供电公司安全工作意见

供电公司安全工作意见（精选6篇）

篇1：供电公司安全工作意见

XX供电公司2012年安全工作意见

一、XX年安全工作目标

不发生人身死亡事故；不发生一般及以上电网、设备、火灾事故；不发生误调度事故、不发生110千伏及以上误操作事故、不发生35千伏及10千伏恶性误操作事故；不发生一般基建质量事故和较大施工机械设备损坏事故；不发生本企业有责任的特大交通事故；不发生五级信息系统事件。力争220千伏及以上输电线路一类障碍少于7次、110千伏及以上输电线路一类障碍下降20%、220千伏及以上输电线路过失破坏“零”目标。

二、XX年安全工作思路

牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力开展“抓机制、强基础、控风险”电网安全年活动，全面加强安全基础管理，强化重点安全风险管控，深入推进员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化，保障“三集五大”体系建设安全推进，维护电网安全生产和企业安全稳定的良好局面。

三、XX年安全工作重点

1、大力开展“电网安全年”活动

认真分析电网运行面临的新形势，以防范电网安全事故为基本要求，大力开展“电网安全年”活动。一是继续深入学习《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，增强员工的法律意识，开展“调控一体化”等新业务的培训工作，组织电网各专业操作技能竞赛，提高各级人员分析控制风险的能力。二是对照国家电监会编发的“安全生产标准化规范及达标评级标准”，结合城市电网安全性评价，市、县公司全面完成安全生产标准化达标工作。三是强化重点时段、重点区域、重要断面的运行监控，深入开展电网安全隐患排查和危险源分析辨识活动，在建设施工、调度运行、检修维护等各环节，进一步优化“五大”模式下地区输变配电设备停电申请管理流程。四是加强电网综合停电管理，合理安排全年基建、技改、检修以及市政建设等综合停电计划，严肃“电网风险预警”制度，提前落实安全风险预控措施。健全调度二次系统安全防护体系，加强继电保护、自动装置、安控装置等安全管理。五是强化城市配网安全管理，合理调整配网运行策略，加强业扩报装、高危（重要）客户供用电安全管理，增强大客户管理和电力保障工作力量配置，规避大客户和高危（重要）客户的停电风险。

2、进一步完善安全生产责任体系

结合“五大”体系改进提升的调整变化，进一步完善一级保一级的安全责任体系。一是强化全员安全责任意识。按照“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则，建立更加完善有效的绩效考核体系和责任追究制度，明确全员安全责任。二是突出强化各级领导的安全责任。进一步完善安全分析、安全检查、安全调研、到岗到位等工作机制，严格执行“领导干部、管理人员的到岗到位规定”，严肃执行生产计划，加大现场安全措施落实的考核力度，以有效的形式促进安全责任制的有效落实。二是继续修订完善各级安全生产“岗位职责” 规范，重点加强“五大”改革后安全生产“岗位责任”体系的进一步完善，健全基层单位安全生产“岗位责任”体系。三是加强安全生产动态管理。严格执行《安全分析会管理规定》，督促各级领导动态关注、研究部署安全生产。严格执行《班组安全日活动管理规定》，督促一线班组定期分析安全隐患、制定防范对策。四是深入学习研究国网公司新的《事故调查规程》、《安全奖惩规定》，进一步加强对110千伏及以下各类事件的调查考核，对有人员责任的事故、障碍和违章，严格执行“四不放过”的原则。

3、继续强化作业安全风险管控

关注现场作业的“动态”安全风险，有针对性地梳理作业流程、查找关键节点、辨识安全风险、超前落实风险管控措施。一是在编制计划的环节，在下达生产计划的同时，分析作业风险，制定防范措施、落实到岗到位人员。对没有纳入周计划的临时工作，必须严格审批流程，严禁擅自扩大工作范围。二是在作业组织的环节，进一步加强现场勘查的考核力度，主管部门必须通过停电平衡会、工程协调会等形式进行作业班组的承载力分析，合理安排关键人员、作业装备和安全工器具，提高各类资源调配的合理性，确保作业现场安全措施的周密性。三是在现场实施的阶段，严格执行输变电作业、及基建工程安全措施设置标准，推进“二次管理一次化”，严肃专用工具、解锁钥匙管理。四是在现场管控的环节，严格执行每日开工会制度，做好安全风险交底，严禁擅自变更现场安全措施和设备状态。突出加强各环节各级人员到岗到位管理，做好关键环节现场安全风险管控工作。

4、继续深化事故隐患排查治理

针对电网设备的“静态”安全风险，健全隐患排查治理常态工作机制，开展重点专项治理，将事故隐患消灭在萌芽状态。一是建立健全事故隐患排查治理工作机制。健全调度控制、二次系统、营销供电、信息、交通、治安、消防等隐患排查治理工作机制；完善 “排查—评估—报告—治理（控制）—销号”闭环机制；明确相关部门的工作职责，提高事故隐患的发现率和整改率。二是严肃安全隐患整改计划。针对安全检查中发现的共性问题、严重问题，开展专项整治，严格按照《整改通知书》规定的时间节点核查完成情况。三是加大电力通道隐患排查治理力度。定期排查线路通道周边垃圾场、塑料大棚、施工建筑等危险源；积极争取政府支持，开展专项治理活动，有效遏制异物挂（碰）线上升的势头。四是认真组织例行安全检查活动。进一步完善安全大检查工作规范，扎实开展季节性安全大检查和专项安全检查等活动。高度重视电铁、化工、非煤矿山等高危（重要）客户的供电安全，定期开展供电安全隐患专项检查。

5、继续强化工程安全质量管理

牢固树立风险可以控制的理念，认真辨识施工作业过程中的安全风险，全面落实现场防范措施。一是评价安全风险。要认真贯彻执行《电网工程施工安全风险识别、评估及预控办法》，量化工程项目安全风险，严格跟踪风险管控，加强施工单位和现场项目部的日常安全管理考核。二是加强施工组织。不断充实业主项目部的管理力量，落实“安全文明施工”的各项措施，加强对现场关键环节、重要阶段和危险作业的方案审核、监理旁站和检查监督，加大对现场安全管理考核力度；严格执行合理工期，严禁盲目压缩工期。三是推行施工现场安全设施标准化，落实“进一步提高工程建设安全质量和工艺水平”70条工作要求，加强施工电源、脚手架、跨越架、施工机械及工器具等安全措施的日常管理。四是开展电力工程建设项目安全生产标准化达标创建工作，以安全质量巡查、优质工程检查、流动红旗竞赛等为抓手，全面开展自查、自评，不断提高“建设项目安全生产标准化”的普及率。五是加强工程阶段性验收和竣工验收工作，特别要加强建设项目消防安全设施验收，必须做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。加大对验收存在问题的整改力度，定时间、定人员，做到措施得力、整改有效，确保“零缺陷”启动。

6、突出强化业务外包安全管理

针对公司电力工程、检修业务、抢修业务外包范围的逐步增大、安全风险加大的形势，进一步健全外包安全管理的工作体系，规避安全风险。一是全面开展业务外包工作调研，深刻分析工作中的安全风险和管理中的存在问题，不断完善强化外包安全管理的考核机制。二是完善配网工程、检修业务、抢修业务等工程外包的安全管理责任体系，明确外包安全工作流程、管理规范和考核办法。合理界定业务外包范围，严格遵守工程分包管理规定，严禁超范围外包。三是严把外包、分包队伍的资质审查关，对实际进场队伍的施工机械、员工培训、现场管理、安全业绩等情况，进行重点管控。四是健全外协单位安全质量责任追究制度，建立外协单位安全质量考核数据库，试行“违规积分淘汰制度”。对发生安全质量事故的单位，实行“一票否决”。

7、着力加强输配电线路防外力破坏管理

进一步全方位强化电力设施防盗窃、防外力破坏的人防和技防等安全措施，保障电力设施运行安全。一是深入分析近年来电力设施盗窃情况的区域性，有针对性地进一步落实更加有效的防盗技术措施，积极促成公安部门定期开展打击盗窃破坏电力设施案件专项斗争和整顿废旧物资回收站点行动。二是全面排查电力设施技防措施存在的安全隐患，制定整改措施，落实责任人和整改时间，并按期进行考核，提高电力设施技防措施的完好率。三是进一步完善“电力设施保护领导小组、电力行政执法办公室、电力警务室”行政护线、“供电所、义务护线员”属地护线以及“线路第一责任人”主体护线的“三级”护线组织，通过强化信息的沟通，及早采取预防措施，防止外力破坏。四是完善公司生产运行、安全保卫、营销农电等部门内部沟通协作机制，落实临时用电项目联合把关制度、正式用电项目联合现场查勘制度，对严重影响电力安全的电力客户，及时实施停电程序、中断供电，通力合作消除线路通道外力破坏隐患。五是通过加强检查考核督促输配电第一责任人做好电力设施防止外力破坏工作。针对重点工地，第一责任人必须做到许可手续到位、宣传告知到位、安全措施到位、信息沟通到位、人员监督到位。六是逐步建立完善特种作业车辆驾驶员动态数据库，通过审验培训时安全教育、定期发送手机短信等形式加强对特种车辆驾驶员这一类“高危”人群的安全宣传；通过设置宣传牌、发放宣传单等形式，对重点施工工地、外破事件多发区域等进行防外力破坏宣传。

8、积极健全安全检查监督机制

以提升安全管理和安全监督的专业水平为目标，加强机制建设，加大安全工作的管控力度。一是完善专业部门到岗到位等工作要求，固化常规安全检查工作制度和安全检查流程，防止以现场安全督察代替现场安全管理。强化生产、营销职能部门对农电系统的专业管理职能和安全管理责任，进一步理清保证体系和监督体系对农电的安全责任，做到分工明确，协作有力。二是进一步加强安全督察组建设，及时补充调整专业人员，推行“安全督察人员工作业绩日登记制度”，规范现场安全督察的日常管理工作，严肃现场安全督察发现问题的整改纪律和违章四不放过督办制度。三是进一步推广“重要现场全过程监督”、“重点工作专项监督”工作机制。对于大型复杂作业、重要的带电作业、临近带电部位的施工作业等现场，安排专项安全监督。四是加强规章制度执行情况安全督察。建立安全规章制度的专项监督工作机制，对规程规范、规章制度的执行情况，开展专项监督检查。

9、不断提高安全应急管理能力

着力提高应急的实战能力，强化应急管理的针对性、可操作性。一是依据公司的综合应急预案和各类专项应急预案，修编完善实用化应急工作手册，全面推进生产现场应急处置方案的编制工作。二是规范应急抢修队伍、应急专家队伍的日常管理，定期核查应急抢修队伍人员变动情况，动态评价应急抢修人员力量，不定期开展应急管理业务和实战技能培训。三是进一步推行无脚本应急演练活动，检验各应急指挥机构、应急抢修队伍的协同作战能力，修订应急抢修流程。四是积极推进市、县两级应急指挥心的建设，以应急指挥中心为平台，进一步提升与省公司以及政府相关部门在日常管理和应急处置情况下的协调性，进一步提高对外部应急资源的共享水平。

10、全面加强员工安全教育培训

以安全意识和安全技能为核心，全面推进实施“员工安全行为习惯养成教育”。一是加强安全的文化建设，以“安康杯”竞赛载体，健全安全标准，规范安全台账，促进班组安全管理标准化、规范化。二是强化事故案例的学习，通过组织员工观看安全警示教育片、举办安全事故图板巡回展览等活动，加强安全警示教育。三是通过举办工作票填写、危险点分析、工作票“三种人”的资格考试、安规抽考等活动，不断提高工作票签发人、工作负责人、工作许可人等关键岗位人员的安全意识和安全技能。四是加强班组建设，突出抓好“五大”新组建班组安全日活动，对班组长、工作负责人、技术骨干等关键人员，开展安全管理专题培训，扎实开展“双元制大比武活动”，促进一线员工队伍安全素养的整体提高。五是强化对协作单位员工安全素质的监管，落实个人资质审查、安全培训考核、现场违章记分等动态管理措施，不断提高协作单位现场安全的水平。

11、不断强化信息网络安全管理

进一步落实SG-ERP系统的安全防护措施，严格信息终端接入的管控，完善生产信息安全主动防御体系。一是加强信息内、外网终端接入的安全防护和信息交互的安全管理，采取有效手段监测桌面终端安全状态，防止非法接入，防止发生信息泄密事件。二是加强信息安全的监督考核，根据国网公司新的《事故调查规程》关于信息系统事件的分级原则，制定信息系统安全事件的考核规定。

12、全面加强“大安全”管理

牢固树立“大安全”理念，高度重视集体安全、食品安全、保密安全、交通安全、消防安全、治安保卫等工作，确保企业的全面安全稳定。一是强化消防安全管理。不断加大对办公楼、调度中心、信息中心、变电站等要害部位，以及大型物资仓库等场所消防检查力度。加强防火宣传，严格落实动火工作票制度。组织开展好消防演练，进一步提高员工消防意识和初期火灾的自救能力。二是强化交通安全管理。全面梳理、健全交通保证体系和监督体系，不断完善车辆安全管理规章制度，加强安全宣传教育，强化安全监督考核，坚决杜绝人身伤亡事故。三是全面落实治安防控措施。进一步强化生产调度大楼、无人值班变电站、职工食堂等重点要害部位的安全保卫，防范不法分子蓄意破坏等事件。四是强化集体企业安全管理。健全集体企业安全生产责任制，加强对集体企业的现场管理、应急管理等安全工作的指导与考核。五是强化食品卫生安全管理。不断建立健全岗位责任制，严格执行食品卫生工作“持证上岗”制度，加强食品制作卫生程序管理，从食品的采购源头把好食品卫生关。六是强化保密工作安全管理。认真贯彻有关保密法律法规，有计划地组织员工进行保密教育，提高员工保密意识，建立保密工作承诺制，严肃“移动存储介质使用管理规定”的执行，确保不发生泄密事件。

篇2：供电公司安全工作意见

XX供电公司XXXX年农电安全工作意见

为深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，全面落实省、市公司XXXX年安全生产工作意见及各项工作部署，认真做好公司XXXX年农电安全工作，明确以下安全工作思路、目标和重点工作。

一、XXXX年农电安全工作思路

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，牢固树立安全发展理念，严格落实“三个百分之百”要求，紧密围绕公司全局工作，以安全生产“三零一保”为目标，以“三个百日”安全专项行动为载体，深入开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。严格落实安全生产责任制，强化电网设备安全运行管理，强化设备安全质量管理，强化作业过程风险管控，强化全方位安全监督管理，深化安全隐患排查治理，提升应急工作“五种能力”，推进安全管理标准化，有效提升农电安全生产管理水平，保障安全生产有序可控，全面完成公司XXXX年农电安全目标和工作任务。

二、XXXX年农电安全工作目标

1.不发生生产人身死亡事故或群伤事故，控制重伤事故； 2.不发生责任性重大及以上电网、设备事故； 3.不发生大面积停电事故； 4.不发生恶性电气误操作事故；

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5.不发生重大及以上火灾事故；

6.不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故； 7.不发生负同等及以上责任的农村触电死亡事故； 8.不发生负主要责任的由于供电安全引起的高危重要客户人身死亡事故；

9.不发生责任事故停电而引起对社会有严重影响的事件； 10.一类障碍控制在规定范围以内；

11.输配电事故率≤0.2次/百公里.年；变电事故率≤0.1次/台.年。

12.实现三个百日安全无事故记录。

三、XXXX年农电安全重点工作

（一）严格落实安全生产责任制

深入贯彻“国发〔2010〕23号”文件精神，严格安全生产政策法规的执行，进一步强化以各级行政正职为核心的安全责任制，全面履行安全生产岗位职责规范，充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，坚持不懈地从思想作风、工作作风源头抓安全，按照人员、时间、力量“三个百分之百”要求，抓基础、抓基层、抓基本功，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，以领导干部履行安全生产职责、员工执行安全规程为重点，将安全生产责任落实到每项工作的组织者、管理者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工，全面、全员、全过程、全方位保安全。

（二）深入推进农电安全管理标准化建设

一是要按照省公司统一工作部署，从机构设置、人员配置、}

—3— 装备配置和制度建设等四个方面，全面规范农电安全管理，建立统一的农电管理标准化模式。二是要深入推进现场标准化作业，进一步强化现场标准化作业指导书（卡）编制质量及作业过程的管控措施，全面普及应用《配电标准化作业辅助生成系统》，努力提升现场标准化作业水平。三是按照统一标准的要求，修订和完善安全生产管理标准、技术标准和工作标准，进一步提升安全生产基础管理水平。四是开展完善电力安全警示标志和安全监督标准化建设，规范事故监察、安全检查和专项监督工作的组织、流程、内容、形式，提高安全监督工作的效能、效率和水平。

（三）深入开展“三个百日”安全专项行动

紧紧围绕春（秋）检修预试、电网迎峰度夏（冬）、新一轮农网升级改造、新农村电气化建设、基建及大修技改工程、特殊时期保电等重点工作，结合国网公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动，深入开展“三个百日”安全专项行动。一是要切实加强组织领导，精心制定策划方案，突出行动载体作用，拓宽行动内涵，大力营造活动氛围。二是要贯彻执行国网公司《安全风险管理工作基本规范》和《生产作业风险管控工作规范》，全面梳理优化安全生产工作流程，制定完善安全制度标准，建立风险辨识、分析和控制机制。三是要结合专项行动，排查安全工作存在的薄弱环节，采取针对性措施解决突出问题。四是要将专项行动与日常工作、重点工作相结合，实现活动的常态化、制度化，巩固专项行动成果，夯实安全工作基础。五是要组织实施“春检—4— E —

春查、防汛度夏、秋检度冬”三个百日安全专项监督检查，强化安全重点措施，确保活动取得实效。六是要认真做好阶段性活动总结，加强活动经验交流，促进活动持续深入开展。

（四）加强安全风险过程管理

贯彻执行国家电网公司《安全风险管理工作基本规范》，针对隐患排查治理、运行方式、设备状态评估、安全性评价等工作，加强计划、组织、实施、整改、监督环节的全过程管理，明确主要工作要求和措施，实现超前分析和流程化控制，形成“管理规范、责任落实、闭环管理、动态监控、持续改进”的风险管理机制。及时将电网、设备和生产环境中存在的隐患和问题，纳入本单位电网规划、建设、技改等工作计划，做到责任、措施、资金、期限、预案“五落实”，有效提升安全风险管理工作质量和效果。

（五）强化生产作业风险管控

贯彻执行国家电网公司《生产作业风险管控工作规范》，开展安全生产承载力分析，落实生产作业的工作组织、人员配置、现场实施等环节风险防控措施。加强作业计划编制和刚性执行，减少和避免重复、临时工作。加强现场安全工作管控，严格落实领导干部和管理人员到岗到位要求。认真执行班前班后会制度，严格执行“两票三制”和防误操作规定，深入开展反违章活动，严肃查纠管理违章、装置违章和行为违章。进一步强化对抢修作业和小型作业现场安全管理，确保作业人员人身安全。

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（六）切实加强农网改造升级工程安全管理

一是要严格落实工程安全管理责任。要按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，建立健全工程施工安全管理责任体系和安全质量责任追究机制。二是要落实国家电网公司《农村配网工程施工作业典型安全措施》，深入开展现场标准化作业，严格执行工作票、操作票制度，全面加强工程施工“三措一案”管理。三是要严格执行升级改造工程施工作业100%内部网上公布制度，严格落实工程施工领导干部和管理人员到岗到位制度，并纳入工作奖惩考核。四是要加强施工关键环节安全管理，尤其是要加强改造施工现场的风险辨识与防控，落实预防触电、坠落、倒杆、物体打击等重点措施。特别是要抓好现场勘察、安全技术交底、工作票签发、三措一案审查、现场安全监督等环节，确保施工安全。五是要严格承发包工程管理，严格施工队伍资质审查，杜绝采取借用资质、挂靠单位等方式参与工程施工，严禁以包代管。要加强大型施工机械和临时用工安全管理。六是要将工程管理纳入安全生产体系，建立常态化的工程施工现场安全督查制度，组织开展工程施工安全专项检查和反违章纠察。

（七）加强电网设备安全稳定运行管理

加强电网设备运行监控与维护管理，抓好临时、过度、检修和特殊方式风险预控，严格落实各级运行维护安全责任。针对电网设备迎峰度夏（冬）重要供电等时段性任务，加强技术监督工作，强化设备状态管理，利用在线测温、红外热成像、智能巡检、—6— E —

红外测温等有效技术手段，加强电网设备运行状况的监测，对缺陷隐患实行闭环管理，提高设备健康水平和农网生产运行管理水平。进一步加大电网差异化建设和技术改造力度，加强防舞动、防雷击、防污闪、防覆冰等反事故措施落实，做好防汛、防冰灾和抢险救灾工作。开展电网一、二次系统专项核查，认真组织重点场所、重要设备特巡检查，及时消除缺陷隐患。

（八）加强设备安全质量管理

建立设备全寿命、全过程管理工作机制，全面提升设备使用效益。结合农网改造升级，适度提高农网设施选型标准，提高设备设施质量。强化可靠性指标数据分析应用，完善设备质量监督管理体系，抓好现场验收、交接试验、安装调试过程中的质量控制和安全管理，严把规划、设计、采购、建设及生产运行各环节的安全质量关。推行设备状态巡视和状态检修，做好设备大修技改工作，保障设备安全健康水平。

（九）加强应急管理体系建设

一是要健全应急管理组织机构，加强应急队伍建设，完善应急管理制度，规范和加强应急指挥中心管理，实现与省市公司应急指挥中心的互联互通。二是要依据《国家电网公司应急预案体系框架方案》、《河南省电力公司应急管理工作规定》等相关规定和要求，全面分析极端天气及可能发生的地质灾害给农网运行及救灾工作带来的影响，总结应急处置经验，全面梳理并修订完善各类农网应急预案，形成多层次、广覆盖、具有较强针对性和可 }

—7— 操作性的应急预案体系，强化预案的指导作用。三是要加强应急技能培训，适时组织开展有针对性的应急演练，增强应对突发事件的处置能力，做好应急物资储备和管理。四是要结合近年来地震、强降雨、冰雪等自然灾害应急处置经验，完善农电应急抢修恢复供电管理体系。加强对各类灾情的跟踪，提高应急抢修反应速度，落实应急防范措施，强化应急值守，严格信息报告，切实做好抗灾应急保供电工作，努力提升应急工作的指挥力、协作力、响应力、应变力、保障力，全面完成各项应急处置任务。

（十）深入开展安全隐患排查治理活动

落实国家电网公司《安全生产事故隐患管理办法》，以电网、设备及高危重要客户供用电为重点，持续深入开展安全隐患排查治理活动，建立常态工作机制，实行安全隐患排查治理月报制度，对排查发现的设备缺陷和隐患，要结合基建、技改、大修项目，及时制定整改措施计划，保证隐患治理责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。要建立隐患排查整改激励机制，鼓励基层单位和一线员工多发现隐患、多整改隐患，实施隐患全面排查、全方位治理、全过程监控，实现隐患管理的制度化、规范化、常态化，努力提高隐患排查治理质量和效果。

（十一）进一步规范和加强高危重要客户安全管理一是要统筹计划检修、线路迁改、业扩等工作，合理安排供电方式，确保重点地区和高危重要客户可靠供电。二是要按照电监会《关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理的意见》要求，规范高危及重要客户资格认定流程，强化客户自备应急电源管理，切实提高客户自身应对电力突发事件的能—8— E —

力。三是要建立农网高危及重要客户风险防范体系。四是要继续加大高危及重要客户隐患排查治理力度，认真落实高危和重要用户供电优化方案，深入推进电网侧安全隐患治理工作；积极推进客户侧安全隐患的整改工作，做到“通知、报告、服务、督导”四到位。

（十二）持续深化安全性评价与整改工作

一是要切实抓好各级安全性评价发现问题的闭环整改工作，完善整改过程控制基础资料，把整改工作做细、做实，使其充分发挥在安全生产管理中的预防和控制风险的作用。二是要充分利用《河南省县供电企业安全性评价专家评价系统》，深入开展企业自评价工作。三是组织市老科技工作者协会电力与环保专业委员会，完成对汝南县公司市级安全性评价复评价工作。结合创一流工作，协助完成对西平、上蔡县公司的省级安全性评价工作。

（十三）加强农村安全用电管理

一是要结合安全月活动、农村用电及农时特点，采取发放资料、发送短信等多种方式，组织开展好“三个一”（即：入校上一堂“用电安全课”，送一张用电安全宣传片，开展一轮农业生产临时用电及家用电器的绝缘检测示范活动）农村用电安全宣传活动。二是要结合新一轮农网改造升级工程、新农村电气化建设，全面加强台区剩余电流动作保护器日常运行维护管理，确保安装率、投运率和灵敏可靠率符合规程规定要求；要督促客户按规定安装并使用末级（分户）剩余电流动作保护装置。三是要结合农村灌溉及农业生产特点，进一步规范和加强临时用电管理，加大巡查力度，依法依规处理私拉乱接行为，继续开展“三线搭挂”整治 }

—9— 工作。

（十四）加强安全生产教育培训

一是要坚持严格管理、严格考核，用“三铁”反“三违”，提高农电队伍的执行力。培养令行禁止、严守规程的良好作风，培养相互关爱、相互提醒、相互把关的安全氛围。二是要以《电力安全工作规程》、《农村配网工程施工作业典型安全措施》、《安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》、《安全生产反违章工作管理办法》、《河南省电力公司工作票操作票管理规定》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等内容为重点，采取学规程、学案例、组织观看《农电安全教育警示片》、开展现场辨识风险培训等方式，全面加强农电员工岗位安全教育培训工作，尤其要加强对工作票签发人、工作负责人、工作许可人等关键岗位人员的培训力度，切实提高农电员工风险辨识与控制能力。三是要采取随机抽取人员的方式，组织开展农村供电所人员安全知识调考、标准化作业比赛活动。适时组织对安全管理人员、三种人及参与农网升级改造工程人员的安全知识调考活动。

（十五）加强信息安全和保密工作

落实国家信息安全等级保护工作要求，构建信息安全主动防御体系。加强通信网络属地化维护管理，防止通信光缆中断事件。严格信息网接入终端管控，加强信息发布和涉密载体管理，严格执行网站内容审批和发布制度。做好信息系统实时监测、预警分析和应急处置工作。严守保密工作规定，层层落实保密责任，杜—10— E —

绝发生失密泄密事件。

（十六）加强电力设施保护、消防、交通安全管理

一是要加大宣传力度，深入开展线路通道治理活动。健全专业巡线岗位责任制，巩固专业巡线和有偿巡线的人防体系。推广应用安全防范新技术、新方法，落实重要线路和重点地段的技防措施，防止吊车碰线、电缆损坏等外力破坏事件，严厉打击盗窃破坏电力设施犯罪行为。对跨越鱼塘（池）及邻近建筑物等线路逐步开展绝缘化改造，按规定配置并及时完善电力设施安全警示标志。二是要贯彻落实消防法规，落实消防安全责任，完善消防应急预案，定期开展消防演练。强化重点部位消防管理，加强对调度、集控及物资仓库等重点场所的消防工作，配齐、配足消防器材，保持应急通道畅通并配置相应的器材。加大火灾隐患排查治理力度，及时消除火灾隐患。三是要严格执行《道路交通安全法》和交通安全“四条禁令”，杜绝酒后驾驶、超载、超速和人货混装。建立健全交通安全管理责任制，严格执行内部准驾证、派车单等行之有效的交通安全管理办法。加强对驾驶员的定期安全教育培训和考核工作。开展车辆的定期检查，高度重视抢修车辆、带电作业车辆、起重等特种车辆的安全管理工作。加强县公司中层及以上领导干部安全驾驶管理，预防交通事故的发生。

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篇3：供电公司安全工作意见

1 从基层安全行为规范做起

如何夯实安全基础, 该公司将着力点放在提升基层人员安全技能方面。以基层班组为单位, 强化安全规章制度执行力建设, 狠抓行为规范。

一支录音笔, 规范操作有依据。为使班组安全活动、班前班后会、危险点分析及任务分工不走过场, 该公司为每个施工班组配置录音笔, 制定了录音笔管理办法, 规范了录音笔使用程序。同时要求每个施工单位及时把录音记录下载并保存, 保存时间不少于1年。安全监察部不定期对照工作票查听录音记录, 从而确保了各项工作不走过场。

培训带考核, 规章执行有落实。建设实训基地, 开展全员实训。该公司建设完善了3个基层站所实训基地。安全监察部负责制定培训项目, 编制下发安全培训中长期规划、年度培训和考试计划;对培训项目进行督促、指导、检查和考核。在SG 186安全监督与管理系统上在线学习与调考, 在基层和现场授课。季度、月度安全培训注重考试、考核, 不及格者转入下一轮培训。通过“以考促学”, 实现了作业人员从“学安全、懂安全”到“要安全、会安全”的转变。

激励有机制, 刚性执行有保障。注重执行力建设和考核。安全执行力考核主要针对工作计划上报、“两票”执行、隐患排查与治理、施工现场安全措施布置、反违章、员工培训等内容。对完成情况好、执行情况优的单位或人员予以通报表扬和经济奖励;对完成工作不到位、执行情况差的单位或人员给予通报批评和经济处罚;对工作执行力差的员工, 纳入月度绩效考核并返送至员工培训环节, 促使员工端正工作态度, 确保了各项工作落实到位。

2 推进安全管控规范化建设

让安全管理深入再深入。为实现全员、全方位、全过程管控目标, 该公司按照“两抓一建”要求, 强化反违章, 严格大修、技改、农网工程现场安全风险管控。

立体监督, 强化安全过程管控。实行“五制”管理 (施工计划定时制、安全生产早会制、作业全程录音制、施工现场安全巡视制、领导现场督察制) , 并以农电标准化作业支持平台系统 (SPMIS) 推广使用为重点, 深入推进“两抓一建”安全风险管控活动, 积极为全面、全过程、全方位监督管理奠定相应技术和管理保障, 实现了计划施工项目流程化。

群策群治, 加强线路通道管理。与地方政府签订线路通道管理协议, 规定线路通道范围内的树林、竹子等可以随时砍伐, 严禁建房, 若要建房必须遵循“先改线、再建房”的原则。加强与林业管理部门、村组、农户的联系和沟通, 取得其对清障工作的支持。线路维护责任划分到各供电所, 通道维护每年2次 (5月和10月) , 杜绝线路通道维护走过场现象, 确保线路安全运行。

配套更新, 改进安全管理手段。该公司在基层站所建立了安全警示室, 全面配备了温控除湿智能安全工具柜, 通过电脑随时在内网调看安全工器具领用人、时间等情况, 从而对施工班组的安全工器具实时监控。为公用台区安装语音报警器, 提醒越过警戒线的行人注意“有电危险”。

3 安全规范管理延伸需求侧

安全是一种关爱, 安全是一种责任。该公司35 kV及以上输电线路336.59 km, 10 kV配电线路103条, 针对供电区域内山区、丘陵、平原、城镇多种地理状况并存的用电格局, 该公司重抓需求侧安全管理, 消除用电安全隐患, 把牢农网安全关。

深化三级 (台区—表箱—客户) 剩余电流动作保护器的常态化管理, “锁定”安全。该公司统一规定, 所有客户 (包括专用变压器客户、临时基建、抽水等用电) 必须安装剩余电流动作保护器并纳入管理。安装后建立完善保护器资料档案, 定期组织进行测试、检查, 及时更换不合格的保护器, 做到一级保护器责任到所, 逐步完善安装二级保护器, 三级保护器责任到人。

争取政府支持, 全面排查整治农排线路隐患。对排灌线路整改所需资金, 采取“地方政府解决一点, 农民自己集资一点”的方式, 供电所无偿出工、出技术进行整改施工, 使抗旱排灌线路规范化, 确保线路安全供电。改造中严格把握勘测设计、材料质量和施工关, 杜绝伪劣产品影响线路供电安全, 做到无保护器不供电, 达不到送电条件不供电。

篇4：供电公司安全工作意见

关键词：供电公司;思想政治教育;意见

思想政治教育是供电企业养育并且留住自己人才的必要手段。在供电企业完善自身的过程中，思想政治教育工作对于处理企业内部矛盾及各群体利益之间的关系，并且对企业能够和谐健康的发展具有积极的意义。思想政治教育工作在供电企业能够为企业员工起到指南的作用，符合中国社会主义发展的概念，这项工作能够提高员工的思想政治素质，通过对企业施加积极的影响，来保证供电企业的稳定发展。

一、目前供电企业思想政治工作的需求

1.更加关注物质利益

在大环境下，大部分电力系统职工的收入虽然普遍高于当地的平均工资，但职工仍希望能够通过自己的努力得到更高的经济收入。根据调查显示，一线职工在企业各项制度完善后，他们比以前付出了更多的劳动，承担了更大的责任和压力，但是工资却没有太大的变化，很多福利也因一些因素消减掉了，很多人都对这种状况有看法，并且极大的影响了工作的积极性，由此可见，实现经济利益是职工的普遍要求。

2.工作职位保障的忧虑

供电企业职工由于职工性质不同分为全民、劳务、农电三种。对工作职位最忧虑的一般是劳务职工，他们待遇水平低，从事相对简单的工作，很容易就被替代，身份上的尴尬造成了对其职位的担忧。从事技术岗位的职工由于技能要求问题所带来的担忧，如农电工，单位有技术考核不过关就面临下岗威胁。特别是从事安全生产的，只要发生安全问题职位就面临动摇危机。企业对学历有硬性指标的，督促职工提高自身学历，如不能按时达到就面临被淘汰的危机。

3.安全文化建设的需求

对于从事抢修工作的农电职工，他们的工作地点一般都在农村广袤的土地，相比城区抢修人员，其地形复杂，条件艰苦，任务具有艰巨性和高危险性，在处理突发电力状况时，他们对工作中的可能发生的安全问题更渴望得到保障。从事输变电的职工则需要按照技术操作安全规范进行工作并加强学习，保障自身安全。

4.实现自我价值的诉求

基层职工很希望提高自身的素质和能力。他们希望能有更多的时间休息并参加锻炼，拥有一个健康的身躯。他们希望有机会去学习跟自身工作有关的专业知识，提高自身的专业素养。在一线职工的技能培训上，传统上都是师傅带徒弟1带1式培训，缺乏系统性，很多新来的职工都希望能得到系统性的，针对性强的技能培训，他们带着极大的工作热情，希望能最快速度掌握技能，实现自我价值。

二、供电公司思想政治工作的新思考

1.解决实际问题，服务员工成长成才。

思想政治教育工作的开展前提是要先了解广大员工的实际问题，通过党组织、团组织、工会组织积极关注企业员工的生活经济情况，家庭教育情况，从企业员工在生活上的困难入手，帮助员工解决一些实际问题，这样员工感受到企业对他们的关心才能产生企业凝聚力，工作时会更加认真并认同自己是企业的一份子。解决了员工的后顾之忧后第二步开展工作则要开展一些活动如技术比武，师傅带徒弟比拼一些良性竞争活动来促使员工努力提高自己成长成才。

2.加强培养动态化的思想政治教育队伍。

思想政治教育是一项长期的持续性的工作，所以企业需要一支有持续战斗力的队伍来实现这项工作。解决员工的实际困难，加强供电企业员工的思想政治教育观念，使员工在生活上，工作中都能积极的面对难关，克服难关。所以培养一只动态化的队伍对于企业的稳定有着难以估量的意义。

3.创新工作方式，增强教育活动的吸引力。

在基层开展思想政治教育工作，首先要坚持领导讲廉的形式，党委书记、支部书记应定期开展讲授党课，廉政课，开展党性教育。其次开展专题报告课，邀请专业人士作专题报告，结合一些实时案例进行剖析，对全体干部职工产生警示作用。再次可以组织观看专题宣教片，利用影视资料的正反典型加深大家的思考并警惕深思。行政组织部门可以组织一些丰富多彩的活动如小品表演、诗歌朗诵等，增强思想政治教育活动的吸引力。

4.努力实施多元化教育方法。

为了防止思想政治教育工作形式化，供电企业应建立工人反映意见和建议的动态信息反馈系统，通过这个系统，及时收集工人的意见和建议，并采取开大会的形式来解决问题解答疑问并对提意见和建议的行为进行鼓励。并且要多渠道的进行调查和收集工人们反映的普遍问题，并要共同找到解决问题的办法，使具有集体性质的问题及时解决，积极为工人排除困难和焦虑，使其安心工作。思想政治教育工作还要细致化的进行，建设企业文化凝聚员工，开展多项活动贴近员工，培养企业员工的企业向心力，提高思想政治素养及思想道德情操。使员工多方位的参与到企业活动中来，加强自身荣誉感，多方位接受企业的培养。使思想政治教育工作呈现多元化发展。

总而言之，对于供电企业员工的思想教育工作，要在大的方针上总体不变，以人为本，在党组织的领导下，解决员工的实际困难，贴近员工的内心，把员工的思想教育工作放在很突出的位置，才能从根本上防微杜渐一些深层次问题，如腐败、渎职、沾染不良社会风气等现象。建立一支有持续战斗力的思想政治教育队伍，形成一种系统化覆盖化教育模式，通过综合治理产生的教育合力使供电企业员工的思想政治教育工作不断的加强和改进，切实提高供电企业员工队伍建设的总体政治素养，使干部职工一起为企业献计献策，团结一心，从而使企业得到和谐健康的发展。

参考文献：

篇5：供电公司安全工作意见

一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想为指导，围绕国家电网公司、省电力公司和邯郸供电公司的发展战略和总体目标，以人为本，营造“在工作中学习，在学习中工作”的氛围，用学习激发创新，靠学习赢得发展，努力造就高素质职工队伍，为公司实现“安全稳定创佳绩，求真务实促发展”的奋斗目标和早日建成国际一流供电企业奠定坚实基础。

二、工作目标年邯郸供电公司创建学习型企业总体目标是：通过创建学习型企业的活动明确创建学习型企业的意义、涵义、目标及主要工作，强化团队学习，深化教育培训，使 “工作中学习，学习中工作”的理念在全员中得到认同，把学习力转化为创新力，全面提高职工整体素质，提升企业管理水平，增强企业综合实力，为企业更快发展夯实基础。

三、学习内容根据企业发展和形势任务的需要，按照学习内容“全、新、专”的要求，结合公司两个文明建设的实际，2003年主要学习内容为：

1、深化政治理论学习。结合单位实际，组织全员深入学习十六大精神和江泽民“三个代表”重要思想；以党员、干部为重点，加强“两个务必”和党员先进性教育；加强职业道德、社会公德、家庭美德“三德”教育，进一步提高员工的理论素养、思想政治水平。

2、熟知学习型企业和企业文化相关知识。学习《第五项修练》等创建学习型组织的有关理论，了解学习型企业的内涵与特征；在着力构筑《道德文化》、《安全文化》、《营销文化》的基础上，深入进行特色文化教育，大力培育富有邯供特色的浓厚的企业文化氛围，坚持以人为本，文化育人。

3、围绕企业发展实际需要，大力加强管理知识和专业技术培训。有计划、有目标地对有关专业人员进行工商管理、生产技术管理、人力资源开发、法律法规、电力营销等专业技术培训，为培养更多的复合型人才创造良好环境，学习计划《供电公司创建学习型企业实施意见工作计划》。

4、扎实开展岗位技能培训，切实提高职工技术素质，夯实安全生产基础。激励职工争先创优，为公司培养大批理论知识强、技术业务精的技术骨干和能手，为公司安全生产打下坚实的素质基础。

四、主要工作

1、广泛发动，提高认识，转变观念。通过各种会议，利用各种宣传载体，层层进行动员，大力宣传学习型企业的内涵和创建学习型企业的目的意义，使大家认清为什么要创建学习型企业，克服模糊认识，端正态度，积极投入到创建学习型企业活动之中，提高职工自觉学习、善于学习、不断学习的积极性。

2、充分利用各种宣传载体，营造浓郁的学习氛围。创建学习型企业活动，要把《邯郸供电》报、《邯供宣传》、《学习型组织辅导读本》、《企业文化手册》、网页、信息、图书馆、阅览室、老年大学、党校、教育培训基地、青年书屋、党员及工会活动室等现有宣传手段、文化阵地做为创建活动载体，充分发挥其宣传教育功能，营造浓郁的创建氛围，促进创建活动的开展。

3、以人为本，把教育培训做为加强人力资源开发的重要措施，全面推进素质工程建设。以企业整体发展为导向、以实际需求为目标、以队伍建设为基础、以科技进步为先导、以强化管理为核心，全面提高职工综合素质，培养适应改革、发展、科技进步的高素质人才，为实现公司发展战略目标提供智力和人才保证。

4、采用多种教育形式，积极推进创建学习型企业活动。公司通过学习日、读书会、培训班、知识讲座、党内“三会一课”、座谈研讨等形式，落实创建学习型企业规划的学习内容。同时结合企业改革和发展的需要，创新培训模式、拓宽培训领域、更新培训手段，积极开发网络培训，开办网上课堂，利用网络教学等现代化教学手段将创建学习型企业活动推向一个新台阶。

5、形成团队的学习愿景。各科室和单位综合员工的学习愿景后，结合自身实际，提出明确的团队学习短期目标和长期愿景，做到在建设学习型组织中既有员工个人愿景，又有组织团队愿景，让每个员工为实现个人及团队学习愿景去努力。

6、各单位、部门制定创建工作方案。根据公司创建学习型企业的要求和实施意见，结合自身实际，制定切实可行的创建学习型科室、学习型工区（公司）方案，方案要具有明确的指标和活动项目及要达到的愿景，具有切实的保障措施和机制。各单位、部门在开展创建工作中要建立相关台账，注意对照方案检查落实情况和效果。各单位的创建工作方案务于7月1日前上报宣传部。

7、建立有利于互动创新的考评体系。

8、搞好结合，提高创建活动的实效。创建学习型企业，涉及到方方面面，要把这项创建活动与生产经营、优质服务、党的建设、企业文化、教育培训、人才开发、文明创建及思想政治工作等紧密结合起来，一起来抓，相互促进，相辅相成。在创建活动中，大力宣树刻苦学习、勤奋工作，带头把学习力转为竞争力、创新力的先进典型，使创建活动收到更好效果。