电力集团公司工作报告参考

电力集团公司工作报告参考（通用14篇）

篇1：电力集团公司工作报告参考

同志们：

一、过去一年的工作回顾

201X年，是自治区实施跨越式发展的第一年，也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年。一年来，在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下，集团领导班子认真贯彻党的十x大和自治区第十次党代表大会精神，全面落实科学发展观，解放思想，开拓进取，真抓实干，抢抓机遇，面对诸多不利因素和挑战，尤其是金融危机带来的影响，积极应对，迎难而上，通过深入调查研究，分析制约集团公司发展的深层次问题，总结经验和教训，进一步理清发展思路，提出了“二次创业”的战略构想和集团企业文化理念，制定和完善了集团公司3－5年发展战略和规划，各项管理明显加强，在建项目相继投产，经营工作有序开展，经济效益呈现平稳增长态势，职工凝聚力大大增强。

一年来所做的工作和取得的成效：

（一）积极采取应对措施，克服金融危机带来的不利影响，主要经营指标实现较快增长，经济效益稳步提升。

这里要特别提出表扬的是，集团公司去年经营工作所取得的成绩，离不开控股公司卓有成效的工作。宁夏恒力股份公司在严峻的经营环境下，盈利水平较上年有较大幅度增长，为集团公司的利润增长做出了贡献；银川热电公司在煤炭价格上涨、发电量下降等不利情况下，去年实现盈利260万元，保证了首府银川市的供热安全。这两家企业荣获集团公司先进企业的荣誉称号，当之无愧。其他控股企业进一步加强了各项经营管理和工程建设，狠抓节能降耗和成本控制，也都取得了好的成绩。同时还要感谢国电石嘴山第一发电公司、国电石嘴山发电公司，宁夏发电集团以及宁夏加宁铝业公司等单位，他们克服金融危机的影响，为股东创造了良好的投资回报。

（二）三个在建项目进展顺利，201X年相继投产。

西夏热电厂一期2×20万千瓦项目、宁夏昊凯生物科技公司3万吨l－乳酸项目和电投钢铁、恒力股份60万吨棒线制品配套改造项目，是自治区五十大庆献礼项目和自治区“十一五”期间重点项目。在自治区党委、政府和有关部门的大力支持和帮助下，我们全力抓建设，保投产，经过参建各方的辛勤工作，三个在建项目去年陆续投产，开始为自治区的经济发展发挥应有的作用。

（三）深入调查研究，理清了发展思路，明确了发展战略和目标。

我们提出的发展思路和战略构想，得到了自治区党委、政府领导的高度重视和肯定，陈建国书记对集团公司的发展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治区电投能迅速成长为自治区大型骨干企业，为全区的.经济社会发展做出更大的贡献”。自治区政府王正伟主席批示“同意电投公司下一步思路，加大力度，抓好落实，争取有明显的起色”，并要求“选准突破口，做大做强企业”。齐同生副主席也多次对集团公司的发展思路和工作措施做出了重要指示。为了使集团系统的全体职工统一思想，增强信心，集团公司要求机关各部门利用休息日组织传达和学习，让职工清楚地知道，自治区领导对集团公司是如此的重视和关心，自治区党委、政府主要领导的批示，为集团公司今后的发展指明了方向，同时更是鼓励和鞭策。通过传达和学习，更加坚定了全体员工战胜困难、努力工作、誓达目标的信心和勇气。思路决定方向，思路决定出路。发展思路、目标和保障措施的确定，为进一步制定和完善集团公司的发展战略和规划，奠定了坚实的思想认识和工作基础。

（四）重新制定和完善了集团公司的发展战略与规划。

发展战略与规划是企业的根本，决定着企业未来的发展方向。随着集团公司发展思路和“二次创业”目标的确定，重新审视和制定新的发展战略与规划就显得尤为迫切和必要。为此，集团公司领导班子把制定和完善发展战略规划作为201X年的一项重要工作来抓，明确了制定发展规划，必须做到“三个结合”，即与自治区经济发展战略部署相结合、与自治区的重点建设项目相结合，与集团公司的实际相结合。确定了发展战略和规划的指导思想和集团公司要集中力量发展壮大的两个主业：一个是电源点建设，一个是煤炭及其深加工；打造两大基地：

一是电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地，

二是宁东（太阳山）能源新材料产业基地。通过确定主业。

进一步明确了集团公司的三项任务：

一是投资参股；

二是实业控股；三是管理国家开发银行政府信用平台的运行。提出了增强投资公司的投资和融资两大功能，做到投资和实业两个轮子一起转。发展规划讨论稿形成以后，下发到集团公司各部门和控股公司，组织讨论，经过广泛征求职工群众的意见，形成了发展规划送审稿。去年11月通过了自治区国资委组织的规划论证评审。之后根据专家的评审意见和修改建议，对规划进行了修订和完善，并上报自治区国资委。

篇2：电力集团公司工作报告参考

（四）61、数据采集与监控系统的简称是()。

A.SCADA

B.GIS

C.MDS

D.PMS

标准答案: A

62、用户侧的智能电能表具有用电信息实时()、上传和下发功能。

A.采集

B.存储

C.处理

D.汇总

标准答案: A

63、越来越多迹象表明工业化带来的()正在破坏地球生态平衡，可能导致整个生态系统进入灾难性的不稳定状态。

A.技术革新

B.政治制度

C.温室气体排放

D.污染问题

标准答案: C

64、现代能源工业是()产业，技术创新对能源升级发展具有决定性、根本性的作用。

A.技术密集型

B.劳动密集型

C.人员密集型

D.创新型

标准答案: A

65、为满足经济社会发展的能源需求，应进一步加强气候工程研究，提高风光预测的()。

A.准确性

B.波动性

C.不确定性

D.规律性

标准答案: A

66、智能电网以()为中心，通过不断融合新的网络，注入新的服务、业务和应用，形成社会资源综合优化利用的价值网络。

A.电力生产者

B.电能输送

C.用户

D.信息通信技术

标准答案: C

67、()是地球上最丰富的能源资源，将成为未来潜力最大、增长最快的能源。

A.太阳能

B.风能

C.核能

D.生物质能

标准答案: A

68、()是全球能源互联网的基本形态。

A.网架坚强

B.广泛互联

C.高度智能

D.开放互动

标准答案: B

69、全球能源互联网发展需要()的全球能源治理机制提供保障。

A.分部合作

B.全面合作

C.分部协调

D.全面协调

标准答案: B

70、依托全球能源互联网，取得清洁能源规模化()和()效益，能够有效降低电力供应成本。

A.开采、补给

B.开采、外送

C.开发、补给

D.开发、外送

标准答案: D

71、以下选项中()不属于“一特四大”战略内容。

A.大煤电

B.大核电

C.大风电

D.大型可再生能源基地

标准答案: C

72、在全球范围看，以下选项中()不是全球能源互联网总体布局的重要连接部分。

A.北极地区风电

B.赤道地区太阳能发电

C.各州大型可再生能源基地

D.中东地区煤电

标准答案: D

73、超级电容器的()特点限制了其用于电网大规模储能。

A.功率密度低

B.充放电时间长

C.工作温度范围窄

D.储能容量低

标准答案: D

74、()柔性直流输电工程，是世界上第一个采用真双极接线、电压和容量双双达到国

际之最的柔性直流输电工程。

A.上海南汇

B.河北张北

C.福建厦门

D.浙江舟山

标准答案: C

75、()本质是就近开发、并网、消纳的小容量发电机组。

A.太阳能发电

B.分布式发电

C.光热发电

D.光伏发电

标准答案: B

76、进一步研究超远距离、超大容量输电技术，()将成为全球能源互联网的骨干网架。

A.微电网

B.超导输电

C.海底电缆

D.特高压电网

标准答案: D

77、()是目前最常用、最经济的超导材料冷却介质。

A.液氮

B.液汞

C.液氧

D.液氢

标准答案: A

78、()已有 140 多年的历史，技术成熟、价格低廉、安全性高，是最成熟的电池储能技术。

A.铅酸电池

B.钠硫电池

C.液流电池

D.金属空气电池

标准答案: A

79、()具有传输速度快、传输损耗小、信号质量和安全性高等优势，是信息骨干网的支柱技术。

A.光纤通信技术

B.移动通信技术

C.卫星通信技术

D.量子通信技术

标准答案: A

80、()从物理原理上确保通信的绝对安全，解决了其他通信技术无法解决的问题，是一种全新的通信方式，已成为各国通信技术领域的研究重点。

A.光纤通信技术

B.移动通信技术

C.卫星通信技术

D.量子通信技术

篇3：基于改进电力公司党建工作的思考

关键词：电力公司,党建工作,改进

改进电力公司党建工作能够统一党员和职工思想, 凝聚党员和职工力量, 为电力公司发展提供强大的精神动力。习近平总书记指出, 党建工作始终是国有企业的独特政治资源, 是企业核心竞争力的有机组成部分。电力公司经过了“厂网分开、主辅分离”改革后, 党建工作的管理模式和运行机制必须充分体现。因此, 电力公司党组织在适应新的形势发展需要时, 如何处理好电力公司党建工作中的各种矛盾, 改进电力公司的党建工作, 是电力公司党建工作者要思考的重要课题。

一、改进党建工作对于电力公司的重要意义

(一) 是提高党的基层组织执行力的需要

党的基层组织的执行力是党的执政能力的重要体现, 也是如何发挥党的基层组织的积极作用的新要求。电力是现代社会生产的基本投入要素和改善人民生活水平的重要媒介, 这就决定了电力公司的责任重大, 其生产技术水平和管理水平, 企业的积极性、主动性、创造性能否调动和发挥出来, 都会对电力公司的经济效益和社会效益产生重要的影响。因而, 电力公司的党建工对于实现企业持续健康发展的总目标非常重要, 应把党组织领导核心作用摆在提高党的执政能力的高度上。

(二) 是全面推进党的基层组织建设需要

近年来, 国际经济环境持续动荡, 能源基础产业领域市场化改革和经济结构调整的要求更加紧迫, 而我国的传统能源行业———电力行业, 其改革与发展也因此倍受瞩目。在这样的大背景下, 自觉地把我们的思想从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来, 把科学的理论落实到新世纪、新阶段、新形势下具体的党的建设各项实际工作中去。越是在这特殊的时期越是要毫不动摇地坚持党对企业的领导, 越是要以改革创新精神加强和改进电力公司党建工作, 越是要充分发挥电力公司党组织的政治核心作用。

(三) 是电力公司发展的迫切需要

首先, 电力企业是国民经济的“顶梁柱”, 各级党组织如何把握工作主动权, 如何发挥好政治优势来主动适应发展中的国内外形势, 这些都是在建立有中国特色现代国有企业制度过程中所要适应的新要求。其次, 在顺应低碳经济的发展潮流中, 实现电力的科学发展, 转变企业发展方式, 是电力公司党组织面临的迫切任务。再次, 电力公司党组织是党的基层组织, 应努力探索企业党建工作的新方法、新经验, 在企业经营管理工作中真正的发挥企业党组织的政治优势和政治核心作用。

二、电力公司党建工作存在的问题

(一) 电力公司党建工作的地位虚化

我国法律并没有对国有企业党建工作的具体流程做出规定, 使得国有企业的党组织建设出现尴尬、无奈的局面。目前党建工作在电力公司中的地位, 很大程度上依赖于企业负责人的个人素质和对党建工作的重视程度。公司经理握有重大问题的决策权、生产经营的指挥权、人事管理权、财物支配权, 党组织基本上不再参与生产经营决策, 对人事任免等事项也只是按程序履行手续, 实际上丧失了对企业的领导权。电力公司经理对党建工作的错误认识, 以及党务干部消极的心态, 导致了电力公司党建工作地位急剧下降。

(二) 电力公司党建工作的淡化现象

电力行业的改革给一部分在岗党员带来了困惑, 感到自己在企业中的地位己不再是主人翁, 而是被雇佣者因为各种原因, 没有勇气坚持自己的看法, 不去积极的参加组织的各种活动。电力公司党员出现在构成和分布上的新变化, 有些电力企业在党员教育管理的方式方法没有及时适应这一新变化, 使得党组织安排党员教育活动时缺乏吸引力, 不能达到全员覆盖的效果。另外, 有些电力公司党组织在经费方面重视不够, 无法正常的开展好党内活动, 使得党员得不到及时的培训, 党建工作根基就失去了保证。

(三) 电力公司党建工作方法缺乏变通与创新

对原则方法要进行变通, “变”就是一定要和电力公司实际情况紧密结合, “通”就是通过恰当地使用方法, 和职工建立良好的沟通关系, 使党建工作真正达到预期效果。从具体方法的层面来看, 传统的方法如情感熏陶法、典型示范法等仍然有效, 关键在于如何操作。随着社会发展, 党员和职工对党建工作的需求有了很大变化, “口味”也逐渐提高。与之相比, 党建工作具体方法创新相对滞后, 比如怎样利用网络载体、企业文化建设载体, 使党建教育、培训更加生动活泼、更容易为一般党员所接受, 进而提高工作实效等等, 研究创新还很不够。

三、改进电力公司党建工作的对策建议

(一) 党建工作必须与企业管理有机结合

长期以来, 党思想政治工作与企业管理“两张皮”的尴尬局面始终没有从根本上得到扭转。党建工作与企业管理是否能深度结合, 彻底改变“两张皮”的局面, 在现实中, 很大程度上取决于企业领导的认识。比如某电力集团公司及所属70个基层单位中, 党委书记80%以上都担任过行政职务, 同时厂长、经理也都有从事党群工作的经验。另外, 他们在全国电力系统率先设立了总政工师岗位, 协助主要负责人抓精神文明建设, 与总工程师、总经济师、总会计师合称“四总师”, 地位、待遇完全相同。有这样一个领导集体, 党建工作自然卓有成效。那么, 我们是否可以“逆向”思考, 在选拔任用电力公司领导干部尤其是“一把手”的时候, 把没有从事过党群工作经历作为一个“一票否决”的条件。这样, 于“公”而论, 有利于党建工作与企业管理有机结合, 从而促进企业“两个文明”协调发展;从“私”考虑, 也有利于党建工作进一步确立和巩固自己的“引导”地位。

(二) 加强电力公司党风建设保证职工群众利益

电力公司党组织在新的时期, 新的形势下在职工群众工作方面遇到许多新的问题, 新的情况, 着力提高企业党组织的各项能力, 服务企业改革发展大局, 顺应职工群众盼富裕、求发展的愿望, 把企业安全生产、经营业绩放在企业党建工作的中心点上, 把惠及职工群众的各项政策及时落实到位, 让职工群众与企业共享改革发展的成果, 使职工群众切实感受到自己是企业改革发展的推动者、实践者。党员干部要有以人为本的理念, 为民谋利的行为, 律己廉洁的作风, 造福一方的追求, 要有宗旨意识、大局意识、忧患意识、责任意识, 对群众呼声和疾苦要放在重要位置, 只有抓好这些突出问题, 党员干部队伍, 全党同志才能始终坚持立党为公、执政为民, 始终坚持以人为本, 我们党才能更好地带领广大人民群众全面建设小康社会。

(三) 电力公司党建工作方法的创新

必须在坚持传统的马克思主义理论必要灌输的同时, 坚持从实际出发, 强调因时制宜、因企制宜、因人制宜, 创造性地运用党建工作方法, 增强党建工作针对性和实效性, 才能取得事半功倍的效果。

比如, 某电力公司以企业党员立足本职岗位建立健全创先争优长效机制为指导思想, 把设立党员先锋岗在企业党组织开展创先争优活动中以制度形式固定下来, 抓常态化。并把党员的价值追求与创先争优活动融为一体, 成为基层党组织和党员的内在动力, 更好开展企业党组织的日常工作。另外, 他们还总结出“尊重人―理解人―关心人―启发人―激励人”的情感式教育模式, 将网络延伸到野外施工现场, 通过上网, 党员和职工能够在公司建立的党建工作网站上研究网络和信息网络页面上及时获得消息。由此可见, 党建工作方法的选择看似简单, 但实际上同样需要有求真务实的精神, 需要有创造性的思维。

参考文献

[1]霍芳.开展电力企业党建工作的思考[J].中国民营科技与经济, 2008 (4) .

[2]覃涛, 王俊.党建工作是企业发展的保证——鹤峰县电力公司党建工作纪实[J].学习月刊, 2010 (9) .

篇4：电力集团公司工作报告参考

报告较好地反映了山东电力积极推动全面社会责任管理的创新和探索。国家电网公司在国内企业中率先提出全面社会责任管理模式，并在全公司范围内进行了覆盖各个管理层级的试点。山东电力以“创先争优”活动为契机，将社会责任理念融入创先争优系列工程的实施，贯穿到每一个岗位、每一个环节，把全面创先争优作为公司开展全面社会责任管理的强力引擎。公司以“全员、全过程和全方位”为纽带，将社会责任推进工作与开展创先争优活动有机结合，这既是公司创先争优活动的重大创举，也是公司推进全面社会责任管理的重大创新和探索。

报告较好地反映了山东电力积极创造经济，社会，环境综合价值的优秀实践。报告以专题的形式展现了公司实施“外电入鲁”战略，成为山东经济社会发展的巨大支撑，创造经济、社会和环境综合价值的典型实践。公司将经济、社会和环境综合价值创造新思维运用在“外电入鲁”工程规划、实施全过程，使得“外电入鲁”发挥出良好的经济、社会和环境效益。同时，公司在开展决策、制定规划、具体实施、检查评估等各个环节，都能较好地将经济、社会和环境综合价值新思维融入到各个利益相关方的期望和要求中，也取得了一系列的成效。这些包括：加强智能电网技术研发应用，自主创新建成薛家岛智能充换储放一体化大型示范站，带动山东省、青岛市电动汽车产业链的发展；深入实施应急能力提升工程，在国家电网公司率先初步建成功能较为完善的省市县一体化应急体系和预案体系，成功应对极端天气考验，圆满完成重大活动保电任务。

报告较好地反映了山东电力社会责任信息披露和透明度建设水平不断提升。作为第三份社会责任报告，《国家电网山电力集团公司2011年社会责任实践报告》是一本具有里程碑意义的报告。该报告的整体结构按照国家电网公司统一要求，以意愿、行动和绩效逻辑来统领全篇，具有较好的完整性。报告尝试展现公司识别利益相关方群体的流程，并披露了每类利益相关方的覆盖范围、沟通渠道和方式以及典型沟通案例，增强了报告实质性。报告较好地体现了山东电力的综合价值创造实践和全面社会责任管理推进特点。在延伸以前报告的基础上，该报告加强了绩效可比性和阅读友好性。

国家电网公司社会责任处处长李伟阳在发布会上表示，山东电力集团公司社会责任实践报告迈开了国家电网公司责任根植行动的扎实步伐，实现了质的提升。这表明山东电力对企业社会责任有着深刻、科学的理解，并将企业社会责任根植于公司运营，立足自身优势，让重大的责任议题落到实处。

篇5：电力集团公司工作报告参考

六）

301、大功率电力电子装置 STATCOM 的接入电网方式是()。

A.串联接入

B.并联接入

C.串并联混合接入

D.串联或并联接入

标准答案: B

302、在电力系统中出现故障时超导故障电流限制器会产生一个适当的()来实现其限流功能。

A.电流

B.功率

C.阻抗

D.降温

标准答案: C

303、超导磁储能系统中储存的能量与其磁场强度()，因此增加磁场强度可大大地增加储存的能量，或可减小装置的尺寸。

A.一次方成反比

B.平方成反比

C.一次方成正比

D.平方成正比

标准答案: D

304、与动态模拟、数模混合仿真相比，数字仿真不再受限于()规模的限制。

A.数字模型

B.物理模型

C.概念模型

D.仿真模型

标准答案: B

305、电力系统机电暂态仿真研究电力系统受到()后，各同步发电机保持同步运行并过渡到新的或恢复到原来稳态运行状态的能力。

A.小干扰

B.给定扰动

C.大干扰

D.不定扰动

标准答案: C

306、时域仿真利用数值积分法，求取在()下系统状态量和代数量随时间变化的曲线，从而分析系统的稳定性。

A.给定扰动

B.大干扰

C.不定扰动

D.小干扰

标准答案: A

307、风电机组机舱中()能够保持风轮始终对准风向以获得最大的功率。

A.安全系统

B.液压与制动系统

C.传动系统

D.偏航系统

标准答案: D

308、基于双馈感应发电机的变速风电机组与基于同步发电机的变速风电机组都属于()的风电机组。

A.恒速恒频

B.恒速变频

C.变速恒频

D.变速变频

标准答案: C

309、钠/氯化镍电池是一种在()的基础上发展起来的新型储能电池。

A.钠硫电池

B.铅酸蓄电池

C.液流电池

D.锂离子电池

标准答案: A

310、风电通过()方式实现并网，还具有换流设备占地少、重量轻等优点。

A.刚性直流输电

B.柔性直流输电

C.刚性交流输电

D.柔性交流输电

标准答案: B

311、在系统()时，如果采用调节有载调压变压器分接头来提高电压，则会导致整个电网的电压水平更加下降。

A.无功不足

B.无功过剩

C.有功不足

D.有功过剩

标准答案: A 312、1997 年，IEEEPES 学会正式公布的()的定义是装有电力电子型和其他静止型控制装置以加强可控性和增大电力传输能力的交流输电系统。

A.HVDC

B.VSC-HVDC

C.FACTS

D.VSC

标准答案: C

313、静止同步补偿器是一种基于电压源换流器(VSC)的()设备，是第二代 FACTS 装置的典型代表。

A.静态无功补偿

B.静态有功补偿

C.动态无功补偿

D.动态有功补偿

标准答案: C

314、自适应保护可以()整定保护的定值、特性和动作性能，因此能更好地适应系统的变化，实现保护的最佳性能。

A.延时

B.实时

C.提前

D.事先

标准答案: B

315、随着电力系统规模的日益扩大，要求继电保护切除故障的时间越来越短，而利用()进行判断则可以大大提高动作速度。

A.故障稳态信息

B.故障暂态信息

C.正常暂态信息

D.正常稳态信息

标准答案: B

316、保护的()主要校核在当前系统方式下保护所在的元件内部故障时，保护是否能够可靠动作。

A.灵敏度

B.速动性

C.选择性

D.可靠性

标准答案: A

317、短路电流计算功能模块对规定的故障条件(包括各种短路故障和断线故障)计算故障后各支路电流和各母线电压，用来校核开关()。

A.额定容量

B.遮断容量

C.冲击电流

D.额定电流

标准答案: B

318、为防止运行线路对地或线下物安全距离不足，采用激光传感器等，对()进行监测，为状态监测系统提供预警信息。

A.导线距离

B.导线弧垂

C.导线间距

D.输电间隔

标准答案: B

319、高级配电运行监视与控制将重点解决配电网中大量()并网运行及微电网操作所引起的双向潮流问题。

A.集中式电源

B.分布式电源

C.分布式能源监控终端

D.集中式电源检测

标准答案: B

320、动态电压恢复器(DVR)是公认的解决()问题最有效的技术手段。

A.谐波

B.电压暂降

C.电压不平衡

D.电压波动

篇6：电力集团公司工作报告参考

十）

381、国家电网公司核心价值观中，落实“国家电网”核心价值观，促进()化企业文化的形成。

A.一体

B.整体

C.个性

D.集团

标准答案: A

382、国家电网公司核心价值观中，()是公司发展的基础。

A.诚信

B.效益

C.学习

D.创新

标准答案: A

383、()是干部员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。

A.责任

B.奉献

C.创新

D.忠诚

标准答案: B 384、2011 年 11 月，国家电网公司发布的()荣获 2011 联合国全球契约·中国企业社会责任典范报告“杰出成就奖”。

A.《社会责任指南》

B.《2010 社会责任报告》

C.《企业社会责任》

D.《绿色发展白皮书》

标准答案: B 385、2006 年 3 月，国家电网公司率先发布第一份()提出了公司的社会责任观。

A.《企业文化手册》

B.《社会责任报告》

C.《社会责任指南》

D.《社会责任白皮书》

标准答案: B

386、()是国家电网公司核心价值观的重要内容，是企业发展、事业进步的根本动力。

A.创新

B.改革

C.革新

D.变革

标准答案: A

387、国家电网公司发展的历程就是()的过程，否则不可能建成世界一流电网、国际一流企业。

A.革新

B.改革

C.创新

D.变革

标准答案: C

388、()是国家电网公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。

A.“一强三优”

B.“两个转变”

C.“两个一流”

D.“三抓一创”

标准答案: C

389、国家电网公司要求员工努力超越、追求卓越，建设“一强三优”现代公司。我们应保持旺盛的进取精神，加快推进“两个转变”，为实现()的宏伟目标而努力奋斗。

A.世界一流电网

B.国际一流企业

C.建设世界一流电网、建设国际一流企业

D.三集五大体系

标准答案: C

390、国家电网公司愿景是“两个一流”，指的是()。

A.建设世界一流电网，建设国际一流企业

B.建设国际一流电网，建设世界一流企业

C.建设世界一流企业，建设国际一流电网

D.建设国际一流企业，建设世界一流电网

标准答案: A

391、建设世界一流电网就是建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化为特征的()。

A.坚强智能电网

B.坚强电网

C.智能电网

D.特高压电网

标准答案: A

392、“奉献清洁能源，建设和谐社会”的公司使命是国家电网公司生存发展的()，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。

A.根本意义

B.远大理想

C.重要意义

D.目标追求

标准答案: A

393、国家电网公司使命是()。

A.奉献清洁能源、建设平安社会

B.奉献安全能源、建设和谐社会

C.奉献优质能源、建设和谐社会

D.奉献清洁能源、建设和谐社会

标准答案: D

394、国家电网公司作为经营范围遍及全国()个省(自治区、直辖市)，供电人口超过10 亿的供电企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。

A.24

B.25

C.26

D.27

标准答案: C

395、“四个服务”的公司宗旨体现了国家电网公司()的统一，是国家电网公司一切工作的出发点和落脚点。

A.政治责任、经济责任、企业责任

B.政治责任、经济责任、社会责任

C.政治责任、文化责任、企业责任

D.政治责任、经济责任、文化责任

标准答案: B

396、国家电网公司宗旨是服务()。

A.党和国家工作大局、电力客户、发电企业、经济社会发展

B.党和国家工作大局、电力客户、售电企业、经济社会发展

C.党和国家工作大局、地方发展、电力客户、发电企业

D.工作大局、电力客户、发电企业、经济发展

标准答案: A

397、国家电网公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行()调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。

A.依法、依规、合理

B.依法、公平、公正

C.公开、公平、合理

D.公开、公平、公正

标准答案: D

398、国家电网公司坚持服务至上，以()为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。

A.国家

B.客户

C.经营

D.发电企业

标准答案: B

399、国家电网公司的企业精神是()。

A.忠诚企业、奉献社会

B.努力超越、追求卓越

C.努力超越、追求一流

D.与时俱进、开拓创新

标准答案: B

400、“努力超越、追求卓越”的本质是()、开拓创新、科学发展。

A.超越过去

B.超越自我 C.超越他人

D.与时俱进

篇7：电力集团公司工作报告参考

十一）

401、()被评为“新中国 60 年最具影响力十大企业精神”，“国家电网”品牌被评为“世界品牌 100 强”，国家电网公司荣获全国企业文化建设优秀奖。

A.国家电网公司核心价值观

B.国家电网公司企业文化

C.国家电网公司企业精神

D.国家电网公司统一企业文化

标准答案: C

402、()是国家电网人面对新发展环境的选择，是时代精神的体现。

A.“四个服务”

B.“两越”精神

C.“一强三优”

D.“两个一流”

标准答案: B

403、国家电网公司统一价值理念中，“忠诚企业”的含义是：()，为企业尽心尽力，忠实维护企业利益和形象。

A.热爱企业、关心企业

B.热爱企业、支持企业

C.忠诚企业、支持企业

D.关心企业、支持企业

标准答案: A

404、国家电网公司的企业理念是()。

A.努力超越、追求卓越

B.建设世界一流电网，建设国际一流企业

C.奉献清洁能源、建设和谐社会

D.以人为本、忠诚企业、奉献社会

标准答案: D

405、国家电网公司坚持“以人为本”，就是要以实现()为目标，做到尊重人、关心人、依靠人和为了人。

A.素质全面提升

B.技术全面提升

C.人的全面发展

D.人才培养

标准答案: C

406、国家电网公司视()为企业的第一资源，坚持以人为本、共同成长的社会责任准则。

A.人才

B.客户

C.财务

D.资金

标准答案: A

407、国家电网公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新

型劳动关系，为员工发展提供机遇和舞台，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，赢得员工对企业的()。

A.敬业

B.支持

C.忠诚

D.信任

标准答案: C

408、国家电网公司科学发展的战略目标中，“业绩优秀”的基本内涵是安全、质量、效益指标在国内外同业中领先，经营业绩优秀，创新成果突出，带动能力强，企业健康发展，()。

A.经济贡献大

B.政治贡献大

C.社会贡献大

D.社会责任大

标准答案: C

409、国家电网公司科学发展的战略目标中，“现代公司”的基本内涵是建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系，治理结构完善，业务流程顺畅，管理集约高效，自主创新能力和信息化水平高，队伍素质好，()。

A.企业软实力、社会影响力和国际竞争力强

B.企业核心力、社会影响力和国际竞争力强

C.企业软实力、社会贡献力和国际竞争力强

D.企业软实力、社会影响力和国际影响力强

标准答案: A

410、国家电网公司的战略目标是建设电网坚强、资产优良、服务优质、()的现代公司。

A.科技优异

B.管理优质

C.科技创新

D.业绩优秀

标准答案: D

411、按照国家电网公司规划，力争()全面建成“一强三优”现代公司，初步建成世界一流电网、国际一流企业。

A.2017 年

B.2018 年

C.2019 年

D.2020 年

标准答案: D

412、国家电网公司建设“一强三优”现代公司的战略途径是推进()。

A.“三个建设”

B.“两个转变”

C.队伍建设

D.“三集五大”

标准答案: B

413、国家电网公司战略途径中，“转变电网发展方式”是指建设以()为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，实现电网发展方式转变。

A.“三纵三横”

B.特高压电网

C.超高压电网

D.智能电网

标准答案: B

414、国家电网公司战略途径中，“转变公司发展方式”是指()，建立科学的“三集五大”管理体系，建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业，实现公司发展方式转变。

A.建设统一的企业文化

B.建设优秀的企业文化

C.建设统一的企业精神

D.建设优秀的企业精神

标准答案: A

415、国家电网公司“三集五大”体系中，“三集”的基本内涵是实施()集约化管理。

A.人力资源、财务、物品

B.人才、财务、物资

C.人力资源、财务、物资

D.人力、财力、物力

标准答案: C

416、国家电网公司“三集五大”体系中，“五大”的基本内涵是构建()管理体系。

A.大规划、大建设、大运行、大检修、大营销

B.大规划、大基建、大运行、大检修、大营销

C.大规划、大建设、大运行、大生产、大营销

D.大计划、大建设、大运行、大检修、大营销

标准答案: A

417、国家电网公司“三集五大”体系中，建设大规划、大建设、大运行、大检修、大营销

“五大”体系的总体思路是以()为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障。

A.集团化、扁平化、专业化

B.集约化、扁平化、专业化

C.集约化、扁平化、业务化

D.集约化、平均化、专业化

标准答案: B

418、国家电网公司实现公司战略目标的途径是转变电网发展方式，()。

A.坚持严格管理

B.转变公司发展方式

C.转变管理模式

D.强化经营管理

标准答案: B

419、国家电网公司科学发展的战略保障是()。

A.党的领导、企业文化建设、队伍建设

B.党的建设、企业文化建设、人才建设

C.党的建设、企业文化建设、队伍建设

D.党的建设、精神文明建设、队伍建设

标准答案: C

420、国家电网公司科学发展的战略保障“三个建设”中，()是首要任务，只有不断加

强公司党的建设，才能保证公司始终沿着正确的方向前进，更好地服务党和国家工作大局。

A.精神文明建设

B.党的建设

C.企业文化建设

D.队伍建设

篇8：电力集团公司工作报告参考

近日, 国家电网公司组织12家单位在北京召开了深化“三集五大”体系建设工作座谈会。重庆电力公司徐焜耀副总经理代表重庆电力公司作了交流发言。

今年以来, 公司认真贯彻落实国家电网公司全面推广“三集五大”体系建设的决策部署, 以“五更一引领”为目标, 以解决新体系运转存在问题为中心任务, 固化优化改革成果, 高质量推进运营监测 (控) 中心、城市配网示范工程等50项国网提升试点项目建设任务, 精心打造电力物资调配中心、营销多功能服务厅等12项有形成果, 完成信息通信业务融合, 构建综合计划管控体系等26项创新成果, 梳理259项核心业务流程图和139项横向需求, 核心资源管控更集约、组织架构更扁平、业务流程更专业, 效果效益充分显现。

重庆电力公司通过完善提升工作, 管理水平和效率效益进一步提升, 企业面貌发生了深刻变化。一是实现了在国家电网系统的继续领跑。重庆电力公司发挥试点单位作用, 实现引领提升的创新和实践, 特别在持续提升调控一体化、运维一体化效率, 率先推进信息通信融合运作等方面做了大量卓有成效的工作。二是重庆电力公司将“三集五大”体系建设全面覆盖到9家新上划的直供直管供电公司和15家控股供电公司, “三集五大”体系全面覆盖到24个供电公司, 首次实现了公司全部供电单位管理模式的规范统一。三是有力促进了管理提升工作。通过对市区局全方位的诊断调研, 分层分级制定整改方案, 破解市区局发展难题和历史遗留问题;全面梳理220 k V输变电设备运维全过程管理职责与分工界面, 对资产管理、工程验收、运维职责、缺陷管理、故障处理等运维关键环节进行规范;通过营配工作环节梳理、业务流程再造、工作职责划分, 统筹协调营销、配网资源, 充分发挥专业优势, 进一步提升了营配协同工作效率。

篇9：电力集团公司工作报告参考

【关键词】电力公司;群众工作;重要性;措施

在社会发展和生活节奏加快的今天，越来越多的企业生产和家庭生活对电力的需求逐年增大，对供应电力的电力企业来说即是一种机遇也是一种挑战。机遇来自巨大的电力需求，挑战来自企业内部和企业外部，从外部讲主要来自国家的法律法规对电力企业提供良好服务的约束和督促。企业内部挑战来自企业决策是否正确，能否通过合理的机制充分调动电力企业群众的工作积极性和工作效率，成为新时期摆在企业面前的一个重要问题。

一、新形势下做好电力公司群众工作的重要性

新形势下做好电力公司群众工作对企业和职工都有重要作用，具体表现在提升员工工作积极性、提升电力企业生产效益、利于增强企业的凝聚力等三个方面。

1.提升员工工作积极性

人不同于机器，人是具备一定的主观能动性的，因此电力公司群众的行为受到个体思想价值观念的支配，他们拥有价值观念和对公司规章制度的认识将影响着他们工作的积极性和主动性。积极的世界观和价值观和对公司的认同能提升群众工作的积极性，而消极的世界观、价值观和对公司缺乏认同将严重影响群众工作的积极性。根据我对电力企业随机做的150人调查研究表明，65人认为企业没有做好群众工作，占调查总人数的43.3%，根据其他人反应的情况这些职工在工作中表现并不积极并时有抱怨。因此新形势下电力企业应该做好员工的群众工作，让他们热爱本职工作提升员工工作积极性。

2.提升电力企业生产效益

新形势下我国早就从计划经济过渡到市场经济，电力企业作为市场经济的一员在运营过程中必须要考虑企业的生产效率。只有取得良好的生产效益才能在市场经济中获得良性发展，当然电力企业要想获得良好的市场经济效益除了和技术更新提高生产效率有关外，还有生产要素中职工群众的工作状态有直接关系。当电力企业做好职工群众工作就能让群众安心本职工作，对工作尽职尽责，技術部门一丝不苟做好本职工作防止事故的发生，对人们的生命危害和减少企业的财产损失。对于服务部门会尽量满足消费者的需求，在消费者中树立良好的口碑，有利于提升公司的形象和核心竞争力，最终会提升电力企业生产效益[1]。

3.利于增强企业的凝聚力

在电力企业的生产经营过程中，涉及到各种利益，比如企业和职工群众的利益;企业职工因奖金业绩也会产生一定的利益矛盾。如果不能很好的处理好这些矛盾必将破坏企业内部的安定团结，挫伤职工群众的工作积极性，还有可能会出现消极怠工，甚至爆发大规模冲突的可能性，一旦这些情况出现轻则会影响电力企业内部的和谐，让企业丧失了凝聚力，重则会酿成事故，给企业正常生产经营带来很大的破坏。因此电力企业应做好电力公司群众工作，化解群众之间或群众与公司之间的矛盾，提升企业内部的凝聚力。

二、新形势下做好电力公司群众工作的策略

新形势下做想做好电力公司群众工作应通过建立企业文化、人力资源部门建立系统的规章制度、发挥工会的作用等三个方面开展。

1.建立企业文化

现代企业管理学越来越重视企业文化的建设，通过企业文化建设能培养群众对电力企业的认同感，让员工对企业领导的决策增加相互了解，并认真的执行决策，这些过程不是只依靠行政手段能决定的，必须借助于建立适合公司的企业文化。当企业文化作为一种精神得到职工群众的认同后，会提高员工对企业领导决策的理解和对企业的忠诚度，有利于提高企业的工作效率从而提高在市场中的竞争优势，最终促进企业健康发展。建立电力企业文化的过程中可以采取下列措施。第一，提高企业经营者对企业文化建设的重视，只有企业领导重视企业文化建设，各项工作才能得到进一步的部署和落实，提升企业文化建设的速度和效率。第二，加大企业文化建设的资金投入。在电力企业文化的建设过程中并不是随便念几句口号，帖几个标语就能解决问题的，必须有相应的人力和物力投入作为后盾。第三，电力企业应根据企业特点创建特色的企业文化。每个企业都有每个企业的特点，电力企业自身有自身的生产经营要求，因此在建设企业文化的过程中应结合企业的实际情况，不能人云亦云建立一些不切合实际的企业文化。只有让电力企业文化建立在自身企业的实际情况的基础上才能发挥应用的作用[2]。

2.人力资源部门建立系统的规章制度

有些电力企业的群众工作难做的原因是没有建立系统的规章制度或者有了制度也不去执行，长此以往形成规章制度的缺少或形成虚设。领导在处置群众问题时往往根据个人的心情和与群众的私人关系，这样导致群众与企业领导之间有误会和隔膜，不利于搞好群众工作。如果电力企业建立一套系统的规章制度，一切工作以规章制度办事，在制度面前人人平等，这样才能在做群众工作时让大家心服口服，有利于群众工作的开展。电力企业可以建立适合本企业的工作岗位责任制度，通过责任追究来提升工作责任感。通过建立请假销假制度能杜绝其它员工不必要的怀疑和猜忌。由此可见电力企业通过人力资源部门建立系统的规章制度能保障电力企业的群众工作更好的开展。

3.发挥工会的作用

新形势下为了保护职工的权益和便于企业与职工的沟通交流，大多建立了工会组织。工会组织扎根在职工群众中，其组成既有群众代表又有企业代表，工会能把企业决策的初衷和难处通过工会组织向职工传达，让职工群众理解企业决策的依据，减少职工群众对决策的误解和抵触，这本身就在做一种群众工作。工会也可以把群众的困难和合理要求传达给领导层，及时修改甚至撤销不合理的规章制度。总之通过工会组织的工作在企业高层和企业职工之间建立一种沟通渠道，这种渠道本身就是在做群众工作也是一种很有效的工作。

三、结语

总之，在新形势下电力企业要想获得健康的发展，必须提升群众工作的积极性和主动性，才能提升企业的生产效率和企业效益，这一切的实现有赖于电力企业应做好群众工作。电力企业的群众工作的开展不是某一个部门或某一个人的事情，也不是一朝一夕的事情，它是一种系统化、协同化的过程。在开展电力企业职工的群众工作过程中，只有相关部门发挥应有的职能并配备合理的制度和职能部门，才能保障群众工作的顺利开展。

参考文献

[1]李丽霞.做好新形势下群众工作的措施和方法[J].科教导刊（上旬刊） 2014年06期.

篇10：电力人力资源部工作总结参考

下文为大家介绍电力人力资源部工作总结，文章内容主要包含三方面，让我们一起来看看具体内容吧!

xxx年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下，积极开展自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作，对xxx年我们部门主要工作总结如下：

一、加强管理制度建设。根据公司管理体制的总体要求，我们部门根据工作的需要，先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。

二、人力资源管理。发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的工地，人力资源严重匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能满足工程建设的情况下，xxx年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式，解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化，为了管理有条不紊，我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同，满足了分公司的用工需求。

三、加强人力资源培训工作。为不断提高职工和协作工的素质和能力，满足公司及职工个人发展的需要，xxx年我们部门精心组织，认真做好各类培训工作。xxx年9月、10月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作，此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂牛牛文库海量资料分享

驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。另根据公司安排，转岗培训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。通过以上的培训，缓解了分公司对特种作业人员的需求，为分公司完成xxx年度工作起到了积极的作用。

三、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司领导交给的各项工作任务。

1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作，完成各种统计报表。

2、根据经济核算的要求，建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工2人，为完成月度的承包核算和年度的结算。为此，我们建立了如下台帐：职工调入、调出的基本数据台帐，安装协作工的用工档案及费用台帐;个人、专业处收入台帐;社聘用工、收入台帐等。

3、认真执行工资政策，及时兑现工资、奖金及各种津补贴。

4、负责分公司的人员调出调进，协作工的日常调配，职工的请假、销假登记等。

5、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用

总之，一年来，我部做了大量的工作，但还有很多工作未做好、做细，离公司和分公司的要求还有差距，在新的一年里，我部将一如继往，严格按政策办事，使部门的各项工作更上一个台阶。

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篇11：电力集团公司工作报告参考

同志们：

这次会议是大元公司深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以实现集团公司总体发展战略为目标，站在新的历史起点上召开的一次十分重要的会议。这次会议的主要任务是:总结XX年工作，分析当前及今后一个时期的形势和任务，部署XX年工作，动员广大干部职工抓住机遇、奋发图强，主动把握和积极适应新常态，不断提高发展质量和效益，进一步坚定信念、开拓进取，为推动大元公司战略调整快速发展而努力奋斗。

XX年，面对错综复杂、跌宕起伏、较为艰难的经营形势，大元公司在燃气板块的正确领导下，在董事会的科学决策和监督指导下，坚持以管理为核心，牢牢把握发展机遇，及时抢抓市场先机，适时调整经营策略，努力改善经营局面，在全省LNG行业中努力打造公司自有的核心竞争力。

XX年全年安全生产保持平稳，未发生死亡事故、重大非伤亡事故或造成重大社会不良影响的安全事件，主要工作有以下方面：

加气站管理方面，建立了加气站HSE生产检查情况汇总表等30多个安全检查表格，定期对各站进行安全常规检查及不定期抽查，累计检查37次，发现问题31项，下发整改通知单17次，提出的整改措施和方法已全部落实到位；编制了加气站泄露、冻伤、火灾和爆炸等事故应急预案并定期组织演练，完善加气站安全管理流程，确保加气站安全运营。工程管理方面，与各施工单位签订《工程施工HSE管理合同》，保障施工过程安全；编制了站内施工一二三级动火、动土、动电、高空作业、有限空间等作业票制度，并严格执行，不断完善安全管理制度，建立健全安全标准化管理体系。教育培训方面，加大对全体员工安全管理知识、安全操

作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高全员安全素质。组织20人次参加省安监局举办的危化品经营安全资格证培训，全部通过考试并取得相关证件，为依法规范安全生产管理，促进公司安全有序稳定发展起到了保障作用。

截止XX年12月31日，大元公司资产总额万元，同比减少万元，减幅为%%；负债总额万元，同比增加万元，增幅为%。营业收入万元，同比增加万元，增幅为%；营业成本1,万元，同比增加万元，增幅为%；利润总额-万元。

销售情况，公司已投产加气站5座，累计销售气量吨，14年累计销售气量吨，其中：忻州保德LNG加气站销售气量吨；阳泉荫营LNG加气站销售气量920吨；平定LNG加气站销售气量吨；五台石咀LNG加气站销售气量吨；太旧高速LNG加气站销售气量吨。贸易工作，累计完成贸易量吨。

公司自成立以来，紧紧围绕加气站的规划、选址、建设而努力。XX年累计完成投资万元，先后逐步完善了保德站、荫营站相关手续，在太旧、石咀高速路上战略布

局了有利的建站位置，推动了阳泉、吕梁、清徐等地的站点建设工作。

公司在建加气站2座，分别为阳泉太旧LNG加气站、清徐清源LNG加气站。现都已取得前期工作函等前期手续，正进行“三通一平”工程，设计单位、施工单位、设备厂家都已招标完毕。同时，在确保工程进度、保证工程质量的前提下，完成了保德桥头LNG加气站附属工程建设。

建章立制。公司先后出台了《工程管理责任制》等九个工程管理制度，规范了加气站建设管理。对各站设备进行了定期维护保养，联系设备厂家对阳泉两座加气站储罐进行真空度测量，将不达标储罐重新抽真空处理，及时购买、更换、维修站上损坏设施，确保各加气站安全正常运营。组织相关人员参加省住建局举办的LNG加气站培训和中国燃气协会举办的新版《汽车加油加气站设计与施工规范》条文讲解学习，取得了相关证件，增强了员工的业务知识和专业技术水平。

大元公司为推进贸易工作有序开展，认真抓好气源采购工作。通过对周边各液化工厂的生产经营和销售情况分析比较，有针对性地进行实地考察、调研、业务洽谈，除已签署的与宁夏哈纳斯能源发展有限公司、陕西众源绿能天然气有限责任公司、新奥能源贸易有限公司的合作协议外，与宁夏晧宇翔贸易有限公司、江苏浩海能源科技有限公司、榆林华

辰洁净能源有限公司又签署了新的合作协议。

价格是采购活动的敏感焦点。公司根据既定采购计划，多渠道获取报价，实时把握市场脉搏，通过比价、议价等形式确定采购价格。坚持“适价、适质、适时、适量、适地”原则，合理采购气源，进而降低运营成本，以提高经营质量。

做好了前期工作为给大元公司加气站运营提供充足的气源保证，最大程度降低气源采购成本，同时为配合燃气板块公司打造晋能燃气集团LNG全产业链。大元公司通过对LNG市场调查研究后，于XX年4月1日在阳泉市设立子公司，专项开展LNG物流配送业务，同年10月取得危险品货物运输许可证。公司已购置、上户LNG运输槽车5辆，相关组织机构、部门设置、业务流程设计、人员选聘等工作也已全部落实到位，为开展LNG物流配送业务做好了充分的准备。

篇12：电力集团公司工作报告

今天，在全区上下学习实践科学发展观，着力推进跨越式发展，积极应对金融危机影响，认真按照“保增长、扩内需、调结构”的要求，全力促进经济平稳较快增长之际，我们在这里召开2010总结表彰大会和2010工作会议，这是集团公司第一次召开工作会议，也是新领导班子到任后的第一个工作会议，意义重大而深远。刚才，我们对2010年集团公司的先进企业、先进集体和先进个人进行了表彰，他们在过去的一年里，勤奋工作，埋头苦干，为集团公司的发展付出了辛勤的汗水，做出了自己的贡献。我们对他们进行表彰，是要让集团系统的全体职工，学有榜样，干有目标，增强荣誉感和归属感，忠于企业，奉献社会。集团公司为你们感到骄傲和自豪。我代表集团公司全体干部职工，为你们所做出的努力，表示崇高的敬意和衷心的感谢！这次会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十七大、自治区第十次党代会、中央和自治区经济工作会议精神，深入贯彻科学发展观，回顾和总结2010年的工作，分析集团公司面临的形势，安排部署2010年的工作。

一、过去一年的工作回顾

2010年，是自治区实施跨越式发展的第一年，也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年。一年来，在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下，集团领导班子认真贯彻党的十七大和自治区第十次党代会精神，全面落实科学发展观，解放思想，开拓进取，真抓实干，抢抓机遇，面对诸多不利因素和挑战，尤其是金融危机带来的影响，积极应对，迎难而上，通过深入调查研究，分析制约集团公司发展的深层次问题，总结经验和教训，进一步理清发展思路，提出了“二次创业”的战略构想和集团企业文化理念，制定和完善了集团公司3－5年发展战略和规划，各项管理明显加强，在建项目相继投产，经营工作有序开展，经济效益呈现平稳增长态势，职工凝聚力大大增强。

一年来所做的工作和取得的成效：

（一）积极采取应对措施，克服金融危机带来的不利影响，主要经营指标实现较快增长，经济效益稳步提升。

去年，特别是后两个月，面对金融危机的影响和极端严峻的市场环境，集团上下统一思想，坚定信心，认真研究国家和自治区拉动内需的相关政策措施，积极争取政策支持，及时制定了有效的应对措施，开源节流，降低成本，消化减利因素，保生产，保开工，保流动资金，抓产销衔接，经营工作取得阶段性成效。在有关部门的大力支持下，电投钢铁公司与财政厅签订了2万吨钢材销售合同，同时还加大市场开拓力度，增加了1万吨钢材销售；昊凯生物公司获得进口设备退税1000多万元，并且正在进行自治区农业产业化龙头企业的申报。自治区第一批流动资金贷款贴息资金200万元已下达到集团公司。

2010年集团公司的主要经营指标实现了较快增长，经济效益呈现平稳增长态势。全年实现营业收入25.2亿元，较上年增长11%；实现投资收益1.61亿元，高于上年水平；实现利润总额7108万元，比上年增长1.5%；实现工业增加值4.35亿元，比上年增长32.2%。截至去年年末，资产总额达到74.3亿元，较上年增加9.5亿元，其中净资产达到21亿元，国有资本保值增值率104.08%。

（二）三个在建项目进展顺利，2010年相继投产。

西夏热电厂一期工程#1机组去年8月2日并网发电，12月5日投入商运。11月30日#2机组圆满完成了168小时试运行。这标志着2台20万千瓦热电联产机组全部投产，新增40万千瓦装机容量，年发电量22亿千瓦时，同时可满足900万平方米的建筑采暖，使首府银川市的热电联产集中供热率由原来的9.3%提高到近30%，并为银川经济技术开发区工业企业提供每小时100吨的工业蒸汽，成为目前宁夏供热能力最大的热电联产企业。

篇13：电力集团公司工作报告参考

会议指出,近期公安部将组织开展网络信息安全检查工作,本次检查是对山东电力信息安全工作的一次全面检验。山东公司系统各部门、各单位要高度重视,立即开展自查,落实信息安全等级保护制度,发现的信息安全隐患要立即整改。不允许发生未开展安全自查、未按时提交自查资料的情况,不允许发生“走形式、走过场”的现象发生,不允许对发现的安全隐患在期限内未整改的情况。各单位要结合公安部检查和近期信息安全检查工作要求,按照年度信息安全重点工作安排,明确工作内容,落实责任,深入开展现场检查及安全督查,持续提升公司网络与信息安全水平。

会议强调,针对信息系统业务授权许可使用管理中存在的问题,山东公司各部门、各单位要认真学习《国家电网公司信息系统业务授权许可使用管理办法》,确保办法有效发挥。重点做好3方面工作:一是提高认识、各司其职,严肃制度执行,认真抓好信息系统业务授权许可使用管理工作,各部门、各单位要把业务授权许可纳入评价考核中,建立业务授权许可使用闭环管理机制,强化信息系统违规授权使用的责任追究力度,业务授权许可工作要纳入信息安全及运行常态督查,确保各项要求有效落地;二是认真做好账号权限的治理工作,各部门、各单位要深入开展信息系统账号权限整改治理工作,围绕“三抓三防”(抓权限、抓账号、抓规范,防特权、防泄漏、防非法利用),从确保“系统安全、业务安全、数据安全”的角度,明确相关部门职责,落实关键岗位人员配置,完善账号管理与使用流程,健全信息系统账号权限管理的常态机制,保护公司数据资源和商业秘密;三是认真做好相关技术支撑工作,各单位信息运维部门要按照本办法相关要求做好配套的技术支撑工作,着重从网络、系统、终端、安全防护设备等技术层面上进行优化完善,有效防范信息系统授权使用过程中易发生的违规保存、违规记录、违规复制、违规删除、数据外泄等风险,进一步提升事前可预警、事中可阻断和事后可追溯的能力。

篇14：电力集团公司工作报告参考

关键词企业员工思想政治工作对策

一、把握员工思想特点，注重人文关怀和心理疏导

注重人文关怀和心理疏导是坚持以人为本的现实体现，也是思想政治工作的出发点和落脚点。在电网公司内部开展“EAP”（员工心理帮助计划）活动，把握员工思想观特点。一是通过建设员工心理健康预防、预警、干预三大系统，建立员工心理疏导工作机制。为电网员工思想政治工作提供平台。二是建立员工安全心理促进系统（ESAP）。对于在一线工作的电工人员开展减压活动，舒缓其紧张情绪，培养“阳光心态”，三是是制定《员工心理自助手册》、《员工心理健康手册》、《电力公司员工心理干预预案》等各类辅导书籍，为员工心理问题提供及时有效地指导。四是在员工内部开展心理测试、问卷调查及有针对性的心理健康知识教育活动，为员工提供诊断、辅导、咨询等相关心理服务，提升员工心理资本，解决员工在社会、心理、健康等方面的问题，最终达到工作效能和生活品质的优化。

二、优化员工队伍结构，完善人力资源管理

为实现公司建成世界一流电网、国际一流企业的战略目标，需要有前瞻性的视野，将人作为战略性资源。一是完善人力资源部门内部的管理体系。通过电网公司人力资源集约化管理，整体提升直属产业单位人力资源组织内部的自身管理、运行效率，增强直属产业单位人力资源的管理能力、控制能力和执行能力，从而发挥人力资源的服务支撑作用。二是树立电网公司人才培养理念。积极推行“四个创新”和“五个结合”，以能力建设为核心，以高层次人才和创新型人才培养为重点，培养和造就结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。三是制定科学的人才培养计划。以“1551”优秀人才培养计划为示范点，加大各类优秀人才的培养力度。在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域，加大创新型高精尖科技人才培养；在承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等领域，加大特高压电网专项人才培养力度；在农村基层，加大农电工基本素质和培养力度。全面提高各类电网员工的综合素质。保持企业发展的稳定性和持久性，通过以上方式从总体上形成一个“纵向集约化、横向精益化”的高效管理链条。打造一支学历高、业务精、经验足的员工队伍。

三、加强员工专业技能培训，保证企业发展稳步

员工培训是企业挖掘自身资源的手段，也是员工提升自身价值的内在诉求。提升员工专业技术和职业技能水平，不断加快员工队伍建设，为电网企业建设“一强三优”的现代企业提供人才保证。一是深入摸底，为人才提升奠定基础。一方面，根据电网公司人力资源同业对标中存在落后指标，如人才当量密度、高技能人才比例及供电企业综合指数等单项指标进行分析，找出差距。另一方面，了解电网人员学习教育、职称评定、技能鉴定等基本情况，进行统计汇总。二是将部分年终福利发放标准与自身职称等级和技能等级相结合，将个人素质提升与个人经济利益相结合。将个人学习提高落实在行动上，使人才素质提升工作取得了显著实效。三是创新学习培训模式，对电网经营管理人员、工程技术人员、技能人员、农电工等各类员工分层次培训，实现培训方式的多样性和针对性。例如，根据电网公司资产管理和建设国际一流电网的需要，组织高管人员境外培训，学习全球经济趋势和能源业展望、电力企业的共享服务、卓越绩效资产管理等内容。“特高压、智能电网高端知识讲座”。阐述了特高压、智能电网的相关知识和重要作用者对我国建设特高压、坚强智能电网的必要性和重要性有了更为清晰的了解，最终实现企业与员工同发展。

四、宣传企业改革新方向，树立员工的大局意识

一是公司各层面要继续加强对“三集五大”改革相关政策、信息的宣传。通过利用会议、支部活动、专题辅导等形式开展政策方针、企业发展战略的宣贯，使广大员工了解政策，积极参与到改革各项工作中。二是及时开展大局意识教育，增强员工大局观念。要教育员工站在科学发展观的高度，正确认识公司的各项决策和改革措施，使员工充分认识公司推行“三集五大”体系建设、推进“两个转变”，建设“一强三优”现代企业是员工共同利益所在。自觉服从大局，自觉执行上级的各项决策，推进企业奋斗目标早日实现，是每个员工根本利益的保证。三是牢固树立大局意识，增强发展合力。增强大局意识就要认识大局、把握大局、服从和服务大局。牢固树立大局意识，就是要让员工准确地把握子公司和国家电网公司这个大系统之间的互动关系，因势利导，更加主动自觉地推动大局的发展；就是要高度认识国网公司集团化运作对公司各级领导干部提出的新要求，不断提升领导干部执行能力，把握公司发展的正确方向。