信用卡培训

关键词: 增长 速度 学习 知识

信用卡培训(精选6篇)

篇1:信用卡培训

信用卡培训心得

有了一些收获以后,好好地写一份心得体会,这么做可以让我们不断思考不断进步。应该怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的信用卡培训心得,欢迎阅读与收藏。

信用卡培训心得1

银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,金融行业最注重的是实践和诚信,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务,从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩,公司员工的知识层面也会更加全面。

为了更好的提升业务水平与业绩我深刻体会到公司的核心文化

信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所接受,随着我国市场经济发展,人民生活水平的提高,用卡环境的不断改善,信用卡市场蕴含着广阔地发展空间,但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡,如何使我们民生信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出,以下是我对信用卡营销工作中的一些心得体会。

诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。这样我们才能更好的发展我行信用卡业务。

只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。

工作从细微处入手,在做出营销前对客户有充分的了解,要知道自己的客户看重的是什么,需要的是什么,发掘合作的广阔天地,同时要细心观察,见人所未见,想人所未想,捕捉蕴藏在事物背后的新商机。

从这次培训的效果就可以看出公司对我们的培训非常看重的,孙经理也为我们做了很多的准备,让我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

细节决定成败,心态决定成败高低。

信用卡培训心得2

信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地提高客户质量。

银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的.过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,金融行业最注重的是实践和诚信,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务,从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩,公司员工的知识层面也会更加全面。

信用卡培训心得3

光阴似箭,日月如梭。转眼已经在xx建设银行信用卡中心学习培训了两个月,毕业后复习、考试、找工作等已随着建设银行信用卡中心的学习培训翻过了新的一页,紧张有序的实习生活让我一改从前自由散漫的习惯,使自己自觉融入到这个良好的工作环境中去,生活节奏变得规律,每天准时上下班,生活变的既紧张又有节奏。

7月25日,我怀着一份激动而紧张的心情来到了xx建设银行信用卡中心,开始了我大学毕业后的第一次工作实习培训,这份工作是我经过层层考核争取到的,第一次的面试那天,我真的很紧张,但也有点激动,因为不知道究竟能不能胜任这份工作,而幸运的是,我通过了面试,开始为期两个月的培训生活。在刚开始的培训中,我只是简单的认为电话催收就是电话拨打业务,工作简单也无足轻重。但在学习的那些日子里,我才发现自己的想法有失偏颇,这里需要掌握和应用的知识既广泛又专业,并不是我当初想的那么简单。一个合格的电话催收员不仅要熟悉银行业务、信用卡知识和相关法律条文,还要有良好的语言表达、交流沟通、说服引导、心里洞察、风险甄别、统筹管理和心态调整的能力。电话催收工作真的是既需要丰富的知识又需要多种的话术技巧的岗位。

通过两个月的岗前实习培训,我有几点很深的心得体会:第一点就是学无止境。在学校学习的很多知识,可以说都是些理论知识和理论基础,对于真正的工作来说只是最基础的,来到这个新环境,面对这个新工作,我们不能放松自己,更要抓紧一切可以利用的时间拓宽基础知识,多学习专业知识技能,努力的适应这个新环境,对工作做到精益求精。第二点就是要多学多练。在日常的工作中,自觉把学到的理论知识运用到实际工作当中,并通过实际工作不断充实自己。第三点就是感谢各位培训老师和师傅,他们精心准备的知识,虽然有时候我们对一些疑难问题无法在短时间内理解,但是我知道很多知识和方法都是各位培训老师在几年甚至几十年积累的工作经验,这是一笔无价的财富,它可以让我们在工作中少走很多弯路,一个新入行的员工可以得到这样一笔财富,让我对以后的工作充满了信心,更督促我认真学习、刻苦钻研、积极创新。

有人说:社会是人生的另一所大学。作为刚进入社会的大学生,我们在吮吸着理论知识的雨水的同时,我们还必须接受实践的洗礼。这次的培训,是我人生中的一个重要的历程,它让我的感性与理性认识在实践中得到了成长。以后的路还很长,但我将沿着实践与理论相结合的轨迹,继续追掠实践的阳光,实现人生的价值!

这次在xx建设银行信用卡中心的培训,我收获颇丰,积极的心态、不怕苦,别怕累,虚心请教、认真听讲,然后用心工作,尽心尽责,这就是工作!这也将成为我人生的一笔珍贵的财富,让我受用终生。

篇2:信用卡培训

一、信用卡托管(精养卡)

1信用卡托管与传统套现垫还分析对比: a趋势分析:传统养卡(套现/垫还),传统养卡已经属于夕阳产业,随着立法规定,更是此行业雪上加霜。精养卡,随时代发展人们对信用卡的使用越来越广泛,许多用户对信用额度有明显需求。但是绝大多数人不懂养卡用卡,所以养卡上升到了战略高度,精养卡是绝对趋势。

b操作分析:传统养卡,由于直接的用卡方式,操作非常危险。不仅无法提额,更会损伤信用,甚至会降额或封卡。

精养卡,由于根据银行的提额标准,模拟提额路径,为信用卡制定了合理多元化的消费记录。使之达到完美提额评分标准,触发提额点,进而提升信用额在。在还款方面,都是打款至养卡人的储蓄卡,再用他本人的储着卡还款至信用卡中,然后再进行消费。

c风险分析:传统养卡绝对不安全,每个环节都能被银联通过系统扫描识别出来,非常要命!只要一操作,就会自动触发银行的风控系统,即会被银行列入监控对象,情节严重者降额、封卡、进黑名单,被所有银行集体封杀!

精养卡,由于模拟正常消费路径,银行绝对识别不出来。用户同时可以实时了解用卡情况。用户如果不想养卡时,可以挂失补卡,保障了信息安全性。d法律分析 传统养卡,持卡人以非法占有为目的,采用套现方式恶意透支,扰乱了金融秩序,会以信用卡诈骗罪定罪处罚。

精养卡,持卡人以修复信用、提升信用为目的,自然没有违法、违规可言。e风险分析

传统养卡,极易出现还款后刷不出来现象,还存在导致操作方资金受损;被银联监控,易极冻结资金,甚至会追责POS机法人的法律责任;被投机份子拿他人伪卡冒名卡敲诈无法向公安报案;甚至饱受银联或公安钓鱼电话威胁,以及面临牢狱之灾的惨象。

精养卡,人群大多素质较高,规避了投机份子的不良行为,接待处正规办公,规避了银联及公安机关“人赃俱获”等风险;还款小额进行,规避了投机份子挂失风险;绑定手机微信,不仅完全规避风险,更便于提额操作;遇到诈骗行为,可以根据信用卡信息,准确搜索,定位与人工处理或者手工封卡、降额、爆征信,让其身份在银行永远废掉。f效果分析 传统养卡

I)、仅仅是延长了还款期限;2)、加速了信用卡风险,随时面临降额、封卡,毁掉持卡人信用体系;3)、被封卡、降额后,银行会逼持卡人还款,否则将面临法院强制执行还款;精养卡(信用卡托管)1)、修复了持卡人信用价值,并且不断完善和优化;2)、提升了信用卡额度,建立了储备银行,让持卡人有源源不断地现金流;

3、提高了持卡人的银行信用等级,从普卡升金卡、白金卡,甚至升至顶级钻石卡;g投资分析

传统养卡传统养卡(套现/垫还)1)、机具设备若干,5000元搞定;2)、办公场地、水电等,2500元/月;3)、电脑、桌椅等办公设备,一 整套仅需要5000元;4)、流动资金30万起 精养卡

办公场地及设备投资2-3万元即可走入正轨

要求客户至少保留总顺度10%的保证金。若客户保留的资金多,可减少或免除养卡费。前期客户,提额成功后保留一定金额免费使用一定时间,补偿养卡费和提额费,以达到操作方融资目的。做最坏假设,以,10万额度起家,用T机子使用22天(每月有8天周未不到账),则22天X1万=22万,完全可以用这1%保证金操作总额度2倍的信用卡。h收益分析

传统养卡

1、套现费:收1%左右,成本0.38%或封项机,利润平均0.6%左右;

2、养卡费:收1.2%左右,成本0.38%或封顶机,利润平均0.8%左右: 精养卡(信用卡托管)1)、养卡费用:至少收2%-3%,成本0.68-0.8%,2)、提额费用:至少8%-15%,平均至少可赚10%左右: 3)、积分兑换:在合作登记表中注明可管理和使用客户积分,用以兄换礼品或生活用品等。

4)、银行优惠:各大银行10元看电影,免费洗车、吃饭、喝咖啡优惠等。

5、银行活动:刷卡活动如中信魔力卡积分兑现金、交行刷卡送打印机、沃尔玛卡积分兑现、兴业白金卡换机票再兑现等活动,每张卡平均可操作1000-10000元现金利润等。

二、封卡及黑户解密

1解封信用卡秘籍

a导致信用卡被冻结的情况:逾期严重、信用卡丢失、信用卡套现 信用卡如何解封:1)尽快还清逾期金额,丢失或盗刷的冻结银行会及时处理,非主观套现冻结可致电银行,确系套现冻结一般无法解冻。b如何申请信用卡解封:申请新卡、致电银行解封(非严重逾期)、打客服说封卡了按银行要求操作、中信信用卡解封技术。2黑户屏蔽秘籍

a 90 天以上逾期怎么洗干净? 1)要求银行寄张你的信用 卡纸质账单:2)、收到后到银行柜台还款,一 起保留凭证;3)、要求银行寄张你还款后的账 单;4)、民事诉讼银行:”

参考法律条款,商业银行信用卡业务监督与管理办法45条,逾期90天以上 还款先冲抵本金,后抵充利息,但所有银行都违规操作。你是合理还款,银行是违规收账,最后只能调解。利息全免,5年还清,参考法律同上。

B 100%有效黑户屏蔽方法: 先让客户全到身份证到人行打印一张征信报告上面有逾期或者黑户的显示,然后让客户去户籍所在地的公安局出入境管理处花钱办一个 去加拿大或者新加坡1的护照(加急),然后带客户拿着护照去人行打印征信 3伪卡与冒名卡

a犯罪份子如何盗取资料:ATM读卡器、POS机操作员泄密、黑中介倒卖资料

b用户如何防范“伪卡盗刷”:谨慎处理申请资料、申请交易短信提醒、使用ATM机注意防范读卡器、刷卡消费全程监督、主动拒绝黑中介。

c发现信用卡被盗刷怎么办:用户:48小时内申请冻结追款,银行:伪卡盗刷银行买单,法院:银行有责不赔可上诉。d如何尽快识别伪造卡: 1)、检查凸印卡号的前四位数字是否与下方平面印刷的微型四位数一致,如不一致,可判定为伪卡;2)、使用POS机刷卡,并检查POS上显示的磁条信息中卡号是否与卡面凸印的卡号一致,如不致,可判定为假卡或伪卡,有的卡磁条信息丢失也会出现该情况;

3、致电中国银联授权中心,并将卡片BIN号(卡号的前六位数字)报给投权人员,请尽快查询BIN号所属的发卡行是否与卡面现实的发卡行致,如不致,可判定为假卡或伪卡。

三、信用卡托管攻略

1接收信用卡托管客户须知

a接收信用卡托管客户须知:了解,初步了解客户用卡情况;介绍,告知精养和普养的区别;收录,收录精养卡客户信息;注册,注册网银;登记,查实登记客户用卡情况。2客户信用卡风险评估 见

千万信用卡额度刷卡规划 a信用卡市场经营情况 1)信用卡套现

0.5的手续费已经很普遍,的车止场EPR的增加。以及Tt0机器的大量石位。千续费原术实低.04.利润在急剧下滑。

使套现这个行业越来越难经营,套现的风险在加大,2)、信用卡空套

自去年预授权事件以来,金融及公安系统加大了对此类金融活动的查处力度,向今年的光大、建设、中国的空套监缴款,T+O 的冲正等已造成众多的持卡人、操作方、机器提供方深陷牢狱之中。3)、信用卡提额

首先要承认有高手的存在,咱们提不上来的卡,高手几分钟就可以提上来。但是更多的所谓高手只是提前知道一些银 行的信息,向交行刚推出电话提临时额度时;民生、光大的微信办卡,交通,中信的网上办卡,农行的微信提额度等等,金融中介便发了一笔。所谓的信用卡提额度,你提不上去,金融中介们也提不上去。用卡不行,谁也提不上去:用卡好的,谁都可以提上去。4)、南方和北方的差距

精养卡在南方的浙江、江苏、福建、广东已经有很多人开贻做了而在北方很多地方连这种意识都没有。但是银行信用卡中心的政策针对全国都是样的。

b银行为什么发行信用卡 银行发行信用卡是为了挣钱(在无风险情况下)。c选择养卡使用的机器

不套码、不跳码的一清机器,三个月换一次商户名称,不要用套现的机器养卡。

d选择养卡的信用卡:选择银行,选择用卡情况,选择信用额度,提额

e提额途径:电话、短信、网银、微信。f各家银行提额要点

打电话注销卡片,冷冻你的信用卡,不在沃德财富中心达标,都对提额有帮助。g综合操作技巧

1)小技巧,正常用卡,最快的方法是空刷,强制提额 2)模拟高端成功人士消费 3)招商的固定、临时、现金分期时

在招南养卡的时候,信用卡有可能会出现,临时,固定,和现金分歧都有的情况,这种情况下如何操作,大家应该遇见过正确方法: 1)、提临时额度,然后用1.25机器刷出,分两笔:

2、取消临时额度,可用额度显示为负数;

3、做现金分期: 2000 元;4)、调整固定额度,正常为临时额度+现金分期额度;

5、继续申请临时额度;6)、最高为6.5万,其中6万固定额度,5000 临时: 7)、建议,固定不要做到6万,最好在4.5万左右,这样你的临时下次还可以申请很高。

如何不占用自己的资金进行养卡

根据养卡攻略,卡内余顿最少需要留存5%的可用额度,当然越多越好。这部分钱尽量让客户存,这样就不会占用自己的资金。2)、部分银行有一个超限额度,这个超限额度正常为固定额度的10%,浦发银行需要在网上银行进行开通,平安银行最多可超限100%,广发、中信、兴业正常都为10%。

3)、客户给你一张 1万固定 额度的信用卡,里面有可用额度500,这时你刷1500元以内,是可以刷出的,这样会多出1500元的资金,进行养卡。

4)、刷完后,客户两天内会收到超限的短信,让客户在最后还款日钱还上,不会产生超限费。

5)、超限额度没卡,每月只可使用一次。h刷卡计划参考 见

关于精养卡的经验

-从6000额度到170万

a让银行觉得它的 资金在你这儿放着很安全。第二、让银行能从你这儿赚到钱。

5不能说的秘密(精养卡百万盈利性融资全程解密)a起步阶段,找信任的的朋友按照你的要求进行操作合作 b发展阶段

需要运作30万资金进行短期投资 c扩张阶段

通过找代理人,告诉扩张。稳定阶段

当总额达到1000万,需要2-3名专业人员控制风险稳定操作实现盈利率融资。

二、信用卡提额篇

1工商银行

a、工行喜欢在有资产的客户,喜欢境外消费,喜欢买理财金属交易,基金的客户,星值高的客户。

b、工商喜欢大额消费,当然也包括多笔消费,卡片刷空也是OK的,风控并不严格。

c、工商银行对无存款客户、非正常用卡客户也采取高风控措施,所以,工行办卡或提额,都可用定存的方式。

d、工行有其他行没有的一个产品,就是星值,大家可以去刷星,对办卡提额都有帮助。e、如果你的工行信用卡额度在10万以下,那么,你只要将你的工行商友卡刷到双7星即可。主要方法为,购买步步为赢的理财产品,买了之后转手就卖了,轻松提额到5-10万。

f、上传财力证明、车证、房产证,真实的最好,没有真实自己想办法的,营业执照也一样,这些通过传真形式上传到信用卡客服中心,在打电话申请提高固定额度,成功率也很高。

2、农业银行

a农业银行喜欢大额消费,比如买家电,装修,当然这个在使用之前尽量跟客服打电话说明一下情况,农行不看负债,可以多消费,多刷就行,不限制刷卡的次数,农行最喜欢多刷。

b农业银行提额不封顶,你觉得不值得你拥有吗?而且农业银行的信用卡,只要你用,每隔段时间申请提额,都会或多或少的给你提,基本上半年一提。

c切记农行信用卡不取现,切记农行信用卡不取现,切记农行信用卡不取现,农行取现后想提额,基本上很难。

e农行的临时额度是占用固定额度的,也就是说用一次临时额度,就是占用一次固定额度提升的时间,最好是不要用临时额度。f不要频繁的给客户打电话申请提额,不然你的征信报告上显示的都是贷后管理。

g农行微信及电话自助语音只能提高临时额度。

h曲线提额,比如前段时间的信用币,申请成功之后,打客服电话,要求调平额度。

i农业银行提额前一定要做好准备工作,去五个不同地方刷卡,不管金额多大,然后直接打电话给客户说要装修,买家电,申请,装修临时额度,走绿色通道,然后跟客户打电话说需要提额,固定提额时如果马上通过了,心里觉得少了,马上致电再提(仅限当天),第一遍电话少要点,第二遍继续狮子大开口。

3、中国银行

a中行看重的是存款,所以在申请之前,或者想提额的,可以办理一张中行的借机卡,定期存钱。

b刷卡的金额尽量多,半年内消费总金额至少在额度30%以上。c消费次数尽量多,平均每月10笔以上,若20笔以上更易提额。d消费商户类型多,诸如商场 超市 加油站 餐饮 旅店 旅游 娱乐场所等。

e批发类和购房购车等大宗消费越少提额越容易。

f网上购物、支付宝交易及取现越少,提高额度申请越易批核。g申请临时额度,再申请一张新卡,给的新卡的永久额度是你之前卡的固定加临时额度。当上面方法失效或者不灵的时候,任何时候不断的申请新卡,注销旧卡,是提升中国银行信用卡额度的最好方法。h打电话给客服,申请临时额度,实时批准,一般是40%到100%之间,客服的漏洞在哪呢,就是客服第一次不会给你提特别高,1万的最高能申请到1万,他只会给你到7000,你要要求他给你调到最高。

4、建设银行

a不管你消费的大额还是小额,数据上看起来要多,一个月10笔以上是应该的。适当分期,最好刷点外币,分期也不能太多。b死板,电脑审核,人工不干预。电脑系统比较死板,严格按照建行内部的一套评分机制来进行,只有达到一定分数的持卡人,建行才会对他进行邀请提升永久额度,持卡人是无法申请提升永久额度的。c适当分期,分期也不能太多。

d建行的海淘活动比较多,多参加它的海淘活动,有助于提额。

5、交通银行

a活动多,周周刷,日日刷,推荐送礼品,一般交行2w的卡操作起来才有价值,2w以上的卡可以直接邀请你办白金卡,额度5w起步,额度2w以下的卡就操作好享贷和固定。

b一定不要一开卡就把所有额度都刷完,新卡留30%的钱在里面,并且新卡前3个月不要分期。

c经常参加周周刷活动,在账单日前一天把钱存进去,等第二天消费,但不要马上消费完。

d单笔消费最多超过1w,交通对笔数多少不是很敏感,但是刷什么样的商户要有准备,高费率行业尽量多刷。有条件的去交通银行的合作商户(合作商户比如最红的星期五超市)去消费,合作超市,合作加油站,合作餐饮商户,每月刷几笔,效果是最好的。e外币消费,一定要记得要开通储蓄卡还款。

f交行提额很难,但是总是会忽然的会给降额,所以在使用交行的时候,一定要注意用卡,但是如果碰到交行提额的机会,那就赶紧提,因为提升的额度是很疯狂的。

g打电话注销卡片:客服会和你说是优质客户,会在5天左右时间有专人联系你,一般过一两天再查额度,发现额度会有所提高。h冷冻信用卡半年或者一年:很多卡友反映平常经常用的信用卡因为月度刷卡额度距离授信额度较远,总是不能提额。但是把卡片放到抽屉里两个月不用缺收到了提额短信,这种可能性也是比较大的。i交通新卡头两个月切记不要刷风控商户(手刷商户、低端商户)和单笔大于7k的金额。

j交通银行封卡冻结最没有预兆,现在更是大面积不明原因封卡降额,较之以前幅度更大更广,持有交通银行信用卡多年的持卡人和有正常用卡的都有可能在误伤范围内。

6、招商银行

a招商银行喜欢看消费次数,并不敏感大额消费,尽量的把消费方式变为卡消费即可。一张信用卡假如有一万的额度,每个月消费一笔9999,跟消费50笔,总数达到9999差别是非常大的。据不完全统计,绝大多数银行在综合评估客户信用度上会考虑信用卡使用的活跃程度。b招商银行如果主动提额,最好说境外消费,提升美元额度,其实当你美元额度提升了,等价你人民币额度也提升了。

c学历优先,招行以卡办卡不怎么好使,有学历的白户很好申请。d没学历的要申请,开个储蓄卡走走流水或存笔钱再申请为佳!准备工作做好,网申以后自动审核都是秒过快卡。

e招行特别看重持卡人的刷卡次数,所以养成多刷招行信用卡的习惯。f 另外一点,境外消费,会大大提高你申请提额的成功率,也许招行还会主动找你提额呢。

7、中信银行

a中信银行喜欢费率高的大额消费,并且是全额还款。b可以参加银行推出的消费活动。

c中信银行提额方式有正规跟特殊方法之分:正规就是大额消费,不多久就可以提上去。

特殊方法是直接去营业网点办卡,把自己当作一个新用户,资料填写跟你已持有的中信银行信用卡资料一样,递表,100%会下卡,100%你的新卡额度会翻倍,也就是常讲的曲线方法。另外:用卡满6个月后,消费6笔,出账单后全额还上,让卡睡眠。银行主动打电话来提额!

d中信银行就是不太使用反而更容易提额,或者持卡9个月以上才有可能提额。

e中信银行提额方式多去消费高端商户,保留额度百分30,账单一出全额还款,这样会在额度调整方面有一定帮助!想让中信主动提高固定额度比起其它银行来说还是有困难的。

f分期,大额消费,这样的话用不了多久就能提升额度。另外:用卡满6个月后,消费6笔,出账单后全额还上,让卡睡眠,银行也会主动打电话给你提额。

8、浦发银行

a有浦发信用卡的可以去浦发商城买东西,然后分期还款。b浦发喜欢分期,不管金额多少,都可以分期,这样有利于提额。c注意消费,要注意平时刷卡的类型,避免经常到同一地点消费。d注意积分消费(10-20笔),切记一定要按时还款。

e使用半年以上才可以申请提额,如果再次申请永久提额,需要距上次提额有半年以上。

f浦发信用卡提额,必须要提升过临时额度。浦发卡一般使用六个月提升临时额度,而且是必出。要求是,还使用的临时额度时,必须全部还清。三个月后,进行下次临时额度的调整。

g保持每月都有消费尽量在10-20笔消费左右,线上或线下都可以,如果是有积分的消费会更好些,最主要的是一定要按时还款,保持良好的信用记录;另外如果提供房产证,收入证明等财力证明,提额的成功率也会大大增加。

h浦发的命脉在于分期,不管做多少钱的分期,只有你做,他就优先给你提额。

9、民生银行

a喜欢有房贷、车贷、学历。

b民生信用卡推荐那些需要大额信用卡的人办理,基本上其他银行

3、不一定能达到特别高的额度的(1-30w)

c男性可选择In卡,女性可选择女人卡,通过率高。

d比较好的,起码有点小羊毛撸撸,随便刷刷就能提额了,临时基本都是月月有。

e民生对已有客户不薄,提额还是不错的。

f小额多笔,适当分期,偶尔大额,但不要太多笔大额。

g多刷,刷高端商户,金额可以是几百,也可以是大额的,境外消费就给临时额度。

h不喜欢经常刷4S店、五金建材批发类的客户。

i选择境外网站购物,海外网站:海淘,美亚德亚日亚等,加分项:酒店、大额、刷爆、单笔分期、账单分期。

j多使用临时额度,连续3个月有临额,多刷临额,然后就会有固额 比如:首卡使用半年以上就可以调固额,调完固额度之后申请临额,临时用3个月后第四个月再申请固额,提完固额下个月出账单再全额还款后3天左右申请调临额。

k账单日还款后2天,马上打客服电话申请提固额。

l先申请提临时额度,提完临时额度后立马刷出来(如果不用临额的话,民生会认为你不需要提高额度,可能导致曲线失败),之后立马网申,下卡后基本就可以曲线成功!

10、广发银行

a帐单一定要丰富化,不同行业商户。笔数不用太多,正常10-30笔。偶尔超市,服装店,聚餐,加油,绑定支付宝快捷小额等等,尽量多些真实消费。

b新卡首提期间,一定要显示自己的消费能力。

c广发银行的提额是自助的,广发银行提额手段应该属于玩信用卡最入门的手段,很简单,刷到额度的80%-90%左右,等出了账单,全额还款,再申请提额。一般只要你的用卡时间大于半年,三个月可以自助申请提额一次。d不要连续多月高负债。

e一年2次消费分期或者帐单分期,不要做太多,其它均全额还款,让银行感觉资金是安全的。f不要长期一直是一个商户刷卡

g帐单一定要丰富化,不同行业商户。笔数不用太多,正常10-30笔。偶尔超市,服装店,聚餐,加油,绑定支付宝快捷小额等等,都可以丰富帐单。朋友间的AA制聚餐或大额购物可以提出刷自己的卡,尽量多些真实消费。特别是首提期间,一定要显示自己的消费能力。h初始额度低于10K时,可以适当刷爆,但是要注意负债率。i能提临时的提临时,多使用临时,也有助于提额。

11、平安银行

a开个平安储蓄卡,走走流水、买份平安的保险、陆金所开个户投资几块钱有个足迹等等!

b平安只要你准备工作做得好,批卡基本是100%的。额度方面平安信用卡刚下来时不是非常给力。

c平安注重量,而且平安的钱他们喜欢用来放贷款,吃利息,但是只要你平安的信用卡用的好,平安会主动给你贷款而且额度都很不错!d如果是小白的话,可以先在平安走走流水,然后填好资料,申请平安的卡,平安的也可以以卡办卡。

e用卡满半年,基本上可以申请提额成功。可以先在银行内存入一笔大额款,然后打电话给银行申请提额,等提额成功后,再将钱取出。f平安是以做保险为主的,可以入手平安保险,然后再去提平安固定额度,成功率95% g曲线提额:下载平安金管家app,注册,然后登陆,点击-信用卡-点击 申请办卡,点击更多卡片,点击平安精英白金卡,有卡速度申请曲线额度保底两万,有卡额度如果高于两万的速度申请平安白金信用卡,起步5万额度。

12、光大银行

a白户和以卡办卡都好办,只要准备工作做好白户也好下卡。b光大银行提额是需要通过系统测评来调额,而且主动申请反而会较难批准,所以碰到光大提额的机会,一定不要错过。c光大银行会暂时发送持卡人封卡短信,一般在风控排查结束有可正常使用。

d光大作为股份制银行,对客户的刷卡数很是看重。

e临时额度是光大提额看重的一个点,一般是三个月调一次临时。调完临时后,记住,一定要使用里面的一部分临时额度。

f在账单日出后,要求按照账单全额还款,相对应的,不要做分期。因为光大银行对优质客户的定义为稳定稳定消费的客群,对分期不太敏感。

13、兴业银行

a多元化消费,消费笔数要多,一个月15-20笔左右。尽量刷与银行合作的商户,或银行比较喜欢的行业。b提供自己的财产证明。

14、华夏银行

a多金额多元化,刷卡消费的次数和金额以及消费商户的类型一定要多,半年内,消费金额在额度卡额度的30%以上的用户,会更能受到华夏银行的青睐,之后,华夏银行主动为你提额的几率会大很多。哪怕是你主动提额,通过率也会大很多。

篇3:信用卡培训

在竞争日益激烈的市场环境中, 加强员工教育培训是信用社取得和保持相对竞争优势, 提高员工队伍素质, 实现经营战略目标的非常重要的保障和手段。而目前的农村信用社教育培训工作同信用社的发展存在很多不相适应的地方, 笔者针对农村信用社教育培训机制建设提几点粗浅的看法。

1 目前农村信用社教育培训工作存在的问题

一是缺乏科学、长远的教育培训规划。实际工作中, 各级农村信用社管理部门和管理人员非常重视业务发展、内部管理和风险控制等硬性指标的制定和落实, 而对员工教育培训等软性指标重视程度不够。主要表现在: (1) 没有将教育培训纳入到信用社发展的战略目标和战略规划, 造成教育培训缺乏计划性, 培训的随意性较大, 存在应付或临时抱佛脚现象;或者即使制定了教育培训计划, 但是大多处于从属的地位, 缺乏强有力的措施加以保障和实施, 培训效果难以保证。 (2) 培训的针对性不强, 没有针对信用社不同的发展阶段和员工的不同需求, 制定有针对性的培训方案, 比较注重短期培训效果, 员工内在的发展和培训需求没有得到很好的满足。

二是培训方式粗放, 培训效果不佳。一方面, 目前农村信用社培训管理工作, 往往没有很好地了解、分析员工的培训需求, 没有对培训方案的拟定、培训课程设置、培训教师队伍和培训效果进行科学的评估, 没有将员工的培训结果与员工的绩效考核、职业生涯发展规划等有效地结合起来, 授课方式和手段也比较单一, 使得培训效果往往仅限于课堂讲课时间, 培训讲授的业务、理论知识难以应用到实际工作中。培训的投入与产出不相匹配, 造成很大的资源浪费。另一方面, 对新入职员工的职前培训, 往往采取老员工“以老带新”的模式。这种培训效果的好坏, 很大程度上取决于老员工自身业务素质、工作经验等主观因素;同时, 由于这种培训模式的主观性、随意性较大, 容易使新员工对规章制度、操作流程等的理解上出现较大差异, 导致即使在同一联社 (合行) 的不同信用社 (支行) 之间业务操作标准也不统一, 带来较大的操作风险隐患。

三是教育培训基础建设工作滞后。目前, 农村信用社的教育培训基础建设工作同信用社的发展现状存在较大的差距。不仅在硬件建设上普遍缺乏合适的培训基地、培训师资队伍和培训教材;在软件建设上, 教育培训理念的树立、培训软件开发、培训理论研究等方面更是几乎是一张白纸。教育培训基础建设工作的滞后, 使得信用社无法提供高效、优质的培训服务, 很难为信用社发展提供充足、持续、合适的人力资源保障和支持。

2 完善农村信用社教育培训机制的几点建议

2.1 建立、完善员工培训与开发体系。

一个完整的培训过程是一个闭合的管理系统 (如下图所示) , 其中的每一个环节都需要精心计划、认真组织, 合理控制, 才能实现培训目标, 取得最佳培训效果。农村信用社应该逐步建立、完善符合培训发展规律的有关规章制度, 为培训工作的开展提供制度保障。

2.2 创新员工职业教育培训模式

信用社的教育培训工作一般可分为三个阶段:新入职人员的职前培训、在岗人员的在职培训以及员工的发展培训。应该针对这几个阶段的不同特点, 采取不同的教育培训模式, 构建规范化、系统化的员工职业教育培训体系。

一是实施标准化的职前培训。职前培训是员工发展自己生涯规划的起点, 农村信用社在这一阶段的工作要帮助新招聘的员工建立与同事和工作团队的关系, 建立符合实际的工作预期和积极的工作态度, 尽快实现社会角色的转变。一般情况下, 职前培训的重点是让员工熟悉、了解信用社企业文化, 掌握员工行为规范、服务礼仪和沟通技巧, 熟知基本业务流程、业务知识和操作技能等。职前培训的内容标准化程度较高, 适宜将培训内容流程化、模板化, 使刚入职人员的理念、思想、行动高度一致, 不仅有利于信用社企业文化的建立, 对外展示信用社形象, 还避免了传统的“以师带徒”方式导致的新员工在业务操作层面的差异和失误。

二是开展个性化的在职培训。在职培训就是根据信用社发展需要和员工的职业生涯规划, 对员工的知识结构、技能水平、工作能力和工作经验进行优化或提升, 为信用社和员工未来更高层次的发展进行应有的储备。在职培训是整个教育培训工作的核心, 在职培训的关键是做好培训需求分析, 在认真分心组织发展需求、工作任务需求和员工发展需求的基础上, 针对每位员工制定个性化的培训计划和方案, 不搞“撒胡椒面式”的培训。通过实施“订单式”培训或定岗、定向培训, 满足处于不同发展生涯阶段的员工的需求, 不断更新员工的专业知识和能力, 使其不断适应业务发展需要, 实现员工同信用社同步发展的“双赢”结果。

三是积极探讨多层次的教育培训方法、手段。一方面, 可以充分挖掘内部潜力, 通过公开选拔的方式, 选聘业务骨干和管理人员作为内部培训师。对内部培训师实行动态管理, 动态考核, 保持内部培训师队伍的活力;另一方面, 可以借用“外脑”, 通过外包的方式, 与专业的培训公司建立长期合作关系, 提高培训内容的广度和深度, 增强培训的科学性、针对性、实效性。另外, 在培训手段上, 可以综合运用各种培训方法, 如课堂指导、模拟训练、拓展训练等, 增强培训的互动性和趣味性。另外, 可以借助现代信息系统, 开发在线培训软件, 及时更新培训内容, 使员工可以随时、随地接受培训, 实现员工培训和信用社业务发展的无缝对接。

2.3 完善相关配套措施。

一是要建立教育培训评估机制。一方面要组织对培训方案、课程设置、授课教师等进行评估;另一方面, 应该组织对受训员工进行相应的考核, 检验培训效果, 每次考核结果都应该有明确的记录, 作为员工是否接受再培训的依据。二是建立教育培训的激励机制。把员工教育培训同员工的薪酬分配和职业生涯发展等联系起来。把是否参加培训、培训时间、次数多少、培训效果如何, 作为实施上述激励措施的一个重要依据, 使培训工作成为一种有效的激励手段, 调动员工参加培训的积极性。三是建立教育培训的保障机制。合理制定年度及长远的财务预算和开支计划, 保证培训费用足额提取。加强对教育培训经费的监督检查, 确保培训费用不被挤占挪用。

参考文献

[1]王建民.《战略人力资源管理学》.北京大学出版社, 2008.

[2]孙健, 郭少泉.《商业银行人力资源管理》.经济管理出版社, 2005.

篇4:农村信用社员工培训问题及对策

【关键词】信用社;培训;对策

0.绪论

经过多年的成长发展,农村信用社规模由小到大,实力由弱变强,服务功能不断完善,在支持三農方面发挥着其他金融机构不可替代的作用,其农村金融主力军的地位也日益巩固。然而随着金融市场竞争的加剧和自身向现代商业银行过渡进程的不断加快,农村信用社传统观念、体制下形成的一些不适宜因素越来越多地暴露出来,严重影响和制约了农村信用社的发展质量。而员工培训作为其中一个重要环节,在培养员工能力和提高人才使用效率上的弱势,逐渐成为限制发展的瓶颈。

1.培训中存在的问题

与已经过股份制改造、商业化运作成熟的银行相比,农村信用社培训中存在的问题主要有以下几方面:

1.1培训的指导理念相对滞后,规划缺乏战略性

与国内同行业高度重视员工培训相比较,农村信用社往往更注重于人员使用,更关注于短期效益。“只使用,不培训,不开发,不储备”的管理模式造成员工内在的潜能难以调动和发挥,致使信用社发展后劲不足。目前,大多数农村信用社存在员工受训次数少、时间短的问题,在培训内容上也过分集中于针对性、实用性较强的技能学习,缺乏对金融政策、市场走向等宏观经济形势的系统领会和分析,无法满足市场竞争对员工全面性的要求。

1.2培训管理缺乏系统性、组织管理相对混乱

农村信用社在对不同层次、不同岗位、不同年龄阶段员工的培训规划上,缺乏一套完善、科学的理论支撑,尤其在培训需求的量化上,没有平衡好当前发展与未来竞争、岗位要求与员工培养关系。在培训机构的管理设置上,往往把培训管理规划在人力资源部门的职能范围之内,员工培训岗位职能多以协调和组织为主,同时各个业务部门有权可以根据业务发展的需要,自身选取培训对象展开培训,这种培训管理模式容易造成整个培训管理的多头领导,不利于整个培训工作连续性和系统性功能的发挥。

1.3培训后的转化机制不健全,考核机制滞后

培训的最终目的是回归到具体的业务应用中,让员工把培训的成果转化为具体的业务实践。除了在具体的业务技能培训外,农村信用社在一些培训成果后期跟踪转化上存在明显的不足,主要表现在:把培训当作一种形式,没有根据员工岗位能力的提升而进行相应调整,导致培训的成果得不到及时应用转化,培训流于形式,与当前的业务内容和岗位职责相脱节。同时培训考核机制滞后,培训的效果如何,培训后员工的成长表现如何,都没有被纳入员工的职业生涯规划中,这在很大程度上削弱了员工对培训本质的重视,同样削弱了培训的效果。

2.问题解决方案

农村信用社在贯彻“人才兴社”、“以人为本”等理念的同时,应将员工培训作为整个人才队伍建设的重要组成部分,作为人类资源战略管理规划中重要的一环,纳入到长期的发展规划中,从培训的组织管理,到培训的设计实施,再到培训的后期考核和保障,应形成一套相对独立、完善,同时与农村信用社整体规划相统一的发展战略,从而实现员工队伍竞争性的整体提升。

2.1建立一套与信用社发展目标相匹配的培训体系

农村信用社应充分总结以往经验,建立与自身发展目标相匹配的培训体系,明确划分培训层面,统筹规划,分级管理,分层负责,使员工处于自动运转的主动状态,激发员工奋发向上的拼搏精神,从而达到提高员工绩效,提升团队凝聚力,促进信用社又好又快发展的目的。

2.2确定培训职能部门的组建模式——培训基地

从企业的文化和战略出发,培训要达到的最终目标是把企业战略需求、个人职业发展和社会发展结合起来,培养创新型的人才。为对信用社后续发展进行整体规划,把培训中心逐步转变为培训基地,从现在单一的培训机构向多元功能过渡。

培训基地学习的目的是不断提高全体员工的学习能力,把学到得知识和技能迅速应用于工作实践和业务创新,推动信用社深层的改革。培训基地硬件主要包括课程设置与教材研发、教学系统、培训技术支持。系统建设须完成的任务包括:课程设置,编写课程描述、教学大纲、教案、教师手册、学员手册、参考手册、演示文稿样本及教学方法;制定教师管理、资料管理、教学质量管理等子系统规划,相册教师管理方案、资料管理方案;设计和搭建网络教育平台等。

2.3建立学习型组织

学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造行思维能力而建立起来的一种有机的、高柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效的总和绩效。建立学习型组织应做到以下两点,一是应使每一名员工充分认识到学习是信用社制胜的法宝,只有上升到这种高度,才能树立和推广组织学习的观念,形成浓厚的学习氛围。把信用社发展目标与不断学习联系起来,在形成学习理论后,将信用社发展目标与学习紧密联系起来,依靠学习来完成信用社各项任务,从而达到提高绩效的目的。二是应把“以人为本”的理念体现在信用社管理的方方面面,体现在日常的每一次沟通、每一个项目的实施中,把学习型组织的理念落实到信用社流程中,信用社制度中,融化到信用社经营的血脉中。

2.4建立外部培训的良好合作模式

外部培训与内部培训具有专业、集中、高效的特点。建立起适合各级人员培训的合作模式,是做好农村信用社员工培训的主要途径。如与高校合作,推出人才培养、梯队建设、管理创新等方面的培训,都是加强人才培训与建设的一个重要途径。

2.5加强自身队伍建设

随着人力资源价值的显现和地位的提升,人力资源管理成为了银行管理方面具有决定意识的内容,对人力资源管理者本身也提出了更高的能力要求。加之,人力资源管理的职能已细分为招聘、选择录用、人力资源开发、薪酬体系设计、劳动关系等几个方面,各个基本职能的内容也越来越专业化、职业化。因此,人力资源管理人员自身的队伍建设就显得更为重要了。一是要整合信用社系统人力资源管理部门的组织构架和管理体系;二是要按照职业化专业队伍的素质要求来打造人力资源管理人员队伍,据查有关资料,对职业化专业化人力资源管理者的素质要求主要包括如下一些要素:阅读理解与学习、专业应用、自我控制、分析性思维等能力;沟通、协调、辅导、客户服务、社交洞察、发展关系等能力;计划、调查、统计、判断、决策等能力;独立性、成就动机、应变、关心他人、可靠性、团队合作、主动性、影响他人、创新、正直诚信、战略性思维等职业特征要求。其中关键指标包括正直诚信、判断和决策、计划、专业知识、发展关系影响他人、创新、战略性思维等8项要素。为此必须加强对人力资源管理人员各种类型的培训学习。

2.6建立正向激励机制

薪酬激励机制——利润工资率、薪点制薪资、福利;成长激励机制——培训机会、职业生涯通道、荣誉激励;长效激励机制——养老保险、企业年金;退出机制——员工退出保障;科学的考核考评体系;有效的约束机制。

【参考文献】

[1]林柔丹.培训系统模型在信用社中的应用[J].广东通讯技术.2008.

[2]高文举.培训管理[M].广东经济出版社.2010:28-29.

篇5:信用卡标准知识培训

填空题(2分,满分合格)姓名:得分: 一项无,都可视为不正常。

2信用卡有效期格式为MM/YY或MM/YY-MM/YY;现所有信用卡卡面有效期格式与二磁等号后的有效期格式关系为:

3、信用卡从磁条里可以与卡面核对的要素有:.4+附属卡标识,名址区内相邻两行凸字之间相距为 毫米;

5、信用卡凸印须不破坏,6距卡片左边距为

7行凹字只打

JCB、运通;各组织的标准规定如下:

 14CPI或0CR-B正立体二种,凹字内容:卡号后4为+3位效验码CVN2.  VISA卡;卡号16为,打印格式为:凹字斜体14CPI

位+3位CVV2或只打三位CVN2(以工艺要求为准)

 MC万事达卡;卡号16位,打印格式为:,凹字内容:卡号后4位+3位CVV

2 DC/大莱卡;卡号14凹字0CR-A 10CPI正体,凹

字内容:全卡号+3位效验码;

 JCB卡卡号16位,打印格式为:4+4+4+4;凹字斜体14CPI,凹字内容:卡号

后四位+3位CVV2

 运通卡;卡号15位,打印格式为:4+6+5,卡面正面有代码CSC4,也可以

是印刷或UG形式平印在卡正面;凹字字体HeLvetica8CPI,凹字斜体内容:全卡号+3位效验码.

9、BIN号通常为卡号的前6位,此6位数字中的前4位必须与卡基上印刷的4位数字一致,否则说明卡基与数据不匹配.

 注:香港地区的卡片,如数据不能区分卡款的情况下,必须核对实物与卡

纸上打印的卡款编码是否一致;

 银联信用卡卡号首位数字为6,新银联LOGO如无特别通告BIN全以

6字开头;

 VISA信用卡卡号首数字为4; Master信用卡卡号首数字为5; 运通卡卡号首数字为3; 大莱卡号首数字为3; JCB卡卡号首数字为3.10、标准信用卡磁条有3个磁道:

 第一磁道信息格式为只读磁道,最多允许79个字符,起始码为%

号,结束符号为?号,起始符号后为B允许写入的字符有&-﹙﹚/︿。等﹒

 第二磁道为交换磁道,最多允许40个字符,起始符为;号结束符号

为?号,起始符号后为卡号+等号+有效期,有效期格式为YYMM。

 第三磁道为读写磁道,可由交易者修改情况,最多允许107个字符,起始符为-;号,结束符为?号其实附后两位为99. 注:MINI借记卡或信用卡的磁条只有一、二磁道信息,磁条区被切去长度

后小于82.9MM的卡在个人化写磁时通常需要作压缩写磁。

11、磁条内写入信息应可读,可擦除,可重写入;

12、银行卡磁条信息标准:

篇6:信用卡销售培训心得

一是深入开展网点“每月一车”活动。充分利用我网点和客户资源优势,使网点人员能够准确掌握分期付款业务知识,有针对性地做好柜面推荐工作,按照“每月一车”业务推荐函,分期收入按“八二”分成的原则进行分配,调动网点营销的积极性。

二是加强公私业务联动营销。齿轮股份发挥公司业务优势,对大型公司机构类、房贷类、存量信用卡、优质代发工资类客户群体,联合热点汽车品牌,开展“团购+特惠+分期”活动。 以购车分期0利息、0手续费为亮点,以分期、团购、优惠等卖点不断加强对年轻、时尚人群的营销告知力度,充分挖掘其潜在需求,全力推动信用卡汽车分期付款业务发展。

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