车间主任安全责任制

关键词： 车间主任 车间 责任制 生产

第一篇：车间主任安全责任制

车间主任安全生产责任制

车间主任是各车间安全生产的第一责任人，车间主任必须熟练掌握化工企业安全生产专业知识。 Ⅰ、岗位职责

1、车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、标准和公司各项规章制度。

2、组织拟订、修订车间安全操作规程和安全管理规定，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

3、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。

4、组织落实车间级安全教育，督促检查班组级安全教育。

5、组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工持证上岗。定期参加班组“安全日”活动，切实提高员工的安全意识。

6、组织车间级的安全检查，确保设备、安全装臵、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向厂部书面报告。

7、对本车间发生的事故要及时报告和处臵，并负责保护事故现场。事故处理要坚持"四不放过"原则。

8、建立、健全车间安全、防火组织，领导车间和班组安全员工作。

9、搞好本车间生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

10、经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查各岗位人员的持证上岗和持票作业情况。

11、明确本车间副主任和其他管理人员的安全生产责任制。 Ⅱ、责任追究

1、有下列行为之一的，给予车间主任警告或降级处分;造成严重后果构成犯罪的，依法追究其刑事责任：

1.1违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; 1.2对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;

1.3对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的; 1.4拒不执行安全监察机构监察指令的。

2、本车间发生事故，有下列情形之一的，依法给予车间主任降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究其刑事责任：

(一)不按规定及时、如实报告企业事故的;

(二)伪造、故意破坏企业事故现场的;

(三)阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供资料的。

3、未组织制定车间、班组的安全管理规定、安全操作规程、事故应急救援预案，未明确有关人员的安全生产责任制，或未按有关规定进行考核的，主任负直接责任。

4、对本车间的安全隐患排查、治理未有效监督的，主任负直接责任。

5、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况，未向安全环保部提出具体建议的，负直接责任。

6、决策失误导致他人受伤或损失的，车间主任负直接责任。

7、未按照规定及时组织安全检查和安全培训教育的，车间主任负直接责任。

8、未及时汇总、总结车间安全员或上级安全检查情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，车间主任负直接责任。

9、本车间的安全管理系统不能够有效的运行，车间主任负直接责任。

10、外出期间未明确专人代行职权，车间主任负直接责任。

11、在事故调查处理和各种安全检查、审查中，主任授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。

12、对于上述负直接责任、领导责任的，根据情节严重程度按照有关法律规定给予行政处分、经济处罚(内部处理根据情节，考核100-10000元)、追究其刑事责任。

车间级安全员安全生产责任制

车间级安全员是各车间安全生产的第一负责人，安全员必须熟练掌握化工企业安全生产专业知识。 Ⅰ、岗位职责

1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作，在业务上受公司安全部门和分厂安全员领导。

2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准;参与拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

4、制定车间安全活动计划，并组织实施。

5、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全教育、培训和考核工作。

6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

8、参与有关安全作业票证的审核，并检查落实情况。

9、负责车间安全装臵、防护器具、消防器材的管理。

10、负责车间伤亡事故的统计上报，参与事故调查。

11、车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 Ⅱ、责任追究

1、有下列行为之一的，给予安全员警告或降级处分;造成严重后果构成犯罪的，依法追究其刑事责任：

1.1违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; 1.2对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;

1.3对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的; 1.4拒不执行安全监察机构监察指令的。

2、本车间发生安全事故，有下列情形之一的，依法给予安全员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究其刑事责任：

1.1不按规定及时、如实报告安全事故的; 1.2伪造、故意破坏事故现场的;

1.3阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未组织安全检查和安全教育的，或未按有关规定进行考核的，安全员负直接责任。

4、对安全隐患排查、治理未有效监督的，负领导责任。

5、未及时根据实际情况分析本单位的安全状况，未向安全环保部提出具体建议的，负领导责任。

6、决策失误导致他人受伤或损失的，负直接责任。

7、未制定、修订、审查本单位有关安全生产管理制度、安全技术规程、事故应急救援预案和安全生产责任制，未作好监督、检查执行情况，负直接责任。

8、未及时汇总、总结本单位或安全环保部的检查情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，负领导责任。

9、本单位的安全管理系统工程不能够有效的运行，负领导责任。

10、在事故调查处理和各种安全检查(监察)、审查中，授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。

11、对于上述负直接责任、领导责任的，根据情节严重程度按照有关法律规定给予行政处分、经济处罚(内部处理根据情节，考核100-5000元)、追究其刑事责任。

班组长安全生产责任制

班组级安全员是各班组安全生产的第一责任人和第一负责人，班组安全员必须熟练掌握化工企业安全生产专业知识。 Ⅰ、岗位职责

1、负责本班(组)的安全生产全面工作，严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。

2、协助车间安全员开展班组安全日活动，提出改进安全工作的建议。

3、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。制定本班组的安全管理规定。

4、监督检查班组人员正确使用劳动保护用品、器具和消防器材。

5、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

6、组织好岗位的安全检查，及时消除隐患，一时消除不了的，应及时上报车间以求妥善处理。

7、交接班时，要交清本班工作中出现的不安全因素和处理过程中的注意事项，在交接班记录上签字方可离开。

8、督促、检查本班组职工持证上岗。

9、负责组织班组级(三级)安全教育和日常安全教育。 Ⅱ、责任追究

1、有下列行为之一的，给予班组安全员警告或降级处分;造成严重后果构成犯罪的，依法追究其刑事责任：

1.1违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; 1.2对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;

1.3对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的; 1.4拒不执行安全监察机构监察指令的。

2、本班组发生安全事故，有下列情形之一的，依法给予班组安全员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究其刑事责任：

1.1不按规定及时、如实报告安全事故的; 1.2伪造、故意破坏事故现场的;

1.3阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未组织班组安全检查和班组级安全教育的，或未按有关规定进行考核的，班组安全员负直接责任。

4、对安全隐患排查、治理未有效监督的，负直接责任。

5、未及时根据实际情况分析本班组的安全状况，未向上级提出具体建议的，负直接责任。

6、决策失误导致他人受伤或损失的，负直接责任。

7、未制定本班组有关安全管理规定的，未作好监督、检查执行情况，负直接责任。

8、未及时汇总、总结本单位或安全环保部的检查情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，负直接责任。

9、本班组的安全管理系统不能够有效的运行，负直接责任。

10、在事故调查处理和各种安全检查(监察)、审查中，授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。

11、对于上述负直接责任、领导责任的，根据情节严重程度按照有关法律规定给予行政处分、经济处罚(内部处理根据情节，考核50-5000元)、追究其刑事责任。

三车间安全生产管理组织机构

安全第一责任人

车间主任： 王海亮

电话

15039946119 专职工艺安全员：

王超义

电话

13781210518 甲班安全第一责任人

班长：乙班安全第一责任人

班长：丙班安全第一责任人

班长：

李井轩

王俊超

周钦瑞

电话

13673873235

电话

15039412666

电话

15936050196 公司安全环保部

四车间安全生产管理组织机构

安全第一责任人

车间主任： 王海亮

电话

15039946119 专职工艺安全员：

王超义

电话

13781210518 甲班安全第一责任人

班长：乙班安全第一责任人

班长：丙班安全第一责任人

班长：

张振坤

马仲保

曹志理

电话

13623949011

电话

13592299120

电话

13592212106 公司安全环保部

掺混车间安全生产管理组织机构

安全第一责任人

车间主任： 钱念新

电话

15036811555 专职工艺安全员：

甲班安全第一责任人

班长：乙班安全第一责任人

班长：丙班安全第一责任人

班长：

朱登金

李金龙

胡永亮

电话

15639408828

电话

13629893872

电话

13513874897 公司安全环保部

仓储部安全生产管理组织机构

安全第一责任人

副总经理：李现才专职安全员

装卸队队长 代子彬成品库安全第一责任人

成品库主管： 晋从军 原料、备料库安全第一责任人

原料、备料库主管： 井建

电话

15036811555

电话

13781210518

电话

15639408828

电话

13629893872

公司安全环保部

二车间安全生产管理组织机构

安全第一责任人

车间主任：专职工艺安全员：

甲班安全第一责任人班长：乙班安全第一责任人班长：丙班安全第一责任人班长：

王海亮王超义李井轩王俊超周钦瑞 电话

15039946119

电话

13781210518 电话

13673873235

电话

15039412666

电话

15936050196 公司安全环保部

一车间安全生产管理组织机构

安全第一责任人

车间主任： 钱念新

电话

15036811555 专职工艺安全员：

甲班安全第一责任人

班长：乙班安全第一责任人

班长：丙班安全第一责任人

班长：

朱登金

李金龙

胡永亮

电话

15639408828

电话

13629893872

电话

13513874897

第二篇：车间主任安全生产责任制

1、车间主任是本车间的安全第一负责人，对所领导的车间安全生产工作负全面责任。

2、严格贯彻执行上级主管部门和公司下达的安全生产、职业安全卫生、环境保护方面的法律、法规、制度、规程、决定等。

3、建立建全本车间的安全生产管理机构和安全管理制度，领导、支持和指导车间安全员、班组长开展安全管理工作。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，定期召开安全生产会议，及时解决生产中的不安全因素。

4、关心职工身体健康，做好女工特殊保护工作。组织均衡生产，劳逸结合，不断改善作业环境，确保职工安全。

5、定期组织检查本车间使用的各种设备、设施的安全装置以及电器、通风、照明等设备、设施的安全状况。对不符合安全规定、安全技术要求以及职业安全卫生标准的危险因素和有害因素应及时整改。对本车间生产设备的安全保护装置及消防设施要加强管理，保持完好有效。

6、负责对本车间职工进行全员安全知识教育，专业安全知识培训，组织职工学习国家的安全生产、劳动保护和环境保护的方针、政策、法律、法规。对新调入车间的新工人、调换工种、长休(病)复工等人员进行车间级安全教育。对特殊工种人员严格执行培训、考核、凭证操作的规定。未经考试合格者，不得安排独立操作。

7、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。编制生产作业计划时，必须拟订安全生产的内容。

8、负责对生产现场进行经常性的巡回安全检查，督促职工严格按工艺规程和安全操作规程作业，按规定使用防护用品。制止和纠正违章作业、冒险作业，违章指挥。有危及人身安全的紧急情况时，有权停止操作，并立即向公司分管安全的领导报告或通知安全监督管理部门。

9、监督执行企业制订的各项安全规章制度在本车间的贯彻执行，接受安全监督管理部门对安全工作的指导和检查，根据企业安全措施计划，负责编制本车间的安全措施计划，并组织实施。

10、发生安全事故或未遂安全事故时，应及时报告安全环保部，并组织抢救伤员、保护好事故现场。按“四不放过”的原则开好事故分析会，分析事故原因，制定安全措施，教育广大职工，对责任人进行处罚。并参与事故的调查、分析、处理工作。

11、教育职工正确使用设备的安全防护设施和个人防护用品。对安全生产做出贡献或发生安全事故的责任者提出奖惩意见。

12、搞好本车间的文明生产，保持作业现场清洁，为职工创造舒适的工作环境，确保安全生产。

第三篇：车间主任安全责任书

为进一步贯彻“安全第

一、预防为主”的安全方针，全面落实安全防范工作，防止各类事故发生，维护整个公司安全生产的正常秩序，确保员工的生命安全及公司财产的安全，根据各级行政首长负责制的原则，制造部长与车间负责人签订以下安全责任书。并且，此责任书各项目标的完成情况将作为年终业绩考核的主要依据之一。

一、目标

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般生产责任事故不超过两起。

3、一般设备责任事故不超过一起。

4、微小事故不得超过1起。

5、各类事故的损失额控制在工段创产值的万分之三点五以下。

6、因工轻伤率控制在2%以下。

7、不发生中毒事故、交通事

故以及刑事案件。

8、不发生环保事故。

二、责任 为实现上述目标，车间必须采取有力措施，认真履行下列职责：

1、为了宣传贯彻上级部门及公司、制造部有关安全生产、环境保护、治安保卫的法律、法规、政策、制度和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。

2、结合本车间的实际，与各工段签订安全责任书，落实安全生产责任制。

3、检查、督促本车间的工段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违章、不违纪。

4、定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的措施，并上报制造部。

5、积极按时完成制造部下达事故隐患整改工作。

6、及时上报各类事故，积极配合事故的隐患调查和处理工作。

7、定期召开车间安全生产工作例会，研究车间安全生产情况，组织开展安全生产活动，应用先进的安全技术和管理方法。

8、组织车间级定期、不定期的安全检查，

确保设备、安全防护装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时应急安全措施，及时以书面形式向公司报告。

9、 组织或参加车间各类事故现场保护、调查和处理工作，并按规定及时上报。

10、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间级安全教育，并督促检查工段、班组级安全教育，并定期进行考核。。

11、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。

12、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

三、考核

1、考核期限为xx年1月1日至xx年12月31日。

2、考核采用百分制，其中：安全责任占60分，事故责任占40分。由制造部对工段指标完成情况进行考核评分。

3、在本期间责任人、签字人发生变化时，接任人为责任签字人。

四、奖罚

1、制造部将划出专项资金，奖给考核达标、安全工作出色、且

考核分在90分以上的工段安全责任人。

2、根据谁主管谁负责的原则，如本工段发生各类事故，追究工段管理者的责任，处罚额为处理额的20%。

3、对严重失职，造成本工段出现严重事故，写出书面检查材料，查明原因，追究责任人的责任。 本责任书一年签定一次，一式二份，工段长与车间主任负责人各持一份。

车间负责人：

工段负责人： 年 月 日

年 月 日

第四篇：车间主任安全责任书

2017年选厂车间主任 安全生产目标责任书

为进一步加强公司安全生产管理，确保公司安全运营，根据相关规定，公司与职工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位职工，其责任内容如下：

一、必须做到安全工作，始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。努力学习业务、安全知识，不断提高自身的业务技能。

二、目标：

1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健康零事故。

2、根据计划，自觉参加学习培训率达95%以上。

3、协助其他岗位职工完成任务率达95%以上。

三、岗位安全职责

1、贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本车间安全生产。

2、检查、督促本车间的工段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违章、不违纪。

3、组织并参加车间安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人进行岗位安全教育。

5、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

6、定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的措施，并上报公司领导。

7、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间级安全教育，并督促检查工段、班组级安全教育，并定期进行考核

8、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。

9、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

10、搞好车间安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

11、当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。

四、奖惩办法：

1、否决指标：出现因失职导致出现重大设备事故、生产停滞事件，否决当月评定。因工作失误导致矿浆外泄、重大安全事故被上级部门查处，否决当月评定。

2、后勤保障(60分)：为选厂提供正常后勤保障，按要求做好内业、饮食提供、生产协作等后勤保障工作，出现员工投诉-1分/次，能根据实际情况提出改进后勤保障得到厂部认可+1分/次。

3、厂规、厂纪(10分)：遵守选厂《日常管理规范》、《员工考勤体假出差管理规定》，出现一次班组员工违反，-1分/次;保持好岗位卫生，岗位卫生差-0.5分/次，区域卫生保持良好被厂部表扬+0.5分/次。

4、沟通、协作(10分)：做好后勤保障对象，相关联部门意见、建议收集、沟通工作和向厂部反馈工作，出现保障对象员工及相关联部门建议不及时沟通导致影响生产、员工生活-1分/次;积极沟通、反馈并设法解决问题得到肯定的+1分/次。

5、临时性工作(5分)：完成厂部安排的临时性工作，无故推延视情况-1-3分/次;积极、有效完成得到厂部认可+1分/次。

五、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。

厂长签字： 责任人签名：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：采矿车间主任安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律法规和公司、车间的各项安全管理制度。

2、在编制采剥计划时，要执行实施矿山安全技术规范中安全技术要求。

3、在设计制定爆破任务书时，必须制定爆破安全措施，提出装药量、回填高度和重点控制范围，确定警戒距离。

4、对特殊爆破、如压炮，二次爆炮，要根据装药量制定警戒距离。

5、在改变采掘工艺时，必须重新考虑安全问题，提出安全控制措施和安全要求，必要时组织员工培训，使作业者掌握后再生产。

6、负责火工材料的出库和使用工作。

7、负责台段清理后的验收工作。

8、负责采场爆破的安全工作。