马云的谈话（精选15篇）
篇1：马云的谈话
50载人生沉浮，20年创业精髓，听马云复盘创业路上的心意沉浮，体悟马云的成功之道!
荡气回肠的创业内幕，跌宕起伏的传奇故事，马云开讲希望年轻人从自己身上学到的人生信念、工作哲学与创业经验!
《马云：我的团队凭什么》——马云首度开口谈他的团队，不保留、不回避。
学马云，该学的是他的团队经。马云为何敢说“天下没有人能挖走我的团队!” “失去阿里、失去**没关系，只要我的团队还在，我就有信心再造奇迹!”
《梦想这条路踏上了，跪着也要把它走完：马云的人生信念》——马云希望年轻人从自己身上学到的人生经验!
马云自己复盘创业路上的心意沉浮，体悟马云关键的成功之道!“一个人可怕的是不知道自己该干什么，有梦想就不在乎别人骂，知道自己要什么，才会坚持下去。”
《世界不是因为你能做什么，而是你该做什么：马云的工作哲学》——马云挖心掏肺的人生忠告，价值千万的工作哲学!
马云无保留畅谈他的工作方法：先做什么，后做什么?什么样的人有未来?什么样的人注定被淘汰?
篇2：马云的谈话
《马云：我的团队凭什么》
马云如此说“就像我一直说的，我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里巴巴最宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。”而阿里人能凝聚一起，也是因为马云的团队哲学。
马云团队坚不可摧、无人能夺。本书汇集马云团队哲学从创建到维持到牢固的理念、方法，帮助创业者及管理者，学习他的团队哲学精华，复制他的方法，建立属于自己的团队。
《梦想这条路踏上了，跪着也要把它走完：马云的人生信念》
本书结合马云的传奇经历，首次毫无保留地深刻剖析成就梦想之道。全书涵盖马云的梦想、激情、敬业、用户思维、团队合作、拥抱变化等30多个方面，文笔诚恳，情绪饱满，字里行间充满着追求梦想的激情，往往寥寥数语就让你豪情万丈，唤起追求梦想的欲望!
《世界不是因为你能做什么，而是你该做什么：马云的工作哲学》
马云和阿里巴巴能有今天的成就，靠的就是高效的工作方法。那么，马云的工作哲学有何独特之处?马云又给下属传授了哪些行之有效的工作窍门?
篇3：马云的偏爱
此刻的阿里巴巴,如同一个巨大的雪球,卷起沿途经过的所有“物体”,把它们都变成自己庞大帝国的一部分,然后以无可抵挡的气势,压向它所面临的世界。阿里巴巴掀起的并购风潮正在构筑着一个互联网时代前所未见的帝国。
而这个帝国所行驶的路线,一如继往地体现着马云的意志,并且显而易见的是,这种意志正变得越来越强烈。
互相借“势”
在企业冲撞竞争的世界里,绝没有无缘无故的“爱”,而马云对于物流近似于“偏爱”的并购决策,让我们不难窥探出这个男人脑海中的一片星辰,以及它们排列组合起来隐约可见的“星云”。
6月12日,中国邮政集团与阿里巴巴签署了战略合作框架协议,宣称将在物流、电商、金融、信息安全等领域全面开展深度合作,合力建设中国智能物流骨干网络(即“菜鸟网络”)。通过这个网络平台,邮政覆盖全国超十万个的网点将与“菜鸟网络”全面打通,并开放给社会化物流。
马云回忆称,与中国邮政集团公司总经理李国华在杭州会面后,双方很快达成一致的合作意向:“合作后,阿里将为中国邮政带来从物流到金融的变革机会,而中国邮政则为阿里的小微金融和物流业务带来服务保证。”
在阿里巴巴之前,无数企业家面对中国邮政集团的既成网络大流口水却不得其门而入。这个曾经在2009年被评为世界上最大的邮政网络,经过几十年的积淀,已经成就了在中国大地上星罗棋布的布局。在现阶段,中国邮政到达不了的地方,基本上已经可以判定为物流的盲区。
在《财富》杂志发布的2013年世界500强排行榜中,邮政业占据六席,其中中国邮政以509.329亿美元的营业收入升至第196位,较上年上升62位,其业务增长性不言而喻。另据公开数据显示,中国邮政境内的邮政营业网点总数高达84000多个,面对着13亿人的巨大市场,每日处理的信息是海量的。
按流行的说法,邮政企业天生就是优秀的“大数据”企业。借其先天之利,中国邮政不必经由阿里巴巴那样的阵痛与挣扎,就能轻易建立起属于自己的数据王国。不过在此之前,不少业内人士亦指出,在大数据的使用上,中国邮政虽拥宝山而未得其法。
就在不久前举行的“2014浙商大会暨移动互联网峰会”上,著名互联网预言帝、美国《连线》杂志创始主编凯文·凯利(KevinKelly)表达了他的一个观点:数据必须要“动”起来,如果仅只是静止,那么海量数据的意义也将归于零。
中国邮政与阿里巴巴的牵手,从某种意义上说或许正好是凯文·凯利这一观点的完美证明——作为中国互联网企业中的领军者,阿里巴巴在大数据、云计算上的造诣是业内公认的。这一场姻缘看来是郎才女貌分外登对,而“才”与“貌”的界定亦令人心生联想。
不只在中国
值得注意的是,阿里巴巴的触角早已不只局限于中国。
5月28日,新加坡邮政有限公司(以下简称“新加坡邮政”)和阿里巴巴共同宣布,新加坡邮政与阿里巴巴达成投资协议。阿里巴巴将投资3.125亿新元(约合2.49亿美元),认购新加坡邮政190096000股新股及30000000股库藏股。投资完成后,阿里巴巴将获得新加坡邮政10.35%的股份。
入股新加坡邮政前一天,阿里巴巴也与澳大利亚邮政达成合作关系,以帮助澳大利亚商家向中国消费者销售商品,推动阿里巴巴在澳大利亚与新西兰地区的电子支付服务。
种种信息显示,阿里巴巴的布局向东南亚以及南亚延伸,直至大洋洲,其物流网络接连两日内打通,马云对物流布局的渴望溢于言表。而在国内,按照计划,“菜鸟物流”总投资高达3000亿元,一期投资1000亿元,该项目能够支撑年均约10万亿元的网络零售额,让全国任何一个地区做到24小时内送货必达。该项目的顺利实施,是基于阿里巴巴对于“大数据”技术的充分应用,通过分析订单、优化运输路线和配送渠道,达到即时服务目标。
在这些消息传来的同时,阿里巴巴美国上市的步伐似乎正日渐接近。一旦上市,马云所执掌的阿里巴巴可能成为市值第一的互联网企业。
然而,对于明显已经“不差钱”的阿里巴巴而言,我们或许更需要关注马云未来想要去的地方——一定不仅仅只是资本市场上的骄人业绩,而“菜鸟网络”若只是应用于零售,未免也太过可惜。
按照目前阿里巴巴在物流上的并购步伐与路线,我们不难想象马云心中的阿里巴巴帝国的未来。
如果将马云想要到达的世界比作人体,那么阿里巴巴的组织体系或许将如同体内璨如星海的神经元们,将世界各处星星点点的脉动忠实地反射到“神经纤维”处,使“人体”行动起来。这即是以阿里巴巴能够触及的领域为界线,将这些领域中的人的种种商业活动编织成网,从而建立起阿里巴巴在未来商业世界的支柱作用。
变动中的“王国板块”
在这样联想的同时,另外一个值得我们注意的点是,马云的帝国板块并不仅仅只是简单的跑马圈地、划定拉倒的过程。若将国际经济形势比作洋流与地脉变迁的规律,则阿里巴巴各个业务板块即亦是随之不停地碰撞、变化、运动。
贯穿始终的,是马云对于建立起属于阿里巴巴的“组织体系”、获取更多大数据的热爱。
除布局物流外,另外一条消息值得关注:5月中旬阿里国际平台在北京宣布对国内出口企业发放外贸服务补贴,每出口一美元可最高获得3分钱人民币补贴。这也是国内第一次由一家平台型企业提供外贸服务补贴。
这是马云再一次将目光投向阿里巴巴最根基的业务——B2B的一个风向标。在过去很长一段时间内,B2B业务一直是阿里巴巴帝国增长相对缓慢的部分。
为什么B2B再成焦点
“外贸的交易是一个很长的流程,从合同的签订到报关报税运输,每一个过程都很真实,也能产生大量的数据,我们通过为中小企业提供服务,参与到了交易的过程中间,也能够清楚掌握交易数据和其他交易信息。”阿里巴巴B2B事业部总裁吴敏芝介绍。
从这个意义上来看,阿里的真正意图就是贴钱换取用户大数据。多年来,阿里巴巴国际平台其实并不参与外贸交易。
而这一次,借由补贴,阿里巴巴找到了一种深入B2B业务,获得更多商业活动信息数据的方式。
这些基于真实交易数据沉淀下来的物流、退税等信息,将成为中小企业的信用凭证和财富。“原来做外贸生意都是潜在水下的,原来跟谁做了买卖,交易额多大,都无法体现。但现在可以通过外贸服务留下的数据展现自身的实力,取得买家的信任,降低沟通成本。这对于中小企业来说是一笔珍贵的财富。”阿里方面表示。
当然,对于马云而言,这无疑是向外拓展的又一次良机。(转自《浙商》)
篇4：马云的谈话
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2010虎年运势测算，走好运，发大财！
幸运随你行！
姓名：郑源英文姓名：Jacky身高：164CM籍贯：广东出生期：1982.11.2源的生：10月初五生肖：狗星座：天蝎座健康状况：良好学历：中专毕业校院：星海音乐学院专业方向：声乐专长：唱歌以及多种乐器精通语言：粤语、国语、方言擅长的乐器：二胡、钢琴、吉他、鼓喜欢的颜：蓝黑、白4岁就开始跟随爷爷学习粤剧，也是登上舞台的开始；5岁开始学习各类乐器，例如：高胡、钢琴等；在8岁---14岁之间，在阳江市参加了一系列的歌唱比赛，并且每次比赛都拿到了异的绩；15岁组织了《广州乐队》，在广州高校展开了巡回演出会，并在同年回到故乡举办了个演唱会；16岁出版单曲《的诉说》、《男孩的心事》；17岁全国巡回演出；18岁出版个首张国语大碟《的狂怒》；19~20岁举办数十场个演唱会及歌友会2000年参加全国电视台综合节目《欢乐总动员》10次；参加上海《激方向盘》等；2002年参加中国儿童基金会主办的《关注孩子救助未来》大型公益演唱会，内地唯一代表；参加北京庆祝十大歌会压轴嘉宾，马云的演讲稿马云在apec的演讲稿马。郑源，曾经是乐坛的一个无名小子，两年以前，哪怕是问起流行音乐的超级Fans，也未必知道“郑源”是何许也。但当2004年底郑源首张专辑《真的用心良苦》推出之后，郑源的名字已经为一股强烈旋风，迅速由广东席卷至全国各地。不到一年时间，《真的用心良苦》、《一万个理由》、等歌曲已为广大歌迷所接受，并传唱于大街小巷。而郑源也获选为中央电视台《中国音乐电视》“2005十大新”。而“实力唱作”、“新歌王子”等美誉，也随之为郑源头上的光环。由新到新星，“歌王子”郑源似乎是一步登天。但回顾郑源的音乐历程，我们可以发现他其实是一个“天才+努力”的典型。郑源自跟随祖父学习粤剧，并接受包括钢琴、二胡、爵士鼓等多种乐器在内的专业培训。他的声乐老师甚至称他为“难得的音乐神童”。更为难得的是，郑源凭借天赋的嗓音和音乐触觉，模仿众多流行歌手也是惟妙惟肖。自15岁在广州的首场个演唱会起，郑源不断积累演出经验，并得到不少资深乐坛士的青睐和赞许。同时，郑源还将自己的音乐灵感发挥到更多方面，开始尝试创作一些歌曲。2004年，郑源被实力雄厚的广东孔雀唱片选中，签为旗下歌手。孔雀唱片根据郑源的个特点和声音特，并综合考虑音乐市场的需要，将他重新定位包装为“唱作歌手”。自己演绎自己创作的歌曲，自然来得更加投入、更加深。在孔雀唱片推出的首张专辑《真的用心良苦》中，包括同名主打歌在内的多首歌曲，就是由郑源自己一手包办词曲的，演讲稿《马云的演讲稿马云在apec的演讲稿马》。在孔雀唱片力捧之下，郑源的多首歌曲迅速窜红，并旋即推出第二张专辑《我最火》。其中收录的《为什么相的不能在一起》等歌曲，也为风靡一时的流行之选。有资深电台DJ甚至说，“2003年的刀郎有多火，现在的郑源就有多火”。同时，孔雀唱片更通过电视、网络、手机传播等多种媒体联合推动，为郑源制造了多角度全方位的媒体声势，也为他的歌曲提供了更为多样化的传播手段和传播渠道。截止2006年2月，“郑源”关键词在网络上的搜索频率已经迅速飙升，而他演绎的《为什么相的不能在一起》、《一万个理由》等歌曲，也为手机铃声的热捧对象。正如这张专辑的名字一样，郑源为了2005年最火热的乐坛新之一，风头一时无量。当然，郑源最为得意的，还是他创作和自行演绎的一首首动歌。在郑源的歌声中，仿佛可以看到他对的一语箴：为什么相的不能在一起?一万个理由/一个哭/真的用心良苦/有终眷属…正是这种率真、坦诚的感表露，使郑源得到了大批年轻歌迷的热力追捧。郑源在接受采访时表示，用心去唱，是他对待自己每一首音乐作品的态度。用心创作演绎的歌，也必须用心去聆听。有更多的用心去听他的歌，也是郑源在新的一年里的心愿个特点欢乐总动员栏目上最劲爆模仿者，可模仿港台二十多位歌手的声音，以假乱真的形式从中吸取经验，集众歌手的点再自身去创新，从中创立了郑氏元素唱，将众歌曲重新演绎，具有个的风格。精通各种中西乐器，研究流行音乐和声学。最专长于现场演出！深主板：《真的用心良苦》、《水果歌》、《缺点》、《变了、散了、算了》、《不想》获奖经历8岁以一首《敢问路在何方》夺得阳江市歌唱比赛一等奖；9岁以一首《帝》在阳江市歌唱比赛中夺冠；11岁以一首《祝一路顺风》在阳江市歌唱比赛中获得潜质奖；12岁以一首《李香兰》获得阳江市歌唱比赛二等奖；13岁以一首《我的中国心》获得阳江市歌唱比赛一等奖；14岁在深圳市春风城杯歌手大赛中以一首《李香兰》夺冠。2005步入郑源歌原创时代，一个懂得用心去唱好歌的，少年歌王子，首张个专辑，动演绎，强势全球上市。深主板：《真的用心良苦》、《水果歌》、《缺点》、《变了、散了、算了》、《不想》岁开始跟爷爷学粤语的郑源，从小就显露出过的才艺：钢琴、二胡、吉他、架子鼓…到星海附中读书的时候他已无所不精并可自组乐队，博得众的喝彩。十岁的时候，他经历了生的第一次，怯怯的，但异常坚决，也是这一次，让他的心深深地被刺痛…为了，他离开了早已铺好的星光大道，离开了学校，追着一个影子，毅然地放弃了学业，放弃了生的许多许多…然而这次经历对郑源来说，真的是一个幻觉，一个心痛的历程，是一声欲说还休的噩梦，也是一次生的蜕变…他终于明白了，其实是可遇而不可求的，为了而去，其实是不懂得逃避和拒绝，其实是为了…想而不能，是在领悟…用心良苦的--则是另一种境界的…⊙郑源谈…是和水、空气、面包一样重要的东西；是我们长过程中必不可缺的；没有的生是苍白的，就像没有音乐的舞蹈；一首歌就是一个故事，就是一段；生命只不过是一个过程，幸福只不过是一种感觉；而则是让生命过程更加绚丽多彩的东西；失恋是必然的，不可能不失恋；失恋是另一段的营养剂；在失恋中学会，在中感生；拒绝是为了；怕也是想；想而不能，则是另一种境界的…一个外表如此稚嫰的能唱出如此深的声音,这不能不让感到吃惊.而这个非常年轻的能说出的这么多道理则让我觉的自已年少时简直是白.是现在的早熟还是目前的社会教育发达?不可否认的是,现在的各种媒体给了们更多的机会去证明自己,所以也常常带给我们惊讶中的赞叹.阅读本文的人还阅读
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篇5：马云成功的秘诀
这不仅仅是理论，而是阿里巴巴员工的“必修课”。，《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片，还说那是淘宝网员工的“招牌动作”。
的确，“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与对方的优劣，做到“以己之长，攻其之短”。
倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。
马云成功的秘诀七：回避办公室政治办事靠团队
“有的公司文化是尔虞我诈，搞办公室政治，阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事，谁违背了这个，没别的话好说立即走人。”
为了打击办公室政治，阿里内咳嗽被桓谄捣保碓苹乖诠灸诓空箍“延安整风运动”。
马云相信，只要目标一致，一个平凡团队也能创造出奇迹。其实，阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。
为了证明，马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为，唐僧目标明确，孙悟空能力出众，猪八戒好吃懒做，沙和尚任劳任怨八小时工作制，“这是一只平凡的团队，却是严格创造的团队，就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难，取到真经。”
篇6：马云成功的感想
2、看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了;
3、即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。
马云成功的感想16：当你决定要创业时便意味着：
1、没有了稳定的收入。
2、没有了请假的权利。
3、没有了得红包的机会。
然而却更意味着：
1、收入不再受限制。
2、时间运用更有效。
篇7：雅虎口碑的马云效应
经常登录中国雅虎的人都知道, 中国雅虎首页改版在近年内已经发生了数次。每次改版后的中国雅虎都是面貌全新的, 同时也标志着中国雅虎在业务上的一次转型。
记得好像是在三年前, 马云说中国雅虎在五年内将超过百度成为中文搜索引擎的第一。虽然在去年中国雅虎请来国内三大著名的导演, 拍摄了“因找到而快乐”的雅虎搜索广告片, 但似乎并没能将中国雅虎的搜索业务推向第一。于是, 雅虎中国开始了一次又一次的探索与转型。
在门户和搜索业务并不尽如人意的时候, 雅虎中国开始尝试区别于其它网站的特色建设。这个最大的特色就是娱乐性和互动性。马云一直都非常重视娱乐性和互动性这两个对互联网来说可以增加人气和增强粘着度的特点。作为一个知名的企业家, 马云本身就把自己推向了超越企业之外的娱乐高度;而他的阿里巴巴作为中国最领先的电子商务平台, 其互动性自然得到了很好的体现。所以在对待中国雅虎上, 马云的思路似乎并没有脱离娱乐和互动这两条轨道。所以, 我们看到过一个首页充满花边新闻和社区杂帖的雅虎, 我们也看到过首页可以自行定制和网民可以撰写侠客文章的雅虎, 我们也看到过社区可以自主开版和网民可以自主建站的雅虎。所有的这些, 都是那么的娱乐, 那么的互动。
如果是一个小网站, 那么娱乐, 那么互动, 已经足够了。但是对于中国雅虎来说, 显然是不够的;对于中国互联网领域风云人物的马云来说, 显然也是不够的。所以马云和中国雅虎一直在酝酿着再次转型。
或许马云对整个互联网的理解并不像对电子商务理解那么深刻, 或许作为一个成功的企业家, 他最适合做的还是电子商务。而搞门户, 搞搜索引擎, 他并不那么得心应手。所以中国雅虎一直在变, 在往电子商务的方向改变。雅虎口碑的成立, 终于让中国雅虎彻底进入了阿里巴巴的电子商务体系中。从此以后, 阿里巴巴的贸易、淘宝的商品交易和雅虎口碑的生活服务将三剑齐发构成马云心目中的电子商务帝国。
从对外发布的公告来看, 中国雅虎对于此次整合推出的生活服务平台信心十足。和马云对阿里巴巴和淘宝进行的定位相类似, 雅虎口碑致力于帮助服务领域的中小企业、个人创业者生存、成长和发展, 成千上万的生活服务商家可以通过这一大平台与消费者进行信息交流。在公告中, 中国雅虎介绍了自身和原口碑网的优势, 以及整合后的雅虎口碑的实力和定位。优势是毋庸置疑的, 但优势的组合并非就是成功的保障。雅虎中国原来的业务体系还是比较复杂的, 社区、邮箱、通讯、搜索等一系列业务都需要围绕雅虎口碑这个主业务来开展, 这涉及到原先的主要业务要慢慢被弱化。作为用户来说原先参与的重要模块和内容, 在以后将不再那么重要。
根据网上调查显示, 中国雅虎用户对于此次整合改版表示反对的人数大概占了一半。虽然从目前情况来看, 中国雅虎的首页内容安排上并没有降低老业务版块的位置。但是对于一心想要融入电子商务体系的中国雅虎来说, 目前的转型初期业务模块安排, 肯定不能满足以后的发展需要。可以这么说, 在不久的将来, 中国雅虎势必会再进行一次甚至更多次的业务体系调整。雅虎今后的路还很长。
篇8：马云的创业历程
1994年创业开始，18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任CEO，直到今天阿里赴美上市。
1984年，第3次高考的马云，在前2次失败之后，做过秘书、搬运工，给杂志社蹬三轮，白天上班，晚上读夜校，最后勉强考入杭州师范学院英语系，毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。虽然经历坎坷，但当时马云练就的英语能力，机缘巧合之中，为他的创业提供了帮助。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社，两年后组织了杭州的第一个英语角。马云告诉《中国企业家》：“我当时认为翻译一定会有需求，应该能成功。”
1995年，号称“杭州英语最好”的马云，受到浙江省交通厅委托到美国催讨债务，意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向，并发现中国的网站都搜不到。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。并且启动了中国黄页项目，其模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页，当时的收费标准是，一个homepage，3000字外加一张照片，收费2万元。在当时中国，推销中国黄页的马云被很多人视为“骗子”。1997年底，中国黄页实现盈利。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
外经贸部中国电子商务中心总经理1997年底，马云和团队受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，负责开发其官方站
点及中国产品网上交易市场。开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月，辞去公职后的马云，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。由后来被称为“十八罗汉”的马云妻子、同事、学生、朋友等18个人筹资共同创立。1999年4月15日，alibaba.com上线。在之后扮演极重要角色的蔡崇信同年加盟。起初阿里巴巴融资不顺利，1999年10月29日，由高盛公司牵头，阿里巴巴融资500万美元，2000年1月，孙正义向阿里巴巴投资2,000万美元。
2000年7月10日，《福布斯》全球版将阿里巴巴网站创始人马云作为封面人物报道。马云是50年来第一位获此殊荣的中国企业家。这篇“小虾米的B2B”封面文章让阿里巴巴走向世界，开始受到全世界媒体的关注。
2003年5月，阿里巴巴推出个人电子商务网站淘宝网。为了和当时已经相当有实力的Ebay易趣竞争，淘宝采取了完全免费的模式，阿里巴巴为此每年投入巨资，但淘宝迅速成长，如今已经是中国最强大的在线购物平台。
“阿里巴巴集团旗下现在唯一赚钱的生意是阿里巴巴”，一位IT记者这么描述2008年的阿里。2008年马云追加20亿投资淘宝，淘宝也不负众望，在2008年中国经济寒冬的情况下，淘宝网的交易量接近1,000亿元人民币，上升了131%。在之后的几年，高速发展的淘宝成为中国C2C电子商务的垄断平台。同时，借助淘宝带来的高流量，阿里旗下的B2C平台淘宝商城在2008年成立，发展迅速，2012年更名为天猫商城，并且在年底已经占据了中国BC2在线购物的半壁江山。
2010年开始，雅虎和阿里的矛盾日益浮上台面。2010年9月阿里巴巴欲回购雅虎所持股份，雅虎不同意，时任CEO的卡罗尔·巴茨作风强硬，同时雅虎在阿里巴巴的董事会席位增加，投票权上升到投票权增至39%，而马云等管理层的投票权却降至31.7%。
“我做了一个艰难的决定，虽然不完美但是正确。”马云这样谈论支付宝事件。作为阿里巴巴旗下极有价值的金融资产，网络支付渠道支付宝占据中国网络支付一半的市场份额。马云为了取得中国央行的支付牌照，将支付宝资产从阿里巴巴集团中剥离(软银和雅虎拥有阿里股权，违反了中国相关规定)。这一举动引起了雅虎和软银的反弹，孙正义曾坚持VIE协议控制的结构足够让支付宝绕过中国政府的监管，拿到牌照。马云的做法同时也让国际资本市场对中国互联网企业长期使用的协议控制“可变利益实体”(VIE)的结构产生了质疑，中概股股价大跌。
2011年10月11日，“淘宝商城中小卖家抗议事件”爆发：数千名中小卖家因不满淘宝商城提高技术年费和保证金金额，通过恶意拍货，疯狂点击直通车等方式对商城大卖家进行攻击，诉求是要求淘宝尊重小商家的利益。阿里巴巴集团在杭州总部召开发布会，马云亲自出面致歉，对中小卖家做出让步，新规延期，并承诺追加投资18亿元，推出五项扶持措施。
2012年2月阿里巴巴集团向香港上市的阿里巴巴董事会提出私有化要约。当时阿里巴巴集团及其一致行动人持有此上市公司73.5%的股份，为了以溢价60%收购余下的股权，阿里巴巴集团总计花费190亿港元左右。
经过了复杂的资本运作，阿里巴巴成功的和雅虎签订协议，以71亿美元价格回购雅虎所持20%股份。阿里集团给出的公告显示，阿里集团回购雅虎所持39%股份的一半。国家开发银行、中投公司和20-30家金融PE机构为阿里的回购股权提供了融资。雅虎将继续拥有阿里巴巴20%的股权，阿里巴巴如果在2015年重新上市，则有权以首次公开招股价回购雅虎剩余的阿里巴巴股份，或允许雅虎在IPO时出售股份。为了收回股权，马云经历了资本市场的腾挪闪转，在两年时间里，多次传出阿里要收回股权，甚至收购整个雅虎的传言。整个阿里集团在2012年融资需求87亿美元。马云重新获得了公司的控制权。
2013年1月10日，阿里宣布调整业务架构和组织，将7大事业群调整为25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。马云邮件称：“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。”1月15日，马云宣布不再担任阿里巴巴集团CEO，5月10日将会宣布新CEO。支付宝现任CEO彭蕾是热门人选。
2013年4月29日晚，阿里巴巴和新浪微博正式对外公布，阿里巴巴中国与新浪微博签署战略合作协议，阿里以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股。业内人士普遍认为，阿里巴巴投资新浪微博，是为了了却马云的SNS情节。也有担心称，新浪会变成一个大号的美丽说，成为阿里导流的工具。
2013年5月10日，马云正式结束自己14年的阿里巴巴集团CEO生涯，交棒给陆兆禧。但马云绝对是“垂帘听政”、“退而不休”。接近集团核心层的人士透露，后马云时代，集团最重要的目标是上市。其实，为了上市，马云卸任前为集团做了一些“自选”动作，公司组织架构大调整、斥巨资入股新浪微博、布局移动互联网入口以及在淘宝网进行打假等。
2013年5月28日，阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业，在深圳联合成立菜鸟网络科技有限公司，并同时启动中国智能骨干网(简称CSN，阿里内部称物流地网)的项目建设，马云卸任阿里巴巴集团CEO职位后，再度出山组建物流网络平台并担任菜鸟网络科技有限公司的董事长。
7月，马云、赵薇拜访“大师”王林。并有照片曝光。传说“大师”可以空杯来酒，空盆来蛇。让“大师”王林瞬间成为热议。马云微博回应称，“对未知的探索，欣赏和好奇是我的爱好，即便是魔幻术，挑战背后的奥秘也快乐无穷。好奇心让人受益。”
7月13日开始，香港南华早报中文网刊登了记者刘怡对马云5月底的专访内容。其中一些涉及政治的言论引起了广泛争议。《南华早报》和阿里巴巴先后就此事发表声明，双方在涉事言论解读问题上各执一词，陷入罗生门。毫无疑问的是，这件事情让马云陷入舆论漩涡。
“你们创造了一个消费时点!”2013年10月31日，国务院总理李克强在中南海主持召开的经济形势座谈会上为马云“点赞”。而早在10月23日，马云跻身清华大学经济管理学院顾问委员会，受到朱镕基接见。10日之内，受到两任总理接见，说明了马云不一般的政商关系。而此前九个头条网曾根据公开报道统计过，习近平在任上海市委书记时曾考察阿里巴巴;三任总理曾接见马云;而现任政治局常委中至少有五位也都曾接见过马云。
天猫双十一，交易额突破350亿元，包括长1.5米的大内裤衩200万条。马云亲自为双十一站台。他还主动提及自己跟王健林的赌局。马云回答：“2020年王健林如果赢的话，是我们这个社会就输了，是我们这代年轻人输了。”这句话被广泛转载。
从去年年末到今年初，两马在打车市场上互飚。2014年2月17日，马云放狠话将补贴上调至11元，称“永远比同行多一元”，打车市场怎一个“烧”字了得。
2014年3月，央行拟限制第三方账户转账额度的消息引发众多投资者关注，阿里集团董事会主席马云在昨晚举行的阿里巴巴技术论坛上回应：“有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。”
2014年3月26日，阿里巴巴集团数字娱乐事业群发布了“娱乐宝”平台，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益率为7%。
2014年4月28日阿里和云峰基金斥资12.2亿美元购得优酷土豆A股7.2亿普通股。同时委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。这也被评论是IPO前夕的跑马圈地，增肥。
2014年愚人节53.7亿入股银泰，4月3日以33亿元收购恒生集团。4月8日再与史玉柱共同斥资65.36亿元购入华数传媒20%股权。各种整合融合势不可挡!线上虽易，线下不易，猛狮开始向大数据领域发力。
2014年5月7日，阿里巴巴向美国证监会(SEC)递交IPO申请。本次注册发行规模为10亿美元，这只是一个在美国监管机构递交的占位金额，用于计算注册费。阿里巴巴并没有说明发行股票的数量，以及估值情况。
阿里巴巴B2B的业务并没有想象中那样顺利，为了应对资金压力，马云不得不考虑出售一部分股权融资。2005年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。雅虎以雅虎中国全部资产和10亿美元换得对阿里巴巴40%股份。“阿里巴巴收购雅虎中国”让马云再次成为风云人物。但事实证明这次资本运作除了带来现金之外，同样也有不断的麻烦。雅虎中国彻底退出了中国一线门户网站的行列。而雅虎拥有阿里巴巴股权后，有关公司控制权归属，支付宝存在外资持股等问题都让阿里付出了代价。
2006年11月20日，阿里巴巴宣布百安居区原总裁卫哲正式加盟阿里巴巴，并出任集团资深副总裁兼企业电子商务(B2B)总裁。2011年初，阿里爆发“欺诈门”，网站上含有欺诈信息的投诉不断上升，马云整肃风气，卫哲因此辞职。
篇9：马云的励志句子
2，人生的格局取决于你看待问题的方式。你心中秉持的理念决定了你对待周围人和事物的态度，而这种态度又决定你在每一次事件当中是赢得朋友还是塑造敌人。
3，同理，在市场细分日益明确的今天，个人的处世哲学同样适用于企业，企业同样需要团队化运作，协同和联盟其他企业共同创造价值，否则的话就会举步维艰，障碍重重。任何一个企业如果要想孤军奋战，独享整个市场，那么这种想法就是它厄运的开始。
4，俗话说：得道者多助，是道者寡助，得人心者得天下;还有说多一个朋友多条路，多一个敌人多堵墙，在分工精细化的时代没有人是万能呢，能够圆满地完成所有事情，因为这是个团队的时代。
5，怎么看待你的对手将决定你面临是否是一场战争，尽管商场如战场，但是商战并不同于战争。
6，战争更多的情况下是你死我活、两败俱伤，尽管有和平解决的至少也带来损失，无论是时间上、精神上、物质上乃至生命。
7，最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
8，什么都想自己干，这个世界上你干不完。
9，每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
10，领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
11，碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
12，永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
13，暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
14，可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
15，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
16，创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
17，这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
18，要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
19，记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
20，不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
21，你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
22，建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
篇10：马云的励志讲话
马云的话：
你生来就不是豪门，没有王子公主的命就别学只有王子公主才能得的病，人家有时间、金钱去仰望天空、去抑郁彷徨，你没有，你必须奋斗，你生来就背负着家庭、生活的重担！别把时间都浪费在埋怨、牢骚上，没有人对不起你；别把自己看得跟故事里的男女主角似的，人家天生漂亮、天性善良，你呢，你能够给自己的优势就是能力，然而，如果你一味的颓废，就连这最后的机会都会丧失，成为一无是处的废物！
不论你是笼罩在失望阴影下的大学生，还是很不顺心的工作者，你都得找到自己的信心，然后去努力。否则，就认命吧，一辈子浑浑噩噩，无所做为，别怪别人鄙视你、瞧不起你，因为你活该！
所以，从今天起要么努力追逐梦想，要么就做别人脚底的泥巴，云泥之别，不过如此，千万别堕落，你没资格！你需要看清，你的失败究竟是因为没有伯乐还是你自己没能力！
爱自己的最好方式就是努力奋斗让自己优秀起来，如果你再颓废，别郁闷没有知己、找不到真爱，因为连你自己都不爱自己，还妄想别人爱你吗？试问，你有什么值得爱，你配吗？往往一个人在乎的不是金钱而是一颗奋斗的心啊！
篇11：马云的价值观是从哪里来的?
在许多中国企业的文化理念中, 你可以看到这样一些人:国学大师、革命战士、西方传教士、英雄模范、西方企业家、佛学高手、文人墨客、江湖术士。
网络上流传一篇文章“马云的哲学与价值观演变史” (作者不详) , 马云的管理思想和价值观来源, 就呈现了这样的特征 (下文内容除标题外, 皆来自“马云的哲学与价值观演变史”) 。
革命史的崇拜者
文章提到, 马云内心有一种“长征”心态, 他的不少战略思想更是深受毛泽东军事思想影响, 在阿里巴巴与e Bay之战中, 马云采取的就是“农村包围城市”的策略。“除了学习毛泽东军事谋略外, 马云在公司管理词汇里, 也学习了中国共产党早期的革命经验。2001年到2003年, 在阿里巴巴最为艰难也最为关键的三年里, 马云就曾以‘延安整风运动’式的运动来统一价值观、统一理想。”同时, 马云还推出了一系列内部培训, 这些培训的名称则来自抗日战争年代。“抗日军政大学”用来提高干部团队的管理能力;“南泥湾开荒”则是培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧;而“政委体系”的建立, 则是从中国共产党的管理哲学中借鉴了一个方法, 目的是在一线员工中保证价值观的传承。
金庸侠客的膜拜者
马云喜欢金庸的武侠小说, 并将阿里的文化命名为“独孤九剑”和“六脉神剑”, 而“风清扬”的自诩, 更是一个很有意思的隐喻。金庸小说也为马云提供灵感, 比如在企业文化上, 马云就提出了“六脉神剑”———客户第一、拥抱变化、团队合作、激情、诚信、敬业。除此之外阿里巴巴在文化上还有一整套的形式体系:员工的花名、帮派/家族积分榜、倒立墙、革命圣地般的湖畔花园、“遵义会议”、鸡毛信、飞鸽传书、作战室、阿里学院等。
西方思想与体制的学习者
近期, 马云开始“从土变洋”。阿里内部研究了英国宪章运动、法国大革命, 他还带着团队在外地开了三天会, 专门学习讨论美国《独立宣言》。据说, 马云还要在内部拟定出一个类似《独立宣言》的纲领, 目前仍在起草中。
日本企业管理模式的研究者
2008年10月, 马云与被誉为经营之神的日本企业家稻盛和夫有过一次对话。40年间创办两家世界500强企业的稻盛和夫, 十年前皈依佛门, 其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。当时, 马云向请教的是灵魂问题:企业与人性的关系, 人的本质是什么, 企业发展到最后到底为了什么?这是当时他在反复思考的问题。
中国传统文化的研习者
“需要导师”的马云往后退了一大步, 开始了对人的研究。他离开杭州在重庆北白云观进行了三天的禁语训练, 此外, 马云还学习儒家、佛教的文化, 还迷上了打太极拳, 甚至曾专门到河南的陈家沟去寻找陈氏太极拳的传人, 还与李连杰一起成立一家公司来推广太极拳。
篇12：马云成功的因素
因素2、善于马上成功，骑在马上，成功的机会当然比跟在马后跑快。和孙正义的合作，说明这点。有了孙的加入，如虎添翼。如果没有孙这匹马，也不会跑这样快。
因素3、善于用人，您想一想他的创业团队从开始到现在，一直都保持着非常好的默契，有人不拿工资都死心踏地跟他做。这点跟刘邦当年很相似，也是靠他老家的一帮人打天下。
因素4、有一个好的名字，阿里巴巴，这个名字全球的发音都差不多，他的典故大家都知道，有很好的形象，可以激发团队发奋图强。
因素5、有一个好的老婆，有一句话说，成功的男人背后都有一个好老婆，这点在他身上照样体现入微，不信你打电话问他?
因素6、善于坚持，坚持，坚持，再坚持。像陈安之说的，成功者决不放弃，放弃者决不成功。
因素7、有创新艺术，可以随着时机的变化而变化，以不变应万变，他的脑袋不知道比普通人转得快倍?
篇13：马云的作文
马云后来常说自己的创业经历至少可以证明：“如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”·大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少，倒是闯出了一点名气。1995年，“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。
结果是钱没要到一分，倒发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。“这里有大
大的生意可做!”马云当时就意识到互联网是一座金矿。
噩梦般的讨债之旅结束了，马云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。成为“阿里巴巴”马云的想法是，把中国企业的资料集中起来，快递到美国，由设计者做好网页向全世界发布，利润则来自向企业收取的费用。
篇14：马云成功的秘诀
2、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
3、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
4、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
5、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
6、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
7、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
8、judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
9、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
10、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
11、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
12、建立自我、追求忘我。
13、好的东西往往都是很难描述的。
14、网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，才是存在的必要。
15、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
16、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
17、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
18、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
19、永远要相信边上的人比你聪明。
20、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
21、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
22、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
23、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
24、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
25、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?
26、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
27、赚钱模式越多越说明你没有模式。
28、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
篇15：马云的谈话
“看着你们华丽转身的背影,我不禁羡慕妒忌恨。你们这些人能功成身退,那我们这些没赚到大钱的、普通IT老民工怎么办?”正如一位叫“叶小舟”的网友在其新浪博客题为《一个IT老民工致马云的信》博文中说的,IT民工一年一年的老去,不能像以前一样熬夜写程序,通宵赶新闻,日夜改设计了。其实IT真没想象得那么光鲜,“起得比公鸡都早,干得比毛驴都累,吃得比猪狗都差,拿得比民工都少,还易得亚健康病。”
“我们没有马云的亿万身家,也没有老史的银行股份。我们有的,只是一眼望不到头的银行贷款,只是不断增加的油费和伙食费,只是不断衰老的父母和不断成长的孩子。工资的涨幅,很难赶上支出的涨幅。”
“我们没有你们的创业精神,没有你们手下的CXO们的独到眼光,没有你们手下总监们的拿手绝活。但是,我们不可谓不努力,IT业的超速发展,我们流血流汗,甚至付出了生命的代价。最近几年的猝死事件,每每想起都非常揪心。”
“希望你们退休了,能不忘记自己的出身,依然能为提高IT人生活水平而不断努力。只有IT人都能过好了,IT人都能风光退休了,这才说明IT圈的发展,IT行业的成熟。”此文虽然读起来让人觉得挺心酸的,但大概道出了许多普通IT“屌丝”的心声。
尊敬的马云先生:
您好,你们这一代的创业大拿,纷纷高调退休,开始进入投资和慈善的领域。看着你们华丽转身的背影,我不禁羡慕妒忌恨。你们这些人能功成身退,那我们这些IT老民工怎么办?
每次听到筷子兄弟的《老男孩》,心里就会非常不平静。8年前,我刚进入IT圈,“我有过梦想”,但是“生活像一把无情刻刀/改变了我们模样/未曾绽放就要枯萎吗”,事到如今只好祭奠了。
是啊,现在的IT民工,主力是80后,年纪再大一点的,基本都是75后。现在,行业竞争越来越激烈,30多岁的老民工,有一部分人已经成功转型为管理层。但是,大部分人还是要在基础岗位打拼。随着一年一年的老去,我们已经不能像以前一样熬夜写程序,通宵赶新闻,日夜改设计了。但是,我们没有马云的亿万身家,也没有老史的银行股份。我们有的,只是一眼望不到头的银行贷款,只是不断增加的油费和伙食费,只是不断衰老的父母和不断成长的孩子。工资的涨幅,很难赶上支出的涨幅。现在,“青春如同奔流的江河/一去不回来不及道别/只剩下麻木的我没有了当年的热血”。
IT民工,在家乡人心中,是一个光彩的行业,也是一个高薪行业。其实,褪去高科技的外衣,我们依然是一群居无定所的民工。在这个行业里,部分先富起来的人,可以风风光光的旅游,退休,做公知。没赚到大钱的我们,怎么办呢?
我们不像公务员,退休之后,可以无忧无虑,他们有国家负担;我们不像国企职工,退休之后,可以潇洒依旧,他们有企业养着,;我们不像大小老板,老了之后,可以挥金如土,他们有身家保障。我们只有日渐增加的白发,日益臃肿的身躯,日渐佝偻的脊梁。
是,我们没有你们的创业精神,没有你们手下的CXO们的独到眼光,没有你们手下总监们的拿手绝活。但是,我们不可谓不努力,IT业的超速发展,我们流血流汗,甚至付出了生命的代价。最近几年的猝死事件,每每想起都非常揪心。
也许,我们现在还能过上白领的生活。但是,10年,20年之后呢?我们依然能适应IT业的高强度工作吗?
也许,靠微薄的薪水,攒一点资本,在适当的时候逃离北上广,回去做一点小生意,这可能是很多IT老民工的结局。
希望你们退休了,能不忘记自己的出身,依然能为提高IT人生活水平而不断努力。只有IT人都能过好了,IT人都能风光退休了,这才说明IT圈的发展,IT行业的成熟。
