卓越精英特训营策划书

关键词： 精英 策划书 社会 大学生

卓越精英特训营策划书（共7篇）

篇1：卓越精英特训营策划书

卓越精英特训营项目策划书

一、项目综述

国与国，企业与企业最终的竞争都是人才的竞争，大学生作为社会人才的主力军，他们的成长成才成了社会最关注的问题之一。随着大学的不断扩招，大学生的就业形势日益严峻，2013年大学毕业生人数为699万，而社会实际能满足大学生的工作岗位是远远不足的，因此，为了提升大学生创业、就业的能力，提高大学生综合素质，我机构设计了卓越精英特训营。

二、卓越精英特训营项目定位

卓越精英特训营旨在打造高端人才孵化体系，全面提升大学生的商业素质，作为高等教育体系的有力补充，帮助更多的学生认清自我，成就自我，回报社会。

三、卓越精英特训营服务概述

（一）一个核心

通过帮助大学生做好在校生涯规划与十八项商业技能的训练，提高大学的商业素质。十八项商业技能如下：

绝对成交的说服力

颠覆竞争对手的创新营销

一夜暴富的金融实战 全球最顶尖谈判技术

打造互联网自动赚钱机器

创业的政策和流程指导 超凡魅力的公众演讲

圆通的中国式人际关系

密不外传的心灵掌控术 专业化社交礼仪详解

WBSA现代商务策划实践

风靡世界的超级记忆术 一线万金的电话沟通术

企业的团队和渠道建设

还有更多精彩内容……

（二）三个面向

1、在校期间实践锻炼能力

提供大量供大学生锻炼了能力的兼职、项目实践、公司实习机会等，提升大学生的实践能力，帮助家庭减轻负担。

2、完美就业

职前培训、面试技巧、商业能力包装，名企推荐等。现在企业招不到合适的人才，而大学生找不到好的工作，因为企业需要的是能为企业创业价值的人，因此，我们会与很多的企业建立联系，为大学生免费推荐人才。

3、超速创业

资金、项目、能力都匮乏的大学生，创业失败率高达90%以上，我们会为大学生提供创业所需的资金、共同研究有趋势性并且适合学生的项目、帮助建立团队，对接外界社会资源，让大学生安全、快速的创业。

（三）全面发展

1、顶尖口才

人才不一定有口才，但有口才的一定是个人才，口才对于知识分子尤为重要，我们会搭建演讲舞台，让大学生有更多机会去锻炼演讲能力。

2、渊博知识

通过百场知识讲座，炼就大学生的杂家能力。

3、拓展人脉

人脉就是钱脉，人脉就是生产力，搭建大学生人脉俱乐部，结交最优秀的大学生，为以后做好人脉储备，另外通过做聚会沙龙，让大学生与企业家零距离解除，缔结优质社会圈子。

四、卓越精英特训营的关键资源能力

1、本身作为创业者，了解大学生的现状

2、坚定的信念，以帮助更多的人成功，为更多的他人创造价值作为毕生奋斗的目标。

3、最新、最全面、最系统的大学生成长卓越体系

4、丰富的实战经验

5、优质的社会资源、可以与各行业展开合作，建立渠道机制

五、卓越精英特训营业务系统

1、在大学里做免费公益讲座，让大学生不在迷茫

2、开展大学生在校生涯规划讲座，让大学生设定目标，做好时间管理、目标管理、心态管理等。

3、提供实践项目，提高大学生综合能力，帮助大学生减轻家庭负担。

4、开展商业技能培训和资格认证包装，为企业推荐优秀人才。

5、为有创业想法的同学对接项目、资金、团队等，帮助大学生成功创业。

6、建立企业家俱乐部、搭建易物平台与行业联盟，为大学生的就业和创业做好资源准备。

六、卓越精英特训营社会价值

解决社会当下就业难的问题，为社会培养高端商业人才，为祖国的繁荣富强贡献力量。卓越精英特训营总设计师简介：

国家商务部创新商务人才培养工程导师

天津信中教育科技发展有限公司营销副总

天津天商高端人脉会馆会员

大学生创富计划发起人

宁夏国百科技有限公司总经理 个人简介

黄宝玉，1987年生于甘肃平凉，现任天津信中教育科技发展有限公司营销副总、宁夏国百科技有限公司总经理。

八岁那年随父母走出大山，来到宁夏银川，小学只上过三年，2012年毕业于天津农学院。

大一时，因为学校和专业都是调剂的，曾陷入迷茫，找不到方向，到大学期间还不会说普通话，性格极度内向，自卑。因为听了一场演讲，下定决心要改变自己。

在大学期间开始投身实践活动，摆过地摊，开过奶茶店，做过校园代理，在饭店当过服务员，做生意曾经被骗的身无分文，但始终没有放弃，在大一就赚回了自己的大学四年的学费和生活费。

从大二时候开始去听企业培训的课程，在学习上累计投资几十万元，其中包含谈判、行销、演讲、销售、领导力等，大二时候建立了天津高校节约型服务平台，成为北京三元牛奶和北京欢乐谷天津高校的总代理。

大三就成为一家大学生创富教育机构的股东，帮助上千名大学生走出迷茫，摆脱困境。大四毕业后成为天津最大的人脉会馆的会员，并和朋友合作开了公司。

现今，他回到家乡银川，致力于高端人才孵化工程，提高大学生和小企业主的综合素质。目标是用5年时间打造100家企业，培养500位企业家，带领最优秀的团队，为家乡的经济发展贡献自己的力量！

主讲课程：

卓越大学生涯的十项修炼 绝对成交的超级说服力 国际权威的商业谈判 颠覆竞争对手的创新营销 一线万金的电话销售 商业模式 …………

篇2：卓越精英特训营策划书

前言：成功的背后是价值观和敬业神

一：执行

（1）什么事执行

把目标变成结果的行动

（2）执行的起点即如何执行

要有清晰的结果要素

1：执行一个计划要有明确的完成时间（如我们要完成公司下达的任务量，时间是每月最后一天为节点。

2：制定一个计划要有价值（制定的计划要有量化的体现如我们的10月任务量为42台）。

3：制定的计划要可以进行考核（如我们制定的任务能否完成和我们的绩效挂钩）。

（3）对结果的清晰理解是执行的关键即我们做任何事情的出发点是为了完成目标有结果。

二：西点执行思维

1：100%责任

我们在制定一个计划时要求责任落实到人即细化责任。

领导（高层 中层）和下属都要在工作中对结果负责无论结果是好还是坏，即我们常说的在检查工作中对事不对人。

2：执行中没有借口

（1）要完成任何一个任务时，要有计划 计划含时间节点有价值有考核措施。

（2）学会总结和反省（每日每周每月每年）即我们常说的PDCA。

（3）鼓励先进（即加强团队精神）整个公司是一个团队，团队精神由老总或总经理来协调。每个部门也是一个团队团队精神由部门经理来加强以此类推。3：客户价值

任何企业能否做大做强及能否盈利的唯一决定人是——客户。

（1）客户分为两种：外部客户和内部客户

建议公司每个部门开展一次如何为客户创造更好价值的讨论目的在公司真正形成客户是上帝的文化。

4：建立结果文化氛围

（1）底线思维：保证底线追求完美（对计划的结果保证能完成后再追求完美。

篇3：精英特训营名言汇总

停止持续不断学习的人称之为文盲。

不论是对企业还是个人，学习有多重要？

1：经验是负债，过去成功的经验 可能成为你未来发展的一种阻碍和瓶颈！

2：学习是一种投资，不是消费。在这个世界上所有的投资都是有风险的，唯独对学习的投资是只赚不赔的投资！学习是一种不冒任何风险的改变和提升！

机会的背后永远是能力的提升。职场中最喜欢的一句话：

持续提升在团队里“被利用价值”的能力！

当你的邻居失业的时候，你觉得那是经济不景气，可当你自己失业的时候，你才会真正感觉到沉重！

——杜鲁门（美国第33届总统）

你的时间重点在哪里，你的结果就产生在哪里。人不能太舒服了，太舒服就容易出问题！

对抗产生竞争、竞争产生淘汰、淘汰产生危机。企业有危机感！我们个人更要有危机感！

危机可以让人有紧迫感，危机可以让人自我反省！

危机的存在对每一位员工、每一位管理者敲响警钟： 不改变，不成长，就出局。因为没有人不可代替！

生命的态度

工作的结果=思维方式×热情×能力 不管事情看起来多么的负面，你都可以通过选择态度和行动来影响和改变结果！要拥有坚持、感恩、珍惜、坚强、阳光的心。不要去看失去的，看拥有的。

角色定位

谁承担最大的后果，谁承担最大责任。我永远是我生命的第一方！帮助别人，成就自己。

自己管理4大核心：自我认知、自我激励、自我监督、自我反省

伟大首先是在于管理自己，而不是领导别人。

李嘉诚语录：很多人总把不当的自我管理与交墨运混为一谈。职场上不管你是干部还是员工，当你做事情习惯于找理由、找 借口的时候，同样问自己两个这问题：

1:

今天你做的不好，换个人有没有可能比你做得好？

2：今天你做的很好，明天换个人有没有可能比你做的更加出色？

流传在企业里的“消极、懦弱、自卑以及平庸者的怪圈子”，扪心自问；你是圈子里的人吗？

不论工作还是生活，第三方心态。做不好，都怪别人。——推诿者 出了问题，习惯找理由、找借口，就成为受害者。——受害者 成为习惯性抱怨者就原谅自己的错误和过失,从不检讨自己。——失败者

成为受害者，就开始牢骚满腹、怨天尤人、愤世嫉俗。

——抱怨者

经典语录分享：

任何一个对自己负责任的员工，都必须明白一个道理：企业里存在着各种各样的问题，无论你的老板懂不懂管理，无论你的同事配不配合你，无论你的客户多么的挑剔、无论明天的市场景不景气，都不是你不做结果、不创造价值的理由，你能否提供结果，创造价值，只与你是否愿意对自己100%负责任有关，因为责任是我们生存和发展的基础!

你是解决了问题，还是成为了问题的一部分。责任背后是机会，机会背后的责任

中基层管理干部36字管理真言

1:

先做到

后要求

2：重威信

轻权利 3：多建议

少意见

4：多鼓励

少批评 5：多走动

少不动

6：多自省

少指责

唐骏成功的秘诀：简单＋勤奋！

1：一个人只有比别人多做一点点，成功的机会就比别人多了10倍！2：多想、多做、多思考才可以避免怀才不遇！

什么是任务？

不能将做事的过程当成事情的结果

一、问题就是机会。

二、解决问题的能力等于赚钱的能力。价值决定薪酬。

职场上，你的价值决定了你的薪酬。

企业只有2种类型的员工：一是资产型员工；二是负债型员工。优秀的员工是免费的！平庸的员工是昂贵的！

目录：

1、什么不是结果？（执行的四种假象）

2、什么是结果？（做好结果的四要素）

3、做好结果必备的四种思维 执行的四种假象：

1、态度不等于结果；

2、职责不等于结果；

3、任务不等于结果；

4、苦劳、疲劳不等于结果。

企业倡导： 态度不等于结果！1：态度与结果是两个独立的系统！

2：公司要表扬勇于承担责任的人，同时也要处罚没有提供结果的人，企业一定要建立起这样的结果文化！

3：态度再好，做不出结果、做不好结果等于没结果！

企业倡导：职责不等于结果！职责是工作范围和边界的抽象概括。没有结果意识，职责就是一纸空文。不仅…还要对职责背后的结果负责。

企业倡导：任务不等于结果！

1、完成任务是对程序、对过程负责

2、收获结果是对价值、对目的负责

3、完成任务不等于拿到结果。

企业倡导：苦劳、疲劳不等于结果

1、劳动是不值钱的，劳动的结果才可能值钱。

2、客户购买的是你的结果而不是劳动。

3、苦劳、疲劳是没有价值的，功劳才有价值。

员工不做结果，企业承担后果；个人不做结果，前（钱）途受到影响！

准确、清晰的结果定义是执行的关键：

1、汇报工作，多讲结果，少讲理由；

2、请示工作，多讲方案，少问问题；

3、布置工作，讲清标准，确认清楚。

什么是结果？

1、结果是用来交换的！

2、结果是可以满足客户需求的一种价值！

中旭执行语录：

判断你工作有没有价值的唯一裁判是客户！

判断你个人是不是人才的唯一标准是看你做出的结果！

做好结果四要素：

1、有时间：给自己一个时间底线，并做出公开承诺才有动力！

2、有价值：可交换和支撑公司目标的达成。

3、有措施；没有措施何谈管理保证措施的动态管理。

4、可考核：重视什么就量化什么，量化什么就检查什么。

做好结果必备的四种思维：

一、底线思维

二、镜子思维。结果提前，自我退后

“这个世界不会在乎你的自尊，只有你做出成绩时，别人才会在乎你的感受”（比尔.盖茨）

三、内向思维

缺乏内向思维的种种行为表现：

是不是往往怕承担责任而在相互扯皮、相互推卸？

是不是总想看如何自我保护、如何不丢面子，如何把自己的风险降低到最低？

是不是忙于掩饰？出现问题往往急于批评别人、职责别人，进而使问题没有得到及时的解决而使情况变得越来越严重，越来越糟糕？

“内向思维是一种习惯，没有自省的人生一定是失败的人生”！

——亚里士多德(哲学家）

四、服从思维

学会如何服从，就是学会如何领导的开始。没有绝对的服从，就不可能造就卓越的领导者。合理的要求是训练，不合理的要求的磨练！

服从不止是一种品德，更是一种责任。如果你不懂得服从或者是打了折扣的服从，不仅会损害团队的利益，甚至会成为潜在的杀人者或自杀者。（巴顿，美陆军四星上将）

团队服从的三个标准 标准

一、先接受后沟通 标准

二、服从不讲情面 标准

三、服从有令即行

一个真正的团队不是懂了以后去执行，而是没有懂一样去执行。这样的团队才能做到有令执行；所以“服从”的本质不在于你是否理解后“服从”，它与理解无关，与认可无关。

没有服从意识和行为的团队，只能称为“团伙”。

经典语录分享：

服从不是一种“软弱”的表现，服从不是一种“奴性”的表现，服从更不是“有损自己的尊严和个性”。

服从意识是每个职业化员工必须具备的，职场上你的尊严来自于你工作的结果，没有结果何谈尊严，职场上懂得服从，学会服从是一种美德。

没有服从意识和行为的员工不是一个合格的员工，没有服从意识和行为的团队不是一支真正的团队。

经典语录：

一个恒定不变的真理告诉我们；远古人靠结伙打猎而生存，现代人靠团队合作而谋求发展。任何一个独立的个体都不可能游离于一个组织之外而持续生存和发展，没有完美的个人，只有高效的团队。

加入团队、融入团队、帮助团队、建设团队，才可以让我们在工作上取得更大的成绩，事业上有更大的收获。这就是团队的力量！

什么是执行力？执行力是把目标变成结果的行动!

职场上，执行型人才的三大特征：1、2、3、决定企业成败的90%是执行。再好的管理理论如果没有好的执行，一切都是空谈！—管理学之父彼得 · 德鲁克

(1909～2005)

战略不过是一张纸而已，如果没有出色的执行，战略是没有用！

——全球第一 CEO杰克 · 韦尔奇

我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。行业不景气、市场的激烈变化并不可怕，怕的是我们没有危机意识，没有自我检讨的能力，没有不折不扣执行的能力。

——全球最大代工企业富士康CEO郭台铭

执行的三大核心法则：

一、结构第一，理由第二；

二、行动第一，讨论第二（从执行的层面讲，智商低是一种美德）

三、认真第一，聪明第二。

上班不是拿工资的理由，为企业提供结果，给客户创造价值才是得到报酬的原因！

经典语录分享：

态度不等于结果，职责不等于结果，任务不等于结果，苦劳、疲劳不等于结果。

企业用结果在商业社会获得利润，员工用结果体现自己在企业的价值。事前：100%执行命令； 事中：做事不找任何借口； 事后：敢于承担任何后果。企业不做结果会被市场淘汰，员工不做结果会被企业淘汰，这是社会发展的必然规律。

当我们每一位员工真正讲执行力，做执行的时候，不论是对企业还是对自己都是一个双赢的结果。

打造高绩效执行团队鹰计划之：员工的职业化素养 《木匠》案例启发：

每天你订一颗钉子，放一块木板，砌一面墙，刷一遍漆，往往都的全力应付而不是全力以赴。每天的你都在漫不经心的以这样的方式对待自己的工作和生活。终于有一天，你吃惊的发现自己不得不住在自己建造的房子里。

很多时候，我们在职场上的心态和行为就是这个老木匠！人生就是一项自己做的工程。

商业、职业、敬业的心态和行为，决定了我们明天住的房子。

目录：

一、做职业化员工的重要性在哪里？

二、成人逻辑

三、什么是职业化以及职业化的价值观

四、角色转换——职业化员工的8种思维训练

中国企业员工普遍存在的问题是：轻视规则，漠视制度以及缺乏良好的职业素养，绝大多数的时候我们是家庭人，社会人而不是真正意义上的公司人。

“改革开放30多年，中国企业表现出来的一个突出的问题是绝大多数企业员工职业化的程度远远跟不上企业的发展速度。很多时候我们有清晰的战略目标，有明确的市场定位，但缺乏具有商业精神的职业化员工。”——陈春花

“刚毕业大学生，面临学校所学的理论知识和公司所用的实践知识不一致，解决这一矛盾的方法首先是培训。而老员工无法适应新的工作形势也必须重新接受培训，这就是我创办华为大学的初衷。”——任正非

家庭人状态：

生活化：“在家休闲的感觉真好”

感情化：“我是你儿子呀，怎么连一个都不给我” 自由化：“躺在沙发上吃零食看电视、想干嘛就干嘛”

社会人状态：

符合基本的公众道德、不触犯法律。趋利避害，人性的原始体现。

是不利己高高挂起、观众的角色、评判的角色、法官的角色。

家庭人和社会人的三大特点：生活化、感情化、自由化

生活化：随意自在，重视享受，漫不经心，不专注不认真，不求效率不重结果。

感情化：情绪化严重，随着自己心情的好坏去对待事物，跟着感觉走，缺乏责任与原则。

自由化：以个人为出发点，崇尚个人自由，缺乏组织性和纪律性，忽视集体的利益，没有团队精神。

结论：家庭人和社会人享受生活，想干什么就干什么，只要不触碰法律和道德的底线，拥有法律保护下的相对自由，仅受法律和社会道德的约束。

职场不是游戏场，公司不是慈善堂！文化出问题、制度不落实、行为不规范。——影响员工职业化进程的障碍！

成年人逻辑

把自己看作是一个独立的个体，懂得不断反省，在反省中追求自我完善；相反凡事依赖别人或者特别在乎别人的看法，遇到问题就牢骚满腹、怨天尤人，犯了错误就找各种理由和借口应付别人、欺骗自己。要求公司对自己负责而自己却不愿对公司负责、对客户负责，这些都是对自己不负责任的一种儿童心态。——摘自《华为员工手册》

我们认为，你来到华为，是因为你是一个合格的公司人，具备了公司人的心态，彼此双向选择。你之所以在华为工作，是因为你正在为华为和华为的客户提供结果、创造价值。同样你选择华为，也是由于你认为华为会给你带来机会、成长和价值。我们不搞终身雇佣制，但华为的大门永远对离开的人敞开，只要你能提供价值。我们要用公司的标准来衡量和要求自己，而不是用自己的标准来衡量自己。

—摘自《华为员工手册》

两个非常重要的观念——“相对成长”和“绝对成长” 相对成长：

金钱：利益的得失、工资的多少 权利、地位：职位的大小、级别的高低 面子：同事看法的好坏、领导评价的褒贬 绝对成长：

和你今天拿的工资、利益无关，那是别人给你的； 和你今天的职位、级别无关，那也是别人给你的； 只和你的内心更强大，内在能力更专业有关； 永远把成长的焦点落在自身价值的提高上。

“相对成长”不等于“绝对成长”，但“绝对成长”一定会带来“相对成长”。

公司人修炼的三要三不要： 第一：对客户，要结果不要理由。第二：对上级，要价值不要讨好。第三：对同事，要对事不要对人。

职业、敬业——员工职业化的两大体现 职业、敬业的员工是不断培训和训练出来的。

职场上你是哪一类人？

第一类人是：不经营自己，也没有经营他人的人。第二类人是：不经营自己，由别人来经营他的人。第三类人是：经营自己的人；

第四类人是：经营自己，也经营别人的人。

什么是职业化？

少一些狭隘的、慵懒的、松散的主人翁意识，多一些责任感和雇佣感，力求在组织中业绩或价值的最大化！

做好职业化员工的核心：职业篇 业余是一种爱好，职业是一种契约。

业余选手心态和行为：以业为乐、游戏人生、自我满足、自我欣赏。职业选手心态和行为：结果导向、对事负责、自省自律、认真专注。结论：业余选手不可怕，可怕的是我们不以业余选手的心态和行为为耻。

经典语录：

因为“职业化”我们不浪费时间和少走弯路，因为不浪费时间和少走弯路我们在改变、在成长、在收获，因为收获使我们的生活更加的美满。

让我们从今天开始，从现在开始，由业余选手向职业选手转变，由职业选手向职业高手转变！

转换——职业化员工的8种职业思维训练：

1、别人和自己是两回事。

2、功劳和苦劳是两回事。苦劳值得同情，功劳值得赞美。苦劳和功劳是两回事。

3、批评和表扬是两回事：接受表扬面不等于不能接受批评，批评和表扬是两回事。

4、过去和现在是两回事：过去不代表现在，现在不代表未来，过去和现在是两回事。

5、生活和职场是两回事

6、信任和检查是两回事

7、好心人和好员工是两回事：好心人是好心人，好员工是好员工，好心人和好员工是两回事。

8、公事和私事是两回事：公是公，私是私，公私一定要分明，公事和私事是两回事。

经典语录：

因为“职业化”我们不浪费时间和少走弯路，因为不浪费时间和少走弯路我们在改变、在成长、在收获，因为收获使我们的生活更加的美满。让我们从今天开始，从现在开始，由业余选手向职业选手转变，由职业选手向职业高手转变！

要和过去的自己比，要和优秀的同事比。做人，千万不要拿别人的错误来证明自己的正确。

职场上多看有点，学习长处，出现问题，学会反省。

有敬业精神表现的3个维度：

1、提供超出报酬的服务和努力。

2、模糊上下班感念，完成工作再休息。

3、重视工作中的每个细节。

从小事做起，追求细节的完美，这就是敬业精神的体现。不严格按制度和流程操作=不敬业。

野田圣子：“我是最敬业的清洁工和最忠于职守的内阁大臣。”37岁以前，日本东京帝国饭店最佳员工和晋升最快员工；37岁以后，日本邮政内阁大臣，也是唯一一位女性大臣。

职场经典语录分享：

让敬业成为一种习惯：因为这样做会让你在激烈的职场竞争中更有安全感。

让敬业成为一种习惯：因为你能从中学到更多的知识，积累更多的经验，得到更多机会和更好的发展平台。

让敬业成为一种习惯：敬业一方面看起来有益于公司、有益于企业，但我们自己永远是敬业最大的受益者。

篇4：同恩国际教育闪电英语精英特训营

同恩国际教育是一个致力于英语培训与个人潜能激发及个人发展规划的知名教育品牌。公司不仅拥有与国际接轨专业性的管理人员，还拥有完善的教学体系以及高度负责、富有激情的师资队伍。

自旗下精品课程闪电英语精英封闭式集训营登陆山东以来,已培训近万名来自全国各地的学员, 取得了丰硕的成果，部分来自加拿大、日本、新加坡、韩国和港、澳、台的学员也纷纷慕名而来。闪电英语集训营，改变了无数人的命运,让他们不仅在英语取得了重大突破,而且也在个人,事业及生活方面获得了全方面的成功，闪电英语基于中国人英语学习的思维和习惯，主要采取闪电英语快速突破法、英语激情突破法，以及表演英语突破法进行教学。在培训过程中同时对学员进行人生激励，人生设计和人生指导，帮助每一位学员建立人生的目标和梦想。闪电英语为不同程度的英语学习者提供不同层次的业余培训、短期培训和长期培训，力求使学员真正脱口而出地道的英语，进行自由交流，最终达到中英文自由转换的境界。

我们的目标是让每一个中国人从出生到年老都能够接受同恩提供的全方位教育解决方案，这也是同恩存在和发展的价值！同恩以感恩、责任和爱为核心价值观，以帮助最多的中国青少年踏上成功智慧之路，帮助中国在21世纪成为世界第一强国为使命，以创造力为依托，全力服务于中国各类教育领域。地址：淄博市共青团共青团西路62号荣宝斋大厦2103室

电话：0533——6121067

篇5：卓越精英特训营策划书

幼儿园“赢在教育-卓越人生”特训营学员感悟

兰州某幼儿园园长

上周末我和幼儿园里的老师们一起加入了张春光导师的“赢在教育-卓越人生”特训营，这是我第一次参加这样的培训。

开始培训之前我一直在想：能有什么收获呢？两天的特训结束了，我现在有说不完的话，用两个字总结就是---开心。因为，通过此次“赢在教育-卓越人生”特训营的特训让我对自己的人生观、价值观有了更加明确的认识。我不但发现了自我，找准了自己的位置，而且，明确了自己的奋斗方向。

此次特训没有指定教材，到场的每一位学员，课间发生的每一件事情都是教材，都是我们自己的镜子，通过她们的言行，就能照见自己，照见自己的优点，也能照见自己的缺点，那么淋漓尽致，那么刻骨铭心，让你无法回避，无处可逃。我不能再逃避，也无法在回避自己的缺点。但是，人往往都能看见别人的缺点，意识不到自己的缺点，特训结束后，我是一个“空杯”的心态。因此，我迫切的希望我的朋友们、同事们放下、别装，不要再顾忌我那所谓的面子，真诚的指出我的缺点，让我成为一个可爱的人，一个纯粹的人。

“分享是一种奉献”，这是此次特训中张春光导师说的最多的一句话。因此，我将自己的收获与大家分享一下：

首先，我要正视自己的缺点：

第一、自己虽然是个园长，可是许多时候在一些正规场合总是不敢发言，原来认为是自己胆小，现在想想其实是自己读书太少，肚子里没东西。

第二、不喜欢和员工沟通，因为许多时候沟通反倒给别人造成误解，原以为是对方理解太偏执，现在才知道是自己缺少沟通能力与技巧，不能准确表达自己的意愿。

第三，遇事不够冷静。第四，做事缺少主见。第五，担当不够。第六，缺少洞察能力。第七，没有激情。

其次，我要时刻记住快乐四法则： 第一，我是一切的根源

第一次听见这话的时候，我不认同。我觉得外界的力量是我们无法左右的，把一切归结到自己身上，那是自欺欺人。可是，特训课程中，导师通过简单的游戏，让我一点一点的体会到了这个道理，深深的明白了这个道理。生活中，工作中，我们都在观察别人的缺点，却从不回头看自己，总是不停的指责别人的不足，却从不静心自省。

很早以前，我就已经意识到员工的核心价值，所以总是在想，我做到哪些，才能让员工安心的工作，于是，我不断的提高员工福利待遇，不停的组织专业知识培训，但是我忽略了员工是否有幸福感，是否愿意真心实意的付出，对他们的家庭生活，个人生活关心不够，导致部分老师和我貌合神离，大家之间不能坦诚相对，她只是在机械的工作，并没有想怎么样才能把工作做好，认为基本完成任务就行，这样大大降低了老师的工作激情，导致我们的教师队伍发展缓慢。特训前，我一直认为是老师不知足，现在才明白是自己做的不好。自己在领导中没有魄力，没有赴汤蹈火的精神，担当不够。认识不够。只有我把员工服务好，员工才能把家长和孩子服务好，这都是我以后要面对的

第二，诚实、放下、别装

这句话说起来简单，做起来太难了。为了别人的自尊，为了自己的面子，我们时刻都戴着假面具。工作中出现问题，我们最爱说的一句话就是“对事不对人”。这不就是典型的装北京家园共育教育科技中心

http:// “赢在教育-卓越人生”特训营

吗？事是人做的。可是为了维护对方的自尊，为了怕引起争执伤及到自己的面子，我们总是拿这句话来糊弄别人，糊弄自己。以前的工作中，我不也是这样对待老师们的嘛，不能坦诚的指出老师的错误，而是装作很大度的样子，导致幼儿园的一些陋习迟迟不能改变，个别教师的缺点总是不能面对，其实这不但是在挑战自己的诚实，也是对别人不负责任的做法。放下、别装。有什么就说什么，是什么就做什么吧。

第三，送人玫瑰，手留余香

我们的日常生活中每个人对自己的付出都想有赤裸裸的回报。我在想其实每个人的付出都有回报，只是时间没到，但我们就开始怀疑自己的付出，没有被别人认可。也许得到了回报自己没有感应到罢了。反过来我们想，在生活工作中我们给别人是真心付出吗？除了父母给予我们的是无怨无悔的付出外，还有多少是我们愿意真心付出的呢？许多人在工作中、生活中不停的算计别人，可是自己又得到什么呢?得到的仍然是算计。

尽管在以前的生活中我自认为做的还不错，但是通过此次特训我非常坚定的知道在以后的人生中我一定给别人真心实意付出，不图回报，不带任何条件。这是我的承诺。因为赠人玫瑰，手有余香。

第四，活在当下。

特训结束时大家选出了自己最喜欢的人，看着他们四个长相一般，穿着平平，没有化装，却得到那么多人的欣赏。一直以来我也认为女人的美丽不是长得漂亮，穿的多好，但是对美丽却没有正确的诠释。

可是那四个可爱的人，站在那里却让我明白了美丽的真谛。她们当中一位快乐，一位善良，一位真诚，一位乐于奉献。

这就是一份耕耘一份收获，在她们付出这份真诚时，从没有想着要回报，但是她们得到了，古话说得好你想让别人怎么对你，你就怎么对别人。你心中有佛，看到别人是佛，你心中有狗屎，那你自己就是狗屎，原来总以为别人在笑话自己，其实是自己笑自己，自己看不起自己。

特训营学员中有一位老师，不能活在当下，总惦记自己曾经在大城市工作过，总认为自己是最棒的，动不动就训斥别人，对不同的声音深恶痛绝，总觉得别人在嘲笑自己，侮辱自己，她的目中无人，狂妄自大，让在场的每一位震惊，那种咄咄逼人的感觉很可怕，她把别人对她的宽容当成软弱可欺，因为不肯放下面子竟和导师争执。我不知道离开特训营她是否会有所感悟。但是我敢肯定，她在特训现场的笑容一定是苦涩的。有人说过“面子和自尊是最肮脏的东西”有多少人为了挣面子、挣自尊而伤害了其他人，要想让自己快乐，首先要让别人快乐。

什么是富贵？其实每个人都拥有富贵，只是自己对富贵的认识不同罢了，有一位作家说过这样一句话，“富”就是不给别人下跪，“贵”就是不伸手向别人借钱，这就富贵。所以我们要把自己的快乐建立在别人的快乐之上。

放下面子和自尊，放下过去的荣耀，放下昨日的不快，活在当下。我给过去有嫌隙的一位亲人和朋友各打了一个电话，放下电话的那一刻，我很开心，激动，原来幸福如此简单，让我明白退一步海阔天空的真真道理，如果能早一天放下，那该多好呀！

2012.10.16

北京家园共育教育科技中心

篇6：卓越精英特训营策划书

尊敬的陈绍军院长、尊敬的各位教官、老师，亲爱的同学们： 下午好！

由中原基础教育研究院执行院长陈绍军先生执训的本次青少年卓越领袖特训营，8月9日开始，11日结束，历时三天两夜，圆满完成了各项特训任务，即将胜利闭幕了！这是一次充满激情的特训，这是一次充满快乐的特训，这是一次令人难忘的特训，这是一次最有收获的的特训。智慧、卓越的陈院长及其团队，不远千里，不辞辛苦，把他们卓越的理念、智慧的方法，融进精彩的体验式活动中，让我们的学生受益匪浅，效果卓著，意义非凡。在此，我谨代表学校向陈院长及其团队各位教官，还有辛勤陪伴在学生身边的各位老师，表示衷心的感谢，你们辛苦了！各位同学，光山二高是河南省首批示范性高中，教学理念先进，教育思想前瞻，不仅教育学生，更注重培养人才。四年前，有远见卓识的光山二高校长，将青少年卓越领袖特训营引进学校，就是为了培养更多的卓越人才。四年到如今，通过特训，同学们发现了自己，点燃了梦想，考入清华北大、复旦浙大等名校，走向“从优秀到卓越”的发展之路。发展了自己，荣耀了家庭，成就了学校。何其伟大！同学们，我们是2014年中招的佼佼者，我们有幸共同分享了青少年卓越领袖特训营带来的喜悦，这些美好的体验和记忆必将长久的流存在我们的心中。通过特训，我们要点燃自信，发现兴趣，构筑梦

想，磨练意志，树立“栋梁特质、大师潜质、君子气质”的成长目标，孝亲尊师，学会反思，学会负责，学会感恩，学会合作，学会学习。这样的机会，一生少遇，难得至极呀！

同学们，我们要满怀感恩之心，谢谢陈院长团队和学校为我们提供的这次难得的特训机会，细心咀嚼，慢慢体会，把这些智慧和体念内化为我们的思想和行为，并将它们融会贯通，用于实践，帮助我们走上卓越发展之路。国家的发展在人才，学校的发展在学生，你们的成人、成才是我们的理想，你们的杰出、卓越是我们的荣光，希望你们通过三年的勤奋和努力，成为一个杰出的人才，成为一个卓越的人才，成就家族的荣光，再续二高传奇佳话。

学生们说:一次特训，一生受益！本次特训营对学生的一生将是重要的，对学校的发展将是深远的，在这个意义上说，特训营的结束，并不意味着谢幕，而意味着一个新的开始！衷心祝愿特训营魅力永续，我们的友谊与合作永恒。

篇7：卓越精英特训营策划书

员感悟

长春智慧幼儿园 孙娜

我是来自智慧幼儿园的一名老师，我的名字叫孙娜，通过这两天的“赢在教育-卓越人生”特训营的培训感悟真的挺多，首先我先感谢我的两位园长，我们都称她们为二姐、三姐，感谢她们给予我这么好的机会，让我学到了那么多我原本学不到的东西，真的很感谢她们。

通过这两天的培训让我深深地感悟到我每天都在做什么、想什么、为什么，也让我彻底的了解了自己到底是什么样的人，以前一直认为自己是个很坚强的人，通过这几天的学习我知道我错了，原来外表看起来很坚强的我，内心是多么的脆弱。我是一个不善于表的的人，面对自己的父母、亲人也是一样，心里想什么却一直没有表达出来，由于自己的任性老是惹父母生气，不听父母的话，现在知道错了，做儿女的要听父母的话，不然不要到没得听的时候才后悔。

这几天的游戏让我深深的体会到真正的快了是来源于宽容和帮助，我们不管做什么都要放平心态，不要什么事都去埋怨别人、怪罪别人，要知道我是一切的根源。人的一生，无论成败，都会得到太多人的帮助，父母的养育、老师的教诲、配偶的关爱、朋友的帮助，我们成长的每一步都有人指点，我们生活的每一天都有人在帮助，正因为这样，我们才渡过了一个个难关，我们只要每天进步百分之一，那就是成功。