跨国公司答案

关键词： 优化组合 推动 参考答案 跨国公司

跨国公司答案（精选6篇）

篇1：跨国公司答案

参考答案

1、跨国公司对世界、对母国、对东道国的影响? 1．对整个世界的影响

(1）跨国公司推动资本、技术、人员在全球范围内的优化组合，提高了资源 配置的效率；

(2）跨国公司推动国际贸易的发展；(3）跨国公司提高消费者的生活品质；(4）跨国公司推动各种文明之间的交流；

(5）跨国公司是全球经济增长的引擎，并且，加速了全球化的进程。2．对母国的影响 利益：（1）提高技术成果的产出；（2）获取自然资源和原材料；（3）获取创造性资产；(4)推动产业结构的优化升级。

危害：（1）加快成熟产业的衰退，可能造成产业空心化；（2）可能加剧本国的失业。

3．对东道国的影响：

利益：（1）获得建设资金；

（2）有助于接触国外的先进技术和管理经验；（3）解决就业问题；（4）促进对外贸易的发展。

危害：（1）加剧污染；

（2）自然资源可能被掠夺性开发；（3）危害产业安全。

2、跨国公司管理与国内公司管理有何联系和区别？ 1.相同点：自然属性 2.不同点：（1）环境异质性；(2)潜在市场规模更大。

3．垄断优势理论的主要观点有哪些？有何理论贡献与不足？ 主要观点：

（1）竞争市场和特定优势的存在是企业对外直接投资的前提；

（2）如果产品市场和要素市场是完全竞争的，那么，企业没有必要对外直接 投资；

（3）如果企业没有特定优势，那么，企业没有能力进行对外直接投资；（4）企业必须依靠特定优势，以克服国外劣势，在东道国取得竞争优势。

贡献：区分了直接投资和间接投资，首次正式地提出了国际直接投资理论。不足：（1）无法完整解释发展中国家企业的对外直接投资。（2）优势的跨国转移经常困难重重。

（3）建立在时间压缩不经济性基础上的能力很难被模仿、移植。（4）具有社会复杂性的资源较难转移、培育。

4、内部化理论的主要观点、理论贡献与不足？

主要观点：中间产品市场上的不完全竞争，是导致企业内部化的根本原因。这些中间产品，不只是半成品、原材料，更为重要的是专利、专用技术、商标、商誉、管理技能和市场信息等知识产品。中间产品市场的不完全性、特殊性质和市场失效，导致跨国公司利用内部化市场进行对外直接投资，以满足其更好地利用产权知识，保持其特有的知识优势，获得更高收益的需要。

贡献：解释了企业为何将垄断优势保留在企业内部的问题。不足：仅仅关注成本节约，忽视了价值创造。

5、国际生产折衷理论的主要观点、理论贡献与不足？

邓宁从产业组织理论和国际贸易理论各学说中选择出三个解释变量及其相互联系来说明对外直接投资及其他各种形式的国际经济活动。三个变量：（1）厂商特定资产所有权优势（O）：技术优势、规模优势、组织管理优势、资源获取能力，等等。

（2）内部化特定优势（I）：来源于把外部市场活动转化为企业内部活动，使之处于内部管理的直接控制之下所带来的交易成本的节省。（3）区位特定优势（L）：来源于跨国公司及其子公司所处的地理位置。包括：劳动力成本、劳动生产率、市场需求、地理距离、心理距离（文化距离）、政府政策、政府间关系。该理论因此也被称为OIL理论。邓宁认为，只有当O、I、L三个条件都满足的情况下，厂商才愿意并能够对外直接投资。

6、试述霍夫史蒂德的文化维度理论，并说明该理论的贡献和不足。五大文化维度：

权力距离：一个社会成员接受在机构里和组织里权力分配不平等这一事实的程度。

不确定规避程度：一个社会对不确定和模糊环境所感到的威胁的程度，并试图通过

对事业提供更多的稳定性、建立更正式的规则、不容忍离经叛道的思想和行为、信仰绝对的真理和专家的学识，来避免这种状况的程度。

个人主义与集体主义：在集体主义社会中，人们出生于一个大家庭或氏族，大家庭

或氏族保护他们，代价是他们的忠诚。在社会中，每个人应照顾自己和直系家庭。

男性化与女性化：表现权威和自信、挣钱立业、不顾其他、不管生活的质量、不顾

他人等这些价值即被标以“男性化”

长期导向与短期导向：长期导向高的社会，人们倾向于节俭、积累、容忍和传统，追求长期稳定和高水平的生活。

贡献：提出了不同国家和民族之间文化差异的认识角度 不足：没有概括不同国家文化之间的所有差异

7、试述外资在华“独资化”的表现、原因、影响及对策。表现：

独资化趋势是指最近几年跨国公司在中国投资时更多的采用独资企业的形式以及原有在华合资企业纷纷增加外方控股比重、甚至是转向独资这一新现象。原因：

（1）熟悉了中国的规则，建立了关系网络，中方原有的优势弱化；（2）合资企业的交易成本高；

（3）中国在跨国公司战略体系中的重要性增加，跨国公司避免技术泄漏；（4）中国市场更规范、更透明；

(5)国家政策变得宽松：放宽对外商投资股权比例的限制，并扩大了市场准入范围。对策：（1）引导外资流向技术密集型、资源节约型、环境保护型产业；（2）与外商投资企业开展战略联盟等各种形式的合作；

（3）不可过度依赖外商投资这种所谓的“技术溢出”渠道，可以通过进出口 获取技术溢出效应，另外更应强化企业的自主创新能力。

8、全球矩阵结构的运作机制是什么？有何优缺点？适用于哪些情境？有何管理要点？ 运作机制：以产品与地区，或产品与职能部门，或产品、地区和职能部门为主线，试图发挥三种结构的优点，同时规避缺点。

优点：有可能实现全球效率、本地适应性和全球学习的目标。缺点：（1）双重领导；

（2）责任容易模糊；（3）协调任务繁重；

（4）结构复杂、管理费用高。

适用情境：企业实行跨国战略，或受到来自多方面的压力，或达到了一定的经营规模。管理要点：（1）做好集权与分权的统一；

（2）各主线管理者不应过度地追求控制权，不应过于短视，相互之间 应该存在某种默契，关注公司整体利益和各自的长远利益。

（3）通常有所偏重。

9、试述跨国公司组织结构的选择原则和影响因素？ 原则：

1、多样化与一体化原则

2、集权与分权原则

3、成本与效率原则 影响因素：

1、战略类型

实行国际战略的跨国公司 → 国际业务部型组织结构 实行多国战略的跨国公司 → 区域型组织结构 实行全球战略的跨国公司 → 产品型组织结构

实行跨国战略的跨国公司 → 混合型组织结构矩阵型组织结构 2．企业国际化发展程度 影响因素，一是企业提供给国际市场的产品的种类多少；二是企业的国际业务对企业总业务的重要程度。

3、产品市场类型

主要面对消费品市场，宜采用分权式组织结构；

主要面对技术密集型产品市场，宜采用集权式组织结构； 一般地，产品标准化程度越高，宜采用集权式组织结构。

4、国家文化差异

5、管理人员的素质和数量

6、企业的历史

10、跨国公司的伦理决策有何特殊之处？

(1)国外劣势，这使得跨国公司不当的伦理行为可能会产生严重的后果；(2)异质的伦理要求（标准以及披露方式）造成伦理冲突；(3)国内与海外社会责任的冲突性；（技术创新、全球化、民族国家）伦理观念的变迁；

(4)政府、政府间组织、非政府组织等共同构筑全球道德监控网络；(5)互联网使得不道德行为的传播速度大大加快，潜在的危害更大。

篇2：跨国公司答案

一。判断

1。最初占主导地位的企业组织形式是合伙制企业。（错）

2。公司就是企业，企业就是公司。（错）

3。母公司可以依靠行政命令控制子公司。（错）

4。凡在我国批准登记设立的公司均为我国公司。包括中外合资企业。中外合作经营公司和外商独资公司。（对）

5。我国《公司法》规定，国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。（对）

6。有限公司和股份公司以工业产权（包括非专利技术）作价出资的金额不得超过公司注册资本的30%。（错）

7。召开公司创立大会是募集设立独有的一项设立程序，因此，发起设立方式不必召开创立会。（对）

8。产权是法定主体以财产为基础的若干权能的集合。（对）

9。产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。（错）

10。财产权分离的高级形式是所有权与经营权的分离。（错）

二。单选

1。现代公司产生于：（C资历本主义由自由竞争到垄断的过渡时期）

2。以下哪一个不是传统的企业制度？（C公司制企业）

3。以下哪一点是股份有限公司的缺点？（C信用程度低）

4。我国《公司法》规定，以募集方式设立股份有限公司的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的（A35%）

5。关于公司资产是指：（C股东权益+负债）

6。关于无形财产出资，以下哪能种说法不正确？（B允许分期给付）

7。下列关于产权的说法不正确的是：（D产权的各项权能不能转化）

8。下列关于所有权的说法不正确的是：（A强调财产关系的社会属性）

9。下列哪个不是私有产权的特征？（C非排他性）

10。产权强调的是财产关系的（A社会属性）

三。多选

1。下列企业中，具有法人资格的有：（A有限责任公司B股份有限公司）

2。下列哪些是公司制企业的优点？（A分散风险B筹资方便C企业的管理水平高）

3。个人业主制的优点有：（A组建简单容易B经营方式灵活C经营的保密性强）

4。对股分有限公司叙述不正确的是：（B股本转让困难C公司容易组建）

5。股东权益包括（A股本B资本公积C盈余公积D未分配利润）

6。公司酱的法律意义表现在：（A是公司进行生产经营的物质基础B是股东对公司承担责任的界限D是公司承担债务责任的基础）

7。股东的出资方式包括：（A货币出资B实物作价出资C工业产权出资）

8。股权主要包括以下哪些权利？（A对股票或其他没份凭证的所有权B对公司决策的参与

权C对公司收益参与分配的权利）

9。产权的形态包括（A实物形态B股权形态C债权形态D知识产权形态）

10。产权与所有权的关系：（A产权的基础和核心是所有权B所有权的基础和核心是产权D产权的其他权能是由所有权派生出来的权能）

四简答

1。业主制企业有什么特点？（在公司概论导学中第三页）

2。公司制企业的特点和优缺点如何？（在公司概论导学中第四页）

3。公司设立的方式主要有哪两种？各自适用于哪类公司？（在公司概论导学中第十一页）

4。简述股分有限公司的设立程序。（在公司概论导学中第十二页）

5。什么是产权？怎样理解产权的含义？（在公司概论导学中第十六页）

6。什么是产权制度？产权制度的功能如何？（在公司概论导学中第十六页和十七页）

公司概论作业二(2009-05-09 11:27:01)

一。判断

1。在有限责任制的条件下，债权人的权益得到了有力的保护。（错）

2。有限责任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分离。（错）

3。财产混合是指公司与其成员之间或其他公司之间没有严格的区别。（错）

4。公司法人治理结构中的信任托管关系是指董事会与经理人员之间的关系。（错）

5。在CEO存在的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，其主要功能是如何选择，考评和制定以CEO为中心的管理层。（错）

6。在股份公司中，董事长与总经理职务集于一身时，能够有效制衡。（错）

7。公司治理问题产生的根源在于公司所有权与经营权的分离。（对）

8。企业集团是一个企业联合体，自身不是法人实体。（对）

9。母公司，子公司和关联公司共同组成一个独立的法人实体。（错）

10。专业性控股公司的经营往往集中于一个产业。（对）

二。单选

1。关于有限责任制的缺陷，下列哪种说法不正确？（A忽略了对股东的保护）

2。以下哪一个不是有限责任制的功能？（B管理效率的提高）

3。公司法人人格否认制度可以在滥用行为出现后，最大限度地保护（C债权人）的权益。

4。下列职权中，属于董事会的有：（B制定公司增减资本，发行公司债券的方案）。

5。总经理和CEO之间的关系，下列哪种说法是正确的？（CEO比总经理的权利大）

6。下列哪种权力需要股东付出而不是得到？（A投票权）

7。董事会和监事会的关系是：（C董事会与监事会平等制约）。

8。控股公司的职能主要是：（A资本运营）

9。国有控股公司的出资者是：（D国家）

10。有一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界要（C大于）公司的法人边界。

三。多选

1。公司应以其全部财产对债务负责，是由什么决定的？（A公司的独立人格C民事责任的一般原则）

2。在什么情况下，对公司的独立人格予以否定？（A财产混合B业务混同C人员混同）

3。公司有限责任的含义是指：（A公司以其全部财产承担责任C股东以其出资额承担责任）

4。公司总经理是：（A公司法人代表的代理人B公司行政工作首脑D董事会的雇员）

5。独立董事是（C公正董事D专家董事）

6。公司法人治理结构形成的原因是：（A弥补股东的功能性缺陷B克服责任无人承担的缺陷C维护股东和公司利益）

7。股份公司出现哪些情形必须召开临时股东大会？（C持有公司股份10%以上股东请求D公司未弥补的亏损达股本总额的三分之一）

8。以下哪一点不是企业集团在战略上的优势？（D专业化程度高）

9。下列哪些是公司的合义制机构？（A权力机构B决策机构D执行机构）

10。对公司管理不善，总经理应承担的责任是：（A经济上C职务上D法律上）

四。简答题

1。概述有限责任制的含义。有限责任制具有哪些特征？（公司概论导学第二十二页）

2。怎样理解公司人格否定的内涵？（书第七十五页）

3。简述董事会的主要职权。（公司概论导学第二十九页）

4。法人治理结构有哪些特征？（公司概论导学第二十八页）

5。企业集团治理有哪些特殊性？（公司概论导学第三十七页）

6。简述母公司对子公司控制的主要手段。（公司概论导学第三十八页）

公司概论作业三(2009-05-15 15:10:16)

一。判断

1。期股激励适用于上市公司。（错）

2。资本市场能够约束经营者的行为，其中，股票市场对经营者行为的约束强度大于债券市场。（错）

3。实行股票期权激励，如果未来的股票市价高于“施权价”，则期权持有者的股票毫无价值可言。（错）

4。股票的内在价值取决于两个因素：一是预期的股息收入，它与股价成反比，二是银行的利率，它与股价成正比。（错）

5。无偿增资发行股票，公司是以筹措资金为目的。（错）

6。公司股票和公司债券的收益都具有稳定性。（错）

7。股价指数是反映某一时点名种股票价格波动情况的相对指标。（错）

8。股份有限公司与有限责任公司合并后的存续公司，可以是股份有限公司，也可以是有限责任公司。（错）

9。股份公司分立后，新成立的公司必须是股份有限公司。（错）

10。公司清算的直接目的是终结公司尚未了结的法律关系。（对）

二。单选

1。期股期权激励对象主要是：（B中上层管理者）

2。显示经营者的绩效和经营能力的市场是：（A产品市场）

3。狭义地讲，经理人员的激励机制是指：（B报酬激励机制）

4。以下哪一个不是期股期权激励的特点？（C激励的低成本性）

5。下列价格式价值中，决定股票市场价格的是：（D内在价值）

6。无偿增资发行的发行对象是：（A原股东）

7。促使股票价格上涨的因素是（D企业盈利提高）

8。兼并指的是：（A吸收合并）

9。以下哪一个不是吸收合并的特点？（D易于公平协调员工之间的关系）

10。公司破产是以保护（B债权人）

三。多选

1。经营者激励与约束问题产生的根源在于委托人与代理人之间的：（A利益目标不一致B信息不对称C责任和风险不对等）

2。资本市场的约束包括：（A债券市场B股票市场D主银行制度）

3。我国股票期权受益人的范围主要限定为以下哪几类？（A企业的高级管理人员B技术骨干C经营骨干D有突出贡献的员工）

4。公司债券与股票的相同之处表现在：（A都是筹资手段B都是虚拟资本C价格形成具有特殊性D具有流动性）

5。下列哪些公司可以发行公司债券？（A股份有限公司B国有独资公司C两个以上的国有投资主体设立的有限责任公司）

6。公司债券的发行目的包括（B扩大资金来源C减少税收支出D降低资金成本）

7。许多专家认为，标准普尔指数比道。琼斯指数更能全面地反映股票市场价格的变动，是因为标准普尔指数：（A包括的股票范围广泛B样本股票是随机抽样的D以股票的交易额为权数计算得出）

8。下列哪些属于公司合并的特点？（A是一种法律行为C必须签订合并协议D涉及公司全部资本的转移）

9。公司分立的原因有（A财产分割B经营分割）

10。公司解散包括两层含义：（A公司业务经营活动的停止D公司对内对外法律关系的结束）

四。简答题

1。简述期股与期权的区别。（公司概论导学第四十三页）

2。在我国对国有企业经营者基薪的设计主要应考虑哪些因素？（书第一百四十八页）

3。影响股票市场价格波动的因素有哪些？（公司概论导学第五十页）

4。什么是公司债券？公司债券与股票有什么相同点？有什么不同点？（公司概论导学第四十九和第五十二页）

5。公司合并有哪两种方式？各有什么特点和优点？（公司概论导学第五十八页）

篇3：跨国公司答案

1.D 2.A 3.B 4.D 5.B 6.D 7.C 8.B 9.D10.A 11.D 12.C 13.C 14.D 15.B 16.B

二、多项选择题

1.BD 2.BCD 3.CD 4.CD 5.AD 6.BC 7.BC8.ABD 9.AC 10.ABCD 11.ABD 12.ABCD 13.ABCD14.AD 15.ABC 16.BC

三、简答题

1.(1) (1) 关于组织结构与控制。第一，增开分店对南华厨具用品公司的组织结构及所有权不会产生影响。但由于张鹏不可能随时出现在每一家分店中，需要张鹏改变南华厨具用品公司的控制，从其个体影响转变为授权分店店长做出相应的决策与控制。如果增开分店的规模持续扩大，南华厨具用品公司则需要考虑从创业型组织结构向职能制或事业部制组织结构变革。第二，张鹏需要额外的资金支持才能增开分店，包括引入新的投资者或取得银行贷款。第三，增开分店方式可能因缺少职业发展机会使员工缺乏工作动力。

(2) 关于成长性。由于资金限制，增开分店的成长性可能较为缓慢。

(3) 关于盈利性。由于不能充分利用经济规模优势，南华厨具公司的盈利会增长缓慢。

(4) 关于风险。第一，增开分店初期由于规模较小及筹资较少，其经营风险和财务风险相对较低，在增开分店的后期，增加贷款则会使其财务风险进一步提高，引入战略投资者将会使其股权被稀释。第二，由于张鹏需要做每家分店的质量控制，其产品和服务的质量可能受到影响，因此张鹏需要建立相应的产品及服务质量控制系统。第三，面对逐步增加的分店，南华厨具用品公司需要提高管理与控制水平，降低管理风险。第四，张鹏还需要加大员工培训，提升每一家分店的产品与服务质量。第五，还要考虑南华厨具用品公司的经营与盈利模式被其他同业竞争者复制的风险。

(2)由于加盟方式是特许经营的一种类型。其操作方式是选择并授权若干企业从事其特许业务活动的经营方式，其本质是控制、沟通、自主及持续关系，即授权企业为实现合作的“双赢”，对接受特许权的企业进行经营指导和控制，并收取一定的特许费。

(1) 关于组织结构与控制。南华厨具用品公司对加盟商具有普通的概念控制，但缺少了对加盟商的某些经营控制。加盟商各自进行销售产品和提供服务，南华厨具用品公司可能产生较大的质量控制问题。因此需要提高质量控制水平。

(2) 关于成长性。由于不受自身财务资源的限制，南华厨具用品公司的经营规模会迅速扩大。其扩张规模将取决于加盟商的多少。

(3) 关于盈利性。由于南华厨具用品公司只提供了特许权，收取特许费，其自身盈利性会大幅提高。

(4) 关于风险。第一，张鹏与南华厨具用品公司在某种程度上是一体的，加盟商所购买的应该是南华厨具用品公司的商标与供应商关系，需要将张鹏的个人技能转化为南华厨具用品公司的商标与供应商，以使加盟商因此而获利。第二，加盟商的产品与服务质量差会严重损害南华厨具用品公司的商标信誉。第三，加盟商亏损与倒闭对南华厨具用品公司不会产生实质影响。第四，由于加盟商仅是业务加盟，降低了南华厨具用品公司的财务风险。第五，加盟商在掌握核心技术后可能会中止加盟自行开店。

2.(1)战略变革的时机可分为三类：

(1) 提前性变革：这是一种及时发生的变革。当管理者能及时预测未来的危机或对业务的威胁，提前进行必要的变革。

(2) 反应性变革：这发生于当企业已存在有形的危机或威胁当中，并为企业带来不利影响，如利润率或市场份额下降等。

(3) 危机性变革：这发生于当企业出现根本性危机或威胁，在不变革的情况下将使得企业面临倒闭或破产。例如，政府突然改变政策而对企业产生严重不利影响。这是一种被迫性的变革。

由于乙公司正意识到导致企业在总体市场份额和利润率下降的种种迹象，而决定作出反应，进行战略变革。这属于反应性变革。

(2)乙公司正面对的挑战包括：

(1) 高生产成本，比同业高约5%。

(2) 在某些市场中未能满足顾客的需要，例如：全脂成人奶粉与某些市场兴起的“以瘦为美”文化互相抵触。

(3) 市场竞争力开始减弱。

面对挑战，乙公司可采用竞争战略中的成本领先或差异化战略，以获得竞争优势。

(1) 成本领先战略就是通过规模经济或改善生产技术来降低生产成本，超越同业的竞争者。

现在乙公司以劳动密集型的生产模式运作，加上厂房在英国劳动成本很高，乙公司可考虑以技术改善生产过程，由目前的劳动为主的方式转为系统化生产或分散部分生产线到成本较低的国家。

(2) 差异化战略是通过与竞争者存在差异来获得优势。乙公司可以通过增加其产品的多样化，包括提供不同类型的成人奶粉供消费者选择，如不同的口味(如草莓、巧克力)的奶粉或低脂奶粉，或以其他品牌推出同类产品。

(3)利用“区域事业部制”组织结构可使乙公司实现更好更快的地区决策，为海外业务的环境变化作出及时反应，并进行有效管理。与一切皆由总部来运作相比，更可以削减营销员工长期出差的成本。

乙公司可按销售区或国家地区来进行划分，如分为北美，东南亚及欧洲等国家来管理，如有需要，可在进行进一步的细分。

3.(1)有关控制活动及其所属类别。

(1) 会计系统控制。会计系统的可打印凭证记录均预设连续编号。

(2) 财产保护控制。每天进行现金盘点及使用保险库保管现金。

(3) 调节和复核。编制银行存款余额未达账项调节表。

(4) 授权审批控制。银行存款余额调节表交审核人员核对签字。

(2)对于第(3)项，出纳人员进行现金盘点时，应在另一位人员监督下进行，并签字确认盘点记录。此外，应由另一位人员负责把现金放进保险库，以防止舞弊。

对于第(4)项，公司应实行不相容职务分离控制。例如，企业中负责收付现金的出纳员和记录交易的会计人员应分别由不同的人员负责。所以，应委派出纳人员以外的人员担任记录交易的工作。

4.(1)在借款期限内，固定利率的债务将产生固定的利息支出，而浮动利率的债务利息支出有不确定性。甲公司管理层应认识到固定利率与浮动利率敞口都包含固有风险。在固定利率与浮动利率贷款之间选择时，需要考虑以下的因素：

(1) 对未来利率变动的预期。如果公司预期利率会下降时，浮动利率债务更有吸引力。原因是这种变化将降低公司的利息支出。

(2) 贷款或投资的期限。与长期贷款相比，短期贷款的利率更容易预测。

(3) 固定利率与浮动利率之间的差额。这是一个风险与回报的问题。基于现状，如选择浮动利率贷款，从差额中公司可省的利息支出是否可以补偿因未来利率变化可能带来的不利影响。

(4) 公司政策和风险偏好。政策内的风险指引可以提供管理层在决策时应当实施的程序与考虑，包括回答第(3)点中提及有关风险与回报的问题。

(5) 利率敞口的当前水平及组合。甲公司管理层应考虑当前固定利率(债务/资产)和浮动利率(债务/资产)的适当组合，能够确保利率敞口的多样性使之成为天然的避险方法。

(2)方案A的利率为8%，即方案A的融资成本为8%。

根据方案C提供的资料可知，甲公司具有浮动利率贷款的比较优势，但希望得到固定利率贷款，所以，可以将其浮动利率贷款与对方固定利率贷款互换。

按照方案C进行利率互换，甲公司实际负担的利率水平

为：(SHIBOR+1.5%)-(SHIBOR+1.2%)+7.5%=7.8%，考虑相关手续费0.3%(5年筹资的费用)，方案C的融资成本为7.8%+0.3%/5=7.86%。

因此方案A和方案C的成本差异=8%-7.86%=0.14%，6 000×0.14%=8.4(万元)。

(3)方案A的融资成本为8%;机构预计未来5年SHIBOR会维持在6.75%～7%之间，所以，方案B的融资成本变化范围为：8.25%～8.5%;方案C的融资成本为7.86%。由于方案C的融资成本最低，所以，甲公司应选择方案Cㄢ

四、综合题

(1)生命周期理论与波士顿矩阵结合后所得到的新矩阵的四个阶段名称分别是：引入期的产品属于婴儿产品;成长期的产品属于明星产品;成熟期的产品属于金牛产品;衰退期的产品属于瘦狗产品。

(1) 引入期(问号产品或婴儿产品)。在这个阶段，产品的用户很少，只有高收入用户会尝试新的产品。产品的质量和可靠性有待提高。由于成败未知，因此很少竞争对手。营销成本高，销量低，产能过剩，生产成本高。可以采取高价格、高毛利政策，但由于销量小使得净利润较低。在这个阶段，企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头军。为此企业需投资于研究开发，提高产品质量。

(2) 成长期(明星产品)。在这个阶段，产品的销量增加，顾客群扩大。消费者对质量的要求不高。各竞争对手的产品在技术和性能方面有较大差异。由于市场扩大，竞争者涌入，企业之间开始争夺人才和资源。由于需求大于供应，此时产品价格最高。在这个阶段，企业的战略是争取最大的市场份额，因此着重于营销。

(3) 成熟期(金牛产品)。在这个阶段，竞争者之间出现价格竞争。虽然市场巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要是靠老客户的重复购买支持。产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢。局部生产能力过剩，价格开始下降，毛利率和净利润都下降，利润空间适中。任何竞争者想扩大市场份额均会遇到顽强抵抗，并引发价格竞争。在这个阶段，企业的战略为巩固市场份额，提高效率，降低成本。

(4) 衰退期(瘦狗产品)。在这个阶段，客户大多成熟精明，对性价比要求高。各企业的产品差别小，因此价格差异也会缩小。为降低成本，产品质量可能出现问题。产能严重过剩。有些竞争者退出市场。价格和毛利都很低。只有到后期，多数企业退出后，价格才有望上扬。在这个阶段，企业的战略首先是防御，因此必须控制成本，以求能维持正的现金流。如缺乏成本控制的优势，就应尽早退出市场。

根据本案例材料可知，丽岛实业的粤菜酒楼面对市场萎缩，质量优势的消失及价格压力，部分对手已经退出市场，由此可以判断，丽岛实业粤菜酒楼处于生命周期阶段的衰退期。

丽岛实业的快餐店处于一个成熟和稳定的市场，竞争激烈，产品差异缩小，由此可以判断，丽岛实业快餐店处于生命周期阶段的成熟期。

(2)稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。

丽岛实业已经在香港经营餐饮业30余年，其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，形成了一批忠实的老客户。“丽岛”品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。蔡大福临近退休年龄而希望丽岛实业保持现有的市场份额，因此蔡大福对丽岛实业采用了稳定型战略。

(3)由于市场及顾客的变动，以及竞争对手的进逼，蔡家伦从其父亲手中接过管理丽岛实业的任务后，不得不改变采用的企业战略，以求进一步改善盈利能力。

成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。成长型战略主要包括三种基本类型：一体化、密集型和多元化。

(1) 一体化战略是指企业对具有优势的业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模。一体化战略分为纵向及横向两种。纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链条向前(即获得分销商或零售商的所有权)或向后(即获得供应商的所有权)延伸和扩展的战略。横向一体化战略是指企业收购竞争对手的战略。

蔡家伦收购食材供应商是向后的纵向一体化战略。

(2) 密集型战略是指企业充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务竞争地位的战略。密集型战略可进一步细分为市场渗透、产品开发和市场开发等三种类型。

A.市场渗透战略是用于现有产品和现有市场，目的是增加现有产品或服务的市场份额，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。丽岛实业酒楼所用的信用卡折扣及赠送鱼翅方法，正是市场渗透战略。

B.产品开发战略是在现有市场推出新的产品，特别适合丽岛实业这种拥有细分市场、综合性不强的服务范围窄小的企业，可以利用其现有的声誉和商标，吸引用户购买新产品。战略也是对现有产品进行改进，例如提供不同尺寸或颜色的产品。丽岛实业粤菜酒楼推出粽子、月饼及调料等是推出新产品的产品开发战略，而其推出广东各地方的传统特色菜系列则是改进现有产品，提供不同形式粤菜的产品开发战略。

C.市场开发战略是指将现有的产品打入新市场的战略，主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场。以不同品牌将丽岛实业的粤菜酒楼开进中产住宅区是市场开发战略。丽岛实业快餐店以新的优惠套餐在非繁忙时段吸引新的主妇顾客群是一种结合产品开发(优惠套餐)的市场开发战略。在高档商场和办公大楼开设不同品牌的高档快餐店亦是一种市场开发战略。

(3) 多元化战略是指企业进入与现有市场和产品不同的领域，即在新市场开发新产品。多元化包括相关多元化和非相关多元化两种。前者是指企业以现有业务为基础进入相关产业，后者是指企业进入与当前业务不相关产业。

丽岛实业以不同名称开设中国各地方菜式酒楼，以及开设其他国家菜式的餐馆均为多元化战略。

(4)在变革的过程中，人的行为至关重要。变革可能会对企业中的人员产生重要影响：包括由于工作模式、工作地点的变化造成的生理变化，按照新规则工作，建立新工作关系而造成的环境变化，以及由于迷失方向，不确定性等原因导致无安全感的心理变化。

基于上述的各种因素，变革可以面临以下的障碍：

(1) 文化障碍———结构惯性是企业确保一贯性和质量的累积效果。当变革与团队或部门的规范不一致时，或会使得某些人员的技能和经验弱化甚至冗余时，团体惯性就可能阻碍变革。

(2) 私人障碍———除了文化障碍之外，变革也可能在习惯、收入、权力等方面影响某些个人，令他们认为变革是一种威胁。

丽岛实业创业元老们长期安于现状，蔡家伦的改革把企业推入新的市场和新的产品中，亦招聘了一批新的员工，因此无论是对创业元老们的个人以及团队均引起了文化和私人的障碍，令他们产生不满，形成阻力。

在推行战略变革时，应考虑以下三个方面以减低变革的阻力：

(1) 变革的节奏：越是循序渐进，就越能得到个人的关注和支持。反之，如果这种变革是激进的，就会导致个人视之为一种威胁，令怨恨感增加。

(2) 变革的范围：范围越大的变革越会带来不安全感。

(3) 变革的管理方式：良好的气氛、明确需求、平息恐惧、积极鼓励个人的接受和参与。压制只能将抵制转为地下，变成谣言并转化为敌对状态。

蔡家伦推行改革的节奏太快太急、范围太大，而且在管理方面可能没有充分和创业元老们沟通，没有取得他们的接受，因而引起创业元老们的不满以及向蔡大福投诉。蔡家伦应当将各种改革措施分批分期推行，并在过程中多向创业元老们解释其用意和方法。

(5)蔡家伦可以选择的保证质量的主要方法有：

(1) 加强品质控制部门的人员配备及相应措施。

(2) 对员工(特别是新加入的员工)进行充分的质量培训和宣传。

(3) 利用中央厨房的方式集中处理部分食品(如快餐店的食品)。

(4) 收购供应商(已进行)以确保食材的质量。

(6)如果丽岛实业因蔡家伦的战略变革而倒闭，其倒闭的类型属于极端迅速扩张的公司。根据本案例可知，蔡家伦上任总经理后不久就推出了一系列的战略变革措施，新的战略提出之后，也伴随着创新性产品和业务的出现，蔡家伦认为改革已经取得了初步成果，新业务已经为丽岛实业带来了较为丰厚的利润，并准备进行更深层次的改革。蔡家伦被前期的成功冲昏了头脑，并陷入了极具危险性的盲目乐观。由此可以判断其倒闭的类型属于极端迅速扩张的公司。

篇4：要答案不要问题是公司文化的毒药

在过去25年，我跟保罗·卡罗尔（Paul Carroll）研究了数千例重大的公司失败个案，我们发现其中有46%是本来可以避免的战略失误——如果那些公司能够对潜在隐患提出更好的问题的话。更重要的是，我敢说在我们研究的每一例失败个案中，那些组织内部都曾有重要的思考者，他们已经看到公司所拟议战略的危险之处，但却感到没有得到充分赋权来提出尖锐的问题。

展望未来，对很多公司来说，无法提出尖锐的问题将是灾难性的。多种技术大趋势，包括移动设备、无处不在的摄像头和传感器、社交媒体、云计算和大数据分析工具，正给每一个信息密集型产业带来颠覆性的变化。公司要么重塑自我，去争夺未来市场，要么就此被淘汰。

最有可能幸存下来并蓬勃发展的，是能够直面那些潜在危险的根本问题的公司。那些问题将是令人不安的，它们没有简单的答案。但是，通过理解正确的问题，从大处设想，从小处着手，快速学习，这些公司最有可能抓住问题出现同时带来的机遇。

我并不是在鼓吹CEO应该培育一个满是抱怨者和反对者的环境。相反，他们需要培育一个让有见地的问题被接受和受鼓励的环境。

做法之一是始终要有一套上升机制，让重要的信息和不同的观点能够直达决策者——甚至是在这些信息无法融入正常沟通渠道的时候，或者正常渠道可能将这些信息阻于门外的时候。

举例来说，微软会定期在团队成员中间进行匿名调查，以询问他们对于产品交付时间的预测。团队带头人知道，这样的调查可能随时进行，这往往能让他们保持诚实。这些调查无法帮助避免产品延期，但至少让管理层得到了一幅清晰的图景，然后可以将之应用于规划和沟通。

有时候，这种上升机制可以通过幽默的方式运作，我的老朋友兼导师梅尔·伯格斯坦就证明了此法的可行性。我已经见证伯格斯坦在多个组织以及团队（成员从数十人到数千人不等）之中培育坦诚沟通的文化，他是主持定期辟谣大会的高手。在公司会议上，伯格斯坦会邀请任何人提交传言。他会让团队成员对这些传言进行投票，并给予最佳者以现金奖励，然后去解决那些问题。凭借富有娱乐精神的鼓励以及前后一致的坦诚相待，伯格斯坦培育了让提出深思问题成为公平游戏的文化。员工们相信，他们能够向掌权者讲出真话。这同样向各层级的管理者释放了这样一种信息，即问题应该得到认真对待，因为如果他们不那样做的话，自己就有被夺权之虞。

非正式机制有其局限性，为了防止最戏剧性的战略失败，组织需要建立更多的正式机制来阐发其所必须面对的最尖锐问题。我发现在这方面有两种方法特别有效。

一种方法是拥抱组织的末日情境。从大处设想并不仅仅在于雄心壮志，它同样意味着需要理解最严酷的情况。未来的发展会对组织造成怎样的威胁？什么样的技术发展、客户活动、利益相关者行为、竞争对手和新进入者举措、政府行动以及替代方案能够让新的产品或服务取代现有的？我的经验是，设想一种清晰和连贯末日情境所需的所有知识几乎都已经寓于组织内部；内部人士要做的就是超越或显或隐的组织和文化障碍——它们对那些洞见具有反作用。

寻找末日情境的一个原因在于，它有助于洞察缺陷以及激励改进，即使末日永远不会到来。另一个原因则是，它有助于达成一致。针对既有的威胁以及这些威胁将在何时到来，组织成员存在不断发展、复杂而重合的观点，超越这些观点和不明确的看法将能帮助管理团队在时机选择上形成共识，并团结一致向前进。不过，人们往往会避免考虑真正糟糕的情境，所以这种方法旨在确保他们那样做。

另一种有效的办法是让高风险战略接受独立的压力测试。理想情况下，在规划全程中提出的问题将使战略制定者受益。在做出最后的公开承诺或是遭遇尴尬（假使CEO之后放弃了战略）之前，CEO同样能在这个过程中获得反馈和受到挑战。压力测试将在决策过程结束时的“最后机会”审议阶段达到顶点，但这一切要在为时过晚之前进行，这是指要在战略的势头变得太强大以至于无法阻止之前。在实践中，那种情况应该永远不会出现。仅是预期进行那样的审议就应该能够带来更好的结果，而一项经过精心安排的压力测试应该能在决策过程中发现并解决重大的问题。

篇5：公司案例讨论附答案

乙分公司依法成立后，在履行与丁公司的买卖合同过程中与对方发生纠纷，被诉至法院。法院判决乙分公司赔付货款并承担诉讼费用。乙分公司无力清偿，丁公司转而请求甲公司承担责任。

丙公司在其与A企业签订的买卖合同债务履行期届满后未履行债务，A企业要求甲公司承担保证责任。甲公司因承担保证责任而遭受严重损失。

要求：

根据《公司法》的规定，分别回答下列问题：

(1)董事会会议决议增选职工代表李某为监事是否符合法律规定?简要说明理由。

(2)丁公司请求甲公司承担责任是否符合法律规定?简要说明理由。对于甲公司因承担保证责任而遭受严重损失，与会董事应如何承担法律责任? 答案：(1)董事会会议决议增选职工代表李某为监事不符合规定。根据规定，监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

(2)丁公司请求甲公司承担责任符合规定。根据规定，分公司不具有法人资格，但可领取营业执照进行经营活动，其民事责任由总公司承担。

(由于题目要求根据《公司法》的规定进行回答，因此引用上述条文，但是第五章中也有一个担保法司法解释的规定可以说明问题，即“企业法人的分支机构经营管理的财产不足以承担保证责任，债权人无过错的，由企业法人承担民事责任”。

(3)对于甲公司因承担保证责任而遭受的损失，出席会议的6名董事中，除赵某以外，均应对公司的损失承担赔偿责任，未出席会议的董事和赵某不需要承担赔偿责任。

2.甲、乙、丙、丁等20人拟共同出资设立一个有限责任公司，股东共同制定了公司章程。在公司章程中，对董事任期、监事会组成、股权转让规则等事项作了如下规定：

(1)公司董事任期为4年;

(2)公司设立监事会，监事会成员为7人，其中包括2名职工代表;

(3)股东向股东以外的人转让股权，必须经其他股东2/3以上同意。

要求：

根据《公司法》的规定，分别回答下列问题：

(1)公司章程中关于董事任期的规定是否合法?简要说明理由。

(2)公司章程中关于监事会职工代表人数的规定是否合法?简要说明理由。(3)公司章程中关于股权转让的规定是否合法?简要说明理由。

答案：（1）公司章程中关于董事任期的规定不符合规定。根据规定，董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。本题中，规定公司董事任期为4年是不符合要求的。

（2）公司章程中关于监事会职工代表人数的规定不合法。根据规定，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于1/3，具体比例由公司章程规定。本题中，监事会成员为7人，职工代表人数不得低于3人，因此公司章程中定为2名是不合法的。

篇6：公司概论05任务答案[定稿]

一、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）

1.期股激励适用于上市公司。

A.错误

B.正确

2.资本市场能够约束经营者的行为，其中，股票市场对经营者行为的约束强度大于债券市场。

A.错误

B.正确

3.实行股票期权激励，如果未来的股票市价高于“施权价”，则期权持有者的股票毫无价值可言。

A.错误

B.正确

4.经营者的效益年薪是指经营者应得到的与企业经营状况挂钩的经营风险收入。

A.错误

B.正确

5.股票的内在价值取决于两个因素：一是预期的股息收入，它与股价成反比，二是银行的利率，它与股价成正比。

A.错误

B.正确

6.无偿增资发行股票，公司是以筹措资金为目的。

A.错误

B.正确

7.公司股票和公司债券的收益都具有稳定性。

A.错误

B.正确

8.股息和红利都必须从公司的盈利中发放。

A.错误

B.正确

9.公司合并后，各消灭公司的股东自然取得了经合并后存续或另立公司的股东资格。

A.错误

B.正确

10.股价指数是反映某一时点各种股票价格波动情况的相对指标。

A.错误

B.正确

11.股份有限公司与有限责任公司合并后的存续公司，可以是股份有限公司，也可以是有限责任公司。

A.错误

B.正确

12.股份公司分立后，新成立的公司必须是股份有限公司。

A.错误

B.正确

13.公司清算的直接目的是终结公司尚未了解的法律关系。

A.错误

B.正确

14.期股与期权收益获得的来源是一样的。

A.错误

B.正确

15.股票实质上代表了股东对股份公司的所有权。

A.错误

B.正确

16.股票价格波动主要由经济因素引起，非经济因素如战争、政局变动等一般不会影响股价。

A.错误

B.正确

17.上证综合指数是以1991年7月15日为基期编制的。

A.错误

B.正确

18.公司公开发行新股必须经国务院证券监督管理机构核准。

A.错误

B.正确

19.以吸收合并的方式进行合并，合并双方的地位是平等的。

A.错误

B.正确

20.法院在破产清算程序中如果发现债务人有挽救的希望，即可以自行启动重整程序。

A.错误

B.正确

二、单项选择题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.下列哪种说法不正确？（）

A.股票的风险大于债券的风险

B.股票的收益没有债券的收益稳定

C.股票比债券的期限长

D.股票与债券的性质不同

2.期股激励适用于：（）

A.上市公司

B.未上市公司

C.独资企业

D.合伙企业

3.期股期权激励的对象主要是：（）

A.基层管理者

B.中上层管理者

C.员工

D.公司的监事

4.显示经营者的绩效和经营能力的市场是：（）

A.产品市场

B.资本市场

C.经理市场

D.劳动力市场

5.狭义地讲，经理人员的激励机制是指：（）

A.精神激励机制

B.报酬激励机制

C.业务方面的培训与深造

D.A和B

6.以下哪一个不是期股期权激励的特点？（）

A.激励的长期性

B.激励对象的有限性

C.激励的低成本性

D.激励的有效性

7.下列价格或价值中，决定股票市场价格的是：（A.票面价格

B.发行价格

C.账面价值

D.内在价值

8.无偿增资发行的发行对象是：（）

A.原股东

B.与公司有特定关系的第三者

C.社会公众

D.内部职工

9.促使股票价格上涨的因素是（）。

A.利率提高

B.货币供给量减少

C.战争

D.企业盈利提高

10.从理论上讲，股票的清算价值与下列哪个一致

A.票面价格

B.发行价格

C.账面价值

D.内在价值

11.公司重整的权力机构是（）。

A.检查人、重整监督人、重整人组成的机构

B.债权人会议

C.关系人会议

D.股东大会

12.下列价格中表现为股东权益的是（）。

A.票面价

B.发行价

C.账面价

D.清算价

13.信誉度最高、利率最低的债券是（）。

A.外国债券

B.金融债券）

C.公司债券

D.国家债券

14.兼并指的是：（）

A.吸收合并

B.新设合并

C.承担债务式合并

D.购买式合并

15.以下哪一个不是吸收合并的特点？（）

A.降低合并的费用

B.手续简便

C.可以保持公司的连续性

D.易于公平协调员工之间的关系

三、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.下列哪些公司可以发行公司债券？（）A.股份有限公司

B.国有独资公司

C.两个以上的国有投资主体设立的有限责任公司

D.所有的有限责任公司

2.公司合并与公司联合的区别表现在：（）

A.合并行为会引起原主体资格的变更

B.合并行为会引起公司全部资本的转移

C.合并行为会引起公司部分资本的转移

D.合并与联合具有不同的法律程序

3.下列哪些属于公司合并的特点？（）

A.是一种法律行为B.引起原主体资格的变更

C.与公司联合具有相同的法律程序

D.涉及公司全部资本的转移

4.经营者激励与约束问题产生的根源在于委托人与代理人之间的：（A.利益目标不一致

B.信息不对称

C.责任和风险不对等

D.收益不同

5.资本市场的约束包括：（）

A.债券市场

B.股票市场

C.企业利润

D.主银行制度

6.我国股票期权受益人的范围主要限定为以下哪几类？（）A.企业的高级管理人员

B.技术骨干

C.经营骨干

D.有突出贡献的员工

7.公司债券与股票的相同之处表现在：（）。）

A.都是筹资手段

B.都是虚拟资本

C.价格形成具有特殊性

D.具有流动性

8.下列哪些公司可以发行公司债券？（）

A.股份有限公司

B.国有独资公司

C.两个以上的国有投资主体设立的有限责任公司

D.所有的有限责任公司

9.公司债券的发行目的包括（）。A.增加自有资本

B.扩大资金来源

C.减少税收支出

D.降低资金成本

10.许多专家认为，标准普尔指数比道.琼斯指数更能全面地反映股票市场价格的变动，是因为标准普尔指数

A.包括的股票范围广泛

B.样本股票是随机抽样的C.析股现象增加