分析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施论文

关键词： 支柱性 建筑工程 施工 管理

分析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施论文（精选6篇）

篇1：分析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施论文

分析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施论文

随着我国对水利工程建设投资的不断扩大，水利作为国民经济基础产业地位得以明确。为保障水利工程施工管理质量，水利工程要创建适合自身发展的质量保证体系。由于水利工程施工管理具有涉及多个学科、范围，影响因素多变等特征，导致水利施工管理存在诸多问题。

1水利工程施工管理中常见的问题

1.1安全管理不达标

任何工程施工中均要重视安全问题，我国部分水利工程施工中存在一定安全隐患。尤其是一些低效、脱节式的管理模式，极易出现安全隐患，加大安全事故发生率。具体施工管理过程中，施工单位并未重视安全管理工作，也未充分意识到自己肩负的责任。有些水利工程施工企业缺少完善的安全生产体系及生产责任制度，在安全生产方面投入经费不足，各种安全设施、用具配备不充足。

1.2成本管理不到位

实现效益最大化是所有建筑施工单位追求的最终目标，其目的就是在保障工程质量的前提下，将所用成本控制在最佳状态，通过最科学、合理的成本获取最大经济效益。但我国水利工程建设中成本控制还存在一些问题，主要表现为各施工企业之间的竞争，导致投资费用增加，投标风险加大，使得投标费用很难控制。同时，施工单位对项目评估不科学，随意性加大。加之，工程人员成本控制意识薄弱，促使水利工程施工单位对成本管理只流于形式。

1.3质量管理意识淡薄

质量是水利工程施工管理的重点，工程质量好坏与所有参与建设的施工单位存在密切的关系，其直接影响社会和国家的公共利益，因此，需要各相关部门给予高度重视。施工质量管理问题主要原因：施工单位内部管理不健全，政府监督管理不到位，竣工验收把关不严格。此外，部分水利工程违反法定建设程序，未办理好相应手续盲目施工，留下诸多质量安全隐患。

2解决水利工程施工管理问题的对策

2.1加强安全管理工作

施工单位应在现场建立科学的安全监督和管理体系，充分认识到水利施工现场安全管理的`重要性，依据工程实际情况建立完善的安全责任制度，将安全责任具体分摊至各级管理人员，使其充分认识到自身的责任。具体施工中不同人员的素质水平、年龄结构等存在明显差距，安全意识也有所不同，安全生产教育工作应贯穿整个工程始终。

2.2合理控制施工成本

在实际操作中，遵循科学、合理的原则做好项目工程预算，并根据本单位管理水平，编制合理的施工成本定额作为本次施工项目成本管理的指导文件，随之分项编制项目目标成本预算及其盈利水平，确定利润指标。具体生产中，依据项目施工生产单位的特点及管理需要，按照可控性原则将其分为成本和费用中心，以此当做成本考核对象。此外，造价控制不能只局限在施工阶段，而要贯穿整个项目中，达到合理控制成本的目的。

2.3加强施工质量管理工作

工程质量是水利工程施工管理的根本，由此可知，质量管理是整个工程的关键。进行施工管理中，要从实际入手，建立内部质量组织结构，明确各方职责的基础上，形成鲜明的质量管理机制。水利工程施工需在野外进行，施工现场对工程质量的高低，直接影响整个工程质量。一是作为现场施工人员，对工程质量的把握发挥着关键作用，因此，必须做好现场施工管理人员的培训工作，提升他们对工程质量的认识。二是任何水利工程建设均要由原材料组成，原材料在确保工程质量中发挥着重要作用。因此，在建立质量体系及现场管理后，安排专职人员严格把握原材料关，保障整个工程的质量，在分项工程验收过程中，对隐蔽的工程、设计变更等采用检查、审核复验、平行检查等方法完成验收，严格落实各个验收流程，确保各项工程的质量。

综上所述，水利工程施工管理是一项系统、复杂的工程，做好管理应从加强安全管理、成本管理等环节入手，结合企业实际情况，积极探索最佳的管理思路和方法，使水利施工企业具有较强的施工能力和管理能力。

篇2：分析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施论文

摘要：随着社会经济不断发展，对水利工程施工的革新发展起到推动作用。工程施工的顺利完成保证着项目工程的完成质量，水利工程施工中存在的问题得不到适当的处理会对工程质量、工程完成后的使用价值造成影响。本文对水利工程施工的特性进行分析,指出了在实际水利工程施工中存在的问题，作者阐述了几种解决水利工程施工中存在问题的措施，为未来的水利工程施工人员提供一些依据和指导，从而方便水利工程项目的顺利施工。关键词：水利工程 施工 存在 问题 解决措施

水利基础设施的工程建设建设是保护环境、推进社会发展不可或缺的一个组成部分，同时还肩负着我国发电、抗旱、防洪等项工作，一旦发生事故直接影响人民生命、财产安全。加强水利工程施工管理工作就成了水利项目建设中的重中之重了。可是我国的水利工程施工制度还不健全，没有完善的施工体系，在实际施工中经常遇到困难和问题，较大程度的影响了工程完成质量。如果要使水利设施的保证工程质量，较好的发挥水利设施作用，就需要我们不断提升自身素质，经常参加工程施工技术培训，发现施工中较为常见的问题，找到解决困难和问题的措施，保证水利工程施工的顺利完成。

水利工程施工的特性

解决水利工程施工中的问题就要找到工程施工的特性，才能提纲挈领，去解决主要矛盾。水利工程施工主要具有以下特性：a、工程施工环境艰苦。由于水利工程设施一般都处在人烟稀少的大江、大河等水道附近，受自然环境和天气环境的影响，施工条件比较艰苦。b、工程前期工作冗杂。由于施工环境艰苦，工程没有开始施工之前就需要将电力、水力、施工人员的吃住、施工道路等等问题解决掉，工程越大准备工作就越要详细，同时也越复杂。c、工程工作量巨大。水利工程工作包括审批、规划、设计、预算、施工、验收、交接、使用、养护等等环节，必须多部门协调联动，制定详细的工程计划，才能保证工程的顺利推进。（如图1）而且有些水利工程会出现跨市、跨省、跨流域等等情况，施工起来稍有疏忽就会出现协调不到位，致使工程停滞的现象发生。结合水利工程施工的特性，多部门协调联动，精心筹备，认真谋划，做好防范措施等等，才能较好的保证施工秩序正常运行。

图 1 2 当前水利工程施工中经常存在的问题

2.1工程测量技术与规划不够全面

水利工程施工前对工程地点的地质、水文、地质结构的技术测量是工程科学规划的依据，精准的测量信息可以给施工的准确性、可行性等带来可靠保证。但由于工程地点的环境恶略加之部分施工方的测量技术跟不上科学仪器的发展步伐，所采集的数据模棱两可，不够精确，导致施工中施工效果达不到设计要求，造成工程效果的影响。比如：在实际施工中，某些大型钢架结构材料不能够到达应该到达的地质结构，从而对水利设施产生了基础不稳定的安全隐患。再加上一些设计单位图省事、节开销、不深入了解等等原因，致使工程施工计划不可行，工程规划一改再改，不仅仅耗费了人力、物力，还影响了水利工程的工期，打消了施工人员的工作积极性，对下一步工程施工造成消极作用。

2.2 水利工程施中的管理不科学

科学完善的施工管理是工程施工有条不紊，良好运行的保证。但是在实际施工中会出现较多较复杂的情况导致，很多管理方法不完善、不科学。例如，现在较多的施工单位都是就近招收施工人员，偏远地区甚至就是一般的打工人员在从事工程建设，施工人员普遍文化素质不高，导致工程有些高标准的要求无法达到；施工人员的团队协作意识较低，没有集体荣誉感，流动性较强，一旦遇上农忙季节，严重导致施工中断，延误工期。另一方面，施工单位管理培训滞后，不会对施工人员进行业务知识和从业理念进行细致培训，也是导致工作人员普遍素质不高的主要原因。

2.3 水利工程施工监管制度不健全

水利工程施工中，有效的监督管理是工程达到规划设计的必要保证。一旦缺乏监督管理，会使得很多部分的施工没有得到严格监管，甚至在没有施工条件的情况下，为了完成工期而去盲目施工，并没有达到工程对设施的设计要求，导致最后验收过程不合，出现反复矫正的情况。例如，在某河段建桥时，施工设计中在桥面有直径100mm的pvc下水管，而在施工中用的pvc下水管的尺寸只有直径60mm；投入使用后，群众反映桥梁一旦到了下雨天，桥面积水严重，看不到桥面，行人行车都不安全。这样的结果是施工过程中监管制度没有落实到位造成的，给桥梁的使用效果打了折扣。

2.4 水利工程施工中缺少严格的材料设备管理 采用新型的技术设备可以为水利工程施工提供方便、快捷的施工方式，在工程预算时也有仪器、设备的使用资金，因为施工环境偏远、高尖端的仪器稀缺、仪器设备的使用费用高等等原因施工方往往采用人工或半机械化设备蒙混过关，以达到节省支出的目的。但是所建造的水利工程，往往不具备工程起初规划的设计要求。另外，工程施工现场的施工材料应当排专职人员进行登记、看管，避免造成不必要的遗失、浪费。

对于水利工程施工中存在问题的解决措施

3.1 科学测量，精密规划

每个水利工程都需要前期的科学测量、勘探，采集项目施工地的各项数据信息，为工程的设计规划提供可靠依据。科学的分析施工地点的地质环境、自然因素、人为因素等等都是需要在规划测量前需要进行的工作。在规划中，要对勘测人员采集的数据进行精细化分析，拿出合理、可行、科学的施工方法和施工计划，从而减少不必要的开支和施工材料的浪费。在施工开始前，各项筹备工作都要做的滴水不漏，踏实、有效。

3.2 提高工程施工人员的专业素质

工程施工人员是水利工程施工按照设计要求完成的保障。加强施工人员的素质培训非常重要。特别是施工中的工程管理人员，应当具备非常专业的水利知识和工程施工知识，专门的施工技术和施工方法也应该非常熟练。施工管理人员应该是具备一定学历、一定施工经验、并掌握一定施工技能的人员才能胜任。必须避免“新手”或者是“外行”去管理施工人员，否则会使施工人员产生消极情绪，不重视施工，偷工减料等现象的发生。在一项工程顺利完成后，应对表现出色的施工人员和管理人员予以表彰，进一步提升施工人员对工程的积极性。

3.3 提高水利工程施工中的监管力度

实际施工中，很多施工现场都存在材料浪费，工人偷工减料的现象，需要专业人员对工人施工和物料进行严格的施工管理。在施工中，应适当运用控制经济手段去管理施工人员，对工程质量完成好的人员要奖励，对完不成或者不符合要求的要处罚或者清退。施工的各个过程中，都应该有详细的施工记录，将来出现问题可以核实问题处在哪里，还能为今后的的工作提供一些借鉴。水利工程施工的监管，要尽可能的去帮助施工方去解决存在问题，从而保证施工的顺利进行。

3.4 施工中要加强设备管理 随着施工技术的高速发展，当今水利工程施工中机械设备的作用与日俱增，因此机械设备的管理也成为施工现场质量管理的一个重要方面。在施工设备管理中要对施工设备进行较为系统的统筹安排。（图2）例如：吊车和钩机的使用上，重量较小的施工材料或者物体可以一次性使用钩机完成，中间不用更换吊车，一方面可以节省人力，另一方面也能减少能源消耗，从而减少开支。

图 2 在建设施工筹备时期，要根据工程的设计规划，估算出大概的施工工期和施工总量、所需施工设备的型号、大小、功率、数量等等，详细的做出工程用人计划表、施工进度表、设备调度表、设备租用表等。同时，在施工中要对设备进行养护，特别是在雨天之后，要排查设备的安全隐患，避免安全事故的发生。

结语：

水利工程要根据实际施工存在的问题，采取相应的结局措施，从而保证工程的工期与质量。才能在实践中找到解决方法，进而保证工程质量。事无巨细，较好的完成一项水利工程不是一点一滴的事，需要我们有良好的职业心态，认真面对工程施工中的困难和问题，找出办法解决它，为工程的顺利施工消除障碍。

参考文献：

篇3：分析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施论文

1.1 流动性较强

在土木工程项目施工时,因为其施工地点通常都是不固定的,所以其具有很强的流动性,而且参与项目施工的人员大多是农民工,在施工技术方面存在很大的不足,而且人员的动性也比较大,施工的内容没有精确性,主动性以及积极性都比较欠缺,所以在很大程度上会影响土木工程施工的效率以及施工的质量。

1.2 复杂性

土木工程具有很强的综合性,而且类型不同的工程项目其具体的使用功能也会不同,所以这就对土木工程施工提出了更好的要求,同时加上我国各个区域地理环境相差很大,而这也给土木工程施工带来了很大的难度,同时对施工技术也提出了更好的要求。

2 当前我国土木工程施工管理中存在的问题

2.1 管理体制不完善

就目前形势来讲,一种兼顾科学化和合理化的管理方式对于土木工程施工管理工作是非常必要的,这两种特性能够从侧面来支撑管理工作的有效性。不科学的施工管理,无论从工程或是人员的管理上,都很容易导致管理脱节。从管理层面来讲,我国对大型土木工程建设的市场化管理制度还亟待完善。一般的施工管理,都是临时委派监督人员对面临的安全、材料、资金等问题进行管制,这样就无法保证管理人员的水平一致。有的时候对相关问题的处理缺乏经验,导致管理工作难以落实,管理效率低下。

2.2 安全意识薄弱

土木工程施工过程中有诸多不确定因素,安全因素对于施工人员和施工管理而言都是相当重要的环节。农民工是施工队伍的主力军,也是施工安全的关键所在。由于绝大多数农民工没有接受过正规的教育和培训,缺乏应有的专业知识,并且安全意识较为薄弱,容易导致事故的发生。加之管理人员没有一套完善的安全管理规程并严格执行,更增加了安全事故发生的概率。由此可知,安全管理是土木工程施工中最为重要的环节,能够保证施工安全顺利地进行,杜绝安全事故的发生。但目前普遍存在的问题是对于安全管理工作的忽视,基本没有摆脱传统的安全管理模式。我国制定的建设工程安全方面的法律条款,有一些并没有在土木工程管理中得到有效落实。

2.3 管理人员素质有待提高

由于施工管理中存在着部分人员不符合岗位要求的问题,加之基层管理中存在的一些任用不明等状况,导致管理人员在工作中缺乏热情,管理效率低下,工作量不饱和等现象。对于构成复杂的知识体系,临时任命的管理人员由于缺乏经验,其处理方式往往不符合工程管理制度的要求。在众多影响施工管理的因素中,人员素质无疑是最重要的。从人员招聘制度的不完善,到评价制度的不严格,容易造成管理工作无人问津的状况。不完善的考核制度易于让人得过且过,导致在工程管理人员中,相当一部分没有过硬的相关知识储备,无法妥善处理土木工程建设中的施工管理工作。无论在哪一个行业,高素质的知识型人才都是必不可少的,只有提高整体素质,整个施工管理过程才可能井然有序。

3 关于土木工程安全管理控制措施

3.1 建立一整套的监督系统

管理工作不是单纯地针对某一些部分的,而是需要系统地对工程的全过程进行仔细的管理工作。建立一套完整,高质量和实践性高的监督工程成果的监督系统是保证土木工程在实施的道路上,贯彻和落实解决土木工程存在问题的必要条件。在对管理系统进行优化的时候,一定要根据周围的环境问题,来选择控制成果的方法、每一个步骤成果的负责预见书,这些都需要按照保障施工成果的机制制定的。总之,对于工程的管理工作一定要保证有组织有纪律,并且要有贯穿始终的精神。

3.2 控制工作人员的综合素质

因为施工管理工作是对整个施工现场进行协调与控制,所以管理人员在制定施工管理方法和制度时,要具有前瞻性。在施工前期管理阶段要将工程施工过程中可能会发生的问题和处理方法制定出来。在施工阶段严格遵守国家的相关制度和前期制定的管理办法,保障施工现场的规范性和各工种之间的协作性,从而提高工程施工的整体效率。除此之外,施工管理人员还有具有很强的责任感,而且在土木工程施工过程中,对于其中存在的问题要采取及时的措施进行科学的处理,由此来降低对施工的不良影响。施工企业要加强施工团队的建设,建立起高效的有责任心的施工团队,从而对土木工程的设计和施工进行有效监督和控制,保障工程施工的正常运行。

3.3 控制施工材料的质量

前文说到建筑材料指建筑工程过程中,最直接的影响因素,一定要对材料做好管理工作。在对材料质量进行控制的时候,要对材料的来源、材料的保存和材料的利用三个环节进行监督。首先,要严格规范材料的引进工作,一定要采用正规厂家的合格产品,在敲定厂家的过程中要认真执行相关的制度,并且要给予一定的监督措施,保证这个过程公平公正合理。在这个过程中,最主要的问题便是一定要避免负责人员在中间不顾真是质量,吃回扣的现象。其次,我们需要注意的是材料的保管,要按照材料的不同特性,安置不同的保管场所,注意材料的怕光及怕潮湿的特性,保证材料安全不受污染。最后是材料的应用问题,一定要专材专用,千万不要东挪西用,避免材料使用混乱现象。材料的乱堆乱放对于企业的施工现场的安全也会带来严重的威胁,对此一定要加强规范与管理工作。

3.4 控制设备的规范程度

当今社会任何工程都不是纯人工进行的,都要依赖各种大型的施工设备,建筑设施的普遍应用,代表着先进的施工技术,是很多人工不能完成的步骤所必须的。随着建筑设备的不断投入与发展,大大提高的工程的方便性和使用效率。在一个工程项目中,如果设备不足会降低效率,设备过多会产生不必要的费用,设备质量不好,会起到反作用。

3.5 加强对施工工作的质量管理

土木工程施工过程中,其施工质量的好坏直接影响着整个建筑工程的质量,所以为了确保建筑工程施工的质量就必须要不断加强土木工程施工技术的水平,对施工中遇到的问题要及时的予以解决,并且不断加强对土木工程施工的质量管理工作。但是因为土木工程施工过程中会涉及多个工种以及很多施工人员,所以其面临的问题也非常的多,因此在土木工程施工时必须要提高对施工人员以及管理人员的综合素质,并且是其充分认识到质量管理的重要性。这就需要在施工施工之前施工单位要对文明施工以及安全施工进行科学的宣传,并且要求施工人员对其进行认真的学习。而且对于施工管理人员来说,其不仅要具备良好的管理知识,还具有一定的管理经验,并且要对施工管理人员进行科学的选择,此外对管理人员还有进行岗前培训,对专业技术知识进行科学的普及。此外,因为施工材料对建筑工程的质量有着至关重要的影响,所以在建筑材料进行选择时必须要进行专业的指导,由此来选择科学合理的建筑工程施工材料。总之,在土木建筑施工过程中,我们需要认真检查每一个细节,从最基础做起。当出现一个问题,应及时找出解决措施,而且还需要认真的检查问题的根源,防止再次发生类似的问题。因此,我们必须要严施工质量关,促使土木建筑行业稳定的发展。所以我们需要深刻意识到在施工过程中出现的问题,并通过相对应的解决措施来杜绝可能再次发生的问题。

摘要：随着我国城市化水平不断的提高,现如今对城市建筑和公路建设的质量要求越来越高,但由于建筑工程施工的特殊性,决定了在施工过程中存在很多问题和一些安全隐患因素。由于我国对于建筑专业人才培养的条件还不是很完善,有的地区条件比较落后,所以导致了各地区所培养的建筑人才专业水平和个人综合素质能力都不相等。尤其是在实际工作当中,对于施工安全、管理等关键性环节还是存在较多漏洞和缺陷。因此,从不同的施工关键性环节出发,进一步控制在施工过程出现的问题,进而提升土木工程在建筑行业中的稳定发展。

关键词：土木工程,施工管理,问题,解决措施

参考文献

[1]陈磊,李安琪.论土木工程施工管理存在的问题及解决措施[J].住宅与房地产,2016,09∶140.

[2]黄旭山.土木工程施工管理问题与应对措施的研究[J].中华民居(下旬刊),2014,10∶407.

[3]姜威.土木工程施工管理中存在的问题及其改进措施[J].中国高新技术企业,2015(32):176-177.

篇4：分析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施论文

加强工程项目管理，提高管理水平，不仅可以保障项目的施工质量和施工进度，也可以提高企业的经济效益，推动建筑企业的快速发展。建筑工程的项目管理包含的内容十分广泛，施工企业必须把项目管理贯穿工程的施工全程，这样才能真正发挥出项目管理的作用。

工程概况

某建筑企业要在城市西侧修建住宅工程，该项目建筑面积9563㎡，项目分成四层，第一层的高度是5.4m，二、三层的高度均为4.8m，第四层的高度是3.9m。该项目需要搭建一个挡雨亭，亭子的开间是3.8m，进深是2.6m，挡雨亭的建筑面积均为10㎡，建筑企业需要结合当地的实际情况确定挡雨亭的修建数量，计划挡雨亭的总建筑面积为12300㎡。该工程预计施工工期为24个月，需要投入资金96532千万，加强该项目管理，可以更好的提高企业的经济效益。建筑工程施工设计图。

建筑工程项目管理中存在问题分析

1.工程项目管理模式不科学

要想提高建筑工程项目管理水平，建筑企业必须创新管理模式，健全管理制度，完善管理体系。但是，从工程项目管理现状可以看出，很多建筑企业都在使用传统的项目管理模式，强制性的指令相对较多，先进的管理方式少之又少，这必定会背离工程项目管理的客观性，工程项目管理的作用无法正常发挥。除此之外，建筑企业工程项目管理体系不完善，这在一定程度上增加了项目管理的难度，阻碍了建筑企业的发展。

2.项目管理意识欠缺

要想提高项目的管理水平，首先就要增强企业管理者的管理意识。建筑企业管理者是企业内部重大事务的决策者，只有不断提高管理者的专业水平和综合素质，才能实现项目的科学管理。企业监理人员也应该增强项目监督管理的意识，保证建筑施工的顺利进行。建筑企业监理人员一旦发现施工中存在问题，应该及时上报给企业领导，并组织技术人员开会讨论，制定出合理的解决方案。但是，从我国建筑企业项目管理现状可以看出，一些企业负责人的项目管理意识欠缺，这影响了建筑企业的发展有。

3.项目管理工作不太到位

建筑工程的项目管理包括以下内容：一是项目质量管理，二是项目施工安全管理，三是项目成本管理，四是项目施工进度管理。在开展项目管理的过程中，管理人员需要处理好以上内容的关系，合理制定管理方案，实现统筹管理。但是，从项目管理工作开展现状来看，项目管理者缺乏管理意识，管理水平较低，导致项目施工出现很多问题。如今，一些建筑企业还在使用传统的施工工艺，传统的施工工艺已经无法满足建筑项目施工需求。但是，项目管理人员并没有认识到引进先进施工技术和工艺的重要性，为项目施工埋下了安全隐患。

建筑工程项目管理问题的解决对策

1.确定项目管理目标

建筑施工企业要在项目施工之前合理的制定项目管理的目标。建筑企业要想合理的制定项目管理目标，首先就要了解影响项目管理的因素，并针对这些因素积极采取对策。其次，建筑企业还应该结合项目的施工实际，合理的组合建筑施工因素，并对项目施工中所需成本进行预算。最后，为了实现项目管理的目标，建筑企业在企业内部建立科学的项目管理机制。要想真正实现项目管理的目标，建筑企业必须把项目管理和成本控制的责任落实到每一个人身上。

2.健全项目管理体系

建筑施工企业应该在项目施工之前充分了解建筑项目的特点，并结合项目的特点合理的建立和完善项目管理体系，提高企业项目管理能力。建筑施工企业一定要在保证项目施工质量的基础上，尽最大努力降低项目的施工成本，提高企业的经济效益，合理的控制建筑项目成本。

3.加强项目管理人员培训

在建设项目施工中，人是最基本的要素。因此，建设项目施工企业要想提高项目管理水平，必须加强项目施工人员和管理人员的培训，提高建设项目施工人员和管理人员的专业水平和综合素质。在建设项目管理工作开展过程中，管理人员的专业水平和综合素质对管理成效有很大影响。

结语

如今，建筑项目的数量不断增多，建筑项目管理不仅关系到项目的施工质量和施工进度，也关系到企业的发展和社会稳定。因此，建筑企业必须认识到加强项目管理的重要性，不断提高项目管理水平。但是，从建筑项目管理现状可以看出，建筑项目管理中还存在一些问题，比如：工程项目管理模式不科学，工程项目管理的作用无法正常发挥；管理人员缺乏项目管理意识；项目管理工作不到位等等。要想提高项目管理水平，建筑施工企业要在项目施工之前合理的制定项目管理的目标。除此之外，建筑企业要健全项目管理体系，加强人员培训，增强管理人员的项目管理意识，推动企业的发展。

篇5：分析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施论文

摘要：近几年我国建筑行业发展迅速，建筑工程数量也极为巨大，并且取得了令人骄傲的成绩，但是当前我国建筑工程管理过程中仍然存在着部分问题，例如安全和质量问题等，严重抑制了建筑行业的可持续发展。经济的快速发展，人们的生活质量持续提高，人们对于建筑工程的需求也呈现多样化发展趋势，建筑工程管理是建筑工程建设中的重点工作，管理水平，影响着工程的建设质量，所以我们必须充分重视建筑工程管理工作，发现其中的问题，切实提高管理水平，这也是建筑行业应当重视的重点内容。本文基于此背景下，简要探讨建筑工程管理中存在的问题，并提出具体的解决策略，希冀有效促进建筑工程管理工作可持续创新，切实提高管理水平。

关键词：建筑工程管理;管理水平;工程建设

引言

建筑工程建设是复杂且庞大的工程，在建筑过程中必须科学有效的选用管理工作，才能够确保建筑建设有效进行。建筑工程管理工作是建筑建设的核心内容，良好的工作能够充分发挥建筑工程的最大使用价值，这对于建筑工程管理工作而言也适宜，一个不断发展的话题，必须完善管理体系，结合经济的多元化发展，有效弥补碗里工作中出现的各类纰漏。加强对建筑工程管理，最重要的是工程质量，只有过硬的质量，才能够确保建筑工程立足。所以本文从以下几方面探讨如何有效解决建筑工程管理过程中的问题，提高建筑工程服务质量。

1建筑工程管理存在的问题

建筑工程管理是复杂的管理过程，具有较强的系统性，近几年建筑业的不断发展，建筑企业相关改制的进行，使得私营性质的建筑业逐渐出现，这也造成了建筑管理工作机制弱化，出现管理局面混乱的情况。建筑工程管理工作能够保障建筑工程的正常运行，但是工程管理过程中，由于管理人员的个人问题，会对建筑工程产生一定的影响。

1.1工作人员素质有待提高

工程人员素质较差，在建筑工程管理过程中是普遍存在的，由于建筑工程管理事宜，将复杂庞大的工作，大部分管理人员在进行建筑管理时，并未根据相关的标准流程以及规章管理制度有效进行，从而导致建筑工程建设过程中出现质量问题。再加之建筑工程管理工作，需要专业知识人才，但是市面上专业知识人才较为匮乏，部分管理人员并未接受过专业知识培训，在管理工作中显得漫不经心，态度懒散，出现问题时难以及时有效的.采取相对措施解决问题。部分建筑管理人员经不住利益的诱惑，施工过程中会出现偷工减料现象，这对于建筑工程质量来说都是致命的打击。建筑行业劳动力密集，劳动力也是建筑工程发展的重要力量，所以应当充分加强对劳动力的管理工作，但是建筑工程管理过程中经常会出现人员管理不科学合理现象，劳动人员的管理规范与纪律、调配机制较为混乱，并未形成良好的舆论环境。我国大部分建筑企业都采用包工制，施工队伍也是临时组建，并未接受过岗前培训，也没有完善人员调配机制，各部门之间会产生劳动力纠纷，这些问题都严重影响着建筑工程管理工作的有效进行。

1.2尚未明确工程质量管理目标

“精品工程”、“一流建设”口号在建筑工程建设过程中喊得极为响亮，但是却并未明确工程质量管理目标导致质量概念模糊，出现这一问题的原因主要有以下几方面：由于建筑工程是庞大的工程，在建设管理过程中，受到管理人员或者是地域限制，无法实时监督工程施工现状，也难以深层次的管理建筑质量，再加之建筑工程建设，涉及的公职部门较多，建筑工程建设的设计、施工、监管属于地区管理部门，如果管理出现问题，会发生各部门出现责任推诿或者是庇护现象，难以有效解决问题，也会对水利水电工程的建设产生一定的阻碍作用，从而导致建筑管理工作进展缓慢。

1.3技术方面存在问题，项目工程决策不规范

建筑工程技术管理工作是难以替代的，也是建筑工程管理环节中的关键。建筑工程管理应当科学规范化操作，必须加大技术管理力度，技术决定着工程质量及人民的生命财产安全。但是我国采用的建筑工程管理方式，出现技术管理松懈或解释尚未科学的现象，管理人员也并未结合自身的实际职责，进行细致监控，也并未把好技术关。部分管理人员盲目追求经济利益，忽略了技术标准与要求，从而引发一系列的工程事故。建筑工程管理过程中，管理环境是极为重要的，对于建筑工程而言，科学完善的项目策划能够决定着建筑工程质量的优劣，所以必须根据建筑施工的实际条件，对于当地的人文资料以及水文条件、施工环境展开评估，确定最佳的施工方案。但是实际执行情况却差强人意，在现实管理过程中，只是根据施工要求实施，并未做到这一步，造成的人力、物力、财力的浪费，也会对工程管理产生一定的影响。

1.4法规体制不健全，并未完善工程责任制

目前我国现行的建筑工程管理规范，已经难以满足当前的管理需求，并为科学系统以及标准化的准则规范，难以对建筑工程管理工作起到较强的约束性，并且管理方法与方式较为落后，无法适应经济的多元化发展，也制约了建筑工程管理工作的有效创新。由于建筑工程管理并未形成良好的管理协作机制，缺乏科学完善的管理体系及专业队伍管理上为科学规范，也会出现各类问题。建筑工程管理过程中，为了确保建筑工程质量，必须落实相关责任制，才能够确保建筑工程操作更加规范，进一步约束施工行为。但是实际情况却是，在建筑质量管理工作中，并未明确施工人员的具体责任，施工项目也并未确定明确的责任负责人，质量问题频繁发生，也无法追究。由于施工单位急于球场工程进度，却忽略了工程质量管理工作的重要性。

1.5缺乏必要的比较与论证

比较与论证，在建筑工程管理过程中是难以替代的重要环节，比较与论证，能够精准地衡量建筑工程的合理性。建筑工程中的工期与管理工作、运行情况及所在的社会情况，都需要经过科学的比较与论证，得出可行的方案，总结出优秀的建设方案。但是实际情况却是缺少比较和论证，只是选择方案时采用非a即b的方式，简单的比较，这也严重影响着建筑工程管理的质量。

2改善建筑工程管理问题的相关策略

2.1展开素质教育，强化施工人员专业知识

要想提高建筑工程管理工作质量，管理者必须提高自身的素质水平。所以应当对管理人员以及施工人员加强专业技术培训，使其掌握一定的专业技能。在建筑管理工作中，对于出现的突发状况，能够有良好的专业知识以及优秀的心理素质。同时加强对管理人员的道德素质教育，使管理人员知道自己的行为会对建筑工程起到怎样的影响，帮助其树立正确的价值观念，使其勇于面对困难，爱岗敬业，在工程管理过程中勇于担当责任，切实做好工程管理工作。管理人员是建筑工程管理中的中坚力量，必须打造高素质的专业管理队伍，才能够科学有效的进行管理工作。强化人员队伍建设，必须做好人员的管理工作，加强选聘与培训环节，实现严格监督与管理，管理人员也需要不断的学习，改进工作中的管理方式，结合市场经济的多元化趋势，增强自身专业素质，有效提高管理工作水平。

2.2明确建筑工程管理目标，强化管理力度

建筑工程复杂庞大，所以对于工程中的具体环节，应当明确责任制度，才能够从整体上把握建筑工程管理的质量，从多角度以及细节问题进行责任落实，加强细节问题的有效处理，切实提高建筑工程管理工作效率。公职部门间也应当强化管理制度，进行互相监督，有效结合国家建筑的建设要求，以及相关的法律章程进行相关管理工作。有效降低由于人为因素而导致的管理问题，确保建筑工程管理工作有效开展。

2.3确保建筑工程科学规范化管理

建筑工程管理工作具有较强的专业性，所以应当加强科学规范化管理，并且贯穿于建筑工程的始末。在建筑工程招标过程中，应当有效避免串标现象发生，否则会增加日后的管理工作难度，应当确保招标的透明性以及公平公正。同时施工单位必须准确可靠，对施工单位展开全面的评价与评估，完善建筑工程的内部管理制度，科学有效的开展管理工作，才能够确保建筑工程科学管理有效发展。由于技术管理工作事务繁杂，应当实现规范化、严格化管理，管理人员首先要强化自身的责任意识，扭转传统落后的思想观念，切实做好细节技术管理工作，加强多方面的有效配合。管理人员不仅要实现监督与协调，也应当要求相关技术人员提高理论素养，实现规划与决策的可持续发展，有效减少建筑工程管理工作中的失误，构建责任人制度，落实相关职责，防止出现责任推诿或者是庇护现象。

2.4完善建筑工程管理体制，改进法律法规

实行现代化建筑工程管理工作，必须加强管理体制的改革与完善，明确规定法律法规，才能够确保建筑工程管理工作有章可循，有法可依，有条不紊的开展管理工作。就需要加强完善建筑工程管理体制，构建高效的管理系统及管理机制，引入先进的管理思想与方式方法，可以选用先进的管理工具，展开相关规范与操作，切实实现管理目标专业化发展。

2.5强化比较及论证过程，保障建筑工程管理的合理性

建筑工程管理过程中，应当有效强化比较与论证，才能够精确的知道建筑的质量。加强对建筑工程的分析了解，有效的发现问题，确保建筑工程管理工作效率与质量有效提高。

3结束语

篇6：分析水利工程施工管理中存在的问题及解决措施论文

【摘要】现如今，我国建筑业的发展随着经济的发展在不断的加快，建筑更是我们生活中不可或缺的一部分，因此我们对建筑工程的质量问题有了更多的关注。由于人们的需要，使得各种楼房、桥梁、道路在不断的建造，这就导致了建筑工程屡屡出现质量不合格的问题。为此本文对建筑工程质量监督管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些改进的措施，来提高我国建筑行业的工程质量，从而满足人们生活的需求。【关键词】建筑工程、质量监督管理、存在的问题、改建措施

当前，我国虽然对建筑工程质量监督给予了很高的重视，但是由于一些法律法规落实到的企业个体时执行度不高、行政部门的管理力度不强、对工作人员的技术问题和素质问题不注意等，导致了建筑工程的质量仍存在一定的问题。对于这些问题，应当建立完善的建筑工程质量监督管理体系，加强施工程中的技术管理和安全管理，加强行政管理和质量管理，提高工作人员的技术使用性和对工作的认真性的管理，从而能够适合的、有针对性的去解决建筑工程质量监督管理中存在的问题。通过对建筑工程的各项进行严格的管理才能使得我国的建筑业更长久的、更安全的发展下去，使得人们的生活更加的舒适、安全。

1、建筑工程质量监督管理的工作概述

建筑工程质量监督管理的工作主要是分为三个方面，一是施工前的质量监督管理，施工前的监督是施工整个体系的基础部分，在施工之前，要对建筑施工的场地、设计的建造图纸、原材料的安全检测和施工的流程进行管理，还有对施工前的人员调动、工具的使用、机器设备的维修进行一定的准备，从而使得施工的过程更加的方便、安全；二是施工过程中的质量监督管理，这是整个施工过程中最重要的环节，就是指对施工的现场进行质量监督管理。在这一部分里，要进一步的熟悉施工的流程、实时监督施工的进度和施工的质量，以防止施工过程中的各个环节出现不必要的质量问题，给后续的工作带来不便；三是施工后的质量监督管理，这一环节是收尾工作，是保证整个施工体系能否符合国家质量标准的重要环节，在这一环节中，要对建筑工程进行整体的验收以及对重要的设备的维护，从而保证建筑工程的质量的合格。这三个部分管理能够直接影响到建筑工程的质量，因此做好这些工作就能提高我国建筑的质量，使人们有更好的生活条件。

2、建筑工程质量监督管理中存在的问题 2.1建筑工程质量监督管理的体系不健全

建筑工程的质量监督管理是由行政管理部门和施工企业质量监督管理中心结合管理的

一项工作，但是在现实的生活中，这两个部门并没有真正的，有效的相互结合、相互监管。在当前的建筑业中，虽然相关的行政管理部门颁布了很详细的法律法规，但是他们仅仅负责颁布规定，却将建筑工程的质量监督管理工作交给了企业，而没有真正的对建筑工程的质量进行监督管理，因此导致了行政管理部门和企业管理中心的配合度极低，颁布的某些规定的实用性不强。除此之外，由于行政管理部门的监管力度不强，导致有些只为利益着想的企业偷工减料，使得建筑工程出现质量问题，给我国的建筑业的发展带来严重的影响。2.2建筑质量监督管理信息化滞后

目前，我国整体的信息化水平相对较低，就导致了建筑业的信息化水平业不高。对于建筑工程质量监督管理来讲，利用信息化设备来进行整体的管理是非常必要的，但是现在大部分的建筑企业中的信息化设备都不健全，使得质量监督管理工作变得很复杂，在施工的过程中一些设备的质量信息根本无法掌握，导致建筑工程的质量监管人员的工作量很大，因此工作的效率变低，从而直接的影响了建筑工程的质量，也更加的不利于施工企业的效益。2.3建筑施工现场安全技术管理不严谨

在建筑施工的场地常有一些大型的设备，经常伴随着一定的危险，因此施工现场的安全技术管理是非常重要的，由于一些建筑企业为了经费与利益着想，通常不会配置相关的安全管理体制，这就导致了施工现场的危险性的增加。除此之外，相关施工人员的自我保护意识也非常的缺少，并且自身的技术也有所缺乏，这会导致在有危险的情况下，不知道该如何保证自己的人身安全，这大大的增加了建筑施工的现场的危险性。2.4建筑工程工作人员的素质低下，监管人员技术缺乏

由于建筑工程是一项繁杂而且庞大的工作，一项工程往往需要几百人共同工作，因此建筑工程的基层人员一般都是由农民工组成的，他们受教育的程度相对较低，并且极其缺乏安全意识，对工作的态度和认真的程度都会相对较低。这就导致了他们在施工的过程中经常会出现建造不合格的问题、安全事故也频繁发生的现象。另一方面问题出现在监管人员身上，他们虽然受教育的程度相对较高，但是随着社会的不断发展，建筑业也在不断的更新，监管人员的技术也需要不断的提升。若是继续使用现阶段的监管人员，就会导致建筑工程质量跟不上市场的需求，不能准确的掌握技术上的问题，使得企业不能在竞争激烈的市场上获得更好的利益，也不能给人们提供更好的生活条件。

3、建筑工程质量监督管理的改进措施 3.1完善建筑工程质量监督管理体系

首先应该让行政管理部门和企业质量监督管理中心进行调试，使它们能够相互配合，共

同监督建筑工程的质量问题。能够让行政管理部门能够履行职责对施工企业进行有效的监管，使得我国的建筑业能够更好的发展下去。其次，是对工作人员进行管理，对于基层人员要定期做一些安全方面的培训和技术的培训，减少一些安全问题的发生和在出现危险的时候能够进行自我保护。而对于监管人员，要聘用一些拥有高技术、高素质的人员，从而来适应市场的需求。

3.2提升建筑工程质量监督管理信息化

信息化建设是现在最主要的管理方式，因此我国应该更加提倡建筑企业加强对信息化的建设，建筑企业可以从国外引进一些高科技的信息化设备，来对建筑工程质量监督进行管理。优势就在于能够更好的监管建筑工程的质量，提升我国的建筑业的发展，来满足人们的生活需求。

3.3加强现场安全技术的管理

建筑工程的施工现场存在很多的危险，因此要对现场安全进行管理。首先对施工前的原材料要进行严格的监管，不合格严禁进入施工现场；其次在施工的过程中，要管理好现场的安全技术，建筑企业应该给施工现场配备相关的安全生产设备并制定一套的安全管理体制，从而保证减少出现危险的频率；最后是对建筑的验收，相关的行政管理部门一定要与建筑企业一同进行检验，对待不合格的建筑物坚决不能够通过，保证建筑工程的质量完全符合标准才能运行。这样就能够使得我国的建筑业得到好的发展，人们能够有更好的生活条件，4、总结

建筑工程质量监督管理是一项复杂且庞大的运营机制，导致了管理起来总是存在一定的问题。因此需要不断的完善建筑工程质量监督管理体系，使得整个建造工程的质量得到提升。同时也需要采取信息化的设备来对建筑工程的质量监督进行管理，更加需要加强现场安全技术的管理，从而提升施工现场的安全性。不仅如此，还要对基层人员进行安全教育和提升自我保护意识，对监管人员要加强其综合的能力，使得我国的建筑事业得到快速有效的提升，能够实现我国的建筑工程质量管理工作更加的安全、稳定的发展。【参考文献】