基层单位食品安全论文

关键词： 检疫 基层 动物 提升

[摘要]2012年，长庆油田分公司水电厂开展“精细管理提升年”和“为民服务创先争优”两项活动，如何在后勤事务工作中强化精细化管理，提高服务保障水平，显得尤为重要。事务管理站从改进事务管理工作精细化方法入手，全面强化各项工作的精细化管理，为水电厂又好又快发展提供有力的后勤服务保障。下面小编整理了一些《基层单位食品安全论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

基层单位食品安全论文 篇1：

基层动物检疫现状与提升动物检疫工作的建议

摘要：为了探究提升基层动物检疫工作质量的主要措施，笔者首先阐述动物检疫基本工作内容，分析当前检疫工作现状，发现：部分单位在动物检疫体系规划方面不够完整，部分地区检测方法落后，养殖户检疫意识薄弱。因此在今后工作中，相关部门应该创新工作机制，完善动物检疫体系，加大执法监督，完善检测手段，提升执法水平，最终提高检疫工作实效性和科学性。

关键字：动物检疫;检疫现状;基层单位;内容

动物检疫工作关系到动物源性食品卫生安全，相关动物卫生监督机构依照法定检疫程序，对动物产品进行检查和处理，可以有效防控动物疫病的传播，更好地维护我国食品安全。但是在基层动物检疫工作中，仍然存在一些工作困境，只有将此类问题一一突破，才可以更好地发挥相关部门工作效能，实现畜牧业的健康发展。

一、动物检疫的基本内容

动物检疫主要可以分为国内检疫和进出口检疫这两大方面[1]。本文主要研究的是国内检疫，主要以基层动物检疫工作为研究对象，相关检疫部门和技术人员根据我国《动物检疫法》规定，对动物产品、运载工具、饲养收购、屠宰交易等行为进行检查。进而规范国内动物交易、肉类产品交易等经营行为的合法性和科学性，相关部门依照法定检疫项目，采取强制性的行政措施，并且对未主动报检、检疫不合格的经营主体作出处罚。从动物检疫的基本工作内容中，我们可以发现，该种行政措施具有一定强制性，相关机构和检疫人员依照法定要求，对可能传播动物疾病的样本进行检测，通过该种手段，可以为市场提供安全优质的畜禽产品，有利于实现食品安全，提高农产品质量。

二、基层动物检疫现状

（一）基层单位动物检疫体系不完整

根据笔者多年从业和研究经验，发现当前基层单位动物检疫体系不够完善，部分地区动物检疫职能划分不够统一，农业农村局、畜牧兽医服务中心、畜牧站、综合执法局等单位，都可以对动物疫病进行检测，但是职能承担主体仍然不够明确，甚至部分基层单位出现检疫工作断层空挡现象。部门之间难以开展有效合作，致使基层动物检疫无法得到有效的落实，部门间难以联合执法，常常因为多头管理而导致检疫工作的滞后;其次检疫监督工作难以落实，部分基层单位工作人员由于编制调动、专业不对口等问题，导致人员流动性大，因此难以构建标准化动物检疫程序，执行效果急需提升。

（二）基层单位动物检测试剂和检测方法落后

对于基层单位来讲，在动物检疫过程中，检测设备、检测方法不够先进，可能导致检疫工作无法有序、及时的开展，影响检疫工作准确性，部分单位缺乏足够的资金来更换检疫设备，无法有效保证检疫质量，因此一线检疫人员难以及时地动态化地掌控检测结果。其次，不同检测标靶产生的结果也会有所差异，不同检测方法也会得出不同检测结论，因此在今后工作中，笔者建议相关部门应该将多种检测方法相结合，不能根据一次试验数据断定检疫结果，而是应该将多种检测技术相结合，避免出现“假阴性”、“假阳性”等问题，最终提升检疫结果精准度。

（三）养殖户疫病检疫意识薄弱

当前我国动物检疫工作覆盖率逐年提升，农村地区检疫覆盖面积逐渐扩增，定点屠宰厂基本已经实现集中检疫[2]。但是部分农户和散养户在检疫方面仍然存在意识薄弱问题，同时一些养殖户对动物饲养方法不规范，畜禽养殖范围大，并且动物屠宰时间不同，在一定程度上提升检疫工作难度和压力，并且加大检疫成本。再加上部分养殖户检疫主动性较差，尤其对于未患病的出栏动物，抱有“能省就省”的态度，影响检疫工作顺利展开;此外，部分一线动物检疫人员的技能水平仍需提升，基层单位难以给予工作人员必要的培训，对其再学习和再教育问题不够重视，难以使得工作人员更新自身技术理念和检疫方法，因此，检疫处理效率不高。

三、提升基层动物检疫的主要措施

（一）完善动物检疫管理机制，加大检疫监督

畜禽产品的检疫、运输、经营、屠宰与畜产品的质量息息相关[3]。因此，市场监督管理部门、畜牧站、行政执法部门应该统一形成合力，加强监督力度，实现齐抓共管，各部门在各司其职的同时，应该加强联合执法能力，彻底杜绝患病动物的非法贩卖问题，对逃避动物检疫的非法行为严惩不贷。完善相应工作制度，划分部门责任，健全动物检疫管理规范，使得当地养殖人员和农户可以按照要求，严格进行动物检疫，督促养殖人员配合相关部门工作调查，从而最大化保障检疫工作质量，避免带有安全隐患的动物产品流入市场。同时各部门应该加大宣传力度，为人民群众普及检疫知识，利用成熟先进的网络技术，对动物检疫和疫病防治工作进行宣传和科普，提高群众配合度。

（二）完善动物疫病检测手段，确保检测水平

針对基层单位动物检测试剂和检测方法落后问题，笔者建议，相关部门应该构建标准化、规范化的质量评价体系[4]。比如以我国检疫科学研究院常用的“检疫试剂质量评价标准”为核心，将其作为试剂盒的评价指标，判断试剂的敏感性，根据检测目的，选用针对性的试剂，以此来提升检测结果的准确性。比如在判定动物流行病学工作时，可以利用“广谱”检测试剂，在确定临床发病病例时，可以利用高诊断特异性检测试剂，保证筛选的安全性，确定样本状态，复核验证检测结果，最终得出可靠的结论。最后，相关部门如果条件允许，应该强化自主研发工作，结合当地科研机构力量，不断提升检测水平，从而避免疫病和违禁药残留进入到肉制品交易市场，确保基层动物检疫工作顺利开展。

（三）着力提升检测人员整体素质

要想做好基层单位动物检疫工作，笔者认为除了健全监督检疫系统，还应该打造专业化、标准化检疫执法队伍，实现“从产地到餐桌”的全程监管，将定期检查和不定期抽查相结合，对经营活动、贩卖消费等行为进行检查，为基层一线执法人员提供专业技术培训，确保其在检疫过程中做到“判断准确”、“检测无误”、“执行规范”，不断提升自身岗位意识和职业道德，从而打造一支能够承担农畜产品安全责任的队伍。提高相关工作者的思想意识，使其深刻意识到动物产品检疫工作的重要性[5]。引导其树立正确职业价值观，并且在必要时，相关管理者和机关单位应该对具有突出表现的一线执法人员给予激励，从而有效提升其工作积极性，最终提升检疫工作的服务质量。

结束语：综上所述，要想加强基层单位动物检疫工作质量，各部门应该统一形成合力，加强监督力度，提高相关工作者的思想意识，为人民群众普及检疫知识，利用成熟先进的网络技术，对动物检疫和疫病防治工作进行宣传和科普，健全动物检疫管理规范，重视一线执法者的“再学习”和“再教育”，最终确保基层动物检疫工作顺利开展。

参考文献：

[1]胡琳子，李凯兵，袁淑珍，刘扬东，王祥，刘海军.可视化识别技术在进境旅邮检动植物源风险监管中的应用[J].植物检疫，2020，34（04）：17-21.

[2]贺生芳，郭澍强，谈静惠，郝俊虎.单核细胞增生性李斯特菌LAMP-浊度/荧光检测方法的建立[J].动物医学进展，2020，41（07）：48-52.

[3]周其安，许伟，王世涛，解明华.非洲猪瘟常态化防控背景下的生猪屠宰检疫工作[J].兽医导刊，2022（01）：101-102.

[4]李富文，范华炜，张永年，吴淑英，刘亚峰，韩勃，王勇，祁喜柯.新冠肺炎疫情下加强进境野生动物检疫监管的思考[J].中国动物检疫，2022，39（01）：74-77.

[5]李波，蒋慧娴，杨瑾，任志彬，商建成.荧光定量PCR检测技术在动物检疫中的应用进展[J].食品安全导刊，2021（26）：152+154.

作者：陆荣

基层单位食品安全论文 篇2：

以精细化管理提高后勤事务管理水平

[摘 要] 2012年，长庆油田分公司水电厂开展“精细管理提升年”和“为民服务创先争优”两项活动，如何在后勤事务工作中强化精细化管理，提高服务保障水平，显得尤为重要。事务管理站从改进事务管理工作精细化方法入手，全面强化各项工作的精细化管理，为水电厂又好又快发展提供有力的后勤服务保障。

[关键词] 精细化管理；后勤事务；提升

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 033

0 前 言

长庆油田分公司水电厂（以下简称“水电厂”）紧密围绕“发展、转变、和谐”三件大事及“上得去、稳得住、管得好”的总体要求，继续坚持“推进发展方式转变、巩固安全发展基础、完善和谐稳定机制、提升服务保障能力”的工作主线，突出“一个主题”，开展“两项活动”，推进“五个建设”，抓好“六项工作”，全力提升服务保障能力。

在水电厂深入开展“精细管理提升年”活动中，事务管理站坚持“为基层服务，为员工服务”的宗旨，秉承“事务管理无小事”工作理念，全面加强基础工作，持之以恒地推进精细化管理，着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，确保员工群众利益受保障、心情更舒畅 ，推进企业的民生工程建设。

1 从心出发，树立精细化管理理念

意识是行动的先导。后勤事务工作的服务对象是人，管理工作的主体是人，客体也是人，每个工作人员都是精细化管理的实践者，管理要精细化，必须让每一个干部员工树立精细化管理的意识和理念，把精益求精的工作理念深入到日常管理和服务的方方面面，彻底纠正“差不多”、“过得去”的工作心态和工作作风，以精细化管理推动整体工作水平的提高。

一是充分认识推进精细化管理的重要性。精细化管理是源于西方发达国家的一种管理理念，是以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式，是社会分工精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求，也是顺应时代发展要求，开展创先争优活动，转变工作作风，提高管理服务保障水平的必由之路。同时，事务管理站工作点多线长面广、琐碎繁杂，更需要精细化管理。

二是深刻理解精细化管理的内涵。精细化管理是一种管理理念和文化，是全方位、全过程、程序细致、管理严密的一种管理模式。精细化管理的“精”就是精确、精通和精品，实际工作中，事务管理站立足“准”字求精确，做到情况准、数据准、措施准；立足“深”字求精通，做到学习深、研究深、观点深；立足“高”字求精品，做到高标准、高效率、高质量。“细”就是工作细心、标准细化、环节细致。实际工作中，市事务管理站立足“责”字求细心，强化责任感，倡导推敲，精益求精；立足“明”字求细化，明确责任、明确时限、明确要求；立足“小”字求细致，大处着眼，小处着手，以小见大。通过会议、学习、讨论、观摩、经验交流等形式，深刻理解精细化管理的内涵，使每个工作人员都树立精细化工作的理念，从源头上统一思想，确保精细化管理工作顺利推进。

三是自觉用精细化管理理念指导工作实践。推进精细化管理，最终目的是提升保障水平，事务管理站广泛进行精细化管理的宣传教育，使全体干部职工正确认识、全面了解，并主动参与精细化管理，自觉用精细化管理理念指导工作实践，逐步形成上下同心、一级管理一级和自我管理的良好局面。

2 整章建制，打好精细化管理基础

“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”，扎实推进精细化管理，必须有一套完整的规章制度和精细的工作标准，使管理服务保障工作逐步走向规范化、制度化。

一是建立完善规章制度。梳理规章制度。对事务管理站的6项规章制度进行全面清理，并结合工作实际，对照国家法律法规、行业标准，对现行制度的可适用性、可操作性进行评估，对房产管理、宿舍管理、员工食堂管理、会议室管理、低值易耗品管理5项制度进行修订完善，确保制度的适用性、操作性、规范性。使各项工作有章可循、有规可依，推动各项工作高效有序运转。

二是建立完善精细化管理工作标准。工作标准是对工作的内容、方法、程序和质量的要求所制定的标准。事务管理站按照精细化管理要求，对每个岗位的每一项服务工作内容、程序、标准、责任，进行了分类梳理， 修订完善各岗位工作职责描述，明确每个岗位的工作职责、工作标准、岗位权限，防止工作之间的重复、交叉、漏缺。修订《事务管理站岗位职责、工作标准及考核细则》以及《事务管理站对基层单位年度考核内容、标准及考核细则》，使科室岗位职责、工作标准、考核办法形成完整的体系，让“办事按程序、工作讲标准、言行靠制度”体现在每一个工作岗位，成为每一名干部员工的自觉行为，形成按标准办事、用制度管人的良好氛围。

三是结合业务管理实际情况，利用目标管理、风险管理、流程管理等管理理论，借鉴内控体系建设经验，对科室28个标准化管理流程进行完善、调整和优化，进一步统一工作程序，明晰工作界面，理顺工作权责，规范业务行为。针对事务管理工作统筹安排，各岗位制作了业务办理流程图提示卡片，在事务管理站信息查询系统中的业务流程模块发布，以便于各项业务在基层和机关的有效开展。持续优化标准化管理、HSE管理、质量、测量管理和成本控制体系，把建标、对标、用标、提标活动贯穿于业务运行过程的各个环节，认真执行各类管理标准、工作标准和技术标准，认真落实检查、测试和评价制度，确保各体系有效运行，执行到位。

3 规范程序过程，各项业务工作细化

事务管理实际上是人的管理，我们的服务对象——员工的一切合理需求，都是我们应该关注或者满足的，由此派生出来的事情不可胜数，为此必须牢固树立“事务工作无小事”的理念，把每一件小事都当作大事来办，对工作过程中的每个细节都要精益求精，对每一件事情都要持高度负责的态度，不断培养扎实、严谨的工作作风，做到事事有计划、事事有总结、事事有人做，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，真正实现服务的优质化。

以开展承诺服务为切入点，增强服务意识。事务管理站全面实施了承诺服务制，公开了食堂管理、住房管理、健康管理、计划生育、办公楼维修等服务内容和服务标准，要求站内员工严格执行服务承诺内容，推行了“日检查”工作制，建立了“日检表”，对各项工作的检查情况及接到的维修服务等信息作好详细记录，客观地反映发现问题和处理解决问题的全过程。

一是在维修工作方面 ，我们开展了以预防为核心的“主动式”维修服务。安排专人每天做好水、电、中央空调、电梯及消防控制系统的运行检查，发现需要维修的项目及时安排处理，做到不等不靠。通过网络或公示等形式张贴温馨提示，将水电运行、中央空调、保洁服务等电话公布，并针对停水停电等情况及时提醒大家注意安全等，架起了优质服务的连心桥。

二是加强食堂管理，做精膳食服务。对机关、基层食堂膳食服务进行调研，了解情况，多方听取员工的意见和建议，找出差距和不足，不断改进、完善。着力提高菜肴质量，丰富菜肴品种；加大投入，改进烹饪设备，改善就餐环境；进一步完善服务方式，提高烹饪技能，改善服务态度，全面提高膳食服务水准；严格把好食品安全关，切实增强食品安全卫生意识，抓好食品制作卫生和场所清洁卫生；严格把好采购关，大宗食料实行定点采购，降低采购成本，确保食料质量。

三是周密策划组织好员工身体健康体检，将疾病分类汇总后，对存在的亚健康人群积极开展健康干预。在员工体检期间每周收集整理员工体检档案，各基层单位要做好体检报告的录入工作。体检结束后，要认真研究分析员工身体健康状况，编制员工身体健康情况评价报告。落实员工健康教育、健康指导和健康知识宣传等工作，建立员工健康评估机制，采取分片、分点的方式，邀请有资质的医疗机构或专家有针对性地组织开展员工健康知识讲座，做好健康干预，有效保护员工的身心健康，进一步提升员工自我保健水平。定期下基层检查工作，保证员工健康管理工作在全厂运行规范高效，真正将企业发展成果惠及职工。

四是对照《水电厂低值易耗品配置标准》，全面清查低值易耗品（含食堂炊灶具）型号、数量、配置情况，健全完善低值易耗品基础台账，做到“家底要清、底子要明”，账物相符、物账一致，并做好贴标工作。定期组织抽查，实地核对物账情况，全面掌握各单位低值易耗品管理现状。

五是在对绿化、保洁、空调等物业服务工作方面，对外包单位实行严格的“日检查、周总结、月考核”制度。在各项工作的服务标准制定上，明确了具体的操作程序和质量责任人，每个岗位都有工作职责、任职要求、服务规范和工作标准，都有相应的检查制度和考核细则，实现了标准化、程序化、规范化，做到了“事事受控，时时受控，人人受控”。在服务标准的制定上，对工作人员劳保上岗、清洁工具摆放、服务态度、工作方式等琐碎细节都做了规范要求，更新了服务理念，进一步完善了各项管理制度、操作规程和激励约束机制，把物业服务工作提升到一个新的水平。

4 强化落实，稳步推进精细化管理

健康管理亲情化。开展好健康体检工作，明确了管理机构及职责、管理内容与方式等内容，策划了8个年龄段体检项目；2012年参加体检人员共计1 884人，实际体检1 786人，未体检98人，体检率95%。跟踪了解体检异常人员19人，包括颈部病症4人、妇科疾病7人。做好健康干预，建立了基层健康管理人员信息QQ群，初步建立起健康管理工作两级联动管理机制。开展了健康知识和体检报告解读等培训讲座，增强了员工健康保健意识及疾病防范意识。结合厂机关工作、运行倒夜班、野外施工等三类不同性质的工作人群，设计编制了健康提示卡和小折本，宣传脂肪肝、高血压、糖尿病及亚健康疾病预防知识，努力在全厂营造“关注健康，感恩生活”的健康生活氛围。

食堂管理人性化。加强食堂日常监督管理， 做好食品安全、用气安全及日常管理工作，检查原材料采购状况、保管状况、食品加工卫生安全、餐具卫生、环境卫生、从业人员状况、服务质量、电器设备管理、燃气（燃煤）管理的检测及使用、安全隐患的排查及整改情况等。抓好饮用水安全，对基层单位生活饮用水、澡堂、后勤设备设施运行情况进行检查，督促整改存在的问题，共解决基层单位自动门、空调等设备维修问题7项。做好夏季食品卫生及饮用水安全管理工作，对全厂食堂食品安全、饮用水、内部公共卫生等方面管理进行了部署安排，定期和基层单位员工食堂沟通，针对基层食堂出现的问题，安排专人进行了指导处置，保障了基层员工安全卫生的就餐条件。举办了水电厂基层单位物业管理经验交流会，探索“优质服务员工、保障生产、提升人性化的后勤管理水平”的新途径，推进“构建规范化事务管理，亲情化后勤服务”体系建设，更好地为水电厂和谐发展和一线员工生活品质的提升，提供可靠保障和优质的服务。

外包业务管理有序化。坚持每月2次的电话询情记录和月底考核，收集清理基层报送的考核结果，做好沟通答复。检查了外包服务人员基本信息，明确人员定员数量、身份、年龄及健康状况及劳动合同签订情况。定期联系劳务承包单位，了解管理服务现状，督促承包方履行合同。协调承包方、基层单位关系，共同做好后勤服务工作。落实《水电厂物业服务外包业务监督考核暂行办法》，每月统计基层单位劳动纪律、岗位职责履行、行为规范、服务质量及工作标准等方面对外包服务考核情况，确保外包业务管理规范有序。

通过实施精细化管理工作，杜绝以往工作中的随意性和盲目性，完善工作思路，寻找工作差距，提高了业务能力和综合素质，实现了管理标准化、业务流程化，提升事务管理工作的系统化、规范化、科学化水平，确保全厂后勤管理各项工作“事事有人管，时时有人管”，为水电厂又好又快发展提供了有力的后勤服务保障。

作者：甘巧莲

基层单位食品安全论文 篇3：

基层单位创建学习型党组织需念好“奖、训、考、用”四字诀

党的十八大报告提出要建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党。这是新形势下对党员干部提出的新要求。在加快养老服务行业的新形势下，作为养老服务基层单位干部职工必须坚持勤于学习、善于学习、不断学习的习惯，顺应时代发展，不断更新知识，才能提高辩证思维和科学发展能力，把握关系养老事业发展的全局性、前瞻性、战略性问题，才能提高分析问题、解决问题的能力，破解制约养老发展难题，促进养老事业又好又快发展。养老基层单位要开展好学习型党组织建设，应该在以“奖”励学、以“训”助学、以“考”促学以及以“用”验学四个方面发力。

以“奖”励学。以“奖”励学就是要建立激励机制，创新奖励办法。激发学习热情，就要制订各种奖励办法，设立各种奖项，对学习成绩优异者给予精神和物质奖励。同时，把职工各种学习活动获奖情况与考核评优、职称晋升联系起来，把精神鼓励、物质奖励与个人成长和发展有机结合起来，调动职工学习的积极性。实际工作中，可结合党支部的理论学习设立“优秀发言创新奖” 对在学习活动或座谈交流活动中表现突出的人员进行奖励;结合行业课题研究和对外推介，设立“优秀论文奖”“新闻用稿奖”，对职工发表的论文，在报刊媒体发表的文章、新闻稿件进行评比奖励。引导和鼓励党员干部学理论，学业务，多动手，多动脑，在学习总结中不断提高自身的理论水平和工作能力。同时，要大力倡导团队学习，最大限度地激发团队的潜能，对先进部门、先进党组织要给予表彰，形成推动单位发展的强大动力。

以“训”助学。以“训”助学是指建立培训机制，创新教育办法。一是科学制订培训规划。要制订职工学习培训的规划方案，有针对性地对工作人员的学习内容、应达到的目标、水平等提出要求，有计划地开展职工教育培训工作。二是健全学习培训制度。建立各项学习制度，包括党员学习活动日制度、学习日制度、专题学习培训制度、领导干部自学制度等，以制度规范学习，保障实效。三是积极开展培训活动。把“请进来”和“送出去”相结合，在老年公寓楼设立图书阅览室，营造“人人讲学习，人人参与学习”的环境。根据福利院每个工作日开晨会的特点，采取“心得体会大家读”、“科学发展观大家议”等诸多学习形式，依托网络，发挥广播、电视、影视、数字传媒等技术优势，做到热点问题网上讨论，疑难问题网上解答，学习资料网上共享。深入开展“争创学习型党组织、争当学习型党员干部”活动和“多读书、读好书、善读书”活动，营造浓厚的学习氛围。

以“考”促学。以“考”促学是要建立竞争机制，完善考学办法。通过开展学习竞赛，激发科室与科室、个人与个人之间的相互学习、相互促进、共同提高的团队学习精神。一方面强化学习型个人和学习型班组的创建。要倡导人人参与创建，坚持“全员学习”“团队学习”，鼓励职工立足岗位抓学习，抓好学习促工作。将学习考核列入单位目标管理内容，年终对个人的学习笔记、学习心得体会、投稿发表情况及参加各种学历、职称、技能考试的情况进行综合打分，作为评选先进个人、先进班组的重要依据和指标。另一方面强化各类考试。要结合福利院工作实际，定期对行政办公人员和老年公寓管理员、食堂后勤工作人员进行养老护理员职业资格培训、餐饮服务环节食品安全的学习竞赛和考试。通过考试考核，激发职工的学习紧迫感和上进心，调动大家参与学习的积极性。同时，积极鼓励职工参加高层次学历教育，鼓励专业技术人员参加职业资格考试，并报销部分学习费用，促进职工综合素质的提高。

以“用”验学。以“用”验学则是需要建立实践机制，完善评估办法。要建立学习绩效评估机制，检验学习效果，鼓励党员干部及员工将自己学习成果应用到养老服务事业中，达到以用促学、以学促用、以用验学的目的。一是在福利院日常工作体现学习成效。针对养老护理较多的特点，将学习型党组织创建工作延伸到每个部门、每一名工作人员。同时，通过开展学习型个人、学习型班组创建活动，做到职工走到哪里，学习型党组织创建的工作就延伸到哪里。要求每位工作人员，特别是党员都必须参加养老护理员职业资格培训，将自己学到的理论知识和技术应用到平时的工作中，熟悉最基本的医学常识、老人的心理特征与交流、老人常见病症观察与护理、紧急救护知识等，在实践中体现学习效益。二是食堂后勤工作人员除了每天、每餐为老人端上可口卫生的饭菜，还要提高自身的素质，学习和理解餐饮食品中常见的危害因素、食物中毒的预防原则、餐用具清洁消毒等。通过召开学习成绩汇报会等形式加强成绩交流，推进学习成绩的转化。三是在推进重点工作中体现学习成效。要结合养老现代化建设，进一步发挥创建学习型党组织的作用，为促进养老现代化提供强有力的智力支持。

作者：潘志才