机电安装公司管理制度

关键词： 曲阜市 机电设备 有限公司 安装

制度不仅是社会治理的重要手段,也是国家与社会互动的竞技场,持续规训着各类主体的思想和行为,具有引领、规范、促进和保障等重要作用。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《机电安装公司管理制度》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：机电安装公司管理制度

曲阜益丰机电设备安装有限公司

山东曲阜市益丰机电设备安装中心有限公司

招聘简章

(公司网址：)

山东曲阜市益丰机电设备安装有限公司(原山东益通安装有限公司汶上分公司)，借一年一度的国际孔子文化节活动众多，影响力大，必将吸引更多中外游客，提高企业的知名度。“孔子故里，东方圣城，中华民族共有精神家园”的文化名城曲阜汶上分公司更名为“曲阜市益丰机电设备安装中心有限公司”。

曲阜市益丰机电设备安装中心有限公司，坚持高境界，新思路，大手笔，大气魄，采取超常规的政策和举措，实施安装品牌和项目带动战略，全力打造中国东部文化产业和工业发展高地。

公司技术力量雄厚，技术装备精良，检测手段完善，工程配套齐全。主要施工范围：机电、电力安装、石油化工设备安装、管道工程、锅炉安装、空调制冷设备安装，各大企业的设备制作安装。

招收条件如下：

我公司面对社会公开招收技术工、电焊工、电工、钳工、铆工、管工、要求踏实能干、勤劳朴实、遵纪守法、诚实守信、有较高的劳务素质的男性。

1、年龄：18-25岁，(技术水平高可放宽45岁以下)要求身体健康、素质良好、无疾病、传染病。

2、待遇：管吃住、不扣生活费，普通工人每月工资2400元，其中包括公司返还职工的培训费、交通费、保险费在内。每天工作9个小时，根据职工的平时表现、劳动态度、技术含量高低工资可以上浮，技术工、电焊工、电工、钳工、管工分5个档次，公司保底每天100.120.150.180.200元。成绩突出的可以走上管理岗位。我公司结算标准按月计算，阴雨天记工，个人原因请假不计工。公司为了提高劳动者的整体素质，为全面推进劳动保障工作，维护职工的合法权益，公司每月按时以现金形式发放工资。培育和发展保持社会稳定，具有重要的现实意义。公司人情化管理、诚信为本、戒急戒躁、整合资源、改造流程、厚积薄发、做人诚实、合作共赢、服务永远。

3、职工到公司后，要服从管理，听从分配，不能撤离工作岗位，遵守公司各项规章制度，不能违章操作。

4、公司保证工人的工资按时发放，工作范围内保证人身安全。

5、如工作期间偷懒、腐化、无故不上班，公司双倍罚款，打架斗殴扰乱公司正常生产，扣除当月工资，并交司法机关处理。

6、人大代表、公司董事长兼总经理曹务节欢迎政府部门开办的院校、劳务输出机构前来我公司实地考察、指导。公司愿与您长期合作，定向培训。

7、我公司出示的招聘简章如有虚假，承担法律责任。

曲阜益丰机电设备安装中心有限公司

年 月 日

第二篇：机电安装工程分公司安全生产经营

工 作 汇 报

一、 六月份及上半年计划完成情况：

1、机电安装工程分公司今年六月份计划安排124万元，实际完成：120元，完成主要工程项目为：陕西郭家河煤矿管线安装工程。

2、机电安装工程分公司2011年计划安排2500万元，1-6月份实 际完成4385792元，完成计划的17.5%，未能完成时间过半任务过半的目标。

二、未完成计划的原因;

1、进入2011年以来，已落实的工程为1100万元，只占全年计划的44%，距年计划2500万元的缺口较大。

2、在已落实的工程项目中，主要为长红35仟伏供电网改造工程，由于中红线路尚未正常运行，长红线路不能停电拆卸替接，至使工程到今日不能正式开工。

三、后半年采取的措施和打算：

1、今年后半年要抓紧联系中红线路的供电运行工作，争取长红线路的早日开工。

2、经分公司的努力，目前青海柴达尔先锋井机电设备安装工程合同已签，可有效缓解工程缺口矛盾。但开工日期可能延期较晚，甚至可能到年底。

3、继续加大工程承揽力度，广泛收集市场工程信息。为今明两年后续工程做更大的努力。

四、安全方面存在的问题及采取的措施：

1、今年以来，分公司经过不断地加大安全整治工作，安全管理水平不断提高，整体安全局面相对比较稳定。但目前分公司的工程项目仍多以小型为主，施工现场分布较广，战线较长，大小不一，流动性大。管理难度相对较大。

2、针对这一情况，分公司将继续贯彻执行公司的指示精神，一是在各个施工现场安排经验丰富的项目经理。二是加大培养工程技术人才的力度，增加管理人员的岗位。三是加大党政一把手对现场的监控力度，经常深入现场，制订各施工负责人经常汇报制度，将施工的安全情况、质量进度情况随时汇报。同时还要加大对细节问题的管理，从细小问题抓起。

机电安装工程分公司 2011年6月28日

第三篇：江门市华荣防爆机电设备安装有限公司简介

江门市华荣防爆机电设备安装有限公司简介 江门市华荣防爆机电设备安装有限公司是专门从事爆炸危险场所电气设备安装及维护的专业公司，兼营防爆电气产品和安全附件销售。在防爆电气安装、维护领域率先通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。江门市华荣防爆机电设备安装有限公司已取得“防爆电气设备安装、检查、维护资质证书”准予“爆炸危险场所电气设备安装、维护、修理”(煤矿除外)。

江门市华荣防爆电气设备安装有限公司拥有一支专业的施工队伍，目前有高级工程师职称技术人员1名，高级技师职称技术人员2名，中级技师职称技术人员3名，经过防爆电气技术专业培训和考核，具有丰富的防爆电气安装、维护的实际工作经验作业人员12名。 江门市华荣防爆电气设备安装有限公司为“中国电器工业协会防爆电气分会”会员单位，“江门市江海区安全生产管理协会”会员单位。与国内各知名防爆产品生产厂家，国家防爆电气标委会,中国电器工业协会防爆分会等机构保持着良好合作关系。借助这个强大的平台，我们能更快、更精确地为各防爆产品用户提供防爆产品行业最新动态，包括国际和国内防爆标准法律、法规方面的权威资讯。江门市华荣防爆机电安装有限公司以专业、敬业的企业精神，竭诚为石油、化工等行业厂家提供专业的防爆电气设备选型、安装、检查、维护、防爆技术支持等服务，为石油、化工等企业的安全生产保驾护航 地址：江门市江海区锦泉街6号103室

电话：0750-3804088传真：0750-3807041 公司网址：邮箱：huarongEx@163.com

第四篇：机电安装工程管理制度

机 电 编制日期：

工 程 管 理 制 度

2016年12月28日

目录

一、技术交底制度 ................................. 2

二、过程“三检”制度 ............................. 3

三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度 ............... 4

四、半成品、成品保护制度 ......................... 4

五、质量检查制度 ................................. 5

六、工程质量验收制度 ............................. 6

七、技术资料、技术数据签字制度 ................... 6

八、 质量保证措施 ................................ 6

一、技术交底制度

1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者(基层管理人员、领工员、班组长、工人)掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。

2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备，以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。

3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底，技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。

4、技术交底要求：

(1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准;工程部位及组成;主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置;施工准备工作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位;劳力组织;创优计划、主要质量措施;安全措施、文明施工及环保措施;新工艺、新材料、新技术、新设备等。 (2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。

5、现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、复核、接收人签字，并标注日期。

6、严格执行技术交底复核制。 (1)综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发。 (2)作业层技术交底由工区技术主管编制，工程部复核。

(3)各级技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。

7、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发，必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施;对于重要、复杂的工艺等，要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。

8、施工过程中，施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工，发现偏差及时进行纠正;特殊情况下，有权暂停施工，并在事后提供相关书面报告。

二、过程“三检”制度

项目部实行三级质量管理机制即：施工班组、主管工程师、质检工程师三级质量管理体系。各级质量管理机构均设专人负责，配备相应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员，加强现场监控能力。

1、开工前检查内容及要求，开工前由项目队施工技术部门将施工技术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。

2、隐蔽工程的检查，隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范规定的所有质量指标项目，先由工班自检合格后，报主管工程师验收，并作如实、详细的记录。合格后报项目质检部专职质量检查工程师进行质量专检，合格后签发自检合格意见向监理部报验。隐蔽工程的检查结果应具体明确，检查手续及资料应及时办理不得补办。

3、定期进行工程质量大检查 项目部建立施工质量工作定期检查制度，每月进行一次，由项目部领导主持，有关部门和专职质检员参加。检查后应及时提出总结和改进工作的措施。

三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度

1、隐蔽工程及关键部位检查验收是施工过程中保证工程质量的重要措施。为确保工程质量，特制定本制度。

2、各主管工程师应做好隐蔽工程施工记录。

3、试验室完成规定试验项目取样和试验检测。

4、隐蔽工程的检验应在工程隐蔽前进行。

5、 工程部应指定专人对隐蔽工程和关键部位的施工进行全过程旁站监督。

6、主管工程师加强对隐蔽工程的巡回检查和监督，对不按设计图纸、规程、规范施工的行为及时纠正。

7、隐蔽工程报验程序：由负责该项隐蔽工程的主管工程师组织自检，经认定全部符合技术要求后，报专职质检工程师检查检查，由质检工程师在检查合格后报请监理工程师检查验证，监理工程师检查验证合格签字后，该项工程方可进行隐蔽，进入下道工序。

8、关键部位验收程序：由负责该项关健部位的主管工程师组织自检，经认定全部符合技术要求后，报分部技术负责人，由分部技术负责人组织工程部、质检部和安全部等相关人员参加验收并填写验收记录。自验合格后由质检工程师检 查签证认可，报请监理工程师检查验证，验证合格后并签字。

四、半成品、成品保护制度

1、成品、半成品保护的目的 通过编制本制度，达到确保建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期目标的目的。施工现场随着施工进行，成品、半成品保护工作显得尤为重要，做好成品、半成品保护工作，是在施工过程中要对已完工检验批、分项、分部进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失，同时对半成品也要按照相关的规定和要求进行存放、保护，根据成品、半成品自身的特点，采取不同的防护、保护措施，成品、半成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。

2、成品、半成品保护的范围

采购的物资及设备、已完工的分项、分部和单位工程、砼预制构件，以加工的钢筋等。

3、成品、半成品保护职责

(1)原材料、成品、半成品由队长和主管工程师进行监督管理。各作业队必须根据项目部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

(2)各对要把成品、半成品保护措施列入现场日常管理工作中，对于施工现场中成品、半成品保护措施不健全，不完善的工序不允许其动工作业。

(3)各作业队要加强职工及劳务工的法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜、保护已完和部分完工的工程项目，增强本部职工及劳务工的成品、半成品保护意识。

(4)各作业队的成品、半成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时各工区要认真解决有关成品、半成品、保护工作所需的人员、材料等问题，使成品、半成品保护工作落到实处。

(5)各作业队的成品、半成品保护工作，由现场施工员、主管工程师负责指导、督促劳务队实施;项目部各部门要经常对各作业队的原材料、成品、半成品保护工作进行检查和指导，质检部负责汇总各队、各部门检查存在的问题，即时通知作业队进行整改，在每月的生产会上通报原材料、成品、半成品保护工作中存在的问题。

(6)各单位施工人员要自觉遵守现场成品、半成品保护制度的规定，禁止在本责任区域或其他责任区域内违章乱踩、盗窃等行为，造成成品、半成品、受损或污染。

4、成品、半成品保护措施 1)施工阶段成品、半成品保护

(1)根据作业指导书、质量管理规定中相关条款，对工程产品进行标识防护，并统一施工现场的成品、半成品保护标志。

(2)各作业队应在工程开工前向所有进场人员进行成品、半成品防护教育，并严格按防护措施组织施工。

(3)施工过程成品、半成品的防护由工程部在施工组织设计和作业指导书的质量措施中明确防护项目及防护措施，向施工人员进行交底，并严格按要求组织施工。在施工日志中做好记录。

(4)施工中的关键过程和特殊过程，对成品、半成品有特殊要求时，需在技术交底中明确防护项目和防护措施，实施情况应在施工日志中做好记录。 (5)科学地安排施工作业程序，特别是交叉作业安排要合理。 2)已完工程保护

(1)对工程中已完成的部位(成品)应进行防护，以防止成品可能发生的损坏和污染。

(2)成品、半成品在储存、保管过程中，如遇外界因素或客观条件影响时，应根据实际情况采取妥当的保护措施。 3)竣工验收前成品保护

(1)对竣工交付前的产品进行标识防护，并根据工程合同或建设单位的要求，进行特殊防护。

(2)竣工交验时提供正确使用和保护的说明，做好回访保修工作。

五、质量检查制度

1、项目部充分发挥协作队伍在施工过程中，自觉进行质量检查的意识。在协作队伍自检合格后，报主管工程师检查，然后报经理部专职质检工程师检查。

2、项目部应制定工艺流程卡，各层次检查人员在流程卡内对检查情况进行描述，对检查结果签字确认。每月主管技术人员将已完工序的工艺流程卡汇总并列清单后，报至项目经理部保存。

3、在专职检查合格并签字后，才能报监理工程师检查。

4、为保证工序质量一次合格，贯彻谁检查谁负责的原则，下道工序检查不合格的，上道工序检查人员要对其检查放行承担责任。

5、需要进行试验检测的项目，主管技术人员要按规定频率及时通知试验室取样检测。

6、质检工程师应联合工程部建立项目质量关键工序台帐，预先制定管理方案或措施。关键工序要有专门的作业指导书。质检工程师、主管技术人员及有关部门要对措施实施情况进行重点检查，并保存记录。

7、项目部要组织每周一次质量大检查，必须由项目经理组织并带队，生产副经理、项目总工、安全部长、质检部长、专职质检工程师(质检员)、物资主管、工程部长、工程试验负责人、现场施工队长参加。

8、检查的目的是促进施工质量的持续改进。质检工程师要对检查取得的数据进行整理、分析和统计，找出不合格的主要问题或原因，为制定纠正和预防措施提供依据。

9、对纠正、预防措施的实施效果进行验证，并保存记录。

10、检查中查出的问题必须做好记录。能立即整改的必须当即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改时间，定整改验收人员。

11、对不合格的成品、半成品、工序，质检人员应进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。

六、工程质量验收制度

1、应建立工程质量检查网，层层检查验收，坚持群众自检和专职检查相结合;每班检查和定期巡回检查相结合;单项检查与验收相结合。

(1)安装组设一名不脱产的质量检查员，每班进行检查验收，不合格的当班处理，不能处理的及时向技术负责人汇报;

(2)该项目负责人和技术负责人每周必须巡回检查质量验收一次;

(3)机电部门，根据工程进展至少组织一次中间验收和检查工程进展情况; (4)一般机电设备及移动设备安装结束时，施工单位应报机电部申请进行单项工程联合检查验收，验收合格后交付使用单位，谁使用，谁管理;

2、整个工程竣工后，安装单位将安装工程质量记录、隐蔽工程记录、单项工程验收记录、试运转记录及其他竣工资料、竣工图等，材料消耗、用工人数、安装工时费等整理完善后，申请竣工验收。

3、验收中有不合格的项目，由安装单位限期进行整改合格;经验收各部门及使用单位负责人签字后生效，并办理移交手续，方可投入使用。

4、每项大型机电设备安装完工、验收投入使用后，项目部要跟踪了解设备的运行状态和使用效率。

七、技术资料、技术数据签字制度

1、施工方案编制：主管工程师负责方案的编制，机电部经理负责复核，项目总工负责审核，项目负责人审批。

2、技术交底：技术员负责交底编制，主管工程师负责复核，现场负责人、领工员、安全员、施工班组接受签字。

3、测量记录：测量人员记录、测量主管工程师复核、机电部经理审核。

4、测量技术交底：测量主管工程师负责交底编制，主管工程师负责复核，现场负责人、领工员、施工班组接受签字。

八、 质量保证措施

1、施工图现场核查和施工技术交底制度 (1)施工图现场核查制度 人员进场后，由总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，根据施工设计图进一步进行现场核查，尤其对线路的地址情况进行详细调查和补勘，确保不因地址资料不准而造成对质量的影响。 (2)坚持技术交底制度

根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员，施工人员进行设计意图交底，施工方案交底，施工工艺交底，质量标准交底，安全标准交底，创优措施交底。

2、材料、设备、配件进场检验和质量自检制度

(1)严把原材料进场质量关。实行市场准入制度，在合格供应商(厂家)范围内进行招标，重要材料和半成品实行驻(厂)监造。加强地材质量检验，杜绝不合格材料进入工地;对各种机械、设备按采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常。

(2)加强质量过程控制力度。严格执行工程质量“三检”制度(自检、互检、交接检)，真实填写检查记录，及时报验，上道工序不合格，不准进入下道工序，上道工序必须为下道工序服务，即提供可靠的质量保证;凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起进行复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，最终签发隐蔽结果检查证。

3、加强工艺、质量控制方案审查和试验制度

(1)加强施工工艺和质量控制方案审查。对主体工程的施工工艺设计，施工质量控制方案加强审查，对关键或重要的质量技术保证措施进行咨询。积极推广采用新技术，新工艺，新材料，新设备，以一流的工艺水平保证一流的工序质量。严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队均严格按照施工规范、技术操作规范、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照《质量验收标准》进行评定验收，上道工序不合格，不准进入下道工序。保证每个分项，分部、单位工程一次达标。

(2)过程检验和专项检验相结合，按规定项目和频次进行原材料和工程质量的检测试验。

第五篇：机电安装质量罚款制度

机 电 安 装 工 程 质 量 奖 罚 制 度

第一节 总 则

1.1为贯彻本工程的质量理念，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。 特制定本制度。

1.2为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励;对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的劳务班组及个人进行与本制度相对应条款的处罚。

第二节 奖 励 标 准

2.1在每周“质量大检查”活动中，得到甲方及监理方表扬的班组按公司相关规定给予以奖励100元/次。

2.2阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部(质检站、甲方、监理)验收的，给予相关劳务班组200元的奖励。 2.3在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员200元的奖励。

第三节 处 罚 条 例

3.1基木规定

1.工程开工后，劳务单位不按照项目部要求配备相关人员的，给予200元/次的罚款。

2. 项目部、公司组织例行检查时，如劳务单位不积极配合，给予200元/次的罚款。

3. 严格按图施工,严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并取担经济损失。 4. 现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方 可大而积施工，如没有样板擅自施工，给予200元/次的处罚。

5. 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100-200元/次的罚款。

6. 现场各工序施工过程中，必须要做到工完场清，否则将给予200元/次的罚款。

7. 现场严格、认真执行三检制，各种工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500元的处罚。

8.劳务单位的现场负责人必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不 合格，给予劳务单位200元罚款，项目执行负责人处以50元/次罚款;第二次报验不合格，对劳务单位处以500元罚款，项目执行负责人处以100 元/次罚款：累计超过三次(含第三次)报验不合格的项目执行责令退出现场，劳务单位必须另行安排，并满足项目要求。

9.不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对劳务单位处以 500元罚款，

10、任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目技术批准，否则给予主要负责人处以500元/次罚款，并对有关人员处以100元/次罚款。

11.劳务单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予500元的罚款，具体金额以相应条款规定为准。

12.劳务单位收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。

13.劳务单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。

14.项目在日常检查中发生不合格项，劳务单位未进行原因分析，无整改措施的， 视情节轻重对有关责任人处以100元罚款;出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以500元罚款。

15.对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整 改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对项目执行负责人处以500〜1000 元/次的罚款。

16.甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问 题罚200元/次(具体质量问题的罚款金额以相关条款为准)。现场出现顶撞甲 方、监理单位管理人员的，给予1000元/次的严厉处罚。

17.发生工程质量亊故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对劳务单位现场负责人处以800〜1000/ 次的罚款。 18.现场施工质量违反强制性条文的，给予500元/次的罚款：不按照图纸、专项施工方案施工的，给予500元/次的罚款。 3.2电气工程

电气工程质量应符合《建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002》的要求。 1.电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件，与建筑结构构件的连接应牢固， 不得采用熔焊(电气焊)，且严禁热加工开孔。若达不到要求罚50元/处。 2.接地(PE)或接零(PEN)干线的连接必须具有不可拆卸性，支线必须单独与接地或接零干线相连接，不得串联连接：金属导管(除复合型可挠金属导管外)必须接地或接零。金属软管不得作为电气设备的接地导管。电缆金属支架、导管过墙、板的电缆金属套管应保护接地或接零;钢管与箱体间应按规定做跨接地线。镀锌导管、可挠性保护管应采用专用接地卡跨接地线：金属线槽、桥架、插接母线外壳应可靠接地或接零，安装牢固，并不得敷设在易燃、易爆的气体管道上方。金属线槽不得作为设备接地导体。镀锌线槽、桥架连接板两端不少于2个连接固定螺栓，平垫、弹簧垫齐全。金属线槽全长不少于两点与接地干线相接。非镀锌线槽连接板两端应跨接地线，接地线材质、截面应符合相关规范、标准或企业技术杯准要求。若达不到要求，根据问题的严重性给予50元/ 处的罚款。

3.金属导管、线槽应按规定做防腐处理。非镀锌钢导管内外壁均做防腐处理(埋 入混凝土中导管外壁除外)。塑料线槽须有阻燃标记。塑料电线保护管及接线盒 必须是阻燃型产品，外观不得有变形和破损。金属电线保护管及接线盒外观， 不得有折扁、裂缝，管口应平整，管内无毛刺。表面涂层均匀，无污染、无锈蚀。若达不到要求处罚50元。

4.电线、电缆的配管及线槽、桥架敷设安装的位置、走向、连接、固定方法等， 必须符合有关规定。配线应分色，导线绝缘电阻值必须符合有关要求。若达不到要求罚50元/处。

5.金属导管严禁对口熔焊连接。镀锌和壁厚小于2mm的钢导管，不得套管熔焊连 接。三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。若达不到要求罚50 元/处。

6.电源插座的规格、型号、接线和安装，应符合规范和设计要求。厨房、卫生间 安装防溅插座，潮湿场所采用密封型保护地线触头的保护型插座。各种插座安装均应与墙面(地面)贴紧、无缝隙、安装牢固，表而光滑平整，盖板、装饰帽齐全、固定牢靠，无破裂、划伤。若达不到要求罚50元/处。

7.照明开关的接线和安装，应符合规范和设计要求。同一建筑工程的照明开关， 应采用同一系列产品，开关的通断位置一致。安装位置正确、便于操作，高度、 距离符合要求，开关面板紧贴墙面，周边无缝隙，安装牢固，操作灵活，接触可靠。表而光滑整洁、无碎裂、划伤，部件完整，装饰帽齐全。若达不到要求罚50元/处。

8.配电箱柜安装牢固，垂直度、平整度要符合规范要求。根据偏差严重性给予 50-100元的罚款。

9.箱、盒开孔与导管管径匹配、无气割开孔。暗装配电箱与墙面贴紧。表面油漆 完好，无污染：配电箱柜内电器女装整齐牢固。配线正确，接线端子固定牢固; 强弱电端子隔离布置。若达不到要求罚50 元/处。

10.照明配电箱(盘)内，分別设置N线和PE线汇流排，N线和PE线经汇流排配出。母线镀层完整，紧固螺栓直径、数量、搭接面符合要求;开关、电器、电 缆应按规定标识正确、清晰、齐全。箱、柜内电器安装系统图图例应与箱、柜 内电器安装一致。绘图正确、清晰、整齐、适用：导线按相序及用途分色—致, 接线不用开口鼻子。线鼻子根部用热塑封或绝緣布包扎，颜色与分色一致，包扎整齐、美观：箱柜内导线按回路分束綁扎，导线应留有余量。若达不到要求罚50元/处。

3.3给水排水下程

给水排水工程应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002》及图纸要求的相关图集的要求。

1.管道和设备安装应位置正确，排列合理整齐，坡度、坡向、减震、伸缩等符合 要求;支架、吊架、托架的构造形式、规格尺寸、间距、位置应符合有关标准、 规范和设计要求，安装固定牢固、平整、与支承物或垫层接触紧密、平稳，不得与管道直接焊接，防腐处理良好。如发现质量问题，将给予50 处的罚款。 2.管道和设备连接接口应平整、严密、无渗漏，其备接甩口应封闭严密。采用柔 性接头的管道、设备不得使其接头和管道接口承重。否则给予50元/处的罚款。 3.室内给水管道必须采用与管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料和设 备必须达到饮用水质检验卫生标准：给水系统的阀类、配件、器具、水表安装位置正确，接口合格，出水方向合理，规格、型号符合设计要求。若达不到要求。给予50元/处的罚款。

4.水泵、水箱、消防器材设备等安装符合规范，管道穿墙处的保护连接合格;表 面涂层光华整洁，色泽均匀，无露涂透底、流坠，无裂缝、起皮、无滴水、渗漏。 若达不到要求罚50元/ 次。

5.室内冷、热水、气等压力管道和设备系统安装后，管道保温前应进行压力试验 (有记录)，试验方法和试验压力应符合规范规定。暗敷设的热水、采暖管道使用各类塑料及复合管时，地面内不得有接头;管道穿墙及出地而应设置硬质套管，套管高度、规格应符合有关规定，需防水者应做防水处理。埋设管道保护层、保温层厚度应符合设计要求：明装的塑料管道应固定牢固，不得有松动和污染。若达不到要求罚50元/处。

6.排水系统的无压管道、设备在隐蔽前，应按规定进行灌水试验。室内排水管道 应按有关规定做通球试验，确保排水畅通;金属或非金属排水管道的吊钩、箍卡，支、吊架安装牢固：检查口、清扫口伸缩节、止水环及污水通气管设备的位置、间距、数量应符合规范和设计要求，并便于检修。若达不到要求罚50元/处。 7.地漏应设置在有防水地而，地面排水坡度、流向符合要求，无倒泛水;地漏卧 入地面的位置、深度正确，周边封闭严密无渗漏、平整、光洁、美观：水封深度不小于50mm。若达不到要求罚50元/处。

8.卫生器具等设备安装应平稳牢固，器具符合节水型要求，并与支架接触紧密、 平稳，位置、标高、坡度、管径符合要求;成排器具排列整齐一致，排水口与排水管连接牢靠、封闭严密、无渗漏：表而光滑洁净，实用美观，嵌缝胶均匀顺直，粘结牢固，无堵塞、不渗水、不滴漏，无污染、无裂纹、无破损。若达不到要求罚50元/处。

9.预埋套管严格按阁纸尺寸预留，发现尺寸严重误差及遗漏的，处罚50元/ 处，特別是梁中留洞与图纸不符，若甲方追究，劳务单位负一切责任。

第四节 附 则

本制度未提及到相关质量问题的处罚，项目部有权根据具体问题的严重性决定 处罚对象、处罚金额。