安全常用术语选汇

关键词： 巡回检查 厂级 术语 教育

安全常用术语选汇（共9篇）

篇1：安全常用术语选汇

安全管理常用术语

一网四格侧重于安全管理的全员责任分解，一图四表侧重于现场管理人员对危险源的管控，一法三卡侧重于现场风险方面对现场作业人员的警示与提醒。

一、一网四格：

以生产标准化、规范化、制度化为基础，强化“安全就是发展、安全就是和谐、安全就是效益”的理念，努力解决“说起来安全工作人人有责，做起来安全人员独力难支”的现象，提高全员安全素质，本质提升项目安全管理水平和从业安全水平。

1、“一网”指项目安全管理控制网络，即项目危险源控制体系，指项目进场后依据集团、公司的危险源管理办法及公司自身技术、装备、管理的现状对工程进行危险源分析，并依据“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，进行责任分解，形成覆盖项目全部风险作业点的安全管理工作网。

2、“四格”指纵向上重新界定安全责任，横向上明确各级岗位职责流程，并通过强化执行和检查考核，将项目各项安全工作落实到位，包括方案安全、作业安全、管理安全及应急安全。

⑴方案安全：通过优化方案及按方案施工，避免因受力状态失控引起的安全事件或事故，包括结构受力体系转换失稳，土体坍塌，模板支撑体系失稳，施工引起沉降造成建构筑物、管线等破坏及损坏和质量事故等。方案安全是避免群死群伤事故的根本保证，是项目的大安全。由项目总工负专责，通过工程技术、质检部门层层落实到管理一线。

⑵作业安全：通过开展现场常规安全管理，包括完善“三宝四口”、机械设备、施工用电、现场消防管理及安全教育培训等，实现工人自身及所处作业环境的安全状态管理，由安全副经理负专责，通过安全生产部层层落实责任到作业一线。

⑶管理安全：主要指项目员工及作业工人日常生活管理中的安全，包括交通事故、宿舍火灾、食物中毒、工人讨薪、安全内保、自然灾害等的安全。由项目书记负专责，通过综合办公室层层向项目各部门、工区落实安全责任。

⑷应急安全：针对发生人员伤亡事故、大面积坍塌、结构失稳、火灾、人员食物中毒等事件后可能造成较大社会影响或损失的应急安全管理。由项目经理负 1

专责，通过调集项目资源及公司、社会资源，避免事态的进一步扩大或造成更大损失。

二、一图四表

“一图四表”工作法就是把安全质量风险管理与信息化有机结合，按照PDCA循

环原理，把风险管理的理念和方法贯穿到工程项目管理的全过程，通过风险识别、评估、应对、监控和处置，最大限度减少和消除风险。

1、“一图”是指安全质量风险公示图，是运用风险识别的方法，把工程项目

所有风险全部识别出来，并将这些风险标注在一张图上，实现项目所有风险的可视性。项目部对管段内所有施工作业工点，依据施组设计和施工计划安排，按照适度超前和后伸的原则，分别对施工安全、质量进行风险梳理和分类，并适时进行动态更新和明示，按照事前识别、事中控制、事后分析的要求进行全过程管理。

2、“四表“分别为：安全质量风险识别分析登记表、安全质量风险应对计划

责任展开表、安全质量风险动态管理监控表、安全质量风险处置结果评价表。⑴安全质量风险识别分析登记表：结合风险公示图中辨识的风险，运用风险管理的理论和方法，按照人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，从人员素质、岗位作业、管理制度、现场操作等多方面分别对安全、质量风险事件和风险因素进行识别、分析和评估，并对其产生的可能性、危害性进行综合分析、判别，找准关键风险点，并对风险等级进行评估、编号、汇总，建立明确的《安全质量风险识别分析登记表》，为制定风险管理应对措施提供依据和支撑。

⑵安全质量风险应对计划责任展开表：针对风险识别分析登记表所列风险问

题，按照分级管理的原则和“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求，一一对应措施，落实责任部门和责任人，形成《安全质量风险应对计划责任展开表》，实现超前谋划、科学预判、科学预防、科学管理。

⑶安全质量风险动态管理监控表：风险因素的不确定性决定了风险管理必须

动态跟进，针对《安全质量风险应对计划责任展开表》，全面落实过程控制标准化和现场管理标准化，在应对、防范过程中，运用风险管理的监控方法，每日对动态监控过程进行跟踪记录、分析评估，形成《安全质量风险动态管理监控表》，检验应对、防范措施是否有效，是否出现新的残余风险，不断修正风险应对措施，实现风险控制的PDCA循环。

⑷安全质量风险处置结果评价表：对一个重大控制风险事件或风险工点结束后，按照风险管理原则，对照风险事件和处置方案，及时组织检查、验收，做出风险处置结果的评估，形成《安全质量风险处置结果评价表》。当处置结果有残余风险时，应对残余风险进行认定、明示，制定需要关注问题的提示卡，填写需要关注的内容，提醒下道工序或接收单位注意，以便持续改进，全面消除安全质量隐患。

三、一法三卡

即事故隐患和职业危害监控法，安全检查提示卡，危险源点提示卡，有毒有害化学物质信息卡。

1、事故隐患和职业危害监控法：它通过排查、确认、评估、建档等一系列方法，对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害，按其危险（危害）成都进行分级监控，实施日常管理和动态管理，促进事故隐患和职业危害的政改，是企业在安全生产和职业卫生管理中的一种工作方法。

2、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡：就是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作成醒目的标识牌，挂在相应的作业场所和岗位，告知职工应注意的问题。

警示卡的内容：作业点名称，危险等级、易发事故的种类、防护措施、监控要求、应急预案、责任人、检查周期等。

有毒有害化学物质信息卡的内容有：化学名称、理化性质、毒性、火灾和爆炸、长期、短期接触的影响、人身的防护、现场急救、安全和处理、检查周期等。

3、安全检查提示卡（安全检查表）：就是针对某一作业场所和岗位，将所要检查的项目和内容制成表格，持表对作业场所和岗位进行安全检查、安全测评。表哥的内容有：序号、检查项目、检查标准（内容）提示、检查结果、检查人、检查的意见和建议、被检查单位名称、被检查单位负责人。

四、习总书记对安全管理的要求

科学发展观的核心是以人为本，以人为本首先要保障人的生命安全，我们不要带血的GDP。

党政同责、一岗双责

着重提升四个意识：红线意识、责任意识、警醒意识、治本意识。

五、四不两直

不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场

六、公司本质安全建设思路

安全管理是实践科学发展观的直接体现，是履行社会责任的基本要求，是维护员工权益的基本保障。建筑企业是高危行业，安全是企业发展的基本保证和条件，没有安全就没有企业的健康、可持续发展；安全是企业的生命线，没有安全保障，就不可能创造良好的现场管理氛围；安全是公司核心竞争力的构成要素，良好的安全状态才更有助于客户将公司作为最具价值的合作伙伴。

1、指导思想和目标

以科学发展观为指导，以保障企业职工生命财产和企业财产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，以生产标准化、规范化、制度化为基础，强化“安全就是发展、安全就是和谐、安全就是效益”的理念，提高全员安全素质，增强本质安全能力，全面提升公司事故预防能力，本质提升企业安全管理水平和从业安全水平，将安全施工打造为企业新的核心竞争力。

2、本质安全型综合管理系统基本框架

⑴基本概念

本质安全，就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式，使企业内部的人、机、料、法、环达到安全和谐统一，最终实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故。

⑵核心理念

干本质安全性工程，做本质安全型企业。

⑶体系组成①系统目标两提升：即通过本质安全型综合管理系统的建设和运行，实现文化理念提升和安全管理水平提升的目标。

②系统覆盖五要素：本质安全型综合管理系统以人、机、料、法、环五要素的本质安全为内容，实现五要素的和谐、统一。

人的安全：包括人员的资格与培训、流程的规范的执行、安全意识、安全责任等。

机的安全：保持设备良好的状态，不带故障作业。

料的安全：半成品、配件、原材料符合规定和使用要求，包括材料的采购、检验、发放管理等。

法的安全：严格执行安全生产制度，落实作业流程，遵守施工规范，杜绝管理失误、指挥失误和作业失误。

环的安全：指环境的安全，包括作业区、生活区等影响安全的风险源的辨识、控制、化解。

③系统支撑两层次：本质安全型综合管理系统建立在规范化、标准化的制度流程体系之上，分为工作手册和工作规范两个层次。

工作手册是现场工作流程经标准化提升和统一后的汇总，具有作业指导书的性质。

工作规范是现场工作必须符合和满足的国家、行业主管部门和企业的标准、规范、工法的汇总。

④系统运行三保障：构造责任管理、执行监督、评价反馈三个保障机制，保证本质安全型综合管理系统得到有效落实，并按照PDCA循环持续改进。

责任管理：安全管理要推行责任管理，在全公司实行“网格化”的责任管理体系，形成人人有责、责任明晰、责权利对应的安全管理机制。

执行监督：安全管理要突出执行力的提升，确保制度、流程的有效性。评价反馈：安全管理系统是一个动态提升的系统，通过绩效测量、管理评价等方法，建立反馈机制，在持续评价和改进中不断完善和提高。

七、公司安全生产目标

严防一般事故，坚决杜绝较大及以上事故，杜绝责任死亡事故，重伤率控制在0.5‰以下，负伤率控制在5‰以下。积极争创集团公司、股份公司和属地“安全生产先进单位”。

八、国家安全生产方针

党的十六届五中全会提出了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

安全第一，就是在生产过程中把安全放在第一重要的位置上，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

预防为主，就是把安全生产工作的关口前移，超前防范，建立预教、预测、预想、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，改善安全状况，预防安全事故。

综合治理，是指适应我国安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、法律、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，有效解决安全生产领域的问。

九、海恩法则

任何不安全事故都是可以预防的。

海恩法则指出: 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。

海恩法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。

十、杜邦提出了十大安全管理理念:

1、所有安全事故是可以防止的;

2、各级管理层对各自的安全直接负责;

3、所有安全操作隐患是可以控制的;

4、安全是被雇佣的一个条件;

5、员工必须接受严格的安全培训;

6、各级主管必须进行安全检查;

7、发现的安全隐患必须及时更正;

8、工作外的安全和工作中的安全同样重要;

9、良好的安全就是一门好的生意;

10、员工的直接参与是关键。

十一、三个术语

三不伤害：在生产作业中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

四不放过：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

五大伤害：就是经常提到的建筑工地上最常出现的五类安全事故，分别是高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和坍塌伤害。

篇2：安全常用术语选汇

1、*一个方针：安全第一、预防为主，综合治理。

2、*两

措：保证安全的组织措施、保证安全的技术措施。

3、*两票三制：工作票、操作票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。

4、*三级安全教育：一级(厂级)安全教育；二级(车间级)安全教育；三级(班组级)

安全教育。

5、*“三交代”：工作任务； 停电范围；安全措施。

6、*“三检查”：人员任务完成情况；工具材料是否遗漏；现场和设备是否清扫干净。

7、*三无：无违章个人；无违章班组；无违章企业。

8、*三违：违章；违纪；违法。

9、*检修人员的“三熟三能”：熟悉系统及设备的构造、性能，熟悉设备的装配

工艺、工序和质量标准，熟悉安全施工规程；能掌握本职业的基本技能，能干与本职业密切相关的其它一两种手艺，能看懂与本职职业相关的图纸，能绘制简单零部件图。

10、*继保人员的“三误”：误整定；误(漏)接线；误投(漏)或误停(包括压板)。

11、*安全生产目标“四级控制”：个人控制差错和违章，不发生未遂和异常；班组控制未遂和异常，不发生障碍和轻伤；车间控制障碍和轻伤，不发生事故和重伤；企业控制事故和重伤，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故。

12、*事故处理的“四不放过”：事故原因不清不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处罚不放过。

13、*工作中的“四不伤害”：不伤害他人；不伤害自己；不被他人伤害,保护他人不被伤害。

14、*五

清：运行系统清；运行参数清；设备变动清；安全措施清；设备缺陷清。

15、*四对照：对照设备名称；对照设备编号；对照设备位置；对照拉合方向。

16、*二条守则：岗位职责、操作规程。

17、*三

违：违章指挥、违章作业、违反纪律。

18、*操作旋转机械设备的人员，工作服应“三紧”：袖口紧、下摆紧、裤脚紧。

19、安全生产系统“四要素”：人员、设备与环境、动力与能量、管理信息和资料。20、“三同时”：同时设计、同时施工、同时投入生产与作用。

21、五个须知：知道本单位安全重点部位；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

22、六个不变：坚持“安全第一”的思想不变；企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变；行之有效的安全规章制度不变；从严强化安全生产力度不变；安全生产的一票否决的原则不变。

23、九个到位：领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位。

24、四

懂：懂得火灾的危险性；懂得火灾的预防措施；懂得火灾的扑救方法；懂得火灾的逃生方法。

25、四

会：会报警；会使用灭火器；会灭初期火；会逃生。

26、四

篇3：照明常用术语

照明常用术语有:a) 照度, 表示被照面上光线强弱的光度指标, 即被照面上的光通量密度, 光通量是表示光源发出能量的多少;b) 显色指数, 是评价识别物体显色性的数量指标。它是被测光源照明物体的心理物理色与参比标准光源照明同一物体的心理物理色符合程度的度量。在照明工程中, 常应用一般显色指数。Ra值越大, 光源的显色性越好;c) 统一眩光值 (UGR) , 是评价室内照明不舒适眩光的量化指标。它是度量处于视觉环境中的照明装置发出的光对人眼引起不舒适感主观反应的心理参量。在中国标准中多数采用25、22、19的UGR值。

篇4：古代诗歌鉴赏常用名词术语

深化意境 、深化主旨，意境深远、意境优美、意味深长、耐人寻味，言近旨远、语言浅近易懂、主旨深远、言简意丰、语言简洁，内容丰富、意在言外、言在此而意在彼、弦外有音、味中有味、言有尽而意无穷，含蓄蕴藉、委婉、不著一字尽得风流、语意含而不露；等等。

2.分析手法类

卒章显志：在文章末尾点明主旨。 画龙点睛：用一两句精彩的话点明主旨。 直抒胸臆：直接抒发感情。 托物言志：把要抒发的感情、阐发的思想借助于对某种事物或物品的描摹议论表达出来。 以小见大：由平凡细微的事情反映重大的主题。 开门见山：文章开头就进入正题，不拐弯抹角。 寄寓、寄托：把感情、主题放在一种事物上表现。渲染：描摹色彩以加强效果。虚实相生：虚，多指文章中的想象部分，想象与实际描写互相辉映。怀古伤今、借古讽今：追念古代，伤感现实等等。 起兴：先言他物，以引起所咏之词。还有情景交融、情景相生、情因景生、借景抒情、以景衬情、融情入景、一切景语皆情语，等等。

3.语言特点类

勾勒：简洁的语言描写，介绍事物的大概。 浓墨重彩：描写详尽、细腻。 惟妙惟肖：描写逼真，多指人或动物。体物入微、穷形尽相：描写细致入微、刻画细腻生动。 诗情画意：富有艺术性。行云流水：结构、语言自然流畅。 形神兼备：语言、结构等形式与内容主旨都无可挑剔。 简洁、洗练：语言简练利落。 水乳交融：紧密结合在一起。除此之外还有富有哲理、 淋漓尽致 、明白如话，平淡无奇 、质朴清新、词藻华丽 、明白通畅、沉郁顿挫 ，苍凉、低沉、苍劲、悲凉， 雄浑、雄壮、强健、浑厚；等等。

4.文章结构类

作铺垫：在情节发生前的交代、暗示。 埋伏笔：前段为后段埋下的线索。 呼应、照应：前后的互相联系。 浑然天成：结构非常完整，如同自然生成。

5.其他

篇5：安全生产常用术语(新)

1.安全生产方针？

答案：安全第一，预防为主，综合治理。2.“两票”指的是哪两票？ 答案：工作票、操作票。

出处：国家电网公司《安全生产工作规定》 3.“两措”计划指的是什么？

答案：反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。出处：国家电网公司《安全生产工作规定》 4.国网公司农电“两清理”工作内容是什么？

答案：整治农网输配电线路标识不全(含标识不规范)和输配电设施对地距离（包括交叉跨越距离）不能满足规程要求造成的装置性缺陷。出处：《家电网公司2009年安全生产和优质服务“百问百查”》 5.司机严格执行“双证”制度中的“双证”指的是什么？ 答案：司机严格执行“驾驶证”、内部“准驾证”制度。

出处：《关于下发白城供电公司预防事故“三级控制”措施的通知》白电安字[2005]52号 6.“三级控制”指的是什么？

答案：企业控制重伤和事故；车间(含工区、工地，下同)控制轻伤和障碍；班组控制未遂和异常。

电网安监[2007]699号 13.“三高”指的是什么？

答案：领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁。出处：《关于印发反事故斗争二十五条重点措施及释义的通知》国家电网安监[2007]699号

14.配电变台作业“三不上台”指的是什么？

答案：所谓的“三不上台”措施即在地面上进行停电、验电、挂地线和更换一、二次熔丝、测量变压器二次出口电流、电压等项工作。出处：《吉林省电力公司关于配电变台作业采取“三不上台”措施意见》吉电生 „1999‟34 号

15.防止继电保护人员“三误”指的是什么？

答案：防止继电保护人员发生误碰、误接线、误整定等人为责任事故。出处：《关于印发省公司反事故斗争二十五条重点措施实施细则的通知》吉电安环„2007‟832号 16.“三保”是指？

答案：保人身，保电网，保设备。17.“三种违章”类型？

答案：行为违章；装置违章；管理违章。18.安全生产“三项行动”是指？

答案：安全生产宣传教育、安全生产执法、重点行业和领域安全治理。出处：《国家电网公司2009年安全生工作意见》 19.安全生产 “三项建设”是指？

答案：领导干部、安全生产管理人员安全风险评估；员工安全等级评定；生产运行人员职级评聘。

出处：张羡崇总经理《在公司四届四次职代会暨2009年工作会议上的报告》

27.安全生产“三个从严”指的是什么？ 答案：从严管理、从严要求、从严考核。28.运行人员“三熟”是什么？

答案：运行人员熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规章制度。29.运行人员“三能”是什么？

答案：能分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般维修技能。

30.检修人员“三熟”是什么？

答案：熟悉设备、系统和基本原理；熟悉设备工艺质量和运行知识；熟悉本岗位的规章制度。31.检修人员“三能”是什么？

答案：能看懂图纸和简单的加工图；能修好设备和排除故障；能掌握一般的钳工工艺和常用材料性能。32.生产人员“三规”指的是什么？ 答案：安全规程、运行规程、检修规程。33.变电运行人员“三不接”指的是什么？

答案：未履行交接班手续不接，事故处理或倒闸操作中不接，交班准

教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过。

出处：国家电网公司《电力生产事故调查规程》

42.强化“四全”的安全管理与监督，做到责任到位、措施到位、落实到位，“四全”指的是什么？

答案：即全面、全员、全过程、全方位。

出处：《关于印发<国家电网公司2006年安全生产工作意见>的通知》 43.安全生产“四落实”指的是什么？

答案：督促解决安全生产中的重大问题或倾向性的问题，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。

出处：《国家电网公司安全生产职责规范（试行）》国家电网安监„2005‟513号

44.停电作业攀登设备前，必须严格执行“四对照”制度，“四对照”指的是什么？

答案：对照设备名称、编号、线路方向、核对色标。

出处：《关于下发白城供电公司预防事故“三级控制”措施的通知》白电安字[2005]52号

45.作业现场 “四到位”指的是什么？

答案：人员到位，措施到位，执行到位，监督到位。

出处：《国家电网公司2007年安全生产和优质服务“百问百查”》 46.作业前“四清楚”指的是什么？

答案：作业任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，安全措施清楚。

55.操作人员“四对照”指的是什么？

答案：对照设备名称、编号、位置、和拉合方向。56.重点部位的“四防”指的是什么？ 答案：防火、防盗、防爆、防破坏。57.作业班组“四个零”目标指的是什么？

答案：安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错。

58.安全生产“五要素”指的是什么？

答案：安全文化、安全法制、安全责任、安全技术、安全投入。出处：《国家电网公司2008年安全生产和优质服务“百问百查”》 59.问安全隐患整改“五落实”指的是什么？

答案：责任、措施、资金、期限和应急预案的五落实。

出处：《国家电网公司2008年安全生产和优质服务“百问百查”》 60.多经企业每年要制订以“五无”为内容的安全生产目标，其中的“五无”指的是什么？

答案：无死亡、无重伤、无重大火灾、无重大设备事故、无重大交通事故。

出处：省公司《多种经营企业安全生产管理规定》吉电多经[2005]156号

61.“五查”指的是什么？

答案：即查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患。出处：国家电网公司《安全生产工作规定》

处罚；坚持常抓不懈、健全机制。

出处：《国家电网公司2009年安全生产工作意见》 68“六个坚持”是指？

答案：坚持电网建设和技术改造并举；坚持刚性的制度和柔性的文化并举；坚持标准化和反违章并举；坚持安全意识和安全能力并重；坚持监督体系和保证体系并重；坚持管理提升和指标提高并重。出处：《省公司2009年安全生产工作意见》 69.安全生产的“安全作业六项纪律” 指的是什么？

答案：执行工作票、监护制；登高作业帮安全带、戴安全帽；登木杆作业前检查杆根；停电作业必须验电和挂地线；带电作业要保持安全距离；严禁无驾驶证人员开车。

70.基建安全文明施工“六化”管理目标是什么？

答案：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。

出处：《省公司2008年安全生产和优质服务“百问百查”》 71.农电“反六不”活动内容是什么? 答案：反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反施工现场不监护、反电气作业不停电、反不验电、反工作地段两端不装设接地线。出处：《省公司2008年安全生产和优质服务“百问百查”》 72.问继电保护“六统一”标准化设备指的是什么？

答案：统一功能配置、统一回路设计、统一端子排布置、统一接口规范、统一报告输出、统一定值格式。

1(3)工作任务和停电范围不明确不准工作。

(4)不按规定履行工作票手续和采取安全措施不准开工。(5)停电作业不按规定挂地线，不准工作。(6)不检查杆根不准登杆作业。(7)不准徒手直接接触高压跌落式保险。(8)不准使用不合格的安全工器具。(9)不使用安全带不准进行高空作业。(10)不准无驾驶证人员开车。

78.防止触电伤亡，坚持“十不准”指的是什么？ 答案：(1)不验电、不挂地线，不准作业。

(2)一杆不准多电源。

(3)无可靠措施用户不准双电源。(4)配电不准单人登杆或带电修理。

(5)双回送电线一回停电，无专人监护不准登杆作业。(6)变电所无专人监护不准进行部分停电工作。(7)不准用手触摸跌落开关。

(8)无权带电作业人员，不准进行带电作业。(9)不准违反规程冒险作业。(10)无专人监护不准进行高压试验。

79.农电“三防十要”反事敀措施中的“十要”的内容是什么？ 答案：工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析与预控；检修、施工要使用工作票，作业前现场进行安全交底；施工现场要设专人监

383.“三查六防”指的是什么？

答案：查责任到位、查措施落实、查安规执行；防电网安全事故、防人身伤亡事故、防供电安全事故、防设备损坏事故、防基建安全事故、防群体性不稳定事件。

出处：《关于加强安全稳定工作的紧急通知》国家电网安监„2008‟961 号

84.在各项工作中要做到“五明确”、“四控制”、“三到位”、“两落实”，各指的是什么？

答案：即明确目标、明确任务、明确重点、明确危险点、明确控制措施；控制安全、控制质量、控制进度、控制指标；做到指导到位、监督到位、考核到位；落实人员责任、落实控制措施。

出处：《吴志伟副总经理在2008年春检工作动员会上的讲话》 85.“全面、全员、全过程、全方位”保安全的含义是什么？ 答案：每一个环节都要贯彻安全要求，每一名员工都要落实安全责任，每一道工序都要消除安全隐患，每一项工作都要促进安全供电。出处：《省公司2008年安全生产和优质服务“百问百查”》 86.安全生产“一规、两票、三制”、“五误”、“六关”指的是什么？ 答案：所规；工作票、操作票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制；误操作、误发受令、误整定、误结线、误触碰；发受令关、填写关、预演关、监护关、复诵关、执行关。87.“一书、两案、三措”指的是什么？

答案：标准化作业书，施工方案和应急预案，安全、组织、技术措施。

5——杜绝本企业有责任的特大交通事故； 确保实现安全年。

出处：《省公司王国春副总经理在“1月11日”电视电话会议上的讲话》或2010年省公司1号文件 91.行政正职“六到位”是指？

答案：每年讲一次安全课；每月主持召开一次安全分析会议；每月深入两次生产现场；每月参加两次班组安全活动；听取关于安全投入的汇报；组织落实重大安全隐患的整改措施。

出处：《省公司王国春副总经理在“1月11日”电视电话会议上的讲话》或2010年省公司1号文件 92.党委书记“六做到”是指？

答案：做到监督班子成员履行安全职责到位；做到把安全生产业绩作为干部考核、选拔、任用的重要监督内容；做到在思想政治、组织宣传工作中突出安全生产的基础地位；做到参与安全生产工作的重大决策和相关活动；做到组织营造良好的安全生产环境和安全文化氛围；做到抓好事故责任人和责任单位的稳定工作。

出处：《省公司王国春副总经理在“1月11日”电视电话会议上的讲话》或2010年省公司1号文件

93.“一书、两票、四卡、六定”指的是什么？

答案：“一书”即标准化作业指导书；“两票”即工作票、操作票；“四卡”即班组作业准备卡、工序质量控制卡、巡视卡、验收卡；“六定”即定责、定人、定时、定量、定序、定置。

7——不发生误操作事故；

——不发生有管理责任的供电不安全事件； ——不发生本企业有责任的重大及以上交通事故。——履行安全职责100％； ——岗位安全等级准入100％； ——安全警示教育100％； ——违章处罚教育100％； ——培验分开100％。

出处：《白城供电公司2010年安全生产“责任··素质”年活动实施方案》

98.安全生产“三个不収生”目标指的是什么？

答案：不发生人身死亡事故，不发生恶性误操作事故，不发生大面积停电和重大设备损坏事故。99.安全生产“四查”指的是什么？

答案：查安全生产规章制度是否齐全、是否适应；查各级领导和职工安全教育培训是否到位；查规章制度执行是否到位；查应急预案是否到位。

出处：《国家电网公司安全大检查方案》 100.安全生产“三个凡事”指的是什么？

篇6：安全常用术语选汇

棋龄长而棋力低者：千万里，我追寻着你，可是你却并不在意……

旁人看棋痴：……像白天不懂夜的黑，不懂那星星为何会坠跌。白棋获胜：漫天雪花飘的都是我的爱……

黑棋获胜：黑头发飘起来，飘起来，闪着光，追着风，流动着爱。

复盘：涛声依旧，不见当初的夜晚，今天的你我怎样重复昨天的故事……

关于棋子与棋盘：长路奉献给远方，玫瑰奉献给爱情，我拿什么奉献给你，我的爱人。挂盘讲解：对面的女孩看过来，看过来……这里的世界很精彩。

关于女子世界大赛：你从哪里来，我的朋友，好像一只蝴蝶飞进我的窗口，不知能做几日停留？我们已经分别得太久太久。

模仿棋：月亮走，我也走……绝对先手：跟我走吧！天亮就出发…… 棋迷看讲座：请你再为我点亮一盏烛光，因为我早已迷失了方向……

连战连败的感觉：就让雨把我的头发淋湿，就让风将我的眼泪吹干，反正我早已不在乎…… 三劫循环：山不转那水在转，水不转那云在转，云不转那风在转，风不转那心也转。围棋进奥运：千年等一回，我无悔啊……

打劫：一波还未平息，一波又来侵袭，茫茫人海狂风暴雨…… 弃子：我是不是你最疼爱的人，你为什么不说话……

中国围棋：星星还是那颗星星，月亮还是那个月亮，山也还是那座山，河也还是那条河…… 中国棋迷：为什么受伤的总是我……

中国围棋：再也不能这样过，再也不能这样活，生活就得前思后想，想好了你再做…… 快棋比赛：跟着感觉走，紧抓着梦的手……

大优翻盘：你总是心太软，心太软……愚形：我很丑，可是我很温柔…… 初学者与《围棋报》：……人生旅途充满艰辛与坎坷，我需要你的双手牵引。

选择大场：天上有个太阳，水中有个月亮，我不知道……哪个更圆，哪个更亮…… 围棋魔鬼词典 定式：有人在无法理解围棋的博大精深时想出的下策，结果人为地阻碍了围棋自由发展的空间。

急所：战场上的制高点，进可攻，退可守。见合：鱼和熊掌不可兼得。试应手：兵书云“声东击西，围魏救赵”是也。

外势：形象工程，但有时会成为好大喜功者的面子工程。实地：武宫正树终局时不得不面对的一种东西。

侵削：人群中的知足常乐者，有时会被人指责为不思进取。

打入：风萧萧兮易水寒，壮士一去不复返。不管结局怎样，其过程都是悲壮的。棋筋：一种牵一发而动全身的东西。

随手：人在趾高气扬时不注意流露出的真实的一面。无理手：“我是流氓，我怕谁！”黔驴技穷时的无奈之举。

缓手：贪功冒进者评论沉着冷静者的一句口头禅；本手没有被人承认之前叫缓手。骗招：有时可逞一时之能，但终究难登大雅之堂。败招：高手把这叫胜负手。

弃子：舍不得孩子套不住狼；“过河拆桥”，人世间最令人心寒的一面。屠龙：狗急了也会跳墙，小心为妙。

脱先：聪明人自以为聪明的地方，但有时自酿的苦酒还得自己喝。生死劫：一山不容二虎，所以才会以性命相搏；开弓没有回头箭。单片劫：赌徒输得只剩下一条裤衩时演绎的最后的疯狂。苦活：人在屋檐下，哪有不低头？ 先手官子：先下手为强，后下手遭殃。后手活：留得青山在，不怕没柴烧。

手筋：把自己的快乐建立在别人痛苦之上的可耻行为。本手：广积粮，高筑墙，缓称王。愚形：好死不如赖活。高手打勺：老虎也有打盹的时候。透点：不入虎穴，焉得虎子。逃孤：龙游浅水遭虾戏，虎落平阳被犬欺；以卵击石，咎由自取。倒脱靴：姜太公钓鱼，愿者上钩。

倒扑：偷鸡不着蚀把米。天王山：会当凌绝顶，一览众山小。

篇7：常用经济术语

中国化 chinization

对外经济贸易 foreign economic relations and trade

经济指标 economic indicators

社会总产值 total product of society

国民生产总值 gnp (gross domestic product)

国内生产总值 gdp (gross domestic product)

人均国内生产总值 gdp per capita

工农业总产值 gross output value of industry and agriculture

国民收入 national income

购买力平价法 purchasing power parity

财政收入 state revenue

社会商品零售总额 total volume of retail sales

社会零售物价总指数 general retail price index

百分点 percentage points

“八五”划划 the 8th five-year plan for national economic and social development

计划经济 planned economy

统购统销 state monopoly over purchase and marketing

市场经济 market economy

指令性计划 mandatory plan

指导性计划 guidance plan

市场调节 market regulation

建立市场经济、法制、民主监督和廉政“三个机制” establish operational mechanisms of market economy, rule by law, democratic supervision and incorruptible government

抓好农业、交通能源、教育科技“三个基础” stress priorities over agriculture, transportation and energy supply, education and science and technology

实现产业结构、生态环境和人口素质“三个优化” optimize industrial structure, ecological environment and the quality of population

第一、二、三产业 primary, secondary and tertiary industries

外向型经济 export-oriented economy

创汇型企业 foreign exchange-earning enterprise

劳动密集型 labor intensive

技术、智力、资本密集型 technology, knowledge or capital intensive

高附加值的深加工 down-stream processing with high added-value

优化资源配置 optimize allocation of resources

生产力 productive forces

生产资料 capital goods

科研成果产业化 industrialization of research findings

火炬计划 torch plan

技术入股 technology appraised as capital stock

风险投资 venture investment/capital

固定资产投资 investment in fixed assets

折旧费 depreciation cost

关系民生的产品 products vital to the people’s livelihood

供大于求 oversupply

供不应求 short supply

经济过热 overheated economy

篇8：常用中药经验鉴别术语注释

1 菊花心：药材断面细密的放射状纹理，形如开放的菊花。如：甘草、黄芪、赤芍、木香等。

2 锦纹：药材横切面上有多数星点及黄色或棕色的横纹。如：大黄。

3 粉性：药材富含淀粉粒，折断时有粉尘。如：天花粉、山药、贝母、防己、白芷。

4 连珠状（串珠状）：根类药材状似串联起来的珠子。如：甘遂。

5 过桥（过江枝）：有些根茎类药材的中段细瘦光滑，如：雅连。

6 车轮纹：药材横断面上有较稀疏的放射状车轮样同心纹理。如：广防己、关木通。

7 同心环：药材断面可见由纤维及导管所形成的同心性环层。如：苦参

8 芦头：根类药材顶端带有盘节状短根茎。如：人参、党参。

9 芦碗：芦头上有数个圆形或半圆形似窝状茎痕，类似小碗状。如：人参、桔梗。

10 枣核丁：参类药材附在芦头上的不定根。一般短粗，两头细，形如枣核，如人参。

11 珍珠点：山参须根上面的疣状突起。

12 皮尾须：指山参的清疏细长有弹性的须根

13 铜皮铁骨：专指三七，表面呈亮黄色，似铜皮；中心呈棕黑色，质坚硬，似铁骨。

14 朱砂点：药材断面上棕红色油点，色如朱砂。如：苍术

15 罗盘纹：药材断面上数轮同心排列的环纹，有的环纹呈波浪状，如：商陆；

16 狮子头（狮子盘头）：药材头部有多数疣状突起的茎痕，形如狮子头。如：党参

17 蚯蚓头：根类药材头部密集的横向环纹，状如蚯蚓。如：防风

18 扫帚头：根类药材顶端纤维状毛，形拟扫帚。如漏芦。

19 角质样：含大量淀粉的药材经蒸、煮、加工后糊化，呈半透明状，且质地坚硬。如：郁金、天麻

20 怀中抱月：川贝母外层鳞叶两瓣，大小悬殊，大瓣紧抱小瓣，未抱部分呈新月形。

21 虎皮斑：炉贝鳞叶上的棕色斑点。

22 鹦哥嘴：天麻一端的红棕色干枯芽苞。

23 肚脐眼：天麻自母体上脱落后留下的圆脐形疤痕。

24 金包头：知母顶端钝圆，有时残有毛茸状物呈黄棕色。

25 连三朵：专指款冬花花蕾2～3个花序连生。

26 通天眼：羚羊角迎光可以透见直通角尖的细孔。

27 水波纹：羚羊角除角尖部分外，有十个到二十个隆起的波状环纹。

28 天沟：暹罗角（犀角）前面近底部的纵沟凹陷。

29 地岗：暹罗角（犀角）与“天沟”相对的底面上的脊状隆起。

30 马牙边：暹罗角（犀角）基部周边凹凸的部分。

31 方胜纹：靳蛇背部两侧各有黑褐色与棕色组成的菱形大斑纹二十四个，由菱形的顶端在背中线上相接形成的纹理。

32 乌金衣：牛黄外部挂有的黑色光亮薄膜。

33 挂甲（透甲）：取牛黄少许用水调和，涂于指甲上，能将指甲染成黄色并经久不褪，并有清凉感透入指头。

34 单门、莲花、三叉、四又：马鹿茸具有一个侧枝者习称单门；两个侧枝者习称莲花；三个侧枝者习称三叉；四个侧枝者习称四又。

篇9：酒店常用术语介绍

1.前厅岗位专业术语介绍 房务部：RoomsDivision 前厅部：FrontOffice 客房部：Housekeeping

大堂副理：AssistantManager宾客关系主任：GuestRelationOfficer 前台：FrontDesk

接待处：Reception/Check-in收银处：Cashier/Check-out领班：Captain主管：Supervisor

班次负责人：ShiftLeader

商务中心：BusinessCenter客房服务代表：Guestserviceagent(接待和收银合并之后的前台人员的称呼)简称GSA

电话总机：SwitchBoard接线员：Operator

预订处：RoomReservation礼宾服务处：Concierge

大厅服务处：BellService金钥匙：GoldenKey

行政楼层：ExecutiveFloor行政酒廊：ExecutiveLounge行李生：Bellman迎宾员：Doorman

夜审：EndofDay/Nightauditor

2．前厅服务项目专业术语介绍 入住：Check-in退房：Check-out

外币兑换：ForeignCurrencyExchange 问询：Information

接送机服务：Pickupservice叫醒服务：Wakeupcall

请勿打扰服务：DNDDonotdisturbed

失物招领：LostandFound

国内直拨和国际直拨电话：DDDandIDD(DomesticDirectDialandInternationalDirectDial)

对方付费电话：CollectCall3．前厅常用物品术语介绍：

住宿登记单：Registrationcard欢迎卡：Welcomecard订房凭证：Voucher 交接本：logbook信封：Envelope房卡钥匙：Roomkey

安全保管箱：SafeDepositBox

第二部分：

1． 客房统计和出售率统计的术语 预离房：ExpectedDeparture预抵房：ExpectedArrival

实际抵店：ActualArrival实际离店：ActualDeparture

续住：Extension

白天用房：Dayuse提前离店：EarlyDeparture提前入住：EarlyCheck-in

门市客：Walkin预定未到：NoShow

预定取消：Cancellation在店客人：Stayover

住店客人：InHouse

营业日报（dailyoperationsreport）：一份报告，一般由夜审制作，它总结24小时内饭店的财务活动，洞察与前厅部相关的收入、应收款、营业统计，以及现金交易。它又被称为经理的报告。

预测（forecasting）：预告活动和业务趋势的过程；房务部门制作的预测通常有可销售房预测和出租率预测；

出租率：OccupancyRatios：一种衡量饭店客房销售业绩的尺度；标准的住房比例包括日平均房价，每间可销售房收入，每位客人平均价格，多人居住统计数和出租房百份比；

每日平均房价（averagedailyrate，averageroomrate）：用客房净收入除以售出房数量产生的一种出租比例；

每位客人平均房价（averagerateperguest）：用客房净收入除以客人人数产生的一个出租比例；

多人居住百分比(multipleoccupancyratio)：一种用于预测餐饮收入、说明布草洗涤需求和分析日营业收入的比率；这些数据得自于多人居住百分比，或者由确定每间售出平均住客人数产生；也被称为双人居住比例；

每间可销售房收入（revenueper

availableroom）：一种注重每间可销售房营收的收入管理尺度；

房价变化报告（roomratevariancereport）：列出未以门市价售出的房间的报告；

2．房价术语(参考四五星级业务知识)门市价（Rackrate）：是由前厅部管理层制定的标准价格，列在房价表上，告诉总台接待员饭店各个客房的销售价格；

门槛价（hurdlerate）：在营收管理中，它是某一日期可接受的最低房价；

促销价（Promotionrate）：这种价格给予那些属于有吸引力的团体中的个人，以激励他们的惠顾。在特殊的淡季期间，也会把这种价格给给予任何一位客人，以提高出租率；

公司或商务价或协议价（Contractrate）：这种价格给那些经常为饭店或其连锁集团提供客源的公司；

团队价（Grouprate）：这种价格给团队、会议和使用饭店的大型会议。

奖励价（Encouragementrate）：为了争取潜在业务，这种价格给予那些有业往来的机构客人，如旅行社和航空公司的客人。还常常会为激励将来的业务，而向领队、会议策划人、旅游安排人以及其他能给饭店增加客房销售的人员提供这类价格；

家庭房价（Family-Planrate）：为携带儿童的家庭保留的房价；

小包价（Minipackagerate）：一间客房与其他活动如早餐、高尔夫球、网球或停车结合在一起的价格；

赠送价或免费（Complementary）：给特殊客人和/或重要工业巨头的房价。赠送价通常指客人住店期间免收房费，但客人用餐、打电话等其他消费需要付款；

服务费（surcharge）：通常为15%左右；

3．各类计价方法术语：（见四五星级饭店业务知识）

欧式计价（EuropeanPlan，简称EP）这种计价只计房租，不包括餐费，为世界上多数饭店所采用；

美式计价（AmericanPlan，简称AP）这种计价方式的特点是，客房价格不仅包括房租，还包括一日三餐的费用，多为度假型饭店或团体（会议）客人使用；修正美式计价（ModifiedAmericanPlan）简称MAP此种价格包括房租和早餐费用，还包括一顿午餐或晚餐（二者可以任选其一），这种计价方式比较适合普通旅游客人；

欧陆式计价（ContinentalPlan）简称CP客房价格中包括房租和欧陆式早餐

ContinentalBreakfast），欧陆式早餐比较简单，一般提供冷冻果汁、烤面包（配黄油、果酱）、咖啡或茶；

百慕大式计价（BermudaPlan）简称BP客房价格中包括房租和美式早餐（AmericanBreakfast）。美式早餐除包括欧陆式早餐的内容以外，通常还提供煎（煮）鸡蛋、火腿、香肠、咸肉、牛奶、水果等；

4．客房状况术语

RoomStatus：房间状态； Clean：干净； Dirty：脏；

OutofOrder：严重坏房； OutofServer：轻微坏房；

FrontOfficeStatus：前台状态； Vacant：空的；

Occupied：占用的，有人住

Reservationstatues：预订状态 Arrivals：预抵； Arrived：已到店； StayOver：在店； DueOut：预离； Departed：已离店；

NotReserved：纯空房，没有预订； Reserved：有预订的（将来某天）

各类房态缩写术语：

VC：（vacantclean）干净的空房，即OK房，可直接出售，安排客人入住； VD：（vacantdirty）脏的空房；

OC：（occupiedclean）干净的住房或干净的占用房；

OD：（occupieddirty）未打扫干净的住房；

DiscrepantRoom：矛盾房； Sleepout:外宿房；

Skipper:未结帐即离房，逃帐房；

Lightluggageroom:只带有少量行李的客房；

Noluggageroom：无行李房； OutofOrder：严重坏房； OutofServer：轻微坏房；

房间类型（ROOMTYPE）术语：（见饭店前厅服务与管理P63页）1)床具种类

单人床（Twin-sizeBed）；

双人床（Double-sizeBed）：包括大号双人床（Queen-sizeBed）和特大号双人床（King-sizeBed）隐蔽床（MurphyBed）婴儿床（BabyBed）

加床（ExtraBed）RollawayBed 2)客房类型

单人间（SingleRoom）；

标准间（StandardRoom）：放置两张单人床，我国饭店的大多数客房属于这种类型；

大床间（DoubleRoom）：该房间放置一张双人床，一般适合夫妻或商务客人使用；新婚夫妇使用时，称“蜜月客房”；

三人间（TripleRoom）：一般是房内放置三张单人床，供三位宾客同时入住，属经济房间。目前在中高档饭店中此类房间极少，多以在双人间加一张折叠床的方式来满足三人同住一间客房的要求； 套房（SuiteRoom）： 普通套间（JuniorSuite）豪华套间（DeluxeSuite）立体套间（DuplexSuite）

总统套间（PresidentialSuite）特殊客房：如残疾人客房（HandlingRoom）

内景房（InsideRoom）外景房（Outside

Room）角房（CornerRoom）连通

（Connectingroom）相邻房（AdjoiningRoom）

酒店的老大是总经理（GM），总经理下面是副总（DGM），房务总监DOR（管客房、前厅等），财务总监DOF或FC（管财务、采购、成本、电脑等），销售总监DOS（管销售、市场、公关、预定等），餐饮总监FBD（管餐厅、厨房、宴会厅等），人事总监HRD（管人事、培训等，有的还带管安保），工程总监DOE，管工程 电脑房，EDP