2017煤矿安康杯活动方案

关键词：井口大巷得到开展

2017煤矿安康杯活动方案（通用12篇）

篇1：2017煤矿安康杯活动方案

（一）开展“三讲”教育活动

开展“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”主题教育，要让职工看得到安全，听得到安全，学得到安全，安全文化深入人心。

1.加强“五个一”安全宣传阵地建设

（1）从井口到井下运输大巷为主的安全宣传教育“一条龙”。

（2）以地面工业广场、井口候车室为主的安全宣传教育“一条路”。

（3）以食堂广场橱窗、牌板为主的安全宣传教育“一阵地”。

（4）以井下采掘头面为主的安全宣传教育“一条线”。（5）以区队活动室或会议室为主的安全宣传教育“一园地”活动，营造安全生产浓厚氛围。

2.开展“十个一”活动

（1）读一本安全生产知识类的书。认真学习《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》或其他安全书籍。通过学习提高安全、法律意识，依法管理安全生产，依法维护职工安全生产权益，自觉遵守安全生产制度、规定。

（2）每人写一条安全生产体会。结合学习安全生产知识和安全生产实际，谈感触最深的体会。

（3）每人结合各自的生产岗位实际，提一条安全生产合理化建议。形成人人关心安全、时时注意安全的氛围。通过合理化建议发现安全生产中存在的问题，并及时解决。（4）查一起现场隐患或违章行为。结合合理化建议中提到的不安全因素，进行认真检查、核实，由专业组织进行安全隐患自查。

（5）做一件预防事故发生的实事。结合现场发现的安全隐患，认真进行分析，找出原因，制定措施，并认真整改，做到防患于未然。

（6）看一场安全生产事故展览或专题片。由综合管理部统一组织，全体员工参与。

（7）接受一次安全生产知识培训，努力提高个人安全素质和自主保安意识。由人力资源组、安监处负责组织，全体员工参与。

（8）忆一次安全事故教训，结合集团公司及兄弟单位发生的事故，认真接受事故教训，由安监处组织，全员参与。

（9）当一天安全检查员。全体员工参与，并将工作情况书面报安监处。

（10）组织一次安全知识抢答赛或参加一次安全生产签名活动。由活动办公室负责组织实施，全体员工参与。

3.抓好形势任务教育，加强政治业务学习。以此次“安康杯”活动为契机，讲困难、透家底、明前景，解疑惑，解矛盾，凝聚职工思想，牢固树立“越是困难越要抓好安全，抓不好安全更困难”意识，形成促进企业安全发展的强大正能量。综合部负责。

（二）加强班组建设，创建学习型班组，效益型班组班组作为企业管理的最小单元，作为企业生产组织最前沿的执行层，班组强则区队强，区队强则专业强，专业强则企业兴，加强班组建设，创建“双型”班组主要从以下三个方面入手：

1.提高班组长素质。班组长作为兵头将尾，其个人素质对整个班组的工作效率有很大影响，优秀的班组长要做到管得起、理得顺、统人心、出效益，各专业根据本专业特点制定详细的培训计划，细化培训内容，加强班组长的培训学习，要学业务，讲政治，更要学习如何降低成本，牢固树立“省下的就是赚来的”成本理念，同时班组长要积极学习，带动班组养成勤学、善学的良好习惯。

2.加强班组文化建设。目前班组成员年龄跨度大，思想意识差别较大，造成班组合作意识不强，尤其是年轻人思维比较活跃，寻求个性化发展意愿较为强烈，针对目前的情况，我们要适时的召开班组民主会议，会上大家畅所欲言，充分表达自己个人意愿，既要求同也要存异，增强班组的凝聚力，只有团结的队伍才是有活力、有干劲的队伍，各区队制定好计划表，每个月每个班组至少组织一次民主会议，既要谈工作也要谈思想，为企业的安全发展出谋划策，增强职工对企业的认同感，为企业增添活力。

3.提升班组管理规范化水平。煤矿工作安全第一，完善的制度是安全的保障，各班组要严格执行公司的各项规章制度，做到行为有规范，工作有目标，减少班组工作的随意性，把公司的规章制度落实到现场，开好班前会，班前会的好与坏，直接关系到本班次工作的质量，一个好的班前会要有以下几项内容：

（1）按计划组织学习煤矿安全知识，传达上级及公司下发的近期文件；

（2）确定本班次当日的生产计划及材料准备情况；（3）对重要地点，重点岗位，进行详细说明，排查薄弱人物；

（4）检查着装，劳动防护用品穿戴，上岗证，特殊工种操作证；

（5）班前点名，记录考勤。

（三）开展“三查三看三确保”活动

1.查思想，看安全意识是否存在薄弱项，确保职工牢固树立安全意识。深入开展安全思想作风排查整顿暨“反松懈、反麻痹、反侥幸”“三反”活动，对照党和国家有关安全生产的方针、政策及有关文件，检查职工群众对安全生产的认识，使广大职工充分认识到“思想上的隐患是安全生产的最大隐患”，进一步增强职工主动做好安全生产工作的责任意识，强化全员安全生产意识，推进安全生产工作的落实。

2.查制度，看安全制度体系是否有缺失，确保各项安全制度健全完善。主要检查是否真正贯彻执行安全生产责任制、“五同时”是否得到落实；各职能部门是否对安全生产负责，职工群众是否参与安全生产的管理活动；改善劳动条件的措施计划是否按年度编制和执行，安全技术措施经费是否按规定提取和使用。同时要检查安全制度体系是否与上级最新要求相一致，是否与当前安全形势相适应，是否与企业安全生产实际相衔接，现有制度是否执行到位，安全生产责任是否明确并真正落实，确保各项制度真正发挥作用。安监处负责。

3.查隐患，看身边是否存在盲区死角，确保安全管控在现场。实行安全隐患“四查”即职工“排查隐患”、专家“查找隐患”、职工代表“巡查隐患”和班组“互查隐患”，积极查找人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不确定因素和管理上的缺陷。对不安全、不稳定、不协调的各种现象加以汇总分析，看清内在的本质问题，进而加以调整改进，达到安全生产的目的。综合管理部、安监处负责，广泛发动全员参与。

篇2：2017煤矿安康杯活动方案

“安康杯”

竞

赛

活

动

实

施

方

案

年3月18日 201

3兴隆煤矿

“安康杯”竞赛活动实施方案

为进一步夯实矿井2013年安全生产基础,建设本质安全型矿井，全面提高煤矿安全保障能力，根据省总工会和省安监局《关于2013开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》黔工总字[2013]11号，以及州总工会和州安监局《关于2013开展全州“安康杯”竞赛活动的通知》州工总字

[2013]13号的文件精神，开展好“安康杯”竞赛系列活动，促进矿井安全生产形势持续稳定，矿井结合实际情况，经研究特制定本方案。

一、指导思想

全面落实科学发展观，以安全发展为指导原则，认真贯彻落实十八大、省委十一届二次全会精神以及中央、省、州、县经济工作会议精神，严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛活动为载体，发挥工会组织优势，积极组织实施全体员工安康工程，不断增强广大职工的安全健康意识和技术素质，杜绝违章作业，抵制违章指挥，遵守劳动纪律，强化班组建设，夯实安全基础，促进安全生产形势的持续稳定向好。深化企业安全文化建设，促进我矿安全形势继续保持稳定，进一步提高煤矿企业现场安全管理水平。

二、组织机构

（一）成立开展“安康杯”活动领导小组：

组长：xx

副组长：xx

组员：xxxxxx

领导组下设办公室，办公室设在矿安全科，xx兼任办公室主任，负责具体督促、检查各部门活动的开展情况。

（二）领导组职责

1、具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作；

2、对各班组 “安康杯”活动的工作进行检查、监督；

3、督促落实各班组安全隐患的整改情况；

4、确保“安康杯”活动取得实效。

三、活动目标

矿属各部门结合上级机关文件精神及兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿关于加强煤矿基础建设、加强班组建设及培训工作的相关要求，以班组长培训、“安全和谐型”班组建设，杜绝“三违”行为，加强煤矿基础管理为目标，进一步强化煤矿企业采掘一线班组建设，为实现2013年的安全生产总体目标打下坚实的基础。

四、活动时间

根据上级文件要求，将2013年4月1日—2013年12月31日定为2013年“安康杯”活动时间。

五、实施步骤

本次“安康杯”活动分为三个阶段：

第一阶段：4月1日—5月1日为宣传发动阶段。要求各部门负责人在本区域内大力宣传开展“安康杯”活动的目的、意义和活动主题，制定工作目标，做好开展“安康杯”活动的各项准备工作。

第二阶段：5月2日—11月10日为“安康杯”活动方案的实施阶段。要求各部门紧紧围绕“安康杯”活动主题，利用班前会、宣传栏、板报、安全文化橱窗等阵地，组织开展安全知识学习、安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺演出、观看安全录像片、安全宣誓、安全送温暖、安全横幅签名等丰富多彩的安全活动，营造安全氛围，普及安全知识，增强职工的安全意识。

第三阶段：11月10日—12月31日为“安康杯”活动方案的总结阶段。要求各部门对本部门“安康杯”活动情况进行总结，对“安康杯”活动开展效果进行评价，对“安康杯”活动中表现突出的先进单位和个人进行表彰。同时以6月“安全生产月”为起点，不断地开展各种丰富多彩的安全活动，不断深化企业安全文化建设，促进煤矿安全工作持续健康稳定发展。

六、活动要求

1、各部门要紧紧围绕强化班组建设，杜绝“三违”行

为的主题，结合“安全生产年”活动，制定“安康杯”活动的工作方案，指定专人负责活动开展工作，确保“安康杯”活动取得实效。

2、以“安康杯”活动为契机，紧紧围绕弘扬企业安全文化，加强班组安全管理的主题，强化班组建设，杜绝“三违”行为，解决影响矿井安全生产中存在的基础管理问题，尤其是反映在班组管理、基层建设、日常行为等方面的问题。强化对职工尤其是一线职工的反“三违”教育和培训。同时要认真开展好“安康杯”的宣传和发动。各部门要利用多种渠道组织开展多种形式的宣传教育工作，营造出浓厚的安全生产氛围，增强广大职工安全生产法律意识，普及安全生产知识。

3、雨季即将到来，各部门要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）工作作为“安康杯”活动的一项重要内容，做细，做好。建立灾害性天气预警和预防机制。建立雨季巡视制度。发现问题及时处理。

4、各部门要积极配合参与矿组织的有关“安康杯”的各项活动，积极推动“安康杯”活动的开展。

通过开展“安康杯”活动，有效推动“安全和谐型”班组建设进度，培育安全素质高、管理先进、团结向上的队伍，为矿井2013年的安全生产奠定坚实的基础。

篇3：2017煤矿安康杯活动方案

为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在项目部营造“安全管理、人人有责”的浓厚氛围；牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，创建“人人管安全、人人要安全”的和谐企业，突出“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，特制订本活动方案。

一、指导思想

以公司2017年工作会议作为指导思想并依据指挥部转发西藏自治区交通工程质量安全监督局下发的《2017年全区交通运输系统公路工程“安康杯”竞赛活动方案》，认真学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，申日贯彻落实学习总书记关于安全生产工作的系列重要讲话和指示精神及自治区第九次党代会精神，强化安全生产的责任意识和反“三违”管理，树立全员参与意识，把保障安全放在首要位置，通过多样安全培训和演练工作，提高全员安全防范技能和意识，促进公司安全发展。

二、活动时间和主题

活动时间：5月12日至6月

活动主题：强化红线意识、促进安全发展

三、工作目标

通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，把安全生产工作摆放到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；全员安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整改取得明显成效。

三、组织机构

为加强活动组织领导，我部成立西藏自治区交通工程质量安全监督局2017年“安康杯”竞赛活动工作领导小组：组长：李玉生副组长：张凯、付旭东

组员：姜涛、陈穎、程庆、刘浚、李东杭、鲁春梅

赵杨、梁宇、步玉杰

专职安全员：刘浚李东杭赵杨梁宇步玉杰安全领导小组下设办公室，办公室设在安保部办公室负责人：郭越（***）

成员：李东杭（***）

刘浚（***）

四、活动安排：

（一）利用多种形式深入开展安全生产宣传教育活动

1、从5月12日起，制作安全宣传横幅或在室内张贴安全月的宣传标语及相关的安全知识。对安全月活动进行大力宣传，营造安全月活动的浓厚氛围。2、5月15日至5月25日组织员工观看事故警示教育片，并对员工进行安全教育培训，对典型事故进行剖析，讲解安全知识。以同行业的事故为鉴，举一反三，组织员工通过事故分析会等形式，查找本单位存在的安全隐患，强化员工的安全意识，提高遵章守纪的自觉性，防止同类事故的发生。并结合我部本项目工程特点、重大危险源积极开展“安康杯”竞赛活动，并通过开展三级安全教育培训，使员工树立“三种意识”（即“人人珍惜生命、人人重视安全的意识，学法守法、安全行为的意识，从我做起、互相关爱的意识”），强化员工的“三种能力”（即“遵章作业、规范操作能力，自主保安、互相保安能力，紧急避险、应急处置能力”），提高全体员工安全生产意识和责任意识。

3、深入开展“反三违”活动，加强监督检查的力度，并进一步完善安全管理制度，规范安全生产行为，强化生产经营的安全管理，杜绝“三违”现象，确保安全生产工作的持续稳定。

4、每周开展一次安全讲评活动，加强班组交流。严格落实各项安全管理制度，组织岗位技能比武和开展争创安全生产优秀班组活动。

5、在“安全月”期间，组织人员认真学习《安全生产法》等法律法规，普及安全生产知识，积极参加有关部门组织的安全生产知识竞赛，提高员工的“三种意识”和“三种

能力”。

（二）开展“打非治违”和安全生产隐患自查自纠活动。各项目对各自区域内的设备设施、消防器材、安全疏散通道等进行自查自纠，对检查、整改情况存档备案。公司组织安全生产部人员对项目进行综合检查，对重点部位进行专项检查，对重大安全隐患制定整改方案，确定整改期限。

（三）组织开展安全生产应急预案演练活动。

“安全月”期间，各项目根据公司《安全生产应急救援预案》，在五月底组织全体员工开展事故预防、现场抢险、应急响应，以及逃生自救技能的演练活动，提高员工应急处置和救援、疏散能力，以及自我保护意识。

五、工作要求

安全生产月活动要以“强化红线意识、促进安全发展”主体为指导，紧密围绕公司安全生产工作、交通安全、防火安全工作安排，深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。

1、必须以对人民生命安全高度负责的精神，把“安全生产月”活动与日常安全管理工作和安全生产目标任务及“安康杯”竞赛活动结合起来，务求实效，务必把各项活动做细、抓实，推动安全生产各项工作的开展。

2、结合自己的实际情况，开展形式多样的宣传教育活动，动员广大员工积极参与。通过活动开展，排查安全事故隐患，切实提高员工的安全技能及“三种意识”和“三种能力”。

3、安全月活动期间，公司安质环保部对安全生产月活动进行安全检查综合评比。对开展活动不重视效果较差的部门或班组进行通报批评。

4、安全生产月和“安康杯”竞赛活动的同时，我部积极开展隐患排查治理活动，构筑群防群治安全生产放线；组织动员广大职工从本职岗位做起，从自身坐骑，深入开展“查身边隐患，保职工安康、促企业发展”、“安全生产隐患随手拍”，全面排查消除各类隐患，努力防范和遏制各类事故。建立重大隐患治理情况向负有安全生产监管部门报告。形成自查、自改、自报封闭管理体系，实现安全生产隐患排查治理工作的常态化、制度化、规范化。

5、将开展安全月活动方案及总结上报。

6、定于6月20日前由工程部组织进行全员考试，考试成绩在公司进行公示，其中考试成绩前三名进行奖励（第一名500元、第二名300元，第三名200元），后三名进行以上金额相应处罚。

篇4：煤矿安康杯竞赛实施方案

一、指导思想

认真贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，深入贯彻落实关于安全生产工作的一系列重要指示精神，全面落实省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，牢固树立安全生产“红线”意识，坚定安全发展理念，将“安康杯”竞赛纳入到省总工会组织的“云岭职工跨越发展先锋活动”中，结合劳动竞赛的开展，推进企业安全文化建设，提高企业管理者安全生产意识和管理水平，积极组织开展职工安全生产活动，不断提高职工安全健康素质和职业道德素养，树立正确的安全生产价值观，为促进全市安全生产形势持续稳定好转，实现经济社会持续健康发张建功立业。

二、成立组织机构

(一)成立 “安康杯”竞赛领导小组：

组长：刘长庆(矿长)、

成员：李德育、包崇辉、夏跃群、熊定松、杨万浩、秦庆旺、方其甫、朱财勋、董祥林、秦庆锋

领导组下设办公室，办公室设在矿安全科，负责具体督促、检查各科室班组活动的开展情况。

(二)领导组职责

1、具体负责“安康杯”竞赛活动的组织、安排和协调工作;

2、对各各科室班组 “安康杯”活动的工作进行检查、监督;

3、在全矿井开展隐患大排查大检查活动，督促落实处隐患的整改情况;

三、活动目标

矿属各部门结合上级机关文件精神及炉房沟煤矿关于加强煤矿基础设施建设和标准化建设、加强班组建设及培训工作的相关要求，以 “安全和谐型”班组建设，杜绝“三违”行为，加强煤矿基础管理为目标，进一步强化煤矿企业

采掘一线班组建设，实现零伤亡目标，为实现20的安全生产总体目标打下坚实的基础。

四、活动时间

根据上级文件要求，将年5月15日—2015年11月5日定为2015年“安康杯”竞赛活动时间。

五、实施步骤

本次“安康杯”活动分为三个阶段进行实施：

第一阶段：5月15日—5月31日为宣传发动阶段。要求各部门负责人在本区域内大力宣传开展“安康杯”活动的目的、意义和活动主题，制定工作目标，做好开展“安康杯”竞赛活动的各项准备工作。

第二阶段：6月1日—10月31日为“安康杯”活动方案的实施阶段。要求各部门紧紧围绕“安康杯”活动主题，利用班前会、宣传栏、板报、安全文化橱窗等阵地，组织开展安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺演出、观看安全录像片、安全宣誓、安全送温暖、安全横幅签名等丰富多彩的安全活动，营造安全氛围，普及安全知识，增强职工的安全意识。

第三阶段：11月1日—11月5日为“安康杯”活动方案的总结阶段。要求煤矿各科室班组对本科室班组“安康杯”

竞赛活动情况进行总结，对“安康杯”竞赛活动开展效果进行评价，对“安康杯”活动中表现突出的先进科室和个人进行表彰。同时以6月“安全生产月”为起点，不断地开展各种丰富多彩的安全活动，不断深化企业安全文化建设，促进公司安全工作持续健康稳定发展。

六、竞赛活动内容

1、各部门要紧紧围绕强化班组建设，杜绝“三违”行为的主题，结合“安全生产年”活动，制定“安康杯”竞赛活动的工作方案，指定专人负责活动开展工作，确保“安康杯”活动取得实效。

2、以“安康杯”活动为契机，紧紧围绕强化班组建设，杜绝“三违”行为的主题，解决影响矿井安全生产中存在的基础管理问题，尤其是反映在班组管理、基层建设、日常作业行为等方面的问题。强化对职工尤其是一线职工的反“三违”教育和培训。同时要认真开展好“安康杯”的宣传和发动。各部门要利用多种渠道组织开展多种形式的宣传教育工作，营造出浓厚的安全生产氛围，增强广大职工安全生产法律意识，普及安全生产知识。

3、雨季即将到来，各部门要把雨季“三防”(防洪、防排水、防雷电)工作作为“安康杯”活动的一项重要内容，做细，做好。建立灾害性天气预警和预防机制。建立雨季巡

视制度。发现问题及时处理。

4、各部门要积极配合参与矿组织的有关“安康杯”的安全知识、安全演讲等一系列竞赛活动，积极推动“安康杯”活动的开展。

5、各科室和班组要积极开展各自分管领域隐患大排查大检查活动，对检查出来的隐患按照“五定原则”落实整改，整改好后报煤矿“安康杯”竞赛活动领导小组进行验收，领导小组要对各科室和班组隐患整改验收情况做详细的记录作为表彰的依据。

七、总结表彰

通过开展“安康杯”活动，有效推动“安全和谐型”班组建设进度，培育安全素质高、管理先进、团结向上的队伍，为矿井20**年的安全生产奠定坚实的基础。对于在煤矿开展的“安康杯”竞赛活动中取得突出成绩的科室、班组和个人，煤矿应拿出一部分资金，对在活动中取得突出成绩的进行奖励。

宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿

篇5：2017煤矿安康杯活动方案

“MsoNormal” style=““>全力构筑安康矿区打造标杆示范矿井

“MsoNormal” style=““>----枣泉煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料 “MsoNormal” style=““>

“MsoNormal” style=““>枣泉煤矿是自治区党委政府、神华集团及神宁集团实施西部大开发战略、实现资源优势向经济优势转化、带动***全民实现小康社会目标的重点工程和主力生产矿井。枣泉人以28个月建成了500万吨/年东翼采区、26个月建成300万吨/年西翼采区的枣泉速度，树立了建设速度快、达产标准高、管理创新强、环境保护好、文化氛围浓、文明效果显的枣泉标杆。先后

荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国水土保持先进单位、全国“与祖国同庆、与健康同行”先进单位、国家特级安全高效矿井、全国“双百工程”先进单位、自治区“五一劳动奖状”、自治区“创双优”先进单位、自治区环境保护先进单位、自治区环境友好工程、***市、灵武市、神宁集团文明单位的荣誉称号。而今，枣泉人正以时不我待的姿态向着建设千万吨大矿的目标发起最后的冲刺！骄人的成绩，昂扬的斗志，和谐的环境，这一切，都得益于矿井“以人为本”的执企宗旨，而扎实开展的“安康杯”竞赛活动，则为实现这一宗旨打造了和谐的人文环境。安康文化催生了枣泉独特的人文环境，让枣泉煤矿在聚拢人气、凝集人心，科学发展、安全高效建设中做出了显著的成就。

“MsoNormal” style=““>2010年，全矿共有员工1657人，其中女职工159人，原煤产量完成820.17万吨，完成年计划的110.83%；掘进进尺完成18389米，完

成年计划的100%，商品煤销售816.78万吨，完成年计划的107.65%，利润完成97368.14万元，安全上杜绝了轻伤以上人身事故及重大非伤亡事故，实现了安全管理、生产经营跨越式发展。

“MsoNormal” style=““>

一、加强领导，建立运作机制

“MsoNormal” style=““>企业的可持续发展什么最重要----安全发展最重要，员工的安全健康尤为重要！这就是枣泉煤矿持续开展“安康杯”竞赛活动的“理论依据”。我们正确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任，狠抓落实。一是建立了强有力的组织机构。从矿到各区队、班组，自上而下成立了由各级党政一把手担任组长，分管安全、生产的副矿长、工会主席任副组长，工会、调度、安管、动力、组宣、人力等部门的负责人组成的“安康杯”竞赛活动领导组，并且制定了目标责任制，明确了工作职责，形成了主要领

导亲自抓，分管领导重点抓，工会、安管具体抓，员工群众一齐抓的管理体系；二是建立了良好的运行机制。按照集团公司的整体安排部署，矿及时召开专题会议研究部署今年群安工作及“安康杯”竞赛活动，先后下发了《关于认真抓好2010年群众安全工作的通知》、《关于开展2010年“安康杯”竞赛活动的通知》、《关于开展安全生产月活动的通知》《关于加强班组建设工作的通知》、《关于开展第一个百日安全活动的通知》等6个文件，使得活动层次分明，重点突出，组织有序。三是建立激励机制。为激发职工搞安全、促发展的积极性，我们对各区队实行了“4.4.2”安全结构工资制，即：安全占40%、工程质量占40%、工作任务占20%，实行了安全事故一票否决制。同时，在2010年的一号文件中明确规定对“不安全行为”人员及安全事故的管理奖罚办法。对实现安全长周期的生产单位进行重奖。否则予以相应处罚。做到了“机构、责任、机制、经费”四到

位，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。

“MsoNormal” style=““>

二、引导宣传，增强全员安全意识

“MsoNormal” style=““>加强宣传舆论，通过生动活泼、丰富多样的教育活动，提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容，也是企业实现安全生产的基本前提。我矿始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以提高员工安全意识为先导，以“加强班组安全建设，强化一线教育管理”为主题，把“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“百日安全”活动及“决战四季度”活动紧密结合起来贯穿于活动全过程，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。强化宣传教育。我们在枣泉人、广播等媒体上开辟了“安康杯”竞赛宣传专栏，深入宣传“安康杯”竞赛活动的目的意义，及时报道活动的开展情况，总结和反映各单位的好做法、好经验，指导和推动基层工作。营造安全氛

围。我们通过悬挂标语，电子大屏幕、枣泉煤矿网站及基层队组黑板报、安全文化长廊、安全文化广场、宣传橱窗等形式，大造声势，营造了浓厚的安全氛围。在今年“安全生产月”活动期间，我们在矿区主要街道悬挂标语50多幅，印发宣传资料300多份，发放《煤矿职工必修的8堂课》、《安全生产普及知识百问百答》、《矿井安全知识手册》1000余册，制作安全漫画、事故案例图版30多块。并组织全矿1600多名员工进行安全签名、安全宣誓活动，演出了6个安全文艺节目，组织全矿各单位共20个代表队、180多名男女运动员身披安全绶带，进行了环工广安全长跑接力比赛。组织知识竞赛。根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等内容，结合我矿安全生产实际，采取全员安全答题及10支代表队参赛、300名员工参与的矿内安全知识竞赛等方法，先后举办了4次各类形式的安全知识竞赛，在

今年举办的“安康杯”安全知识大赛中，各单位员工踊跃参加，各基层单位主要领导带领300余名拉拉队身临现场助威，场面十分热烈，干部员工知法、守法、用法的意识大大增强。举办安全演出。我们积极组织了若干个业余安全文艺团体，通过深入井下，深入现场采风，创作和编排了19个小品、相声、诗歌朗诵文艺节目，奔赴银南银北1000多公里10个矿区、煤化工单位进行慰问演出，受到百里矿区万名员工一致好评。在我矿重点工程期间，先后到区队、井口进行巡回演出26场次，员工观看人数达3000多人次，同时，通过身边的人演身边的事，在员工中产生了强烈反响，受到了广大员工的欢迎。培育安全文化。我们坚持以人为本、创新管理，以文化影响思想，思想影响意识，意识指引行为，通过举办安全文化建设等各类形式的征文活动，使广大员工树立了新型的安全价值观念和管理理念。2010年，我们先后举办了3次“我与安全”、“安全伴我

行”、“安全在我心中”等征文活动，共收到各类安全文章301篇，其中有16篇被华夏能源报、宁煤人刊用，同时，我们还在区队、班组举办了十余场事故案例演讲会，通过当事人、工伤员工家属生动演讲，大大增强了安全宣传的感染力。通过开展全方位的宣传教育，广大职工群众的安全意识明显增强，“煤矿能够做到不死人，瓦斯超限就是事故”、“生命高于一切，责任重于泰山”的安全理念深入人心，成为全员的自觉行动，真正实现了“三个转变”，即：“要我安全”向“我要安全”转变；“他律”向“自律”转变；“静态达标”向”动态达标”转变。

“MsoNormal” style=““>

三、强化培训，规范员工安全行为? “MsoNormal” style=““>枣泉煤矿把人才培养作为矿井发展的“生命工程”，在培养人才上不惜血本，舍得投入，矢志不渝地强力推行人才跨越式成长战略，不遗余力引导、激励、推动员工成才成长。为使员工学法、守法、遵章作业，我们认真组织员工学习和掌握安全生产知识，全方位开展岗位技能、安全技术培训和继续工程教育工作，首先是强化教育培训硬件设施不惜血本，为员工提供优越的学习环境。矿井下决心先后投入资金100万元，不断打造完善了条件一流的员工教育培训中心，一流的电教系统一直可以延伸到各区队会议室，让员工在班前会20分钟的培训时间充分享受现代化电教设备的便捷。矿还拿出100万元装备科技阅览室、文化图书室，安全文化长廊，为每个车间工会组建了科技课堂和青年书屋。全面加快了全矿员工的岗位技能成才步伐。

“MsoNormal” style=““>其次，完善培训机制，经矿井多方论证、集思广益，出台了《枣泉煤矿人才发展战略规划》、《枣泉煤矿教育培训管理办法》、《枣泉煤矿十大培训工程实施办法》、《枣泉煤矿班组建设实施办法》等几个全范围，全覆盖的人才发展纲领性文件，实现了员工安全培训制度化、规范化。为搞好员工

安全培训奠定了坚实的基础。自“十大培训”工程实施以来，全矿共有118人获得了技能晋级，18人通过集团公司后备专家评审，全矿已拥有10名“金牌员工”，31名“银牌员工”和81名“铜牌员工”，极大的缓解了技能人才紧缺的局面。广大员工通过培训，不仅掌握了安全知识，而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理事故的能力。现在，枣泉煤矿成为宁东基地的“人才摇篮”。

“MsoNormal” style=““>

四、突出维护，创造良好的安全环境? “MsoNormal” style=““>员工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创造了良好的安全生产环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持向科技进步、技术创新要安全，2010年投入安技措工程资金588.72多万元，完善安全生产设施，提高安全装备水平。并组织技术工程人员先后试验成功了“锚杆支护全套技术”，改进了矿井

瓦斯监控系统，研发应用了双风机双电源自动切换装置及采煤机、掘进机内喷雾系统，改善了生产环境，确保了安全生产。在软环境方面，我们实现本质安全管理体系、监察体系、后勤保障体系抓安全的作用，一是在加大安全质量标准化建设的同时，充分发挥群监队伍的作用。2010年矿加强了群监队伍建设，把业务熟练、责任心强、工作踏实的员工选聘到群监岗位上来，坚决杜绝了由班组长兼群监员的不合理现象。并加大群监员安全教育培训、量化考核指标，2010年举办群众安全网员培训班2期，为全矿61名群众安全监督网员配备了“群众安全监督网员”臂章，在加强群监信息的交流和传递上，狠抓检查问题的整改落实。教育引导广大员工增强自保、互保、联保意识和能力，自觉抵制“不安全行为”，消灭事故隐患、强化了现场安全管理。截止10月底共发放网员津贴11.2082万元。二是定期组织监督检查劳动环境、安全卫生、劳动保护用品发放、带薪休假的执行情况，2010年共组织126名职工代表，召开了后勤福利和劳动保护座谈会，就工资奖金发放、员工休息、员工通勤、职工班中餐、职工宿舍管理等问题进行了座谈讨论，并及时将职工代表提出了的问题，分职责、分部门的落实下去，并将问题落实整改情况予以通报，问题整改率达到100%。三是抓实扶贫帮困工作。枣泉煤矿始终坚持开展节日慰问、伤病探访、金秋助学、一对一结对子等多种形式的扶贫帮困工作，帮助和引导员工坚定靠岗位成才，靠业绩解困，靠自身努力度过难关的信念，千方百计解决他们的实际困难。截止11月底，共走访慰问困难员工、伤病员工及家属36人次，矿中层干部、区队队干“一助一”结对子共发放慰问金4.38万元，组织全矿爱心捐款9.33万元，为集团公司扶贫基金捐款11.58万元，发放职工供养直系亲属生活补助3.468万元，发放金秋助学金4.1万元。使灾困员工及生产一线员工深深的感受到矿党政的关心

与关怀。女工家协组织11次580余人到井下一线送温暖、献爱心，送去水果650斤、毛巾1200条、洗头膏800瓶、食品等800多份。各车间工会共组织了8次460余人的家协成员，开展井下“鹊桥认亲”联谊会和“家属认亲”活动，让未婚女青年、职工家属亲临生产一线，感悟真实工作场景，用亲情和祝福送去了矿嫂、女友们对矿工兄弟的关爱和挂念。四是抓好“鹊桥会”工作。由于枣泉煤矿的员工大多为“80”后，关心青年员工的婚姻问题，是枣泉煤矿领导班子一直思考和重视的的要事，2008年年底矿下发了《关于成立枣泉煤矿“鹊桥会”的通知》，明确了组织机构、任务目标和奖励办法。2008年12月率先成功组织周边矿区60多名女青年到矿与100多名青年员工开展“青工联谊”活动，2009年8月26日组织18对新人和100名青工到黄沙古渡参加枣泉煤矿浪漫“七夕”青年联谊活动，收到了良好的效果。除此之外，矿领导、工会为每对新人送去祝福和纪念品。凡本

矿员工结婚，按照双方、单方分别送600至300的结婚礼物，体现了企业的暖暖真情和浓浓爱心。截至10月底，共促成85对。这些活动的开展，在全集团、灵武地区引起了强烈的反响，为创建和谐矿区起到了积极的推动作用。五是建立了职业病危害评价、职业病危害防治控制体系，对职业危害因素监测及职业健康检查情况及时预控。2010年举办职业病预防培训班2期340人次，9月中旬有安排全矿1640余名员工做健康检查，并为每位员工建立了职业健康档案，保障了员工的合法权益。3月中旬，煤炭灵武中心医院防疫站对我矿井下主要大巷及工作面粉尘浓度、噪声等项目进行了作业场所职业病危害现场监测，监测报告显示各项防治指标均达到国家所规定的标准。通过以上工作很好地控制和消除了职业病的发生，受到了自治区卫生监督所检查组的肯定。

“MsoNormal” style=““>

五、抓管理，重实施，班组建设深入推进

“MsoNormal” style=““>班组是企业管理的终端。在班组建设管理上，坚持管理重心下移、关口前移，把管理的触角延伸到点、到人，并以精细化管理为手段，强化班组流程管控，不断提高班组管理水平和管理效能。为推动班组建设工作，全面提升班组管理水平，矿按照集团公司班组建设会议精神，补充修订了《关于进一步加强班组建设规定的通知》，建立健全了班组建设管理制度。在对全矿班组建设工作进行认真总结分析的基础上，创建了“345” 班组管理模式，即“员工三能、岗位四标、现场五化”，在全矿强力推行。同时，在全矿64个班组中大力开展创建“工人先锋号”班组、学习白国周班组管理法、并积极开展班组“三无、六比”劳动竞赛和算好“四笔帐” 活动，每个月矿班组建设领导小组成员，严格按照矿班组建设考核验收细则，分专业对全矿的所有班组以百分制形式予以量化检查和考核，对评选出的”五型”班组、优秀班组长，在矿月度班组建设

工作会议上集中表彰，并要求受表彰的“五型”班组的班长必须携带家属，由矿长为“五型”班组的班长颁发奖金，矿党委书记为家属颁发锦旗，对当月评选出的最差班组，要求班长携带家属上台做警示发言，并给警示旗。1～11月份共表彰了23个班组，发放奖金12.63万元。在全矿开展“对标一流、创先争优”活动中，综采二队生产一班班长柴强荣获集团公司“十佳班组长”，奖励价值15万元的小轿车一辆，他所带的班组荣获中央企业“红旗标杆班组”荣誉称号。综采二队被评为枣泉煤矿“标杆区队”，并奖励综采二队20万元。综掘队检修班荣获自治区“工人先锋号”，机电队机修班班长徐龙刚荣获自治区“十佳”班组长。

“MsoNormal” style=““>凭借“安康杯”竞赛系列活动，全面提高了全矿员工的安全意识和技术操作能力，促进了矿井和谐建设，营造了浓厚的人文关怀氛围，构筑了拴心留人的环境，为枣泉煤矿科学发展、安全发展奠定了坚实的人文基

篇6：2017煤矿安康杯活动方案

为深入贯彻党的十七大有关安全发展、和谐发展的要求，推进本质安全和诚信企业创建，提高广大干部职工安全生产素质，增强安全生产意识和自我保安能力，提高企业安全管理水平，有效预防重大事故的发生，创建安全、和谐矿区，根据某矿司[2009]37号《关于2009年开展“安康杯”竞赛活动的通知》文件

精神，结合企业实际，经矿研究，制定我矿2009年开展“安康杯”竞赛活动实施意见。

一、竞赛总体要求和目标

1、总体要求。以科学发展观为指导，以“保增长、促转型、防风险、创和谐”和矿“　1234”　工作目标为中心，以创建安全诚信企业，强化自主管理为主线，以“安康杯”竞赛为载体，以防事故、查隐患、促治理，规范职工安全行为为重点，规范、创新各项工作，广泛组织开展“十个一”活动，积极开展各项群众安全活动，切实维护职工安全健康权益，争创全集团一流本质安全矿井，为企业转型振兴创造良好安全环境。

2、总体目标。杜绝重大伤亡事故和一级非伤亡事故。因违章造成的各类事故比2008年下降50%，地面单位杜绝重伤及以上人身事故；本质安全评估确保a类，质量标准化确保一级，打造集团公司一流质量标准化矿井，全力创建本质安全型示范矿井。

二、竞赛主题

“科学发展抓预防，预防为主重教育”。

三、组织领导

略

四、“安康杯”竞赛考核标准

见附表。

五、几点要求

1、加强领导。各单位要进一步提高开展“安康杯”竞赛活动的认识，党政主管亲自抓好这项工作，成立“安康杯”竞赛活动领导小组。结合本单位实际，制定“安康杯”竞赛活动实施方案，广泛组织发动职工有计划、有步骤、有目标、有内容、有检查、有考核的开展“安康杯”竞赛活动。班组和职工参赛率达到100%。各单位要将“安康杯”活动方案于　4月15日　前报矿竞赛活动办公室。

2、加强安全宣传教育，营造安全氛围。充分利用一切宣传教育工具和形式，大力宣传党和国家有关安全生产方针、法律、法规，宣传我矿2009年奋斗目标，创新宣传教育方式和形式，重点开展“安全第一、以人为本”安全理念，安全诚信企业创建，安全自主管理、安全知识、安全规章、安全行为规范、正反两方面安全生产案例的宣传教育，要充分体现知识性、专业性、实用性、和实效性，让安全理念、安全防范知识和技能内化于心，固化于行。全面提高职工安全防范意识和安全防范能力，为实现我矿各项奋斗目标提供强力思想保证。

3、围绕中心，创新形式，大力开展各项群众安全活动。各单位要围绕高水平本质安全型矿井和安全诚信企业创建，在广泛组织开展“十个一”活动的同时，不断创新群众安全工作的方法、途径和形式，积极开展以防事故、查隐患、促治理为重点的各项群众安全活动。充分发挥群众安全监督检查队伍和三级安全网络作用，加大现场安全监督检查力度。加强安全班组创建，积极开展各项安全生产竞赛和安全评优选树活动。深入开展以规范安全行为，自觉遵章指挥、遵章作业为内容的“三违”治理活动，引导干部职工全员、全方位、全过程、全天候的搞好安全生产。

4、结合多种形式，推进“安康杯”竞赛活动的深入开展。各单位要将开展的安全活动与“安康杯”竞赛相结合，充分发挥“手指口述”、“职工安全自我评价”、“四查一促”、“全员安全诚信承诺”、“劳动保护示范工会创建”等有效形式，不断完善竞赛机制，全面推进安全自主管理和一流本安、诚信企业创建，促进企业安全形势持续稳定发展。

篇7：2017煤矿安康杯活动方案

环境问题整改方案

2017 年 6 月 2 日仁怀市安康煤矿有限公司环境问题整改方案

矿

长：

矿总工程师：

安全副矿长：

生产副矿长：

机电副矿长：

生产调度长：

编

制

人：

姜龙艮

2017.6.2仁怀市安康煤矿有限公司环保问题整改方案

2017 年 6 月 2 日仁怀市环保局到安康煤矿进行检查，下达环境问题限期改正通知书（仁环监建〔2017〕15 号）。存在以下环境问题：一、污水处理设施运行不正常，污水管网建设不规范。二、污水处理设施未安装专用的电表和流量计。三、污水处理设施未建立运行台账。上述行为违反了《环境保护法》之相关规定，现依法责令你矿对存在问题限期于 6月 12 日前完成整改。

现针对以上问题，我矿高度重视，于 6 月 2 日下午立即召开了领导班子会议，会议之前到污水处理现场查看了解情况，会议决定成立领导组织机构专门落实我矿存在的环境问题。

一、安康煤矿环境问题整改领导小组：

组

长：刘俊彪（董事长）

副组长：何亮（总经理）陈应隆（行政副总）姜龙艮（矿长）

成员：雷天红（生产矿长）

王昭才（生产调度长）

谢恩广（安全矿长）

唐兴其（机电矿长）

杨文胜（总工程师）

王世强（办公室主任）

领导小组工作分工如下：

组长刘俊彪，对仁怀市环保局此次检查出的环境问题的整改全面负责，并保证人财物的到位和落实。

副组长何亮，协助组长完成仁怀市环保局此次环境问题的整改工作，并直接负责联系有资质的第三方洽谈、签订协议、明确责任、交付使用，并安排办公室及时按照程序办理排污许可证。

副组长陈应隆，协助组长负责对此次环境问题整改的物质采购等后勤保障工作。

副组长姜龙艮，协助组长负责此次环境问题整改工作的现场处理（建中转池、生活污水收集池等的建设）的安排落实。

成员，在组长的领导下，具体负责好此次环境问题的整改，服从安排、听从指挥，编制整改方案，并按照职责分工予以落实。唐兴其、王世强负责在交付第三方运行之前的运行人员的工作安排落实。

二、存在的环境问题（含自查问题）及整改方案如下：

（一）存在的环境问题之一，污水处理设施运行不正常，污水管网建设不规范。

拟采取的整改措施：由机电矿长唐兴其安排机修人员对污水处理设施进行维修维护，并在第三方进场之前安排人员现场操作值守，确保能正常使用；由生产调度长王昭才带领人员全面清理矿区内的所有管网，该堵就堵，该换就换，该撤就撤，使之符合环境问题整治的要求。

（二）存在的环境问题之二，污水处理设施未安装专用的电表和流量计。

拟采取的整改措施：由机电矿长唐兴其负责计划电表、流量计的申请购买并及时安装到位，并尽可能请第三方公司及早进场便于指导安装工作，少走弯路。

（三）存在的环境问题之三，污水处理设施未建立运行台账。

拟采取的整改措施：由机电矿长唐兴其安排运行人员据实填写各种运行记录，安全矿长和办公室随时抽查、检查。

（四）存在的环境问题之四，未办理环境影响评价审批手续。

拟采取的整改措施：由矿办公室派出人员向仁怀市环保局咨询、衔接，了解办理程序和方法；并报请集团公司派人协助。

（五）存在的环境问题之五，排污许可证过期。

拟采取的整改措施：由矿办公室派出人员与仁怀市环保局衔接、咨询抓紧申请办理。

（六）存在的环境问题之六，生活废水没有处理。

拟采取的整改措施：由领导小组联系施工单位在食堂侧边建生活废水收集池，对矿生活废水收集，并由机电矿长唐兴其计划水泵和管道的购买安装，使生活废水得到处理后达标排放。

以上环境问题的整改完成时间均要求在 2017 年 6 月 12日前完成。

三、关于矿区管网建设的特别说明：

我矿生活区与生产区之间有一条中枢去茅坝的公路，故而原来设计的管路自污水处理池至办公楼这边采用的是埋管，但有水井盖可用于检修，即在公路两侧都有。

为了彻底整改我矿的环境问题，经我矿班子成员现场查看，研究决定在我矿食堂外侧建一个经污水处理系统处理后的中转明池，在排放管路上安设流量计，利于各级领导现场检查；并在食堂后面建一个生活污水收集池，用新购买水泵水管抽回至污水处理系统统一处理后达标排放。

附件：1.矿区管路布置示意图。

2.仁怀市环境保护局环境问题限期整改通知书

篇8：安康杯活动方案

一、指导思想：

以科学发展观为统领，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，以维护职工的安全健康权益为重点，推进安全生产管理，落实安全生产责任制，强化安全生产的基础工作，不断提高管理者的安全技术和管理水平，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，杜绝重、特大事故的发生，从而达到和谐平安的目标。

二、参赛范围：

各直属企业、基层供销社。

三、活动内容和方法步骤：

“安康杯”劳动竞赛活动的内容：一是落实安全生产和企业有关的法律法规以及规章制度;二是加强安全生产知识教育和培训;三是进行安全设施、工器具检查(各单位要对所属门店、仓库、设备、设施进行一次全面的安全检查);四是根据实际情况，组织职工进行安全知识竞赛答题活动，并组织实践操作演练活动，提高职工安全素质和管理水平;五是加强安全事故应急救援预案演练，把“劳动竞赛”、“安全月”活动有机结合起来，在确保人身安全的基础上，保证劳动竞赛顺利进行;六是落实安全生产责任制、督促落实劳动安全各项条款。

在竞赛活动中，围绕“安全第一、预防为主”的方针，突出抓好职工安全生产知识普及教育和培训工作，要把学习教育培训与生产实践结合起来，通过各项具体活动，使“安康杯”竞赛活动落实到每一个部门、每一名职工。

具体实施步骤如下：

1、宣传动员阶段：召开安全生产动员大会，充分利用各种形式，大力宣传竞赛活动，使广大职工了解“ 安康杯”竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准，并积极参加竞赛活动。

2、组织实施阶段：组织实施阶段，是整个活动具体实施的关键性阶段，要按照活动内容和考核标准，有条不紊地把活动开展好。从6月中旬开始，在市社的统一安排下，竞赛活动领导小组将深入一线了解各部门班组职工参加竞赛活动情况，对活动进行指导和检查。各部门要结合实际，通过多种方式，将好的经验、典型及时反馈到市社竞赛活动领导小组，并组织交流推广。

3、总结评比阶段：各单位要对竞赛活动的情况形成书面材料及时上报市社竞赛活动小组，竞赛活动小组将对各单位开展活动的情况进行一次全面的检查和总结。

四、组织机构：

为加强对“安康杯”竞赛活动的领导，市供销社成立“安康杯”竞赛活动领导小组，负责竞赛工作的组织领导。组长：从永超;副组长：章大全、余刚;成员：陈贞润、王多根、张云峰、江庭来。

五、工作措施和要求

1、加强组织领导。各单位行政一把手要负总责，从思想高度重视，积极配合抓好此次活动，层层抓落实，使“安康杯”竞赛活动真正落到实处。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律法规，防患于未然。

3、认真落实安全生产目标责任制，坚决执行“一票否决”制度，层层签订安全责任状。

4、加强宣传教育，进行深入广泛的发动，使广大员工充分认识到搞好竞赛活动的重要性和深远的意义。以这次活动为契机，依据《安全生产法》等法律法规进一步健全各项规章制度。

5、组织进行安全检查。做好监督改进工作，进行经常性的安全检查工作，查意识、查隐患、查落实，切实把安全工作落实到实处。

篇9：安康杯活动方案总结

“安康杯”活动总结

中铁十一局集团有限公司

惠罗高速公路第一合同段项目经理部

二零一三年六月 “安康杯”活动总结

根据惠罗高速公路项目部办关于开展公路工程“安康杯”建设活动实施方案的有关要求，牢固树立安全发展理念，坚持“全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，着力深化“三项建设”和“三项行动”。以“安康杯”竞赛为载体，不断提高广大职工的安全意识和素质，提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性。以重难工程建设为重点，以创建“安全合格班组”为载体，促进班组安全建设和管理，推动“安康杯”竞赛向纵向发展。积极开展各项工作，狠抓落实，确保了各项工作平安顺利的完成，实现了本工程既定的安全生产目标，现将本工程在创建“安康杯”的工作情况总结汇报如下：

一、开展创建“安康杯”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “安康杯”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“安康杯”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“安康杯”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“安康杯”创建工作的开展

“安康杯”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对移动模架安全施工、现场安全隐患、深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为高墩施工临边防护及移动模架施工临边防护设施建设。针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、加大深基坑管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

3、加强安全管理。加强土石方、路基、涵洞施工防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是高空作业时高空坠物的防护，同时安排专职安全员现场监督管理。施工现场，禁止闲人进入。

4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行标准化施工和安全管理规范作为确保施工生产安全的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。

乘此次“安康杯”建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

中铁十一局集团有限公司惠罗高速公路第一合同段项目经理部

篇10：安康杯竞赛活动方案

一、竞赛的总体要求和目标

（一）总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织实施群众性安康工程，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进我校现代化安全管理、安全文化建设、教职工安全健康培训教育。以各部门“安康杯”竞赛，促进学校安全建设和管理。以开展各种安全文化活动为手段，吸引更多的教职工参加到活动中来，不断提高广大教职工的安全健康意识和素质，提高遵守劳动纪律的主动性和积极性，为实现全校安全生产形势的稳定好转、构建社会主义和谐社会再立新功。

（二）总体目标

继续不断提高管理者安全意识和管理水平，提高教职工安全知识和自我防护能力；实现重伤事故零目标；不断加强安全管理，强化工会群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强教职工安全健康教育，加强女职工劳动保护，加大“安康杯”竞赛检查力度，规划方案《安康杯竞赛活动方案》。通过实现总体目标，力争使重特大事故得到有效控制。

二、竞赛主题、参赛范围和活动方式

（一）竞赛主题：加强各教研组安全建设、强化一线教育管理。

（二）参赛范围：各年级、各教研室教职员工

（三）组织报名：

根据我校特点，每年级分为四个小组（语文、数学、英语、综合组）进行教学技能大赛（“三笔字”“简笔画”比赛、说课比赛等）。

（四）宣传推广：

在竞赛活动中要注意及时发现典型，对一些好的做法，典型事例要在全校范围内进行宣传，扩大影响，进行推广，同时向县竞赛组委会（县总工会）办公室推荐。

三、实施步骤

（一）组织领导：

成立以校长为组长的竞赛领导小组，加强竞赛活动的领导，全程参与竞赛活动，在人、财、物等方面给予大力支持和保障。

组长：（职务）：向守明（党支书、校长）

副组长：（职务）：吴应述（副校长、工会主席）

成员：（职务）：彭才霞（副校长）陈洪全（副校长）

袁朝光（教务主任）李牧（后勤主任）

余超（教导干事）牟必地（安全兼职专干）

（二）宣传动员：

结合我校实际有针对性的开展重点部门“安康杯”竞赛活动；吸引并发动更多的教职工参加到活动中来。

（三）组织报名：

根据学校各学科特点每年级分为四个小组（语文、数学、英语、综合组）进行教学技能大赛（“三笔字”比赛、说课比赛等）。

（四）宣传推广：

在竞赛活动中要注意及时发现典型，对一些好的做法，典型事例要在全校范围内进行宣传，扩大影响，进行推广，同时向县竞赛组委会（总工会）办公室推荐。

（五）总结表彰：

篇11：安康杯活动竞赛方案

一、总体要求

根据上级文件相关要求，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司实际，以“安康杯”竞赛为载体，强化全员安全生产管理，落实安全生产责任制，激发项目职工和施工人员学习安全生产知识、掌握安全生产技能，杜绝违章作业。全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛，安全常识宣传等活动，促进公司安全稳定生产，保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标

通过此项活动，以宣传、教育、培训、演练、等方式强化劳动安全知识的普及，实现“二00四”的目标，即两个提高：提高企业管理者安全技术和管理水平，提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;两个零：伤亡零事故，职业病发病率为零;三个加强：加强企业安全管理责任制建设，加强安全生产知识培训，加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全。

三、组织领导

“安康杯”活动领导小组下设办公室，办公室设在公司三楼，确定各项活动的计划及活动的实施情况，具体部署各项工作。

领导小组职责：

1、具体负责“安康”杯竞赛活动的组织、安排和协调工作。

2、对各单位“安康”活动的工作进行检查、监督。

3、督促落实各单位安全隐患的整改情况。

4、确保“安康工程”活动取得实施。

四、活动时间

20XX年x月x日―x月x日为20XX年“安康杯”竞赛活动时间。

五、竞赛主题

弘扬企业安全文化，加强班组安全建设，强化劳动安全知识普及。

六、实施步骤