干部管理存在问题

关键词： 纠纷 护理人员 分类号 护理

干部管理存在问题（精选9篇）

篇1：干部管理存在问题

“庸”。一是创新意识不够强。纪检监察机关作为执纪监督机构，严肃执行和维护党纪政纪是职责所在，不能动摇。但因为这一职业的特殊性，又容易使得我们的一些干部形成保守僵化、循规蹈矩、墨守成规、按规矩办事的思维定势，习惯从本本和教条出发，唯书唯上，依葫芦画瓢，照抄照搬，满足于完成“规定动作”的工作方法，对工作中出现的问题和经验教训，不思考、不总结。不善于将上级要求与本地实际相结合，不敢大胆地试和闯，不注意总结新的实践，因而思路无新意，工作无特色。二是服务中心的意识不够强。有的纪检监察干部考虑问题往往局限于纪检监察业务角度，没有将党风廉政建设与反腐败工作放在改革发展稳定的大局中去把握，就业务抓业务，就办案而办案，使纪检监察工作与经济建设出现“两张皮”。三是工作政策性不够强。对党的执政条件和执政环境发生的新变化，给党风廉政建设和反腐败斗争带来的重要影响认识不足，了解不深，思想落后于形势，贯彻中央和上级的精神不到位，对党的反腐败工作政策把握不准，工作中 “度”的把握不够，工作难以达到政治效果、经济效果、社会效果的统一。

“虚”。一是存在一定程度的形式主义。在学习上表现在平时不学习、不动笔、不及时“充电”，导致工作能力低下，不能胜任新时期纪检监察工作。学习时沿袭过去的你讲我听、我教你学，念文件，读报纸的传统灌输方式，难以入脑入心，学习内容针对性也不强，学用脱节。在工作上，习惯生搬硬套，以文件贯彻文件，以会议落实会议，以讲话学习讲话，满足于造声势、搞形式，存在文件发得多，具体落实少；会上讲得多，会后落实少；限制“不准”多，监督处理少“三多三少”现象。二是存在一定程度的官僚主义。有的同志深入实际、接触群众少，即使到了基层，也是走马观花，蜻蜓点水。个别同志理论功底不扎实，水平不够，讲起话来官话套话多，指导工作不到

位。

“软”。有的纪检干部作风不硬，正气不足，不愿得罪人，对歪风邪气，不敢认真监督检查，对一些案件不敢大胆查处。具体来讲有“三怕”：一怕得罪领导。在监督检查、查办案件时，纪检干部最担心领导不支持，更怕查出问题领导不满意，以后工作难以开展。二怕影响人际关系。监督上级怕遭打击报复，监督同级怕妨碍团结，监督下级怕伤和气，影响今后工作和自身的发展。担心自己管多了，干部不理解，甚至产生反感心理，使自己原本融洽的人际关系受影响，今后在干部推荐和民主评议时丢选票。三怕影响工作目标任务的完成。怕自己管严了、限制多了，会成为干部完成工作目标任务的“绊脚石”，影响干部工作积极性，从而产生“多一事不如少一事”的心态，对可

查可不查的案件便不了了之。

“满”。一是小进则满。这几年，党风廉政建设和反腐败工作取得了一定的成绩，一些同志自我感觉良好，满足现状，将成绩当包袱，把经验凝固化，没有充分认识到党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、艰巨性、复杂性，甚至产生“求稳怕乱”的思想，满足于已取得的小成绩，不去思考新形势下如何更有效地开展工作，一些工作停滞不前。二是骄傲自满。有的纪检监察干部以“管人者”自居，优越感强，官职不大，架子不小，高高在上、居高临下，动辄发号施令，口气粗得吓人。三是得过且过。个别纪检监察干部上进心衰退，事业心和责任心不强，当一天和尚撞一天钟，靠领导管一管、促一促，才被动应付一下，工作成效差。有的因职位提升没有解决，消极颓废、萎靡不振，甚至牢骚满腹，怨天尤人，在其位，不谋其政，从事纪检工

作精力不到位。

此外，有的纪检监察干部纪律观念不强，嘴巴不严，说话随意；有的存在不注意身份，不分场合，参与吃喝游玩；有的违纪违法受到查处等“不廉”、“不洁”现象。

上述现象，虽然是个别的、局部的，但它会产生“多米诺骨牌效应”，涣散、腐蚀其他纪检干部，影响纪检机关作风建设，损害纪检队伍形象，制约反腐败斗争的深入开展。

篇2：干部管理存在问题

1，班主任不关注宿舍内务成绩。

2，部分班主任查宿只是签字，并未进宿舍清点人数。3,个别班主任查宿去的太晚。

4,晚自习后，有的老师喜欢将学生留到教室，不按时归宿，学生经常以此为借口晚归。

5，周末留宿时班主任忘记发留宿学生登记表。

篇3：现场签证管理存在的问题

在建设工程管理中, 现场签证是施工阶段有效控制工程造价的重要环节, 也是各级管理部门和建设方比较关注的问题。在实施过程中, 由于主客观条件等多种原因, 在施工过程中会发生现场签证, 并最终以价格的形式体现在工程结算中。

二、现场签证存在的主要问题

1、现场业主代表对造价控制意识淡薄。

多数现场业主代表不重视现场签证, 缺乏造价控制意识, 对签证工作不认真, 不经核实签证内容是否属实就随意签证, 往往因实际不符而造成经济损失。

2、现场业主代表对定额缺乏了解。

现场业主代表不了解定额各项费用组成, 对概念混淆不清, 定额中已包含的费用通过签证重复计取, 或者把材料按市场价签证并列入直接费用, 这是不允许的。

3、同一工程内容重复签证。

在挖运土方的工程中较为多见。

4、施工单位巧立名目。

施工单位有意歪曲相关经济政策规定的含义, 钻业主代表业务不熟的空子, 巧立名目办理签证, 或属于管理不善也要业主签证。

5、施工单位以少报多。

施工单位以少报多夸大事实, 高估冒算或无中生有, 更有甚者以行贿业主代表的手段, 骗取签证。

6、签证模糊不清。

现场签证的工程内容、数量、材料的型号规格、单价或结算方式不明确, 导致结算时施工单位多算多要。

7、现场签证日期与实际不符。

当遇到问题时, 双方口头商定而不及时办理签证手续, 竣工后突击补办签证手续, 有些施工单位故意把时间往后推, 在签证日期上做文章, 利用“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定, 提高签证材料单价, 以获得不合理利润。

三、加强现场签证管理的对策

现场签证存在的问题很多, 多数为人为因素。因此, 必须加强现场签证的管理, 通过组织措施、经济措施、合同措施等, 来控制现场签证以便控制工程造价。

1、组织措施。

建立严格的签证制度, 明确职责, 不断完善项目管理组织保证体系, 提高签证人员的业务水平, 在运用组织措施时, 应处理好如下几点:

(1) 现场签证必须有三方会签即业主代表、监理、施工代表签字, 同时加盖公章。

(2) 凡定额及已包含的内容, 不得再另行签证。

(3) 现场签证的原因、部位、工程内容、数量、日期、结算方式、结算单价等必须在签证上明确标出。

(4) 要做好隐蔽工程签证。隐蔽工程签证资料一旦缺少将难以核对, 对于基础换土、塘渣回填, 材质, 深度, 宽度;桩入土深度及有关出槽量;基坑开挖验槽等, 一定要真实记录。

(5) 现场签证一定要及时办理, 随做随签, 不得拖延至竣工结算时补签, 对于一些重大的现场签证和隐蔽工程, 要及时拍照或录像, 保存第一手的原始资料作为签证结算的依据。

(6) 签证至少要一式五份并编号, 各方至少保存1份原件, 避免自行修改的现象发生, 为结算时提供真实准确的依据。

2、经济措施

(1) 延误赔偿和索赔处理相关签证。按相关法律程序索赔原则审核索赔的成立条件, 分清责任方, 确认合理索赔。

(2) 签证中的材料单价直接影响工程造价, 在办理材料单价的签证时, 甲乙双方一起进行市场调查, 签证单上签明材料名称、规格、厂家、单价等, 并注明所签证的材料单价是否包括采保费、运输费等, 避免结算时重复计取。

(3) 分清直接费和计税不计费。施工过程中, 经常会出现一些无法计算工程量或某些特殊的项目, 往往需要甲乙双方商定的具体金额来签证解决。签证人员如不理解直接费与计税不计费的不同并注明, 则会使结算时双方发生争议, 给工程结算审核造成不必要的麻烦。

3、合同措施

(1) 现场签证要依照签订合同相关条款来衡量, 相互制约, 凡与合同及投标报价中明确规定内容相违背的签证, 一律无效。

(2) 设计变更单或施工图有错误, 而施工方已经开工、下料或购料。此类签证只需签变更项目或修正项目, 原图纸不变部分不要重复签证, 已下料或已购料的, 要注明材料名称、半成品或成品、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、有无回收或代用等详细情况, 并按合同相关条款视具体情况签证。

(3) 停工损失。由各种原因造成的停工窝工、材料租赁、机械租赁等的损失;甲乙双方应按合同规定的条款以书面形式确认产生的原因、起始日期, 停工工日数和工日单价, 停工机械设备的型号、数量、规格、租赁单价等, 并列明细表。对于间接费定额已明确规定的, 不得再签证。对于定额没有规定的, 如何界定和补偿, 应根据合同条款并参考相同类定额和有关规定来签证。

四、结语

总之, 现场签证是一项细致而又严肃的工作, 它直接影响到甲乙双方的权益, 不能轻率马虎。因此, 要采用科学的方法加强现场签证管理工作, 规范现场签证程序, 做到事前控制, 堵塞“漏洞”, 把现场签证费用降到最低。

摘要：本文总结了现场签证存在的问题, 并就这些问题提出解决措施。

关键词：现场签证,问题,对策

参考文献

[1]林红琳.浅谈如何加强设计变更和工程签证的管理工作[J].中国工程咨询, 2003.12.

篇4：干部管理存在问题

关键词：高校；教学管理；问题；对策

一、高校教学管理中存在的问题

1.由于教学管理受计划经济时期传统管理观念的影响，经验管理、行政管理还时常占主导地位，管理者“人本主义”的管理观念，还尚未真正树立。

2.高校教学管理模式行政化倾向严重。在当代管理理论的影响下，高校管理应采用科学化管理，但是事实上在实践过程中经验化管理和行政化管理的倾向依然存在，有些学校还很严重。一是教学管理过程中师生参与程度低。教学管理者成为支配教学运行的核心和主体，他们依据行政权力对教学工作进行管理，不管是对教学计划的设计、制订、教学过程的监督，还是对教学质量的评价等等，广大教师成了学校管理的客体，他们的教学管理权利流于形成。二是教学方法过分强调统一性。教学管理制度方法简单，缺乏弹性和创造性，影响教学效率和质量，尤其是学生个性、创造性的培养。三是重视行政管理，轻视学术管理，学术管理在高校这一学术机构中没有受到应有的重视，常常以无意识状态存在于行政管理之中。

3.对教学管理重要性普遍重视不够，投入不足。学校有关部门认为教学管理就是调排课，保管学籍档案，安排考试、检查课程教学等等，这就导致学校领导将教学管理看成是例行工作，而把主要精力用在申报硕博点上、新校区建设上，对教学管理经费和精力投入不足；。

4.教学管理人员的素质有待进一步提高。教学管理是一项专业性十分强的工作，它要求工作人员在政治上、业务上必须达到一定的水准。然而教学管理由于被繁杂而具体的事务缠身，很少涉及对于理论性的研究，缺乏教学管理的新思想、新观念和创新意识，这种滞后的现象很难适应现代高校教学管理的需求。

二、创新教学管理工作的重要性

创新高校教学管理工作是提升教学质量，促进高校快速发展的重要举措。创新教学管理工作，不仅有利于提高管理干部队伍的综合素质，整合优化教学教育资源，提升教学质量，同时也有利于满足广大人民群众接受高等教育的需求，为我国经济和社会快速发展提供强有力的知识促进高校和谐、稳定发展。创新高校教学管理工作是社会进步和经济发展的客观需要。我国高等教育已经进入一个新的发展阶段，各高校唯有不断及时地创新教学管理工作，适应社会经济的发展。

三、创新高校教学管理工作的思路

1.提高认识，加强对高校教学管理工作的建设。教育质量是高校办学水平的综合反映与集中体现，是学校赖以生存和发展的生命线，学校的一切工作都是为了学生，都必须对学生负责。因此，切实将教学管理工作提升到一个应有的高度，重点抓好落实。

2.内强素质，外引人才，扎实提高教学管理队伍的能力水平。高校教学管理队伍的数量与综合素质在一定程度上影响并决定着高校教学管理的水平和发展速度。高校应本着“用好现有人才，引进急需人才，培养骨干人才”的原则，建立起一支精于研究、善于创造、敬业爱岗、精通业务的管理队伍；另一方面要树立人才资源是第一资源的理念；严把人才关，按照合理的师生比例引进一定数量的管理人才，以补充现有管理人员的不足，增加管理人员的总体数量。

3.加强制度创新，不断健全和完善教学管理与运行机制。提升高校教学管理水平，制度创新是基础，机制完善是关键。各学校应该建立“自主管理，自主发展，自我约束，社会监督”的模式。

4.增加教学管理工作投入，大力推进教学手段改革，提高教学管理水平。为适应信息社会发展对高等教育的新要求，各高校应努力推进教学管理手段的改革，不断创新管理模式，在管理内容、目标、形式等方面花大力气，下大功夫进行修订、完善和革新，注重过程管理和量化控制，突出管理手段跟得上社会和经济发展的步伐，跟上学生多元化、个性化需要的形势。教学管理作为学校管理的一个十分重要组成部分，学校领导和部门都应给予教学管理作充分的重视，在人力、财力、物力方面加大对教学管理的投入，用于创设教学管理手段改革，及时淘汰陈旧落后的设备，力争使教学管理手段更加多元化、科学化、信息化。

总之，高校教学管理是一项全局性、综合性系统工程，需要校、院（系）管理人员和师生共同参与到教学管理中来，只有形成人人关心教学管理，人人参与教學管理，校、院（系）师生三层联动的舆论氛围，才能不断提高教学管理水平和教学质量。

参考文献：

[1]张兄武，徐银香.高校教学管理存在的问题及其原因分析[J].中国农业教育，2007（2）.

[2]牛传荣，施萍.高校教学管理过程中的情感因素[J].黑龙江交通高等专科学校学报，1999（1）.

[3]张锋.高校院（系）教学管理中存在问题和解决对策[J].今日湖北理论版，2007.

[4]蒋爱华，周建华.关于创新高校教学管理工作的几点思考[J].黑河学刊，2007（2）

篇5：保安管理存在的问题

随着我国改革开放和社会主义市场经济的的深入发展，保安服务这一新兴行业也得到了长足发展和进步。自1984年深圳市蛇口区组建新中国第一家保安服务公司以来，我国的保安服务业从无到有，从小到大，在保障客户单位内部安全、协助公安机关维护社会治安秩序、加强社会安全防范、保护人民群众生命财产安全等方面发挥了重要作用，已经成为社会安全防范的生力军，赢得了各级党委、政府和社会各界的充分肯定。然而，随着我国加入wto，世界经济一体化进程逐步加快，国际上保安服务行业的现代化经营信息和理念扑面而来，在给我们带来机遇的同时，也带来新的挑战。就目前情况看，我国现有保安管理体制已不能适应新形势的需要，严重制约了保安服务行业的迅速发展，保安服务行业的改革和发展已成为不容忽视的重要课题。经过深入调研，笔者认为，保安管理工作亟待解决的问题有如下方面：

一、保安管理工作存在的主要问题

公安部刘金国副部长曾经指出：“保安服务业的特点决定了公安机关必须加强监管，这也是国际上的通行做法。保安工作再怎么改革，发展再快，由公安机关监管的要求不能变。”这里提出的监管，主要是公安机关负责对企业开办许可、保安从业人员资格审查以及对违法行为的查处等，但不等于什么都管。同时要求把保安服务公司真正作为企业来办，按照市场经济规则和现代企业制度要求，规范内部法人治理结构，完善监督制约、考核激励机制，促进企业经营管理和服务水平的提高。就是说要保证公安机关对保安队伍调动得了、指挥得动、控制得住，为社会所用，不能成为社会之害。

（一）保安资源亟待整合保安业作为改革开放和经济社会发展的产物，近年来发展较快。特别是一些经济发达地区，切实加大改革创新力度，以革命性手段推动保安服务业发展，已经打破地区封锁和行业垄断。但是，一些地方公安机关在保安服务市场开放后，还不能实现由“办保安”向“管保安”、由“管理型”向“服务型”的角色转换，不能切实承担起对社会上各类保安组织的监管责任，没有从服务经济社会发展的全局高度来认识保安工作，甚至“失之于管、失之于宽”，从而引发保安服务行业的混乱，让部分人鱼目混珠，打法律和市场的擦边球。甚至出现了非正规保安组织和“黑保安”。

其实把保安服务推向社会，实行市场化动作，公安机关的监管责任不是少了，而是任务更重、要求更高、责任更大了。凡是履行保卫、护卫、协管、押运、楼管、看守、维护安全的工作人员，都应纳入当地公安机关的治安监管视线。这不仅有利于整合保安资源，更能有效铲除“非正规保安”的滋生源头。

（二）缺乏创建精品名牌意识

我国加入wto后，不仅标志着市场的全面开放，保安行业也面临来自国内外激烈的市场竞争，只有向客户提供一流的、多元化的保安服务，提高保安服务的科技知识含量才是竞争取胜的决定因素。公安机关在对保安服务业监管的过程中，缺乏创建精品名牌意识，不能很好地引入创先争优机制，树立保安服务金字品牌，为客户提供更加优质的品牌服务。不能很好地引导企业实行资质管理，实施isop9001-2000系列国际质量体系认证等，还没有建立起以产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理为基本特征的适应新形势的现代企业制度。目前，各地保安企业仍然存在产业结构单一，科技含量不高，条块分割、价格垄断、划地为

牢、体制不灵的落后状况，严重制约了保安服务行业规范、健康、快速发展。建立适应市场需求的保安事业，必须创建精品名牌，彻底转换经营机制，走向多元化、集团化、产业化的路子。把保安服务融入市场经济，盘活保安服务市场，进一步扩大经营范围壮大实力，才能更好地提供保安服务。只有通过竞争，提供优质服务，人们才有更多选择。这样才符合市场经济规律，才有利于把保安事业做强做大。

（三）监督管理意识相对滞后

个别地方保安服务监督管理意识相对滞后，缺乏开拓创新精神，没有真正把保安工作作为一项大事业来抓。对中央领导同志的重要指示有待进一步认真学习，深刻领会，切实解放思想，转变观念，抢抓机遇，加快发展。不能拿出更大决心，更大气魄，把保安工作置于更加突出的位置抓紧抓好。不能从思想认识上有所提高，把保安服务仅仅看成是简单的“看家护院”，仍然把保安服务业作为垄断行业并片面强调为公安工作服务的职能，缺乏强烈的责任感和使命感，使保安工作很难赢得有关部门和社会各界的欢迎和支持。同时，对保安服务职能缺乏新的定位。不能很好地利用社会资源发展保安，利用市场配置保安资源，不能推向社会，适应社会需要，谋划更大发展空间，如果抱残守缺，就很难把保安服务业做强做大。

二、当前保安管理的工作重点

当前我国大力发展保安服务业的时机已经成熟，意义十分重大，同时也对保安服务的监督管理工作提出了更高要求。只有通过主管部门对保安服务业严格管理，适时疏导，才能逐步实现保安服务的专业化、产业化和保安队伍的职业化、正规化。

（一）建立规范统一、竞争有序的监管秩序

公安机关加强保安工作监管，既要宏观管理，也要开拓创新，善于调查研究，贴近实际，建立规范统一、竞争有序的监管秩序，确保保安事业健康发展。这就要求保安工作管理人员能够深入基层，贴近监管，克服要材料，听汇报的做法。在检查中，要善于及早发现问题，解决问题，对不合格保安机构的档案，要提出建档要求；对保安队伍在岗培训、技能训练等，达不到培训时间和要求的，要给予正确的工作指引和业务指导；对发生违法违纪的保安机构、保安人员以及损害保安人员切身利益的行为，要依法进行处理；对保安机构、保安员在社会服务和执勤中，做出重大贡献的好人好事，要及时给予精神和物质奖励。

在工作中，开展形式多样的定期不定期监督、检查活动。加强保安工作监督，掌握保安组织和保安队伍的建设状况，公安机关不但要建立信息畅通的网络系统，电脑管理系统，实施24小时有效沟通。还要不断整合保安资源，搭建保安服务公平竞争平台，坚持典型引路的工作方针，逐步建立起“政府领导、公安监管、部门配合、市场动作、社会参与”的工作格局。把保安服务这一新兴产业抓紧抓好，确保沿着正确轨道健康发展。

（二）树立品牌寻求发展

保安服务市场放开搞活后，企业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地？只有增强品牌意识，树立优秀服务品牌，才能实现与时俱进，求得强势发展。一是深化体制改革，打破原有经营方式。在公安部门监管下，公司应在法律许可范围内，大胆拓展保安业务，积极创建优秀服务品牌，有条件的，甚至可以走与国际保安接轨的道路。二是按照《公司法》的要求，努力优化从业环境。通过捕捉大量有效信息，主动出击开拓业务，品牌总是竞争出来的，积极开展竞争十分必要。在竞争中，使环境为己所用，让自己去适应和改变环境。三是强化技防功能，力求出奇制胜。保安服务行业要通过运用现代科学技术，掌控市场份额，力争一着领先，主导市场。四是细化人本管理，树立企业品牌。企业能够管好队伍，重用人才，从某种角度上讲就是拥有了品牌，才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。五是变化服务手段，开展公益事业。随着企业实体的扩充和经济利益的升位，保安服务应当开展一些义务服务和公益活动。通过开展一些公益性的义务服务活动，改善形象，树立品牌，求得发展。

（三）大力拓展农村及特殊领域服务市场

引导开拓农村保安服务市场、强化服务社会主义新农村建设，是公安监管部门的一项重要职责。经济社会要求协调全面发展，要求城乡统筹发展，这就要求保安事业广泛服务于包括农村在内的各行各业,保障包括农民在内的社会各个阶层，覆盖到包括农村在内的所有地区；要求保安服务发展要从人民群众的需求出发，促进城乡人民的全面发展，实现包括农民在内的人民群众的根本利益。农村保安市场的培育和发展，既是保安行业的社会责任，也是保安事业的发展机遇。随着小康社会的不断推进，农村保安的发展空间会越来越大,将逐步成为保安服务业今后发展的重要经济增长点。要结合农村实际，开展适合农村安全防范的保安项目。如运用技防手段，安装变压器防盗报警装置、农村牲畜防盗报警装置、联防求助防抢劫报警装置、室内防盗报警装置等，这样既安全实用又保费低廉，农民群众喜闻乐见，这对培育和发展农村保安市场，具有重要的战略意义和现实意义。

保安服务行业有待开发的还有一些特殊行业，如民爆保安、交通保安、消防保安、金融押运、大型活动安全保卫等业务，随着经济社会的发展，保安服务业必将有着更加广泛的发展领域，这就需要把保安工作当作一件大事业来抓，放在更高的层面，更大的社会背景下来考虑，促进保安行业的建设，使保安队伍真正为社会所用，实现跨越式发展。

三、对加强保安监管工作的几点意见和建议

我国保安服务业要进行社会化、产业化、市场化运作，向世界一流保安服务企业迈进，参与国际市场竞争，这对保安行业的监管来说提出了更高要求，现结合我国国情和保安服务业的现状及存在的问题，提出几点意见和建议。

（一）建立健全保安业管理的法律法规，实现保安工作法制化。虽然我国保安服务业已形成了以国家政策、法律法规为依据，以公安机关为领导，以人防、物防和技防为主要内容的运行管理模式。但是，我国有关保安业法律法规不够健全，保安员工作职责不明确，影响了保安服务业协助和参与维护社会治安工作效能的最大发挥。各地对保安安全防范工作的定位不一，影响了保安服务业的整体和统一。

（二）改革原有监管体制，进一步放开搞活保安服务市场。公安机关在加强宏观管理的同时，应按照“谁投资、谁收益、谁承担风险”的原则，改变只能由政府机关投资开办保安公司的限制，允许企业和个体投资者开办保安公司，从而放开保安服务投资市场，鼓励民间团体和个人投资保安服务业，实现国有、集体、私营、合资等多种发展模式，形成以公有制为主体多种所有制共同发展的格局，真正实现全社会参与，利用市场竞争机制的作用，提升我国保安服务业的整体实力。

（三）切实转变监管职能，由“管理型”转变为“服务型”。公安机关在监督管理上，应努力做到由主办部门向主管部门的角色转换，实现保安公司自主经营，减少和杜绝不必要的行政干预。监管部门可以通过行政指导、行政合同、行政奖励等手段，采取发布各种政策文件、指南，向保安企业和保安人员提供意见和建议，给予精神和物质奖励，给予减免税收优惠政策，以及及时提供社会公众对安全服务需求信息等形式，积极引导社会投资保安服务业和引导保安企业开展社会需要的安全防范服务项目。

（四）调整产业结构，提高保安服务竞争能力。要彻底改变目前保安服务产业结构单一，科技含量不高的现状，加大科技项目投入，增强科技含金量和服务水准，努力向世界水平看齐，紧跟国际保安业发展大趋势，打造国际质量标准，逐步探索实行股份制改造、组建区域性的保安服务集团、进行isop9001-2000系列国际质量体系认证等体制改革，加强保安企业先进文化建设，建立起适应保安产业健康发展的现代企业制度。

（五）全面放开保安服务市场，进一步激发行业活力。就是破除保安服务的地域限制，允许保安公司跨地区、跨行业经营。在全国范围内实现保安服务流通自由，参与市场竞争自由。同时，也要注重引进国际先进技术手段和管理方式，通过市场机制进行整合，优胜劣汰，建立起我国保安业的跨区乃至跨国集团公司。这样才能使企业真正树立勇创一流的意识，走上现代企业发展道路，树立一批保安品牌企业，使之具备实力走出国门，参与国际市场竞争，从而带动全国保安服务业全面、快速发展。

（六）加快保安服务职业化进程，培养高层次保安人才。市场竞争实际上是人才的竞争，要做强做大保安业必须实施以人为本的发展战略。只有人的素质提高了，才能从根本上提高服务质量和服务水准，加大产品的科技含量，扩展服务层面和范围。为此，按照国家有关规定，应设立专门的、系统的保安专业人才培训基地，发展学历教育，严格正规地进行招收、培训、考核、上岗、审核、管理等工作。除此之外，保安公司在管理中还应结合发展需要，加强在岗人员教育培训，尤其注重保安职业道德教育培养和提高经营管理人员的素质，并逐步探索实行竞争上岗、薪金等级制度，做到责、权、利相结合，以此来吸纳人才、培养人才，稳定保安队伍和大力发展保安事业，使保安逐步走向职业化、规范化、标准化发展道路。

篇6：绩效管理存在的问题

一般常见的员工量化考核是以业绩为导向的考核方式，而职能部门没有业绩指标，企业部门人员的工作很难进行量化，如果仍然采用业绩考核方式，往往不太科学，也不太准确。中小企业工作性质主要为支持、服务。其工作本身具有以下五大特点：

第一：工作难以量化。

企业部门人员的工作结果很难用定量的数据来衡量，往往需要通过定性指标来判断，这就很难避免判断过程中的主观性。

第二：工作内容往往为某项事件的过程，成果不显化。

这将加大考核者对职能部门人员工作质量的判断难度。

第三：临时性工作任务多，计划性不强。

相对而言，在日常工作中，职能部门人员与本职工作相关的临时性工作任务较多，有些某些职能部门人员的临时性工作甚至占到了其工作量的40%以上。这将直接影响考核人对职能部门考核重点的关注。

第四：职能部门内部存在着大量临时性的团队合作式工作。

面对越来越激烈的市场竞争，精简人员、提高效率已成为企业加强内部管理的手段之一。这种情况下，职能部门越来越多地采用人员互为A、B角的工作方式，倡导并实行部门内部团队合作，在工作繁忙或临时追加工作时，往往会调动部门大部分甚至全部人员开展某项工作。这将增加考核者判断每个职能部门人员在团队工作中表现的难度。

第五：需要协调横向、纵向的相关部门开展工作。

工作本身需要做大量内外部协调，协调的质量会影响到相关部门的业绩，甚至企业的业绩。因此对其工作质量的衡量可能会涉及多个考核者。

绩效管理存在问题怎么办呢？基于职能部门人员本身的工作特点，华恒智信团队的赵磊老师认为可以从以下两个方面进行绩效考核和评估：

1.采用以成绩为导向的量化考核方法。

即从能够反映职能部门人员工作特点的方面进行量化考核，从职责定位角度出发可以分为四个维度：监控监管维度、服务维度、个人效率维度以及组织协调维度，根据各个岗位的特点和实际情况从不同的维度进行考核，设计相适应的的考核指标。

例如，监控监管维度更加注重的是职能部门人员在工作中的细致性和完成工作的无纰漏，会涉及企业的安全生产，其他员工的工作态度等一些责任比较重大的事情。

这种量化考核方式的优点是可以根据量化考核指标来确定企业部门人员的成绩，对号入座地对其进行考核。但是这种考核方式往往比较主观，考核指标往往也会存在一定的偏差，所以在考核的时候要谨记公平这一原则。

2.履职情况的考核。

职能人员在工作中往往无法明确工作量，比较有效的方法是从时间管理角度出发进行考核，以完成任务的时间约定作为职责履职

情况考核的标准。公司可以根据前人的经验或者现职工完成任务的平均时间为标准，让员工在规定的时间内完成分配的任务。

这一考核方案建立在量化的基础上，员工在完成任务的时候会有一个比较明确的目的，结果也会比较客观化。职能部门工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。职能部门人员的工作很复杂，而其工作的考核方式对企业来说也是一大难点。

篇7：当前干部存在的问题

当前，经济下行压力增大，稳就业、稳经济等成为重点工作，作为普通干部，反思自身存在的问题，主要有以下几个方面。

（一）政治素养不够高。

对党的十八大以来的会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等理论学习不够透彻，没有很好滴用理论指导实践，认为自己是一般干部，局限于了解知道这个层面，运用于实际工作不多。对做点工多，其他工作参与不够，建言献策不够。

（二）工作作风不够实。

一是业务能力有待提高，存在着“摸着石头过河”现象，工作成效不明显。二是创新意识不强，工作上有重视领导布置多、重视实际任务少的问题，机械照搬照套上级、领导的精神和部署，结合单位实际不够。

（三）业务钻研不够深。

一是对待工作不够主动、积极，满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。二是对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作。不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题；在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，认为“船到桥头自然直”，坐等待办法出现，而不是自己寻找对策，缺乏一种刻苦钻研的精神。

（四）自我要求不够严。

一是工作标准不高，有时在任务重、压力大的时候，首先想到的是怎样尽快完成工作任务，存在着“以应付求过关”的想法，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。二是工作效率有待提高，没有制定工作计划，工作有时比较散漫、松懈、不够严谨，紧迫感、危机感不够强。

今后的努力方向和整改措施

（一）提高理论素养和思想水平。

坚持把学习作为永恒主题，全面提升理论和政策的认知水平，筑牢思想之基。加强学习是解决工作和生活中存在的突出问题的前提和基础。充分利用时间，抢着学；结合自身工作，切实学；结合时事政治，及时学；利用各种媒体，广泛学。在学习中总结，在学习中提高。

（二）提升执行能力。

执行力是第一位的能力，任何时候、做任何事都不能拖拉，手头上的事要尽量往前赶，努力养成“事不过夜”的好习惯。首先要克服个人办事拖拉的不良工作作风，着力提升办事的效率。其次任何时候都要真正以扎实的工作完成当前的各项工作任务。再次要不断地向实践和周围同事学习知识、经验方法、能力和技巧，不断丰富实践，积累经验。同时，还要学会巧干，面对不同的情况、不同的问题，要学会具体问题具体分析，不盲目、不蛮干，讲方法、讲技巧，把学习借鉴与总结提炼相结合，既用好外部经验，也打磨好自身“土办法”。

（三）加强责任意识。

对交办到手中的工作，要做到严谨细致，确保不出纰漏，不给工作带来任何不利影响。在工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，要精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作。

篇8：干部管理存在问题

1当前市政工程施工管理面临的问题

1.1无法完全封闭施工,造成管理困难

与传统的工程项目相比,市政工程建设具有其独特的特点。由于市政工程主要针对广大的市民,为市民提供生活服务,所以很多的工程都设置在人口比较密集的地方。而对于市政工程来讲,一方面要加强施工,不影响周围市民,就需要采取封闭式的施工方式;另一方面,如果对工程进行封闭,会严重影响广大市民的生活服务。因此,这种矛盾给市政工程施工带来很大的影响,存在很多安全方面的隐患。

1.2低下管网复杂,加大施工难度

在城市市政工程的建设中,特别是对地基、地下管线铺设中面临非常复杂的问题,特别是在城市老城区市政工程中。因为老城区地下管网错综复杂,如果不仔细梳理,稍有不慎,很可能给城市生活带来极大的影响。同时,在市政施工中,会遇到很多重型或者大型机械,这些机械在基坑开挖工作中通常会造成土体变形,使地下未知的管网出现断裂变形的问题等等。这些不确定性的因素给市政工程的施工带来极大的难度。

1.3交通对施工严重干扰,加大管理难度

对市政工程来讲,大部分的市政工程都是在一些比较人口和车流密集的区域,这些区域的交通流量通常很大,从而给工程建设带来很大的影响。在市政工程的施工中,根据施工要求不得不占用交通道路,使得交通出现严重堵塞。对此,为保障交通通行和施工,必须要制定合理的方案,而这无形中也给市政工程的施工带阿里很大的麻烦,也增加了施工费用,大大降低了施工效率。

1.4建设周期长,导致信息传递出现误差

对市政工程来讲,受影响的因素很多,导致施工工期通常都比较长。同时,由于本身市政工程施工的复杂性,使得其蕴含了大量的工程信息。因此,一旦相关的技术人员在平时记录或者在交接中出现误差,很可能造成工程建设数据失真,从而给项目带来巨大的影响。因此,加强对信息传递,加快信息化建设成为当前的一种趋势。

1.5环境因素影响大

对市政施工来讲,不仅要面临外部的因素,内部的环境影响也非常大。如在市政工程中,其面临的地质情况更加复杂,除面对地震、洪水等方面的环境因素外,还需要考虑地质、水文等因素。因此,加强在施工初期环境因素的综合分析,对保障未来施工安全具有重要价值。

2解决市政工程问题的对策

2.1做好施工前的准备

对市政工程来讲,由于其面临复杂的施工环境,同时周期也非常长,所以在建设施工等初期要加强对工程的勘察,如在施工前期,对施工地块地质进行详细勘察,从而为施工项目的科学设计提供基础因为,工程施工中地质勘探是重要的环节,对在施工中究竟采用何种施工方式,相关的施工技术应采用哪些等都具有决定性的作用。在勘察中,针对地质比较薄弱的地方,要及时制定相关的解决方案,并采取合理的施工技术,保障市政工程的质量,为整个工程的完成奠定基础。同时制定合理的施工流程和施工计划,权力保障施工的正常进行。

2.2加强对施工现场的管理

施工现场作为施工管理的一个重要方面,是施工管理的重点。而对于市政工程建设施工管理,涉及各个方面,如小到施工材料的选择,大到施工人员的培训、管理等等,都必须要严格控制,合理组织。如材料不符合质量,将严重影响整个工程的质量。同时如在现场安全方面不到位,很可能出现相关的安全责任事故,从而增加工程费用。

2.3制定合理的施工方案

对市政工程来讲,必须要制定合理的施工方案,因为在市政工程中其施工受环境的影响很多。如在闹市区,如白天施工会严重影响市民的生活,因此尽量调整晚上进行施工。又如市政工程中因为天气的原因,可适当的调整施工计划,在晴天的时候适当增加机械和人员,加快市政工程的主体建设,而对于雨天或者阴天,则可以适当安排一些简单的施工项目,这样科学的利用了时间,也不耽误工程进度。

2.4加强对施工监理的力度

当前,在市政工程监理方面,很多地方的市政工程都存在监理力度不够,或者是缺乏监理人员。很多地方的建立人员都是聘用的退休的,或者没有监理资格的人员。这些人从严格意义来讲,是无法胜任监理工作。同时,在很多工程中,虽然建立了建立制度,但是建立制度还不够完善,很多都是浅尝辄止,没有具体到各个部门和施工队。因此,不断提高监理人员的专业素质,提高监理人员门槛,对保障施工安全和质量具有非常重要作用。

2.5加强对现场人员管理

施工现场的管理中,如何加强对施工队伍的管理是重点。在施工中,劳动强度大,施工复杂等,给施工人员带来很大的压力。长时间的劳作很容易出现劈来,操作失误等问题。因此,相关管理人员一定要注意加强施工人员的自我保护意识以及安全施工意识,始终把安全施工作为首要宗旨,这样才能有效保证工程建设的施工质量和施工进度。同时,真丢建设施工中队伍的层次不齐,还必须要做到现场对有序管理,如要求施工人员必须严格按照施工要求佩戴相应的安全帽,对高层作业必须安装防护网的安全措施。这样才能保证工程建设在一个有序的环境中稳步推进。

2.6权责分明,分工明确

针对建设工期比较长的问题,在施工中必须要严格实行责任制,让参与到工程中的人员能够各司其职,如负责规划设计的人员,必须要加强对前期工程地质的勘察,并让专业的人员来负责管理工作;在施工阶段,必须对各个施工环节进行推演,从而将每个施工细节都落实到实处,同时在施工管理中,必须要强化责任制,签订责任书,从而使得工作到实处,责任到具体的人。

3结束语

总之,市政工程作为城市建设的技术,加强施工管理,对保障市民基础的公共服务具有非常重要的作用。作为市政工程的建设者,必须要具备克服各种困难,勇往直前的勇气,面对市政工程存在的各个问题,认真分析,反复推演,仔细考虑,将每个环节都落实到实处,对没问题的估计都要全面,这样才能更好的面对这些不利因素做好工程建设。

摘要：城市化进程的不断加快,使得城市建设变得如火如荼。市政工程作为城市发展的重要保障,为城市市民提供基础的服务。但是,市政施工中存在很多限制因素,给市政施工带来很大的影响。因此,加强市政施工的管理,成为当前施工的重要问题。本文结合工作经验,就市政施工中出现的问题进行总结,并提出对策和方法,以此解决市政施工存在的问题。

关键词：市政施工,管理,问题,对策

参考文献

[1]张峰.市政工程施工安全管理现状及对策[J].科技与创新,2016(02):54.

[2]袁有艺.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].山西建筑,2016(01):249-251.

[3]陈华南.市政工程施工安全管理的问题及对策探讨[J].中华民居(下旬刊),2014(02):461.

篇9：浅析高校教学管理存在问题

【关键词【教学管理 问题

（一）教学管理思想观念落后

教育思想、教育观念的改革与更新是近几年来在教学改革中一直强调的首要问题，并视之为改革的先导。但是，在过去相当长一个时期形成的传统教育思想和观念，决不是在短时期内就可以扭转的。而且从行为科学的角度看，一个新思想观念的确立，必须要经过相当一段时间对实践的观察与思考之后才能稳固下来，更何况教育教学改革仍在不断地进行，新的教育思想、教育观念仍在不断地涌现，因而人们需要在头脑中不断地调整、转变、适应，才能跟上新的形势和新的发展。所以，教育思想、教育观念的继续改革与更新，依然是当前和今后普通高校教学管理改革的首要侧重点。

长期以来，我们在本科教学管理上，对人才培养目标的要求，一直比较注重统一，而对学生的个性发展，却未能给予足够的重视；从而也削弱了对学生创新能力的培养。此外，在目前的本科教学工作中，依然存在着过于追求学科或专业理论体系完整性的倾向，这种倾向不仅会导致教学内容的重复和陈旧，而且不利于学生尽快地接触到科学前沿问题，结果是既占用了很多的教学时间，而新的理论却又未能得到充分的阐述。以上提出的这两个问题，应当说都与教育思想和教育观念有关。它们也从另一个侧面反映，我们的教育思想、教育观念的改革与更新依然有相当长的一段路要走。实际上，只有思想、观念上的问题解决了，本科教学管理改革在具体实施过程中所遇到的阻力才会减少，因此，在新形势下，教育思想、教育观念的继续改革与更新，仍然是本科教学管理改革的前提。

（二）教学管理的目的、任务不明确

我国高等教育规模发展速度很快，已经从精英教育转向大众化教育的阶段，这个新形势对高校的教学管理提出了强烈的挑战，对高校教学管理的目的，任务有了更高的要求，但是许多高校教学管理工作者还没有意识到这一点，特别是新升格高校、合并高校的教学管理人员，管理理念和管理水平还停留在过去的老路上，对高校教学管理的目的、任务没有深刻的理解，这将影响和制约教学管理质量的提高。因此要想教学管理工作有质量、有成效，就必须充分认识到教学管理工作的内在规律，深刻理解教学管理工作的根本任务、目的与基本方法，高校教学管理工作的根本任务与目的在于提高教学质量，培养合格的高级人才，教学管理必须紧紧围绕教学这个中心进行。符合客观教学规律的高效管理，围绕教学管理科学化体系，建立健全教学管理机构，明确管理职责，科学制定教学规章制度，加强各项教学工作规范建设，使教学的各个环节有章可循，有相当一部分教学管理干部，特别是基层教学单位专职教学管理者认为教学质量的好坏是专任教师的事，我们只是起到一个执行、传达、归纳、整理的作用，其实不是这样的，教学管理的基本任务是：研究教学及其管理规律，改进教学管理水平；建立稳定的教学秩序，保证教学工作正常运行；研究并组织实施教学改革；努力调动教师和学生教与学的积极性。教学管理工作是思考的、动态的，是随着教学目的、任务变化而变化的，我们广大从事教学管理工作者必须认识到教书是育人，管理同样也是育人。

（三）教学管理工作重视程度不够

这来自两方面的原因，一方面学校对教学管岗位的不重视，一方面教学管理人员对自身工作不重视，随着我国高等教育快速发展，我省高校在不断扩招，由于办学规模的不断扩大，师资队伍结构也发生了很大的变化，而相应的教学管理队的建设还没有得到充分的重视，教学管理干部交替频繁，管理出现漏洞，许多学校还没有能够把高等教育教学管理作为一门科学对待，学校的教学管理不到位，也没有形成必要的校内外教育研究信息沟通机制，缺乏教学管理研究氛围，缺乏有组织、有计划、有目的的管理研究，对学习借鉴继承、发展等一列的问题缺乏系统的思考和具体工作安排，教学管理干部对自身工不重视，认为学校教学为主，管理为辅，管理的好与坏没什么区别，管理干部的素质结构和水平、教育思想的观念还不能适应我们高等教育快速发展的要求，因此不愿学习钻研业务，不懂管理，不再提高学历，不注自身素质的提高，所有这些都在一定程度上制约教学管理的质量。学校没有重视教学管理的整体性和连续性，只是在有教学检查或教学质量评估的时候，才大抓教学管理，但随着检查或评估的结束，管理力度也大打折扣，很少考虑长远的发展和进步。

（四）教学管理重数量轻质量，重视对教的管理忽略对学的管理

近年来，为了满足改善办学条件的需要和迅速扩大办学规模的需求，各级政府加大了对教育的投入，各个普通高校也努力多方筹措经费投入基础设施和教学设备的建设，如大搞教室、实验室、行政办公用房的建设，而且积极增添体育设施、实验设备、网络系统、图书资料等，力求达到教育部公布的标准。但是学校只注重了数量上的快速增加，直接用于质量方面的经费更是有限，表现在教学管理人员的培训机会和培训经费少，现代化的管理设备少，许多学校尚未建立信息化和网络化的教务管理信息系统，因而不能及时掌握教学各环节所提供的信息。

（五）教学管理缺乏创新

许多高校的教学管理只是停留在常规管理上忽视甚至放弃教学管理的创新。显然常规的教学管理对于维持学校的正常教学秩序、教学环境很有必要。但是我们不能忘记，管理是一门科学，管理过程又是动态过程，如果教学管理只是维持规范化条件下的常规运行，一味的墨守成规，不思索、探求管理的新方法、新理念，那么管理的思路就会越来越窄。教学管理一直遵循着多年来的老套路，维持性色彩浓厚，没有因时因势进行改革创新。

【参考文献】

[1][26]蔡中宏，王永斌. 高等院校保证教学质量的管理策略[J]. 兰州交通大学学报（社会科学版），2004，4（2）：120-124.