企业会计职能转型

企业会计职能转型（精选十篇）

企业会计职能转型篇1

大多图书出版企业目前的会计工作主要还是集中在财务会计方面。然而管理层尤其是财务高管们已经意识到:是时候开始从财务会计向管理会计转型了。管理会计有义务通过提供对企业运营的决策支持、计划和控制, 来帮助企业实现战略目标。从事管理会计工作的人员必须具有高层次的职业道德以及专业胜任能力。

二、图书出版企业会计工作的现状

大多图书出版企业由经营性文化事业单位转制为企业已有些时日, 在组织架构方面也有所调整和发展, 成立了董事会和监事会, 但在会计工作方面还没有实质性的转型和发展, 主要资源和精力还是投入于财务会计, 未实现向管理会计的转型。因而很多图书出版企业会计工作存在如下一些问题: (一) 注重事后结算, 而事中分析、事前预测做得不够; (二) 财务部门与业务部门联系不够紧密, 对业务信息掌握不够全面, 致使财务分析针对性不强; (三) 管理层未充分认识到财务的参与决策职能, 因而财务部门也未能很好发挥其辅助决策的作用; (四) ERP等信息系统建设相对滞后, 财务人员很多精力与时间用于基础性工作与重复劳动。

三、图书出版企业会计工作向管理会计转型的建议

(一) 做好本量利分析

1.区分变动成本与固定成本。出版企业成本费用有出版物直接成本、间接成本、期间费用等。根据成本性态可分为变动成本和固定成本。

(1) 出版物直接成本组成细分如表1:

(2) 分摊的间接成本和期间费用

分摊的间接成本和期间费用中, 有些成本能明确区分为变动成本或固定成本, 也有些成本具有半变动半固定的性质, 需要估算出变动部分与固定部分, 分别计入变动成本和固定成本。

2.图书出版企业本量利分析。通过本量利分析, 相关管理者可以掌握盈亏平衡点, 预先了解成本、销售量以及价格等的变动对利润的影响, 从而更好地进行决策。财务部门应加强与业务部门的沟通, 充分获取业务信息以做好本量利分析, 为项目负责人或管理层决策提供依据。

(1) 针对单一图书项目的本量利分析。单一图书项目的本量利分析可以为项目负责人或管理层所用, 以对单个项目进行分析、决策。

销售收入-变动成本=贡献毛益, 贡献毛益/销售收入=贡献毛益率

单一图书项目盈亏临界点 (保本点) 的销售量=固定成本/ (产品单价-单位变动成本) =固定成本/单位贡献毛益

单一图书项目盈亏临界点 (保本点) 的销售额=固定成本/贡献毛益率

盈亏临界点的销售量提供的贡献毛益被固定成本所抵消, 超过盈亏临界点的销售量所提供的贡献毛益形成利润。出版企业图书项目实际或预计销售量超过盈亏临界点销售量的差额, 即安全边际。

安全边际=实际或预计销售量-盈亏临界点销售量

安全边际率=安全边际/实际或预计销售量

销售利润=安全边际销售量*单位产品贡献毛益

销售利润率=安全边际率*贡献毛益率

盈利条件下, 实现目标利润的销售量= (目标利润+固定成本) /单位贡献毛益

实现目标利润的销售额= (目标利润+固定成本) /贡献毛益率。

例如.甲出版企业的A图书项目预计各项直接成本、间接成本以及期间费用中摊至该项目的固定成本为50万元, 目标利润为20万元。根据市场上同类图书价格状况, 综合印制成本等因素, 假定该图书定价为30元, 实际单价 (折后税后单本实际销售收入) 统一为20元, 单位变动成本为5元。根据市场调研及同类图书销售情况, 预计A图书项目能销售5万册。

则该图书项目的盈亏临界点销售量=3.33万册, 安全边际=1.67万册, 安全边际率=33.4%, 销售利润=25.05万元。

实现目标利润的销售量=4.67万册, 实现目标利润的销售额=93.33万元。如图1所示:

当预计销售量大于盈亏临界点销售量时, 能实现盈利;反之, 则产生亏损。

单一图书项目本量利分析为出版企业图书项目决策提供了依据, 管理层或项目负责人可以事前预测何种销售量水平下项目将会盈利、保本或是亏损, 盈利及亏损的大小, 以更好地进行图书项目经营管理。

(2) 针对多品种图书项目的本量利分析。多品种图书项目本量利分析用于对多个图书项目的分析决策或是对全年图书项目整体运营情况的大致分析预算。

针对多品种图书项目, 计算盈亏临界点时, 不能采用实物单位 (销售量) , 而应当用金额来表示, 即计算盈亏临界点的图书销售额。

在出版企业, 多品种图书项目的盈亏临界点可以用加权平均模型进行分析。

加权平均模型下, 综合保本销售额=固定成本总额/加权平均贡献毛益率

各种图书项目盈亏临界点销售额=综合保本销售额*各种图书项目销售比重

各种图书项目盈亏临界点销售量=各种图书项目盈亏临界点销售额/各项目单位售价

例如.乙出版企业下的大项目编辑部预计下年主要盈利图书项目为B、C、D项目, 经分析计算, 各项固定成本总额为150万元, 单位变动成本、单价 (折后税后) 、销售量如表2所示:

计算各图书项目的加权平均贡献毛益率, 如表3:

说明:加权平均贡献毛益率=∑各项目贡献毛益率*各项目销售比重

综合保本销售额=150/72.8%=206.04万元

B项目盈亏临界点销售额=206.04*32%=65.93万元, 盈亏临界点销售量=65.93/40=1.65万册

C项目盈亏临界点销售额=206.04*36%=74.18万元, 盈亏临界点销售量=74.18/30=2.47万册

D项目盈亏临界点销售额=206.04*32%=65.93万元, 盈亏临界点销售量=65.93/20=3.30万册

关于B、C、D项目实现目标利润的销售量、销售额的分析计算, 参照上述针对单一图书项目的本量利分析。各项目的目标利润则应根据出版企业对编辑部的预算与考核指标进行细化分解来确定。

(二) 成立财务共享服务中心

转制后, 不少出版企业随着规模的扩张, 组织机构的完善, 成立了分公司、子公司, 有的还组建了集团。为了减少重复劳动, 压缩基础性工作占用会计工作的时间, 让财会类管理人员腾出更多精力投入于管理会计中, 规模较大的出版企业可在母公司或集团总部设立财务共享服务中心, 集中处理凭证、票据、账务等会计类事务性工作。成立财务共享服务中心实现了对企业或集团内重复的财务职能的整合, 以达到规模效应, 有效节约财会基础性工作的资源和成本, 为更好实现向管理会计的转型奠定基础。

但财务共享服务中心对信息化程度要求较高, 规模较小的出版企业短时间内难以推行, 可以通过母公司与各分、子公司财务部门的合并, 或部分职能如出纳、票据、核算等岗位由同一人兼任来进行过渡。

不论企业本身规模大小, 都应竭尽所能将更多资质优秀的财会专业人员从繁琐的基础工作中解放出来, 并进行专业的内外部培训。另外, 注重对财会类新进人员的把关以及全员培训也非常重要。

(三) 加强全面预算以及业绩评价与激励

出版企业应当加强全面预算, 充分重视预算的编制、执行与考核环节。预算管理工作不再是为了应付上级主管单位、政府相关部门, 而是出版企业自身进行战略规划、协调各职能部门工作、控制与监督日常活动以及进行绩效评估所必须的。为了做好全面预算, 必须建立完善的预算管理组织体系, 形成由预算管理委员会、预算管理办公室、预算管理工作小组以及预算执行单位等组成的预算责任网络体系。预算编制环节, 灵活采取定期预算、滚动预算、增量预算、零基预算、固定预算、弹性预算等适当的预算编制方法, 或多种方法相结合。全面预算需要重视预算分析与控制, 更要善于预算考核, 并进行业绩评价与激励以提升出版企业管理水平、管理质量以及持续发展的能力。

(四) 信息系统的建设与创新

出版企业会计工作的转型离不开信息系统的进一步建设与创新。会计基础工作的简化需要信息系统的支持, 财会人员摆脱繁重的重复劳动需要信息系统的支持, 更多管理会计职能的实现也需要借助信息系统强大的计算和分析功能。通过ERP系统的建设, 可以实现各职能部门信息和数据的共享, 财会人员可以根据需要以及权限调用各项现成的业务数控, 更多的时间和精力可以投入于数据审核、分析以及提出管理建议上。由于出版行业业务处理具有一定的特殊性, 目前市场上普遍适用的ERP软件很少, 需要各个出版企业根据自身需求加以选择以及进一步的定向开发。另外, 云计算、大数据等现代信息技术手段也可逐渐为出版企业所利用。通过云计算, 在自身不需要配备很多软硬件设备及IT技术人员的情况下, 享受更好的信息系统服务。而大数据则具有非常强的海量数据分析能力, 对消费者习惯、客户信息等数据进行精准分析、判断, 来帮助决策。借鉴其理念, 出版企业可通过网络预售、手机阅读等方式判断消费者对图书的喜好, 以更好地进行图书项目的决策。

总之, 在出版企业会计工作向管理会计转型的进程中, 需要广大财会人员的共同努力, 更需要管理层的支持以及相关职能部门的配合。只有更好地学习管理会计理论体系, 并落实于实践, 加上对先进技术的运用, 才能逐步完成这项转型。

参考文献

[1]全国出版专业职业资格考试办公室编:《出版专业实务 (中级) 》, 上海辞书出版社2011年版.

[2]刘兆云、孙继辉主编:《管理会计》, 科学出版社2009年版.

企业会计职能转型篇2

当下随着经济全球化的快速发展，我国经济与世界经济的交往变得日益紧密，很多国际大型企业进入我国市场，市场中本土企业与其他国家企业间的竞争程度日益加剧，一些没有走出困境的企业面临着巨大的危机。

1企业会计管理的内容

企业的会计管理水平对于企业的发展来讲有着非常重要的意义，在当下经济快速发展的时代，企业间的竞争变得日益激烈，在激烈的市场竞争中，那些财务管理理念较为落后的企业，将会面临无情的淘汰，在新的环境下企业需要根据市场环境的变化及时地革新自身的管理模式，尤其是财务管理模式，在传统方面财务管理仅仅是对公司的资金进行结算管理，但是在当前形势下，企业的财务管理内容变得非常的丰富，它包括企业的融资管理、投资管理以及权益分配和成本管理等多方面的内容。

关于现代企业会计转型与发展的思考篇3

关键词：会计管理转型高端化

经济全球化和经营管理复杂化为企业发展带来机遇与决策等新挑战，现代企业管理转型对会计人员的素质和技能提出了更高的要求，构成了会计职业的素质环境。对低端化核算会计的需求将日益减少，现代企业管理转型对会计人员的要求不断高端化。

一、对低端化核算会计的需求将日益减少

经济全球化和市场经济的发展，为越来越多的公司提升其竞争力，大力推进会计变革：优化会计组织，减少会计人员、降低成本费用。造成这种情形的主要原因有：（一）信息技术的进步。信息技术的进步特别是互联网技术和电子商务技术的发展，为规范会计核算、简化核算层次、优化财务业务流程提供了条件。在会计工作中广泛应用的IT技术，提高了会计信息的真实性和及时性，降低了成本，提高了会计工作效率；重塑了会计组织架构，减少了会计核算层次，大量使用会计软件和企业管理软件，提高了会计核算质量。（二）会计准则的国际化。制定全球通用会计准则并促进各国会计准则的国际化，是世界经济一体化和资本市场全球化的必然要求，也是经济危机及其他事件的教训对加强会计监管、提高财务信息质量推动的结果。会计准则国际化后，很多跨国经营的公司减少了对处于不同国别子公司的会计政策调整，并购、合并财务报表等大量复杂的会计处理变得简单，减少了会计人员的工作量。（三）会计外包服务的增长。目前我国大量存在的中小型会计师事务所、税务师事务所、会计代理记帐公司等中介机构，其业务类型主要是小微公司的代理记账和税务代理、验资、工商年检等相关业务。会计业务外包，一方面可以节省成本，另一方面可以让专业的社会中介机构从事专业的工作，以提高会计业务质量。

二、不断拓展高端化会计的综合管理领域

由于经济全球化和经营管理的复杂化，企业管理当局强调会计工作对组织战略与经营管理决策的有效支撑。在这种深刻变革的背景下，将会计人员逐步从“业务型”管理专家转变为通晓预算、成本、风险内控、理财、投资、管理等综合知识，掌握运用会计信息支持管理决策技能的“综合型”管理专家。（一）确保企业战略执行，拓展实施战略会计管理。现代企业不仅需要科学精细的日常管理，更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。战略管理会计提供大量诸如质量、需求量、市场占有份额等非财务信息.为企业洞察先机、改善经营和竞争能力、保持和发展长期的竞争优势创造有利条件。战略性绩效评价将评价指标与企业所实施的战略相结合，根据不同的战略采取不同的评价指标。而且战略管理会计的业绩评价贯穿于战略管理应用过程的每一步，强调业绩评价必须满足管理者的信息需求。战略管理会计联系竞争对手进行产品生命周期法、经验曲线、产品组合矩阵以及价值链等新的分析方法。（二）确保企业运行效率，拓展实施企业责任会计。随着经济全球化的深入，竞争日趋激烈，企业向大规模集团化发展成为趋势，相应的管理层和管理机构日趋复杂，企业责任会计就应运而生。责任会计是现代分权管理模式的产物，它通过在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责的经济业务进行计划与控制，以实现业绩考核与评价。这种制度要求根据授予各级单位的权力、责任及对其业绩的评价方武，将企业划分为各种不同形式的责任中心，建立起以各责任中心为主体，以权、责、利相统一为特征，以责任预算、责任控制、责任考核为内容，通过信息的积累、加工和反馈而形成的企业内部控制系统。责任会计就是要利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量、控制与考核。（三）确保企业成本降低，拓展实施作业成本管理。市场需求的多样化、个性化，现代企业商品生产过程的自动化、信息化以及制造系统的复杂化是当前不可逆转的大趋势。在这种新的经济技术环境下，若继续采用在商品成本中所占比重越来越小的直接人工去分配所占比重越来越大的制造费用，必将导致商品成本信息的严重失真，进而误导企业的战略决策。作业成本管理是以提高客户价值、降低企业成本为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，从而达到降低成本、提高效率的目的。（四）确保企业业绩提高，拓展实施绩效管理会计。现代企业的目标是实现企业价值最大化，企业目标的实现必须依靠会计人员加强绩效管理工作来实现。绩效管理会计作为企业管理会计的组成部分，对提高企业绩效管理水平具有重大意义。绩效管理会计是指为保证企业业绩目标的实现，对企业的经营指标和相关管理指标完成情况进行计划、管理、评价和反馈，通过综合评价各种指标得出最终结论的过程。绩效管理会计的内容和流程包括绩效计划、绩效管理、绩效评价和绩效反馈。（五）确保企业科学管理，拓展实施全面预算管理。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。全面预算反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划。全面预算的有效推行为公司各下属单位确定了具体可行的努力目标，同时也建立了必须共同遵守的行为规范；全面预算是执行战略过程中进行管理的基准和参照，也是企业业绩评价的基础和比较对象；全面预算管理的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。

三、不断提高高端化会计人员的胜任能力

目前，会计工作的内容及其所承担的责任对会计人员的能力提出了更高的要求。合格的会计人员需要具备系统思维能力、战略规划能力、领导能力、创造力、沟通能力、人力开发能力和合作精神，在新形势下我国会计人员应具备的能力为：一是坚定的职业操守。会计作为市场经济活动的重要基础设施，所提供的会计信息真实准确与否直接影响投资者、债权人和社会公众的利益，进而影响整个社会的经济秩序。因此，会计人员应当具有坚定的职业操守、诚实守信、客观公正、不偏不倚、追求真理、依法理财。二是开拓知识视野。会计人员必须综合考虑公司所处的外部环境和影响因素，需要对涉及到上至全球经济发展趋势、下至普通投资者的利益等因素进行综合考虑。会计人员要放宽视野，能够从更宏观、更复杂的局面中理清公司的发展思路。会计人员要注重财务会计知识、行业知识、信息披露和关系维护的知识以及与投资方和政府进行有效沟通的知识，使外界对企业产生积极的评价。三是领导艺术和领导技能。领导艺术和领导技能是为支持会计人员感知环境、综合运用知识、形成职业能力的软性技能。它是公司所有高级管理人员所必需的素质和能力。软性技能不能仅从某种课程获得，而是教育与职业经验共同作用的结果。

参考文献

[1]降玲.企业会计在转型跨越中的若干思考[J].会计之友，2011，（35）：23-24.DOI：10.3969/j.issn.1004-5937.2011.35.010.

[2]程海虹.关于企业会计在转型跨越中的若干思考[J].经济视野，2013，（11）：134-134.

[3]崔念斋.分析企业会计在转型跨越中的若干思考[J].商情，2012，（43）：93.

[4]苗成红.企业会计在转型跨越中的几点思考[J].商情，2012，（37）：93-93.

浅谈企业财务部门职能的转型篇4

一、传统财务职能面临的挑战

市场经济条件下,面对越来越复杂的商业环境,传统财务职能面临以下方面的挑战:

(一)成为公司战略决策的重要参与者。

财务要通过分析公司的历史数据以及对未来的合理预测,综合评价公司的成长性、资金状况、扩张发展能力等,要为公司的战略方向和战略方案的制定提供信息和建议。

(二)成为公司业务重要的支持者。

财务要利用专业知识,并结合业务高效运营的需求,设计适当的组织结构和业务流程,在业务拓展、投资机会、业务绩效分析和资本回报等方面给业务部门提供具有前瞻性、针对性的意见。

(三)成为资金管理的专家。

财务要在融资管理、营运资本管理、投资管理等方面,充分发挥财务价值增值管理的职能,利用公司的资本和资产、资本市场和各种金融工具实现资本增值。

(四)成为会计管理的专家。

会计核算职能是财务的基本职能,但需要财务利用ERP等现代信息技术手段提高业务处理与会计核算、财务报告的效率和准确性、针对性,同时设计财务的组织架构和运营框架来保证财务职能的实现。

(五)成为内部控制的专家。

内部控制是企业为了实现其经营目标、保护资产的安全完整,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划和控制的一系列方法、手续和措施。财务要充当企业内部控制、遵守会计准则和各项财税法规的合规管理人。

(六)成为运营成本的监督者。

财务要利用各种会计信息持续评估各项支出的回报率,分析企业运营成本的结构,实施一系列的管控措施和设计适当的管理流程来节约成本开支,使企业的成本水平与企业发展需要和市场预期相符合。

二、未来财务职能发展的方向

未来财务组织为了应对企业发展对财务提出的要求和挑战,财务职能要向能够在提供决策支持、合规控制和效率这三个维度之间达到一种有效的平衡来转变。

先进财务职能关于决策支持的特征包括以下几个方面:一是财务部门的组织结构设置符合公司的整体战略,更多的人员和时间花在规划和决策支持上。二是财务部门和业务部门高度融合,共同高效率地参与公司战略规划和业务预测,有专职的财务人员负责向业务部门提供运营分析、绩效管理、目标设定等决策支持。三是财务部门规范数据和报告标准,使用多种来源的数据,准确及时地对公司的绩效进行评估,支持各种管理需要的报告和分析。四是能够实现全面预算的管理。六是注重绩效表现的财务文化和理念。

先进财务职能关于合规控制的特征包括以下几方面:一是人员方面。人员在合规和内部控制方面具备必要的知识、技能、经验,能够胜任工作要求。二是流程方面。内部控制措施有效融入企业运营流程中,所有流程及相关政策、程序都有正式的书面文档记录。三是组织结构和文化方面。建立明确的合规管理组织架构,人员职责明确,报告路径清晰。遵从职业道德、法规和治理要求的企业文化渗透到公司组织中。四是信息技术支持方面。企业内控由高效、坚实的信息技术系统提供支持。

先进财务职能关于高效率方面的特征包括:保持高效的财务成本结构,财务成本约占收入的1%;每月度,关账至报告周期为3—5天;核心流程实现闭环管理(如采购到付款、订单到收款);统一的会计科目表,标准化的流程和数据;充分、合理利用共享服务中心和外包服务;结构精简高效;衡量、评估财务流程的效率绩效;实现网络化,连接企业与客户及供应商(如供应商自助服务)。

三、如何应对财务职能的转变

在市场经济条件下,要完成财务职能的转型必须做好以下准备:

(一)思想上做好接受和适应这种转型的准备,明确这种转型是大势所趋,参与财务职能的转型是自身业务素质再提高的一个过程。

(二)对财务职能转型的前景有足够的信心,但对过程要有遇到各种各样困难的思想准备。财务职能的转型是一个较长期的工作,不可能一蹴而就,明确了目标,循序渐进地按计划推进各项工作就一定能够顺利实现转型。

(三)在思想上不要过度依赖ERP系统等管理工具,先进的管理工具只能是转型的助推器,重要的是管理人员的工作方法和思想意识要做好财务转型的准备,管理中的问题只能靠人而不是靠工具来解决。

财务会计向管理会计转型研讨论文篇5

当企业采用传统模式开展财务管理工作时，所使用的财务会计机制已无法对企业经济运行情况进行全面管理。同时，对于企业相关的管理工作人员而言，在思想认识上没有进行有效创新，在工作中仍然受传统思想观念的影响，从而严重阻碍了财务会计向管理会计转型。部分企业的管理人员将重点放在了财务报表方面，但是只通过财务报表中的信息还很难反映出企业目前的资金使用情况，从而也无法对企业未来的资金投资进行合理的预算和评估。因此，要想实现财务会计向管理会计的有效转型，首先应该采取有效的措施来改变管理人员的思想观念，进一步提升企业管理人员的财务分析能力，并且还能有效规避企业的各项财务风险。在管理会计转型的基础上，可以更好地处理大数据中产生的各种数据信息，对传统的会计职能进行有效转变，使会计人员可以将会计信息作为主要的核心内容，通过对企业资金进行有效管理，可以对企业整体发展进行有效控制。

3.2财务会计类型以及收集方式的转变

在对传统财务会计内容进行分析的基础上可以了解到，在财务会计中所涉及的数据类型都具有非常明显的单一性，并且在对数据进行收集的过程中，收集方式也很有限，结构性的数据在其中占据着非常大的比例。但是，在大数据时代，财务数据的类型以及相应的收集方式也在原来的基础上发生了相应的转变，要想实现财务会计向管理会计有效转型，还应该对传统的财务数据类型以及收集方式进行不断优化和完善。在这一过程中可以对互联网技术进行充分利用，通过这种方式可以保证财务数据的收集方式和内容在原来的基础上实现进一步拓展，从而实现财务会计的有效转变。

3.3促进财务部门工作内容的整体转变

要想在有限的时间内完成企业财务会计向管理会计有效转型，不但需要会计人员对大数据信息处理的内容进行全面了解，同时还应该逐渐改变传统财务报表与数据的核算工作，实现对大数据处理方式进行合理应用。在传统的财务会计机制中，需要会计人员对财务报表中的内容进行多次核算，这种处理模式不但会对企业财务状况的分析效果产生一定的影响，并且还会在很大程度上降低企业的财务工作效率。另外，通过财务会计向管理会计进行有效转型，还能在根本上转变企业财务部门的职能，从而促进财务部门可以逐渐参与企业的管理工作。在企业各项组成部分中，财务部门在其中占据着非常重要的地位，通过向管理会计有效转型，可以在企业不断发展的过程中，充分发挥财务信息的引导作用。通过合理利用大数据，可以实现企业会计信息的有效传输和共享，从而企业管理人员就能够全面了解资金的流动方向以及使用情况，从而方便有效开展相关工作。

3.4加强企业会计人员的综合培训工作

在企业财务会计向管理会计不断转型的过程中，会计人员在其中起到了非常重要的执行作用，其综合素质水平在一定程度上将会直接影响管理会计的转型效果，只有保证会计人员自身具备先进的专业能力以及操作能力，才能实现会计工作的有效转换。因此，对于企业会计管理人员而言，一定要具备长远的目光，关注国家发布的相关信息，并加强学习相关知识，通过学习进一步提升自身的业务处理能力和大数据信息处理能力，了解大数据在企业财务工作中发挥的重要作用。另外，企业可以在一定时间内针对会计人员开展相应的培训工作，可以从决策支持、财务分析、业绩评价以及绩效考核等几个方面进行，通过这种方式进一步提升会计人员的专业能力水平。另外，企业还应该重视会计人员的人际交往能力，而财务人员在转型过程中还要不断发挥自身的专业技能，同时还应该具备一定的谈判能力与组织能力，从而才有利于企业对整体财务情况进行有效控制。

3.5加强信息化建设

在财务会计向管理会计转型的过程中，互联网起到了非常重要的作用，通过合理构建信息交流平台，可以对财务会计进行信息化管理，同时也能为开展管理会计工作提供非常重要的数据支持。企业可以根据自身财务管理的信息化水平构建符合自身发展的财务管理系统，确保能够对企业财务信息进行准确记录与分析。但是，在应用信息技术的过程中也会存在一定的安全隐患，管理人员需要高度重视网络病毒以及信息安全问题，从而为财务会计信息安全提供良好的保障。

4结语

在大数据时代，企业要想在激烈的市场竞争中获得长远的发展，一定要实现财务会计向管理会计的有效转型。因此，对于企业相关的管理工作人员而言，一定要全面认识到管理会计的重要性，逐渐改变传统的思想观念，做好会计人员的培训工作，并采用信息化的管理方式，从而才能满足企业在未来的可持续发展要求。

参考文献

[1]陈友宏.大数据背景下财务会计向管理会计转型的相关分析[J].经贸实践,(23).

[2]樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].当代经济,(36).

财务会计如何向管理会计转型篇6

关键词：财务会计;管理会计;转型

1 当前财务会计工作存在的主要问题

1.1 臃肿的财务核算队伍占据了企业大量的成本

尽管企业财务管理的目标是帮助企业增加价值，或者说是股东财富最大化，但财会部门在企业常常被当作成本中心。虽然基本上所有企业都实现了会计电算化，但是日常核算仍然占用了会计人员绝大部分时间和精力。某网站进行的职业规划调查中，大部分从事会计行业的人员不赞成大学生选择会计专业。会计核算队伍的成本体现在显性和隐性两个方面。显性的成本是从事核算工作会计人员的薪酬和办公经费等。隐性的成本则是会计人员即便在其主业—核算工作中，有时连最起码的与业务部门数据核对一致都做不到，这一点在相当多企业都成为一种常态。

1.2 财务会计工作重事后轻事前、事中

长期以来，国内企业财务部门的主要职能就是会计核算，重视报表的产生，重视对事后结果的计量与记录反映工作，而没有更多的发挥其财务管理的事前预测、事中控制、事后分析的职能。这种重算账，轻分析，重事后结果，轻事前预测规划、事中控制调整的问题造成了早期的财务软件主要是为适应会计核算需求而设计，并没有涉到及管理会计子系统的预测、决策、规划和分析，企业经济活动与效益的评估，内部责任会计和业绩评价等功能。

1.3 财務会计人员重报告、轻分析

信息和大数据对企业的影响来自于企业内部和外部，不仅仅是财务信息，还有非财务信息。如何在对会计信息系统的数据进行报告的同时，还对这些数据进行充分的分析，获取有价值的信息，有利于各种决策就显示十分重要了，就目前来看，会计信息系统仅是实现了较低层次的比较分析、比率分析、趋势分析，但这远远不能满足实际需要。财务人员重报告轻分析的格局必须有所转变。因而如何更好的提高企业信息化管理水平、如何从大量的数据中经过深层次分析，获取有价值的信息成为传统会计信息系统的突出问题。当然，这也依赖于高素质的财务分析人才。

1.4 财务与业务难以实现一体化

财务部门与企业内部所有部门都有业务联系，但是据作者本人的工作经历和了解，财务数据与业务数据无法实现同源和一致，业务部门倾向于采用自身数据作为决策依据，特别是大数据时代的来临，更是把脱离业务的会计逼到墙角，也就是说财务会计及其从业人员已经到了非改不可的地步。从现实来看，企业的会计人员的类型大多是财务会计核算背景出身，过多的财务会计人员埋头苦干满足于外部监管方对于报表的需求，而忽视了真正对于企业管理的参与。虽然从事了一些全面预算管理、绩效评价的工作，但从财务会计资源以及人员素质的角度来看，明显不足。随着企业规模的扩大，尤其是多元化集团公司的成立，财务会计核算人员分布大江南北。

2 财务会计向管理会计转型的路径分析

2.1 科学界定管理会计边界

财务会计和管理会计的界限看起来容易划分，其实财务会计在很多方面体现出管理会计的特征，管理会计的不少方法也可以用于财务会计核算（例如作业成本法），二者的划分不像教材中所说的那样清晰。管理会计是会计的重要分支，但是管理会计的范围在当前具有无限扩大的趋势，甚至于很多企业把会计领域里边不属于财务会计核算的通通都划归到管理会计当中。管理会计与财务会计、财务管理、内部控制、成本会计、运营管理等具有多方面交叉，但作者认为管理会计的边界不能无限制扩大，首先要把管理会计划归到会计范围之内解决问题，侧重于成本管理、预算管理和绩效评价，否则对管理会计在企业发挥作用是有害的。在这个基础上，作者认为财务会计不能仅仅以出具财务报告作为目标，为内部管理提供信息支持，为管理会计提供信息来源，这样才是财务会计。

2.2 财务会计人员转型路径始于共享服务

应该看到，当前财务会计人员向管理会计转型的最主要的障碍是无法摆脱眼前大量的简单重复性的会计报表核算工作。这些工作占用了大量的人力资源。更为糟糕的是，许多单位的财务部门甚至还认为自身人力资源缺乏。这个问题的背后暴露了财务核算工作的效率低下，信息化水平不高。为此财政部会计司在今年推出的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见《征求意见稿）》中鼓励企业采取财务共享服务中心模式，促进财会部门的职能从侧重核算向管理决策导向转变。这恰恰是财务会计向管理会计转型的起点。管理会计的转型要求必须先要解放财务会计人员，并为管理会计真正提供有价值的信息，这些都是实施管理会计的基础性工作。

2.3 推进管理会计人才队伍建设

管理会计对会计人员的素质要求更高，要想使管理会计得到推广应用，需加大对会计人员素质教育和培养的力度。当前来看，我国现有的会计人才评价体系还是过多局限于财务会计领域。向管理会计的转型需要管理会计的专业人才，这就要求我们必须要推动在问卷调查基础上建立管理会计人才能力框架。作者认为，管理会计人才能力框架的问卷等调查工作，不能仅仅面向会计人员，更应该面向高管和业务部门发放问卷，因为会计发挥作用需要通过管理和运营才能实现，管理会计发挥作用的程度必须以是否满足管理和运营的需要为判断标准。根据作者对当前已经进行的管理会计问卷调查方法来看，研究者还都是站在会计人员自身的角度思考问题，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，如果仅仅对会计相关人员发放问卷，那么管理会计工作是否能满足管理和运营的需要就可能片面，也就不能解决目前会计人员和管理以及运营部门的矛盾，即便从组织上突出管理会计，最终还会保持“孤芳自赏”的状态。

参考文献：

[1]崔锡斌.从管理会计的特性看管理会计应用[D].东北师范大学，2008.

[2]王利方.管理会计在中小型制造企业应用研究[D].天津大学，2010.

[3]曹洁.管理会计边界问题研究[D].安徽工业大学，2012.

增值税转型对企业会计的影响篇7

一、增值税改革的主要内容

增值税改革的主要内容包括五个方面:一是允许抵扣固定资产进项税额, 实现增值税由生产型向消费型的转换, 这是本次改革的核心;二是降低小规模纳税人的标准及征收率;三调整了起征点、非正常损失范围等内容, 进一步体现了税收优惠;四是进一步规范了法条用语, 明确了相关规定, 堵塞了法规漏洞;五是调整了纳税申报期限和相关手续。

增值税政策的调整, 给企业会计带来深远的影响。这些影响可分为两种类型, 形式影响和实质影响。

二、增值税转型对企业会计的形式影响

(一) 改变了固定资产的会计处理方法

随着固定资产抵扣进项税额相关政策的实施, 增值税一般纳税人的固定资产核算产生很大变动。

首先是固定资产取得的会计处理发生了变化。对于购进、接受投资、接受捐赠的固定资产, 只要取得了合法的扣税凭证, 其进项税额准予抵扣。因此新增值税施行后, 固定资产的入账价值为不含增值税的价格。其会计处理为:借记“固定资产”、“应交税费——应交增值税 (进项税额) ”, 贷记“银行存款”、“应付账款”等相关科目。而转型前, 是不能借记“应交税费——应交增值税 (进项税额) ”的。当然, 为了堵塞因转型可能会带来的税收漏洞, 修订后的增值税条例规定:与企业技术改进、生产设备更新无关, 容易混为个人消费的自用消费品 (如小汽车、游艇等) 所含的进项税额, 不得予以抵扣。所以购进这些固定资产的会计处理仍为:借记“固定资产”, 贷记“银行存款”、“应付账款”等相关科目。

其次, 自建固定资产的会计处理发生了变化。由于固定资产的进项税额可以抵扣, 所以, 外购用于在建工程的材料物资, 其进项税额也可以抵扣, 借记“工程物资”、“应交税费——应交增值税 (进项税额) ”, 贷记“银行存款”、“应付账款”等相关科目;企业将外购材料用于在建工程, 其进项税额无需转出, 借记“固定资产”, 贷记“原材料”;企业将自产产品用于在建工程, 也不再是视同销售行为, 无需计缴增值税, 直接借记“在建工程”, 贷记“库存商品”。当然, 这些固定资产都应该是属于增值税应税范围的货物, 即允许抵扣进项税额的机械设备等固定资产, 不包括不允许抵扣进项税额的小汽车等固定资产, 更不包括不属于增值税应税范围的房屋建筑物等不动产。

第三, 增值税转型后, 处置固定资产的会计处理也有变化。由于机械设备等固定资产在取得时可以抵扣进项税, 在销售时理应计算销售税额。因此, 《财政部、国家税务总局关于实施增值税转型改革若干问题的通知》 (财税[2008]170号) 规定:销售自己使用过的2009年1月1日以后购进或者自制的固定资产, 按照适用税率征收增值税。也就是说, 企业销售自己使用过的2009年1月1日以后购进或者自制的固定资产, 或者处置2009年1月1日以后购进或者自制的固定资产取得收入时, 应该借记“银行存款”, 贷记“固定资产清理”、“应交税费——应交增值税 (销项税额) ”。

(二) 要求企业提高会计核算能力

增值税转型还有一个重要内容, 就是调整了小规模纳税人的认定标准。将现行工业和商业小规模纳税人销售额标准分别从100万元和180万元降为50万元和80万元。凡从事货物生产销售及提供应税劳务的纳税人, 以及以从事货物生产或以提供应税劳务为主, 并兼营货物批发或零售的纳税人, 年应税销售额在50万以下的;从事货物批发和零售的纳税人, 年应税销售额在80万元以下的, 均为小规模纳税人。

同时, 《增值税暂行条例实施细则》第三十四条规定:“有下列情形之一者, 应按销售额依照增值税税率计算应纳税额, 不得抵扣进项税额, 也不得使用增值税专用发票: (一) 一般纳税人会计核算不健全, 或者不能够提供准确税务资料的; (二) 除本细则第二十九条规定外, 纳税人销售额超过小规模纳税人标准, 未申请办理一般纳税人认定手续的。”

以上两条的规定, 事实上对企业会计核算提出了比过去更严格的要求。特别是年销售额在50万元以上、100万元以下的生产性纳税人和年销售额在80万元以上、180万元以下的流通性纳税人, 必须迅速建立起健全的会计核算体系, 取得增值税一般纳税人资格, 否则, 将承担沉重的税收负担。

三、增值税转型对企业会计的实质影响

(一) 降低了企业成本增加了企业盈利

在消费型增值税下, 企业购进设备的税金当期抵扣后不再计入固定资产的入账价值, 相应的折旧费用会减少, 从而增加企业的营业利润。虽然利润的增加会引起企业所得税的增加, 但是企业的净利润仍然会呈上升趋势。以生产型增值税制度下的设备类固定资产成本为比较基准, 假设所购设备执行基本税率17%, 那么从理论上企业在税改后固定资产成本的降低幅度为14.53%[17%/ (1+17%) ]。企业每期的设备折旧也相应降低14.53%, 而根据现行《企业所得税法》的规定, 因折旧成本降低而导致的企业利润增量也需要缴纳企业所得税, 以企业所得税税率25%计算, 公司每期因设备折旧降低而增加的净利润相当于现行会计期内公司设备折旧额的幅度, 为[14.53%x (1-25%) ]=10.90%。也就是说, 税改后在其他因素不变的情况下, 相关上市公司增加的净利润相当于现行会计期内公司设备折旧额的10.90%。

很多人认为企业盈利增加来自于增值税转型后的税负降低, 这种观点是不科学的。增值税转型后, 在固定资产投资当年, 由于新增固定资产的进项税额允许一次性全部抵扣, 企业的税收支出大幅度减少。但增值税是价外费用, 其增减只影响企业的现金流, 不会影响企业的利润。

(二) 降低了企业风险增强了企业盈利能力

增值税转型对企业的固定资产周转率和净资产报酬率、现金流量等一系列财务指标产生直接影响。在消费型增值税下, 由于固定资产价值的降低, 即使企业的营业收入保持不变, 它的固定资产周转率 (固定资产周转率=营业收入/固定资产) 也会提高。同时, 增值税转型前后企业的净资产不会发生变化, 但是企业的净利润会因为消费型增值税税制的推行而增加, 因此企业的净资产报酬率 (净资产报酬率=净利润/净资产) 必然会提高。虽然这两项指标的提高, 不是因为企业经营能力提高了, 但它同样意味着企业资产运营效率和盈利能力的提高, 企业投资风险降低。

另一方面, 实行消费型增值税后, 固定资产投资的当年, 由于企业可以少缴增值税, 经营活动现金流出量由于增值税支付的大幅减少而减少, 企业净现金少量增加。这意味着企业偿债能力、盈利能力得到提高, 财务更加健康。这些财务指标的提高, 说明增值税转型不仅是提高企业短期的盈利水平, 而是从根本是提高了企业的盈利能力, 降低企业投资风险。这也正是增值税转型能够有效刺激经济发展的根本原因。

综上所述, 增值税转型一方面要求企业加强管理, 提高会计核算质量, 另一方面大幅度降低企业税负, 增加企业企业盈利能力, 提高了企业投资和更新改造的积极性。这是从内涵和外延两个方面同时发力, 促进企业的发展, 必将对经济发展产生深远影响。

摘要：增值税转型改革对企业会计的影响包括形式和实质两个方面, 形式影响表现为转型给企业会计核算带来的影响, 包括会计处理方法的变化和会计核算质量要求的变化;实质影响表现为转型给企业会计要素质和量带来变化, 进而影响企业的经营决策和长期发展。

关键词：增值税,转型,影响

参考文献

[1]杨梅, 张京辉.增值税转型对企业的影响分析[J].中华会计学习, 2008 (8) .

企业会计职能转型篇8

(一) 科目的设置

(二) 购入固定资产的处理

(1) 转型前 (04年) 购入固定资产的处理。试点企业的做法:根据财税[2004]156号文件规定, 纳税人取得固定资产后, 支付了相关费用并取得了相关抵扣凭证, 先将此部分进项税额记入“待抵扣税额———待抵扣增值税 (增值税转型) ”, 然后按有关规定, 再转入“应交税金———应交增值税 (固定资产进项税额) ”的借方, 抵扣当期的销项税额。非试点企业只能将增值税纳入固定资产成本中。

[例1]2004年9月5日, 甲公司购入一台生产用设备, 增值税专用发票价款280000元, 增值税额47600元, 支付运输费20000元。此项固定资产无需安装, 均取得了增值税合法抵扣凭证, 以上货款均以银行存款支付。假设设备使用年限为10年。其分录如下:

试点企业:04年9月5日:

借:固定资产 (280000+20000×93%) 298600

待抵扣税额———待抵扣增值税 (增值税转型)

(47600+20000×7%) 49000

贷:银行存款347600

借:应交税金———应交增值税 (固定资产进项税额) 49000

贷:待抵扣税额———待抵扣增值税 (增值税转型) 49000

非试点企业:

借:固定资产347600

贷:银行存款347600

如果到了转型期 (2009年1月1日) :

已计提的固定资产折旧=347600/10× (4+3/12) =147730 (元)

固定资产账面价值=347600-147730=199870 (元)

在剩余使用年限计提的折旧=199870/ (5+9/12) =34760 (元)

如果追溯调整的话:

递延抵扣的增值税=280000/10× (4+3/12) ×17%+20000/10×4+3/12) ×7%=2023+595=2618 (元)

在剩余年限抵扣的增值税= (280000-11900) /10× (4+3/12) ×17%+ (20000—8500) /10× (4+3/12) ×7%=45577+805=46382 (元)

实际上试点企业一次性扣除的增值税49000 (元) =非试点企业递延抵扣的增值税2618 (元) +剩余年限抵扣的增值税46382 (元) , 剩余年限抵扣的增值税通过计提的折旧扣除。综上所述, 消费型增值税一次型扣除, 而生产型增值税通过折旧按使用年限分次扣除。

在转型后购入固定资产的处理。依照消费型增值税的性质, 增值税转型后企业购入固定资产的会计处理, 将进项税额直接记入“应交税费—应交增值税 (进项税额) ”账户, 一次性抵扣。分录如下:

借:固定资产 (设备价款+价外费用) 298600

应交税费———应交增值税 (固定资产进项税额) 49000

贷:银行存款347600

(三) 在建固定资产会计处理

在建工程领用材料, 生产型增值税需要将抵扣的增值税进项税转出, 而转型后由于对购进货物和固定资产不加以区分, 所以领用一般货物不须转出增值税, 即其进项税额允许抵扣。在会计核算上的具体表现就是其支付或负担的进项税不需转出, 即工程项目领用材料直接以不合能成本介入在这工程。

(四) 进项税额转出的核算

转向后, 企业购入固定资产时, 已按规定将增值税进项税额计入“应交税金————应交增值税 (进项税额) ”科目的, 如果相关固定资产用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的, 或出现非正常损失;或耗用了固定资产的在产品、产成品出现非正常损失的。应将原已计入“应交税金———应交增值税 (进项税额) ”科目的金额予以转出, 借记“固定资产”, 贷记“应交税金———应交增值税 (进项税额转出) ”科目。

[例2]乙公司在2009年1月1日接受捐增的固定资产, 含税价为117万元, 专用发票上已注明增值税额, 若企业将此项固定资产用于集体福利, 则分录如下:

借:固定资产1000000

应交税费———应交增值税 (进项税额) 170000

贷:营业外收入1170000

借:固定资产170000

贷:应交税费———应交增值税 (进项税额转出) 170000

[例3]根据“固定资产盘盈盘亏报告表”所列设备一台, 原价12000元, 已提折旧6000元, 净值为6000元, 经查核盘亏属于非常损失, 保险公司同意赔款4000元, 其余损失经批准同意列入营业外支出。

借:营业外支出 (2000+2040) 4040

其他应收款4000

累计折旧6000

贷:固定资产12000

应交税费———应交增值税 (进项税额转出) 2040

(五) 销售时固定资产会计处理

企业销售固定资产与销售一般货物一样计算并交纳增值税。企业销售本企业已使用过的可抵扣增值税的固定资产, 如该项固定资产原取得时, 其增值税进项税额已计入“应交税费———应交增值税 (进项税额) ”, 销售时计算确定的增值税销项税额, 应借记“固定资产清理”科目, 贷记“应交税费—应交增值税 (销项税额) ”科目。而生产型增值税下, 销售固定资产是免增值税的。

[例4]2009年9月5日, 丙公司销售一台生产用设备, 原增值税专用发票价款280000元, 增值税额47600元。假设设备原使用年限为10年, 已使用年限为5年, 出售时收到价款10万元。假设固定资产增值税已经抵扣过。其分录如下:

已计提折旧=280000/10 x 5=140000 (元)

固定资产账面价值=140000 (元)

单位:元

(六) 视同销售固定资产会计处理

对于企业将自产或委托加工的固定资产用于非应税项目、集体福利或个人消费;将自产、委托加工或购买的固定资产作为投资, 提供给其他单位或个体经营者、或分配给股东、或无偿赠送他人等都应视同销售货物, 计算应缴增值税。借记“在建工程”、“长期股权投资”、“利润分配—————应付普通股股利”、“营业外支出”、“应付职工薪酬”等科目;按货物的公允价格, 贷记“主营业务收入”等科目;按销售价格和规定的增值税税率计算的销项税额, 贷记“应交税费—应交增值税 (销项税额) ”科目。

二、增值税转型后固定资产会计处理问题及改进

(一) 会计核算和税收征管上的不便

由于企业购入固定资产的时间不同, 固定资产折旧基数的不同, 企业在计算固定资产折旧额时, 必须对含增值税的固定资产与不含增值税的固定资产加以区分, 以免产生由折旧计算错误而带来的利润、企业所得税等一系列错误。再者, 固定资产的类别品名繁杂, 标准不一, 增值税转型后税务机关必须对抵扣发票的真实性进行鉴定, 事后核查, 增加了税务机关的工作量和难度。笔者认为, 一是应该科学调整“固定资产”的范围和标准。现行增值税法规中关于固定资产的划分标准和范围, 已不能适应经济发展的新形势, 不利于增值税转型政策的实行。二是完善与增值税征管相配套的各项工作。针对以票控税存在的问题, 实行票账并重管理, 利用金税工程建立起来的税收网络平台与海关、银行、财政、证券、企业联网, 对企业实行全方位监管, 实行动态管理。将企业的账务资料、银行账户的收支信息、海关的征免税资料综合成信息库。

(二) 容易影响企业会计信息的客观、公正

增值税转型会使不含增值税的固定资产折旧相对减少, 如果企业其他情况不变, 折旧的减少对财务报表所提供的会计信息的影响是利润增加, 资产报酬率提高。现实中, 企业外界难以真实了解企业利润的增加是源于增值税转型还是源于生产经营水平的提高。因此, 增值税转型期间, 企业应对这部分信息进行披露。

我国由生产型增值税向消费型增值税转型, 将有利于同国际上发达国家增值税制度接轨, 使我国经济和税收进一步国际化, 对外资和先进技术更具有吸引力, 最终达到提高我国企业整体技术创新能力的目的。

参考文献

[1]徐俊莉、王仁平、旋捷:《我国增值税转型的效应分析及对策建议》, 《理论研究》2006年第4期。

企业会计职能转型篇9

一、企业会计转型跨越的必要前提

(一) 做好会计基础工作是实行现代化核算的基本前提

做好会计基础工作, 可以保障会计核算结果的真实性、准确性, 同时可以为管理层做出决策提供可靠的数据, 从而提高企业的经济效益。在会计核算中, 会计基础工作如果没有严格的规范管理制度, 一定会影响整个核算的流程。另一方面, 企业会计应该做好成本费的统计管理, 同时财务方面可以加强明细账管理, 保证账目减少出错率。在凭证方面, 应该保证原始单据的完整、准确, 并利用计算机系统规范报表, 保证会计核算的真实性。

(二) 正确的市场观念指导会计工作的进行

树立正确的市场观念, 没有市场, 就没有效益。积极有效的运用市场信息和要求来开展各项决策, 从而为企业创造更好的经济效益。同时, 会计工作可以围绕正确的市场观念和法制观念开展, 好的观念可以更好地指导企业会计工作。

(三) 由单一核算转向为全面参与企业经营管理

由于市场经济的变化, 使会计工作的基本职能也发生了变化, 进而需要向管理型转变, 由单一核算转向为全面参与企业经营管理。会计也需要积极参与企业的各项决策, 值得注意的是会计在参与任何决策之前, 应该多方面的做好准备工作, 如根据企业的实际情况分析企业的需求、对事情的反馈等, 积极地参与企业的经营活动, 争取为企业创造更多的效益。

二、企业会计在转型跨越中应该遵循的原则

(一) 努力改变企业发展方式

很多传统的企业总是依赖大量的有限自然资源与能源发展, 这种发展模式已经比较落后, 有限的资源和能源总会有用完的一天, 企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地, 就必须尽快改变这种传统的发展模式。企业如果一直固守传统、不敢创新, 一定会被市场淘汰。很多企业的传统模式一般都是高消耗、低效益, 这样不仅仅降低了资源的利用效率, 还会造成环境污染。因此, 企业应该把创新作为企业发展的重点, 这样才能企业更好更快地提高企业效益。

(二) 企业会计部门应该保持统筹兼顾的传统

我国很多企业的会计部门应该做到统筹兼顾的良好传统, 这样有利于实现社会效益和企业经济的统一。会计部门在实施具体工作时也会遵循统筹兼顾的原则, 将各部门的相关资源进行合理配置, 有利于企业在激烈的市场中提高竞争力。

(三) 企业会计应该利用先进技术来进行会计工作

现在已经是一个信息化的社会, 计算机已经广泛运用到人们的生活中, 而企业会计也应该跟上时代的发展, 利用先进的技术来进行会计工作, 这样不仅能提高会计的工作效率, 也能够提高企业的整体水平。

(四) 抓好企业本质安全工作

会计部门对于企业来说是非常重要的一个部门, 它掌握着公司的很多资源和资金来源去向, 所以一定要抓好企业的本质安全工作。一旦出现了问题, 后果是非常严重的, 同时对于企业也有很大的影响。由于目前企业会计工作已经都实现了网络化, 一方面它减轻了会计人员的工作效率, 提高了会计工作的准确性, 另一方面, 容易遭到不法分子的破坏, 传播病毒, 盗取公司信息等, 这个也会给企业带来很大的麻烦。因此, 企业一定要抓好本质安全工作, 加大对会计部门的安全投入, 提高企业会计部门相关设备的安全性能。

(五) 企业会计部门应该讲责任落实到个人

会计部门对于企业来说至关重要, 所以一定要制定规范的相关制度。将责任落实到个人, 谁在工作中出现了失误或者违反了企业的相关规定, 应该依照制度来办事, 出现问题时要追究其责任, 这样才能保证会计部门的良好发展。

三、会计企业转型过程中的变革

(一) 保持会计的独立性

会计行业应该采取多种措施进行治理, 其中最主要的就是要保持会计的独立性和会计审计制度的秩序。随着社会市场经济的快速发展, 公众利益与会计产生了紧密的联系, 市场的稳定和经济的发展离不开会计的准确信息。因此, 企业需要对会计进行责任管理、规范职业定位。

(二) 提高企业会计人员综合素质

职业道德是现在企业发展中不可忽视的一部分, 是人们从事某项工作应该遵守的道德行为准则。身为一个专业的会计人员, 不仅要明确会计应当遵守的职业道德, 也要努力提高专业技能, 诚实守信、参与企业管理。在实际工作中, 应该坚持原则、严于律己, 不为金钱所诱惑, 严格按照法律法规办事。会计职业道德会计人员通过在长期的工作中逐渐形成的一套具有自我意识管理的行为活动, 主要是会计人员与公司集体人员主观意识和客观意识行为的统一。同时要求会计人员爱岗敬业、提高技能、参与管理强化服务, 为实现一个以诚信为目标的会计职业道德目标提供一个良好的基础。

(三) 加强企业内部控制

企业应该加强对会计人员的管理规范, 明确各种经济业务的往来记录, 对明确财产清算盘点制度和做好在计算机系统上的操作。企业应该加强内部控制, 为其提供人才、技术方面的服务。正确履行法律赋予的职责, 加大治理力度, 依法追究管理者的责任。在市场经济条件下, 企业风险与利益是并存的, 企业作为市场的主体经济, 要参与激烈的市场竞争就必须承担风险。所以, 只有加强企业内部控制, 才能保证企业内部制度措施的实施, 从而建立起有效的企业内部控制体系。

(四) 完善企业内部管理制度

保密原则。保密主要是对文档、报表的安全检查进行保障控制, 可以对计算机设置多项保密措施。运用会计软件登记记账, 对打印的报表进行确认审核, 统计计算机输出的会计数据进行审核。注意会计和出纳不能为同一人, 避免舞弊现象发生。

相互制约原则。对会计计算机系统的数据要进行严格控制, 制定会计人员岗位设置、岗位职责与标准, 岗位轮换计划、岗位考核办法等, 员工之间进行相互制约。

会计人员岗位轮换。企业可对会计人员进行岗位轮换制, 每个继任者在上任过程中可以从中进行纠错, 防止违法乱纪的事情发生。同时也可以提高会计人员的技术水平和工作效率。

岗位人员配置。对于企业的人员配置需要考虑会计主管人员、出纳、工资核算、成本费用核算、往来结算、财务报表、档案整理等, 应该企业的实际情况, 有的合并、有的分开, 以满足会计的业务需要和自身企业发展为原则, 可以一人一岗或一岗多人, 注意出纳不得兼任会计。

结束语

综上所述, 在竞争激烈的现代信息化时代, 企业要想提高竞争力, 就必须提高工作效率, 未来市场的竞争, 准确、安全的信息对于企业的发展至关重要。事实证明, 有效的会计信息可以及时、准确地反映公司的财务状况, 使有效的信息及时传递到公司, 可以为管理者提供决策依据, 将信息转化为有用的知识可以为企业创造良好的经济效益。现代企业应该加强会计信息化的发展, 充分发挥会计的基本职能, 逐渐建立一个市场经济与现代企业相适应的科学会计管理模式, 实现企业利益的最大化, 让企业的发展效益越来越好。

摘要：随着经济的快速发展, 市场竞争也日益激烈, 企业在市场竞争的条件下必须对自身企业的很多制度进行改革, 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于企业来说, 会计制度的改革是重中之重, 在这种转型期, 会计怎样才能在在企业中创造更多的价值, 值得思考。本文对企业会计转型跨越中的相关问题做了一些深层次的研究。

关键词：企业会计,转型跨越,思考

参考文献

[1]许金叶, 许琳.关于企业会计转型的一点思考[J].财务与会计, 2013, 32 (12) :47-50.

[2]张冬丽.关于企业会计在转型跨越中的若干思考[J].知识经济, 2014, 14 (19) :1007-3825.

[3]巩娅玲.对企业会计转型的思考[J].合作经济与科技, 2015, 25 (3) :157-157.

企业会计职能转型篇10

一、根据这一规定, 企业会计在日常核算过程中将会发生很大的变化, 主要体现在对固定资产的核算处理上

1. 购进固定资产时存在的差异。

在转型以前, 企业会计人员是把进项税一并计入固定资产的产本, 即借“固定资产”, 贷“银行存款”或“应付账款”等科目;而转型后处理将变为借“固定资产”、“应交税费——应交增值税 (进项税额) ”, 贷“银行存款”等科目。

2. 自建固定资产核算存在的差异。

转型以后将外购材料用于在建工程时不用在做贷记“应交税费——应交增值税 (进项税额转出) ”之一笔了。

3. 处置固定资产时存在的差异。

转型后根据《财政部、国家税务总局关于实施增值税转型改革若干问题的通知》 (财税[2008]170号) 的规定:销售自己使用过的2009年1月1日以后购进或者自制的固定资产, 按照适用税率征收增值税。企业会计人员应做如下处理:借“银行存款”, 贷“固定资产清理”、“应交税费——应交增值税 (销项税额) ”。

这次增值税转型改革为了配合对企业新购进设备所含进项税额的相关规定, 还同时取消了进口设备增值税免税政策和外商投资企业采购国产设备增值税退税政策;将小规模纳税人征收率由以前的商业企业4%和工业企业的6%统一降低为3%;也将矿产品增值税税率从以前的13%恢复为17%。

二、这些相关的政策的变更在给企业会计核算带来了变化的同时, 也对企业财务报表信息的披露产生了影响

1. 对企业资产计价产生了影响。

通过对一些上市公司的近三年的年报、半年报数据对比, 我们发现企业单项固定资产的账面价值和累计折旧都呈现减少的趋势, 但总的账面价值和累计折旧却有增加的趋势, 由此可以看出企业抓住此次转型带来的政策机遇, 更新改造了固定资产。

2. 对企业成本费用产生了影响。

转型以后固定资产的进项税额可以抵扣, 不再是计入固定资产原值, 固定资产的折旧费用也就有所降低。同时由于增值税费的减少, 相应的教育费附加以及城建税也将会减少, 在这二者的共同影响下, 企业的利润就增加了, 企业所得税也就相应增加。而增值税方面因此却恰恰相反, 可以抵扣的进项税额增加, 则实际应交的增值税方面税费就减少了。经过二者的此消彼长, 最后企业的应交税费还是下降的, 减轻了企业的税收负担。

3. 对企业利润水平产生了影响。

转型后由于固定资产的相关会计处理发生变化, 使得企业折旧费用较少, 最终使企业利润有所增加。转型后企业通过对固定资产的更新改造, 使得企业生产能力增强, 进而促进企业的利润增加。

三、由于这是仅仅是转型后的第一年, 有很多因素我

们可能没有预测得到, 也没能在转型以前就做好相应的控制对策

1. 本次改革中只提到了对新购进固定资产的处理, 而对存量固定资产的处理还没有拿出具体的方案。

各地区各行业自行处理, 造成了全国各地混乱局面, 不利于税收管理和稽核。并且这次改革是在全国范围内同意实施, 以前的试点地区的存量固定资产也不再按照以前的增量计算退税办法, 这导致了以前存留的尚未退税的进项税额从“待抵扣”状态进入了“不抵扣”状态, 不利于会计的持续计量和核算, 也不利于上市公司信息的披露。

2. 本次改革正值全球金融危机后进行, 比我国计划的税制改革有

所提前, 我国目前的经济还不足以支撑这次改革带来的巨大税收漏洞, 为了弥补一部分税收, 国家对卷烟等消费品的税率有所调增。这一明显的外部环境变化将对此次改革的效果带来影响。

3. 本次改革企业加大了机器设备的购进与更新, 提升了企业的机

器化水平, 从而增强了企业的生产能力, 企业就会减少劳动雇佣量, 最终加大就业难度, 使社会就业问题加重。

4. 本次改革小规模纳税人的税率虽然有所下调, 但不能享受到实惠。

此次增值税转型允许固定资产的进项税额在销项税额中抵扣。但仅仅是规定的一般纳税人, 小规模纳税人仍然采用简易办法征收增值税, 不得抵扣。

5. 本次改革涉及的增值税的范围不广, 准予抵扣的固定资产范围

仅限于现行增值税征税范围内的固定资产, 包括机器、机械等, 而房屋、建筑物等不动产没有纳入可以抵扣的范围。

综上所述, 此次增值税转型对企业带来了政策上的优惠, 使企业加大了投资力度, 有利于企业利润的增加, 可以助推企业度过金融危机, 加快企业的发展。但是怎么样处理自身发展与社会责任的关系的难题也摆在了企业面前。

参考文献

[1]黄桃红.增值税转型对企业会计的影响.财经研究, 2009, (10) :34—35

[2]闫福丽.增值税改革对企业投资及财务的影响研究.商场现代化2009, (6) :100