鸿瑞年年自动计划书

关键词： 专家 咨询 委员会 工作

鸿瑞年年自动计划书（共9篇）

篇1：鸿瑞年年自动计划书

山东鸿瑞生物科技集团有限公司

山东鸿瑞集团，是一家以研发、生产和销售高科技生物产品、护肤美容用品、健康用品、营养食品为主，集教育培训、营销策划为一体的现代科技集团公司。自2005年成立以来，开拓创新，稳步发展，已在全国开设十六家子公司，业务范围辐射全国，在业界发挥着越来越重要的影响。

经营篇

鸿瑞集团致力于人类健康美丽产业的发展，勇于创新，追求卓越，与北京大学、中国科学院、中国食品发酵工业研究院、陕西微生物研究所、西北大学等多家国内高等教育科研机构长期合作，形成产、学、研一体化格局，研发生产健康、环保、节能产品，目前已经形成了深谷幽兰、瑞力键、鸿瑞御宝、鸿瑞（盐水湖）、泽兰、艾美尚、欧曼琳、丹诗妮尔、瑞齿丽等九大自主品牌产品系列，获得

1、鸿瑞御宝（国家专利号：ZL200930261401.2）、2、杯子（红色蓝色直杯）（国家专利号：ZL200930007531.3）、3、含有胶原肽的乳酸菌粉（国家专利号：ZL200910158118.6）、4、活水装置的保健杯（国家专利号：ZL200920352166.4）、5、含有海洋鱼皮胶原低聚肽的蛋白粉（国家专利号：ZL200910162254.2）、6、磁化节油器（国家专利号：ZL200420083354.9）、7、节油加速器（国家专利号：ZL200420083355.3）、8、静态负离子抗菌芯片卫生巾及护垫(国家专利号：ZL200820177191.9)、9、蚕丝面膜(国家专利号：ZL201120002774.X)、10、康美妇宝胶囊包装(国家专利号：ZL201130348840.4)、11、泽兰系列(肽清柔敏套盒)(国家专利号：ZL201130348851.2)、12、深谷幽兰抗菌凝胶(国家专利号：ZL201130348839.1)、13、三焦五脉药包(国家专利号：ZL201130348838.7)、14、盐水湖家居系列(国家专利号：ZL201130348853.1)、15、欧曼琳系列(国家专利号：ZL201130348854.6)、16、泡泡浴系列(国家专利号：ZL201130348855.0)、17、盐水湖洗护系列(国家专利号：ZL201130348852.7)

等十七项国家专利。

鸿瑞旗下的鸿瑞集团生物科技园有限公司首期投资1.5亿元，占地64.3亩，于2009年正式投产。其主体办公楼5822.07平方米，生产车间共8843.83平米，其中十万级净化车间3472平方米；培训中心8724.66平方米，116个客房，按照五星级商务酒店的标准建设，可同时接纳二百余人培训学习。公司完全按照

GB/T19001-2008—ISO9001：2008标准进行管理，并通过“ISO9000质量管理体系”认证。先进的生产设备、优质的生产原料、科学的管理体系，成为鸿瑞建设卓越品牌的有力保证。

鸿瑞自成立，就明确树立了“诚信共赢”的经营理念，严格按照ISO9001质量管理体系的要求生产每一款产品，无论是选材用料，还是生产加工，都按照极其严格的标准操作，保证货真价实，工艺卓越。为顾客奉献货真价实的产品，提供无可挑剔的服务，鸿瑞诚信经营的理念赢得了消费者的信赖和赞誉，也获得了“消费者最信赖首选品牌”、“2008十大鲁商诚信企业”、“2009重质守信——3.15放心单位”、“中国女性健康产业用户首选品牌”、“‘春雷计划’公益明星”、“维护消费者权益-诚信服务满意单位”、“烟台市消费者满意单位”、“民营经济发展明星企业”、“市级守合同重信用企业”、“省级重合同守信用企业”、“中国行业十大质量名牌”、“中国品牌500强”、“全国名品名牌”、“全国重质量守信誉公众满意单位”、“中华健康产业发展先进示范单位”等多项荣誉。

鸿瑞集团实行“特许经营加盟”的营销模式，在全国各地设立服务中心及代理商，为全国各地的消费者提供优质的产品及周到的服务。鸿瑞制定出台多项支持和鼓励政策，全方位扶持经销商创业成功后及持续发展，特地推出培训、旅游、汽车等大奖，2012年即以举办两届豪华韩国游活动，2013年元月份即将为优秀加盟商颁发汽车大奖。

为适应市场发展要求，2010年，鸿瑞集团全新推出美尚美都项目，美尚美都是以女性生活用品为主导的连锁专卖店品牌，为消费者提供女性特护、营养食品、居家用品、护肤美妆和自助美容等系列产品及自主美容服务。自主研发产品以其科技含量高、产品性能好、生态环保等特点得到了消费者的好评，成为深受市场欢迎的知名品牌。

推广篇

鸿瑞在做好内功的同时，也重视宣传的力量。通过各种媒体和活动，有力的树立并提升品牌形象。2011年，鸿瑞集团与中央八台合作，利用黄金时段（10—23点）每天七次循环热播集团旗下品牌美尚美都15秒品牌形象广告(10-23点)；2012年与全国知名电视栏目《公益的力量》合作，以“特约播映”广告套餐的形式在全国164家电视台播放形象广告。

与《今晨六点》、《烟台日报》、《烟台晚报》、《消费日报》、《大众日报》、《济南日报》、《都市女报》、《河南今报》、《山东青年》、《37°女人》等全国多家报刊合作报道宣传。其中，已与《37°女人》达成2013年全年战略合作，利用显要刊位对鸿瑞旗下品牌美尚美都进行形象及产品宣传。

利用电梯广告、公交LEB移动广告进行宣传。2012年曾在烟台市内所有公交车，共38个线路，1470辆公交车投放了为时31天的广告。同时进行产品单页和封套等平面宣传品的定向派发。

随着时代的发展，电子商务的优势日渐显示出来。鸿瑞集团积极适时的进行电子商务建设。建立企业

官方网站、淘宝商铺、商城，并利用微博、博客、搜索引擎及百度、谷歌、网易、搜狐、中国网、新浪网、雅虎网、猫扑网、北京妈妈网、瑞丽论坛、淘宝社区等各大网站、论坛，开展电子商务业务和品牌推广。

鸿瑞集团积极参加各种展会，北京第十二届中国国际纤体美容展、第三十五届广州美博会、第三十六届广州美博会上，都以时尚、活力的品牌形象给参会者留下了深刻的印象。

积极参与支持家乡烟台的文化艺术活动。曾主办“鸿瑞国际杯”2007（第四届）中国烟台武术节、“鸿瑞之夜”俄罗斯红旗歌舞团烟台专场演出、“鸿瑞情”相约北京·烟台行——阿塞拜疆国家艺术团访烟演出专场晚会，协办 “鸿瑞之夜——向青春致敬”纪念五四运动九十年诗歌朗诵会、建党89周年中国人民解放军军乐团在烟专场音乐会，承办“爱心烟台•情系奥运”大型文艺晚会，赞助“美尚美都”2011中韩（烟台）国际马拉松赛，开展了河北省“美尚美都”杯魅力使者大赛。一系列文体活动促进了烟台与外界的文化交流、营造了城市文化氛围、丰富了人民的精神文化生活，倡导了积极健康的生活理念。为社会主义文化建设做出了努力，受到了社会各界的广泛关注和好评。

公益篇

鸿瑞集团将感恩社会、服务社会回报社会、奉献社会作为自己的使命，多年来，带领鸿瑞集团积极参与社会公益事业，并将公益活动作为一项公司制度在公司内深入持久的开展执行。鸿瑞集团将每年的十月定为“鸿瑞爱心月”，将每月的27日定为“鸿瑞爱心日”；鸿瑞还专门备有烟台慈善总会发放的鸿瑞慈善爱心工程捐款箱，鸿瑞员工可以随时为爱心工程捐款。自觉致力于公益事业，已经成为鸿瑞日常工作的一个有机组成部分。鸿瑞的爱心活动，推进了社会主义和谐建设的进程，成为企业经营者成功后真诚回馈社会的典范。

2006年12月23日，由中国医师协会主办，以“关爱女性健康，构建和谐社会”为主题的中国妇女健康促进工程启动仪式上，鸿瑞集团现场即捐赠价值500万元的产品作为援助基金，并与全国妇联及卫生部门联合发起了“中国妇女健康促进工程”大型公益活动，深入全国各地举办女性健康知识普及教育，举办上千场女性健康知识讲座，受众人数达十万人。2012年，鸿瑞集团和烟台日报传媒集团、烟台妇联联手，共同打造“婚姻家庭健康大讲堂”活动，在烟台市各辖区及所属县市普遍开展，目前已进行了八场次，影响人数达数千人。以上活动得到了与会人员的高度认可，并得到了社会各界的高度评价。

2013年，鸿瑞将继续与各地妇联联手，在全国范围内开展“绿丝带行动”暨美尚美都“关爱女性健康”大型公益活动，更大范围普及女性健康知识，提高女性生活水平及质量。

2008年“5.12”汶川大地震发生后，鸿瑞集团不仅在内部积极筹集款项，而且与团市委在烟台大学举办晚会，筹集善款441万元，捐助灾区。

2009年4月，鸿瑞集团积极响应党和政府“支持城乡建设”的号召，捐款175万元。

2009年第十一届全运会上，鸿瑞集团捐赠了价值588万元的鸿瑞产品，对全运会给予大力支持。鸿瑞集团不仅在大型活动、重大时刻积极贡献自己的力量，在平时更是多方扶助社会弱势群体，为处于困境之中的人们雪中送炭，帮助他们度过难关。

尊老爱幼是优良的中华传统。鸿瑞多次专程到老年公寓、敬老院、福利院探望老人，并送去钱物。残障儿童是个比较特殊的群体，多年来，鸿瑞一直关注着他们的成长，给他们以深切的关怀，尽最大努力为孩子们营造一个温暖美好的社会环境。鸿瑞集团与烟台市聋哑学校、辅读学校、SOS儿童村、儿童福利中心等建立了密切联系，每逢重大节日，都要前去探望并为孩子们捐款赠物，给孩子带去一份温暖和关爱。

鸿瑞几年来如一日，将公益事业做到细处、做到实处。鸿瑞在鲁东大学政法学院建立“爱心超市”，自2005年至今，先后八次为“爱心超市”捐助爱心物资和学习用品，使贫困大学生感受到社会的关怀。鸿瑞还为山东工商学院贫困大学生连续七次捐助过冬棉衣，像亲人一样关心着他们的冷暖。其他诸如为希望小学、工人子弟学校、灾区学校捐款、赠物，在鸿瑞来说，都是义不容辞的责任。

为社会的和谐发展而努力，为人类的健康幸福而奋斗，鸿瑞将大爱的光辉，洒满人间。

自2005年成立至今，鸿瑞集团为残障儿童、贫困学生、患病妇女、孤寡老人、灾区群众捐款捐物总计已达1400余万元，获得了市政府颁发的“公益明星”光荣称号。

鸿瑞的事业，是打造健康和美丽的事业。鸿瑞以大爱之心，大美之举，缔造着具有鸿瑞特色、具有民族特色、具有现代特色的品牌形象。万事善为根，鸿瑞必将在大爱之行中，进一步发展壮大，为人类的健康美丽事业贡献自己的力量。

篇2：鸿瑞年年自动计划书

2010 年就快结束，回首2010年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2010年就伴随着新年伊始即将临近。在电气设备管理维护工作中，主要围绕保证电气设备安全稳定优质运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的点检 维护力度，落实各项管理制度。在过去的一年时间里，主要做了以下几个方面的工作：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在2010年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）加强电气设备的检修巡检维护力度，确保设备的稳定运行。对电气设备出现的问题和故障，马上进行处理。对一些多次发生故障的设备，进行了认真的分析，力争彻底的解决设备存在的问题。

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实安全管理责任制。

（一）从9月份调到重卷参加调试，积极学习和消化设备功能说明书，电气接线图纸和设备原理图纸，并结合实际现场处理调试阶段实际存在的设备故障，从中吸取更多自己未考虑到的关键点，通过自身的不断学习和向外方专家请教，提高了个人处理问题的方法和思路。

（二）严格 学习厂安全科下发的电工安全作业标准，电工安全操作规程，危险辨识等安全作业文件，确保设备和人身安全顺行。

三、主要经验和收获

在冷轧 保障工作这一年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉现场设备，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有树立保产意识，加强与操作沟通协调，才能把分内的工作做好。

（四）要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决工作上的出现设备问题，要与同事进行技术交流。

四、加强自我检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（二）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到专业技术水平和思想道德素质双提高。

五、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。、解决问题处理问题的能力还不够，专业技术知识掌握运用还不够。

六、下步的打算

针对2010年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）加强专业技术知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（二）加强基础工作建设，强化设备管理的创新实践，促进设备管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与同事进行技术交流，提高自我安全防范意识。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，碳钢冷轧的明天更美好！

冷轧保障作业区

杨鸿瑞

篇3：初中起始年级英语阅读教学感悟

一、 口语教学,“高瞻远瞩”

执教老师执教内容是七上unit2 reading,执教老师在教学的组织阶段,使我们若有所思、若有所悟。

师生简单问好Good morning, class! Good morning, sir后,教师紧接着问What day is it today? 学生们回答:Tuesday. 教师继续问how to spell it?

看似与教学主题相差万里,因为Tuesday不是这节课的生词,问星期几也与本节课的教学无关,似乎与教学有所偏差。然而,这就是本节课的一个亮点,体现执教者的“高瞻远瞩”。教学不应该只教教材,应该用教材教,应基于教材,再高于教材。如果今天周二学生学会Tuesday,那么周一到周五的几个星期名称就记住了,集中学习时,学生们会感到So easy!

二、语音复习,“欲擒故纵”

执教老师在口语训练的基础上,对于Tuesday的发音,引出20个元音,其中重点复习了12个单元音,在书写五个长元音时,故意写了两个/u:/,有同学站起来并指出,随即,老师问,那么,这个重复了,那个是什么呢?这个看似微不足道的“小插曲”,显然培养了学生的问题意识和善于观察的能力,以及培养学生的上课的专注力,同时,也是引导学生,敢于说真话,敢于挑战“权威”,培养学生的实事求是的态度。

三、拓展处,“欲言又止”,善于“留白”

教师在引导学生阅读时,首先对文章的题目进行分析,引导学生从文题——My favourite football star入手,捕捉课文的信息。让学生明白这篇文章写的是“我的最喜爱的足球明星”,强调两个关键词“最喜爱”、“足球明星”。

再提出相关的问题:Who is Simon’s favourite footballstar? What does Li Hua do every day? What does he do in his free time? What does Li Hua’s dream?学生们先口头回答,再把答案写作黑板上,对于最后一个问题的答案,有的同学写的是Li Hua’s dream is wants to play football in the nextWorld Cup.不足之处显而易见,于是,老师让学生找出不足之处,于是,有同学说His dream is to play football in the nextWorld Cup.有的说应该是His dream is playing football in thenext World Cup.于是,同学们有了争议,不能用to play,有的坚持不能用playing.于是,教师微笑着说,其实两个没有对错之分,但用法有微妙的不同,好学习的你一定课后查阅相关资料,了解不定式和动名词的不同之处。简单的激励性的评价,欲言又止的艺术效果,给课堂增添了亮点。

四、精彩处,“快马加鞭”

待学生们读了文章,了解了文章的大意,教师再次引导学生从文章的篇章结构上,分析文章,从而使学生从整体上把握文章的脉络。如老师首先给了一个任务:Discuss,讨论的内容是连线题:

这个任务的设计,无疑是对文章的主要内容的高度概括,使学生从整体上把握文章的中心内容,更引导学生从谋篇的角度分析文章的写法,为学生的写作给于有力的指导,同时,实现了读写结合的理念,改变了传统的讲读法,局限于理解文章大意的做法。

在此基础上,教师又“乘胜追击”,再次巧设任务,促其学生捕捉主要信息和关键词,培养学生快速阅读并关注主要信息的能力:

Name __________ Looks__________

Age____________ Comes from________

Club_____________ Lives in_____________

这个练习,对于初一学生来说,难度虽然大,但通过反复阅读文章,已经“熟能生巧”,这个任务难度系数也不是很大。

总之,这位老师,对于这篇文章采用的是整体教学法,走出了一句句分解、一段段翻译的传统灌输法,而是精心设计学习任务、巧妙设计问题,并注意课堂的“留白”,听说读写全面训练,引导学生多种方式阅读文章,打造了学生会读、乐学的高效课堂。教学有法,教无定法,只要教师们不断探讨,立足课改,定会使课堂教学熠熠生辉。

摘要：文章从一次公开课七年级上册第二单元的Reading教学中,感受颇深。笔者认为,执教老师在这节课中,体现出对学生的阅读习惯的养成的高度重视,从教学的组织,导读的问题设计,到阅读的各种方法的训练以及教学评价等,处处以学生的发展为终极目标。本文重点谈谈自己的收获和体会。

篇4：2014年年计划。

2014年XXXX有限公司的经营目标与计划是：销售收入达到6000万元左右，为了实现以上的目标，我们的工作思路是：以经营效益为中心，用科学发展观指导各项工作，强化细节管理、减少无效劳动、提高工作效率，以达到个人收入和企业效益的目的。

一、开源节流，提高效益。开辟增加收入的途径，节省不必要的资源消耗与费用支出。清除不必要的员工，把员工使用价值达到最大化，节约资源。绝不浪费任何物品。在裁片上做到没有废布，在车间做到没有掉针，保证质量。不出次品。面对越来越激烈的商业竞争，企业如何开源节流提高自身竞争力，更有效利用各种现有资源有效拓展市场，以及降低管理和运营成本是我们要关注和研究的课题。但开源节流并不是领导个人就能做到的，它需要靠广大员工在自己的岗位上以实际行动去执行，因此需要由各级管理者去培养、教育及指导员工们进行开源节流的工作。

二、扩大业务方向，不单从酒店制服方面出手，创意设计部每个月完成不少于五家以上五星级酒店或集团服饰的设计定稿，更要把业务做到其他领域中去，多方面发展。每个设计师必须紧密配合销售部员工的工作，以完成公司下达的任务。

1、现制定2014年销售目标总销售目标为6000万元，分解到各季度的销售目标如下：

①第一季度1-3月份，销售收入800 万元；

②第二季4-6月份，销售收入2000万元；

③第三季度7-9月份，销售收入1000 万元；

④第四季10-12月份，销售收入 2200万元。

比去年同比增长50%。

2、其他目标

①根据产品向中高档发展的市场趋势，制定价格稳步提高策略，保持产品的价格领导地位，扩大渠道开发团购、网购等销售模式。提高产品销售。发展大客户、发展长期客户。

②通过优化设计，开发独立产品，提高我公司产品的市场占有率。③利用公司的现有的合作公司资源，回访以前的老客户，迅速提升公司品牌的知名度。

④在市场必需的前提下，做一些报刊，电视的广告、以达到宣传企业的目的。掌握产品优势的主动权，主动去获取市场，把“追求客户满意度”作为我们的新目标，通过我们全体员工的参与，改进流程产品服务和公司文化，以达到生产100%合格的产品，实现客户满意，从而获取竞争优势和长期成功。要不断引进开拓性人才，全面提升业务人员的营销理念与专业水平。

⑤行政部全力配合销售部工作，给销售部新招15个销售精英，在营销总监的带领下设一个销售部经理，负责各个区域的销售对接，五个销售主管，每个主管负责带领4-6个销售代表进行销售工作。大力建设销售网络，实现计划销量目标，力争超额完成任

务。

3、销售计划部署

①销售部定期收集销售方面各种数据，建立用户档案（客户联系方式、地址；客户维护责任人、付款方式、信誉状况等）②月底及时跟客户对账，方便货款的回收。

③经常跟客户保持密切联系，对市场信息及时跟踪分析，探寻他厂家产品的反应和用量。

④与我公司发生业务关系的客户，尽最大可能性签订销售合同货款回收情况以及其他经营情况。按上级规定，及时、准确、完整的上报日报表、月报表等一系列相关数据。

4、销售任务

①销售部每个月每人不少于10万元任务，主管不少于每个月不少于20万元任务，经理级别每个月不少于30万元任务，销售总监直接配合老板共同每个月完成100万的销售任务。

②完成任务按以下奖励，个人联系单按8%进行奖励，公司提供电话个人独立按1%进行奖励，其他跟单补单任务按2-3‰进行奖励，并同时收回货款。以提高员工责任感和积极性。

③不能完成任务的进行处罚，包括扣工资，扣除当月提成，罚款等处罚措施，以增加员工的危机感和责任心。

三、坚持以人为本构建和谐社会，做好员工的教育和管理工作，提高企业的凝聚力，稳定员工队伍，要把在企业中构建和谐社会理念，作为新时期做好员工思想工作的新课题、新目标、新

要求。在企业执行规章制度的管理活动中，坚持从员工的角度入手，从尊重关心每个员工的基点出发，通过激励协调，平衡式的管理，通过温馨、细致的交流和沟通，形成共识、互信和合作的良好氛围。要学会将心比心，把员工当做主人，不仅尊重他们的劳动成果，也要尊重他们的个性，并且事事处处以平等的姿态，朋友式的交流，自由宽松温馨的相处，达成“同呼吸、共命运，企业兴我荣，企业衰我耻”的共识。只有这样员工才会真正愿意为企业的发展出谋策划，尽责尽力，企业才会具有活力，才有发展的真正的源动力。一个宽松和谐、身心愉悦的工作氛围和环境才能不断地构建与形成，从而达到调动广大员工积极性和创建性，进一步提高工作效率，促进企业发展的最终目的。

篇5：2013年年终盘点计划

一、盘点的目的、时间

1、为了加强公司财务管理，保证2013年年终盘点工作之顺利完成，特拟定本计划，敬请所有关人员，务必细心留意本计划之各项细则，并确实执行，以达盘点“帐物合一”之目的。

（1）、查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以达到有效利用资产的目的。

（2）、核对现有存货、固定资产等与账上记载数目是否一致，以把握公司资产的准确性。

（3）、为下期的销售计划和生产计划提供依据。

（4）、不良品、呆滞品的发现及清理。

二、盘点范围

1、存货（包括原材料、辅助材料、产成品等）

2、低值易耗品（包括工具、器具等）

3、固定资产（设备、运输设备、电子设备、办公设备等）

三、2013年年终盘点的时间

1、帐务截止时间是12月29号。

2、12月29日下班前相关部门部需完成盘点表的填写和初盘工作12月30日上午8点所有盘点人员到位开始盘点。

3、实物盘点暂定时间为2013年12月30号、31号两天

四、职责

1、盘点委员会：由姜总经理担任领导人，由周桂胜、黄俊炜为策划人，胡波为主要负责人主导指挥盘点工作。

2、初盘：由仓库、生产车间自行安排人员，进行地毯式的盘点。

3、复盘：由周桂胜、胡波、向晓慧、梁红营进行全面复盘，同时必须有原初盘人员1人在现场进行指引。

4、抽盘：由财务部人员进行抽查。同时必须有原复盘人员1人在现场进行指引。

五、盘点前准备及注意事项。

1、各中心应召开准备会议，拟制各中心盘点计划、初盘、复盘人员名册等。

2、各中心应于一周内陆续进行整理整顿清扫清洁工作，对盘点困难较大的部分可以提前一周预盘。

3、原材料、辅助材料、产成品：

① 盘点前一周采购应通知各供应商盘点期间停止送货，商务部通知客户盘点期间停止出货。

② 所有账目应在盘点前一天完成。

③ 呆滞废料应事前予以分开。

4、固定资产：

① 各固定资产应于盘点前一天由使用人员擦拭清洁，并将盘点票附挂其上。② 闲臵设备及需报废的固定资产均应于盘点票上注明。

六、盘点实施。

1、初盘：

（1）初盘人员应整理现场，依据编码、品名、规格将所有存货分类并放在同一区域。

（2）初盘完成后，将所有存货之准确数量（包括箱数）填至盘点表上签字后，将盘点票粘贴在外包箱或显眼处。

（3）初盘人员将盘点表转交给复盘人员。

2、复盘

（1）复盘时由初盘人员带复盘人员到盘点地点，复盘人员核对盘点票、盘点表与实际存货之相符状况，确保盘点票、盘点表与实物之编码、品名、规格、单位、数量都完全相同，复盘数量应为100%。复盘人员应在盘点票上签字确认。

(2)盘点项目若与初盘有异时，应会同初盘人员重新盘点后更正，初盘及复盘人员同时于更正处签名以示负责，并更正盘点票及盘点表。

3、抽盘

抽盘时可根据盘点表随机抽盘或随地抽盘，抽盘比例不得少于10%。

4、盘点结束后各区域负责人将所有盘点票、盘点表收集至财务部

七、本次盘点应特别注意事项

1．所有一切材料、物品，必需列入盘点表，任何单位各相关人员应提前做好准备工作。列入盘点表之各种报废品、不良品也应妥善管理，不得随意放臵。

2．盘点区域存货事理须按同一编码同一品名同一规格同一单位，分类整齐摆于同一区域，确实达到“物以类聚，整齐有序”之要求。

3．盘点票应明显粘贴所有盘存货上，以避免漏盘或重复盘点。

4．盘点票填写时，单位一栏应将箱数，包数等填上，如：10箱**个/箱+5包**台/包

5．复盘时，各区域盘点负责人应派初盘人员陪同复盘，并就所盘项目协力进行点数及其他工作。

6．盘点项目若与初盘有异时，应会同初盘人员重新盘点后更正，初盘及复盘人员同时于更正处签名以示负责，并更正盘点票及盘点表。

7．各盘点负责人必须认真对等盘点工作。

八：盘点报告及结果处理

1、财务部根据各“盘点表”编制“盘点盈亏报告表”进行差异分析及进行相应帐

务调整。

2、责任部门对此次盘点结果进行分析并对盘点中暴露的问题作出相应对策。

3、对库存的呆滞料、报废料提交、专项处理。

4、盘点清册及结算表的转档转成EXCEL后续差异、盘盈亏分析。

篇6：鸿瑞年年自动计划书

1、中央空调系统定期维护保养服务、年检服务、突发故障的及时迅速处理

2、中央空调系统开机运行

3、中央空调系统主机的零件批发、销售

4、中央空调主机大修服务

5、中央空调系统末端保养

6、中央空调系统水泵及冷却塔的保养

7、中央空调系统化学水处理

8、中央空调系统整体服务

篇7：热应激对奶牛的影响及调控措施

热应激产生的原因:一是奶牛是源自北欧的耐寒畏热品种, 其单位体重的表面积小, 散热负担重;二是采食量大且饲粮中粗纤维含量高, 以至热增耗较大;三是在反刍过程中瘤胃发酵产生大量热量;四是随着生产性能的不断提高, 泌乳所产生的热量也大幅增长。

2 热应激对奶牛的影响

2.1 热应激对奶牛生理指标的影响奶牛具有耐寒怕热的生物学特性, 在热应激下奶牛生理上表现热性喘息, 体温升高, 精神沉郁, 活动减少, 饮水量和出汗量增加, 采食量减少, 喜食精料, 厌弃粗料, 钙、磷吸收率下降, 维生素摄入及合成减少, 体内钠、钾、镁的损失增加, 尿量减少, 粪便稀软。

2.2 热应激对奶牛生产性能的影响

2.2.1 产奶量

环境温度在4℃~21℃之间, 奶牛产奶量较高, 热应激导致采食减少, 机体内分泌机能紊乱, 进而影响泌乳, 使产奶量下降。相关分析表明, 温度和产奶量之间呈负相关 (r=-0.8292) , 而日照对产奶量的影响较小 (r=-0.0861) 。当温度在21℃以上时, 则可引起牛体温上升, 气温每升高0.6℃, 奶牛采食量下降1.4千克, 产乳量降低1.8千克。在温度为29℃、相对湿度40%的条件下, 奶牛产奶量下降8%;同等温度下, 90%相对湿度时其产奶量下降31%, 说明高温高湿的环境比单纯的高温对奶牛生产性能的影响更大。根据气温对产奶量的影响资料分析, 高温对产奶量的影响在0.18~0.68千克/天/℃, 而低温在0.03~0.255千克/天/℃, 这说明奶牛对热和寒冷的敏感性不同, 对产奶量的影响也有差异。

另外, 产奶量的高低与乳腺泡, 乳导管的形成和发育密切相关, 乳腺泡、乳导管的形成和发育又受雌二醇和孕激素的调节, 热应激时生殖内分泌出现一些抑制反应, 下丘脑分泌的促性腺激素释放激素 (Gn RH) 减少, 血中孕激素含量下降, 同时也影响了雌二醇的变化, 使青年母牛的乳腺形成和经产母牛的乳腺再生受阻, 此外, 乳的生成和排放受催乳素和三碘甲腺原氨酸 (T3) 和甲状腺素 (T4) 协同作用, 并需要大量血液做保证, 在热应激情况下, 机体需动员各种机能克服不良作用, 使催乳素和T3、T4分泌量下降, 抑制了排乳反射, 导致产奶下降。

2.2.2 乳成分

据西欧报道, 温度超过27℃, 乳脂率开始下降, 高温与乳脂率的相关系数为-0.23, 与非脂固形物相关系数为-0.61。这主要是由于奶牛干物质采食量的减少, 在热季期间为维持采食量对日粮配方进行调整所造成的。

2.3 热应激对奶牛繁殖性能的影响

奶牛虽为全年多次发情动物, 但发情仍受季节因素的影响, 热应激对奶牛在生殖细胞生长、胚胎发育、激素水平和繁殖性能方面具有负面影响。

母牛卵细胞的分化和发育, 受精卵着床和分娩, 性机能及第二性征的表现都可能受到应激的干扰而出现障碍, 因此奶牛春秋两季配种受胎率最高达60%、63.1%, 夏季最低达35.5%, 由于热应激可破坏奶牛新陈代谢和生殖内分泌平衡FSH和促黄体素 (LH) 的水平受促肾上腺皮质素大量分泌所干扰, 从而导致生长奶牛性腺发育不全, 成年母牛卵子生成和发育受阻, 造成排卵迟缓, 滤泡发育不良以及卵泡形态异常, 而不能受精。奶牛发情周期延长, 出现短促发情甚至是乏情, 影响适时配种, 受胎率降低, 早期胚胎死亡增多, 容易引起流产, 分娩出的犊牛体重减轻, 这与热应激时体内促黄体素和孕酮分泌减少及前列腺素分泌增多有关。其中, 早期的胚胎死亡是热应激带给奶牛的主要繁殖问题。早期胚胎对高的环境温度特别敏感, 发生在发情期或发情后1~7天的热应激对胚胎生存极为有害, 所以就受孕而言, 母牛发情后的7~10天是非常关键的时期。当日平均气温从33.3℃升高到41.7℃时, 牛的受胎率由61.5%下降到31%。输精后1天的最高气温与受胎率关系更为密切, 如最高气温由21.1℃升到35℃, 则受胎率由40%降到32%。奶牛繁殖性能下降的另一原因是热应激情况下奶牛的发情状况更不易被察觉到。

2.4 热应激对奶牛内分泌机能的影响

剧烈和长期的热应激均对内分泌功能造成影响, 主要是对下丘脑-垂体-腺轴 (肾上腺、下甲状腺、性腺) 的影响, 通过它们来降低代谢产热, 调节水盐平衡, 以维持机体的稳态。当受到热应激时, 血清三碘甲腺原氨酸 (T3) 、甲状腺素 (T4) 和TSH均明显下降, 促肾上腺皮质激素释放激素、促肾上腺皮质激素均升高, 引起较高的皮质醇和皮质酮, 而肾素、加压素也升高, 引起较高的醛固酮分泌。

3 对热应激的调控措施

3.1 耐热品种的培育

据国内外研究报道, 不同奶牛品种, 其耐热性能也不相同, 且奶牛耐热性的遗传力为0.15~0.30, 因此, 进行奶牛耐热性品种和品系的选育是缓解奶牛热的重要途径, 并且具有广阔的应用前景。大量资料表明, 直肠温度、呼吸频率、血红蛋白、红细胞钾均可作为牛耐热性的生理、生化指标。史彬林等人研究表明红细胞钾作为耐热性选择指标是可靠的。建议耐热牛红细胞钾含量标准为母牛在550毫克/升以下, 选择强度可达20%以上, 易于在短期内建立一个较为耐热的牛群。

3.2 改善环境条件, 防暑降温

3.2.1 牛舍建造

建牛舍应用隔热性能好的材料修建, 舍内地面高出舍外20厘米左右, 并在舍顶加有较好隔热层。

3.2.2 搭建凉棚

凉棚可以显著降低乳牛直肠温度和呼吸频率、心率, 提高奶牛产奶量。

3.2.3 通风

增加通风主要有加强自然通风和强制通风等措施。加强自然通风主要是适当增加窗户面积, 根据当地夏季主导风向确定牛舍最佳朝向, 以充分利用有效的自然风。强制通风主要是在牛舍内安装风扇和空调等措施, 加速空气对流而降温。

3.3 改善日粮营养及饲喂技术

3.3.1 适当提高日粮中能量和蛋白质水平。

3.3.2 调整饲喂时间高温季节在气温较低的夜晚和清晨,

奶牛的采食量占全天采食量的75%~80%, 有利于提高采食量, 满足其营养需要。

3.3.3 添加抗热应激药物。

高温季节奶牛皮肤蒸发量、饮水量和排尿量增加, 钾的损失显著高于钠, 因而, 可在日粮中添加氯化钾, 其用量为每头每天180克, 3次拌料饲喂。高温情况下如果多喂精料, 同时应增加碳酸氢钠, 推荐剂量为每头每天150~200克。奶牛日粮中添加300克∕头乙酸钠, 可在一定程度上缓解外界高温对产奶性能的抑制作用, 产奶量及乳脂总分泌量明显增加。同时日粮中添加某些复合酶制剂、瘤胃素、酵母培养物等均有很好的缓解效果。

篇8：鸿瑞年年自动计划书

日期：2014年6月11日

2014年年中盘点计划通知

一、盘点目的：

1．通过公司全面彻底清查盘点实物，获取公司物料真实库存状况和数据，适时调整实物

与帐面的差异，并分析差异和查找原因；

2．根据盘点资料了解存货现状，以便及时处理积压物资、提高存货周转率、减少机会成本、增强公司运营能力；

3．完善存货管理制度；

二、盘点范围：

仓库原材料、电子料、包材、壳料、成品、半成品、客供料、客退品、辅助材料等；生产各车间在制材料、半成品、成品、辅料等；工程部存留的样品（材料或成品等）；委外加工物资、委托代销商品等。

三、盘点时间：

盘点日期：2014年6月29日至2014年6月30日。

建议6月28日安排正常生产，与6月30日对调，6月30日（除盘点人员以

外）其余人员放假，6月30日月薪人员本应上2.5H，由人事行政部统一调整到6月21日上5H抵消，具体以人事行政部的通知为准。

初盘时间：2014年6月29日8：00至2013年6月29日20：00。

各车间主管和仓管员必须在6月29日下班前上交初盘盘点清册。

复盘时间：2014年6月30日8：00至2014年6月30日17：30。

各复盘人员必须在当天负责复盘完成签名上交后方可下班离开。

四、盘点方式、方法

1、盘点方式：采取静态盘点，全面盘点；点数与称重量相结合2、初盘实行全面盘点。

3、复盘：以价值高，数量大优先。电子材料电阻类复盘70%、包装材料标贴、胶袋复盘30%、五金类螺丝复盘30%，其它全部复盘。成品、半成品复盘100%。

五、盘点前准备工作

1、年中盘点计划报副总经理批准后，PMC主管负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的计划时间组织实施；

2、各相关部门接到《盘点通知》后，次日内组织召开部门内部盘点会议，做好各项盘点前动员、培训、指导和准备工作；

3、相关注意事项规定：

A、生产领料、退料与入库

1）PMC于6月26日下发27～28号两天的生产计划，同时打印出领料单据给生产。6

月27日上午完成所有可发物料的两天生产计划领用料。6月27号下午～28日只

发放零星急料和补退料，需生产主管与PMC主管审核加以控制。其他非生产部门

参照此时间配合执行，尽量减少盘点前物料异动带来的盘点压力。

2）生产部提前将存留车间的非计划生产用料于6月25日17:30前全部按规定和要求

清退到仓库。

3）仓库接收生产入库时间截止为2014年6月28日17：00；16:00之后生产部不再

送检，QA在16：00前务必将所有送检成品检验完毕。

4）仓库接收领/退料单时间截止为2014年6月28日12：00，各仓管员在发料完毕后

及时将领料单据交到文员处。

5）凡需在6月28日12：00以后领用的特急物料必须开具手工领料单。

6）凡需在6月28日17：00以后进仓出货的成品，只进仓出货的数量。并以7月1号的日期进行单据录入。

B、外购收货

1）采购部安排供应商将月底前所要求交的物料尽量提前交。外购件收货截止时间为

2014年6月28日12：00，特急物料请采购通知供货商开具2014年7月1号的送

货单。仓管员依据急料清单进行收货。并将日期改为2014年7月1日。

2）仓管员在6月28日12：00前务必将所有货物入到相应库房，并将相关单据交于仓库文员处。

3）请IQC配合在6月28日16：00前将供货商送料检验入库验收完毕。

C、各仓管员的单据交接

1）各仓管员进出仓完毕，即时将所有单据登录料卡，单据交文员即时录入，并开始整理货物。2）各项账册应于盘点前登记完毕。若因特殊原因无法完成时，应提供未入帐的有关单据（如入库单、领料单、退料单、出库单及收料单等），在根据单据将原来账面数调整为正确的账面结存数。

3）仓库所有账目处理应在6月28日18点前完成，并从K3系统中导出物料盘点表；各车间应于6月28日准备好空白盘点表给初盘人员。

4）存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》；在制品应存放在规定的区域，并做好标识，以便单独清点；

5）盘点部门将盘点需用的物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。

六、仓库和生产车间初盘

1、从6月15日通知开始至6月28日止，仓库进入自盘状态，核对帐物卡一致性，到初盘时要使账实准确率达到99%。

2、从6月15日通知开始至6月28日止，生产车间要尽量清线并进入自盘状态，到初盘时要账实准确率达到99%。

3、工程按盘点报表格式于6月28日安排盘点所管理的样品、物料；业务、按盘点报表格式于6月28日自己安排所管理的委托代销商品等； PMC按盘点报表格式于6月28日安排所管理的委外加工材料等，均要求于6月28日17：00前以报表的形式报PMC主管。盘点负责人为各部门主管。

注意事项：

1）生产车间和仓库存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。在盘点过程中生产部门之间涉及借料的必须填写手工领料单，如果借出的物料借出部门已盘点，则借入部门不需盘点，否则借入部门必须把借入的物料列入盘点范围。

2）盘点期间因特殊原因造成已收到料而未办妥入帐手续的物料，应另行分别存放，并予以标示。

3）各仓管员凭盘点报表填写实际库存数量和单位，要求字迹清晰，书写工整，帐外操作的物料（没有入系统的数据）不计入盘点数量内。各车间盘点人员按盘点报表格式手写盘点清册，同样要求记录完整，字迹清晰，书写工整。车间存留的所有物料均需盘点，不允许漏盘。

4）各车间盘点人员和仓管员盘点完毕必须经各部门主管核准后将盘点明细表交各部门文员处方可下班。

七、复盘

其它部门来复盘时，被复盘部门必须有人员陪同引导进行。如果复盘发现差异应立即与复盘人进行确认；确认存在差异后第一时间报告给对应的主管及负责人。以利于做好调账事宜。

八、盘点参与人员工作安排

盘点总负责人：钟凯

仓库初盘负责人：杜爱军

初盘人员名单：A组（成品）：杜爱军、宋红梅

B组（壳料）：李常平、陶汝茂、张亚惠

C组（包材）：潘玉、黄海铝

D组（电子）：廖建清莫凤华

另视情况可能寻求车间或其他部门支持。

车间初盘负责人：当天当值主管

初盘人员名单：E组（四楼组装、丝印车间）：高海斌、陈敬帅、朱民义及指定人员。

F组（三楼SMT车间）：张旭荣及指定人员。

G组（一楼注塑车间）：李发扬及指定人员。

仓库复盘负责人：钟凯

复盘人员名单：（12人）

张军周、何春美、王崇兰负责A组范围物料的复盘工作。

刘秋霞、梁珍、葛海涛负责B组范围物料的复盘工作。

蒋纯、李淑义、赵梅香负责C组范围物料的复盘工作。

李厉娜、熊本金、郭建明负责D组范围物料的复盘工作。

车间复盘负责人：孙厚玉

复盘人员名单（9人）

张亚惠、王涌平、景东负责E组的原材料和在制品复盘工作。

王崇兰、伊晓圆、阮仕友负责F组的原材料和在制品复盘工作。

向小红、邓时用、陈阳负责G组的原材料和在制品复盘工作。

九、6月29日、30日参加盘点的月薪人员可以调休，原则上不允许请假，如有初盘和复盘人员请假的，请假人必须找到代理人参加盘点工作，各部门主管负责要求和配合，如因缺席和请假影响盘点未按计划完成则通报处罚；日薪人员则按加班计薪。

十、本次年中盘点由仓库主管钟凯主导，相关部门和相关人员配合落实执行，有问题即时沟通。

十一、人事行政部安排好初盘、复盘工作人员的就餐。

篇9：鸿瑞年年自动计划书

一、指导思想

以“三个代表”重要思想与和谐发展观为指导，坚持后勤工作为教学服务、为师生服务的宗旨，完善后勤管理制度，规范后勤管理，发扬一分钱精神，开源节流，勤俭办学。紧密配合学校开展各项活动，把学校有限的经费用在刀口上。努力改善办学条件,创造良好的教育教学环境，开创后勤工作新局面。

二、财务管理

1、后勤人员要认真学习«后勤工作人员岗位职责»及«职业道德规范»,树立服务意识，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来，提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。

2、严格执行上级收费标准，免除课本费和作业本费，努力减轻农民负担，各部门或班主任不准以任何理由擅自向学生收费。打造和谐教育，关爱弱势群体，认真做好低保家庭学生“营养餐”发放工作。

3、认真学习《会计法》和有关财经法规，遵守财经纪律，遵守镇会计核算中心的有关规定，做到购物发票凭证合法，认真协助核算中心搞好我校的会计核算工作。

4、合理编制资金预算，规范安排经费使用。按年度编制好经费的预算，按照“精打细算,量入支出、保证重点、兼顾一般”的原则，统筹安排，既要保证教学工作的需要，又要考虑经费的可能；既要按计划按比例开支，又要留有余地；既要坚持有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动性，开源节流。

5、按计划管理学校财务工作。严格按照预算计划开支，在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下，尽量压缩学校日常开支，及时控制不

必要开支，严控超预算支付。

6、根据党的政策和有关经济法规办理财金收支事项。要根据上级的有关法规

制度，结合学校具体情况，制定切实可行的财务管理制度。报帐员要管理好学校的现金，购物发票要严格把关，要取得国家规定的税务正式发票，报帐时要送总务处过目。

7、学校的财务工作要贯彻群众路线，坚持集中管理和民主管理相结合的原则，坚持财务公开制度，实行民主理财。每月按时向校长室报告预算资金使用执行情况，并在校务公开栏上公开张贴，提高财务公开的透明度和预算资金使用效益。

8、严格执行财物采购制度，购物一定要先批后购。

9、多渠道筹措教育经费，努力改善办学条件。抓紧学校附属工程的建设，严格把握质量关，早日交付使用。

三、校产管理

1、加强全校用水、用电管理。在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的教育，学校办公室、会议室、教室等场所在自然光照足够的情况下，不使用照明灯具，杜绝“白昼灯”、“长明灯”。下班时要关闭各类电器设备的电源，防止电资源无效流失。

2、加强用水设备的日常管理，及时更换老化的供水管线，严禁跑、冒、滴、漏，坚决避免长流水现象。要加强固定资产管理，提高使用效率，减少损失浪费。

3、继续完善校产管理制度，加强财产管理，克服重“钱”轻“物”的思想，摸清家底，完善资产档案，充分利用好现有的教学设备，发挥更大的效益。

4、要根据工作需要，合理配备办公设备，做好校产管理，提高校产使用效益，严防闲置校产流失，杜绝各类浪费行为。

5、认真管好学校的财产，确保学校财产的安全。教育学生爱护学校的公共财物，校产实行保管赔偿制度，健全手续，责任到人，把财产管理工作纳入班主任考核，确保学校财产的安全管理。

6、固定资产的增加添置，要有计划。财产购置后先登记财产使用清单，再交付使用部门管理。教师办公室的办公财产和班级教室财产由总务处开列清单，实行

登记保管制度。

7、学校体育器材由体育教师负责登记保管；实验室器材和电教器材专人登记保管，图书的出借要做到有借有还，损失照价赔偿，新购图书要及时登记。

8、学校各项财产物资，没有经有关领导同意，任何人都不得私自出借。学校校产清点领导小组要定期进行对校产的盘点和检查；寒、暑假期间要组织人员做好护校工作，确保校产的安全。

9、贯彻实施《中小学幼儿园安全管理办法》，加强学校门卫管理及保卫工作,严格校外人员访校登记制度,创建平安校园。

10、协助政教处搞好学校的美化、净化工作，教育学生爱护花草树木，加强校园花木管理,采取一些切实可行的花木保护措施，创设整洁优美的学习环境。

11、定期检查校舍的使用安全,抓好校舍、实验安全工作,班主任及时汇报本班教室的用电等安全情况。配合政教处搞好学校安全工作，随时检查，消除有关危害学生安全的隐患。

四、本学期学校经费预算

（一）、办公费4900.00元

1、奖状、奖品2000.00元

2、纸、1500.00元

3、笔、800.00元

4、电脑维修、800.00

（二）维修费11500.00元

1、围墙、8000.00元

2、地平、2000.00元

3、其它、1500.00元

三、劳务费18860.00元

1、除草、6000.00元

2、其它、12860.00元

四、设备费6080.00元

1、打印机、2480.00元

2.餐桌、3600.00元