房建工程造价成本控制

关键词： 应当 工程造价 成本 企业

房建工程造价成本控制（精选十篇）

房建工程造价成本控制 篇1

1 房建工程造价成本控制基本原则

在实施房建工程的过程中,应当将成本控制融入到工程的始末,其基本准则应当为既定的造价目标,同时对工程施工过程中的每一个环节所需的费用进行严格的控制和计算。整个过程中,误差是客观存在、无法避免的,因此应当通过准确的计算及时对其过程中出现的错误和误差进行纠正和调整,只有这样才能够准确实现造价目标。管理整个工程的造价过程中,重点的控制内容为方案的设计,只有在实践过程中,不断提升方案设计的科学性和合理性,才能够保证整个工程过程中的成本都有效保持在一定限额之内。

2 房建造价过程中存在的问题

2.1 对设计阶段费用控制的忽视

一般来说,房建工程整体当中,成本较高的部分为施工阶段的成本消耗,而占用成本最少的项目为管理所产生的成本。因此,现阶段我国很多房建工程在施工过程中直接忽略了设计概预算便开始了施工建设。这部分施工方仅仅在工程完工以后才进行概预算的补充。这种做法促使预算资金严重低于工程实际资金,导致房建工程在开始使用以前就注定会产生亏损。控制工程造价的方法有很多种,然而事前和事中的造价控制的使用频率较高。施工方面宏观调控整个建设工程,这样一来才能够保证正规管理在造价控制系统中的实现,也才能够促使相关人员加强重视设计阶段的成本控制问题。

2.2 工程造价体制及相关法律政策存在缺陷

现阶段,我国在实施房建工程的过程中,拥有不完善的工程造价体制,这种现象严重限制了我国的房建工程发展,导致其失去了创新的能力同时也就失去了参与市场竞争的能力。现阶段,由政府进行统一价格规定是多数房建工程进行总体造价的主要方式,虽然现阶段我国也已经制定了部分调价政策,然而实际上政府始终是进行调控的主体,这种现象促使我国房建造价的能力始终无法得到较大的提升。在这种情况下,一些工程承包企业因在该行业领域积累了大量的经验,便能够利用这些法规及政策上的缺陷实施违法行为而获得更多的利益。

2.3 招投标缺乏竞争原则

房建工程的整个实施过程中,招投标阶段具有重要的意义,现阶段我国各项房建工程在实施过程中,并没有严格的规范招投标工作,因此存在很多的不法行为,部分单位通过实施贿赂等方式赢得投标机会或者中标,这种现象存在的主要原因就是缺乏严格的竞争原则导致的,同时还会导致相关部门排除真正优秀的建设方案,为工程施工留下严重隐患。

3 房建工程造价的成本控制方法

3.1 加强设计阶段成本造价控制

编制设计文件的过程中,需要首先从优选择相关招投标、概预算编制及施工方案等内容,以上全部项目能够严重影响我国的房建工程的总费用。因此,工程施工的最初阶段,也就是设计阶段,相关部门就应当实施有效、科学的项目总体造价管控。在这一过程中,要想实现有效的成本造价控制,相关企业应当及时外聘专业人员来综合评审相关设计方案及其预算编制,从而从根本上保证合理性在工程总造价中得以体现。

3.2 加强投招标阶段的成本造价控制

在加强房建工程造价的成本控制过程中,不仅要从设计阶段的成本造价控制入手,而且应积极加强投招标阶段的成本造价控制。这一阶段过程中,应注重公平及公证等原则的体现。同时还要严格预审相关单位的招标资格,严禁没有诚信的企业参与到投标行列当中。同时,业主方面应当在这一阶段当中根据工程实际及相关要求,有效勘察施工现场环境及地质状况,这样一来,能够有效预防部分企业以较低的成本获得工程建设的权利,同时将工程施工的权利转交给其他施工方来进行。同时,招投标过程中,业主方面不可以一味的注重低廉的中标价格,而是应当综合考察相关企业实力及资历的基础上,对中标单位进行确定,严禁相关单位通过降低成本报价的方式实现恶性竞争。

3.3 施工阶段的造价控制

在施工过程中,加强房建工程造价的成本控制主要由造价工程师来完成,因此其必须能够对整个工程过程中涉及到的相关文件、设计内容及招投标文件等进行充分的掌握,同时,严格审查计量支付步骤,这一步骤的有效实施应当在充分掌握工程量清单的基础上进行。这样一来,就能够保证全部资金都被应用到重要的地方。同时,实施项目的过程中,有效控制各种费用应当在造价工程师充分了解国家政策法规的基础上进行,因此,造价工程师在日常工作过程中应积极进行造价资料及价格动态信息的了解。

3.4 加强合同管理同时降低索赔几率

房建工程的施工过程中,有效进行造价控制的关键在于减少各种变更的出现。是进行投标过程中,相关单位为了能够获得该项目,通常会降低报价,促使工程量清单存在一定的不真实性,然而,这部分资金却需要在施工过程中找回,要想获得一定的经济效益就需要进行多种索赔。现阶段,要想及时减少这种现象出现的几率,造价人员应当首先进行有效的造价监控,并严格审查相关工程变更事项,促使费用支出降到最低。同时,一旦施工方或者供货方在建筑施工过程中没有积极履行自身义务,此时应注重索赔方法的应用,促使造价成本始终保持在最佳范围以内。

4 结语

综上所述,新时期,建筑业不断发展的过程中,要想不断提高企业竞争力,企业必须不断提升自身的工程造价成本控制能力,这样一来,才能够实现在保证工程基本质量的基础上创造更多的经济效益,工程施工的整个过程也将更加顺利。现阶段,我国相关企业必须提升对成本控制重要性的认识,并及时加强加强设计阶段成本造价控制和投招标阶段的成本造价控制,这样一来,既能够实现合理性在工程总造价中的体现,又能够有效杜绝恶性竞争现象的产生。

参考文献

[1]赵巧珍.关于房建工程施工阶段对造价成本控制的探讨[J].中国新技术新产品,2012(15):235.

[2]苏琳荔.关于房建工程施工阶段对造价成本的探讨[J].门窗,2014(10):61.

[3]高波.工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨[J].科技与企业,2015(12):23.

[4]李倩.房建工程施工阶段对造价成本控制的分析[J].科技与创新,2015(17):58-62.

[5]戈华.基于房建工程施工阶段对造价成本的思考[J].江西建材,2014(10):253.

房建造价成本控制方法分析的论文 篇2

一、房建工程造价过程中常见的问题

(一)忽略对设计费用的控制

在房建工程的开展过程中，施工阶段的成本费用较多，相关的工程管理阶段所耗费的费用比较少。因此就极容易造成相关的造价人员忽略对整个设计进行费用的预算及控制，进而就容易造成整个工程实际的施工成本费用远远高于工程的预算费用。因此，需要相关的工程造价人员从整个工程设计方面就加强对成本的控制。

(二)造价体制方面存在一定的缺陷

就目前我国房屋建筑行业来说，在工程造价方面的管理体制存在着不完善的现象，进而导致房建工程在开展的过程中缺乏一定的创新力与竞争力。在我国，房建工程的造价基本都是由我国的相关政府部门进行了统一的规划与定价，进而造成整个工程都是由政府在进行相关的调控与控制，以至于房建造价体制制度上存在着不完善的地方。

(三)招投标原则不完善

在房建工程施工过程中，首先就需要进行招投标的工作。但是在实际的招投标过程中，由于招投标工作体制中存在着漏洞，进而出现了很多违规操作的现象。有些工程设计单位通过找关系、走后门、贿赂等一些不正当的行为来竞标，不仅违背了公平、公正的原则，同时还可能对整个工程的质量造成一定的影响，由此也就促使整个房建工程的成本得不到有效的控制，降低了工程的利润。

二、工程造价控制的基本原则

对房建工程进行成本造价的控制需要贯穿于整个工程的全过程，以既定的造价目标与基本的原则，通过对建设过程中产生的费用进行严格的计算、控制与管理，由此来保证整个工程造价目标的实现。因此在全过程的工程造价管理阶段，需要对房建工程的方案设计进行严格的管理与控制，并随着时代与技术的发展来不断的对设计方案进行优化，由此来更好的对造价成本进行有效控制，进而提升整个房建工程的利润。

三、房建工程造价成本控制的方法

(一)严格控制施工材料成本

在房建工程的施工过程中，相关的施工材料的成本占据了大多数的造价成本比重，因此，对施工材料进行造价成本的控制是最关键的一个环节，能够有效的节省一大笔的成本费用。因此，就需要相应的提升工程造价管理的水平。对所需要的成本材料依据施工的设计规划土质依据往常的损耗的经验来制定，尽可能的采购恰到好处的原材料的数量，采购数量过则会造成浪费的现象，进而增加了整个材料的成本费用。同时，在进行采购之前还需要对原材料的供货地点、价格、距离、质量等都进行分析与整理，进而在保证质量的前提之下使用最低的价格、最短的距离来节约原材料的成本造价。对此，在房建工程中首先就需要依据施工的进度来实时的选择材料采购的时机，由此来降低相关的`损耗。同时，在使用的过程中还需要控制好材料的用量，实行实名制限量领取原材料的制度，并依据相关材料的消耗量来严格的控制材料的领取，使用以及取向等等，以及来控制工程造价成本。除此之外，还需要及时的依据工程实际的施工情况来对原材料的使用进行调整，对材料周转进行严格的控制，做好相关的记录工作，进而对施工过程中的材料成本造价进行控制与管理，降低工程的成本造价。

(二)严把进度与质量

房建工程的施工时长与工程的成本造价之间存在着一定的联系。对此，需要制定科学、合理的资金使用方案，并依据该工程在实际操作及施工过程中的发展状况来对整个工程的施工进度及施工质量进行控制。同时，在施工过程中还需要按照相关的操作流程及安全准则进行施工与操作，尽可能的避免安全事故以及质量问题的产生，以此来将各种损失的成本控制到最低。除此自外，房建工程在提升工程监督的时候，需要始终的将安全放在第一位，严格的把握质量安全，通过加强对施工过程的监督，严格的控制返工现象等等，以此来提升整个工程的质量，减少成本造价。

(三)施工过程中造价控制管理的其他措施

在房建工程的施工过程中，在对整个工程的成本进行控制时，需要做好两个方面的内容。其一就是施工单位需要就施工成本控制的目标及措施进行有效的编写，通过结合整个房建工程的人力、材料以及施工的方法等情况来制定出科学、合理的资金使用计划，进而有效的控制整个工程的成本费用。其二就是在工程施工的过程中推行“三检制”，从每一个检验批次开始实行，并同时强化整个施工现场的检查、监督工作，通过发现其中存在的问题并及时的排除隐患来减少工程的返工情况，降低相关费用的使用，进而来对整个房建工程的造价成本进行有效的控制与管理。

四、结语

随着我国房建事业的不断提升与发展，相关的建筑施工企业之间的市场竞争情况越来越激烈。加之房建投资金额较大，建设的时间较长，所涉及到的范围较多诸多因素，进而需要在房建造价成本上进行有效的控制，由此来降低整个工程的造价成本，提升工程的利润率，促使房建行业更快更好的发展。

参考文献

［1］陈本平．浅谈施工组织设计优化与降低工程造价的关系［J］．房地产导刊，(10)．

［2］王鸿岩．关于房建工程施工阶段对造价成本控制的探讨［J］．城市建设理论研究:电子版，(24)．

［3］徐向阳．浅谈建筑工程造价管理与成本控制的方法［J］．中国房地产业，(22)．

房建工程造价的全过程成本控制 篇3

【关键词】造价管理；全过程；房建工程

目前，房屋建造工程这一产业已经渐趋成熟，对于这项工程的管理也更加完善，房建工程造价管理也开始逐渐进入人们的视野，管理人员对此也更加重视。由于房价工程造价是一项体系性工程，诸多方面的因素都会对其产生影响，这些因素往往都是出于不断的变化中，这就导致对房屋建设工程造价的控制变得困难。所以房屋建设造价管理中会存在一定的不足，为了控制这些不足，需要对房建工程造价进行行之有效的管理。

一、在房建工程造价中实施全过程成本控制的必要性

在房建工程管理中，造价管理是很重要的一部分，它存在于整个房建工程的始终，从项目的承包开始到项目的决算阶段都需要对造价进行合理的管理和控制。本文从房建工程项目的各个阶段出发，分步骤分析了房建工程造价管理的具体策略。从对全过程工程造价的分析为理论依据，这种做法对整个工程的顺利开始和顺利结束有着非常重要的意义，有利于合理选择工程造价，节约成本，增加收益，对于实现企业的经济效益最大化十分重要。房建工程造价管理是一份十分繁琐的工作，要求造价管理人员考虑到工程全阶段的方方面面，对整个工程的造价进行全面立体的分析，不能有遗漏，更不能有疏忽。这种把房建工程造价管理理论运用到实际的房建工程中的管理方法，有助于企业更好的控制成本，增加收益，是提高企业经济效益的有效管理方法。

二、在房建工程造价中实施全过程成本控制的主要策略

1. 项目决策阶段的成本控制。

俗语讲“万事开头难”，对于房建工程也不例外，项目投资的估算是整个房建工程中最难的部分，也是最重要最核心的部分，它是整个项目造价管理的重要依据，对接下来的项目造价控制意义重大。对于这个阶段的工作，造价管理人员要做到全面考虑，综合财务部门，筹建项目部门的工作，进行全面合理的成本估算，做好了成本估算和控制才能进行下一步工作的开展，对于投资方向的确立，之后各个阶段的成本控制十分有益。

2. 设计阶段的成本控制。

房建工程的规划设计阶段是继决策阶段之后一个十分重要的阶段，它的主要任务涉及到三方面，一是满足投资者的要求，二是分析投资决策，具体到可实施程度，三是对设计方案进行优化升级以提供更合理设计方案。房屋建造工程的设计工作一般分为以下几个阶段，一是房建工程方案阶段的造价管理，这一阶段的管理要以工程草纸为依据，保证工程方案的详细可操作。二是房建工程初步设计阶段的造价管理。初步设计阶段是设计的草拟阶段，对项目进行一个最初步的设计，要求造好工程各部分造价的最高定额，获批之后，便可以限制工程的最高成本，控制工程造价的限额，这是做好整个工程的造价管理的第一步。三是房建工程施工图纸设计阶段的造价管理。这一阶段开始了正式的设计阶段，是设计阶段的核心。需要利用图纸进行详细的设计，每个环节都要做好具体的设计工作，也是对上一阶段工作的检查和修饰，发现不合理之处要及时修正。房屋建造工程设计的三阶段有着密切的联系，他们之间息息相关，每一个阶段都不能缺少，只有把每个阶段的工作做好，才能保证整个设计阶段的工作更加完善。

3. 招标阶段的成本控制。

房建工程招标历来都遵循着固有的形式，一般包括邀请招标和公开招标，现在多采用公开招标的形式，邀请招标时根据一定的需求通过邀请的方式吸引部分企业法人参加投标，公开招标是招标人通过发布公开招标的公告等形式，有意愿的法人和组织可以根据自身情况参与投标。不论采用何种形式进行招标，都要按照控制成本、节约成本的原则进行，加强对招标阶段各个环节的成本控制。首先要加强控制，不管采用何用模式展开招标工作，一定要做到科学的管控工作，尤其是做好投标报价的管理工作；其次投标单位要做好报价工作，参考招标人编排的工程清单和自己的实际情况做好报价，在合理的预算范围内进行报价，不能虚报瞒报，要完全结合自身的实力进行报价；再次梳理问题，对投标法人和组织上报的投标报价，评标委员会进行评判，梳理出相关问题，责令进行修整；最后选择最优投标报价，在各投标单位修整完成以后，评标评委员根据综合各投标法人和组织的整体提投标情况，选出最优投标报价，作为最终的投标报价。

4. 施工阶段的成本控制。

施工阶段是房建工程项目的核心阶段，它直接决定整个工程的造价管理和成本控制情况，这也是最能节约成本的阶段。在施工阶段涉及到多人工成本、机器设备成本以及原材料成本的控制。从何更加科学合理的控制成本，以下将从这三个方面进行详细的分析。

第一，对人工的成本控制原则是保证人力资源使用的最优化，坚持专人专岗，杜绝空岗现象出现，做好交接班制度，防止有人钻空子，尸位素餐。第二，做好原料的采购工作，提高原料的利用率。工程成本中的七成都来源于采购成本，运用全过程成本控制理论，在采购材料是吸收适时生产，按照需求，做好对材料需求的分析工作，在采购材料后，定期核算材料费用，从“价差“和”量差”分析实际成本和计划成本的差距，实施及时控制，明确下阶段的成本控制方向。第三，运用“双选法优则”来控制设备成本。分析购买和租赁哪种更适合成本控制，做好优化方案，及时对设备的费用进行核算。第四，运用CALS系统进行全过程工程项目管理。在房建工程的实施阶段，运用CALS系统进行全过程工程项目管理，有效地对房建工程的造价管理提供技术保障和工具支持；运用CALS信息管理系统来提高房建工程的成本控制水平，推动项目顺利进行。在房建工程的实施阶段，要运用与工程量相匹配的成本计算方法和原则，对整个过程内的建设项目进行规范化管理，避免造价不合理，造价测算工具不一致的现象。

5. 决算阶段的成本控制。

施工阶段并非房建工程的最终阶段，最后还有决算阶段，这是成本控制的后续工作。工程造价管理人员要做好对这项工作的成本控制，这才是完成了整个工程的成本控制。工程结算也是对项目验收的一部分，和企业的经济效益直接相关。工作人员在进行最后的核算时要根据工程设计阶段的图纸为依据，对照各项工作的完成程度，严格计算工程施工阶段因改动而产生的成本，做好价格核算工作，对于存在问题的工程要合理计算成本，避免产生不必要的预算。

三、结语

总之，随着社会的不断进步发展，企业之间的竞争不断地加剧，房建工程造价是一项综合系统的工作，对其进行全过程的成本控制有着非常重要的意义，一方面为整个工程节约了成本，另一方面，为施工企业提高了竞争力，有利于整个施工企业健康长久发展。在房建工程全过程的成本控制中，还要注意结合工程造价成本控制理论来进行工程造价的有效管理，真正做到工程造价管理控制的科学性合理性。

参考文献：

[1]白雪莲.房建工程全过程的成本控制分析[J].科技致富向导，2013（24）.

[2]倪燕莉，袁莹莹.工程造价的全过程控制探讨[J].中华民居（下旬刊），2013（03）.

[3]吴君.建设施工企业工程造价的全过程管理与控制的探讨[J].知识经济，2013（09）.

[4]李佳.某高校住宅楼项目全过程造价控制方法的研究[D].南京理工大学，2013.

浅谈房建工程造价的成本控制方法 篇4

1房建工程造价现状中的问题

1. 1忽略了设计阶段的成本控制

部分造价工作人员在没有进行设计预算的情况下, 就展开施工建设, 对于施工明确规定的设计图纸和设计预算, 在实际工程建设完成后再予以补齐, 但往往为时已晚, 此时花掉的经费已经远远超出原本工程预算资金, 最终导致房建工程在还未开始盈利的情况下, 就已经产生了亏损。

1. 2工程造价体制与法律制度存在缺陷

我国房建工程的总造价大部分是由国家政府部门强制性的统一定价, 有些调价政策即使已经制定, 但拥有最终调控权的仍然是政府部门, 在此背景下, 加之我国工程造价体制并不完善, 在很大程度上使得房建工程缺乏创新意识与核心竞争力, 甚至对其今后整体能力地提升, 以及未来发展前景造成极其严重的不良影响。

1. 3招投标环节缺失公平竞争原则

房地产开发商在招标、投标环节没有把好关, 有些施工单位或设计院等机构, 通过开后门、贿赂项目负责人、拉裙带关系等违反招标、投标原则的手段获取竞标, 使招标、投标环节丧失了公平、公正竞争的原则。同时, 使得一些优秀、合理又节省资金地设计方案被埋没, 为不法商家获取非法利益提供了方便, 为房建工程质量安全埋下隐患。

1. 4施工阶段有效管理措施的缺乏

施工阶段, 施工管理人员必须对施工所用材料的价格、用量、存放方式等做出科学、有效的管理措施, 如若不然, 则会导致本工程造价成本出现严重超支。另外, 有些施工单位为了自身利益, 会通过增加施工项目工程量谋取利润, 对于工程造价的成本控制到不利作用, 大大增加了造价费用。

1. 5工程造价人员缺乏理论与实际经验

在工程开工之初, 往往需要造价工程师对工程造价进行合理地评估预算, 其是一项需要丰富理论知识与实际经验相结合的工作。但因造价工程师证件的考取难度较大, 同时需要掌握大量建筑造价理论知识, 因此持有此类证件的大多为在校大学生或刚步入社会的新人, 因还未接触过实际工作, 故普遍缺乏实践经验, 而参与到实际工程施工中的人员, 却空有经验而缺乏理论知识, 因此, 此种现状导致了建筑造价行业专业人才的严重不足。

2工程造价成本控制的基本原则

房建工程造价的成本控制要遵循以设计方案为重点控制对象, 以科学合理的优化建设方案为基础的基本原则, 使施工过程中的造价成本控制在评估预算范围内, 对房建工程中所需造价成本控制全过程进行管理, 以拟定好的造价目标为标准, 对建设施工过程中产生的所有费用进行监控和调节, 并在出现偏差时进行及时纠正, 以保障既定造价目标得以实现。

3房建工程造价的成本控制方法

3. 1设计阶段的成本控制

房建工程设计方案是整个工程的蓝图, 其中涉及到诸多预算编制, 包括招标、投标阶段以及施工方案地预选等, 在工程总费用中占有较大比重。因此, 要控制房建工程造价成本, 就要从设计阶段开始进行有效管理, 在此阶段, 企业可以聘请专家对工程预算、设计方案、工程造价的合理性等进行评估, 以确保在设计阶段能够有效控制造价成本。

3. 2招投、投标阶段的造价成本控制

在招投标阶段, 要严格控制好招标、投标环节, 确保招标、投标在公平、公正、公开的环境下进行。 招标时, 对竞标企业要进行严格的资质审查, 对资质不达标的企业拒绝其投标。招标方还要对施工现场进行踏勘, 防止企业恶意竞标。

3. 3实施阶段的造价成本控制

在项目实施之初, 造价工程师要对国家现行或新颁布的关于工程造价方面的法律法规进行全面了解和掌握, 并及时收集整理各种造价资料, 对合同、 招标文件、设计文件、施工清单等一系列文件都要全面掌握, 在支付环节对各种费用进行严格核查, 确保每一笔支付资金都得到合理运用。

3. 4建立健全监督、管理制度

为避免项目资金失控, 工程造价人员要在建设过程中对项目设计过程进行监督管理, 保证工程设计结构科学合理。另外, 要对施工工艺、材料、器械等进行监督和管理, 在确保工程质量的前提下, 控制造价成本。

3. 5做好合同管理

房建工程在建设过程中所涉及到的合同管理, 因受工程变更等多种因素地干扰, 管理难度颇大, 但其作为有效控制造价成本和投资效益的关键工作, 至关重要。因此, 较好地控制房建工程造价成本, 做好合同管理是非常重要的一个环节。

3. 6加强培养造价方面的人才

企业要广纳人才, 对于只有理论知识而缺乏实践经验的大学生, 要让其多接触实际工作, 结合现代工程建设的实际情况尽快积累实践经验。而对于空有经验而缺乏理论知识的人员, 则可以开展培训班, 帮助其充实个人专业技能与文化水平, 使之更快更好地掌握理论知识, 双管齐下, 企业才能达到人才最优化, 为工程造价成本控制打好基础。

3. 7严格工程建设基本程序, 避免政府过分干涉

工程建设基本程序由建筑工程自然规律和客观存在共同决定, 其不仅能够保证工程造价的科学合理性, 还能提高企业效率及工程质量。同时政府在过程中不能过分干涉, 起到监督控制作用即可。

4结语

综上所述, 建筑工程造价的成本控制极为重要, 其既决定企业经济效益, 也关系工程质量、安全等重大问题。因此, 应从设计阶段、招标、竞标阶段以及造价人才等方面, 解决目前房建工程造价中出现的问题, 以促进我国房建工程的良性发展。

参考文献

[1]陈文英, 郭凯.试论房建工程造价的成本控制方法[J].中华民居 (下旬刊) , 2014, 10:366.

房建工程施工质量控制管理的论文 篇5

整个建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济效益以及社会效益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。尤其是近些年来，我们国家的科学技术已经有了非常大的提高，建筑行业的建设规模以及建设的范围也在不断的扩大，我们国家的基础建设也越来越广泛，而建筑行业的工作人员的数量也在飞速的增加，但是大部分的建筑企业当中的工作人员都无法有效的满足建筑施工现场的要求。有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题，从而致使工程的管理工作方面的难度大大的增加。此外，因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响，有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题，是比较常见的，因此就忽视了对整个工程质量的监管工作，这也大大的影响了工程质量。建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方，其实际的`使用功能是否可以完全的祈祷应有的作用，与工程质量存在直接的关系。

房建工程施工造价控制要点剖析 篇6

【关键词】建筑工程；造价管理；意义

建筑工程造价管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。

1.如何有效提高建筑工程造价管理

建筑工程中的造价监控工作一般都是通过社会上的相关中介机构来接收工程建设单位的需求，利用极为专业的技术知识来对建筑项目从施工开始一直到竣工进行结算，这为建设单位提供了一个极其重要的项目建设过程，也为建设单位提供了较为完善的造价咨询服务。利用工程造价来针对建筑工程项目进行监控，从主观上来对建筑工程的决策、设计、项目预算、项目招标、施工以及最终竣工等过程中进行完全的控制，以此保证整个项目工程每一个细节的资金都能够科学合理的使用，避免任何浪费、超标的现象出现，让建筑工程自身保持最大化的经济效益。

（1）在进行建筑工程项目的决策以及设计的过程中，必须要对整个工程项目的各项投资进行编制概算。当工程设计造价已经超过预期造价之后，就需要对设计方案进行优化，整个项目的投资额度如果将预备费用减去，其施工预算值必须要大于预备费用。

（2）进行代理招标工程的过程中，任何材料都要根据该材料在当前市场上的实际售价进行调查，尤其是主体材料要严格控制，例如安装工程的材料以及装饰项目材料，要防止出现恶意抬高价格的情况出现。

（3）各个承包单位，要在建设单位的组织之下工程前往材料采购市场，对建筑项目实际施工过程中所需要使用的主要建筑材料品种、规格、单价等进行最终的确定。

（4）当建筑工程项目在进行最终审核确认时，如果发现其中部分项目会影响到整个工程的造价，那么就需要对设计项目进行变更，重新进行签约认证。并且在这一过程中，要在科学合理、专业的基础之上，来提出更为合理的施工设计方案，方便建设单位进行选择。

建设工程全过程造价监控工作是在项目法人领导与组织下进行的。不改变建设单位对项目工程的决策定义，也不改变建设单位在整个建设周期内的主导地位。但确保了整个建设项目在各工作阶段上“造价”得到了有效控制。所有材料货真价实。阻止了其它相关费用的虚高现象。促进了建设资金发挥其最大的投资效益。

2.建筑工程造价管理的意义

（1）对施工组织进行全面详细的设计，是保证建筑工程造价的一项极其重要的环节，能够对工程造价提供良好保证的主要有以下几种方式：施工方案的优化、施工措施的周全组织、建设工程合理安排、机械设备施工准确率提升、建筑施工管理水平等，都能够对建筑工程项目的建设成功进行合理控制，而这些环节都是能够通过施工过程中的组织设计来加以实现的。实际操作过程中的方法有：

1）对影响到整个建筑工程项目的编制质量进行合理的组织设计，在进行组织设计的过程中如果不够深入，那么就会导致工程项目出现超标的情况，同时，也为施工队伍履行合同项目带来极大的阻碍。所以，施工队伍在进行组织设计的编制过程中，所采用的施工方案不能草率的利用行政命令等手段来进行确定，必须要通过全体会议来进行讨论，从技术以及经济等两个主要的方面来进行讨论、确定。

2）对施工过程中的组织设计进行科学合理的优化，是对整个工程项目进行严格控制的基础。施工方案的设计工作是施工组织设计过程的核心内容，建筑工程建设过程中的工程造价是否能够按照工程设计来进行，这主要就是受到施工方案是否优良的影响。在实际进行施工设计的时候，要对各种不同的方案进行详细的比较，以此来充分的对施工环节进行论证，依据论证的结果来选择最优化的设计方案。在个别情况下，也可以从众家之长里选择出最适合的，以此来形成更为完善的方案。

3）对施工过程中所涉及到工艺、工期、质量等这三个方面的关系进行详细的研究，依据企业当前的实际情况，利用相应的科学技术来进步提升，适当的采用新设备、新工艺、新材料等，同时，也要根据当前的实际情况，来对建筑企业自身施工方式进行改革，以这一方式来保证建筑工程的高质量，使得建筑工程的施工能够做到高效益、低投入，使建筑施工设计工作不但能够在建筑工程的工艺、工期、质量等几个方面都有较大的突破，还能够为工程项目造价减少起到良好的作用。

4）采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。

利用新兴的建设技术以及新工艺来达到对建筑工程造价进行降低的目的。施工组织在针对建筑工程进行设计的过程中，应当使用新技术、新材料、新工艺、新设备，既可以提高生产力，又可以降低工程造价。

（2）建立科学的工程造价管理体系。

国际上许多国家工程造价管理经验表明，建立科学的管理体系，实行科学管理是工程造价管理的成功所在，因此在我国的工程造价管理改革中，应逐步建立起完整的科学管理体系。建立科学管理体系应包括如下方面：建立工程造价信息库并建立多渠道的信息发布体系；大力 发展 工程造价管理咨询服务业；建立和完善造价工程师执业资格制度；加强计算机技术的应用。

3.工程造价控制

3.1投资决策阶段工程造价的控制

（1）建设工程项目决策阶段的投资估算。投资估算是一个项目决策阶段的主要造价文件，它是项目可行性研究报告和项目建议书的重要组成部分，投资估算对项目决策和投资的成本至关重要，对工程的造价控制亦是如此。

（2）建设工程项目决策阶段的经济分析。建设工程项目的经济分析，是指以建设工程项目和技术方案为对象的经济方面的研究。它是可行性研究的核心内容，是工程建设项目决策的主要依据，其主要内容是对建设工程项目的经济效果和投资效益进行分析。

3.2施工阶段工程的造价控制

（1）在组织上，要在建筑工程的项目管理班子中落实从节约投资角度进行施工跟踪的人员，并进行任务和职能分工。并且要编制本阶段的工作计划和详细的工作流程。

（2）在经济上，要编制对资金使用的计划，确定、分解投资控制目标，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定方法性的措施。同时要进行工程计量、复核付款账单等，并在施工中进行投资跟踪控制，对实际支出值与计划目标值的比较分析，出现偏差就立即整改。

（3）在技术上，要严格控制计划的变更，对变更计划部分进行科学审核。继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性，同时还要审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术与经济的分析。

4.结束语

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，建设单位在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的垒过程。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用 科学 技术原理和经济及 法律 手段，解决工程建设括动中的技术与经济，经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步计算。

【参考文献】

[1]杨俊涛.房建工程施工质量控制措施探讨[J].科技与企业，2012（14）.

[2]陈魏.浅谈房建工程施工质量控制[J].Chinas Foreign Trade，2011（14）.

房建工程造价的全过程成本控制探讨 篇7

关键词：房建,造价,成本,措施

1 概述

房建工程建设周期长, 消耗成本高。为了更好的提升房建工程的效益, 就必须要在工程的全过程都做好控制工作, 对工程的造价进行全面的管理。房建工程的造价控制工作内容包括:在项目正式动工前, 经过科学计算和编制确定一个合理的造价范围;在项目施工过程中, 通过各方努力将实际成本控制在预定的成本范围内。造价成本控制的目标是在保障项目质量的基础上, 最大限度的减少成本, 提高施工盈利。

2 房建工程造价管理以及成本控制问题分析

2.1 工程造价和设计的分离。

目前我国房建工程的实际建设过程中, 房建建设工程的工程造价对施工工程的造价控制和设计之间一直没有相应的联系。设计人员和造价管理人员在完成自己工作的时候互相独立, 彼此很少交流。这就导致工程进入实际施工后发现设计中存在一些摩擦和矛盾。正确的步骤应该要先由设计人员进行施工的实地勘察, 做出多套方案并作出选择, 然后再将方案送到造价控制部门进行预算骨架。造价人员需要与设计人员沟通了解施工现场周边的环境和施工要求, 否则很有可能会导致估算失误。

2.2 投资决策阶段的不重视。

投资决策阶段在房建项目中占有较重的比例, 是房建工程造价的主要起始部分, 亦是控制房建工程造价的前提。如果在房建工程进行投资决策时就出现错误, 就会导致后续所有阶段都出现错误, 从而更不可能完成造价控制工作。有些企业为了项目能够快速通过审批, 在立项申请时一味压缩投资, 导致实际施工时出现大量资金缺口, 这也是造成房建工程造价概算偏低的主要因素。最重要的是, 在房建工程项目的初步设计阶段中, 一些设计没有达到国家要求的标准, 在进行预算估计时没有结合实际市场情况进行考虑, 因此进入施工后会出现许多漏洞。

2.3 缺乏全过程的监控。

当前, 施工企业对房建工程在进行成本造价管理工作缺乏一个正确全面的认知, 导致在对工程进行全方位动态管理时出现缺漏, 主要的造价控制工作重心也都偏向于事后核算。这也就是说对工程进行的造价控制工作主要依赖于竣工结算, 而其他阶段的工作非常薄弱, 在其他阶段经常会发生超支。例如说市场不良竞争导致企业工作中默认的不按规定工作, 一味压低造价、压缩工期、拖欠工程款和建造劣质建筑, 不仅使工程造价控制工作效率低下, 更严重影响了工程项目的质量。

2.4 工程造价对竣工结算阶段控制不当。

像前文说的那样, 许多企业的造价控制工作依赖于竣工结算, 而这一部分的工作也确实在房建工程造价控制中占据着很重要的地位, 它也是判断工程是否获得经济效益和效益大小的主要标准。在我国目前阶段进行的竣工结算工作中存在许多漏洞, 一些企业为了自己的利益在结算资金时拖延时间, 建设双方互相扯皮。一些结算工作人员对施工现场的情况不甚了解, 工作中参考的依据只是自己的推理和经验, 以至于质量鉴定和工程款结算工作与实际工程脱节。

3 加强房建工程造价管理的措施

3.1 设计阶段。

在施工设计阶段施工企业要参与到设计方案的选择中区, 通过价值工程方法对比技术经济分析, 选出技术优秀、经济效益突出的施工方案。施工单位还要对设计投资计划进行审核, 针对其中符合科学质量目标但超出经济性要求的问题提出意见。另外, 施工单位还要承担起对施工材料功能、质量、用途、价格的审核工作, 并由施工企业经过市场调查后选择价廉质高的设备和材料。施工企业在进行施工工艺选择时要考虑实际施工情况, 选用先进的科技技术来提高经济效益。

3.2 招标阶段。

房建工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节。相关管理人员在制定标底价格时, 要考虑业主的要求会带来的成本需求, 并遵照相关的程序进行工程量清单的编制, 并综合考虑其他文件, 最终确认合同中的承包价。合理的工程量清单是投标者制定正确定标决策的前提和基础。因此, 在实际的工作中要尽可能使招标工作有序、合理、公正地进行。

3.3 施工阶段。

房建施工方首先要实施项目经济责任制管理, 对于项目内部岗位责任制进行不断完善, 提高全员经济意识, 建立责权利相结合的成本管理制度。其次, 施工组织要在施工中承担起科学管理、保障建设和有效控制造价的责任。对工程造价的控制必须要保持动态, 因为房建工程的施工周期普遍较长, 在施工过程中人工、材料、市场等因素都有可能发生较大变动, 这就需要造价控制人员及时完成对相关资料进行收集和记录, 从而准确的分析预测利率和价格的变动。控制投资可根据工程进度对资金使用计划进行合理编制, 分析实际需要并采取相应调控措施。与此同时, 项目实施阶段加强对工程变更的管理, 因为各种客观原因而不得不进行的设计变动、工程更改、材料替换等问题都会使工程的预算改变。因此, 对于变更设计的审批要更加严格, 不能任由施工企业随意更改。对价款的变更控制更要严密, 从而杜绝施工企业为了自己的利益谎报材料价格。企业负责管理施工现场, 禁止随意变更设计图纸, 设计确需变更应采取多方会审同意后实施, 禁止随意增加各工序造价。此外, 在签订合同前, 应认真考虑合同中有关调整价格变更的条款。

3.4 竣工阶段。

竣工验收完成后, 施工企业要想业主提交竣工结算和工程量清单等文件, 这一阶段对工程整体的造价只管重要。首先这一阶段要应该按签订的合同条款来进行审核, 根据合同内容确定工程内使用的费用符合事前约定。其次对于在施工中出席那的设计变更, 应该根据合同中标明的情况进行讨论, 确认由于设计变更引起的资金使用应该由哪一方承担。最后结合施工过程中的实际情况, 对投标单价进行审核。

结语

综上所述, 想要在房建工程建设中保障工程质量、按进度完成施工, 需要做好成本控制工作。严格的管理有利于减少施工中的成本浪费;还要对施工现场的材料进行登记、保管和维护, 避免重新购买材料造成的浪费。最后当工程竣工后, 施工企业还要对施工全过程的成本控制工作进行分析和总结, 从中得出经验教训, 为日后其他项目的建设提供参考。

参考文献

[1]郑富.浅析房建全过程造价成本控制思路构建[J].江西建材, 2014 (13) :247.

浅谈房建工程的成本控制 篇8

关键词：房建工程,成本控制,全过程

0 引言

房建工程建设对于每个国家来说都属于基础性建设, 都是关系民生问题的关键性建设, 工程造价能否得到有效的控制一直是一个值得探讨的问题。就我国目前的房建工程情况来讲, 房建工程造价的监管模式还是粗略和阶段性的, 这种模式下, 房建工程整个过程的管理就显得松散和不严密, 除此之外, 房建工程施工单位、建设单位和设计单位之间忽略了实施有效的沟通, 都将其目标放在各自的利益最大化方面, 而没有着眼于整个房建工程的成本控制, 这样的管理控制模式会导致成本投资增加, 但是质量却无法真正得到很好的保证。总的来说粗放的房建工程成本监管模式是低效率的、不科学的。

1 制定房建工程造价成本控制目标

房建工程的成本要得到有效的控制就需要一个科学合理的成本控制目标。目标的实现需要依靠计划的执行, 为了让目标的实现变得可靠, 在定制计划的时候就要依据科学的管理措施, 立足于房建工程项目的真实实践情况进行合理的调整, 并让严密的控制管理贯穿整个建设的过程, 这样才能最终实现既定的工程造价控制目标。在定制房建工程目标的过程中需要考虑到以下几个因素:

1.1 房建工程项目数据库。

房建工程涉及到的各种资料信息都应该有一个可以共享的数据库进行处理和整合, 设计图、工程指标、材料规格等相关的数据都需要通过运用计算机技术对其进行又好又快的处理才能将这些数据为房建工程所随时调用, 以此促进工程项目顺利的运行。

1.2 对数据资料进行调整。

进入数据库的资料信息虽然经过整合能方便地进行检索和调用, 但是这些数据资料都要根据房建工程成本控制目标进行调整, 去粗存精和去伪存真的同时还要抓住重要数据信息, 抓大放小, 有的放矢。

1.3 房建工程造价目标要顺应建筑市场发展的方向。

建筑市场的价格总是处于变化状态, 建筑市场的价格会在不同的时期内呈现不同的情况, 所以制定房建工程造价目标就得分析市场造价的变动情况, 要将目标造价贴近市场, 并随着建筑市场的不同行情进行适当的造价目标调整, 由此确保目标造价优于市场造价, 以此在同行业领域的竞争中占据有利地位。

2 严格控制房建工程全程成本

房建工程的成本是指一切有利于工程建筑形成的各种消耗。房建工程成本是包括房建工程的设计、准备、施工直至竣工的整个过程的消费, 这些消费包括的各种实际投入, 如各种原材料和机械设备等, 还包括各种人工劳动力、设计、论证和管理等费用。而房建工程成本控制又称为房建工程造价控制, 成本的控制指的是对房建工程建设过程中的人力财力物力的投入综合的控制, 而且是贯穿于整个房建工程全程, 严格的房建工程成本控制是科学的管理房建工程中的关键性步骤, 能否有效控制工程从开始到结束的所有花费将会影响到整个工程的建筑效率和质量。房建工程成本的控制是科学严格的管理整个工程的开始。

3 房建工程各阶段成本控制策略

房建工程进行的过程中进度的快慢以及所处的阶段不同所需要的成本控制策略是不同的, 所以在进行成本控制的过程中要分析该工程的进度和阶段的划分。由于成本的控制目标的定制首先要考虑到的要素就是房间工程的建设质量, 虽然成本控制追求的是最大限度地降低工程的费用, 但是如果降低花费将会直接导致工程质量难获保障的话, 不论是成本控制目标难以实现, 整个工程建筑的进展也无法推进。所以, 房建工程造价成本的控制要从工程项目的每个阶段的实际情况出发, 因地制宜, 有的放矢对各个阶段的成本进行有效的控制。

3.1 工程论证阶段

提高工程论证阶段投资估算的准确性, 投资资金筹集的充足性, 协调各方成本控制是工程造价控制的前提。从技术和经济角度对工程进行的可行性研究分析是工程论证阶段的主要任务。通过最高资金限额对建设工程方案、工程施工图预算以及工程施工图纸预算进行限制, 以实现工程造价成本超支的限制。项目经理是一个项目成本控制阶段其关键性的领导作用。通过收集资料, 数据晒选, 实地的考察, 在整个论证阶段, 从建设周期、功能标准、建设目标以及工程材料等影响到工程成本因素的角度对方案进行反复分析论证, 才能保证后期成本造价管理提供参考和依据。

3.2 工程建设方案设计阶段

为保证工程质量的同时又实现成本控制, 建设单位设计部门就需要严格的依照工程设计委托书和工程建设合同要求, 运用科学的方法合理地把设计概算控制在合理范围之内。工程方案设计是一个有机整体, 既相互联系, 又相互制约。从整体角度出发, 研究各个阶段成本, 从而找到整体最佳的设计方案。

3.3 工程建设招标阶段

在工程成本控制中, 通过分析工程特点和招投标特征, 我们可以找到如下三种最重要的实现方式: (1) 最低限额依据:通过前期工程经验和获批工程项目概算数额, 在衡量工程质量保证支出的前提下, 为确定最低限额提供依据, 从而制定比较满意的标底。 (2) 通过前期工程实践经验的基础上, 以科学合理的方式制定工程建设目标、周期、功能性要求, 从而制定出招标工作中评标的具体方法。 (3) 在合同签订阶段, 制定一些与工程成本密切相关的合同条款, 如工程索赔等等, 可以在工程建设中有效对工程成本进行控制。上述三个方面并不是相互独立的, 而是相互联系的有机整体, 因此在招标工作中应予以综合考虑, 从实现成本的最小化控制。

3.4 工程施工阶段

造价工程师的成本控制责任感在工程施工过程中的成本控制中无疑是至关重要的, 因此造价工程师应当基本强烈的成本控制意识。从经济和质量两方面考虑, 对工程设计和施工方案进行认真的审核比较, 制定成本的上下限区间。通过量化的经济学方法再加上PDCA控制模式, 实现成本控制目标的相对最优解。既将投资金额与成本目标相比较, 找到偏差, 分析原因, 找出纠偏措施。工程施工阶段的成本控制对于工程成本的控制是决定性的, 因此在这个阶段的成本控制目标和执行程度也是至关重要的。

3.5 竣工阶段

竣工阶段的主要工作包括工程决算资料的收集、整理, 工程会审、工程检验和签证记录的整理等。工程竣工阶段的成本控制主要从以下两个方面入手: (1) 工程量的核算:在工程竣工后的工程量核算的好坏, 将直接关系到工程成本造价问题。因此如何更精确地核算工程量而确保没有遗漏是一项重要而又关键的工作。因此工程量的核算直接关系到工程成本控制。 (2) 施工定额的应用:定额价格是在工程预算概算目标的限制下对工程项目建设支出设定的限额, 在工程建设过程中经常会出现一些反复用同样的定额价或者错用定额价的现象, 对此应当认真审核。

4 结束语

采用全工程精密管理、动态控制、实时监督的方式, 对于建设周期较长的房建工程的成本控制是最好的控制方式。工程造价的成本控制不仅仅是一个工程成本控制的问题, 而是关系到整个社会生产率水平和社会效率的问题。因此对于每一个房建企业来说都应该建立健全自己的成本控制和核算队伍, 从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]刘磊, 刘鑫.浅论工程造价管理全过程控制的重要性[J].黑龙江科技信息, 2009 (29) .

[2]廖石坚.浅谈土建工程造价的科学控制[J].科技咨询导报, 2007 (02) .

房建工程施工质量控制研究 篇9

作为建筑工程产品的房建工程, 投资和耗费的人工、材料、能源都相当大, 投资者付出巨大的投资, 要求获得理想的、满足适用要求的工程产品, 以期在预定时间内发挥作用, 达到投资的经济效果, 获得目标利润, 为社会经济建设和物质文化生活建设做出贡献。如果工程质量达不到预定的目标, 不但不能发挥应有效用, 而且还会因质量、安全等问题影响国计民生和社会环境的安全。随着我国法律的健全, 我国建设工程质量的管理体系也在逐步完善, 使建设工程业有了较快发展。在市场经济条件下, 建筑承包市场的竞争日趋激烈, 一些承包商通过较低的价格中标后, 为了获取利润, 对工程质量的重视程度不够;一些监理单位也以较低的价格获取业务, 监理人员业务水平不高, 数量投入不够。进入21世纪, 随着人们生活水平及认识水平的提高, 质量问题越来越成为人们关注的焦点。

2 相关理论

工程质量控制是指致力于满足工程质量要求, 也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量主要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。工程质量控制是一个全过程的控制, 按其实施主体不同, 可分为自控主体和监控主体, 其中自控主体是指勘察设计及施工单位, 监控主体是指政府、业主及监理单位。

由于房建工程质量控制是一个系统过程, 本文主要研究在施工阶段监理人员对房建工程质量的控制。施工过程较复杂, 参与房建工程建设的资源种类多、建设周期长, 其施工质量的控制主要有以下特点:

1) 影响因素多, 主要可概括为4MIE等五大因素。4MIE是指:人 (Man) 、材料 (Material) 、机械 (Machine) 、方法 (Method) 及环境 (Environment) 。

2) 容易产生质量变异。虽然建筑工程的施工有国家标准、规范, 但是它不像工业产品一样有固定的生产线和稳定的生产环境。由于施工质量要受到4MIE等偶然或系统性因素的影响, 因此很容易产生质量变异。为此, 在施工中要严防系统性因素的质量变异, 减少偶然性因素对质量变异的影响。

3) 容易产生第一、二判断错误。工程施工由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多, 若不及时检查, 事后再看表面, 容易产生第二判断错误, 即容易将不合格产品认为是合格产品。比如, 钢筋隐蔽前未及时全面检查浇筑混凝土, 混凝土工程模板拆除后, 施工单位发现有缺陷未通知监理人员检查就及时进行修补等。另外, 如果检查不认真、测量仪器仪表不准, 就会产生第一判断错误, 即容易将合格产品认为是不合格产品。

4) 质量检查不能解体、拆卸。工程实体形成后不可能像某些工业产品那样拆除或解体检查其内在质量, 即使发现质量问题, 处理起来也很麻烦, 且耗资巨大。

5) 质量要受投资、进度的控制。一般说来, 投资大进度慢, 质量就好, 反之质量就差。在施工中要正确处理投资、进度与质量三者之间的关系, 使其达到对立的统一。

3 施工阶段质量控制方案实施

施工阶段是指项目从开工到竣工的全过程。这一阶段历时长、情况错综复杂, 而又直接影响工程质量, 因此需要有一套规范的可操作的方法。

3.1 工序质量控制的内容

工序的质量控制包括工序活动 (作业) 条件的控制、工序活动 (作业) 过程的控制和工序活动 (作业) 效果的控制等三个方面。

3.1.1 工序活动 (作业) 条件的控制

工序活动 (作业) 条件的控制, 就是为工序的活动 (作业) 创造一个良好的环境, 使工序能够正常进行, 以确保工序的质量, 所以工序活动 (作业) 条件的控制就是对工序准备的控制。工序的质量受到人、材料、机械、方法、环境等因素 (即4M正因素) 综合作用的影响, 所以工序的质量控制就是要利用各种手段首先对影响工序质量的人、材料、机械、方法、环境等因素加以控制。

3.1.2 工序活动 (作业) 过程的控制

工序活动是在预先 (施工前) 准备好的条件和环境下进行的, 在工序活动过程中, 影响质量的因素会发生变化。所以在工序活动过程中, 工程师应注意各种影响因素和条件的变化, 如发现不利于工序质量的因素和条件变化, 要立即采取有效措施加以处理, 使工序质量始终处于受控状态。为此, 应要求监理人员通过现场巡视、旁站监督等方式监督现场操作人员是否按规定的操作规程和工艺标准进行施工, 质检员是否及时发现施工过程中存在的问题并要求予以纠正;随时注意各种其他因素和条件的变化, 如物料、人员、施工机械设备、气象条件和施工现场环境状况和条件的变化, 应及时采取相应措施加以控制和纠正。

3.1.3 工序活动 (作业) 效果的控制

工序活动 (作业) 效果的控制主要是对工序施工完成的工程产品质量性能状况和性能指标的控制。通常是工序完成后, 首先由施工单位进行自检, 自检合格后填写质量验收通知单, 监理单位在接到验收通知单后, 在规定的时间内到达现场对工序进行抽样, 通过对子样 (样品) 检验的数据, 进行统计分析, 判断工序活动的效果 (质量) 是否正常和稳定, 是否符合质量标准的要求。

3.2 工序质量控制的实施

1) 制定质量控制的工作程序或工作流程、工序质量控制计划, 明确质量控制度。

2) 分析影响工序质量的各种可能因素, 从中找出对工序质量可能产生重要影响的主要因素, 针对这些主要因素制定控制措施, 进行主动地预防性控制, 使这些因素处于受控状态。

3) 设置工序质量控制要点及重点控制内容, 并进行质量预控。通过对工序施工过程的全面分析, 确定需要进行重点控制的对象、关键部位或薄弱环节, 设置质量控制点, 并对所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题, 制定对策, 进行预控。

4) 分解主要工序, 对工序活动过程进行动态跟踪控制。进行工序分解, 细化工序就是一种很好的管理办法。工序质量是工程质量的基本元素, 为此, 监理人员首先将主要分项工程进行工序分解, 并以表格化的形式进行固定。同时, 应监督检查监理人员是否通过现场巡视、旁站监督等方式, 对工序的整个活动过程实施连续的动态跟踪控制, 发现工序活动出现异常状态, 应及时查找原因, 采取相应的措施加以排除或纠正, 保证工序活动过程处于正常、稳定的受控状态。

摘要：我国房建近年有了较快的发展, 但施工质量出现了很多问题。随着人民生活水平的不断提高, 质量问题越来越成为人们关注的重要问题。

关键词：房建工程,施工质量,控制

参考文献

[1]李红云.业主工程施工质量控制研究.成都, 2006.

房建工程施工质量控制探讨 篇10

关键词：房屋建筑,施工质量,管理控制,安全分析,措施探讨

改革开放推动了社会各项事业的开展, 建筑行业“首当其冲”, 迎来了自己发展的黄金期。随着经济发展的深入, 市场竞争日趋激烈, 建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地, 就必须做好对房屋建筑工程的质量控制, 保证企业经济利益的同时, 维护百姓的生命与财产安全, 推动建筑企业自身的可持续发展。在房屋建设中常常存在施工周期长, 施工工序复杂、施工环境负面影响等不良因素的干扰, 导致房屋建设质量很难实现有效的控制。在今后的房屋建设工程中加强对质量的控制与管理是十分必要的。

1 房建工程的施工特点分析

房屋建设工程不同于普通的施工, 基于其用途的考虑, 对安全性的要求更高。具有施工的特殊性, 房建工程的施工特点主要体现在几个方面。

(1) 房屋建设工程影响干扰因素多。这是基于房建工程的复杂性与周期长等特点得出的。影响干扰施工质量的因素众多, 地形、地质、地貌、水文、周期等, 这些因素直接或间接的起着影响。

(2) 质量波动比较大。所谓的质量波动指的是无法获取固定生产线无法进行流水化生产, 即使有与之对应的规范化生产工艺与检测技术, 在详细程度上无法与产品的生产相提并论。基于这样的原因, 引发房屋建设工程质量安全的偶然性加大, 引发的质量安全概率加大。此外, 工程质量还具有一定的隐藏性, 多个分项目同时开工, 各种工序相互交接, 不可避免的存在很多隐蔽性工程项目, 不能前期预防, 只能事后监督改进, 做出真实的判断, 所以说隐蔽工程也是工程质量安全的重要影响因素之一。

(3) 工程质量的检测具有一定的局限性。我们的房建工程与其他工程项目不同, 在竣工后很难做到其他产品生产检测一样, 那么具体精细, 一旦在最后检测环节发现严重问题, 只能进行修补而不是重新制作, 这就是房建工程项目终检的局限性, 切实的影响着工程质量。

2 房建工程的质量控制措施分析

2.1 建立有效的管理机机制, 制定具体化的规章制度

在进行房屋建筑施工时要确保有与之相对应的管理制度与机制, 不断对其进行编写与完善, 由专业的技术性人员依照房建工程的具体情况合理更正与完善。在进行编写的过程中, 可以有效的借鉴相似房建工程项目的管理经验, 随着时代的发展不断改进与完善。在进行量化管理制度的同时, 加快建立有效的监督机制, 对工程的全程进行深入的监督, 加强管理的可执行力度。

2.2 仔细审核施工图纸, 完成技术交底性的控制与管理

房建工程得以开展的先决条件就是施工图纸, 在进行石拱桥前期就不断完善施工图纸, 加强对其审核, 保证施工的准确性, 要求施工人员充分领会施工t图纸所传达出的内容与要求。, 保证房屋建设施工按照图纸开展。在完善与审核图纸的基础上, 积极进行技术交底工作的控制与管理, 开展一系列的活动, 保证技术的成功交底, 从而保证房建工程的施工质量。

2.3 严格控制施工组织的管理与优化, 完善施工组织设计

首先要确定明确的施工周期, 依据不同的施工阶段情况, 做到合理细致的施工改进, 重点把握施工关键性技术, 明确合理的施工周期, 保证施工进度。其次要做好施工工序的对接工作。房屋建设工程项目施工内容繁多, 不同项目之间存在衔接的过程, 同专业不同的施工工序、不同专业不同的施工工序都要进行完美的衔接。此外, 加强对施工计划的细化, 分为月进度、周进度等, 对施工项目进行喜欢, 有利于施工进度的保证及项目质量安全的管理与控制。

2.4 在材料上做好安全监测, 加强对施工原料的控制

材料作为建筑施工的重要内容, 在材料的选取上要做好严格的控制与管理。倾向于选择信誉高、注册商标与安全质量达标的材料。这就要求加强对采购人员的培训与教育, 通过建立有效的监督管理机制, 增强采购人员的责任意识, 对采购的材料进行安全检测, 在施工使用之前先做一下安全测试, 保证材料质量安全合格的情况下再运用到建筑施工当中。

2.5 加强对施工人员的素质培训, 保证施工质量

施工人员的素质水平也是影响施工质量的重要因素, 对施工人员进行一定的培训与考核就显得十分重要。施工单位组织施工人员进行定期的学习, 积极学习改进施工技艺, 掌握安全施工要求, 使自己的施工符合安全施工标准, 在学习中在施工中不断强化自己的安全意识, 为切实保证工程质量服务。

2.6 定期进行施工设备的安全维护与有效检查

保证施工安全质量必须定期对施工设备进行检修与维护, 这是实现质量安全的基础与前提。在维护与检查中, 施工人员要依据工程的具体施工情况进行施工设备的合理选择, 正确操作, 定期维护, 使得个、施工设备始终处于安全正常的运行状态中, 在保证施工设备安全的情况下从而保证好施工的进度与质量的安全。

3 结束语

建筑施工仍然是我国经济发展的主要行业之一, 随着经济的发展, 建筑施工技术不断改进, 房屋建设取得了明显的进步, 与之人们对于质量的要求也越来越高, 面对人们的要求, 加上施工中周期长、工序多、交接复杂等情况, 质量问题不可避免的出现。面对质量问题我们更多的应该是预防而不是补救, 在今后的建筑施工中加强对建筑施工安全的管理与控制, 从上述提到的措施中寻求解决的思路, 方能促进建筑行业的可持续性发展。

参考文献

[1]杨俊涛.房建工程施工质量控制措施探讨[J].科技与企业, 2012 (14) .