人员安全岗位职责

关键词：改建工程监理公路岗位职责

人员安全岗位职责（精选8篇）

篇1：人员安全岗位职责

2014吴江区二级公路改建工程

监理人员安全岗位职责

编制：审核：

批准：

苏州市路达工程监理咨询有限公司

2014吴江区二级公路改建工程驻地监理组JL01标

二O一四年三月

总监理工程师安全监理职责

1、贯彻落实安全管理的方针和目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责；

2、督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织；

3、审查或组织审查施工单位的安全生产许可证，审查或组织审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见；

4、在主持编写监理计划时，增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施（组织编写安全监理计划）；

5、审批安全监理实施细则；

6、检查和督促安全监理人员的工作；

7、协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况；

8、组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专题报告；工程暂停令、复工报审表；

9、参加有关单位组织的施工现场安全检查，定期组织监理组进行安全检查；

10、定期审阅安全监理日志，并签字；

11、负责处理所监理项目中的突发事件，并及时报告有关部门。

签名：日期：

专业安全监理工程师安全监理职责

1、在总监理工程师的领导下，协同专业工程师做好施工现场日常安全监理工作；

2、督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格；

3、参与审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，并提出意见；

4、编写安全监理规划，参与编写各专业安全监理实施细则；

5、督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况；

6、复核施工承包单位施工机械，脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见；

7、协助专业监理工程师检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况；

8、在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理，负责发出监理工程师通知单（安全），并签字（含回复单）；同时转告各标段分管专业工程师；

9、督促施工单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查；

10、协助安全事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况；

11、编写安全监理工作月报、安全监理专题报告；

12、填写安全监理巡视记录；

13、收集安全监理资料（包括影像资料），及时交与档案管理人员进行归档管理。

签名：

日期：

专业监理工程师安全监理职责

1、审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；

2、参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全监理人员进行监督检查；

3、编写各专业的安全监理实施细则，并报总监理工程师批准后实施；

4、在施工现场巡视、检查时，发现安全违规操作或存安全隐患时，向施工承包单位提出书面整改要求，并向总监理工程师（安全监理人员）反映；

5、6、对安全工程师现场发现的安全隐患问题，进行督促整改；协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析，并检查整改情况；

7、每日提交所分管标段的安全施工状况，汇总至安全监理日志中；

8、9、签名：

日期：及时出具各方案中安全审查意见，并归档至安全监理台账中；接受总监或总监代表的安排，临时代替安全监理人员工作。

现场监理员安全监理职责

1、在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督；

2、当发现有安全生产违规操作时，有责任及时制止；当发现存在安全隐患时，应及时报告专业监理工程师和总监理工程师或总监代表；

3、接受总监、总监代表或专业监理工程师安排，临时代替安全监理人员工作；

4、负责个人监理范围项目安全监理资料的管理工作，及时提交给档案管理人员进行归档管理。

签名：

日期：

篇2：人员安全岗位职责

项目人员安全生产岗位职责 项目经理职责：（）

1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责；

2、确保本项目安全生产管理体系的有效运行，坚持“以人为本，安全第一”的管理方针；

3、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上；

4、保证本项目安全生产投入的有效实施；

5、督促检查本项目的安全生产工作，及时消除各种安全事故隐患；

6、及时如实向上级主管部门报告生产安全事故。2 主管安全生产副经理职责：（）

1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程，并组织实施；

2、组织制定本项目安全生产工作计划，确定工作目标；

3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实，保证特殊工种持证上岗；

4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案，并组织有关人员进行应急预案演练；

5、督促检查本项目的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患；

6、负责组织召开本项目安全生产会议；

7、及时如实向项目经理报告生产安全事故，并负责组织事故的调查。3 总工程师职责：（）

1、组织制定安全生产技术交底资料，并督促落实各级安全生产技术交底；

2、组织制定专项安全生产技术方案并监督落实各级交底；

3、督促检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4 协调安全员职责：（）

1、制定具体的安全生产教育与培训计划，做好特殊工种台帐及各种培训、学习及安全生产会议记录；

2、负责安全防护用品购买及发放登记，并指导民工连队及作业班组正确佩戴；

3、负责编写安全生产各项管理文件及规章制度，并检查执行落实情况；

4、制定职业危害防治措施，加强对本项目职（民）工职业健康知识教育与宣传；

5、利用板报、横幅、标语、讲座等不同形式加强安全生产教育宣传活动；

6、负责编写突发事件应急救援预案，并通过演练不断加以完善改进；

7、负责工地现场及项目驻地的日常安全状况巡查，发现安全隐患及时报告，跟踪落实整改情况，并作好记录。

8、负责对外协调，及时处理工地沿线各种矛盾纠纷和阻工事件。5 现场安全员职责：（）

1、负责安全生产技术向现场施工员技术交底，并督促检查施工员向作业连队的安全技术交底情况；

2、负责专项安全技术方案的编写与现场监督实施；

3、民爆物品运抵施工现场后，负责施工现场民爆物品的管理、使用与当日清退交接；

4、负责现场安全措施制定与落实；

5、及时向项目经理部报告生产安全事故，并参与事故的调查处理。6 机务安全员职责：（）

1、负责编写机务管理规章制度与各种机械设备的操作规程；

2、负责对机手、驾驶员、操作工的日常安全教育，建立特殊工种台帐；

3、加强车辆及机械设备的维护保养，建立机械、设备台帐；

4、负责车辆年检、年审工作；

5、负责工地临时用电的管理；

6、及时向项目经理部报告生产安全事故，并参与事故的调查处理。7 施工员（岗位安全负责人）职责：（）

1、施工员是各岗位、工作面安全生产最直接的安全责任人，应坚持“抓生产必须抓安全”的原则；

2、严格按照技术规范、设计图纸施工，不违规作业；

3、认真领会并严格按照安全生产技术交底方案施工，不违章指挥，不冒险蛮干；

4、负责向作业连队的安全生产技术交底，并签名确认；

5、加强民工连队安全生产日常宣传教育，指导连队民工正确佩戴各种安全防护用品，及时纠正各种违规、违纪、冒险蛮干现象；

6、负责作业现场各项安全措施实施，并经常检查督促；

7、发现重大安全隐患及时向安全员及项目经理部报告；

8、文明施工，不侵民扰民。出现阻工、闹事情况要保持克制，严禁打架斗殴，及时通知协调员到现场处理。8 机手、驾驶员职责：（）

1、认真学习法律、法规和操作规程，严格遵守交通规则；

2、养成上机（车）前对机械（设备）进行例行检查的习惯；

3、严格按照操作规程操作，不违规操作，并有权拒绝违章指挥；

4、在易发生危险地段操作应十分谨慎，确保安全，不冒险蛮干；

5、爱惜车辆设备，保证车辆和设备驾驶室内整洁，按规定进行维护和保养；

6、机手、驾驶员均需持证上岗，不得无证驾驶，也不得将车辆、设备交给无证人员操作；

7、机械设备应集中停放，下机后应知会现场保卫，登记机内剩余油量。9 预制场/拌和场保卫职责：（）

1、对工作认真负责，熟悉保卫工作的范围，及时了解周边环境；

2、按照事先确定分工值班，拌和场实行24小时值班；

3、特别加强钢筋棚、油库及机械设备油料的看管；

4、晚间值班要在看管范围内四处巡逻，发现异常立即大声呼喊，并拨打办公室值班电话3912099/***；

5、发现失窃，及时向区段现场负责人及综合办公室报告，并积极配合调查处理。项目部保卫职责：（）

1、门卫实行24小时值班制度。晴天晚上11：00大门落锁；雨天晚上10：00大门落锁；

2、门卫要加强对外来人员的问询，禁止小摊小贩及拾捡垃圾的人员进入院内；

3、晚上值班、大门落锁及夜宵发放。值班要注意办公楼是否关灯落锁，浴室是否关灯；

4、屋前屋后卫生，草皮浇水及水泥坪清扫水沟

5、会议室及男、女厕所每两天拖洗一次。会议室卫生逢单日进行；厕所卫生逢双日进行。遇工地加班食堂人手紧张时适当到食堂帮忙；

6、积极完成办公室及公司领导交办的其他临时性工作。11 爆破员职责：（）

1、严格遵守《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破安全规程》，认真执行爆炸物品安全管理各项规章制度。

2、严禁执行爆炸物品领用、清退制度。领取爆炸物品数量不得超过当班用量，作业后剩余的爆炸物品必须当班清退回库。变质、过期失效的爆炸物品不准使用。

3、熟知爆破器材的名称、性能，熟练爆破操作规程，保管所领取的爆破器材。

4、按工程实际需要领取爆破器材，制作炮头时严禁抽烟、用火，装填炸药时严防碰击、摩擦。起爆前首先向安全警戒员报告，准许后方可起爆。

5、对不符合安全要求的爆破施工，有权拒绝。未经公安机关批准，不得跨区域，跨单位或在非爆破区进行爆破作业。

6、实施爆破作业，爆破现场必须专人指挥，爆炸物品必须专人管理，严格遵守爆破安全操作规程。爆破作业结束后及时检查，排除未引爆的爆炸物品。

7、爆破过程中，用心听记炮数，以判断是否有哑炮、拒爆等；排除哑炮时，严禁掏挖残眼，必须采取安全方法予以排除。

8、严禁任何单位和个人私拿、私用、私藏、赠送、转让、转卖、转借爆炸物品。爆破安全员职责：（）

1、负责本单位爆破器材购买、运输、储存和使用过程中的安全管理。

2、根据申领单核批后的数量，负责将民爆物品统一从民爆物品仓库领出并配送至各爆破施工点，每天下班前负责将各爆破施工点剩余的民爆物品统一收回送至民爆仓库保存。

3、督促爆破员、保管员、押运员及其他工作人员按照本规程和安全操作细则的要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法。

4、经常检查爆破工作面，发现隐患应及时上报或处理，对不符合安全要求的爆破施工有权制止。

5、经常检查本单位爆破器材仓库安全设施的完好情况及安全使用搬运制度；有权制止无爆破员安全作业证的人员进行爆破工作；检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况。

6、负责起爆前后的警戒工作，运用小喇叭、口哨通知附近村民及时避让，避免爆破造成人身伤害，警戒距离不小于200米；

7、主动配合爆破队工作，与爆破队同时上下班，警戒之余坚守施工现场，为爆破队做些力所能及的工作；

8、密切监督装药量，既要保证施工顺利进行，又要尽可能减小震动及飞石破坏；

9、每次爆破都要求用竹架板或炮帘成片覆盖，没有覆盖或对没有把握的炮眼，不允许起爆；

10、协助公司及爆破队做好损坏村民财产调查登记，督促爆破队及时赔偿飞石损坏的村民财产；

11、对施工现场出现复杂局面或爆破队不听合理劝阻，冒险蛮干，及时打电话通知安环部或项目部负责人。

12、当日剩余炸药及雷管禁止存放在工地上过夜，禁止各爆破队私自保存。13 民爆物品保管员(库管员)职责：（）

1、认真学习《民爆物品管理条例》，提高警惕，坚守岗位，执行各项规章制度，确保仓库安全。

2、加强库区日常检查巡视，熟练掌握库区监控、报警系统及手持机的使用，发现异常及时向安环部及项目主管负责人报告。

3、库房内外两重门钥匙由两位保管员分别保管，打开库房时需二人同时在场，实行双人双锁管理，加强库房安全。

4、建立出入库检查、登记制度，发放、收存民爆物品要及时登记，做到帐目清楚，帐物相符。收发民爆物品要认真核对编码，如实记录。记录要规范清晰，不得涂改。

5、储存的爆破器材数量不得超过设计容量，性质相抵触的爆破器材必须分库储存。

6、储存爆破器材时必须按要求存放，应符合防爆、防雷、防潮、防火和防鼠的要求，一般要用竹架板或厚木板架空离地10cm左右存放。

7、禁止无关人员进入库区，严禁在库区吸烟用火。严禁将其易燃易爆物品带入库区。严禁在库房内借宿或进行其他活动。严禁用明火、明线照明。

8、变质和过期失效的爆破器材应及时清理造册，报告公安机关销毁，爆破器材丢失、被盗要及时报告公安机关。14 安全资料员职责：（）

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资丰斗的编制要求。

2、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。

3、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。

4、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。

5、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。15 质检员职责：（）

1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位防护状况，发现不佳之处，及时通知施工员和安全员，落实整改。

3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。

4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知施工员和安全员，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。16 材料员职责：（）

1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。

2、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。

3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。

4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。

5、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。17 各生产班组和员工安全生产职责：（）

1、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。

2、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。

3、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。

4、员工之间应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。

5、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。电工班(电工)安全生产职责：（）

1、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。

2、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。

3、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。

4、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理部处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。

5、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。19 焊工班(焊工)安全生产职责：（）

1、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。

2、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。

3、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。

4、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。

5、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理部协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。小型机具操作班(操作工)安全生产职责：（）

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制。

2、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。

3、执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。

4、发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。21 起重班(吊车司机)安全生产职责：（）

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。

2、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。

3、吊车司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。

4、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。

5、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。

篇3：电教人员工作职责探析

一、电教人员在多媒体教学中的作用

1. CAI课件的主要设计者和制作者

电教人员在教育技术实践运作时，要充分运用其技术上的优势，自始至终全力参与设计和制作CAI课件。特别是在课件的制作过程，电教人员和任课教师形成了一种密切配合、相互补充的协作关系，教师主要负责文字稿本的创作和环节的把关，整体制作过程由电教人员完成。

2. 协助教师使用现代教育媒体进行教学

教师通过媒体向学生传播教育信息，开展多媒体教学，推动教育改革的进一步发展。据美国的教育技术实践调查表明，新型技术发展和推广如何，关键在于教师。随着现代教育技术的发展，电教人员与教师之间产生了协作关系。在实施现代化教学过程中，教师是否采用现代教育媒体，用哪些媒体，使用是否充分，操作是否熟练，取得的教学效果如何，与教师对它的认识如何，以及电教人员是否很好地配合有直接的关系。教师与电教人员应共同开展现代教育技术手段功能应用的研究，以提高教师对媒体的应用能力，发挥媒体的教学效益。电教人员利用有利的条件，沟通教师与媒体之间的联系，在教学中起着桥梁的作用，协助教师运用自如地操作媒体，进而显示其自身的价值。

快速发展的科学技术，推动电教媒体向着多功能、多媒体、程序化、智能化的方向发展，媒体的操作复杂程度进一步加大。传统外语听力课依靠录音机、投影机、电视机等常规媒体进行教学，导致教学过程欠缺连贯性，无法满足现代教学的需要。而语言教学理想的方式是小组学习。目前很多学校都已投资建设了多媒体语言实验室，多媒体语言教学课把先进的计算机网络技术和多媒体技术教学融于一体，利用计算机网络技术和多媒体的功能，把文字、图片、声音等融合一起，带给学生新的学习内容和形式。这样便突出了教学的实践性、形象性、超时性和整体性强的特点。利用了多媒体语言实验室的网络教学功能，在进行学习屏幕监视、屏幕广播或控制学生计算机时，可以和学生双向对讲、播话、聆听和示范，学生可以呼叫求助，教师可以随时进行控制，通过切换，取得教学所需的VCD/TV图像传输。该系统具备教师授课、录音教学、小组讨论、对讲的功能，还可以显示课堂考试、考试成绩管理等多功能教学方式。

3. 多媒体教室的管理者和维护者

多媒体教学目标是发挥并开拓先进的技术和设备在教育上的应用，改革教学方法，提高教学质量。资源、机器、设备是多媒体教学的保障，但设备必须便于师生使用，不能成为展览品和陈列品。对教师进行现代教育技术技能培训问题、多媒体教室技术服务问题及多媒体教学设备的管理和维护问题等，都是我们要面对其解决的问题。

多媒体教室是为方便教师从事多媒体教学而建立起来的，各学科的教师都可以开展多媒体教学，让教师学会使用多媒体设备是提高多媒体教室使用效率的重要保证。因此，对教师进行现代教育技术的培训是多媒体教室管理的重要一环，很值得我们重视。为了保证教师使用多媒体设备从事教学，多媒体教室的技术服务和维护工作变得尤其重要。电教人员发现问题要及时采取办法，能解决的常见问题马上解决，遇上重大的故障，可与多媒体教室技术服务商家联系，及时维修设备，不能因设备问题影响教师上课。所以，完善的多媒体教室技术服务是教师从事多媒体教学的必要保证，能树立教师使用设备的信心。

多媒体教室经常会出现以下一些问题：(1)主控台没电源供应。这时，就要检查空气开关、电源、插座是否烧了或接触不良。我们在安装和维护时，尽量使用固定式安装，把电源插头都集中在一个电源控制板上，并用一个空气开关来控制，这样可以避免因使用普通插座时出现的播头脱落和接触不良或损坏等问题。(2)软件的故障。由于多媒体教室上课的教师的课程不一样，使用的软件也不一样，经常出现软件故障，主要有计算机设置问题，如：有的教师不需要声音时，喜欢把小喇叭设为静音状态，而别的教师，特别是非计算机课程的教师上课时，会不知道发生什么故障，以为计算机出现问题，影响正常的教学，但解决的方法很简单，只要把小喇叭静音的“√”去掉就可以了。特别是不常见的故障，还要靠经验来判断和解决。此外，计算机还经常会出现“死机”现象，其中的一个原因有可能是由于同时安装了两个以上的杀毒软件，只要把其中的一个或两个以上的软件删除，就不会出现“死机”现象了。

上面只是举了其中的简单问题为例，多媒体教室管理和维护工作中经常遇到很多问题。其实，只要立足于方便教师教学，以充分发挥教学资源的作用为出发点，对多媒体教室实行科学的管理，仔细和慎重对待工作，采取方法及时解决问题，就能确保正常地开展教学，发挥多媒体技术的优势，促进现代教育技术的发展。

二、普遍存在的问题和发展趋势

随着社会主义市场经济的建设和发展，伴随着学校教育改革的不断深化，学校的电教受到了很大冲击，电教人员的意识发生了明显的变化，他们面临着前所未有的挑战和机遇，有些骨干人员的作用没能充分发挥出来，思想开始不稳定，纷纷转行和计划转行，严重影响人员的结构层次。有些人遇到困难失去信心，计划经济下的大锅饭的思想严重，受社会不正之风影响，面对改革的大潮流不求进取、安于现状、不求探索、失去活力，为教学服务的重心发生了转移，还有一些人员在长期实践中对理论的认识不够，对新知识的学习不足，远远不能满足社会的要求，造成了学历高的人员偏少，在业务素质上存在结构失调。

电教人员经历了从电化教育到教育技术的发展阶段，他们既要掌握教育技术的知识，又要有技术上管理的能力。为此，我校在教育技术方面投入了大量的经费，购置了大批必要的设备、器材，并在技术开发、服务社会方面收到了一定的经济效益和社会效益。通过学习培训，电教人员有了一个锻炼的机会，业务水平有了一定的提高，而参加培训后，原来一部分不会操作多媒体设备的教师，也基本掌握了多媒体教室的设备使用技术，有效地促进了教学质量的提高。因此，我们计划在未来三年内采取多种形式、有目的地对教师进行培训，如：外出参观、听讲座等，逐渐提高教师现代教育技术的水平。这样既提高了电教人员自身的水平，还把新的教育技术理论、新成果、新方法和发展方向等信息及时传递给各学科的教师。

篇4：人员安全岗位职责

摘要：电力技術人员，顾名思义就是在电力系统中的专业技术人员，对电力系统的正常运转有着非常重要的作用。电力技术人员主要包括在电力系统中专业从事设计、规划、勘测，对电力系统发电供电的运行、养护、检修等技术人员。本文通过对电力技术人员岗位职责的介绍，并对电力技术人员职业现状的分析，提出一些建议，使得电力技术人员在电力系统中能够更好的维护电力系统的运作和安全。

关键词：电力系统；技术人员；岗位职责；建议

1、电力技术人员的岗位职责介绍

电力系统的技术工作人员都有各自的职责，总体来说，电力技术人员的工作主要是监督控制发电站的设施和发电站的指标，监督测量电力系统的操作问题；调整电力控制器确保电力系统能够正常的产生电力，调整变电站与发电站之间电力的流量；通过电路的控制板或者是电力其他的自动化设施控制电力的发电设备；按照电力仪器的数据或者计算机达到规范电力设备的操作目的；电力单位的设计人员基于仪表、图表以及量具读出来的数据，再按照规定标准的时间间隔，定期的采取行动，确保电力系统能够正常的运行；有的时候，停止或者启动电力系统的辅助抽水设施、发电机、涡轮机以及电力系统的其他设备；通过对电力设备运作情况的检查记录或者是技术人员的日志或者是电力单位工作人员之间的交流信息，来评估电力设备运行的情况；对电力的辅助设备进行定期的润滑、清洁以及维护和控制，防止电力设备发生故障或者出现老化问题；定期跟电力系统的操作人员进行沟通，协调并规范电力线路的电压与传输频率和传输的负载；加强对电压的管理，采取相关措施提升电能的质量，确保电压的合格率达到指标；认真贯彻和执行我国对电力生产有关指定的法律法规、政策和方针以及与电力企业相关生产的技术标准、规程和制度，从而在电力企业中建立生产技术的管理责任制。

电力技术人员的岗位职责如果想要得到很好的实施，对电力技术人员的岗位要严格要求。首先，要求电力技术人员的专业水平达到一定程度，并且对相应的岗位要具有一定的工作经验；其次，要熟悉与电力设备相关的操作程序、技术标准以及规章制度，通晓电力系统的相关知识和法律法规，熟练掌握机器设备的运行与维修的技能；再次，要具有很好的问题解决和分析判断的能力；最后，要具有很好的合作意识和协调沟通能力，具备良好的心理素质和身体素质，承受得起工作的压力和风险。只有提高了对电力技术人员的岗位要求，才能提高电力技术人员的工作水平，更好的为电力系统的正常运行发挥自身的职责。

2、电力技术人员的职业现状

在当今科技竞争非常激烈的今天，技术人才的作用显得越来越重要。在电力企业中技术人员需要有很高的技术水平和丰富的工作经验，目前电力技术人员的职业现状还存在很多的问题。

2.1、电力技术人员的积极性不高

在电力企业中专业技术人员的行业竞争意识不强，对电力企业的发展不够关心，在工作中不关心不考虑电力企业的经济利益。技术人员没有充分发挥其自身的创造力，工作的积极性也不高。这就不利于电力企业对技术人员的管理，技术人员也不能够更好的为企业的发展发挥其应有的能力。

2.2、电力技术人才的专业水平不高

在电力企业中的聘用的技术人员的数量也不少，但是对技术人员专业水平的结构并不是很合理。技术人员的专业水平都保持在一个范围内，缺少高层次的技术人才。电力企业对技术人才缺乏培训，导致已有的技术人才的水平一直停滞不前，这就使得电力企业在激烈的市场竞争中缺少优势，不利于电力企业的长久发展。

2.3、电力技术人员的薪资不高

在电力企业中从事技术方面的专业人员，只要专业技术达到了一定水平，并积累丰富的工作经验，技术人员的薪资就会慢慢的上涨。但是，电力技术人员在工作前期的薪资过于低下，很多人都因为克服不了前期的生活压力而选择别的行业。而且在电力企业中，论资排辈、论工作年限排位现象的存在大大减弱了技术人员工作的积极性。

2.4、电力技术人员的整体素质水平不高

因为我国技术型人才非常稀缺，所以电力技术人员的竞争性并不大，因为自身没有竞争的意识，所以在平时的工作中片面的追求安逸。在电力企业中缺少贡献精神，不团结，没有集体荣誉感。

3、解决电力技术人员的职业现状的措施

3.1、建立公开竞争的技术人员的动态岗位管理体系，增加技术人员的竞争意识

为了能够促进电力企业对技术人才资源的优化配置，建立动态的电力技术人员岗位的聘用管理体系，可以增加企业内部技术人员的流动性，增加电力技术人员的危机感。同时，还可以实现电力企业对技术性人才管理从身份管理转化到岗位管理。这样就可以促进电力技术人员学习的积极性，提高自身的专业水平，电力企业中技术人员的整体水平也随之提升。

3.2、完善电力企业技术人员的薪资分配制度

电力企业要想在同行业中占据很强的竞争优势，降低企业技术人员中新员工的离职率，企业必须探索出对新的薪资分配制度，提升电力技术人员整体的薪资水平。对那些取得科研成果、取得行业专利权、给予电力企业合理化建议的技术工作人员，通过提高薪资或者是技术的入股以及利润的提成等方式对技术人员进行奖励。增加电力技术人员工作的积极性以及创造性，提高电力企业的竞争优势，同时还可以降低高层次技术人才的流失。

3.3加强对电力技术人员的培训，积极为技术人员学习、工作创造条件

科技的不断进步导致科技知识的更新换代的速度加快，电力技术人员的专业知识也需要不断的增进，否则就会与时代的步伐相脱离。电力企业要加强对技术人员的培训，增加技术人员的知识，提高专业知识水平。并根据技术人员的专业特点和自身的特点，进行多样化的培训，帮助技术人员对其职业的生涯进行很好的规划。努力为技术人员的学习创造良好的条件和环境，在技术人员的住所里配置计算机以及其他的硬件设备。对那些高层的技术人员，电力企业还可以配备良好的住房，这样就为技术人员的工作学习创造了很好的条件和机会，增加企业在电力行业里的竞争力。

3.4、健全电力技术人员职业资格的准入制度

电力企业在招技术人员进入企业或者在进入企业后对技术岗位进行变动时，都应当遵循技术人员职业资格的准入制度。特别是那些高层次的技术岗位，使得企业的技术人员在入岗的前期起点就很高。这种情形下，技术人员可以快速的把理论知识和社会实践相结合，提升自身职业的技术水平，较快的进入职业的角色里。与此同时，还可以为电力企业减少对技术人员培训的投入成本，提高企业的经济效益。另外还可以避免技术人员进入岗位后不久就有更换岗位或者跳槽的倾向。

3.5、建立电力技术人员命名制度

对那些在科研创新，技术进步方面取得了重大突破和重大贡献，并且还为电力企业的改革和发展做出贡献的专业技术人员，电力企业应当用该技术人员的名字对其自身创造的成果进行命名，对该技术人员颁发命名证书并给予一定的金钱奖励。同时，加大对该技术人员的宣传，扩大其影响力和知名度。

3.6、对电力技术人员定期安排体检和疗养

电力企业在追求企业自身经济效益的同时，也要时刻关注企业技术人员的身体健康和心理健康，应当每年为各个级层的技术人员安排体检，并且按照相关规定对技术人员安排休假和疗养。增强技术人员的身体健康，从而更好的为电力企业的发展贡献力量，促进电力企业的进步。

参考文献：

[1]王建军.浅谈对电力企业专业技术人员的激励[J].商场现代化.2012（08）.8-12.

篇5：安全保卫人员岗位职责

一、护卫人员要熟悉本单位各部位的情况,掌握各有关部门的电话号码,发现问题及时通话。

二、准时交接班, 认真检查交班前的情况,以便分清责任,做到上班不离岗,保证不空岗。

三、看好大门,要做到车辆进出随时开关,保证24小时门卫不离人。

四、看好办公楼的重点部位,勤巡逻,勤检查,不准非值班人员进入财会室,微机室,档案室等。

五、对外来车辆的车型,车号,颜色,进出时间和进出所运物品进行查看和登记。

六、对外来人要做到详细观察其举动行为,发现可疑情况要及时向有关领导报告。

七、在岗时间不准喝酒睡觉,不准办私事和外出,有事请假,批准后方可离岗。

八、熟悉职责范围,明确责任,明确看管部位及重点，掌握安全常识,熟悉火警盗警电话,发现问题积极提供可*线索。

九、完成领导交办的其他工作。

一、保卫人员岗位职责

１、按时按规定上岗，不迟到，不早退，严格执行交接班制度，确保办公大楼24时有人值班。

２、在岗人员应挂牌、着制服上岗，使用文明用语，对进出办公大楼的外来人员进行询查登记，非办事人员和闲杂人员未经批准不得放其进入办公大楼。

３、加强对大院、大楼巡回检查、监控，下班后必须巡查一次，发现异常情况及时报告，并采取相应的措施。

４、每天早上按时升国旗，上班前十分钟开始立岗，立岗动作要规范。

５、星期天、节假日必须值班，熟悉机关进出人员情况和车辆牌号，熟记各部门电话号码和办公地点。６、认真搞好机关大院、车棚、地下停车场及值班室内卫生，做到室外地面无杂物，室内窗明几净，物品排放整齐，符合创建卫生要求。

７、认真做好报刊分发工作，出现报纸缺少，及时与邮政局取得联系，确保报纸准确无误地分发至各部门、各科室。

篇6：安全管理人员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关危险货物运输安全工作的法律、法规、标准及有关安全管理规定；

2、组织实施危险货物运输安全生产责任制和安全管理规章制度；

3、建立安全检查制度，组织并实施对危险货物运输安全的监督检查，对查出的事故隐患负责督促和落实整改；

4、组织开展运输安全活动，总结交流安全运输经验，落实安全培训教育工作；

5、负责对危险货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进行安全教育与培训，并定期进行安全考核；

6、负责有关危险货物运输事故的调查、处理工作；

篇7：一般管理人员安全岗位职责

2.1.1 对企业的安全工作负全面领导责任。

2.1.2 坚持国家安全生产法律法规及各项规定，在一切重大的经济、技术、计划工作的决策过程中，都要同时贯彻“安全第一”的思想，把安全工作列入公司重要的议事日程。2.1.3 认真贯彻执行国家有关安全生产、工业卫生，环境保护工作的方针、政策和法令。经常督促和检查各副总经理，各职能部门、各生产单位的贯彻执行情况。

2.1.4 组织、检查企业安全生产责任制、“分级管理、分线负责”和安全管理目标的实施情况。

2.1.5 积极听取员工有关安全生产的建议，在管理评审会议上报告本公司安全生产、职业健康卫生、环境保护工作情况，严格执行管理评审的决议。2.2 工会主席安全生产责任

2.2.1 对企业的安全生产、职业健康卫生、环境保护工作以及保护职工在生产劳动过程中的安全与健康负有监督、检查和协助的责任。

2.2.2 充分发挥劳动保护监察委员会作用，积极参加安全会议，研究、部署、检查和积极协助有关部门搞好安全工作。

2.2.3 经常配合和协助环保安全委员会对职工进行安全知识、劳动纪律和法制教育，增强职工安全意识和素质。

2.2.4 配合和协助组织安全生产劳动竞赛和创建安全合格班组活动，推广先进安全技术和安全生产经验，表彰安全生产先进人物。

2.2.5督促行政整改事故隐患和不断改善劳动条件。发现违章指挥、强令工人冒险作业或明显重大事故隐患和职业危害时，有权向行政或现场指挥人员提出停止作业的建议。2.2.6 参加重大事故的调查处理和善后工作。

2.2.7 认真贯彻劳动保护法规，督促实施女职工保护条例。

2.2.8 监督和参与企业新建、改建、扩建、技术改造工程项目中的安全生产、职业健康卫生、环境保护“三同时”的审核工作。2.3分管副总经理安全生产责任

2.3.1 对所主管部门的安全生产负全面责任。

2.3.2 认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生、环境保护的方针、政策和法规。对公司的安全生产、职业健康卫生、环境保护和生产过程中的安全工作负直接的领导责任。2.3.3 坚持“安全第一”的方针，在保证安全的前提下组织生产。不违章指挥，严格控制加班加点，做到均衡生产。

2.3.4 负责对上级颁发的有关安全生产文件、规程、通报等提出批办意见，对重要文件亲自传达、布置和贯彻执行。

2.3.5 负责审核安全技术措施计划和重大隐患整改计划，指令有关部门保证如期实现。2.3.6 审核有关安全生产管理标准、规定和安全工作计划。

2.3.7 坚持管生产，必须管安全的安全管理原则。执行安全生产“五同时”，责成各部门在汇报生产的同时要汇报安全生产情况。

2.3.8 定期或不定期地召开各部门分管安全的负责人会议，督促检查各部门安全生产和安全生产责任制的落实，做到有布置、有检查、有考核。保证实现公司安全生产管理目标。2.3.9 按照“四不放过”的原则组织、参加重大伤亡事故的调查、分析和处理，杜绝责任事故重复性。

2.3.10 支持安全员的工作，对在安全生产中有突出贡献的部门和个人，提出表彰和奖励的建议。

2.3.11 督促安全部门建立建全安全生产、职业健康卫生、环境保护的管理制度，并做好宣传教育和管理工作。

2.3.12 定期召开安全工作会议和安全例会，健全各级安全管理网。组织开展各种形式的安全教育和宣传活动。抓好公司内专、兼职安技员的学习、培训和工作指导。2.4 总工程师、主管技术副总经理安全生产责任 2.4.1 对所主管部门的安全工作负全面责任。

2.4.2 对公司的安全生产、职业健康卫生、环境保护负技术方面的责任。

2.4.3 组织制定和审批各种安全操作规程。制定各项技术规章制度时，要考虑安全技术内容。2.4.4 负责协调有关部门对安全措施项目的技术设计和解决技术上存在的问题。

2.4.5 负责落实对新建、改建、扩建和技术改造工程项目中的安全生产、职业健康卫生、环境保护实行“三同时”的审批制度，否则不得投入使用。2.5 主管销售总经理安全生产责任 2.5.1对主管部门的安全工作负全面责任。

2.5.2定期听取所属各部门对安全生产工作情况的汇报。

2.5.3掌握和了解各销售网点、成品仓库的安全生产和消防安全情况、储运安全情况，并定期组织人员进行安全检查。2.6 主管行政部长安全生产责任

2.6.1 对所主管部门的安全生产负全面责任。

2.6.2 对员工的生活福利、设备设施的安装使用必须符合安全、卫生、环境保护要求负责。2.6.3 督促有关部门定期对生活福利设备设施进行安全检查，发现问题及时消除隐患。2.6.4 加强对食品采购、保管、加工、出售和炊具使用等方面的管理，严防食物中毒和工伤事故。

2.6.5 搞好劳动组织、合理安排劳动，控制加班加点，做到劳逸结合。按规定配备企业安全员并保持相对稳定。

2.6.6 对工伤和中毒职工要及时组织抢救和治疗。

2.6.7 各项培训应纳入各级安全教育内容。对员工进行各种生产技术教育考核时，要同时考核安全技术。

2.6.8 对外来实习和培训人员100%的进行安全教育。

2.6.9 加强在校学生下厂实习前的安全教育，严格遵守公司各项安全管理制度，严禁违章作业。

2.6.10负责编制安全教育计划，严格按计划实施。

2.6.11 组织制定或修订劳保用品、防暑等用品的发放标准，做好管理和发放工作。教育督促员工正确合理使用劳动保护用品。

2.6.12督促有关部门搞好防尘、防毒（二防）和废气、废水、废渣（三废）的治理工作。预防职业病和环境污染的发生。

2.6.13 督促有关部门做好高温、高空、有毒、有害作业人员和特种作业人员的体检和职业病防治工作。

2.6.14 督促检查有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

2.6.15 组织公司内各种安全检查、纠正违章操作和指挥、督促隐患整改。严格执行国家、省、市政府及公司内各种安全管理制度和处罚令。

2.6.16 发现危及人身安全情况，有权命令停止作业，并及时向公司领导汇报。对重大事故责任者提出处理意见和上报。对及时排除险情的有功人员向公司提出表彰和奖励的建议 2.6.17 负责组织对重伤以上事故的调查、分析、处理和上报；协助重大设备事故和火灾事故的调查处理；对各类事故坚持“四不放过”的处理原则。

2.6.18 负责组织对新员工入厂的三级安全教育，中层以上干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训工作。2.6.19 负责危险作业的审批或会签。

2.6.20 教育职工正确穿戴劳保用品，正确选用防护用具和严格遵守安全规章制度。特种作业人员必须持证上岗。

2.6.21 组织对新入厂员工（包括实习、代培、计划外用工）和复工，变换工种人员上岗前及时报并进行安全教育，合格后再分配上岗负责。

2.6.22 职工转正、晋级、评薪、奖励时，应将安全生产列入考核条件，实行安全生产一票否决权。

2.6.23 按照上级有关规定和要求，负责配备好安全人员，并保持相对稳定。

2.6.24 对经鉴定确认的职业危害患者及患有特种作业禁忌症人员，应会同有关部门给予调换工种，对职业病患者和重伤残疾人员要妥善安置。

2.6.25 从事特种作业人员必须体检合格后方可准予培训考试，取得操作证后方可安排上岗。无证人员严禁分配上岗独立作业，特种作业人员要做到相对稳定。2.6.26 负责办理对安全生产失职人员和事故责任者的处分。

2.6.27雇用计划外用工，签定劳动合同必须有符合国家规定的安全内容。2.7 主管财务部安全生产责任

2.7.1 按照国家有关规定，每年从设备更新、技术改造资金中提取一定数量的费用，做为安全、卫生措施经费，纳入公司财务计划，专款专用。

2.7.2 贯彻执行国家有关安全方面的财经政策和劳动保护方针、政策、法规和规定，监督和审查安措费用的合理使用。

2.7.3 对公司内外各种形式的工程承包，未经基建办参加进行“三同时”验收签字的承包项目，不予结算。

2.7.4 编制年、季、月财务计划时，负责将安全技术、职业健康卫生、环境保护的费用列入公司财务计划。

2.7.5 经审定的安全技术措施及劳动保护费用应纳入年、季、月度财务计划，做到专款专用，并监督其合理使用。

2.7.6 按规定每年在固定资产更新和技术改造资金中提取一定比例费用，作为安全、卫生措施经费，专款专用，不得挪作它用。

2.7.7 根据工厂安全、卫生工作计划目标，合理统筹和及时提供劳动保护所需经费。对解决重大隐患的资金要优先安排。2.8 生产厂厂长安全生产责任 2.8.1 是本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产负全责。

2.8.2 在组织调度生产和召开生产调度会议时，必须贯彻执行“五同时”规定。针对问题，提出安全要求。做到安全工作与生产决议同时计划、布置、检查、总结、评比。2.8.3 在考核生产计划完成情况时，同时考核安全工作计划的完成情况。2.8.4 组织生产时，严格控制加班加点，做到劳逸结合，均衡生产。

2.8.5 生产调度时，遇有重大不安全因素，必须立即停止作业，及时采取措施，不得违章指挥和强令工人冒险作业。

2.8.6 在组织新产品试制和采用新工艺、新技术、新材料或从事危险作业时，必须严格执行“三同时”及有关安全生产规定。

2.8.7 控制物流，做好定置管理，创造良好的生产现场秩序，确保安全生产。2.8.8 教育本部门人员做到管生产必须同时管好安全，严格遵守各项安全规章制度。2.9生产厂（设备部长）安全生产责任

2.9.1 是本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产负全责。2.9.2 能源部分

2.9.3负责全公司动力站房、锅炉、压力容器、蒸汽管道等的建帐、避雷系统等检查；建档，并做好安全管理，办证和安全维修工作。

2.9.4 负责公司输变电系统、厂区照明的安全管理，建立建全公司动力管线，厂区通道，配电系统接地和工业民用建筑防雷接地布置图的整理完善工作。

2.9.5 负责公司内的供水、供气（汽）的安全管理，对供水、供气（汽）设备、管道的故障要及时维修和排除，防止跑、冒、滴、漏。

2.9.6 负责制订水、电、气、汽等设备的安全操作规程、维修规定和重点要害部位的安全检查制度，并严格贯彻执行。

2.9.7 定期组织检查水、电、气、汽及其它动力设备设施的安全防护装置和信号装置，保证齐全、灵敏、有效和可靠，并纳入设备维修和更新改造计划。

2.9.8 严格执行压力容器，动力管线和临时线的审批或会签制度。自行设计制造的动力设备设施要符合安全技术劳保法规标准。2.10生产厂（设备副部长）安全生产责任

2.10.1积极配合部长开展机电、设备管理等工作，保证其符合国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的要求。

2.10.2按照分工要求，在分工范围内完成或组织完成相应的工作。2.10.3按照分工要求及时组织进行机电设备的管理检查，发现使用的设备、安全设施不符合有关规定时，要及时组织整改。

2.10.4有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。2.10.5部长未在岗位时，自觉履行副部长职责，保证相关工作的连续性。2.10.6按照分工要求，及时制定规程、措施，保证其符合有关标准规定。2.10.7必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。2.11 设备部分

2.11.1 负责设备的安全管理建档、建帐工作，使各种设备的安全状况做到可知、可控。2.11.2 企业自行设计制造和采购的设备必须符合安全技术、职业健康卫生、环境保护标准要求。

2.11.3 审批设备维修计划时，应审批其安全措施，制定设备大、中修计划时，应制定其相应的安全措施。对设备上的安全装置和设施应纳入维修计划。

2.11.4 设备在维修和改装时，必须负责配备安全防护装置，并保证齐全、有效和可靠。2.11.5 在签订外包工程项目合同时，必须有安全条款。

2.11.6 负责对自制、新装和大修设备的审查验收工作，制订安全操作规程，交付使用前请相关部门审查验收。

2.11.7 教育督促员工遵守各项安全管理标准和各类设备的安全操作规程。正确使用劳动保护用品。

2.11.8 危险及大型设备的选型必须经技术部门审核和签署意见。

2.11.9 起重机械、机动车辆、电气设备等特种作业设备应有定期安全检查记录。2.12 质量部长安全生产责任

2.12.1 是本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产负全责。

2.12.2 负责对安全所需的仪表、仪器、器材的检查、校验、铅封和修复工作，并必须符合安全技术和劳动保护的要求。

2.12.3 负责把产品在全过程的质量检验中暴露出各类不安全因素，及时反馈到有关部门进行技术改造，提高产品安全可靠性，确保产品的社会安全。

2.12.4 确保在易燃易爆场所使用的各类仪表和仪器的性能安全可靠。负责对新装、大修的特种作业设备上的安全仪器、仪表的检查、鉴定，并提取整改意见。2.12.5 在原材料和产品检验时，必须合理放置，不阻塞通道。

2.12.6 产品出厂和运输过程应符合安全技术、职业健康卫生、环境保护的要求。2.13技术开发部长安全生产责任

2.13.1是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。

2.13.2 负责设计，试制新产品时，必须符合安全、卫生、环保要求。对因设计不合理造成的事故负责。

2.13.3 教育员工严格执行国家颁发的各项安全技术规程、设计规范和安全管理标准。2.14工艺部部长安全生产责任

2.14.1 是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。

2.14.2 在审查与决定产品工艺方案时要考虑安全生产，职业健康卫生、环境保护的要求。对因工艺编制不合理造成的事故负责。

2.14.3 在制定工艺规程，编制工艺文件时要考虑安全因素，明确安全操作注意事项。在审批有关文件时，要严格监督、检查和把关。

2.14.4 在进行工装、夹具和非标设计时，必须符合安全生产、职业健康卫生、环境保护的要求。

2.14.5 在运用与推广“四新”项目或革新、改造等工程项目要贯彻“三同时”原则。2.15 采购部长安全生产责任

2.15.1 是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。

2.15.2 负责计划所需物资的采购和供应、各类生产材料、物资的采购必须保证质量、符合安全卫生要求。

2.15.3负责易燃易爆、有毒有害物品的采购 2.16 物管部长安全生产责任

2.16.1 严格做好易燃易爆、化学危险品的管理，确保运输、装卸、存储、保管和发放的安全。

2.16.2 合理、安全堆放物料，确保道路畅通，严防火灾、人身伤害事故的发生。2.16.3 对易燃易爆、有毒保管发放人员应进行有关知识的培训，做到持证上岗。2.17 销售公司经理安全生产责任

2.17.1 是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。2.17.2 负责做好客户到生产现场考察和仓库提货时的安全工作。

2.17.3 加强销售人员的安全教育，注意交通安全，遵守所到单位的安全规章制度。2.17.4 负责本部门和外聘驾驶员的安全教育，安全技术培训和管理，严格执行交通法规和公司内所有安全管理规定。2.17.5 负责组织对本部门的交通事故进行调查、处理和上报。2.18车队、保安队长安全生产责任

2.18.1 是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。

2.18.2 负责本部门员工的安全管理，严格遵守安全技术操作规程，遵守交通规则和各种交通管理规定。

2.18.3 负责组织对本部门的交通事故进行调查处理和上报。2.18.4 督促检查各类物品的装卸和可靠的安全措施，杜绝野蛮装卸。

2.18.5 杜绝疲劳开车，酒后开车，开飞车现象，杜绝车况不良行车，严禁违章指挥和无证作业。

2.18.6 对本部门职工评优和表彰，必须考核安全内容，实行安全一票否决权。2.18.7 车辆、装卸设备、工具等要定期进行检查检修并符合安全要求。

2.18.8负责制定公司防火工作规划和防火管理制度，指导和监督公司各部门的防火工作，对公司实施安全防火管理。

2.18.9 组织各种防火安全大检查，监督整改火险隐患。

2.18.10 制定要害部门出入管理和易燃易爆场所动火管理审批制度，严格监督、检查、执行。2.18.11负责火灾事故和危及员工安全的破坏事故的调查、处理、统计、上报工作。2.18.12 参加重大伤亡、设备事故的调查处理，并派人员维护现场。

2.18.13 建立健全群众性消防组织，指导公司消防队伍的训练和安全教育工作。2.18.14 负责对职工的安全防火教育，普及防火、灭火知识。

2.18.15定期向上级消防机关，公司领导和环保安全委员会报告消防工作情况。2.19 车间主任（副主任）安全生产责任

2.19.1 是本车间安全管理第一责任人，对本车间的安全工作负全责。

2.19.2 领导、组织、督促、检查本车间员工严格遵守和贯彻执行国家、上级和本公司的有关安全法规、法令、制度和规定。

2.19.3 加强安全生产的领导和管理，建立车间安全生产领导小组和群众性安全生产管理组织。

2.19.4 根据公司安全规章制度，制定本车间的安全生产值班、检查、奖惩制度和规定，并认真贯彻落实。

2.19.5 抓好本车间的安全宣传教育，积极开展创安全合格班组活动。督促实施女职工保护条例。2.19.6 坚持安全生产“五同时”，在计划、布置，检查、总结，评比本车间生产工作的同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作。生产会议要有安全内容和记录。

2.19.7合理安排劳动组合，做到劳逸结合，未经批准，不得随便加班，特别是危险作业要严格控制加班加点。

2.19.8 定期召开班组长以上干部安全工作会议，专门研究本车间的安全生产工作，及时解决生产上的安全问题。

2.19.9严禁违章指挥、违章操作，及时制止本车间其他人员的违章指挥和违章作业行为。教育职工严格遵守公司各项安全规章制度和安全操作规程，正确使用劳保用品和防护设施。有权拒绝执行上级违反劳动保护法规或安全技术规程指令，并及时上报。

2.19.10 特种作业人员必须持证上岗，未经安全培训领证和患有特种作业禁忌症人员不得安排从事特种作业。

2.19.11 新进公司员工（包括计划外用工，代培，实习等人员），变换工种和复工人员未按规定经过各级安全教育，不得安排上岗。

2.19.12组织安全检查，查隐患、查违章、查各级安全生产责任制落实情况。对查出的隐患要采取措施及时消除，需要配合解决的及时报有关部门协调解决。

2.19.13 经常检查和保养本车间的安全防护装置，职业健康卫生防护设备及环保设施，使其处于良好状态，保证运行正常。

2.19.14 控制物流，实行工位器具、物料的定置、定位管理，做到道路畅通，文明整洁。2.19.15 发生人身、设备、火灾和重大未遂事故，要积极组织抢救和保护现场。如实反映情况，严格遵守事故“四不放过”处理原则，采取有效的防范措施，杜绝事故重复发生。2.20 专、兼职安全员安全生产责任

2.20.1 对安全员失职所造成的安全事故负责。

2.20.2 指导、督促和协助班组开展安全工作。认真执行国家有关安全生产法规和公司安全规章制度，检查、督促职工严格遵守安全操作规程，禁止违章指挥和违章作业。2.20.3 起草编制的安措计划，并督促检查按期实现。

2.20.4 做好新工人，特种作业，变换工种和复工人员的三级安全教育和安全考核工作。2.20.5 定期协助配合公司的安全大检查，进行安全日巡查，对查出的隐患及时安排整改或列入隐患整改计划，按期完成整改。

2.20.6 发生危及员工生命安全的重大隐患，有权停止生产，并及时报告领导。2.20.7 负责人身、设备、火灾事故的调查、分析、处理和统计上报。2.20.8 建立健全各类安全档案，经常分析安全状态，搞好各项安全活动。2.20.9 参加安全生产会议，积极提出安全工作问题和建议。2.21部门兼职安全员安全生产责任

2.21.1对本部门人员进行安全监督检查、教育

2.21.2指导、督促和协助开展安全工作。认真执行国家有关安全生产法规和公司安全规章制度，检查、督促职工严格遵守安全操作规程，禁止违章指挥和违章作业。

2.21.3协助配合公司的安全大检查，进行安全日巡查，对查出的隐患及时安排整改或列入隐患整改计划，按期完成整改

2.21.4发生危及员工生命安全的重大隐患，有权停止生产，并及时报告领导。2.21.5参加安全生产会议，积极提出安全工作问题和建议。2.22班组长安全生产责任

2.22.1 是本班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产工作负全责。

2.22.2 带领本班组职工努力学习安全生产技术知识，严格遵守安全操作规程，不违章指挥，制止他人违章行为。有权拒绝执行上级违反安全技术规程的生产指令，并可越级向上汇报。2.22.3 负责对本班组新工人（包括计划外用工、实习代培人员）变换工种和复工人员的岗位教育，并按规定填写“三级安全教育卡”。

2.22.4 坚持安全生产“五同时”，把安全生产工作与承包、布置、执行生产任务同时贯彻落实。

2.22.5 教育职工不得擅自拆除各种安全装置，正确使用劳动保护、防护设备设施，正确穿戴劳保用品。

2.22.6 对危险性较大的作业，必须采取可靠的安全措施，发现危及人身安全的重大事故隐患有权停止作业，及时向领导报告。

2.22.7 认真执行交接班制度，开展班组的班前、班中、班后安全检查、自查、互查活动。发现隐患及时消除，本班组无力解决的及时上报公司或车间，尽快处理。

2.22.8 发生人身、设备、火灾事故及时组织抢救，保护现场，迅速上报。协助上级部门进行事故调查，如实反映情况。切实做到事故“四不放过”。2.23 生产工人安全生产责任 2.23.1 对自身的安全生产负责。

2.23.2 自觉执行安全生产的各项规章制度和安全操作规程，杜绝违章作业。努力学习安全知识，不断提高自己的安全意识和自我保护能力。2.23.3 积极参加每天的班前、班后安全生产自查，互查活动，及时消除自己力所能及的事故隐患，安全工作从自己做起。

2.23.4 自觉遵守生产现场管理的各项规定，正确安全的摆放坯料、产品和工具等。保持工作场地清洁卫生，各种物品堆放整齐有序，通道安全畅通。2.23.5 爱护和正确使用劳动保护设备设施及个人的防护用品。

2.23.6 坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，当安全和生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

2.23.7 不得擅自拆除安全保护及信号装置，不随便开动非本人操作的设备和电气设施。2.23.8 遇到危及本人或他人生命安全的紧急情况，有责任停止或指令他人停止作业，有权拒绝任何违章指挥的指令，并及时向领导报告。

2.23.9 发生事故，要及时抢救伤员，保护好现场，迅速向领导报告。积极参加事故的分析与调查，实事求是地向上级调查部门反映情况。2.24特殊工种安全生产责任

起重工安全生产责任

2.24.1严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业； 2.24.2认真学习和执行起重工安全技术操作规程，熟知安全知识； 2.24.3坚持上班自检制度

2.24.4严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。2.24.5上班前不准饮酒，不准疲劳作业，严禁无证人员代替作业； 2.24.6交接班时要记录认真，内容要明细；

2.24.7在工作时要时刻检查各部门运转传动情况，即钢丝绳的使用情况； 2.24.8机械的电器设备要严格管理，发现问题及时纠正；

2.24.9起重臂下要严禁站人，在吊装过程中应严格听从指挥人员的指挥，不违章作业； 2.25电工安全生产责任

2.25.1严格执行安全生产规章制度和措施，拒绝违章指挥，不违章作业； 2.25.2认真学习和执行电工安全技术操作规程，做到应知应会，熟知安全知识； 2.25.3坚持每日上班巡回检查制度。坚持每日班前自检制度，对所有爬梯、电焊机、喷灯、脚手架、电气、洞口等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得作业；‘ 2.25.4严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。2.25.5电工所有绝缘工具应妥善保管好，严禁他用，并经常检查自己的工具是否绝缘性能良好；

2.25.6在搬迁必须检查工地所有电器，发现问题及时解决，经常检查施工现场的线路设备，各配电箱必须上锁；

2.25.7实行文明施工，高空作业应戴工具袋，工具不准上下抛掷； 2.25.8正确使用安全防护用品；

2.25.9对各级检查提出的安全隐患，要按要求及时整改；

2.25.10发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训； 2.26架子工安全生产责任

2.26.1严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业； 2.26.2认真学习和执行架子工安全技术操作规程，熟知安全知识； 2.26.3坚持经常对脚手架、安全网进行检查；

2.26.4严格执行施工方案和安全技术交底，不得任意变动； 2.26.5用电线路防护架体搭设社时必须停电，严禁带电搭设； 2.26.6 坚决制止私自拆装脚手架和各种防护设施行为；

2.26.7实行文明施工，不得从高处向地面抛掷钢管及其他料具，对所使用的材料要按规定堆放整齐；

2.26.8进入施工现场严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及酒后作业； 2.26.9要正确使用安全防护用品；

2.26.10对检查出的安全隐患要按要求及时整改；

2.26.11发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训； 2.27.电气焊工安全生产责任 2.27.1严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业； 2.27.2认真学习和执行电气焊工安全技术操作规程，熟知安全知识； 2.27.3坚持上班自检制度；

2.27.4严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护措施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我保护意识； 2.27.5正确使用防护用品；

2.27.6下班时要切断电源，收好电缆线，在室外作业要把焊机盖好。高空切割时要有防护措施，；

2.27.7对各级检查提出安全隐患，要按要求及时整改。

2.27.8是新文明施工，不得不得从高处向地面抛掷物品，将流动电线及时收回，妥善保管停止使用后，要把闸箱切断电源并锁好；

2.27.9发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训。

2.28机械操作工安全生产责任

2.28.1严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业；

2.28.2认真学习和执行机械操作工的安全技术操作规程，熟知安全知识；

2.28.3坚持上班自检制度；

2.28.4要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械设备和电气设备，加强自我防护意识；

2.28.5正确使用安全防护用品；

2.28.6对各级检查提出的隐患，要按要求及时整改；

篇8：人员招聘与岗位分析设计

一、岗位设计对人员招聘的意义

岗位设计是在工作分析的信息基础上, 研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现, 以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性。

岗位设计的目的则是明确工作内容和方法。岗位设计既要考虑组织如何提高效率, 又要满足员工的成长和福利要求。因此, 岗位设计需要说明工作如何才能既最大限度地提高组织的效率和劳动生产率, 又能够最大限度地满足员工个人成长和增加个人福利的要求。

二、岗位设计

岗位设计的主要内容包括工作内容、工作职责和工作关系的设计三个方面。

(一) 工作内容

工作内容的设计师工作设计的重点, 一般包括工作广度、深度、工作的自主性、工作的完成性以及工作的反馈五个方面:

1、工作的广度, 即工作的多样性。

在设计工作时, 尽量使用工作多样化, 使员工在完成任务的过程中能进行不容的活动, 保持工作的兴趣。

2、工作的深度。

设计的工作应具有从易到难的一定层次, 对员工工作的技能提出不同程度的要求, 从而增加工作的挑战性, 激发员工的创造力和克服困难的能力。

3、工作的完成性。

保证工作的完整性能使员工有成就感, 即使是流水作业中的一个简单程序, 也要是全过程, 让员工见到自己的工作成果, 受到自己工作的意义。

4、工作的自主性。

适当的自主权力能增加员工的工作责任感, 使员工感到自己受到了信任和重视。认识到自己工作的重要性, 使员工工作的责任心增强, 工作的热情提高。

5、工作的反馈性。

工作的反馈包括两个方面的信息:一是同事及上级对自己工作意见的反馈, 如对自己工作能力, 工作态度的评价等;二是工作本身的反馈, 如工作的质量、数量、效率等。工作反馈信息使员工对自己的工作效果有一个全面认识, 能正确引导和激励员工, 有利用工作的精益求精。

(二) 工作职责

工作职责设计主要包括工作的责任、权力、方法以及工作中的相互沟通和写作等方面。

1、工作责任。工作责任设计就是员工在工作中应承担的职责及压力范围的界定, 也就是工作负荷的设定。

2、工作权力。

权力与责任是对应的, 责任越大权力范围越广, 否则二者脱节, 会影响员工的工作积极性。

3、工作方法。包括领导对下级的工作方法, 组织和个人的工作方法设计等。

4、相互沟通。

沟通时一个信息交流的过程, 是整个工作流程顺利进行的信息基础, 包括垂直沟通, 平行沟通, 斜向沟通等形式。

5、协作。

整个组织是有机联系的整体, 是由若干个相互联系相互制约的环节构成的, 每个环节的变化都会影响其他环节以及整个组织运行, 因此各环节之间必须相互合作相互制约。

(三) 工作关系

组织中的工作关系, 表现为协作关系, 监督关系等各个方面。

通过以上三个方面的岗位设计, 为组织的人力资源管理提供了依据, 保证事得其人, 人尽其才, 人事相宜;优化了人力资源配置, 为员工创造更加能够发挥自身能力, 提高工作效率, 提供有效管理的环境保障。

(四) 岗位设计的方法

1、工作轮换。

工作轮换是属于工作设计的内容之一, 指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作。

2、工作扩大化。

工作扩大化的做法是扩展一项工作包括的任务和职责, 但是只是一种工作内容在水平方向上的扩展, 不需要员工具备新的技能。

3、工作丰富化。

所谓的工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。这样员工会承担更多重的任务、更大的责任, 员工有更大的自主权和更高程度的自我管理, 还有对工作绩效的反馈。

三、案例分析

(一) 岗位分析在人员招聘中的成功案例———以丰田汽车公司为例

日本丰田汽车公司成立于20世纪30年代末, 目前是世界上三大汽车公司之一。丰田的成功离不开其独特的精益生产方式, 即用精益求精的态度和科学的方法来控制和管理汽车的设计开发、工程技术、采购、制造、销售和销后服务的每一个环节, 从而达到以最小投入创造最大价值的目的。

传统招聘以填补组织空缺为目标, 评价候选人的标准主要是以胜任岗位职责为依据。丰田公司的招聘不仅是填补职位空缺, 更重视通过招聘获得和增强组织的核心能力。相比岗位技能和知识, 公司在招聘时会更看重是否愿意学习、接受新生事物、喜欢成为团队一员等, 它们反映了应聘者可能从事其他岗位工作及被提拨的潜力。

丰田公司管理层意识到选聘人才对企业具有重要的价值, 但招聘又往往较难通过常规指标来衡量。选聘工作处于人力资源管理价值链的前端, 假如在招聘面试这一关出了问题, 后期将可能为此付出巨大代价。在多年的招聘过程中, 丰田公司不断摸索、创新, 意识到能岗匹配是选聘人才的黄金法则。

(二) 建立“匹配———需求”的设计理念

分析组织内部人力资源供给与需要之间的差距, 确定组织所需人员的数量、质量和所需员工特殊能力要求。例如, 丰田公司每年会根据公司业务的发展、业务量的增长、工作的分配情况严格的制定招聘计划。企业人员数量通常由人力资源规划以及企业未来发展战略确定, 人员质量和所需员工的特殊能力要求通常由企业岗位人员需求平衡表来确定。

(三) 建立“岗位———员工胜任力”的设计理念

“胜任力模型常被当作一种人力资源工具来解决关于员工的甄选与招聘、培训与开发、评估和继任计划等问题。胜任力可分成知识与技能、能力、态度与意识三个层次, 也可按功能分为通用胜任力、企业特有胜任力和只能特有胜任力三类。管理胜任力一般包括领导力、执行力、工作计划性与时间管理能力, 以及指导和培养下属的能力;基本胜任力一般包括学历要求、语言水平等、责任心、可靠性和原则性;专业胜任力一般包括专业分析与提供决策支持能力、政策把握能力、专业体系构建, 以及流程设计和管理控制能力。”一些企业在招聘时可能很注重应聘者在知识、技能、经验等方面与职位的匹配, 却忽略了其个性、兴趣等与职位、组织团队、企业文化的匹配, 更没能充分考虑应聘者的潜质能否支撑其与企业发展实现动态匹配。

四、优化岗位设计, 提高人员招聘的水平

从以上案例的分析中, 我们明确了人员招聘的关键在于合理的岗位设计。“基于匹配理论的选聘模式是指通过工作分析技术提炼出组织、团队和岗位要求的知识、技能、能力、个性、兴趣以及价值观等素质, 并通过面试技术实现能岗匹配、人与职位匹配及人与组织匹配的选聘模式。”

(一) 岗位设计选聘模式

能岗匹配确定应聘者能否胜任工作, 完成任务并产生业绩。通过履历分析、询问工作经验和设定情景性任务考察等就能有效地考察其知识、技能、能力等是否符合岗位要求;人与职位匹配则需考察应聘者的个性是否与工作内容相匹配, 从而确定应聘者到岗后能否愉快工作, 营造良好的工作氛围;人与组织匹配考察应聘者的价值观与企业文化的匹配程度, 以确定应聘者是否能真正融入工作、与企业同心同德、理念一致;为了实现员工与企业发展的动态匹配, 必须对应聘者潜质进行考察。

(二) 影响岗位设计的主要因素

一个成功有效的岗位设计, 必须综合考虑各种因素, 即需要对工作进行周密的有目的的计划安排, 并考虑到员工的具体素质、能力及各个方面的因素, 也要考虑到本单位的管理方式、劳动条件、工作环境、政策机制等因素。具体进行岗位设计时, 必须考虑一下几个方面的因素:

1、员工的因素。

人是组织活动中最基本的要素, 员工需求的变化是岗位设计不断更新的一个重要因素。岗位设计的一个主要内容就是使员工在工作中得到最大的满足。因此岗位设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征, 使员工能在工作中发挥最大的潜力。

2、组织的因素。

岗位设计最基本的目的是为了提高组织效率, 增加产出。岗位设计助于发挥员工的个人能力, 提高组织效率, 使组织获得组织的生产效益和员工个人满意度及安宁两方面的收益。

3、环境因素。

环境因素包括人力供给和社会期望两方面:一是岗位设计必须从现实情况出发, 不能仅仅凭主观愿望, 而要考虑与人力资源的实际水平相一致。二是社会期望是指人们希望通过工作满足些什么。不同的员工其需求层次是不同的, 这就要求在岗位设计时考虑一些人性方面的东西。

五、结论

第一, 合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的宿求空间, 大大激励员工的积极性与主动性, 有益于形成良性的内部竞争氛围。员工在即定的规则下组织内部的管理者可以横向、纵向流动, 即保障企业内管理者能上能下的管理原则;又能满足管理者个人宿求变化的需要, 充分考虑管理者的个人兴趣与偏好, 提供相互转换的基础平台。

第二, 通过岗位设计, 使员工清晰的看到通过努力可能实现的目标和得到的回报与认可;给员工自主选择岗位的机会, 体现了“以人为本”的管理文化, 让员工对企业有了归属感。另外“灵活”的岗位设置可以为企业引入更多的优秀人才奠定了良好的基础。

摘要：招聘是组织人力资源的重要环节, 成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中, 合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础, 是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的需求空间, 大大激励员工的积极性与主动性, 有益于形成良性的内部竞争氛围。文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述, 结合案例阐述岗位设计的重要性, 并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。