玉龙煤业防雷安全管理制度

关键词： 突出 煤业 龙山 矿井

玉龙煤业防雷安全管理制度（共7篇）

篇1：玉龙煤业防雷安全管理制度

山西右玉玉龙煤业有限公司

防 雷 安 全 管 理 制 度 二0一七年

防雷安全管理制度

为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国气象法》、国务院办公厅《关于进一步做好防雷减灾工作的通知》、《山西省气象条例》、《山西省人民政府第213号令》、阳泉市《阳泉市人民政府办公厅关于切实做好全市防雷安全设施检查检测工作的通知》文件精神，切实提高我公司雷电防御管理，有效预防雷电引发的事故，减轻雷电灾害可能造成的损失，保护公司财产和员工生命安全。结合我矿实际，特制定本制度。

安全培训制度

一、公司要对新工人进行安全生产的生产安全和现场教育，并经考试合格后，进入操作岗位。

二、对于电工、金属焊接、切割、等作业的操作人员必须进行专门的安全培训，经考核合格后才准许持证上岗。

三、在采用新方法，添设新设备，调换工人工作岗位的时候必须对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。

四、公司建立安全活动日和班前班后安全例会制度。对职工进行经常的安全教育，并且结合文化生活，进行各种安全生产的宣传活动。

五、经常对职工进行用电、防雷、消防知识教育，使每个职工均能熟练掌握所用器材的使用。

六、组织好用电、防雷、消防演练，提高技能。

自检巡查制度

为了贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策，加强防雷装置的安全

监察力度，保障企业安全生产，特制定本制度：

一、必须配备防雷操作人员。

二、操作人员负责公司电气、仪表、配电设施，通防装置巡查管理，使其处于完好状态。

三、操作人员负责配电室的安全装置，变压器、避雷装置及用电设备上的负荷行程限制装置等的巡查管理工作。

四、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。

五、防雷操作人员，每天对运行设备进行一次检查，对设备安全运行负责管理，并做好记录。

六、每周组织一次安全检查，每天深入作业现场检查、及时整改事故隐患，积极督促有关人员做好防雷设备安全装置的维护保养工作，使其处于完好状态。

七、每周组织一次安全生产活动，定期召开安全会议。组织开展安全生产竞赛，总结交流安全生产经验。

八、严格劳动纪律和工艺操作，制止违章违纪行为。消除用电过程中的各种不安全因素，防止事故的发生。

防雷装置维护保养制度

为加强防雷装置安全维护保养，防止和减少事故，保障公司员工生命和财产安全，促进生产发展，特制定本制度。

一、班前检查保养：要求操作工班前对设备的润滑、运转系统、操纵机构等定点部位进行检查，加油、紧固松动部件，确认无问题后，再开动设备，同时在“交接班记录”中填写检查记录。

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二、操作工要严格执行《防雷安全操作规程》，坚守岗位职责，发现问题及

时处理或协助维修工修理，因故障停机维修须在“交接班记录”中填写故障停机记录。

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三、下班前要认真清扫设备，擦拭清洁。每周末班要对设备彻底清扫、擦拭，按照“整齐、清洁、润滑、安全”四项要求进行维护。

四、维修工每周对设备进行预防性检修工作，车间设备管理员根据日常检查记录的情况，安排维修工每周实施周检。对设备进行局部或重点部位拆卸和检查，彻底清洗内部机件和外表。疏通油路，清洗或更换油毡、油线、滤油器等，调整配合间隙，紧固各部位，清除故障隐患，保证设备完好运转。

防雷档案管理制度为了加强防雷技术档案的管理，确保技术资料的齐全、完整和准确，发挥技术档案在生产、基建中的作用，促进生产力发展和科技进步，制定本制度。

一、技术档案指本单位的防雷生产技术、基本建设活动中形成的归档保存的各种图纸、图表、文字材料、计算材料等技术文件材料。

二、技术档案工作是技术管理、科研管理的重要组成部分，各部门必须将技术文件材料的形成，积累整理，归档纳入各室责任范围，工作程序和有关人员的岗位责任制，并进行严格考核。

三、各部门形成的技术文件材料，必须按一个技术项目进行配套，加以系统管理，组成案卷，填写保管期限，注明密级，经技术负责人审查后，集中统一管理，任何人不得据为已有。

四、技术档案应分类编号和必要的加工整理，排列整齐。

五、已归档技术图纸、说明书的修改，补充应先请示领导，履行审批手续。

六、建立技术档案的收进，移出总登记薄和分类登记薄，及时登记。

交接班制度

为贯彻执行国家有关安全生产的方针政策，加强防雷设备安全监察力度，防止和减少事故发生，促进生产发展，特制定本制度。

一、交接班工作必须严肃认真，交接班记录妥善保管。

二、交接班必须做到：

1、交清当班记录、设备、安全以及处理情况。

2、做好各项生产（工作）准备，为下一班创造条件。

3、提出建议，共同商讨，搞好工作。

三、接班者必须做到：

1、提前到岗位，认真阅看交接班记录的各项内容，写出意见和评语，做到互相配合，互相帮助。

2、接班中发现问题要共同商量，解决不了的及时报告当班领导。

定期报检制度

一、在用防雷装置定期进行检验，按照相关行业标准，定期检查、报检。

二、运行检验及内外部检验由我矿相关单位向安全、气象、电力部门提出申请或由安全、气象、电力部门向用户下达检验通知；

三、在用防雷装置的修理改造需在定期检验的基础上，参照有关部门的规定要求进行报检。

事故报告制度

一，按规定程序投入使用，并定期进行检测、维护、、严格执行国家有关防

雷安全设备管理的法规政策保养，保证安全可靠。

二、对事故隐患及时进行治理，一时难予治理的，要采取防范监护措施，同时要积极防止新的隐患形成。

三、防雷使用和重大危险源应当登记、建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。应当按照国家有关规定将重大危险源及有关安全措施、应急措施报上级安委会办公室、安全生产监督管理局和气象部门备案。

四、防雷使用发生生产安全事故必须立即组织抢救，按规定立即向上级安委会和当地安全生产监督管理及气象部门报告，不拖延隐瞒，不在事故调查处理期间擅离职守或私自处理。

五、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或单位负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理。

安全事故责任追究制

为了加强安全生产监督管理，防止和减少安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。根据国家法律法规有关规定，结合本公司实际情况特制定本制度。

一、安全生产工作应坚持“安全第一、预防为主”的方针。公司应建立健全安全隐患排查整改机制，做到事故预防关口前移，重心下移。

二、按照“谁主管，谁负责”的原则。公司主管部门的正职负责人是企业安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任。分管安全生产的负责人对安全生产工作负直接责任。

三、对公司重大事故或了现重大险情不及时采取有效措施或指挥不当导致事故后果扩大的，对发生伤亡事故隐瞒上报、谎报、虚报的公司将对生产安全责任人追究领导责任。

四、对公司连续发生重大、特大事故的或事故情节严重，社会影响极坏的净按照有关规定加重处理有关责任人。触犯《刑法》的由有关部门依法刑事责任。

五、事故责任追究坚持：①.事故原因不查清不放过;②.事故责任人没处理不放过;③.事故相关者没得到应有的教育不放过④.事故的防范措施不落实不放过。

山西玉龙煤业有限公司

2017年 月 日

篇2：玉龙煤业防雷安全管理制度

为了进一步贯彻落实右煤办发[2017] 号文件精神，强化防雷安全检查检测，进一步消除防雷隐患，改善防雷安全环境，杜绝雷电事故发生，保持我矿安全生产工作的长治久安，根据《关于在全县范围内全面开展防雷安全专项整治工作的通知》（吕安办发[2017] 号）文件精神和县政府安全工作的安排与部署，特制订玉龙煤矿防雷安全专项整治方案：

一、指导思想和工作目标

全面贯彻落实十八大精神，牢固树立安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、防治结合”的方针，全面推动我矿的防雷安全管理工作，切实将国家、省、市关于防雷减灾工作的方针、政策和法律法规落实到实处。对现有防雷设施装置，易燃易爆场所全面大检查，消除重大事故隐患，促进防雷减灾工作健康和谐发展。

二、成立整改组织机构 组

长： 副组长：

成员：

三、整改时间：2017.3.20—2017.4.20

四、专项整治内容：

1、防雷安全教育、防雷安全责任制、防雷安全措施、雷击事故报告等工作制度的落实情况。

2、防卸雷击的技术措施。

3、对已建防雷设施利用接地电阻测试仪进行全面排查，对电阻达不到规定要求的各个接地点进行全面整改，主要检查地点有：

1、炸药库：避雷针2支，高18米；接地网通过扁铁与避雷塔接地连接（10块雷克石防雷模块）。测得电阻值0.15Ω。

2、雷管库避雷针带：测得电阻值0.5Ω。

3、消静电球杆：测得电阻值1.5Ω。4、35kV变电站：4组避雷针（36米1支，25米3支，雷克石15块）。测得电阻值1.2Ω。5、10kV变电站：1组避雷针（高15米、10块雷克石）。测得电阻值

6、联建楼：总接地网通过扁铁与接地线连接（10块雷克石）。测得电阻值0.6Ω。

7、办公楼：避雷针带总接地网通过扁铁与接地线连接（9块雷克石）。测得电阻值0.7Ω。

8、主井口：避雷针带总接地网通过扁铁与接地线连接（10块雷克石）。测得电阻值1.3Ω。

9、副井口：避雷针带总接地网通过扁铁与接地线连接（11块雷克石）。测得电阻值1.1Ω。

10、综采库房：测得电阻值1.5Ω。

11、空压机房、绞车房、筒仓、锅炉房：测得电阻值1.2Ω。

玉龙煤业防雷安全专项整

治方案

篇3：河南煤业化工集团安全管理新模式

1以安全生产为灵魂的安全“零”理念

安全的源头在于理念, 而理念的生命力在于落实。河南煤化始终以安全管理为主线, 围绕“从零开始, 向零奋斗”的安全理念, 加强安全管理, 加大安全投入。按照“零起点、零过程、零目标”的思路, 公司逐步形成了10个“零”理念基本体系和30个各专业、各系统 “零”的子体系, 在河南煤化集团得到广泛认同并全面推行。如瓦斯管理方面:“瓦斯治理零突出、以风定产零超限、监测检查零漏检”等。广大干部职工坚定“隐患可控、事故可防”的信念, 用心把安全生产工作落到实处, 为安全管理注入了强劲的内在动力。

2以安全生产为最大效益的“一号工程”

安全是企业最大的效益。河南煤业化工集团始终把安全生产放在至高无上的位置, 各级领导干部把安全作为企业的“一号工程”严格落实。①政治上的“一号工程”。一个矿长、一个矿井班子是否符合标准, 要看他是否在政治上可信, 是否重视安全管理, 是否严格执行安全管理制度, 是否有严格的管理标准, 企业对那些安全管理标准不高、执行不严、效果不佳的干部坚决不用。②责任上的“一号工程”。安全生产工作是一把手的第一责任。实行矿长负责制, 并实行党政同责、一岗双责。提出要强化责任追究, 对事故责任人员严惩不贷、绝不姑息, 采用高压态势保持安全生产的良好局面。③工作上的“一号工程”。安全工作第一时间部署, 安全问题第一时间解决。在确定各项工作时, 优先保障安全工作需要。矿长分工职责分明, 从而确保矿长有足够的时间和精力, 经常深入基层和现场抓好安全生产。在技术管理方面, 矿井每个采掘工作面和每项安全工程, 都要有完善的安全技术档案, 对数据进行详实记录, 过程都有案可查[2]。在安全管理上, 形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网络。

3以安全生产为根本的“双基”建设

为实现安全生产工作“关口前移、重心下移”, 河南煤业化工集团制定下发了关于“双基”建设的工作标准和考核细则, 并要求全面落实。

(1) 抓好煤矿基层建设。

基层建设的核心是组织建设, 河南煤业化工集团对各级部门都提出了明确要求。从组织体系上, 要保证安全工作事事有人管、全员抓安全;在安全管理上, 形成从集团公司到班组的梯次管理网络;在安全检查上, 形成分管领导、安监部门、信息站、安检员、职工检查队伍构成的监督检查格局[3]。所属煤业公司都成立了安全小分队, 确保现场隐患查得准、查得实、处理严、指导到位, 提高了安全检查的质量和效果。

(2) 抓好煤矿基础建设。

基础建设的核心是制度建设。各矿都建立健全了以质量标准化为目标、以责任制为核心的基本管理制度。各公司健全了隐患排查体系和分级监控制度, 形成了“纵向到底, 横向到边”的责任体系。对重大隐患落实责任、监控治理, 通过加强基础建设, 实现“现场无隐患、管理无漏洞、行为无‘三违’、安全无事故”。

4以安全发展为动力的“三项机制”

(1) 优化用人机制。

在员工招聘过程中十分严格, 不符合标准的一律不用。特别是在招领导干部时, 优先录用那些在一流团队或艰苦环境中工作过的人才。不管是录用干部、评先进员工还是留转农民工, 首先都把安全摆在首位。具体执行时, 坚持安全“一票否决”, 对被提拔干部进行监督, 不管是业务领导还是党政领导, 都必须熟悉煤矿安全生产业务, 并具有相关的工作经验。

(2) 严格奖惩机制。

工人的工资水平和收入由安全效果来决定[2]。实行安全结构工资, 安全工作业绩决定职工总收入的50%左右, 优化了薪酬结构, 唯独保留了安全奖。河南煤业化工集团综合排名前30名优秀矿工、300名优秀区队长、3 000名优秀团队管理者都将给予表彰鼓励。发生1人死亡的事故单位, 会被扣除1个月的安全结构工资, 暂时取消安全奖, 事故责任人也会受到严厉惩罚。

(3) 完善评估机制。

由于考核具有常态化和动态化的特征, 因此所有单位都处于被检查的状态。企业按照“纵向到底, 横向到边”的工作思路, 逐步建立了集团公司、子公司、矿井、区队、班组“五级纵向”以及对煤业公司、子公司、矿井业务部门“三级横向”的“5+3”安全考核体系。

5以安全发展为保障的“四大体系”

(1) 建立以科技投入为导向的安全保障体系。

以“科技兴安”作为发展战略, 建立了研究所, 成立了专项研究基金, 建立内部激励机制, 激发创新积极性。坚持 “多上设备少上人”, 积极推进装备现代化、生产自动化, 确保了工人工作条件的安全。积极进行生产系统改造, 建立健全了信息化管理系统。

(2) 建立以素质提升为导向的职工培训体系。

实行“工体一体化”, 通过培养高技能人才来对主管进行培训;组织所有的区队长到各高校进行轮番培训;开展各部门之间分层培训;创建试题库, 实行随机抽查、晋级达标。

(3) 建立以强化管理为导向的安全评价体系。

建立健全以瓦斯治理为中心的防治瓦斯效果评价体系;开展水害治理效果评价;开展安全项目投入效果评价;开展培训效果评价。从而构建一套以安全管理为导向的效果评价体系。

(4) 建立以防灾抗灾为导向的应急救援体系。

按照“内容全面、责任明确、操作性强”的要求, 加强应急预案体系建设, 提高突发事件应急处理能力。在业绩考核中纳入日常预防性检查、事故救援和应急演练。

6以构建安全生产机制为目标的“五自”管理

(1) 矿井自主。

让突出矿井进行自我管理, 每月对发展模式标准的矿井实行检查, 奖励连续3个月达到95分以上的示范矿井, 以此来激励矿井建立和完善7大体系。

(2) 系统自控。

由系统领导每月对矿井顶板控制、水害控制、瓦斯防治3个专业的安全程度进行评价, 对电力和运输2个系统进行评估。根据评价的结果分为安全可靠、可控和不可控3个层次, 其中“可靠”的可以生产, “可控”的要采取相应办法才能投入生产, “不可控”则立即关闭, 进行统一整改。

(3) 区队自治。

以区队为单元, 对班组和职工的安全和质量管理进行控制和考核, 每月通过考核评比进行分级。达到“三无”标准 (无事故、无隐患、无“三违”) 的为三星级, 给予奖励;达到“两无”的为二星级, 不奖罚;达到“一无”的为一星级, 加以处罚。

(4) 班组自理。

充分发挥班组长在管理现场的作用, 推行班组“安全诚信单位建设”, 自行组织诚信动态单元, 该单元由工作性质、时间相同的7人组成, 分别和他们签订协议、注入基金, 最后在班后进行考核。月底对考核通过的单元兑现诚信价值奖励, 对考核未通过的单元内所有成员进行惩罚, 将他们的诚信价值归零。这种方法能够让班组成员自觉杜绝“三违”。

(5) 员工自律。

着重加强员工的安全意识教育, 并将这种意识贯穿于安全生产实践过程当中。每个员工在工作现场开始工作前, 要首先查找会影响自身安全的5项危险因素, 并采取相应的防范措施后方可开始工作。矿有关部门应对员工危险预知情况进行随机抽查和考核, 真正做到岗位无隐患、安全无事故。

7结语

安全是煤炭企业生存发展的保障, 河南煤业化工集团始终依靠先进的安全“零”理念和坚定的工作信念, 促进公司的发展, 积极摆正安全生产和经济效益之间的关系, 使得经济效益不断提高, 科技创新不断涌现, 实现了企业和职工的共赢以及安全投入和经济效益的双赢。

参考文献

[1]刘建平, 唐志国, 杜安东, 等.以安全考核促进安全管理[J].中州煤炭, 2010 (10) :126-127.

[2]葛福杰, 李彩娜.创新安全管理体系确保企业安全高效发展[J].中国煤炭工业, 2010 (12) :45-46.

篇4：玉龙煤业防雷安全管理制度

关键词：煤业集团；职业安全；管理

煤矿行业由于其高危性，企业应该加强安全生产的培训，并采取一些措施为职工做好职业安全健康的保障。在职工安全健康的问题上企业应该遵循“以人为本、预防为主、综合治理”的原则，投入资金积极有效地改善工人生产作业的环境和条件。为工人的工作安全和身体健康增加一层保险。在进行保障职工安全健康的相关工作时要注意其科学性，严格管理并做到依法进行监督，避免违规操作和有损职工安全事件的发生。

一、设置保障职业安全健康的机构

为保证煤业集团对职业安全健康有足够的重视，并确保其相关工作的顺利进行，企业应该设立专门保障职业安全健康工作的机构，并配备具备一定专业知识的人员开展相关的保护工作和进行日常安全生产的监督。将安全生产和职工的健康安全问题责任到人，如成立管理工作小组，书记任组长，矿长任副组长。保证企业上下，从管理层到职工都不能忽视安全的问题。该机构再下设教育培训中心，由矿领导和工作小组领导，负责安全工作的实施以及相关制度的施行。及时发现安全隐患和有损职业安全健康的问题，做到科学防治。制定企业职业安全危害防治的有关条例，落实到具体措施，严格责任的追究，建立成熟科学有效地防治职业危害的工作体制。

二、建立完善的职业安全健康管理制度

根据国家相关法律法规的条款，企业要建立起完善的职业安全健康管理制度，并确定防治危害的计划和具体的实施方案，在职工中加强对职业危害的宣传教育，定期做相关的培训，加强工人的安全意识。对工作人员所需配备的安全设备做好发放工作并督促其规范使用。在日常生产工作中做好监测危机的工作。一旦发生危害，要按照职业危害告知制度及时进行通报告知，不可隐瞒以免造成更大的后果。对确诊为职业病的工作人员要做好其健康恢复和补贴的工作，避免工人的权益遭受更大的损害。为工人建立人身档案，定期做体检。另外，要完善职业危害事故发生后所应采取的应急救生预案，以及其它有利于保障职业安全的制度。

三、加大工作场所安全投入

企业应坚持以人为本的原则，重视职业健康安全，为更好地维护煤矿工人的健康权益，要根据相关的规定为工作在较危险场所的工人配备一定的安全设施，加强个体的防护，督促和监管工人正确规范地使用这些安全措施。在加大对个人安全措施投资的情况下也要投入资金积极地改进技术和装备，依靠科学技术的进步研制和开发更加安全有效的避免产生职业危害的新技术、新设备。循序渐进地淘汰有损职业安全健康的工艺和材料。定期对安全设备和应急救援的相关设备进行检修，确保其能够在危险发生的时候正常地使用发挥作用，减少损害。

四、重视矿井作业场地的职业危害防治

矿工是工作在一线的煤业集团工人，由于他们所处的工作环境恶劣，易发生危险情况，而且因为处于地下较深的位置，一旦发生危险状况往往会影响人的生命安全，造成无法挽回的后果。因此加强对矿井作业场地的安全防治工作，为矿工工人提供良好的职业安全健康保护措施是十分重要的。

（一）防治粉尘污染。在矿井作业场地，由于采煤设备不断地将煤矿进行切割会产生大量的煤灰，其粉尘含量较大。企业要重视矿井粉尘防治的相关问题。首先，通过建立完善的防尘和除尘系统降低工作场地的粉尘浓度，逐步改造防尘系统，根据需要配备更高效的防尘保护用品。在掘井巷和硐室时，要使用湿式钻眼，使用水炮泥减少粉尘的产生，并且在爆破的过程中采取一些防尘降尘措施，如采用高压喷雾降尘、净化风流等综合性的措施。然后在出煤时，要通过洒水的方式降尘。液压支架必须要安装自动喷雾等降尘装置，减少粉尘的产生。在对煤矿进行破碎作业时，一定要在破碎机上安装防尘器，并安装喷雾装置或者进行抽尘工作对粉尘进行净化。在井下对煤进行转运的过程中也必须要采取防尘的措施，在进行产粉尘较高的相关作业时要通过喷雾进行降尘或者用除尘器降低粉尘浓度。总之，要在煤矿工作场所中一切产生粉尘的地方加装必要的除尘或者降尘的设备，来保证工作场所的粉尘浓度尽量的低。

（二）防治热害。在地下的开采环境中，由于通风不利，较容易产生热害等有损工人健康的情况。因此要确保工作面的通风设备设置合理，其通风的系统和压风系统保持正常和完善。通过增强风机的能力和减少风阻等措施实现通风降温，引进降温技术治理矿井的热害等问题，保障矿工的人身健康。

（三）防治噪声污染。如果人们长期处于噪声超标的环境中会对人的听力造成影响，使得听力下降甚至过早失去听力。因此在矿井工作场所要控制其声音不应超过85dB（A），若声音超过85dB（A）时就要给工作配备个人防护的用品。若大于或者等于90dB（A）时要在工作现场采取降低工作场所噪声的措施来保障工人安全健康。矿井中应该注意在通风机房的房间内和墙体表面设置吸声体，在压风机的设备产生噪音较大的地方如进气口安装消声器，且要在房间的表面做吸声的相关处理。总之煤业集团应在产生噪声较大的地方进行降噪和吸声处理，在离工人工作较近的地方设隔声屏障，采取可能的措施减少噪声对矿井工人身体健康的影响。

（四）防治中毒情况。在矿井中由于容易产生瓦斯等有害气体，这些有害气体不仅可以对人体产生损害使人中毒而且其浓度达到一定程度后较易引发爆炸等情况。因此首先要加强矿井的通风，使得产生的瓦斯等有害气体能尽快排出工作场所，避免其聚集达到较高浓度。其次要对工作的煤矿工人提供个体防护用品，加强对工人的安全防护。根据煤矿行业的相关规定，在矿井实施爆破后为了避免产生的氮氧化物聚集产生危害，要使得局部通风机的出风口距离工作的场所不得超过5米，并及时地排除爆破产生的炮烟。在进行爆破的相关工作时，工作人员要撤离到新鲜的空气流中去，在爆破工作完成后要在工作面洒水减少危险气体，保证在煤矿工人进入工作面时工作面的炮烟被吹散稀释。由于煤矿的工作场地特殊，根据国家职业卫生标准的规定，凡是粉尘、有毒等有关的有害物理条件超过国家标准的工作场所，在采取相关的防治措施之后要给工作人员佩戴防尘防毒设施。

五、加强职业健康安全宣传教育

加强职业健康安全的教育与企业和职工个人都密切相关。煤业集团要根据国家的法律法规以及相关的制度和标准积极为保证职工的人身健康和安全做好相关的保障工作，并通过各种形式的宣传教育活动使得职工的安全意识加强，能自觉主动地配合企业的安全工作，做好个人的安全防护，并在工作中严格遵守安全操作规范，对工作当中的危害因素进行辨识并及时采取恰当的措施。相关的部门和机构发挥自己的职能，明确责任，在职业安全健康及其危害防治工作中严格执行各项制度，切实落实防治的措施，各部门配合，共同协调加强管理共同做好职业安全管理和危害防治工作。

煤炭行业作为一个高危的特殊行业，事故和职业病的发生制约着煤矿的安全产生。煤矿企业应切实做好职业危害的防治工作，全面地提升企业的安全管理水平，将传统的被动管理事后“亡羊补牢”转化为超前预防。将安全生产规范化，科学化，实现企业职业安全健康的目标。

参考文献：

[1]刘翠霞，秦慧芳.浅谈煤炭企业职业安全健康管理[J].中国科技博览.2011.10（24）：27-28.

[2]田瑞云.煤矿职业安全健康管理实践及思考[J]煤炭工程.2012.

篇5：玉龙煤业防雷安全管理制度

进展情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好！

首先，我代表玉龙煤业全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和感谢！

下面我就公司“六个标准”建设进展情况向各位做一简单汇报。

一、矿井概况

山西右玉玉龙煤业有限公司位于右玉县城东南30km的元堡子镇辛屯村西，2009年8月17日山西省煤矿兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]18号文件批准将原山西右玉南阳破西煤业有限公司和山西吐儿水煤业有限公司进行了整合，整合后经省工商局核准企业更名为山西右玉玉龙煤业有限公司，井田面积为

5.5599km2，批准开采9#—11#煤层，生产规模120万吨/年，地质储量为6823.2万吨，矿井地质构造简单，水文地质构造为中等，根据2012年瓦斯等级评定鉴定结果，瓦斯绝对涌出量为1.3m3/min，属于瓦斯矿井。2010年3月3日和2010年7月16日省厅先后对地质报告和初步设计进行批复，同年9月13日省安全监察局对公司的安全专篇进行了批复，2011年11月3日省国土资源厅为公司换发了证号为C***0041775采矿许可证。2013年我矿办理好“五证一照”后，正式转为生产矿井。

矿井开拓方式为斜井单水平开拓，三个斜井，两个进风井，一个回风井，主井作为主要提煤斜井，兼做进风，副井作为运料，行人兼做进风，回风斜井作为专用回风井，安装了两台同型号同能力轴流式主扇风机，电机功率132KW,一台运行，一台备用。

矿井首采煤层为9#煤层，工作面采用长臂综采放顶煤工艺，全

部垮落法管理顶板。在一采区布置一个接替工作面，矿井采掘比为1：2，以一井一面达到矿井的设计生产能力。

二、组织领导及保障措施

1、公司成立“六个标准”建设领导组：

组长：xxx

副组长：xxx,xxx

领导组下设办公室，办公室设在安监科，由安监科长负责“六个标准”建设的日常管理考核以及信息沟通和交流工作。

2、统一思想，强化“六个标准”的学习培训。

充分利用广播、电视、标语、宣传栏等宣传工具和媒介，深入宣传矿井“六个标准”建设的目的、意义，宣传“六个标准”建设的规划目标，宣传“六个标准”的实施方案和保证措施。同时，由公司培训中心牵头，各专业领导和工程技术人员分工负责，根据“六个标准”要求编写培训教案，全面系统地对全矿干部职工进行“六个标准”的学习培训，用实际行动，统一全矿干部职工的思想，为矿井“六个标准”建设的推进奠定了坚实的基础。

3、制定方案，落实措施，全面推进矿井“六个标准”建设进程。按照省、市“一年重点达标、两年基本达标、三年全面达标”的规划目标，由公司主要领导牵头，各专业领导及工程技术人员配合，严格对照标准，对标找差，全方位的开展各环节的自查自纠，并针对存在的问题和不足，制定有针对性的实施方案和达标措施，落实责任，强化管理，严格考核，有效地保证了矿井“六个标准”建设的全面推进。

三、“六个标准”建设进展情况

1、《煤矿办矿企业标准》建设情况

矿井“五证一照”、“六长”证件齐全有效，2013年经山西省煤

炭工业厅办矿企业等级评定，我矿的企业等级标准为丙级。矿井的企业规模、主要负责人专业技术职称及管理煤矿经历的年限、主要专业技术人员中级及以上职称人数、百万吨死亡率、安全培训机构、安全建设管理机构设置、安全建设管理制度的建立及矿井采掘机械化程度、安全质量标准化达标、现场管理及注册资本等方面，均达到《标准》要求。

2、《煤矿管理标准》建设情况

坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，提高矿井资源回采率；坚持集约高效原则，实施了“一矿一井一面”生产模式；严格按核定生产能力制定和安排生产计划，做到了均衡生产；严格按照劳动定额定员标准配备作业人员，杜绝了“三超”生产； 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实了矿井安全生产的主体责任和法定代表人的安全生产第一责任人责任。建立生产技术、安全、“一通三防”、地质及防治水、机电运输管理、调度及应急救援管理等机构，并按规定配备了相应的专业人员；落实了生产过程管理领导责任，严格领导带班下井和下井人员数量核查制度,带班下井领导和当班下井人数在井口明显位置挂牌公示；建立并完善了安全监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络等安全避险六大系统。安全费用的提取使用、管理人员和技术人员的职称、特种作业人员的培训及持证、劳动用工“五个百分百”以及安全文化建设方面，都取得了一定成效，基本达到《标准》要求。

3、《煤矿现代化矿井标准》建设情况

加强矿井资源回采率管理，建立健全了相关管理制度及措施，配备了相应的专业技术人员；本着系统简化的原则，矿井主井、副井、回风井及大巷布置均科学合理，优质高效；实施“一井一面”模式，采掘机械化程度均达到100%，采用综采放顶煤回采工艺，全部垮落法管理顶板；提升运输方面，副斜井选用JK—3×2.2型单绳缠绕式提升机运送材料，用RJKY37/1300型架空乘人装置运送人员，主井选用DTL100/32/2×160型阻燃带式输送机，各种安全保护装置齐全并采用变频驱动，井下主运输大巷及一采区胶带上山均采用带式输送机运输，井下辅助运输采用JWB90BJ、JWB55BJ型无极绳绞车，担负井下辅助运输任务；安全保障方面，建立健全了矿井安全生产管理机构和各项安全管理制度，严格按标准提取和使用安技措费用，瓦斯防治和防灭火管理措施到位，防治水管理机构、人员设备配置到位，措施得力；井下安全避险“六大系统”完备，安全生产事故应急预案科学合理，并按规定建立了应急救援队伍，与有资质的应急救援队伍签订了救护协议；建立健全以总工程师为首的技术管理体系，建立矿长负总责、分管矿长各负其责的生产过程管理领导责任制，加强班组建设管理，严格隐患排查治理“五落实”制度；强化矿井信息化系统建设，地面设调度监控中心，安全监控系统、人员定位系统、生产监控系统井下无线系统、应急广播系统、工业电视系统等均建立齐备并正常使用；坚持“绿色发展”的要求，从源头控制污染物的产生，实现了综合利用、节能降耗、循环经济、绿色环保； 坚持“五精”管理理念，建立了质量、环境、职业安全健康等管理体系；加强规范劳动用工管理，实现了煤矿用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率“五个百分之百”；劳动保护及企业文化建设均符合《标准》要求。

4、《煤矿建设标准》及《煤矿建设施工管理标准》落实情况 山西右玉玉龙煤业有限公司在矿井兼并重组整合项目建设期间，按照设计要求，严格执行改扩建基本建设程序，始终坚持“高起点、高标准、高质量、高效益”的指导方针，在建设过程中，各单位工程

力争实现标准化，优质化。在质量管理上，坚持把项目工程质量作为一切工作的重中之重，矿井建设开始从图纸设计，施工组织设计，施工材料质量等方面进行严格审核批准。认真组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底，图纸会审，严格执行一工程一措施的规定，认真编制落实施工组织设计和作业规程，强化过程的监督管理，深入开展安全质量标准化建设活动，积极发挥各业务部门的技术把关和监理单位的监管职能，严格落实责任监督，巡查监督和专项监督相结合的制度，强化施工前的组织、施工过程的控制、工程竣工后的预验收和竣工验收，保证了各单位工程优质、高效，符合安全质量标准化矿井的要求。

在安全管理上，认真落实建设、施工、监理各方的安全生产责任制及施工承诺书要求的有关内容，强化安全施工第一责任者的职责。认真落实《关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知》，确保安全设施按设计要求投入运行。主动强化企业安全管理的主体责任，坚持双带班入井制度，建立了带班入井交接班制度、档案管理制度、带班入井备案制度、井口公示制度、隐患评价制度，使领导带班下井制度逐步规范化、制度化。施工过程中未发生人员伤亡事故和质量事故。

矿井的采掘系统、通风系统、供电系统、提升运输系统、供排水系统、压风系统、防尘、防灭火系统和安全避险“六大系统”、地面生产系统、煤炭筛分洗选系统、环境保护设施和行政福利设施等均严格按标准要求建成并投入使用，顺利通过矿井改扩建各项验收，并转为正式生产矿井。

5、《煤矿安全质量标准化标准》落实情况

在组织全员、全方位《煤矿安全质量标准化标准》学习培训的基础上，公司成立安全质量标准化工作领导组，明确了分管领导、管理

机构和具体的责任人，完善办公场所和条件，配备专业技术人员，建立和完善质量标准化管理制度，形成与新形势相适应的安全质量标准化管理体系。同时，在日常管理中，坚持严格标准，加大质量标准化的投入，坚定定期和随机抽查相结合的方式，精心组织，强力推进，狠抓落实，扎实推进安全质量标准化，取得了显著成效。2012年我公司被朔州市煤炭局评定为一级安全质量标准化矿井。

四、存在问题

1、矿井正常生产接替出现问题，目前首采工作面已经回采完毕，备采工作面因有斜跨工作面2/3的大断层，不具备综采的条件。

2、受国内煤炭市场疲软的影响，煤炭严重滞销，矿井资金链断缺，经济形势严峻，矿井正常生产难以为继。

3、在现代化矿井建设方面，由于资金严重困难，尚有部分系统没有建成等。

各位领导，在“六个标准”建设方面，我公司做了大量扎实有效的工作，取得了可喜成绩，但还存在诸多问题和不足，恳请各位领导多提宝贵意见，我们将以此次检查为契机，对标找差，扎实工作，力争“六个标准建设”再上一个新台阶！

篇6：玉龙煤业防雷安全管理制度

煤与瓦斯突出的防治是该矿安全生产管理的难题。针对该问题, 该矿在认真执行“四位一体”的综合防突措施的同时, 加强防突工作现场管理, 确保了矿井安全生产。

1 统一认识, 提升理念

为了确保“从零开始, 向零奋斗”安全理念的落实, 根据工作实践, 不断提升瓦斯治理理念。在瓦斯治理理念上, 实现了3个转变:①“突出不伤人”向“保证不突出”的转变。只有超前考虑, 措施到位, 保证不突出, 才能实现矿井安全工作的平稳有序, 才能实现安全发展, 才能控制重大事故的发生。在该理念的引导下, 龙山煤业公司创造性地开展工作, 实现了连续30个月未发生瓦斯突出现象。②从“瓦斯超限时才去治理”到“从设计开始治理瓦斯”的理念转变。瓦斯治理是一项系统工程, 从工程的设计到实施, 需要时间和各个环节的支撑。过去的做法是瓦斯超限时才去治理, 既不安全, 也严重影响了正常生产。因此, 该矿生产必须首先考虑瓦斯治理工程, 真正做到瓦斯治理工程与采掘工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”。根据矿井发展的实际情况和国家对瓦斯治理的新要求, 这一理念的提升, 将使公司瓦斯治理进入一个新阶段。③从“有疑必探”到“有掘必探”的转变。根据龙山公司井下地质条件复杂、瓦斯赋存不规律的特点, 规定所有煤巷掘进工作面和煤层顶底板岩巷掘进工作面必须“有掘必探”, 并保留10 m的安全超前距离, 探明前方构造, 不探明不得施工。如果出现异常, 必须立即停工, 召集总工、通防、安检、生产等相关部门认真查明情况, 制定措施, 严格审核后组织实施, 否则不准施工。

2 健全机制, 明确责任

(1) 建立和健全了瓦斯治理的组织保障体系。①成立通风防突部和专业抽放打钻队, 设立通风副总工程师职位, 进一步加强对瓦斯治理工作的领导和管理;②健全各级瓦斯治理工作岗位责任制, 形成瓦斯治理层级式管理监督网络, 增强责任意识和责任层度。做到了有目标, 有措施, 有检查, 有奖惩, 有责任落实。

(2) 建立和健全了“一通三防”管理制度、标准体系和质量标准化达标检查体系。根据相关的安全生产法律、法规、标准和要求, 结合公司实际建立了一整套“一通三防”管理制度、“一通三防”各项设计技术标准, 构建了“一通三防”的基本制度框架, 使“一通三防”工作走上了制度化、规范化、科学化的管理轨道。根据《矿井质量标准化标准及评分办法》, 依托鑫龙集团“双基”验收和质量标准化检查, 采取定期和不定期、静态和动态相结合的办法, 实行月度检查评比、季度检查评级, 实行动态达标, 以此推动矿井“一通三防”标准化工作。

3 加大现场管理, 强化责任落实

(1) 领导重视, 管理部门各负其责。每天早会由通风防突部经理通报突出巷道施工情况, 总经理及各位副总布置防突工作, 以引起各级管理人员的高度重视, 做到了防突工作优先于一切工作;施工单位严格按照“四位一体”的防突措施进行施工;通风防突部和生产技术部加强技术指导;各级管理人员加强现场落实;安全检查部加强现场监督检查和安全专盯。形成了领导重视, 科室、区队各负其责的“四网一会”的防突工作管理模式。

(2) 成立专门的打钻监督机构。对现场打钻质量和进尺进行全程监督。施工排放钻孔由通防部人员现场跟班进行技术指导, 落实钻孔深度;抽放钻孔施工期间由通防部、安监部、生产技术部、通风区和抽放队副队长以上管理人员现场跟班落实钻孔深度, 保证了钻孔的真实性, 为下步掘进提供可靠的地质资料。

(3) 建立突出巷道掘进放炮调度指挥体系。突出巷道掘进放炮后, 由瓦斯检查员向调度室汇报已经爆破, 30 min后由调度员通知瓦斯检查员、班长进入检查。检查确认安全后工人方可进入开始工作。掘进期间安全员进行安全专盯。

(4) 建立效果检验的监督机制。由现场瓦斯检查员、安全员监督检验的全过程, 并在效果检验单上签字, 保证检验的真实性, 严格落实效果检验质量, 杜绝虚假现象。

(5) 加强瓦斯监测, 建立事故预警体系。根据龙山矿多年治理瓦斯的经验, 突出巷道正常掘进过程中和炮后瓦斯浓度升高幅度达到0.3%时, 说明瓦斯涌出出现了异常情况或抽放效果不能达到预期效果, 必须停止作业, 采取防突措施。

(6) 对突出地区出现的复杂情况召开专门的防突会议, 制定有针对性的防突措施, 做到重点防范, 重点把关。

4 优化通风系统, 提高抗灾能力

稳定可靠的通风系统是矿井安全的基本保障, 是瓦斯治理的基础, 矿井通风系统必须达到稳定、可靠、合理的基本要求。为此, 龙山矿把通风系统的管理与治理作为防治煤与瓦斯突出安全管理的重中之重。①扩修了15采区回风巷和23采区专用回风巷160余 m, 巷道断面由原来的5.5 m2扩大为8.5 m2, 保证了通风断面, 降低了通风阻力。②解决了23062运输巷、回风巷通风共用回风段和11101运输巷锐角通风问题, 使通风系统更加合理可靠。③局部通风管理采取了“三大” (大功率风机、大直径风筒、大断面巷道) 通风技术和推广使用对旋式双风机、双电源、自动倒台装置, 提高了安全系数。④实行瓦斯自动监测和人工检查相结合的瓦斯检查制度, 并每班安排1名专职监测维修工跟班对井下监测进行监督检查, 保证瓦斯监测数据的真实性和可靠性。⑤对防突风门进行了升级改造, 在巷道两帮和顶部打眼穿Ø30 mm圆钢进行了加固, 增大了风门抗冲击强度。

5 依靠科技进步, 实施科技兴矿

煤矿属高危行业, 各种自然灾害制约着矿井安全生产, 只有坚持科技兴矿战略, 不断加大科技投入, 加强新技术在生产领域的推广应用, 才能解决制约安全生产的瓶颈问题。

(1) 深化科研合作, 深入开展科技试验研究。

①与煤炭科学研究总院抚顺分院合作, 在11031回采工作面开展了高突煤层降压消突采全厚技术应用研究;②与煤炭科学研究总院合作, 在11081回采工作面开展了“11081二1煤防治煤与瓦斯突出”效果评价;③与河南理工大学合作, 在11041回采工作面开展了“高突不稳定煤层安全开采工艺技术”研究与实施;④与湖北地质勘探院合作, 在21采区开展了三维地震勘探;⑤与河南理工大学合作, 在11041工作面进行了矿压观测, 为提高矿井安全管理水平打下了基础;⑥在21采区胶带下山开展了矿井瓦斯基础参数测定工作, 为矿井瓦斯管理提供了基础资料。

(2) 新技术大量应用, 新成果增效显著。

成功应用了“煤与瓦斯突出工作面消突后一次采全厚”技术;加大了井下开拓、生产掘进巷道锚喷支护、U型钢支护的应用;加强了对井下抽采瓦斯的综合利用, 全年抽采瓦斯303万m3, 利用瓦斯发电节能增收219.84万元。

6 结语

龙山煤业公司在严格执行“四位一体”的防突措施后, 矿年均突出次数由措施前的3.72次/a下降为0.27次/a。2006年5月至今, 已30多个月未发生煤与瓦斯突出现象, 突出巷道掘进安全性也大大提高, 为矿井安全夯实了基础。

摘要：煤与瓦斯突出机理尚未完全掌控, 煤与瓦斯突出问题还未得到彻底根治。从安全管理的角度阐述了如何保证矿井安全生产, 提出了煤与瓦斯突出矿井一些防治煤与瓦斯突出的安全管理方面切实可行的理念和管理方法。为煤与瓦斯突矿井安全管理提供了可借鉴的经验。

篇7：玉龙煤业防雷安全管理制度

在我国的各级医院中，不安全/不合理用药现象亦相当突出。据统计大约有12%～32%的用药者中有不安全/不合理用药现象;每年仅死于抗生素滥用的患者就有8万人，并有近3万儿童因药物致聋，占7岁以下的聋儿的1/2;有的患儿仅仅因为对普通的感冒或者腹泻进行一次治疗而导致一生的残疾;同样成因的听觉残疾人在300万人以上[2]。我国各级医疗机构当中用药安全问题明显的体现在乡镇一级及以下机构当中。而又以经济较为落后的地区较为突出。因此，对作为少数民族聚集地的云南省玉龙县乡村医生进行调查具有一定的代表性。

1 调查对象与方法

1.1 调查对象

使用PPS抽样方法对云南省玉龙县所辖16个乡镇卫生院范围内自然村进行抽样，共调查80名村医。

1.2 调查内容与方法

关于乡村医生用药安全的认知分为2个部分共6个题目,主要包括对其提供一般用药安全知识认知和对其提供用药信息的认知两个方面。每个题目有非常同意、同意、一般、不同意和非常不同意5个等级选项,选项由低分到高分依次为1分、2分、3分、4分和5分,满分为45分。得分越高,说明医生促进患者参与用药安全的认知水平越高。

1.3 统计分析

影响乡村医生认知得分的多因素相关分析则以认知总得分为因变量，以各种可能的影响因素为自变量(包括收入、年龄、工龄和学历)，进行多元线性回归，采用逐步回归对有意义的自变量进行选择，探讨因变量和自变量的关系。

2 调查结果

2.1 乡村医生的人口学特征

共调查80名村医，回收问卷63份，有效问卷63份，问卷有效率为100.0%。

调查对象中，男性34名(54.0%)，女性29名(46.0%);平均年龄为43.95岁;按照年龄分段来看，20～30岁者占7.9%，31～40岁者占36.5%，41～50岁者占30.2%，50岁以上者占25.4%;民族情况方面：汉族、纳西族、白族和其他民族依次占17.5%、69.8%、3.2%和9.5%;婚姻状况：已婚者占95.2%，未婚者占3.2%，丧偶的占1.6%，无同居和离婚情况;学历情况：初中以下、中专、高中、大专和其他学历者所占比例依次为23.8%、6.3%、66.7%、1.6%和1.6%;在所有村医中，79.4%的调查对象有职业资格证书，20.6%的没有;工龄情况：1～5年者占8.1%,6～10年者占9.7%，11～20年者占40.3%,21～30年者占16.1%，30年以上者占25.8%。

2.2 乡村医生用药认知分析

2.2.1 乡村医生用药认知得分情况。

调查结果显示，63名调查对象中，6个题目总得分：最低分6分，最高分14分，平均得分为(9.09士2.24)分，各题得分情况见表1。

2.2.2 影响乡村医生认知总得分的多因素相关分析。

结果提示4个可能的影响因素均进入方程，P<0.05。影响较大的2个因素为工龄和学历，标准系数分别为0.169、0.216。学历越高，工作时间越长的乡村医生其用药安全的认知得分越高。同时月收入和年龄也是其认知得分的积极因素。标准系数分别为0.027、0.055，见表2。

3 讨论及建议

认知或知识是人们对某事物的认知和了解程度[3]，在健康教育项目中，常常针对调查对象和目标人群设定测量其对某种事物认知的题目，其目的是了解人们相关认知水平，这些调查结果既可作为了解其认知水平的的手段，又可作为评价健康教育干预措施效果的重要指标。这时的假设条件是，提高人们对某种事物的认知水平，将会为改变人们对某种事物的相关行为或行为倾向提供认知基础[4]。

以上对于乡村医生的调查显示其认知水平较低，平均得分为(9.09士2.24)分。多因素线性回归显示乡村医生用药认知情况受到工龄、学历、月收入和年龄等因素的影响。其中工龄和学历的影响水平较大，标准系数分别为0.169、0.216。工作年限长，学历高的医生其认知水平相对较高，其原因可能是学历较高的乡村医生，在学校教育期间接受过更多的用药安全相关知识的教育。同时，从调查当中了解到，学历较高的乡村医生大部分都有自我查阅相关用药信息的习惯，这一行为也会相对促进用药安全的认知。工作年限也是乡村医生用药安全认知水平的一项积极的影响因素，原因可能是工作时间较长的医生其工作经验较好，在长期工作当中积累了一定的用药实践经验，这些经验的形成对用药安全的认知有一定的正面促进作用。

对于其他影响因素也不应忽视。多因素回归分析结果显示月收入和年龄也是其积极的影响因素。年龄相对较大的医生其工龄也较长，其工龄和积极结果相吻合。本次调查显示，收入也成为用药安全认知的积极因素。分析原因可能是乡村医生大多数不是全职医生，部分在行医的同时也有一部分农务活动，如果行医带来的收入较低则会影响到其工作积极性，导致在用药时忽略相关安全性。

因此，应该重视有一定工作经验的乡村医生，同时积极使其接触新知识，加强乡村医生群体用药安全的针对性培训，并采取多种手段如网络函授、成人继续教育等方式提高这一群体的学历水平。在采取培训的同时还应该重视乡村医生群体的待遇，采取国家补贴和地方资助相结合的方式逐步提高其收入水平。

分

参考文献

[1]WHO.World Alliance for Patient Safety:Forward Programme[EB/OL].2005-01-27.http:www.who.int/patient safety/en/_final.pdf.

[2]刘亚琴,陈宝霞.护士应把好用药安全关[J].中华临床医学研究杂志,2007,13(9):1180-1181.

[3]Rashed A I-Owaish,Mohamed A A,Moussa et al.Knowledge,Attitudes,Beliefs and Practices about HIV/AIDS in Kuwait[J].A IDSE ducation and Prevention,1999,11(2):163-173.