工程安全控制与管理

关键词: 水利工程 确保 施工 工程

工程安全控制与管理(精选十篇)

工程安全控制与管理 篇1

1 水利工程安全问题的原因分析

1.1 自然原因——环境的不安全

自然原因是不可抗因素, 这样的原因是影响水利工程安全的一个重要的因素, 环境发生意外一般情况下没有预兆, 不是通过科学预测就可以好的信息的, 例如山体滑坡、地震、泥石流等地质灾害, 这些原因会对水利工程安全问题造成重大的影响, 一旦发生严重的灾害, 不但会损害工程建筑, 耽误工期, 更重要的是会对人的生命安全造成危害, 会发生人员伤亡事故, 所以, 对于自然原因, 虽然不能提前欲知, 但是可以在日常的建筑过程中多加注意[1]。

1.2 人为因素, 人的不安全行为

在许多水利工程中, 发生的许多安全问题都是由于认为原因造成的, 人为因素造成安全事故是水利工程安全事故多发的一个重要原因。由于施工过程中工作人员安全意识不高, 对安全问题不重视, 由于工作中的疏忽, 不遵守安全制度, 不能够熟练掌握工程的关键之处等原因, 对于突发性的安全事故不能够随机应变, 不能及时做出应对措施, 导致事故由小变大, 更加严重。

1.3 施工设备以及施工材料不安全

水利工程施工过程中, 除了自认因素和认为因素意外, 还有一项因素会对工程造成安全问题, 那就是施工设备以及施工材料的不安全造成的不安全问题, 这也是水利工程安全问题的一个重大隐患, 由于在施工过程中不正当操作施工设备, 或者由于施工设备故障造成突发性的安全问题, 由于水利工程是一个需要大量施工设备的建设, 所以施工材料和设备的不安全也会很容易就造成水利工程的不安全问题的发生。

2 对水利工程安全管理与控制措施

2.1 对水利工程实施组织性措施

工程施工企业要组织设计一个健全的监督检查小组, 小组的成员要有一定的专业知识, 同时要具有高度的安全责任意识, 能够检查出机械设备是否存在安全隐患, 也要监督施工人员是否按照规定正确使用设备仪器, 是否时刻注意安全问题。企业要建立一整套健全完备的安全责任制度, 监督检查小组要时刻注意施工人员是否按照规章制度来进行工程的施工。企业为工程配备安全保障人员, 要能够切实落实工程的安全问题, 以此减少安全事故的发生, 安全事故少了, 就能够提高企业经济效益[2]。

2.2 提高技术手段, 进行技术性措施

技术是实施水利工程建设的保障之一, 技术的好坏直接能够决定工程的质量问题。对于技术性的措施, 除了要引进有先进技术的设备意外, 还要启用拥有先进技术经验的工人, 这样才能够保证工程的技术含量, 技术提上去了, 工程质量也就上去了。除了施工人员的技术要提上来, 在工程开始施工阶段, 也就是工程设计阶段, 要经过专业人员的设计, 确保经安全因素全都考虑进去, 全都考虑到工程施工的方方面面, 这样才能够在工程施工时能够有效的对安全问题进行考量。在真正的水利施工阶段, 施工单位需要借助先进技术, 可靠的新思想来推动安全问题的全面落实, 实现水利施工的安全。

2.3 成立安全小组对施工现场进行检查

在不断地检查中才能够不断地发现问题, 并及时改正。在水利工程施工的过程中, 施工单位可以成立安全检查小组, 着重对施工现场进行不定期的检查, 着重检查工作人员是否文明施工, 有没有违规行为, 对工作人员可以进行安全意识的检查, 不定期的向工作人员进行安全意识和安全责任意识的考察。在检查过程中, 不能忽视任何一点可能造成安全问题的隐患, 要将工作落实到实处, 尽可能的排除所有安全隐患, 将可以防止的不安全因素降到最低。对施工人员的检查要仔细, 对施工环境的检查更要认真, 要根据环境的特征, 尽可能排除一切可以预测出的环境危害, 尽早做出防范措施。对存在安全问题的地方要以书面的形式展现出来, 用这样的方式来促进施工人员对安全问题的重视[3]。

2.4 对工作人员进行安全教育

施工人员的安全意识不高是导致安全事故高发的一个重要原因, 所以要对施工人员进行安全教育, 无论是刚上岗的工作人员, 还是在岗多年的工作人员, 都要进行严格的安全教育。用教育的形式一是能够使施工人员认识到安全问题的重要性, 二是可以集体聚集在一起, 系统的讲解安全问题的重要性, 能够有效的提高施工人员的安全意识。施工人员进行安全教育的结果就是在施工的过程中既不要伤害到自己又不能伤害到别人, 同时还不能被别人伤害。在教育的过程中要从工程的开始讲到结束, 都要进行安全意识的建立, 如此能够有效的防止安全事故的发生。

2.5 在发生安全事故时, 及时实施补救措施

水利工程施工过程中, 发生安全事故有时也是不可避免的, 那么这样的情况下就要及时进行补救, 这就需要施工单位提前做好应急方案, 组织应急人员, 在发生突发事故的情况下, 能够迅速做出补救的方法, 及时进行补救, 这样可以将事故损失降到最低。在日常没有安全事故发生时, 也要时常进行演练, 在演练的过程中可以锻炼施工人员的心理素质, 这样可以在真正发生事故时工作人员能够尽快撤离, 做到井井有条, 达到减少人员的伤亡的目的。补救措施对于安全事故发生后具有重要的作用[4]。

3 结束语

由于水利工程极易造成安全问题, 所以在施工的过程中必须注意安全管理和安全控制, 时刻树立安全第一的意识和理念。在当今社会科学技术迅速发展的时代, 水利工程的安全也可以利用科学的方法进行预防、管理和控制, 在维护好人身安全的同时, 又可以增加经济效益, 同时创造出更多的社会效益。

参考文献

[1]张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].现代物业 (上旬刊) , 2012, (04) :76-77.

[2]赵展锋, 孙建锋.水利工程施工安全管理探讨[J].科协论坛 (下半月) , 2011, (01) :33-34.

[3]郑霞忠, 肖玲, 张光飞.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].水电能源科学, 2010, (10) :103-104.

工程安全控制与管理 篇2

专业论文

水利水电工程施工安全管理与安全控制

水利水电工程施工安全管理与安全控制

摘要:随着我国社会经济的发展,我国基础建设迅速发展,特别是水利水电工程越来越多,水利水电工程施工是一个多工种、立体交又、连续作业、劳动密集型的系统工程。这导致了其施工过程中存在多种不安全因素。因此,加强水利水电工程施工安全管理与控制是十分必要的。本文主要对水利水电工程施工安全管理与安全控制进行分析探讨。

关键词:水利水电工程;安全管理;安全控制

中图分类号:TU714文献标识码: A

引言

水利水电工程是国家经济和社会发展非常重要的基础设施。水利水电工程施工过程非常复杂,涉及面极广,工种繁多,这些都导致了水利水电工程施工工程中将存在大量的安全隐患,因此采取各种手段继续加强对水利水电施工安全管理是非常必要的。

一、水利水电工程施工中影响安全的因素

(一)人为因素

人为的不安全因素是工程中事故发生的主要因素之一,人为不安全因素主要表现在:

1、工程施工人员和相关的管理人员的安全意识较差,致使施工人员在施工中麻痹大意出现操作错误,管理人员也不重视监管,忽视了这些错误。

2、工程施工人员和管理人员不遵守相关规章制度,使各种规范形同虚设。

3、有的施工人员专业素质较差,由于能力不足导致事故发生。

4、相关人员缺乏处理突发事故的经验,在事故发生时难以控制事故现场,导致事故扩大。

设备因素

除了人为因素,设备材料方面的不安全性是导致事故的另一主要原因。水利水电施工项目主要是一种劳动密集型作业,涉及项目广,在施工过程中人与机械接触时间长,几乎每个阶段都需使用机械设备且作业时大多相交叉,这不仅增加了施工的复杂性也增加了作业过程

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专业论文 的危险性,因此,保证作业设备和施工材料的质量,及时排除不安全因素,是避免发生事故的必要措施。

环境因素

水利水电施工环境复杂多变,存在多种不安全因素,主要表现在:

1、施工环境几乎都是户外作业、高空作业、水下作业等危险性大的施工环境,往往受到季节、温度等自然环境的影响

2、施工岗位多变不固定,流动性强也是引起事故的原因。

管理调节因素

管理人员负责整个施工现场的管理和协调,所以管理人员应当对施工地点的安全指数有一定的分析能力,及时发现施工现场的不安全因素,进行较为危险的施工的时候,能够及时禁止闲杂人员进入现场。比如有些施工现场的入口处写着巨大的“外来人员禁止入内”字样,这就是为了保护非施工人员的生命安全,然而很多人却对此不以为然,导致施工现场发生了严重的事故。

水利水电工程施工安全管理的原则

全方位管理原则

水利水电施工安全事故的发生具有一定的规律性,在一定范围内具有一定的确定性,因此可以提前预防;而另一些事故的发生具有随机性,无法在之前预知,只能通过提高相关施工人员提高安全意识,监督单位在施工过程中加强监督管理;总之,要确立全方位的安全管理,并进行全方位的落实。

全员管理原则

避免安全事故不能靠个人注意,而要让从事施工及管理的每一个人都参与进来,避免上紧下松,层层衰减;必须做到安全职责“横向到边、纵向到底”,从领导到各部门复制人直至项目班组、操作岗位,人人明确安全责任,真正做到“安全生产,人人有责,安全管理,人人参与”。

预防为主原则

根据调查发现,很多事故本来是不应该发生的,只要提前做好预防工作就能避免的,所以在水利施工安全管理中一定要秉承预防为主的原则,注意对员工的安全和技术培训,将危险遏制在苗头中,减少

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事故的发生。

强制

安全作为重要内容被写进了相关的法律法规和行业规范之中,这些都具有很强的强制性,不会因为个人想法而改变,所以相关的管理者和施工人员一定要将安全放在首位铭记于心,并在实践中将这些法规和规范所规定的内容真正的落实到实处,任何违反规定的人或行为都是会受到法律追究的。

水利水电工程施工安全管理的有效措施

建立安全组织机构,明确安全责任

建立组织机构是安全生产管理的工作,主要包括:组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定,要明确安全负责人的职责与责任,确保安全生产;安全机构要负责修订和完善安全生产规章制度;要建立安全生产责任制,责任制具体到单位、部门和岗位;企业安全责任人负责有关企业安全问题的组织与决策、负责日常安全生产的管理监督和落实。

制定和完善安全方面规章制度

完善的规章制度是工程施工安全管理和控制的保障,制定规章制度的时候一定要严格遵守照国家的法律法规,所包含的内容要全面且针对性强,具有可操作性和可实践性,所用语言风格要简单明了重点突出,使每个员工都能够理解并按照规定内容进行具体操作。这样不但可以帮助管理者尽心施工管理和监督,还可以促进企业的快速发展。

建立专门安全监督小组

安全监督小组主要负责管理施工现场的安全工作,依照国家的相关法律法规和具体施工规范,明确施工人员和管理人员的安全职责,制定相关的安全规范并将责任具体到人,在施工过程中对施工情况进行监督,及时制止不当行为。定期对施工现场进行安全检查,尤其要对员工的安全意识进行抽查,对施工人员进行相应的专业素质审查,同时检查现场是否存在安全隐患。检查方法为:一看施工流程,二看架子搭设,三看“三宝、四口”,四看设备电气,五看安全资料。如此逐一排查下来,肯定能极大的提升施工安全。

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对员工加强安全教育,提高安全意识

对施工人员及管理人员的安全教育和培训是保证工程安全与进度的需要,安全教育应系统的、有计划的进行,并且要长期坚持。安全教育主要通过培训的方式进行,其主要内容包括培训对象,培训内容、培训形式以及培训效果等。培训对象一定要具有层次性,不同的对象,安全教育的内容深度不同; 培训内容应该具有针对性,不同的工种,不同的施工环节,不一样的施工环境,潜在的安全隐患不同,要有针对性的进行安全教育;培训的形式可以是现场讲解、开设安全教育培训班等多种形式; 对于受教育者,可以将其安全知识与考核机制挂钩、与激励制度相结合,使大家高度的重视学习安全知识的重要性。

水利水电工程施工安全控制手段

技术措施

随着科技的进步,在水利水电施工中也会有很多新工艺、新技术的应用,在应用新工艺、新技术之前要做好施工单位的安全操作技术规定,并对施工方案中的安全技术措施进行检查;同时相关科技人员要协助施工单位人员熟悉、掌握新技术的操作规程和标准,从而提高安全生产的技术水平。

检查措施

水利水电施工工程中安全检查是必不可少的一个环节,安全检查要具有不定期性,检查之前不得通知施工单位,从而能够保证施工单位在安全材料上作假。做好随时安全大检查的准备,对检查结果做成书面文件并对存在的问题提出整改措施。在对危险源进行旁站监理时,着重检查施工人员的操作!作业环境和条件是否符合安全生产的要求。

隐患及事故处理措施

一旦发现违章指挥、冒险操作和事故隐患要立即制止,必要时发出监理工程师通知单,在整改后及时复查,督促解决;对重大事故隐患不及时整改的,依法向建设行政主管部门报告。

补救措施

审查施工单位制定的本单位事故应急救援预案和防洪渡汛预案,最新【精品】范文 参考文献

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建立应急救援组织,配备应急救援人员,督促配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。切实做好安全组织措施和技术措施,实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。

结束语

水利水电项目建设和管理是一项非常庞大、复杂的工程,安全因素贯穿整个生产建设过程,对工程质量也有非常重大的影响,企业应当设立专门的安全小组,制定完善相关制度规范,加强对工作人员的安全教育,使他们能及时发现和处理安全问题。从而促进我国经济和社会的健康发展。

参考文献

浅谈工程质量控制与安全管理 篇3

关键词:工程管理;质量;安全

1工程管理基础理论

工程管理基础理论是指在该科学理论体系中起基础性作用并具有稳定性、根本性、普遍性特点的理论原理,主要包括哲学、工程学、管理学、经济学、社会学、法学、系统学。这些基础理论对整个工程管理理论体系的形成及发展起支撑和指导作用。

工程管理实践是一切工程管理理论的出发点和归宿。因此,工程管理理论体系研究与建设离不开特定环境下典型工程管理案例的归纳分析。案例归纳与分析成果为理论体系研究提供了基本素材,是形成符合中国国情的工程管理理论体系的前提和保障。外延理论是指导和推动工程管理事业的支撑体系,是工程管理理论体系不可或缺的一个重要组成部分。

2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因

2.1管理方面

由于现行的管理体系,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确、主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。

2.2施工技术方面

随着科技水平的不断提高,建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步,涉及的专业也愈加广泛,对于工程施工的质量也越来越高。目前来说,建筑工程的施工技术中的各个方面,由于自身对特定空间及时间的要求的不同而产生许多的矛盾和问题,也增加了施工技术的工作难度。另外,传统的作业模式在现在的建筑施工项目中仍占有很大比例,施工人员中多为务工的农民工,缺乏相关的理论知识,而且没有采用先进的现代设备,在很大程度上影响了其技术的质量。

2.3技术质量方面

现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高、每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。

3.建筑工程管理的现状

3.1建筑工程管理体制和法规不健全

我国目前执行的建筑工程方面的管理规范,在一定程度上已经不能适应现代管理的要求,对工程管理的约束性较差。同时,管理方法和管理方式也相对落后,不适应现代建筑工程管理工作的有效运行,甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。另一方面,目前的建筑工程管理未形成良好的管理机制,没有较强的专业性,没有完善、科学的管理体系和专业队伍,这就造成了管理的不规范、不科学以及其他问题。

3.2施工阶段的管理中存在的问题

建筑工程管理工作中最关键的阶段就是现场施工,对该阶段的管理是否良好,与工程质量和人员安全密切相关。目前,我国的建筑工程管理在施工阶段主要存在的问题是机械和人员问题。机械问题主要表现在:工程机械化程度不高,生产效率比较低;选用的机械不够,机械老化、性能不佳,由于缺少创新技术的支撑,在建筑施工中高效的新型机械很少采用。人员问题主要表现在:施工管理人员的专业水平普遍偏低,实际水平与文化程度不对称,施工技术偏低,专业技术拔尖的管理人员少,高级施工技术人员短缺,同时缺乏新材料、新机械、新技术的使用知识和敢于创新的精神。

3.3劳动人员管理比较混乱

建筑业是一种劳动力比较密集的行业,劳动力在建筑工程中占主力军的地位,因此,合理地管理劳动力是良好的建筑工程管理的重要组成部分。但在大部分的建筑施工企业中,没有一套比较合理的行为准则去规范工作人员,对工作人员的调配、管理比较混乱,对劳动力未能形成良好的流动机制和使用环境。

目前,很多建筑施工企业实行的是包工制,施工队伍大多是临时组合起来的,施工队伍中有很大一部分工作人员未进行相应的岗前培训,未形成一个比较好的人员调配机制,从而容易造成各部门之间劳动力调配不合理的现象。

3.4管理上存在的问题

在建筑工程管理中,技术管理占据着重要的地位。建筑工程管理应当实现规范化、科学、安全的操作,这就需要在技术管理方面加大力度,因为它不仅关系到工程质量,甚至可能危及到生命财产安全。在我国目前的建筑工程管理中,存在着技术管理不科学和管理松懈等问题,相关管理人员并没有根据自己的职责对建筑工程执行严谨、细致的监督控制;未严格把技术关,甚至只一味地追求经济利益,忽视技术标准和要求,导致很多的工程事故的发生。

从我国建筑工程管理人员的状况来看,建筑工程管理人员的质量意识比较薄弱,素质偏低。在现代化的今天,建筑工程管理己经成为一项高要求、高技术含量的管理工作,要求管理人员具备比较高的素质,而目前的建筑工程管理人员的管理模式、管理方法以及专业管理程度比较落后、低下,这种状况制约了建筑工程管理的健康发展。

4建筑工程管理的对策与建议

4.1工程质量、安全的保证

在建筑工程施工中,要严格按国家安全生产行业标准和操作规程组织施工,加强监督、检查,及时发现事故隐患、问题,并及时排除。加强安全管理,减少事故的发生概率,也是减少不必要成本支出的有效方法。为此,建筑企业要不断提升操作员的专业技术水平,对工程质量严格执行检查及验收制度。同时,要按照设计图纸进行施工,防止诸如垫层加厚、基础挖深等现象的出现,减少不必要的人力和物力浪费。

4.2提高生产的安全性

安全生产是所有的企业在生产中最重要的内容。在建筑工程施工中,技术人员直接领导着工人进行施工,必须非常重视施工中的安全问题,做到事事有底,每项施工都要有专人负责,对于违章作业要及时予以纠正或处理,排除安全隐患,保证每位施工人员的人身安全,防止意外事故的发生。这就需要完善规章制度,对工程进度层层把关,各阶段都要签定生产安全责任书。监督人员必须督促和检查施工企业是否建立健全的生产安全责任制以及安全教育培训制度,对于没有明确责任的施工单位,要限定时间进行整改,必须做到有章可循,保证施工的安全。

4.3优化人力资源配置

建筑工程是劳动力密集型的生产过程,需要大量的人力资源。因此,优化人力资源配置是降低建筑企业成本的一种重要途径。只有优化人力资源配置,减少人力的浪费,才能保证建筑施工企业的健康发展。管理人员要对各个部门的人员需求进行预测及统计,掌握各个部门的基本情况,根据实际需要配备人员,同时对部分工作人员实行合理流动的机制,从而使人员管理显得更加灵活,达到合理利用人力资源的目的。

结语:目前,随着经济与科技的发展,建筑行业既有很大的发展机遇,同时也面临着一些困难和问题。建筑工程行业要实现高效、稳定发展,需要进一步完善建筑工程管理制度。只有企业的各个部门和全体职工都遵循统一的制度和工作程序,才能协调一致地有秩序地进行工作,提高工程质量和工作质量。

参考文献:

[1] 万泉,杨胜荣,周风雨.谈建筑工程质量管理[J].辽宁建材,2003(03):120-123.

[2] 徐湛恩.建筑工程施工管理及质量控制[J].四川建材,2007,(04):102-106.

[3] 陈敏俊.目标管理力法提高建筑工程质量管理的途径研究[J].硅谷,2009,(06):102-105.

建筑工程安全管理与控制 篇4

1.1 确保工程质量达标的客观要求

在建筑工程的施工中, 需要本着安全第一的原则, 贯彻施工安全管理制度, 发挥出施工安全设备与保护措施的作用。这样, 可以创造出建筑工程安全的施工氛围, 提高施工质量。不安全的施工环境下, 施工人员的情绪比较紧张, 心理压力也大, 容易出现操作问题, 危害到施工质量与安全。

1.2 减少各种安全事故的关键

近些年, 关于建筑工程施工中的安全事故报道此次不穷, 触电、高空坠落、倒塌等安全问题在给施工单位带来严重损失的同时, 也在社会上引起很不好的影响, 更是对人们生命财产安全产生极大威胁。对施工安全缺乏管理是造成这些安全事故的主要原因, 因此, 施工单位需要加强施工安全管理, 改进安全保障技术, 提高施工安全等级。

1.3 完善施工管理的必然趋势

做好施工安全管理控制, 可以帮助施工单位做好建筑工程的管理, 对施工中各个方面的工作都有很大推进作用, 促进工程整体效益的提升。因此, 安全管理作为工程管理的重要环节之一, 与其它管理项目息息相关, 互相促进, 也是施工人员安全的重要保障。

2 建筑工程安全管理与控制的措施

2.1 对施工现场进行科学的规划

建筑企业在工程施工之前, 要根据工程的具体特点、质量要求、规模等, 并结合相应的自然环境、条件和施工人员的基本状况、设施的配备以及物资等材料的存放和运输条件等, 详细的规定安全管理措施和目标, 并整理成有效的管理文件, 形成施工安全管理的制度条文。在管理上要建立相应的机构, 明确各个机构的责任, 设立专门的管理人员管理, 确实做好对施工现场安全工作的预防。此外, 在施工工程中还有可能出现由于自然条件等导致的停工, 操作设备的故障等问题, 负责人必须对这些问题进行提前思考, 并制定相应的措施。

2.2 完善安全管理制度

建筑工程施工前, 企业应当遵循安全管理原则, 制定一个完整的施工安全管理计划, 在进行施工方案编制的同时, 进行安全措施编制, 消除施工安全隐患, 预防安全事故的发生。企业安全检查制度的具体实施, 除了一些较为常规的定期检查外, 还可以每年组织几次涉及范围广的大型检查, 对企业领导、安全思想、施工纪律、责任制度等进行检查, 对经验结果进行分析总结, 及时发现问题并进行解决。同时与员工签订安全责任书, 使生产部门各司其责, 将安全生产的管理落实到各个方面。

2.3 对施工材料与设备进行质量管理

建筑工程施工中使用到的工程材料, 必须要达到相关的质量标准和安全性标准, 因此, 施工单位需要对工程材料的质量进行严格的控制。首先, 在采购、运输、入库环节对工程进行质量检测与控制, 防止存在放射性、毒性或性能不达标的材料金融进入施工现场, 做好现场准入控制。同时, 还需加强对机械设备的管理。在建筑工程的安全控制中, 设备安全管理是一个重要的组成部分。因此, 施工单位需要安排专门的质量监控人员, 对机械设备的选择、安装、调试等工作一起后期的维修进行检查, 严格依据安全操作准则运行设备, 并做好机械的定期检查养护工作。严格控制材料、设备质量, 规范机械设备的操作, 可以大幅减少材料设备带来的安全问题。

2.4 改善作业环境

作业环境管理的核心是如何保持作业环境的整洁有序与无毒无害, 给作业人员创造一个良好的作业环境, 切实保障员工的安全与健康, 防止安全事故的发生, 不断促进生产力的发展, 提高企业的品牌与竞争力。施工现场平面布置图是施工组织设计的重要组成部分, 必须科学合理的规划、绘制施工现场平面布置图。施工现场功能区划分设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。根据工程特点及施工的不同阶段, 在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志, 引起人们对不安全因素的注意, 以形象而醒目的信息语言向人们表达安全信息, 使人们认识到所处环境的危险性, 随时保持清醒和警惕, 避免事故发生。施工现场的作业条件差, 不安全因素多, 在作业过程中既容易伤害作业人员, 也容易伤害现场以外的人员。因此, 为了解决“扰民”和“民扰”的问题, 施工现场采取封闭围挡, 将施工现场与周围环境相隔离。加强安全管理和安全监督、检查工作, 减少事故的发生。

2.5 加大安全生产资金投入

加快安全专业人才的培养和不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个人防护资金的投入, 为生产中的关键安全设施配备足够的安全保障系统, 争取从根本上改变安全工作的被动局面。在进行新建、改扩建工程中要认真坚持“三同时”、“五同时”原则, 确保安全生产资金的投入。要大力培养安全人才, 壮大安全技术队伍和丰富人才贮备, 并提高其工作待遇。

2.6 提高从业人员以及企业思想工作者的素质

建筑工程的安全与人们的生命财产安全直接相关, 因此, 在工程施工中, 需要提高施工单位工作人员对安全管理的重视程度, 强化现场施工人员的安全防范意识。施工单位可以组织员学习施工安全知识, 进行安全技能培训。在提升建筑施工人员专业技术与安全意识的同时, 还需要对企业管理进行业务能力的培训, 提高管理人员的工作水平, 建立一支高水准的专业安全管理队伍, 推动建筑工程的安全管理控制工作先规范化、专业化发展。此外, 建筑企业的思想政治工作者担负着企业的人才培养工作, 其对施工企业的工作起着指导性的作用。因此, 政工人员需要适应新形势, 提升自身的思想道德水平与业务能力, 及时发现企业员工的思想与生活中存在的问题, 并予以指导与帮助, 提升员工综合素质。

2.7 建立健全安全事故的应急预案措施

在对建筑施工进行安全管理之时, 为使建筑施工中抵御特大事故发生的反映能力得以提升, 进而最大程度的使事故损失得以减少, 作为施工企业一定要建立相应的安全事故应急预案。选派一些杰出人士成立救治组、交通治安组、抢救组、善后处理组、通讯组等, 让他们能在事故发生之后及时将救援物资备齐, 然后根据各自分工和职责的不同组织相关人员开展抢险救援工作, 以此避免事故的进一步扩大, 从而使财产损失和人员伤亡得以在最大程度上减少。

3 结束语

综上所述, 对建筑施工现场的安全管理是一项长期的、需要确保落实的工作, 建筑企业必须重视, 如果只为了节省“小钱”, 而造成人员伤亡就是因小失大了。建筑施工是一项复杂的工程, 虽然有高回报, 但同时也存在着高风险, 只有准确运用高效适合的安全风险管理方法, 并采用全面的风险辨识手段, 对风险进行正确的评价和有效的控制, 才能真正的做到降低风险, 以至于消除风险, 为民工的安全生产做好保障。

参考文献

[1]双娟娟.谈建筑工程施工安全管理[J]山西建筑, 2013 (18) .

[2]吴颢智.关于建筑工程施工过程中安全管理的探索[J]门窗, 2013 (05) .

工程安全控制与管理 篇5

燃气作为一种清洁能源,在生活中可以为人们提供更大的便利,并且不会对环境造成污染,推动城市化进程。但燃气在为人们带来便利的同时,也存在不同程度上的危险因素,如果燃气出现泄露,可能造成人体中毒,遇到明火,将会产生严重的爆炸,给人们的生命财产带来严重的安全问题。对于此类问题,就需要加强燃气工程施工中的质量控制和安全管理,解决其中存在的安全隐患问题,提升工程施工质量。由此看来,加强燃气工程施工质量控制和安全管理研究是十分有必要的,对于后续理论研究和实践工作开展具有一定的参考价值。

1燃气工程施工中影响质量的因素

燃气工程施工中,由于工程自身过于复杂,涉及内容较广,很容易受到客观因素的影响。主要表现:①施工设备的选择和施工技术的选择均会对工程施工质量产生影响,设备和技术种类繁多,在实际工程施工中,需要结合实际情况进行选择;②工作人员自身综合素质和责任意识高低将直接影响施工质量,部分施工企业为了谋求私利而偷工减料,影响到施工质量;③工程管理工作落实情况,是否对设备和技术定期更新和完善。如果选择的技术不合理,或者设备过于陈旧,很容易造成施工中安全隐患的出现;④很多燃气工程施工中,由于施工场地条件限制,施工材料可能存在质量缺陷,或是材料的随意堆放,受到不同程度的损坏,影响到施工质量,埋下安全隐患。与此同时,燃气工程施工中安全管理同样存在一系列影响因素,这些因素可能是管理人员的疏忽、决策失误、设计存在缺陷,或是工作人员的设计专业水平不高,导致实际工作中出现一系列安全隐患。除了这些人为因素以外,还可能受到自然环境的`影响

工程安全控制与管理 篇6

摘要:本文首先阐述了水利工程施工中进行安全控制与管理的重要性,然后从五个方面分析了在施工过程中产生安全事故的主要原因,最后根据引起这些事故的原因和自己的一些见解,提出了一些有效加强水利施工安全控制与管理的措施。希望本文的建议有助于减少我国水利工程施工中的安全隐患和事故。

关键词:水利工程;施工安全;安全管理;安全監控

一、水利工程施工中安全事故产生的原因

水利工程施工的过程中,安全生产不仅与人民群众的生命财产安全相关,而且也与社会的稳定与和谐紧密联系。因此,在工程施工中对安全问题的控制和管理就成为了水利工程项目施工中重要的目标之一。近年来,随着国家对水利行业投入的不断增加和各地区水利工程项目的建设,水利工程施工中的安全问题也逐渐突出,党中央和国务院对于水利工程项目施工的质量和安全尤为关注。因此在水利工程项目的施工过程中要积极贯彻安全法规和标准,加强安全生产管理,采取有效的安全管理措施就至关重要。但是由于水利工程比其他的工程建设要求高、涉及的范围广且施工过程长,存在的安全问题较多。那么,目前对于水利工程施工安全问题的探讨就极为紧迫。既然要找出控制和管理当前水利工程施工过程中的安全问题,就首先要找出产生这些安全事故的原因。接下来我们将从以下几个方面来分析:

(一)水利工程项目的建设比较复杂

一方面体现在水利工程施工环境的复杂性。例如施工的地形、地质条件复杂。另一方面体现在施工的机械化程度高,施工方法和工序特殊而且繁多。例如,土方和石方的开挖工程、起重机械的吊装工程、拆除和爆破工程。这些工程不仅易受施工现场自然环境的影响,而且危险性较强,因而存在的安全隐患也就比较多。

(二)安全意识淡薄,重视程度不够

一方面主要体现在一线施工人员的组成复杂,流动性很大,而且大多数为农民工,他们的安全知识短缺,自我防护意识单薄,不能规范操作。[2]另一方面体现在水利工程施工的基层领导和从业人员没有按照国家安全生产的相关法律和法规制度等执行,思想上不够重视,存在侥幸心理。这些都为安全生产埋下了隐患。

(三)安全生产的教育和培训力度不足

一方面,大多数的施工单位对于安全生产的教育和培训学习不够重视,即使有少数施工单位进行了相关的培训,由于各种原因也没有发挥真正的作用,例如时间的投入不充分。另一方面,大多数施工人员的知识水平和素质偏低,对于有关施工安全、法律法规和操作规程等知识不能全面深刻的理解和掌握。这些都造成了有关安全的学习培训和操作没有切实的落实。

(四)安全生产的资金投入不够

目前,国家相关的监督部分在不断加强安检,但由于施工单位对于安全生产的资金投入不够,为安全问题制造了更多的隐患。[6]主要表现在一线施工人员的安全防护用具的不足或不合格和施工场地没有足够的安全防护设施和安全生产警示标志。例如,很多不合格或者应报废的安全帽依然在使用中。

(五)追求高利润忽略安全生产

在建筑行业高利润的刺激下,很多企业以违背国家法规政策来追求更高的利益,因而造成了水利行业中存在着不正当的竞争。[1]例如,某些施工单位由于在承包水利工程时采取的低价中标,而减少了报价中有关安全的费用,为了弥补损亏,就挪用了有关安全生产的各项费用。这就使得水利行业的形成了一个恶性的循环,就为安全问题不断的增加诱因。

二、控制与管理水利工程施工安全的措施

(一)完善安全施工与监管的体系,实施奖惩机制

安全施工保障体系与安全施工监督管理体系是实现水利工程安全施工的有力保证。一方面我们要建立一个能够从工程项目的高层到底层切实高效运作的安全施工保障体系。首先,就要将安全施工中的具体责任落实到工程项目中的具体部门和人员,使得安全施工责任到位。另一方面,我们要建立一个安全施工的监督和管理体系。设置专门的监督管理部门,并且安排专业的安全监督人员。[5]同时要设置专项的安全管理基金,同时对于切实落实安全责任的相关部门和个人给予鼓励和奖励,否则要给予相应的处罚。这两个体系同时运作,相互配合与协调,共同为水利工程的安全施工而努力。

(二)加强安全教育培训,强化安全意识

安全意识单薄不仅导致各种安全事故,而且威胁到水利工程从业人员和广大农民工的生命和财产安全。主要体现在相关施工单位应积极组织参与工程施工的相关人员(从中高层领导到底层的施工人员)学习有关安施工的法律法规知识,全面提高他们的安全意识和按照规程操作,切实把安全生产落到实处,以此来保障员工的安全权益和降低安全事故的发生。

(三)妥善处理经济利润与施工安全的关系

水利施工单位正确处理经济效益与施工安全之间的关系确保施工安全资金投人的有效落实和保障安全施工的重要基础。施工单位投入足够的安全施工资金可以为施工人员提供良好的施工条件和设备,不仅有助于施工安全性的提高,同时也有助于工程施工的顺利进行和质量的保障。[3]因此水利施工单位应该把安全施工与工程效益相结合,将工程项目的安全资金投入落到实处,尽可能的降低安全隐患。只有这样,施工单位才能得到更长远的发展。某些单位为了短期的利益,以牺牲安全施工为代价。但一旦发生安全事故,不仅使得施工人员的生命财产受到了可能无法挽回的创伤,甚至由于安全纠纷等一系列的问题致使工程项目无法顺利进行。当然相关的工程单位的信誉与发展也就无法预测。

(四)完善安全规章制度建设

完善的安全规章制度是工程项目顺利完成的一个重要的保障。完善的安全规章制度不仅有利于水利工程的正常运转,而且有助于保障其施工质量。操作规程是安全规章制度的一部分,是针对于特定的岗位所制定的具体的操作规章制度。操作规程有助于规范员工的安全施工行为,从而降低了施工中产生安全问题的可能性和保障了施工的正常进行。施工单位只有通过建立和健全各项安全生产规章制度和操作规程来规范员工的安全行为,才能有效地建立和规范安全管理程序,从而做好安全施工。

结束语

水利工程的施工人员分散、难以管理、薄弱环节多等导致了水利工程实施中的安全问题特别突出,因而水利工程单位一定要重视导致安全问题的一切隐患,对施工的安全性进行全面系统的管理来减少安全事故的发生,以此来保障工程项目的顺利进行。[4]水利工程单位不仅要通过不断地完善安全保障体系和安全监督体系来加强对水利工程施工的安全管理,而且要通过为施工人员进行培训来提高工程项目各级参与施工人员的安全意识来提高工程施工的安全性,从而促进水利工程的顺利完成。当然要将水利工程项目的安全实施切实落实,不仅需要工程项目领导层的重视和采取各种有效的措施,也需要全体施工人员的重视和自觉的配合。既需要施工单位采用科学有效的安全管理手段,也需要每一个成员的努力。

参考文献:

[1]黄炳英.浅谈水利工程施工安全控制与管理[J].环球人文地理,2014,(12):86-86.

[2] 林献伟.影响水利工程施工安全的因素及控制措施[J].科技展望,2014,(13):69-69.

[3]刘建.水利工程施工安全管理[J].环球市场信息导报,2014,(45):70-70.

[4]于宝武.水利工程安全隐患及影响水利工程施工安全的因素分析[J].黑龙江科技信息,2013,(1):260.

[5]屈亚丽.水利工程安全隐患及影响水利工程施工安全的因素分析[J].商品与质量·建筑与发展,2013,(7):435-435.

建筑工程的安全管理与进度控制 篇7

1.1 项目安全管理概念

所谓的项目安全管理就是指管理人员在施工的过程中不断的去控制和协调工人的工作, 从而达到一种安全的工作环境。随着政府部门的不断控制和项目领导们不断的努力, 使得我国的项目安全得到了充分的控制, 让那些不安全的因素得到了降低和消除, 从而得到了更好的安全管理, 使得工期、安全和质量达到了更好的效果。

1.2 安全的管理

安全管理是指在施工过程中专门管理建筑工程安全的部门, 在施工过程中, 一切不安全的因素, 就会使项目在施工过程中不能够安全顺利的进行。而安全在建筑工地施工过程中占有很重要的地位, 安全管理和安全两者之间有着很大的联系, 在它们两者之间, 要想提高质量、进度和费用就必须要管好安全和项目管理的所有部门, 都应该在项目管理的过程中承担其责任, 共同抓好安全, 做到安全第一。

1.3 建筑过程中安全管理重要性

建筑过程中, 安全管理在施工项目中占有比较重要的地位, 安全管理人员要控制好工人的不安全做法和一些不安全的施工环境, 确保工人可以在一个安全的环境中工作, 也能够保护好工人的生命财产安全和健康, 使工作效率有了良好的提高, 使建筑工期得到了缩短, 项目的费用也因此得到了降低, 促进了建筑工程项目的顺利完成。

1.4 安全生产

在安全生产的过程中应该做到安全第一, 有效的去避免一些不安全因素的发生, 加强控制那些不稳定的工作环境, 实现安全与生产共同管理的目标, 在工作的过程中一定要坚持安全第一的原则, 严格执行安全管理条例, 禁止工人去不安全环境中工作, 避免带来经济和生命财产安全的损失, 坚持做到以人为本, 严格控制施工过程中, 对生命安全存在影响的施工环境。

1.5 全员管理

项目施工过程中, 有很多的工作环境安全存在着不足, 而且还有很多的交叉作业, 所以在施工的过程中, 必须人人做好安全防护, 所有参加的工作人员不仅要做到保护好自己, 同时也要监督别人做好防护, 共同的创造一个安全文明的施工过程。

2 控制施工进度的探讨

进度是施工过程中很重要的控制目标之一, 为了更好的使工期能够圆满的结束, 让资源得到充分的利用, 施工进度必须要控制在工期内的时间, 要想管理好施工过程中各个环节, 就要控制好交叉作业的进度, 施工管理者要在这个过程中协调和控制好各个工种之间的作业, 使得工期能够控制在目标之内, 最后可以使工期得到有效的缩短, 能够更好的控制施工进度。

2.1 控制工期的方法

所谓工期控制就是在原有的基础上, 制定计划每一阶段的控制和总结、每一阶段的施工方法和过程。制定计划就是在总工期的基础上, 为某一个工程进行制定计划, 如:以日、周或月来定制任务, 能够得到更有效的控制和管理, 促进了建筑工程的进步, 同时也能要全面的总结和分析, 在施工过程中, 可以对发生突发事故更好的应变。

2.2 协调关系

要控制好施工过程中的进度, 首先要控制好在施工过程中, 技术人员、工作人员和经济方面三者关系, 才能使项目得到更好的控制。

3 进度和安全管理探讨

项目安全有安全保证和安全监督两个方面, 只有不断的加强管理工作环境和工人的安全措施, 对工人进行安全教育, 让工人们有着较强的安全意识, 深化安全管理条例, 才能保证工人可以安全的工作, 更好的保障项目进度。

探讨了以下几点:

3.1 施工人员与工作环境

要想实现和确保安全施工, 第一就是工人方面, 要加强工人的安全意识, 进入施工现场要对工人进行安全教育, 提高他们的安全意识, 让他们重视自身的安全, 严格的遵守安全管理条例, 提高了自己在施工时注意安全的意识, 另一方面, 工人的施工环境对工人的安全工作也存在很大的影响, 一个不稳定的工作环境, 对施工人员的生命财产安全带来一定的隐患, 不安全的施工环境也给施工进度带来影响, 但整体来说, 安全对那建筑工程的影响是最大, 所以, 控制好工人施工环境对施工人员的安全有很大的保障。

3.2 加强安全管理

在施工的过程中要不断加强安全管理, 第一就是要控制好施工的环境, 第二是要控制好施工过程中人员的管理, 施工的环境必须要严格遵守施工现场的管理制度, 让各种不安全的因素降到最低, 设计好施工过程中材料的堆放, 确保不会威胁到工人的安全。人员的管理必须对其进行安全教育, 使其遵守安全管理, 从而达到更好的效果。

3.3 安全管理的方法

1) 安全管理的方法是如何更好的将施工方案做到最好, 在施工前, 每个施工单位都必须做好施工组织设计, 施工单位的详细信息, 施工每个流程的做法, 采用国家规定的标准去施工, 编制更合理的施工方案, 在施工的过程中, 必须采用符合国家要求的施工器械和施工材料, 每个器械和材料都必须有生产厂家和生产企业的执照, 并负责交到施工监理单位, 合格的器械能够使施工人员在工作的过程中把危险减到最低, 也会让施工的工作效率提高, 促进施工进度的加快。

2) 要管理好施工中环境的有效控制, 对所有可能危害到生命健康的地方必须严加控制, 让每一位施工人员都在一个安全的地方工作, 加强对“深基坑”的防护, 塔吊作业的安全, 五级风以上不准使用和操作, 要对突发引起的火灾进行预防, 每个施工现场必须配备灭火器、铁锹、水桶等一些列的灭火等工具, 加强对于施工人员的管理, 施工现场必须每人都要佩戴安全帽, 对于高空作业的人员必须佩戴安全带, 对于高处的地方必须要有安全网等一系列的安全措施进行有效的控制, 施工现场的管理人员要强加对施工人员的教育, 严格要求施工人员遵守安全管理条例上面的规定, 使安全得到有效的控制。

3.4 对于安全管理做好规划

施工前组建项目部时, 每一个项目部的人员必须要有安全管理的基础, 在编排每个工种作业和安全管理时, 重点关注交叉作业的安全, 做好管理规划, 严格遵守安全管理条例。对施工的环境规划要做好全面的分析, 找到环境存在的问题, 从中制定计划, 施工人员的规划要根据工种之间的不同, 采取相应的手段, 对其进行分类并做好管理, 根据工作方式不同、工作环境不同制定相应的规划, 对于特种作业的施工人员一定做好安全教育。

4 项目管理者对安全管理关系

对于施工而言, 安全管理就是施工项目的基础, 项目管理者必须要有明确的手段和具体的想法, 严格加强管理, 控制施工过程中不稳定的因素, 做好突发事件的预防措施, 根据施工的特点, 对其进行分析, 做好相应的措施。

4.1 安全是一个项目的基础

对于施工来说, 安全的生产是一个项目的基础, 只有在安全的前提下, 才可以保障安全的施工, 安全施工必须要落实到施工过程中的管理者身上, 使其管理者明白各自的责任, 抓好安全, 才能使工程更好的前进。

4.2 安全和进度存在着密切的关系

在施工过程中当安全和进度有碰撞时, 必须做好科学合理的调整, 无论在什么时候, 要确保安全是第一的;总是强调进度而忽略安全是不对的, 只有控制好安全才能更好的去争取进度, 如果安全失控, 进度必将有所缓慢, 所以安全和进度是同时的。

4.3 安全就是效益

只有安全的施工, 才会带来更大的效益, 在施工过程中发生安全事故, 不仅仅给施工者的家人带来伤害, 也会为施工的单位带来很大的经济损失, 损失的不仅仅是经济方面还有声誉方面的影响, 也会给施工带来不利的影响, 不仅会给其他施工人员带来心里上的恐惧, 也会给工作人员在工作时带来消极的态度, 给企业带来很大的损失, 所以安全的施工就是效益最好的体现。

5 结束语

施工过程中安全的管理与进度是成正比例存在的, 安全的管理为施工进度带来很大的好处, 也为施工人员的生命安全带来保障, 为施工者带来安全, 安全管理与施工进度是密不可分的, 只有安全管理才会促进施工进度, 安全管理为进度提供基础, 只有施工人员的安全得到保障, 建筑施工进度就会有所提高, 施工人员的工作热情也会提高, 工作效率得到提升, 工期才能更好的如期完成, 所以安全的管理就是施工进度, 它们是不可分割的整体。

摘要:所谓的项目安全就是指安全保障与安全监督, 是通过对工作人员和工作人员的工作地点, 实施加强管理, 对安全制度、管理人员进行不断的督导, 实现项目管理达到标准的要求, 项目管理人员, 应该加强上级对下级不断的督促和管理, 协调好彼此之间的工作, 不断的对工人进行教育, 从而做到安全生产。

关键词:项目安全,项目管理,安全生产

参考文献

[1]余英婷.当前建筑施工现场的安全管理问题[J].科技创新与应用, 2012.

[2]钟晖, 肖颖.建设工程项目管理人才培养的若干问题[J].建筑技术, 2012.

[3]毛鑫印.浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题[J].科技创新导报, 2010.

[4]王庆善, 陈雪峰.建筑工程施工安全管理现状调查与简析[J].中小企业管理与科技, 2012.

论建筑工程的安全管理与控制 篇8

1 建筑工程安全管理与控制的基本概念

建筑工程的安全管理与控制的基本概念是指在建筑工程的建设施工过程中, 项目管理者要实时把握整个项目的安全与进度, 对每一个环节的安全与质量严格把关, 做好协调工作。同时不断完善质量与安全监督体系, 最大程度的降低事故发生风险, 确保建筑工期按时按质完成, 保障人民群众的生产、生活正常运行。建筑工程的安全管理不仅包括管理现场施工的安全生产, 还包括对现场施工人员的管理。需要对各个部门的管理人员做到职责分明, 所有参与项目的工作人员都要对项目安全管理工作承担一定的责任。其共同的目的就是尽可能的避免由人或物带来的一切不安全威胁, 防止意外安全事故的发生, 保障人员的生命财产安全, 从而确保建筑项目的顺利完成。

2 建筑工程安全管理与控制的重要作用

无论做什么事情都要把安全第一的原则摆在首位, 建筑行业是个危险系数相对较高的行业, 安全管理的意识更是需要格外重视。众所周知, 安全与质量两因素相辅相成, 互为依托。换句话说, 安全是质量的前提, 质量是安全的保障。首先就应该树立良好的安全意识, 安全管理意识的培养可以强化质量意识。建筑工程的安全管理与控制, 不仅仅是建筑项目顺利实施的前提, 更是千家万户生命财产的保障工作。一切建筑项目的建设在进行最后竣工验收时, 最关注的基本条件就是得满足建筑工程的结构安全要求, 然后才关注其使用满意度。如果建筑物的安全存在问题, 那么后续的一切要求都无需再谈。因此, 必须将建筑工程的安全管理与控制放在建设过程中的关键位置, 作为整个项目实施的重中之重。在施工的各个环节都严格按照规章制度以及统一规程实施, 适时的对各项安全因素进行检查, 有效预防安全事故的发生。

3 建筑工程安全管理与控制对策

(1) 加强安全教育, 提高施工人员的安全意识。建筑工程施工现场的工作人员大多是农民工, 专业素质相对低下, 安全意识淡薄, 大多具有肯吃苦、大胆、蛮干的淳朴本质。因此对这些奉献在施工前线的工作人员进行全面的安全教育培训很有必要, 目的是不但提高施工人员的专业素质, 切实增强其自我安全防范及自救能力, 做到安全生产。首先就应该制定合理的培训方案, 有针对性的、经常性的进行安全教育培训, 并进行一定的考核评分。还可以开展一系列的安全常识、现场经验分享活动, 把安全教育以这种特殊化的形式进行日常普及, 在潜移默化中强化施工人员的安全意识。

(2) 建立安全责任制, 做到职责分明。建筑工程的安全管理与控制, 关键是要建立职责分明的安全责任制, 由公司总经理牵头, 然后是项目部门经理, 现场施工员、安全检查人员及全部工作人员层层落实, 将责任明确到个人。同时制定完善的现场安全操作章程, 任何个人都应该在这个章程的指导下进行工作。由领导带头照章程办事, 并且长期有效地坚持下去, 成立专门的监管部门进行监督, 对违章办事的人员进行适度的处罚, 使其受到教育, 树立强烈的安全意识, 从而狠抓工程质量, 促进工程的顺利进行。

(3) 淘汰陈旧设备, 应用科学技术大力改善工作环境。根据工程规模, 适度加大安全管理与控制方面的资金投入, 运用先进的科学技术成果, 不断地更新施工材料与现场操作设备, 对于陈旧、对安全构成一定威胁的设备要坚决淘汰掉, 改进相对落后的施工工艺, 积极采用新技术、新工艺。尤其是针对高空降落的高危险系数设备要仔细检查其牢固性, 认真核实, 最大程度的降低风险, 做到万无一失。同时积极采用自动化、机械化的方式, 进一步改善现场施工的作业环境, 运用最新的科研成果, 尽可能的降低人为错误的出现, 有效预防安全事故发生, 切实提高现场施工操作术水平。

(4) 加强施工巡逻, 建立现场紧急预案。在施工现场要建立一个行之有效的应急组织机构, 成立专门的小组成员并细分责任, 在施工现场张贴小组成员的姓名以及联系方式。一旦出现安全意外事故, 能在第一时间内找到相关负责人进行紧急处理。同时, 施工现场应该配备各类应急救援物质以及相关设备, 能在事故发生的最近时间内争分夺秒的进行抢救, 尽可能的将损失降到最低。另外, 在施工现场应该加强巡逻, 相关安全人员应该随时随地的了解施工动态, 适时检查工地上的各种防范措施是否照章进行, 监督施工单位是否及时的对施工现场的操作设备进行日常维修与养护, 第一时间内发现安全隐患, 并将这种隐患及时进行排除。一旦发现潜在的安全威胁, 一定要当场立即指出, 找出原因, 勒令整改, 通过这种方式, 有效地杜绝一切安全事故的发生, 确保施工的安全进行。

4 结论

安全问题是第一问题, 安全责任重于泰山。建筑工程的安全管理与控制与人民群众的生命、财产息息相关, 从而影响到国民经济的可持续发展以及社会的长治久安。综上所述, 建筑工程的施工安全是建设的重中之重, 为了确保建筑工程的施工质量与安全, 必须依靠科学、先进的施工技术作为强有力的支撑。在新的市场经济环境下, 我们必须学会创新, 与时俱进, 严格把关建设工程的各个施工环节, 在实践中不断总结现场经验, 只有这样才能确保建筑工程的施工安全, 保障现场施工人员的生命安全以及广大群众的财产安全, 做到安全第一、文明生产。

摘要:安全问题是第一问题, 安全管理与控制是整个建筑工程项目最重要的环节, 是建筑工程质量的首要保障, 而建筑质量的好坏直接关系着广大人们群众的生命财产安全, 对国民经济的健康发展以及社会的长治久安具有举足轻重的作用。因此必须对建筑工程的安全管理与控制质量引起足够的重视。本文首先简要介绍了建筑工程的安全管理与控制的基本概念, 并在此基础上论述了安全管理与控制对建筑工程质量的重要意义, 最后认真分析了加强建筑施工安全管理与控制的具体措施, 希望能够起到抛砖引玉的作用, 促进建筑行业的安全生产。

关键词:建筑工程,安全管理,质量控制,事故风险

参考文献

[1]苑大伟, 马广宇.论建筑工程的安全管理与控制[J].世界家苑, 2012 (5) .

[2]沈东.论建筑工程施工安全监理的控制[J].山西建筑, 2010, 36 (18) :223-224.

[3]党宏斌.浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J].建筑安全, 2009, 22 (4) :36-38.

电气工程质量控制与安全管理研究 篇9

1 电气工程中常出现的问题

电气工程在施工的过程中为了节省工时,有些工作人员擅自主张直接安装,而不顾及说明书上的注意事项,导致电气安装之后,建筑施工漏洞百出,有时还要返工,造成人力资源的无端浪费。另一点就是所用的设备和材料自身指标不合格,无法满足工程中电气工程的质量规范。致使整个电气工程的安全性受到非常严重的影响。同时还会拖延电气工程的施工进展的速度,造成公证不能按期完工。特别是在进行导线穿管作业时,由于工作人员并不是依据施工图纸的具体要求完成导线的安装和包扎的,所以,必然会留下一些安全隐患的问题,这对于设备是否能够正常运行、是否能够真正的起到节能的效果产生了比较严重的影响。另外,在进行防雷电装置接地作业时,电线和建筑物的保护工作十分重要,一定要全面考虑,细心设置。如果防雷接线的设置比较弱,就会影响到整个建筑物的电气使用的安全,所以,加强防雷接地设置同样也是电气工程质量控制和安全管理需要特别重视的一个问题。必须提高安全意识。在当前的电气工程安装时,控制系统的回路不容忽视,必选按规定完成。(1)设置电源的供电回路,以此保证工作电源的正常工作。(2)保护回路,这部分比较复杂,它由熔断器、稳压组件、失压线圈、热继电器以及整流组件等相关的保护组件构成,进而对线路和电气设备进行失压、短路和过载等方面的相关保护。(3)信号回路,实际上信号回路就是将电信号转换成能够及时的进行直观了解设备或者是电路是否处于正常的工作状态的信息的回路。(4)自动和手动回路,我们知道现在有不少工作现场在工程的控制中,都是采用自动控制环节,而在安装、调试和处理紧急故障的时候,手动环节是不能缺少的,通常来说,经由转换开关以及组合开关等形式进行自动和手动转换工作的实现。

2 电气工程质量的效控

(1)严控电气工程的设计和施工中的质量。我们清楚,每一项电气工程的施工都会严格按设计图纸进行,使设计图纸的质量能够符合电气施工的要求,就要确保电气工程的方案的设计是合理的和尽可能先进的,同时还要严格的进行施工图纸的筛查工作。与此同时,还要保证设计的施工图纸与土建工程、暖通工程、各个分支的工程有效的配合。电气施工人员能够顺利、科学、规范的完成施工的关键就在于熟练的掌握和了解电气工程的施工流程。因此我们的施工人员必须养成施工前先看图纸的习惯,而且要认真的看,细心的记,仔细的核查,及时与设计人员进行沟通后再动手操作。实施中认真核查每一个施工的流程,尽可能的避免在施工的过程中出现不必要的失误

(2)严控施工设备及材料质量。我们所进行的在电气工程施工过程,也就是严格控制整个施工的过程中的质量、效率、安全及设备等于材料密切相关因素,所以,对设备和材料的质量控制必须得以足够的重视。在设备和材料运进施工现场之前,工程的监管人员务必到场,对设备和材料进行严格的审核,审核申报进场的每一项设备和材料,从而保证设备和材料与合同的要求、设计的要求相符合,检查合格后,经过监理人员的签字同意以后才可以进场。使用前,安装单位还需要提前进行使用表的审批,必须保证经过严格的审批之后,才能够投入使用,以此来进行设备和材料的质量的控制。

(3)严控施工过程的质量。(1)对施工准备阶段的质量控制.电气工程的施工人员既要熟悉整个施工图纸,同时还要按照实际的工程情况,将审查方面的工作做到位,要在施工进行的时候及时的发现问题并予以解决,以保证整个电气工程在施工阶段的质量体系和国家的标准体系以及规范相符合。在施工中,我们要摸清技术路线,这样有助于我们落实好电气设备安装和实用的详细规程。也便于及时调整工程进度和工作人员。有助于提高功效。(2)施工阶段的质量控制。电气工程的施工一定要以国家电气施工和验收的标准以及相关的法律文件作为前提和基础,严格依照会审之后的电气施工图纸展开施工。在施工的过程中,如果出现图纸和施工的实际情况有偏差的时候,必须及时的与设计人员进行沟通,经同意后进行处理。为了避免出现流于形式的监督的状况存在,每一项验收资料和变更都要经由相关人员签字以后,才可以进入到下一个工序之中,同时详细记录好施工过程的每一个细节。(3)对重点施工过程的质量控制。电气工程的重点施工过程中,必须严格进行每一道设备材料的质量把控,除了保证设备和材料的最优化之外,还必须确保管和管件之间的连接的牢固和紧密,电线管敷设不能捆扎在一起预埋在钢筋的外侧,严格地进行防雷接地部分的具体情况的检查,确保没有错焊和漏焊的情况出现,进而使整个工程得到质量的保证。在进行电气的安装和调试的时候,也必须按照程序认真的进行检查,如发现问题务必及时向技术人员汇报,以避免延误时间,造成不安全的隐患。

3 电气工程安全管理应采取的有效对策

(1)为了有助于提高电气工程施工人员的安全防范意识,施工管理制度必须规范化。所有参加施工的人员安全意识性必须强,无论在任何情况下,都要对电气工程的质量和施工的进度进行安全掌控,因为,施工中,那些隐蔽的施工危险对人身安全造成的严重威胁是不容小视的。所以,结合工程的实际情况,制定科学的施工操作流程和办法,保证施工过程管理的规范和科学,进而使施工人员安全防范意识得到提高是十分必要的。

(2)设立和落实有效的预防和管控机制。对电气工程的监管必须不断的加强,结合施工的标准和规范,严格的进行施工每一个环节的管控,按时的检修和管理相关的设备。在检查的过程中,一旦发现问题就必须及时的进行处理,从而保证设备的稳定运行,也使施工的效率得到了有效的保证。

(3)加强对施工人员的管理和培训。只有拥有了高素质和专业化的电气工程的施工队伍,电气工程的管理才能够得到一定的保障。正因如此,对于加强施工人员的培训管理工作和安全教育工作是十分必要的。也是对施工人员的人身安全的有效防范。关于这方面,则需要企业从日常的工作抓起,有计划,有目标地培训工作人员,及时地对他们进行安全生产和提高质量意识的教育,目的是保证施工的安全。

4 结束语

在进行电气工程施工的时候,电气工程的工作者们一直以来够比较关注的问题就是电气工程的质量和安全。虽然目前电气工程的应用比较普遍,而在实际的操作过程中,只有严格的按照现场的实际情况和设计图的要求进行施工,安全和质量问题就不会发生。所以,我们的施工人员必须严格按要求进行施工,才能更好的保证工程的安全运行。

摘要:随着科学技术发展,电气工程在人们的生活中应用的越来越广泛,其地位和作用的重要性也逐渐地彰显出来。正是因为电气工程的应用具有广泛性,所以,要想确保整个工程的正常运作和安全运作,就必须加强电气工程的质量控制与安全管理工作。为了能进一步提升电气工程在使用中的安全性,文章主要论述从电气工程存在的质量控制问题入手,结合工程质量的规范和要求,采取有效措施,从而实现电气工程的质量控制和安全管理。

关键词:电气工程,质量控制,安全管理

参考文献

[1]陆美玲.电气工程质量控制与安全管理分析[J].广东科技,2013,(16):208-209.

[2]许宏志.电气工程质量控制与安全管理探究[J].硅谷,2014,(21):227+225.

工程安全控制与管理 篇10

水利水电工程不仅是工程量庞大工程, 还是相对复杂且具有一定系统性的工程。因此在实际施工建设过程中, 工程总量都会被划分为多个标段, 这就导致在施工现场的施工单位较多, 施工区域较为分散, 交通联系上存在不紧密等现象的发生, 并由于施工环境较为复杂, 其中还存在很多实际的安全隐患, 一旦出现安全事故就会给整个工程和施工单位带来不必要的经济损失。因此, 对施工过程进行有效的安全管理和控制, 能够有效降低安全事故出现的几率, 同时也提升了水电工程建设单位安全生产意识。

1 水电工程安全管理的注意事项

由于水电工施工时间较长, 并且施工具有一定的难度, 因此, 水电工程施工安全的问题, 对建筑工程的全过程都有影响

1.1 施工前期

水电工程项目在施工之前的准备阶段是非常重要的, 因此, 工程项目的相关负责人员, 必须要就要做好施工机械设备的维护工作。首先, 要制定好施工安全的管理和控制。其次, 还要将工程设计图纸转变为工程施工建设图纸, 然后进行及跟进检测, 保证施工图纸没有错误以后在进行工程建设建设, 同时, 施工图纸中还要标明架空线路以及地下铺设电缆的实际位置, 所使用设备容量, 各区域内电气设备及线路的位置, 并且还要明确线路敷设方式以及线路的具体数据信息等。最后, 做好相关施工人员的管理, 根据施工人员的实际情况对其岗位进行划分

1.2 施工阶段

一般情况下, 水电工程都是建设在河流附近, 而工程会受到建设区域内的地形以及地理位置的实际影响, 而施工过程中导流围堰填筑以及基坑排水, 都是水电工程中要进行重点控制的因素。在工程建筑施工期间, 还会进行爆破以及水上或者水下作业的工序, 因此在一定要在这一环节中加强对施工安全的管理, 并且还要做好阴雨天气施工土方可能会出现坍塌的准备工作。特别要注意的是, 在阴雨天在深基坑内进行施工时, 一定要防止因为通风不良而带来安全问题出现, 做好相应的预防以及应急预案保证水利水电工程能够顺利施工建设。

1.3 工程施工结束验收阶段

首先, 要严格按照工程相关标准, 对已经交收的工程项目进行验收, 要保证工程整体的施工工艺满足水电工程的设计要求, 工程质量也要保证符合水电工程验收标准以及相关规定。

其次, 对于水电工程质量不符合设计标准的项目, 要在第一时间内内进行处理和返修, 直到项目的各项指标符合工程的设计标准才能进行交收。

最后, 要对整个水电工程做好监督管理, 根据工程存在的实际质量问题, 做好相应的改善工作。同时, 还要对施工建设方给出的整改方案进行核准, 并且还要对其所准备的相关技术资料等进行审查之后, 进行归档, 此外还要做好工程项目工程质量的核准和检查。

2 水电工程安全管理应对策略和建议

2.1构建起切实有效安全生产制度

我国水电工程水平随着社会发展而前进着, 因此, 一定要提升对水电工程安全管理制度构建水平。在工程整体施工建设期间, 特别容易造成相关制度的不完善而导致工程在质量管理方面出现漏洞和不足。所以, 为了保证水电工程在施工期间的安全性和稳定性, 就要重视起对工程质量的验收以及相关制度的建立。此外, 在安全管理制度完善的基础上, 建设项目的责任人员要对制度执行水平进行检查, 还在对安全制度进行严格控制, 对安全制度执行良好并突出的部门或者工作人员进行奖励, 反之则要进行适当处罚, 进而报着工程制度的有效实施。

2.2提升相关组织建设力度, 保证安全措施的有效实施

施首先, 建立起一项目负责人为中心, 工程总包和分包共同构成的安全管理部门。其次, 由项目经理以及各分包项目责任人员一同来保证工程整体的安全建设。基于此, 在工程进行施工管理期间, 必须要合理安排和落实相关人员自身职责, 同时要将管理工作进行细致划分, 明确相关人员的责任, 进而有效保证水电工程整体顺利、安全的进行施工。

2.3加大对工程安全生产的费用

在工程建设施工前, 就要做好相应安全管理的预算工作。因此, 在工程施工阶段, 一定要保证有足够的资金来满足安全生产的实际支出, 购买适合的安全管理器材, 从而实现对水利水电工程施工期间中的安全管理及有效控制的目的。这就使得一旦发生安全事故, 就能将相应的损失降到最低。

2.4 提升施工人员安全意识

为了提升工程整体的施工安全性, 就要做好相应的防范措施, 因此, 在施工过程中一定要保证施工人员的安全, 制定科学、合理的规范及准则, 同时, 还要提升施工人员自身意识, 使其具备良好的安全防范素养, 因为只有员工具备了一定安全防范意识, 才能最大限度上的减少或者避免安全事故的发生。虽然我国加大对水电工程的建设力度, 不仅为了提升水资源的使用效率, 也是为了更好的预防洪涝灾害, 因此不能左近右出, 所以好要保证在工程施工期间的人身安全以及工程项目的整体质量。此外, 如果工程项目出现安全事故, 一定先进行汇报, 经过商讨后在对其进行处理, 且不可盲目的进行解决, 同时, 工作人员还要建立起良好的的沟通互助关系, 一旦发生危险要相互协助客服困难。

3 结束语

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