百日会战志在必成会议主持词

关键词： 奋战 工程部 公历 主持词

百日会战志在必成会议主持词（通用3篇）

篇1：百日会战志在必成会议主持词

尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们：

大家下午好！

今天是公历7月31日，7月的最后一天、明天是公历8月1日，也是我们拉开大干序幕的开篇之日。在此次会议之前，我们销售部、工程部在查总的领导下，通过十几个日夜不辞辛劳的奋战，前方捷报频传、连连中标、在此，我代表公司向辛苦奋战在前线的各位伙伴致以最诚挚的谢意！大家辛苦了！

我们金城厨业成立于1989年，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了21年的风雨历程。我们从最初的家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的简约及粗狂式发展模式到集研发、生产、销售于一体集成化发展，从单一的品种到三百多个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开查总的英明领导，更离不开全体员工二十一年来辛勤挥洒的汗水。在这里，我也代表公司郑重地向你们道一声：伙伴们，大家辛苦了！公司衷心地感谢你们！

截止今天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自五湖四海、我们为一个共同的目标，为了公司的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会、大家都看到了我们头上的八个字：百日会战、志在必成。在工程多、时间紧、任务重、要求高的情况下，我们必须完成手头艰巨的任务，短短的几十个日子，我们有数百万甚至上千万的产值目标需要完成，而我们生产及销售的黄金时间就在这3个月。这个季度将决定我们的成败。我们正处于形势逼人、形势崔人的境况，我们的销售部为大干大打好了基础。新的形式对我们提出了新的要求、这是动员大会、同时也是誓师大会。只有认真分析、正视困难和问题，采取积极可行的措施，才能确保大战目标的兑现、这也是我们此次会议的真正意义所在。

首先，大家以热烈的掌声欢迎我们此次百日会战的总指挥，周总做总动员发言！大家掌声欢迎！

一、周总总动员

周总的讲话高屋建翎，为我们指明了前进的方向。我们晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在公司这个大家庭里，同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神，建设并改变着公司和我们自己的命运。

拧在一起，我们就是一道闪电，一束火绳!聚在一块，我们就是整个太阳，整个星空!站在一处，我们就是用心灵结成的信念不倒的墙!

亲爱的伙伴们、大家行动起来！拿出坚定完成目标的信心和决心、振奋精神、为全力实现年初制定的各项目标而努力奋斗！我们说要贯彻会议精神、重在领导率先垂范、身先士卒，下面有请我们生产部门各位领导拿出我们的决心！首先有请赵忠泉。

二、、谢谢赵工。。周建瑜。。顾志明。。查纪鹤。。潘斌华。。姚武东。。。

张工。。蒋晓辉。。。

三、管理人员发言总结：

刚才各位部门经理对下阶段的工作都表了自己的决心。我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危险时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是公司对全体人员的要求。希望大家都能牢记历史、不辱使命！

四、销售经理陈词。

市场竞争是激烈的，也是残酷的，这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户，可以说我们最近前方喜讯连连、捷报频传、这有赖于我们有一支表现出色的销售队伍、他们不分白天和黑夜、从图纸设计到产品报价、标书制作到客户公关，他们不辞辛劳、拖着疲惫的身躯奋战在最前线，带领着公司进入大干百日的洪流中、他们功不可没。下面我们有请我们三个部门的销售经理、做动员陈词。童经理、来，说几句。

五、谢谢三位可爱的经理们。大家为了共同的利益拧成一股绳，劲往一处使。相信公司正是因为有了这样一群可爱的人、公司的发展才再上一个新台阶。在公司发展的里程碑上，将永远记载他们的名字。我们期待他们再创新的辉煌。把我们热烈的掌声送给这群勤劳的小蜜蜂们！

六、伙伴们，虽然我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润，最终实现企业和员工之间的双赢。这是一条永无止境的发展创新之路。大战百天、志在必成，前线我们的销售精英们在冲锋焰阵，后方有我们在座各位的全力配合、我们的企业将无往不胜、固若金汤。我们的董事长查丽君女士也会深感欣慰。下面有请我们的董事长做总结陈词。

七、结束语：

谢谢我们的查总。面对新的形势和繁重任务，公司的发展需要我们每一个员工义无返顾的积极行动起来！再艰苦、再困难，我们也会克服一切困难，迎刃而上，闯过这一关未来的发展一定会是辉煌而灿烂！在这一百天里，大干、苦干、真干、实干。保质保量完成今年工作的同时，抓紧落实明年的计划预排。所有人员齐心协力，树立敢于“亮剑”的勇气、甘于“牺牲”的精神，积极沟通、加强联系，积极走访、加强宣传，积极调研、加强分析，为今年的销售任务及产值任务划上一个圆满的句号，为明年的开门红以及明年全年目标的顺利实现打好坚实的基础。

一心有一份大海的气魄、一生有一份苍穹的广阔。跨艰难而含笑，厉万险而傲然。一路走来，正是凭借着内心深处这份果敢和英武，让我们不畏惧困境、不畏惧坎坷，迎难而上，谱写出一路高歌。相信我们在查总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下团结一致、顽强拚搏、锐意进取，我们将战胜困难、取得最终的胜利！公司也将翻开新的篇章！伙伴们，会议进行到这里，就要结束了、会议结束后，让我们一起激情昂扬的投入到大干的洪流中，为实现公司的年度目标和自身的创收而努力奋斗！明天，我们将启程、投入到新的战斗！百日之后，我们再聚首庆功！再见！

1、尊敬的各位领导，亲爱的同志们：

大家早上好！今天是公历的10月31日，10月的最后一天。记得我们上次在此聚会是在整整三个月以前，我们全体将近一百五十多名员工，共同召开百日会战、志在必得的誓师大会。昨日的豪情犹在，历时将近一百日，我们在坐的各位也用自己的行动验证了自己的诺言，兢兢业业坚守在各自的工作岗位，尽心经历服务于公司的各项目标。会议的开始，请允许我代表公司向辛苦奋战在前线的各位伙伴致以最诚挚的谢意！大家辛苦了！

生产部是公司运营的一个大部，我们在座的中间很多都是技术操作人员，很多都是技术骨干。早在一年前的8月18日，我们也是在这里召开了8-18职工大会，我们的董事长查丽君女士分别从加强思想作风建设、组织纪律、工作纪律、劳动纪律及各部门职能建设五个方面入手，紧紧围绕促生产发展、抓管理效益为主题，以大魄力和大手笔对生产部门作出任命和划分，将生产部门划分为六大块，同时也化解了公司突破发展瓶颈最急需解决的一些矛盾。自生产部六部门运转以来，在工作过程中取得的成绩是有目共睹的，同时实施过程中存在的一些问题也暴露出来，改革也是大势所趋，势在必行，我相信这也是我们的团队在不断的成长和成熟的标志，此次调整就是最好的见证。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我还是要老生常谈提几条要求：

1、请所有与会人员暂时将手机调整为震动，不要接打电话；

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；

4、会议结束以后，请检查您的周围是否有垃圾存在，如果有，请您伸出您的文明之手，随手带走再扔进垃圾桶里，然后依次序退场。让我们人人争做文明人，这也是我们金城人的风貌所在。现在正式开会。

首先，让我们以热烈的掌声有请我们的董事长查丽君女士做此次会议的中心发言及新的任命宣读。有请——

2、谢谢查总。我们的生产部门在公司中处于一个重要的地位，在企业的发展和壮大的里程碑上承担着重要的职责。提升产品的口碑及品牌的价值，生产部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能和管理技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。俗话说：火车跑的快，全靠车头带。在一个团队中，领导力的作用是不可低估的。此次新的任命承载着新的使命，公司的重托在于此，公司的信任在于此，也希望我们的高经理能够顶住压力，拿出实际行动为公司交一份满意的答卷。下面让我们以热烈的掌声有请我们的高经理表表自己的决心。

3、谢谢高经理。刚才高经理对下阶段的工作表了自己的决心，我们期待他有更加出色的表现，同时也请大家积极的配合他的工作，希望我们的生产部在他的带领下能够迅速的步入健康发展的轨道，真正使生产部成为我们品牌的代言和公司前进道路上的好推手！

4、我们说整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。市场竞争是激烈的，也是残酷的，这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。新的形式对我们提出了新的要求、只有认真分析、正视困难和问题，采取积极可行的措施，才能确保公司战略目标的兑现、这也是我们此次会议的真正意义所在。相信我们在查总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下团结一致、顽强拚搏、锐意进取，我们将战胜困难、取得最终的胜利！公司也将翻开新的篇章！

伙伴们，会议进行到这里，马上就要结束了、在这里，我宣布一条作息调整信息，从2010年10月30日起，我们金城车间的吃饭时间从原来的11:00调整为11:15，中午上班时间由原来的11:30调整为11:45。请大家调整好自己的生物钟。同时，友情提醒如下：车间严禁吸烟，吃饭请勿提前，文明排队就餐，劳动纪律遵守，和谐社会，文明从你我做起。

最后，请大家不要忘记我们会议开始前的约定，伸伸双手，做个文明人。请清理好周边，请有序离场。热心的同志可以自觉留下和我们一起清理现场。再见。

任命：

1、任命张玉同志为副总经理，分管销售、财务、工程部，各项经营运营工作开展；

2、任命高金兴同志为生产部生产经理，负责生产部各项事宜处理，及钣金、调理；

3、原灶具车间和辅助车间合并，由顾志明同志统一管理，姚武东同志协助；

4、周剑瑜同志负责电器这一块，原钣金由高金兴同志负责管理。

篇2：百日会战志在必成会议主持词

同志们：

根据县委、县政府“两基”迎国检工作会议安排，镇党委、政府决定今天召开这次全镇“两基”迎国检“百日会战”动员会议，主要目的是动员全镇上下迅速行动起来，抓住当前十分有限的时间，严格对照国检验收标准，认真查找工作差距，明确整改重点，靠实工作责任，查漏补缺，排难攻坚，全力做好迎国检“百日会战”各项工作，确保顺利通过国家、省、市、县各级检查验收。

参加会议的有：镇政府班子成员，各村支部书记，学区、三中主要负责同志，各小学校长，“两基”迎国检工作相关人员和镇政府农村组全体干部职工。县教育局于书记和马主任在百忙之中前来参加指导我们的会议，后面还要作指导讲话，让我们以热烈的掌声表示欢迎！

今天的会议共四项议程：一是学区王校长宣读《xx镇“两基”迎国检“百日会战”实施方案》，二是马主任安排近期工作，三是于书记讲指导意见，四是王镇长作重要讲话。

现在进行第一项议程，请xx学区王校长宣读《xx镇“两基”迎国检“百日会战”实施方案》。

……

下面，进行第二项议程，请县教育局马主任安排近期“两基”迎国检工作，大家欢迎。

……

下面，进行第三项议程，请县教育局于书记作指导讲话，大家欢迎。

……

下面，进行第四项议程，请王镇长作重要讲话，大家欢迎。

……

同志们，今天会议的议程已全部进行完毕。会上，学区王校长宣读了《xx镇“两基”迎国检“百日会战”实施方案》，县教育局马主任就近期“两基”迎国检工作做了周密的安排部署，县教育局于书记讲了很好的指导意见，王镇长就我镇“两基”迎国检工作站在全局的高度，讲了全面明确的意见，提出了更加严格的要求，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实这次会议精神再强调三点：

一是高度重视，强化领导。能否顺利通过“两基”国检，不仅事关我镇基础教育持续发展，而且直接影响到全县、全市乃至全省的工作大局，意义深远、责任重大。各村一定要充分认识做好这次迎检工作的重要性和任务的艰巨性，务必在思想上高度重视，切实增强紧迫感和责任感，尽快成立“两基”迎国检工作领导小组，及时召开会议专题研究，进一步细化目标责任，强化工作措施，全力以赴做好迎检的各项准备工作和查漏补缺工作。

二是明确任务，靠实责任。各村支部书记为本村“两基”迎国检工作的第一责任人，要集中精力，研究部署，自查自纠存在的问题，算好时间账，制定行事历，把工作任务细化到人，工作责任落实到人。三中、学区要统筹安排暑假期间的“两基”工作，组织教师加班加点，做到工作不停，力度不减。接县上通知，省政府“两基”迎国检领导小组将于7月24日开始对全省“两基”迎国检工作进行全面督查，各村、各学校一定要高度重视，周密安排，全力以赴做好各项准备工作，确保不出任何问题。如果哪个村、哪个学校由于工作不到位，措施不得力，影响了全镇乃至全县、全市检查验收，要严肃追究相关人员的责任。

三是认真自查，主动衔接。各村、各学校要围绕普及程度、师资水平、办学条件、教育经费、教育质量、学校安全管理、D级危房拆除和扫盲等重点工作进行全面自查，扎实做好整改完善和巩固提高等工作，力求把每项工作做实做细。要主动与帮扶单位汇报衔接，争取最大支持，严禁坐靠等要。同时，各村、各学校要严格落实各项安全防范措施，加强暑期值班，切实抓好学校安全工作。

篇3：十大建设项目百日会战 主持词

动员大会主持词

（2011年4月26日）

同志们：

项目建设是完善基础设施、拉动经济增长、发展民生事业的重要支撑。今年年初的全县工作会议，提出了“保二争三”（保证完成两亿、力争实现三亿项目建设总投资）的项目工作目标，并对全年项目工作进行了安排部署，时间紧、任务重、要求高。为确保全面完成目标任务，经县委、县政府研究，决定开展“十大建设项目百日会战”活动，集中利用三个月时间、集中全县上下各方力量、集中现有人力物力财力，切实抓好一批重点建设项目。今天，我们在这里召开“十大建设项目百日会战”活动动员大会，目的就是要对广大干部特别是领导干部进行动员，统一思想、部署工作、明责加压。

参加动员大会的同志有：在家的全体县级领导干部；各乡（镇）党委书记、乡（镇）长，县属各部门主要负责人。

今天的会议有四项议程：一是请县委常委、纪检委书记旺堆同志通报2011年XXX县重点建设项目督查情况；二是请部分项目建设工作成绩突出的单位作交流发言；三是请县委副书记、县长XXX同志作动员讲话；四是请农业示范园综合改造提升工程建设、监理、施工三方代表作表态发言。

— 1 — 下面，进行第一项议程，请县委常委、纪检委书记旺堆同志通报2011年XXX县重点建设项目督查情况。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 刚才，旺堆同志简要通报了我县2011年重点建设项目督查情况，并对下一步项目工作提出了具体要求。希望大家一定要牢固树立“抓项目就是抓发展、不抓项目就是失职、抓不好项目就是不称职”的观念，切实抓住眼下这个项目争取、建设的黄金时期，以时不我待的责任感和紧迫感，积极沟通衔接、认真研究部署、严格检查督促，确保项目工作取得新的更大成绩，确保项目工作任务圆满完成。

下面，进行第二项议程，请部分项目建设工作成绩突出的单位作交流发言。

首先，请县住房和城乡建设局发言，大家欢迎。※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 下面，请县交通运输局发言，大家欢迎。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 下面，请县民政局发言，大家欢迎。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 刚才，住建、交通、民政等三个单位分别就各自项目建设工作情况作了交流发言。客观地说，三个单位积极想办法、努力做工作，取得了明显成绩，他们的一些做法是值得借鉴的。当然，其他的项目相关单位，也做了不少工作，成绩也是值得肯定的。由于时间关系，这次会议只安排三个单位发言。如有需要，请大

— 2 — 家于会后再进行交流。

下面，进行第三项议程，请县委副书记、县长XXX同志作动员讲话。大家欢迎。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 刚才，XXX县长就这次“十大建设项目百日会战”活动作了动员讲话，有数据、有分析、有举措，我非常赞同。今天的会议可以说既是一个动员会，又是一个誓师会，也是一个部署会，更是一个加压会，主要目的是要动员各级各部门以只争朝夕、时不我待的精神，掀起项目建设新高潮，推进跨越式发展取得新突破。百日会战的目标明确、要求具体，时间紧、任务重，能否取得成效，关键在于大家能否抓好落实。下去后，大家要把全县广大干部职工的思想认识统一到县委、县政府的安排部署上来，按照XXX县长的讲话精神，一步一个脚印抓好落实，确保会战活动取得实效，确保我县项目工作取得新进展，确保经济社会发展实现新跨越。

下面，进行第四项议程，请农业示范园综合改造提升工程建设、监理、施工方代表作表态发言。

首先，请县委常委、常务副县长XXX同志代表项目建设方作表态发言。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 下面，请xxx工程事务所XXX业务部XXX同志代表监理方作表态发言。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

— 3 — 下面，请XXX建设工程有限公司XXX同志代表施工方作表态发言。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 刚才，农业示范园综合改造提升工程建设、监理、施工三方代表分别从各自的角度出发，就如何推进项目工作作了表态发言，让我们进一步坚定了抓项目、促发展的信心和决心。希望工程建设单位、监理单位、施工单位认真履行职责、兑现承诺，抢工期、抓安全、保质量，共同把项目建设搞好，为推进XXX经济社会跨越式发展做出应有贡献。

下面，我就如何抓好此次百日会战再强调三点意见。

一、把握形势、认清不足，切实统一思想认识

“十大建设项目百日会战”活动是县委、县政府立足县情作出的重大决策部署，绝对不是喊一个空的口号、搞一个新的形式，而是形势所逼、不得不为。从总体形势上看，XXX经济社会发展的基础差、底子薄，民间资本不活、民营企业不大、地方财力不足，要想完善基础设施、调整产业结构、转变发展方式、发展社会事业、增加群众收入，必须在项目建设上做文章；去年，我县投资对经济发展的贡献率达到了XXX%，而投资渠道主要集中在项目建设之上，这就要求我们必须高度重视、大力推进项目工作。特别是，今年是“十二五”开局之年，如果不能完成“保二争三”的目标任务，势必影响后续四年的项目工作、势必影响XXX今后的发展速度。因此，我们必须牢牢把握“大项目大发展、小项目小发展、没项目不发展”这一条西藏经济建设的基本规律，真正把

— 4 — 项目工作提升到战略的高度来认识、研究和落实，努力为跨越式发展注入新的动力和活力。从政策层面上看，中央第五次西藏工作座谈会为西藏经济社会跨越式发展提供了强有力的政策支持；中央实施积极的财政政策为西藏加大投资、加快发展提供了有力条件；自治区、地区“十二五”规划提出了一系列推动经济社会加快发展的重大部署；此外，自治区和平解放60周年大庆期间，中央有可能进一步加大对西藏工作的支持力度。这些政策、部署，大都要以项目的形式落实上来，为我们提供了宝贵的发展机遇。如果我们不能抢抓机遇、抢抓项目，就说明我们的领导水平和执政能力不合格，就是对党的事业和XXX人民不负责。因此，我们必须乘势而上、强力推进，举全县之力、集全民之智，全面掀起新一轮项目建设热潮。从竞争态势上看，XXX地区XXX县市之间的竞争不断加剧，特别是在项目争取上，呈现出你争我夺、毫不谦让、分秒必争的白热化趋势，而地区项目建设“总盘子”有限，必然出现“僧多粥少”的局面。此外，地区项目详规刚完成不久，正是争取项目的最佳时期；当前气候适宜，正是项目建设的黄金季节。特别是XXX市等县市正在紧锣密鼓、热火朝天、大兴土木。如果我们不能及时动作、没有大的动作，必将成为XXX地区“发展慢了也是退步”的真实写照。因此，我们必须集中力量、甩开步子、克服困难、破除阻力，全面争时间、提速度、抢工期、保质量，确保项目快落地、快建设、快施工、快投产、快见效，切实保证我县的竞争实力。从自身发展上看，“XXX”发展战略最终还是要以项目为抓手、靠项目来推动。当前，部分班子

— 5 — 和领导干部抓项目的思想不够解放、理念滞后，抓项目的机遇意识不强，争取大项目的信心不足；对项目前期工作重视不够，在重大项目的争取、谋划、包装等方面办法不多、合力不强、步子不快；工程建设项目跟踪管理还不到位，服务跟不上，全程跟踪和督促检查不够，致使项目建设进度缓慢。对于这些问题和差距，我们一定要有清醒的认识，要在百日会战期间，集中时间、集中精力加以解决，并充分调动全县干部职工的积极性，凝聚各方面的力量，形成齐抓共管的良好局面，以实而又实的工作作风、强而有力的工作措施，扎实搞好“十大建设项目百日会战”，实现项目建设新突破，努力推动我县经济社会又好又快发展。

二、集中力量、抓住重点，强力推进会战活动

促成一批重点项目迅速竣工投产，是百日会战的出发点和落脚点。眼下正值项目建设黄金时期，能否全面完成会战任务、实现预定目标，关键在于我们能否以“抓铁留痕、踏石留印”的力度抓好落实。

（一）全面推行项目建设指挥部负责制。实施项目建设指挥部负责制，是县委、县政府为加快推进重点项目建设作出的一项重大决策，对于提高机关行政效能、提升项目服务水平有着十分重要的意义。目前，“十大建设项目”中仍有个别项目未成立指挥部，要抓紧落实。各工程指挥部要最大限度地发挥职能作用，在项目建设中切实承担起管理和服务的责任。一是工作要超前。各指挥部要不断提高工作的前瞻性和预见性，尽快对各自负责的项目建设中已经存在及可能出现的问题和困难进行全面排查，并找准问

— 6 — 题和困难的根源、明确解决问题和困难的着力点。凡是能够自己处理的，要提前拿出相应工作方案或工作预案，并及时向会战活动指挥部反馈相关情况；难以独力解决的，要及时向会战活动指挥部报告，积极争取会战活动指挥部的支持，切实把问题考虑在前、解决在前，确保会战活动稳步顺利推进。二是协调要到位。为了保证工作效率，防止政出多门、推诿扯皮等问题，我们把项目建设权责统一到了各个指挥部。各指挥部要充分行使手中的权力，切实抓好指挥调度等工作，特别是要积极协调各方，主动与上级部门、监理单位、施工单位等搞好对接，不断加大与上级部门的协调力度，切实加快项目落地速度；不断加大对项目规划、用地等方面的协调力度，全面做好各项准备工作；不断加大与施工、监理单位的协调力度，及时了解掌握工作进度，真正发挥好指挥部的助推作用保证项目建设顺利实施。三是服务要到位。各工程指挥部要全面调动相关职能部门及供水、供电等单位，为项目建设提供良好的综合服务，尤其是要在确保群众利益的前提下，帮助施工单位处理好与建设单位、基层群众之间的关系，尽最大努力为施工单位开展项目建设创造良好环境。特别是对施工单位反应的项目建设中发生的重大问题，各指挥部指挥长要亲亲自挂帅、深入一线、现场办公、限时办结。

（二）不断加大项目建设整体推进力度。当前，“十大建设项目”进度不一，部分项目尚在争取阶段，部分项目刚刚拿到批文，还有部分项目已经开工建设。因此，我们必须统筹兼顾，整体推进。一是要加大项目争取力度。切实克服“等”、“靠”思想，牢

— 7 — 固树立“争”、“抢”意识，大力发扬“不怕磨破嘴、不怕跑断腿”的拼搏精神，发扬“坚定不移、坚韧不拔”的钉子精神，发扬“没有项目不回来、没有项目不休息”的奉献精神，积极加强与上级部门的联系沟通，确保在谈项目迅速落地。在这里强调一点，在争取项目方面，不仅要促成“十大建设项目”中未落实的项目快速落实，也要把年初计划的项目考虑在内，鼓励大家吃着碗里、看着盘里、盯着锅里。二是要保障项目建设资金。项目批复之后，短期之内资金下不来是常有的，在这种情况下，大家千万不要盲目乐观、坐等观望，要积极要向会战活动指挥部汇报相关情况，请示县委、县政府执行“项目前期资金保障制度”，确保项目尽早开工；在项目建设过程中，要及时向上级相关部门汇报项目进度情况，积极协调项目资金；要主动了解掌握施工单位建设进度，及时足额兑现工程款，全力为项目建设提供坚强的资金保障，切实防止项目资金发生“肠梗阻”而影响工期。三是要加快项目建设进度。要抢抓眼前这段难得的晴好天气，狠抓项目开工建设；要迅速搞好项目调度、衔接、协调，针对关键性问题制定对策、寻求突破、重点推进，实现项目建设的大提速、快推进；要实行“挂图作战”，倒排、细排、排实项目进度表，将任务分解月、细化到周、关注到日，做到紧锣密鼓、有条不紊；要加强检查督促，按照预定的时间节点和建设要求，保时保量完成每一个阶段、每一个环节的任务，切忌拖延；对因突出情况、意外因素等发生迟滞的项目，要重排日程表、注意加班赶工，切实保证项目建设如期完工、提前完工。

（三）切实加强项目建设监督管理工作。一是要强化督查。县重点建设项目督查领导小组及其办公室要定期、不定期对项目进展情况和各项目指挥部的协调服务情况进行跟踪督查，并及时向会战活动指挥部报告相关情况。特别是要把项目建设中各级领导高度关注、基层群众普遍关心的热点、难点问题作为督查重点，把情况摸清楚、把责任分明确。对于进展缓慢、问题突出的项目，要及时上报会战活动指挥部实行挂牌督办、跟踪落实。在这里，我要提醒各项目指挥部，“牌子”已经挂起来了，“脖子”也找得到了，权责也统一给你们了，下一步要是干不好，就该“找屁股”、“打板子”了。二是要强化服务。各乡（镇）、各部门要强化大局意识和“项目建设一盘棋”意识，各司其职、密切配合，无条件服从和服务于“十大建设项目百日会战”活动，尽一切可能和一切力量为项目建设创造最佳环境和有利条件，特别是在人力、物力、财力等方面要积极配合各项目指挥部，不得阳奉阴违、讨价还价，各吹各的号、各唱各的调。遇到问题和困难要多沟通、多联系，属于本部门、本单位职责范围内的事，要切实负起责任，认真加以解决；不属于职责范围内的事，也要积极主动地出主意、想办法，以真诚的态度帮助项目指挥部解决好问题。在这里明确一条纪律，凡是因部门职能和个人职责履行不充分而拖住项目建设后腿的，一律严肃处理、决不手软，必须时进行党纪政纪处分。三是要强化监管。要强化项目质量监督管理，在工程招投标、施工监理、竣工验收等各个环节中要严格把关，决不能因为强调工程进度而忽视工程质量；要加强项目资金监督管理，坚决杜绝、— 9 — 严肃查处资金滞留、挤占、挪用和浪费等现象，确保项目建设顺利、推进有序，全力打造精品工程、样板工程、阳光工程。

（四）积极营造项目建设浓厚舆论氛围。今天的动员大会有一个很重要的目的，就是宣传“十大建设项目百日会战”活动的重要性和紧迫性，激发广大干部奋发有为的精神状态，把思想迅速统一到加快项目建设和服务项目建设上来，进一步增强工作的责任感和紧迫感，在全县上下形成“齐心抓项目、共同促发展”的舆论氛围，全面掀起项目建设新高潮。各项目指挥部、各乡（镇）、各部门要及时传达此次会议精神，加压紧逼，努力形成紧张、团结、有序的干事氛围。县委宣传部和县文广局要切实加强舆论引导和宣传报道工作，通过电视、报纸、网络等媒体，广泛宣传“十大建设项目百日会战”活动的重大意义，重点宣传重点项目建设取得的突出成绩及项目建设过程中涌现出来的各类先进典型，要注重在区、地相关媒体组织有分量的系列报道，以强大的宣传攻势，营造良好的工作氛围。

三、强化领导、科学调度，不断夯实组织保障

当前，“十大建设项目百日会战”的目标任务已经明确。相关单位要迅速行动，全面动员，以满腔激情、超强力度和过硬作风，全力推进、合力攻坚，确保会战取得圆满成功。

一是要加强组织领导。为保证会战活动顺利推进、取得实效，县委、县政府已成立了高规格的“十大建设项目百日会战”活动指挥部，各项目指挥部也即将全面到位。各指挥部要尽快制定工作方案，建立健全领导体制和工作机制，及时研究解决工作中遇

— 10 — 到的困难和问题，切实发挥好统筹、组织和协调作用；各项目单位要坚决服从指挥部的统一领导，切实把精兵强将和主要精力放在百日会战上，按照会战方案的要求，层层分解任务、层层落实责任，做到“会战目标清楚、任务分解清楚、工作措施清楚、时间进度清楚、责任落实清楚”；各级领导干部特别是各指挥部指挥长，要率先垂范、亲自坐镇、靠前指挥，主动沟通联系、积极解决问题、切实加强督查，决不能遥控指挥，确保会战活动扎实有序推进。

二是要发挥导向作用。在基层一线工作培养锻炼和选拔使用干部，是县委一贯的用人导向。百日会战时间紧、任务重、要求高，正是磨砺干部意志、增长干部才干的好时机。县委将按照“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的理念，对在重点项目建设中对勇挑重担、敢于攻坚、表现突出、实绩明显的干部，予以提拔使用；对成绩平平、能力不济的干部，坚决予以调整。总之一句话，就是要通过正确的用人导向，真正使会战活动成为考验干部、选拔干部的重要阵地，决不让在会战攻坚一线埋头苦干、任劳任怨的老实人吃亏，努力在全县形成奋发有为、干事创业的良好氛围。

三是要抓好统筹兼顾。具体上讲，就是要处理好三个关系。首先，要处理好百日会战与完成项目工作任务的关系，即要集中时间、集中力量搞好会战，圆满完成“十大建设项目”，又要坚持不懈、全面推进会战范围之外的其他项目，决不能顾此失彼。第二，要处理好百日会战与日常工作的关系，既要全力服务会战活动，又要保证正常的工作秩序，坚持用会战检验部门行政效能、— 11 — 用部门工作保证会战成果。第三，要处理好重点项目与一般项目的关系，既要在“上大项目”上做功夫，又要在“多上项目”上做文章，坚持“吃肉”、“喝汤”两不误，做到整体推进。

四是要强化激励措施。要进一步健全责任明确、赏罚分明的项目工作激励机制，严格落实项目工作奖惩制度，对项目工作成绩突出的部门和干部要大张旗鼓地进行表彰奖励;对工作失误、失责、不力的部门和干部要给予严厉处罚；对未完成项目工作任务的部门和干部，在年底考核时，实行“一票否决”。在这里特别说明，项目工作奖惩，不搞平衡、不搞照顾，谁排在前面就坚决表彰奖励；谁排在后边就及时警告诫勉；老排在后面的，就要进行组织处理。

五是要严格工作程序。各级各部门在项目建设过程中，要牢固树立法制观念，把依法行政作为思考问题、决策问题、处理问题的基础要求，把每项工作的合法性作为判断正确与否的唯一标准，合理合法、有理有据地开展工作。同时，要注重工作程序，该汇报请示的，要逐级、及时汇报请示，不能因为赶进度，而忽略了必要的程序，造成工作细节上的盲点，导致工作上的被动。

我要讲的就这么多。下去后，大家一定要把这次动员大会的各项安排部署和具体要求落实到位，确保会战活动迅速启动、顺利推进、取得实效。

同志们，“十大建设项目百日会战”活动是县委、县政府的一项重大决策，事关全县经济社会发展大局。各级各部门一定要按照县委、县政府的统一部署，进一步解放思想，抢抓机遇，乘势

— 12 — 而上，开拓进取，以昂扬奋发的精神风貌、敢打必胜的胆识气魄、求真务实的工作作风，全力以赴组织推进百日会战，全面完成各项工作任务，干出XXX气势、打造XXX特色、树立XXX形象，努力为建设“平安、富裕、和谐”社会主义新XXX增光添彩，向西藏和平解放60周年大庆献礼！