团会流程（精选6篇）
篇1：团会流程
2013年5·4青年节活动
一、黑龙江省烟草公司鸡西市公司团员大会
二、参观鸡西市博物馆
三、观看励志青年影片
一、团会会序
时间：2013年4月26日上午8点
地点：市公司8楼 视频会议室
团支部书记，组织委员，宣传委员
14名团员，先进青年
主持会议：组织委员
0、宣布会议开始，首先欢迎感谢领导参加，然后介绍会议内容；（1-2分钟）
1、请（1-2分钟）
2、请宣读鸡西市公司关于奖励优秀的文件；（2-3分钟）
3、优秀团干部、优秀团员、优秀青年领取奖状，纪念品会后到书记处领取；（3-4分钟）
4、请（3-4分钟）
5、请公司发表重要讲话；（4-5分钟）
6、总结发言，宣布会议结束。
篇2：团会流程
活力青春
安全相随”
文法系法学14-4班“
“活力青春，安全相随”
一.活动主题：活力青春，安全相随
二.活动时间：2014年11月4日
三.活动地点：114教室
四.参与活动人员：法学4班全体人员 五.活动主持人：团支书魏晓萌
班长毕拓
六.活动目的：走入了大学校门，我们才发现青春的美好。青
春如初春如朝日，如百卉之萌动，如利刃之新发于硎，是人生最宝贵的时期。在大学校园里，与同龄人共享这段美好时光，“最美的年华里遇见最美的你。”如此让人心生感激，每一个人都拥有如此宝贵的东西，它的名字叫青春。可是在拥有他的同时，有人却在不改失去它的年岁中失去了它。在大学生活中有各种安全隐患，威胁着我们，享受这段珍贵的岁月。
七.活动流程：1.魏：各位评为你们好，欢迎参加14级法学
4班团会
毕：同时也很开心今天可以召集我们全班同
学在这里相聚
魏：大家正是青春最美好的年纪，在懵懂的时期又伴随着很多危险
合：希望大家保护自己的安全，让青春之花
绽放的更加动人
魏：下面进行今天的团会“青春与安全”
2.演讲：诗朗诵——《安全像花》
演讲者：李睿
3.由同学们发言，讲述女大学生安全事故案例，例如校园火灾、失联女大学生、校园诈骗等
4.进行游戏：违规电器蹲
游戏目的：让大家了解校园的违规电器，加
强对违规电器的认识
5.同学们踊跃发言，对所发生案例的启示，让
同学们积极思考，避免再次发生危险保护自身安全
6.演讲——《安全谨记心中》
演讲者：杨婧
7.进行游戏：含水猜违规电器
游戏的目的：让同学们减少对违规电器的使
用
8.由雷喆、胡玉雪同学介绍安全小常识
让同学们更好保护自身安全，让安全与同学们常伴
9.演讲——《与青春相伴，与安全同行》
演讲者：鄂婧
10.毕拓同学进行女子防身术介绍
目的：保护校园女生自身安全，使女大学生
在遇到危险时可以及时保护自己
11.张鹛允同学进行演唱歌曲
12.团会进行到尾声，全体起立，进行宣誓
宣誓词：我是一名大学生，我庄严宣誓：恪守对自己负责的原则，用汗水浇灌学业，用青春铸造梦想，把校园安全常放心间，从自己做起，从每一件小事做起。不用违规电器，不搭乘黑车，时刻保护自己。让青春无悔，让青春绽放，用自己的双手创造美好的明天。
14级文法系法学班
篇3：一次超越时间限制的班团会
关键词：班团会,体验,实践,非智力因素培养
班团会虽然每周只有一节, 但它是学生非智力因素培养以及班主任能否带好班级至关重要的黄金时间。做了13年班主任, 自己一直很珍惜这一黄金时间, 无论带哪一届学生, 都精心布置每一节班团会, 并力求达到教育的最佳效果。可是, 回首上过的每节班团会, 似乎都墨守成规。而最近的一节班团会, 无论之于我的成长还是学生的成长, 都起着转折性的重要作用, 在我们师生共同走过的学习生活中, 永远划下底蕴丰厚的浓重一笔, 因为, 它是一次超越时间及时空限制的、会永远持续下去的班团会。
众所周知, 环保问题不仅是校园内永远的教育主题, 而且也是世界范围内一直热门的教育问题。作为班主任, 有关环保的教育在班团会与晨会中不止一次的谈论过、探讨过, 但并没有引起学生对环保足够的重视, 垃圾随处乱丢的现象时有出现, 而且, 有的学生看见垃圾熟视无睹。原因就是学生由于寄宿, 对环保问题缺少感性认识, 如果仅仅靠原来一两节班团会的理论说教, 可能解决不了实质性的问题。那么, 用什么样的教育方式才能奏效呢?我一直在寻找恰当的教育契机。
功夫不负有心人, 这样的教育素材无意中被我找到了。不久前, 我闲来无事, 到学校附近的大庙山游玩。大庙山山形如龙头, 山下环绕流淌着我们的母亲江———富尔江。富尔江江水清澈宜人, 或漫步在江边, 或是迎着清风, 坐在船头, 欣赏平如明镜的蓝色水面, 山水相依的如画美景, 即使再郁闷的心境, 也会烟消云散, 随风而去。而今, 出现在我面前的大庙山容颜又如何呢?一座白色的大垃圾山横在小路的中央, 水中、江边、山边, 大大小小的垃圾堆占据了每一寸草地, 几乎看不到泥土, 从葡萄园到江边两千多米远的地方布满了垃圾, 臭味熏天……原来不知从何时开始, 有人不知不觉间把此处当成天然的大垃圾场, 在无人问津的情况下, 大庙山与富尔江已经满目疮痍、成为枯山污水, 而且, 周边居民深受其害、苦不堪言。鉴于此, 我决定要用此地作为环保教材, 利用一次特殊的班团会———以“救救大庙山, 救救母亲河吧!”为主题, 带领全班学生做社会调查, 然后以调查报告的形式向乡政府及社会发出倡议, 共同来挽救并捍卫家乡百姓赖以生存的环境, 同时让学生通过体验、实践、参与、合作与交流, 认识到环保的重要性。
选材内容和形式决定后, 我首先与校团委沟通并得到学校的大力支持。然后着手理清了这次特殊班团会的安排思路:布置本次班团会的活动目的与活动形式;把班级42名学生分成6组, 确定组长;调整两节课时间, 去大庙山进行实地考察垃圾的来源及污染的程度, 利用相机取得第一手真实材料;走访附近居民, 调查污染后的环境对百姓生活的负面影响及危害;以小组为单位形成调查报告;根据各小组的调查材料, 以班级团委的名义, 由团支部书记整理最后极具说服力的调查报告, 在全校发出倡议, 呼吁所有学生积极行动起来, 重视环保, 从爱护校园环境做起, 践行环保;复印调查报告, 部分送交乡政府, 部分由学生以村为单位下发, 向百姓发出倡议, 争取社会的支持与援助。
此次班团会, 完全挣脱了我们寄宿制学校成立以来一成不变的班会形式。而且, 在我为师13年内第一次安排这样时间长、放手让学生自己观察、自己调查取材、自己总结材料、自己去面对乡领导及百姓解决十分严峻的现实问题。更为关键的是, 此次班团会给我们师生留下刻骨铭心的印象, 让我们为之振奋的不仅仅是这个过程, 而是学生经过自己努力后的收获, 即这次班团会的最终效果———以书记为首的乡党委领导十分重视大庙山堆放垃圾的后患, 立刻召开相关会议, 并邀请我们班团支部书记参加讨论, 会上经研究制定有关垃圾处理的方案: (1) 立刻安排人员对大庙山的垃圾进行清理, 还居民一个集游览观光、饭后休憩、夏日自然浴场的旖旎场所。 (2) 以乡为首, 在各村成立环保领导小组, 责任到人, 层层落实。 (3) 在各个村子建立垃圾箱, 安排专人定期进行清理。 (4) 收集上来的垃圾进行分类处理, 回收垃圾的资金在学校专门成立“贫困生基金会”, 用来资助家庭特别困难的学生。 (5) 任命八年四班的全体学生为“乡环保监察员”, 随时对各个村子的环保情况进行监督检查。
现在, 当我们师生再次游历大庙山的时候, 它又恢复了往日的青山绿水, 附近的居民又可以在盛夏的傍晚开窗乘凉或是积聚在乡间的路口谈笑风生, 伴随熏人的臭气和因臭水繁衍的蚊虫随着垃圾的转移在人们的生活中消逝, 八年四班的名字却永远地留在居民的心里, 成为他们茶余饭后谈论的主要对象。
历经大庙山的变化过程, 我的学生成熟了、长大了, 面对乡领导的赏识和居民的称赞, 昔日那些随手乱丢垃圾、视垃圾为无物的学生腼腆地低下了头, 我在学生的脸上与他们自信的目光中读懂了“有为有用”的成功喜悦。我更知道, 老师再多的语言、再耐心的说教都不如创设原汁原味的有形空间, 引导学生自己去体验、去实践的效果显著。这次班团会虽然早已结束, 但是在我和学生的心中, 它永远也不会结束, 它的内容与实质内涵会永远伴随学生的成长历程, 他们会把“环保”带到每一个角落, 他们会永远把“环保”践行到底!
参考文献
篇4：浅谈企业流程诊断与流程再造
[关键词] 企业流程诊断流程再造
一、企业流程再造的内涵与由来
企业流程再造是指针对企业流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，以便在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的这些尺度上取得显著的进步。
企业流程再造理论源于全面质量管理（TQM），但又超越了它，克服了全面质量管理的局限。全面质量管理对改造个别工作流程具有很大的帮助，使企业能更有效地为现有的客户群服务。但全面质量管理有三大局限，这三大局限是：第一，全面质量管理的理论前提是：改造工作流程和重新制定企业策略是没有相互联系的两项活动，不一定非得同时进行。它所强调的是通過生产周期的缩短、次品率和成本的降低来衡量业绩，把实现计划更有效、更迅速作为成功的依据，这是一种进步，但在一个市场和技术变幻无常、飞速发展的时代，一个流程的改进已不能取得成功;第二，全面质量管理常常把不同的工作流程当作一个个相互独立的孤岛，但大多数企业的成功往往取决于其内部一系列重要工作流程的相互促进;第三，全面质量管理只注重业务流程，而不考虑经营管理流程。
二、企业流程再造的原因
企业流程再造的原因主要表现在以下三个方面：
1.一场新的管理革命的推动
企业流程再造则无可争议地成为20世纪90年代乃至本世纪初企业管理发展的新趋势。企业流程再造以其丰富的内涵而受到世界范围内企业领袖的广泛关注。
自从亚当·斯密在《国民财富的性质和原因的分析》中首次提出劳动分工的原理以来，这一商业法则指导企业的运行与发展长达两个多世纪。从20世纪末期以来，由于商业环境的巨大变化，企业面临更加激烈的竞争，这一劳动分工规则遇到了前所未有的考验。为了在90年代的全球性经济衰退中保持竞争力，许多公司开始寻求对运作过程的革新。与其他企业管理者普遍提倡的改良思想不同，企业流程再造强调革命性的变革，即重新审视企业现行的所有业务流程。企业流程再造在诸多管理创新形式中有其独特的优势，因而有人认为它开创了自亚当·斯密时代以来企业管理的第二次革命。
2.企业应对市场竞争的需要
中国企业在加入WTO后，特别是面对互联网世界，已经不像过去那样具有本土企业与国际企业之分、国内市场和国际市场之分，以网络为交易媒介的公司终将面临全球所有企业的强力竞争。企业的生存与发展将面临未来最严峻的挑战。例如：(1)国际互联网络的普遍采用；(2)快速变动的生意伙伴关系；(3)频繁的企业收购与兼并；(4)日益缩短的产品生命周期和技术更新周期；(5)产品与服务的不断融合及服务价值的增加；(6)竞争对手的隐蔽性与不确定性等等。
以上这些挑战对每一个企业来说都面临着生死存亡。如何应对这些来自全方位的挑战?仅做局部的变更或权宜性的调整或仓促应对都是无济于事的。只有一个办法，那就是全面地变革管理。
3.企业应用电子化的要求
全球经济环境在互联网络的带动下，正快速地进行体系整合，其范围不仅涉及基础产业和制造业，更集合了流通业、金融业、资讯服务业等。买方与卖方、同一产业间、不同产业间也不断进行着物流；信息流与资金流的整合。企业间将形成一个个大型的延伸企业或商业社群，在其所形成的增值网络下为市场提供更快速、更多元化的产品及服务。在这种经营环境下，企业除了必须更专注于市场的趋势变化及经营模式的不断调整之外，交易流程科学化、简单化和电子化已经是企业保持竞争优势最直接的需求。企业应用电子技术，由单一功能电脑系统、整合性自动化系统到网络应用系统，这些都会影响到企业的服务方式及流程。面临电子化的竞争环境，与过去相比企业流程不再只着重于简单的电脑化，必须投入更多资源及人力专注于业务流程再造的工作。原本着重于职能分工式的工作流程，现在必须转向网络式的跨组织流程。
三、企业流程诊断
1.绘制企业流程图
绘制流程图的目的是通过图示的方法使得流程易于阅读和理解。流程图本身应该是动态的，应属于改进流程的团队所有。在绘制流程图时，应重点记录的信息包括:(1)延滞时间——流程的总时间是多长？完成每一环节的时间和环节之间的停顿时间是多少？(2)依赖关系——理清依赖关系是指要明确哪些地方的任务依赖于其他任务的输出，目的在于在再造流程时实现企业系统内各任务之间的“功能藕合”。(3)人员指派——各项任务由谁来完成？(4)问题区域——那些困难和经常出现总是的任务应该一一列举清楚。(5)价值增益——在某个环节是“增加价值”还是只增加成本？
2.挑选需要再造的流程
(1)分析企业流程的工具。要改造企业流程，从何着手便成为一个首要问题，这需得分析工具才行。一种简单但十分有用的工具是绩效表现——重要性矩阵（performance/importancematrix）。该矩阵是由马蒂拉和詹姆斯提出的，它的作用是帮助发现最需要改进的领域，可用它来分析组织的各层次，也可以用于分析顾客的反馈。通过绩效表现——重要性矩阵找到要再造的流程，在此之后，还应考虑再造的可行性，即目前进行重新设计，成功的可能性有多大。总的来说，挑选需要再造的流程的标准有三个：机能失调、重要性和可行性。
(2)需要再造的流程。①机能失调流程的症状:a.过多地交换信息，过多的数据，重复输入。其症结在于：自然流程的任意分割。解决的办法不是增加通讯设备，而是要将分割开了的流程重新整合起来，办法是将工作进行合并，或将工作进行集中为划归为一个团队处理。b.过多存货、缓冲资产和储备。其症结是企业担心不确定性让企业无法应付。根本的办法是消除不确定性，摆脱库存的困扰，为此企业应建立一种工作流程，与供应商和顾客共同磋商，做好预测，安排好各自的工作计划和时间表。c.检查、控制工作与增值工作相比，比例过高。其症结是部门分割。由部门分割引起了相互的猜忌，互不信任导致管理上的无能。因此，解决的办法不是提高检查和控制工作的效率，而是流程的整合，以及建立在可靠制度上的放权。d.复杂的、例外的情况增多。这个症状的原因由于在企业发展过程中，一致依靠当初处理流程并在其基础上不断修改和增加规则造成的。其结果本来简单易行的工作流程都湮没在越来越多的例外、特殊情况之中，流程的处理效率降低。解决的办法是，先确定工作任务，然后用几种简洁的流程来处理这项工作。要善于对不同的情况进行分析、区别和分类，打破标准化思维。对于流程的机能失调症，切忌“头痛医头、脚痛医脚”，要有系统思想、要用流程的整体观念去诊断，要用辩证的观点对待问题，因为在整个流程中的某一环节出问题，可能在另一环节表现出症状。②重要流程。重要流程的评判不能根据顾客的意见，因为顾客并不了解企业内部的运行机制。但是，顾客所反馈的信息很重要，顾客的要求是企业努力的方向，是企业作为一个整体的工作评判标准。企业有了这个标准便可以对自己的各项工作进行反思，因为企业内部的工作是相互联系、彼此依赖的，通过反思，企业可以拟订出一份优先重建的流程名单。③再造可行的流程。这种流程一般范围不宜过大，范围太大会导致再造成本太高，另一方面是因为涉及的因素太多，而这些多因素之间的相互作用便会产生难以预料、难以管理的后果，从而给流程再造制造障碍。
四、企业流程再造的步骤
根据BPR的特征及其实践的经验，企业实施流程再造是实施大致要经过以下几个步骤：
1.描绘企业的变革蓝图
实施BPR的首要工作是调查和分析企业的现状和面临的市场环境，在竞争中的优势和劣势，变革的必要性以及变革的目标是什么。在此基础上，以培训和交流的形式让公司的每一个员工都知道变革的必要性和对未来的展望。除了战略分析以外，还应当营造变革环境和企业文化。
2.获得企业流程的系统描述
哈默把流程定义为一系列业务活动，是把一个或多個输入转化为对顾客有用的输出的活动。
分析企业流程现状是 BPR 的重要部分，首先对现有流程进行描述，描述是用来反映企业中流程的现有状态，在详细描述基础上进行系统分析。以得到一些我们不能直接观察和测量的特性。有时，直接获得数据是代价昂贵或不可能的，系统描述恰恰解决了这个问题，使我们可以清楚地看出活动之间的关系，流程和流程之间的关系。详细的描述为进一步的分析流程提供了依据，能使我们方便地识别关键所在。
3.流程的识别与分析
在进行流程再造之前，必须对企业中所有的业务流程进行重新认识，并不是所有的主要流程都需要再造。在流程识别过程中，应有一些判别标准，从企业的需求出发，被选中的流程应具有一个可操作的流程再造范围，该范围有定义完好的流程边界。将企业现有流程分类为增值活动、非增值活动和无效活动。
4.正确评价将要运用的技术支撑
流程再造需要许多技术支撑。从某种意义上说，现有的技术条件可以作为流程再造的出发点。因此，为了能更好地应用技术来再造现有流程，企业必须具备评价现有技术和新兴技术的能力。作为技术含量很高的BPR项目，正确评价将要运用的技术是流程再造成功的保证。
5.实行模拟分析
企业的新流程设计以后，在现实环境中模拟新的流程，同时进行定量和定性的分析，集中检验新流程的性能。定量和定性分析是从部分再设计的流程开始，得到的结果用于流程的进一步的优化和作为备选方案的筛选依据。基本步骤如下：(1)按照新的流程画出流程图。(2)给出衡量输出的绩效指标，并且确认绩效指标的水平。在现实中，评价一个流程的可行性的标准往往具有多重性，有时标准中也还包含着相互矛盾的成分。此时就需要平衡系统的各个部分，比如一个系统的有效性将导致流程对突发事件适应性差的结果，如果提高流程的适应性就会限制流程的效率。因此在这种情况下，就需要根据企业实际情况，弄清下游流程的实际需求。(3)选择部分流程进行试点，从中积累经验，及时总结失败的教训，这些经验和教训对于其他部分的BPR都可以借鉴。
6.流程再造的实施
经过了前期的准备工作，流程再造阶段完成具体的再造方案，方案的可行与否很大程度上决定了BPR的成功与否。再造本身表现出非常规性和不规则性，往往要抛弃原有的规则、程序和价值观念才可能实现。除了强化增值活动，优化非增值活动和排除无效活动外，还要引入时间因素。BPR以追求效率为首要目标，而提高顾客满意度等目标大部分还是通过提高效率来实现的。因此，时间是在流程再造中一个非常重要的参数。
7.流程再造后的工作
即使一个企业成功地完成了流程的再造，事后的评价和监测工作同样不可或缺，因为企业很难通过一次再造工程而达到最优。最理想的情况是企业在完成BPR项目后就转入企业流程改进（Business Process Improvement，简称BPI），这样才能使企业不断适应越来越激烈的竞争。同时，企业文化、职业道德、岗位设计等同样关系到BPR成败的问题，培训员工使其具备新环境下的新技能也十分重要。
篇5：第一次团会策划书(推优团会)
一、会议背景及目的：
部分团员从思想要求和行为准则上都符合成为一名预备党员的资格，本次会议的目的旨在投票决定本支部团内推优的候选人名单，确实做好团委和党委布置下来的推优工作。推荐班级10%团员作为党的发展对象。（遵循四舍五入原则）
二、举办单位：数控109171班团支部。
三、会议主题：数控109171班团支部推优大会。
四、会议地点：A栋411室。
五、会议时间：2011年03月23日（星期四）下午13:30—14:00
六、参加对象：109171班全体团员，109171班辅导员、班主任及教官
七、准备工作：
1、向109171班全体同学说明大会主要内容，让有意愿参加选举的同学自愿报名，并做好统计，提醒报名的同学做好演讲的准备。
2、组织班干部开会，做好具体的分工：大会宣传海报的制作，布置会场物品的购买，主持人的确定。
3、向组织部提交策划等待审批。
4、参加大会嘉宾的邀请工作，通知组织部监督员开会时间。
5、全体团干提前半小时到会场布置会场，提前把候选人的名单写在黑板上。
八、大会流程：
1、宣读会场纪律。（团内推优入党是一件严肃的事情，希望各位团员在会议期间不打闹，不喧哗。同时请各位团员把手机调至静音状态或者关机。）
2、主持人介绍出席嘉宾。（辅导员、教官、组织部成员、10级班长团支书）
主持人宣布大会开始，全体起立唱团歌。
3、主持人请辅导员讲话。
4、辅导员讲话完毕后，由团支书上台宣读《推优细则》。
5、主持人请候选人上台演讲。
6、演讲完毕后支持人宣布投票开始，由监督员分发选票并告知同学相关规则。
7、投票完毕后由班级指定的人收齐选票交给监督员。
8、唱票。（一名监督员唱票，另一名监督员与团支书监票，由班级指定的非候选人画票）
9、统计票数。
10、选举结束后，由监督员进行公证，宣布优秀团员名单。
11、待监督员要求团支书审核《推优表》内容无误签名后，主持人宣布大会结束并做大会总结。
九、会后工作：
写好团会总结，与回执表一起交回校团委。
南昌航空大学
篇6：团会有感
------外语学院09级英语一班李玉萍 飒飒秋风吹落叶，正是学子读书时。秋天，收获的季节，满载喜悦的季节，09英语一支部亦是喝着秋天的尾声别出心裁地向校领导战士了自己在本学年里新的收获与成功。
品读文学经典，畅谈东西名著。伴着朝气蓬勃的团歌，两位主持人带我们走进了文学的殿堂，通过一位位团员出色的编排与表演，我们再次深深地被海明威笔下那位屡屡失败的捕鱼老人在一次次的绝望处境下仍持有着坚韧与豁达的心态所折服，被达西与伊莉莎白艰难却又浪漫唯美的爱情所感动，同时也不禁为痴情的阿波罗最终没有与月桂女神达芙妮走到一起而深感惋惜。跌宕起伏的故事情节，让所有团员在重温经典中又一次汲取了文学的精华，得到了精神上的洗礼。
最令我难忘的是团会中的小品与话剧节目。别样的现代版“三顾茅庐”让所有嘉宾在开怀大笑中被他们独特的创新思维，幽默的天赋还有出色的演技深深折服。雷鸣般的掌声贯彻整个节目的始终，经久不息。活泼的班集体，幽默快乐的大家庭，把我们英语一支部特有的精神风貌展现得淋漓尽致。话剧《雷雨》中复杂的故事情节，任务内心情感的变化与流露，都被我们参演团员运用的得心应手。简短的一段故事，却让我们仅仅沉浸在其中不能自拔，想象，思索，感叹。
