变电站安全

关键词： 本质 变电站 开展 排查

变电站安全（精选十篇）

变电站安全 篇1

开展安全隐患排查, 最终要做到:安全的人, 在安全的环境中安全地做安全的事。最终要实现变电站的本质安全。

1.1 开展人的安全隐患排查, 打造本质安全型值班员

人的本质安全相对于物、系统、制度等三方面的本质安全而言, 具有先决性、引导性、基础性地位。人的本质安全既是过程中的目标, 也是诸多目标构成的过程。人是设备的操作者、维护者, 是安全生产工作的主导者, 是安全生产目标的实现者。只有变电站值班员人人都做到从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变, 人人都想安全、会安全、能安全, 变电站才能更好的开展各项安全生产工作。要实现变电站的本质安全, 首先要打造本质安全型值班员, 所以人员的安全隐患排查就显得尤为重要。

人是一切安全生产工作的核心, 要实现安全生产目标, 首先要保证人员具备足够的安全意识和责任心, 并通过教育引导和制度约束, 打造本质安全型值班员。

1.2 开展物的安全隐患排查, 实现运行设备的本质安全

保证设备能够在规定的运转周期内安全、稳定、正常地运行, 这是防止事故的主要手段, 所以要开展运行设备的安全隐患排查。

只有认真做好设备的安全隐患排查, 我们才能更好的保证设备的安全可靠运行, 只有提高关键设备的可靠性, 不因人的不安全行为或物的不安全状态而发生重大事故, 形成“人机互补, 人机制约”的安全系统, 才能使设备更加可靠的运行。

1.3 开展环境的安全隐患排查, 实现生产环境的本质安全

生产环境要符合各种规章制度和标准。要实现生产环境的本质安全, 就必须将生产环境中的隐患全部排除。生产环境的安全隐患排查包括变电站站内和站外两部分, 重点考虑对值班员存在的危害, 可将危险辨识和风险评估很好的融合后进行分析。

环境的安全隐患与人、物的安全隐患是紧密联系在一起的, 只有对这些安全隐患从各个方面进行全面、细致、不留死角地排查, 才能保证生产环境的本质安全。

2 变电站开展安全隐患排查的途径

2.1 强化安全文化建设, 营造安全文化氛围

安全文化是实施安全生产管理最完善、最有效、最长久的方法。安全文化属于软管理领域, 其软管理的对象是员工及其思想, 根本目的在于通过解决员工的思想、认识问题, 进行思想教育和文化熏陶来排除心理障碍, 调动员工的积极性, 保证安全生产。任何一种管理的强制力都难以导致人的亲和力与创造力的生成, 只有文化管理提升的文化力才会导致人与环境的和谐, 并具有永远的生命力。班组安全文化是提高员工队伍素质的重要载体。人是安全生产的主体, 在安全生产中起着决定性作用。班组安全文化建设通过整合特有的人力资源、管理资源和环境资源等优势, 将先进的思维理念、实践技能以潜移默化的方式去影响每一个员工, 进而推进员工队伍素质的整体提高, 使安全文明之花盛开在班组的每一个角落, 这是一条可持续的管理途径。因此, 将安全文化与安全管理有机地结合起来, 使硬管理与软管理相融合, 互为补充, 就能更好地调动员工的安全生产积极性, 搞好安全生产。

变电站安全文化建设认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 体现“以人为本”安全价值观, 建设和谐温馨班组、丰富值班员文化生活。创造性地发挥党、工、团的作用, 积极推进安全文化建设, 认真组织值班员认真学习安全生产法律法规, 不断增强全员安全意识, 提高值班员整体素质, 提升值班员安全理念, 强化安全管理水平, 从根本上实现安全生产的稳定发展。党、工、团小组长组织开展安全大讨论, 安全知识竞赛, 值班员安全思想状态问卷调查, 安全知识培训等, 认真听取值班员提出的安全建议。党、工、团小组长积极协助班组管理人员监督检查现场管理中的不安全因素, 制止违章作业、违章指挥, 消除隐患, 营造党、工、团齐抓共管的浓厚工作氛围, 开创了安全文化建设的新局面, 提高了变电站安全管理水平, 推动了变电站各项工作的快速发展。

2.2 建立全面、详实的安全隐患排查机制

结合变电站实际, 作者认为应从以下几个方面来开展工作。一是建立组织机构。在变电站成立安全隐患排查工作小组, 将安全隐患排查工作有组织、有监督、闭环式的开展下去, 但这里的小组并不是口号式、框架式、应付式的小组。二是制定排查细则。通过引进其他班组先进的安全隐患排查方法, 结合自身的实际情况制定行之有效的安全隐患排查管理细则, 细则要按严、细、实的标准进行编制, 列入细则的就一定要做到, 做不到的就不能列入细则中。三是制定排查项目表。全面结合《安全性评价标准》、《设备状态评价标准》、《危害辨识和风险评估》、《春 (秋) 季安全检查管理标准》等文件中提到的专项检查相关内容, 制定全面、详实的《变电站安全隐患排查项目表》, 在表中列出排查项目、要求、存在的问题、整改的计划等, 让隐患排查工作有详细的内容、有准确的依据。四是制定任务划分表。依据设备责任人制定《变电站安全隐患排查责任划分表》, 有执行人、责任人, 从而更好的开展此项工作。四是建立奖惩制度。对隐患认真进行检查、核查, 并对认真落实整改、积极主动排除隐患的值班员进行奖励;对不认真开展自己所负责部分的隐患排查, 对存在的隐患置之不理, 对令其整改的隐患不落实, 对此项工作抱有敷衍、应付心里的值班员给予考核。最终确保此项工作能常态化的、长期化的、按质按量的、自觉的得到开展。

2.3 以“三查”的方法, 实现变电站安全隐患排查工作的闭环管理

一是“自查”。根据制定的《变电站安全隐患排查项目表》和《变电站安全隐患排查责任划分表》, 由值班员根据自己的任务逐项对照自查, 对查出的隐患, 逐一登记, 建立台帐, 一时难以处理的报组长, 列入计划, 落实责任, 限期整改, 并令其制定相应的应急预案, 加强监控。

二是“互查”。值班员交换任务进行检查, 同时对隐患整改情况进行复查, 一经发现安全隐患, 立即通知原负责的值班员, 并报组长, 要求限期整改, 并明确整改措施和时限, 使排查治理工作真正落到实处。

三是“督查”。组长联系上级领导, 通过组织专家组根据自查情况组织人员深入进行逐条对照督查, 指导隐患整改。督导检查中要始终要求横要到边、纵要到底, 全面覆盖、不留死角。

3 结束语

变电站安全文章 篇2

安全是企业健康发展的“试金石”,安全是生产者人身幸福的保障。生产者对它既亲切，又敬畏，重视它，就会有百业俱兴；忽视它，就会有意想不到的悲剧。“安全”一次又一次向人类展示它的存在和力量，关爱生命，就关注安全吧！

今天网上报道昨天凌晨陕西西安一所变电站变压器爆炸，作为同岗位的我们，看到那些惨烈的现场，感到十分的害怕与担心，觉得似乎隐患就在我们身边，随时都有发生的危险。我作为煤矿变电站的一名运行工，安全生产是我们最基本的职业要求，更是我们的生命。从踏上工作岗位的第一天起，就接受安全教育，“安全第一、预防为主”我们时时牢记在心。可每当翻开那一期期的事故通报时，总能看到或伤或亡的鲜血，淋漓而下。我深知“安全”对煤矿企业是何等重要，“安全”对变电运行是何等重要。我们的稍有疏忽就会造成全矿供电系统的瘫痪；我们的心存侥幸就会造成煤矿的巨大损失及生命的代价 “安全”一直伴随着我们煤矿人，没有它，我们的生命就没有保障，没有它，我们就达不到事业辉煌的顶点。据统计：全国煤矿每年各类煤矿事故死亡数百人,经济损失成千上万，有上百个家庭陷入与亲人的生离死别的巨大痛苦之中„„,没有安全，就没有家庭的幸福，没有安全，就没有我们煤矿人的明天！

如何才能把安全放在心中？我认为，首先要提高我们每个运行工的安全意识和自我保护能力。必须严格遵守《安规》，要从认真学习《电力安全工作规程》和业务技术开始，我们手中的《安规》，都是用血和泪的教训写成的，十分详尽全面地反映了现场各种工作的操作顺序，责任权限及安全注意事项，它是理论和实践的高度结合，是我们安全作业的主要依据。生命是一张单程的车票，没有机会再重新来过，它并不仅仅只属于个人，对于家庭，对于社会，都负有一份沉甸甸的责任。为了家庭的安宁，为了社会的和谐，让我们关注安全，关爱生命，从我做起，从现在做起，共享美好的碧水蓝天，共享和谐和安宁！

我们怎样才能真正做到把安全防患于未然。不是讲大道理，更不是几句口号和标语，“冰冻三尺非一日之寒”我们要从身边做起，从点滴做起。再小的细节也不能放过，忽视细节才就忽视了安全。“要是某一个环节严格一些，认真执行相关规定，一场灾难是可以避免的。细节决定了成败，细节决定着我们的安危！如果在平常的工作中，一名值班人员忽视了基本的安全防护，在进行操作时忘记带绝缘手套，误碰带电部分，导致触电死亡的惨痛事故时，我们会为这位值班人员的安全意识薄弱而感到惋惜，更深刻地理解到细节对于安全工作的重要意义。安全是关系到我们每一个人生产生活的大事，不要以为只要不牵涉自己，安全工作都是别人的事，只有身边的大环境安全了，自己所处的小环境才是安全的。“城门失火，殃及池鱼”，当看见身边的人违反操作规则时，我们不能再视而不见；当发现哪怕是微小的安全隐患，我们不能再不闻不问；安全工作人人有责，安全工作，我们责无旁贷！“前车之鉴”告诫我们，安全工作只有起点没有终点！千里之行始于足下。

朋友们！工作时千万别大意！因为亲人们盼望，回家时仍是一个完整的你。安全使生活丰富多彩，人人有自己的位置，安全让你延伸生命的轨迹，更多地为社会创造价值。安全的意义也不仅仅如此，生活会给我们更多的启示。安全，连着你我他，它在我心中，在你心中，在他心中，在我们大家心中。

安全是煤矿企业永恒的主题，无数的的事实证明，没有安全，煤矿企业的改革、发展、稳定、效益就无从谈起，职工的利益就也就无法保障。那些只图一时方便，存一丝侥幸而造成的人生悲剧又何止一起呢？血的事实不止一次地警告我们，提醒我们，但是在自己没有成为事故主角的时候，又有几人能真正领悟？我们有的人对待工作敷衍了事，责任心不强，总认为自己不会出事，殊不知“不怕一万，就怕万一”。所以常说的发生在别人身上是故事，发生在自己身上成了事故。请不要在生死攸关时试自己的运气。不要每次等事故发生了，就会说假如当时怎么做事故就不会发生，人生没有那么多的假如，生命是脆弱的，在灾难面前我们无比渺小，根本无法与之抗衡。

浅析变电站的安全生产 篇3

中图分类号：TM715 文献标识码：A 文章编号：1000-8136(2009)35-0106-02

电力企业不仅是单纯的生产性企业，而且是具有产、供、销同时进行、同时完成这一特点的商业和服务性行业；是集生产、分配、销售于一体的工商联合体。电力企业的安全。不仅是自身发挥和提高经济效益的基础，而且更重要的是关系到全社会的经济效益和社会稳定。因此，安全生产是电力企业永恒的主题。而变电站作为这一联合体上的一个点，其安全生产也关系到整个联合体的安全生产。作为一个电力职工，尤其一直在生产部门工作，对变电站的安全生产有一定的认识和体会。

1 无论是管理人员还是变电运行人员都要打心底认识到安全生产的重要性

安全生产不是安监部门的事，也不是安全员一个人的事，而是我们每一个电力职工的事，必须从思想上认识到“安全第一、人人有责”，同时也认识到“责任重于泰山”。为了保证电力企业的安全生产，无论是党政工团，还是各职能部门认真履行“安全职责”，其目的都是为了一线的工人服务的，为一线实现安全供电服务的。作为一线的班组。还要组织丰富多彩的活动形式，创造一个良好的安全氛围。为此。我建议大家要：

(1)上好一堂“安全”课，不断强化职工安全意识。针对社会上屡屡发生的重、特大事故，组织职工进行认真学习。吸取教训。并根据实际，上好一堂安全教育课，提高职工对安全工作重要性的认识，不断强化职工的安全意识和法制意识，使安全工作警钟天天敲、时时敲，常抓不懈，真正使职工认识到，违反安全工作规程(规定)所带来的后果与国、与己、与家庭造成极大的损失和危害。从思想上警觉起来，自觉遵章守纪。做^^身边无事故，人人身边无违章。

(2)搞好一次安全知识竞赛。使安全工作深入人心。要利用交接班机会，集中人员进行一次安全方面的知识竞赛，通过此项活动，使职工的安全知识牢记心里，安全意识明显增强，各项工作行为规范，不管大小工作任务，首先讲安全，且在工作中严格执行工前有交待，工中有检查，工后有讲评的监督机制，使职工认识到安全无戏言，隐患无大小、安全生产掺不得半点虚假，安全管理容不得丝毫懈怠，只有踏踏实实做好安全工作，才能实现安全生产长治久安。

(3)部析一个事故案例，深刻进行反思。我们针对典型的事故案例，进行认真分析，展开讨论，发动职工人人发言。对照自身找差距，查隐患，深刻吸取教训，认真进行反思。通过此项活动，使职工震动很大，思想上警惕起来，行动上谨慎起来，工作上小心起来，收效也较为明显。

(4)制定好一份措施，增强安全感。通过安全周、安全月活动。要求每个职工认真制定好安全工作措施，结合自身工作特点，查找不安全隐患、事故苗头，有针对性的做好防范措施，并定期进行检查、考核、讲评，对在安全工作方面，遵章守纪突出的个人进行表扬奖励，对在安全工作中表现较差的，进行批评、教育处罚，做到奖罚分明，弘扬正气，抵制歪风邪气。职工的安全意识、责任感明显增强，形成安全、工作齐抓共管。不论工作怎样紧，安全警钟耳边常鸣的良好氛围。

2要对全员进行安全技术培训

安全技术培训的目的很简单，就是通过各种方式的培训。使变电站的运行人员掌握必要的技术技能和安全知识，提高职工的安全意识，增强安全可靠性，为保证变电站的安全生产创造条件。安全技术培训不仅仅是培训安全方面的内容。更要对实际工作中的技术问题进行培训，只有懂技术了，尤其是懂得工作中的实际操作，不仅知其然。更要知其所以然了，才可以保证电网的安全稳定运行。了解了这些，我们的安全培训就可以有的放矢了。

(1)要对变电站的运行人员进行生产技术培训，作为一个电力职工，要熟悉最基础的电工知识，知道电路原理，这是很必须的，有了最起码的基础知识，就要学习变电站的各种设备和电网联接了，从一次设备到二次设备，从巡视检查到运行维护，只有都学会了，我们的运行人员才能知道什么地方有电。什么地方危险，有多大的电压，触碰后有多大的伤害。还有变电站在电网中的地位及一些相关联的设备，懂得安全不仅是一个小变电站的问题，更关系到电网的安全供电。只有每个变电站都安全、经济运行了，才能保证我们大电网的传输运行安全。

(2)要对变电站运行人员进行安全基本知识的培训学习。比如《安全生产规定》、《两票管理规定》、《运行规程》、《典型操作票》等。尤其是近几年，电力系统针对安全事故屡禁不止及电力设备日益升级换代的现状，与时俱进地修改了《安全生产规定》和《两票管理规定》，我们一定要认真学习，尤其要对照新旧版本的《安全生产规定》进行学习，真正体会到《安全生产规定》不断修改的意义。知道为什么要进行修改，以前的规定中有什么不安全的因素，我们在日常工作中要注意到什么地方。在学习的同时应用到实际工作中去，不断地适应新的设备、新的规定，才能充分地保证我们人员及设备的安全，建立一个安全和谐的工作环境。

(3)要联系实际工作进行学习和培训。书面的东西毕竟只是理论知识，而变电站的运行工作实际是很具体的，在实际工作中不断地学习、总结，才可以指导我们更安全的工作。比如一个简单的设备巡视，书本上也仅仅是几句极粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?变电站的运行人员必须不断地研究、探讨，不放过任何细节。对每天工作流程，日常例行工作，事故处理，刀阿操作等进行学习、专研。创建一个良好的学习思考氛围，带动我们的安全工作进入一个崭新的层面。

(4)开展反事故演习活动。针对各种可以预想到的事故进行预想。同时不要分事故大小，全部要开展演习活动。不要为了应付各种检查做各种演习秀。那对我们的安全生产毫无益处。我们只有真正进行了反事故演习活动。事故处理成了一种习惯。当事故真正发生的时候，我们才可以不慌不忙地去正确分析、处理事故，并制定相应的防范措施。培养所有变电运行人员一种处理突发事故的能力，促使事故处理能力从经验型转为知识型，不要总等事故发生了才开始考虑如何处理，等事故处理后才去总结处理步骤，要防患于未然。

(5)开展专项主题的学习。在日常工作中，我们会遇到好多问题，而且近年来设备更新很快，我们要抓住新设备投运和更换的机会，组织一些专项的学习培训，对新设备进行培训。了解新设备新在什么地方，与旧设备有什么区别，有什么安全性，同时还有什么不足的地方，平时该注意什么。还有对一些安全常识要经常进行专项学习，比如紧急救护法。消防逃生法、火灾预防与扑救等，尤其是针对电力设备着火和人员触电的特征进行专题讲座和学习，我们只要自身安全意识和安全设施完善了。才能去预防工作中的一些不安全因素。

3还有就是日常例行工作中的安全注意事项

变电站的日常例行工作不是很多，总是一成不变的，十分枯燥，每天接触的是几千伏的电压有很大的危险性。但只要我们有高度的责任心、过硬的技术水平、较强的安全意识。一定可以克服各种不良因素的影响，保证电网及自身的安全的。

(1)设备的巡视检查。这是每天都必须要做的，而且每隔几个小时就要巡视检查一次，遇上特别恶劣的天气及特殊的日子，更要加强巡视。设备的巡视过程中，只要做到细致、认真，按规程执行，什么地方危险，什么地方可以触碰，都要了然于胸。发现问题异常要及时汇报。把事故隐患消灭在萌芽状态中。

(2)倒闸操作，作为一名变电运行人员，倒闸操作是不可少的，几乎每天都可能操作。而倒闸操作相对来说，危险性也是很大的，所以倒闸操作的安全有否，直接关系着个人及设备的安全，倒闸操作要从一开始接受命令起，就时刻高度注意。不能放过操作中的任何细节，更不能偷懒，以为不按规定执行，照样平安无事，存在侥幸心理，任何事故都是由于不小心、习惯性违章、违反各种工作规定造成的，只有提高了安全认识，坚决按规章制度执行，肯定可以避开工作中的危险因素，保证我们工作和人身的安全。

(3)事故处理。电力设备事故时有发生，虽然随着近年来设备和各种保护手段的提高，大大降低了事故发生率。但各种事故还是不可避免的。发生事故时。我们切记不要慌张。忙中出乱是万万要不得的，那样只能使事故扩大化。我们面对各种电网事故，只有沉着冷静，依照事故处理顺序，及时记录，迅速检查，简明汇报，认真分析，准确判断，才能有效地阻断事故的发展，消除事故的根源。解除对人身和设备的威胁，尽快恢复无事故区域的供电，尽可能地缩小事故范围，尽量减少国家的经济损失。

浅析变电站安全管理 篇4

一、关注员工, 营造氛围

企业的竞争归根到底是人才的比拼, 而人是企业管理中最活跃、最关键、最难把握的因素, 如何把人的心理、生理状态调整好, 引导他们为了工作而工作, 需要花费大力气来做工作。

1) 要营造和谐、稳定的工作氛围, 这就要求我们在日常的管理活动中要加强与员工的沟通, 及时对他们的一些思想波动进行洞察, 用朴实、简单的言语和道理来启发和引导他们, 把安全工作作为工作中关注的主要对象, 以“是会不会影响安全和会不会影响团结”作为工作的衡量标准, 使家庭和社会的矛盾不至于对工作造成不良影响;

2) 应切实为员工创造好的工作条件, 满足他们的合理需求, 使员工和管理者能够和谐相处;

3) 应通过墙报、标语营造安全氛围, 使员工进入工作岗位就有一种深深的责任感, 感触到自己只有努力的干好本职工作才能得到大家的认可和自身价值的体现;最后, 要营造一种积极向上的工作气氛, 对运行岗位进行合理划分, 按照划分的职责分配薪酬, 并通过一定方式的每年进行考试和考核, 采用公正、公平、公开的方式, 把那些技术精湛、工作责任心强的员工放到重要的岗位上, 同时每月对班组的倒闸操作次数、发现隐患项次、事故处理好坏等工作进行进行奖惩, 使员工明白, 我每天的付出都会在收入分配上得到个人价值的最终体现。

二、规范管理, 务求实效

变电站的管理活动属于前馈控制, 只有把影响管理工作的因素都一一进行罗列, 按照对人身、设备和环境的影响进行分级、筛选, 从中找出影响安全运行的各类因素。我们从变电运行的工作描述入手, 从倒闸操作、设备巡视、监盘、设备管理几个方面来进行控制, 通过制定《倒闸操作标准化规定》、《设备巡视办法》、《监盘工作要求》等对这些活动进行规范, 规范对各项工作进行详细的要求和奖惩标准, 并组织员工对规范征求意见, 达到提高认识、增强共识的目的。

在制度的执行过程中坚持严字当头、对事不对人, 同时注重人性化管理, 对涉及到影响安全的问题没有情面可讲, 使员工体会到只有按照制度来做才会确保安全, 只有规范自己的工作行为才能保证自己的利益最大化, 只有加强沟通与合作才能双赢。通过坚持不懈的努力使安全管理工作得到规范, 形成有序的工作氛围和高效的工作机制。

三、完善制度, 强化监督

制度是工作的保证, 好的制度是一个安全、优质供电企业好的开端, 变电站的安全管理工作具有长期性、连续性的性质, 工作中任何一个小小的不安全因素如果控制不好, 可能会造成电网事故、设备事故和人身伤亡, 所以在管理活动中要靠制度来规范日常工作, 我们结合岗位工作制定了值班工作制度、两票管理制度、教育培训制度等制度并依据新的情况进行修改和充实。要求运行人员一进入工作岗位就要有一种强烈的工作责任感, 对劳保着装、交接班和设备巡视都在制度中进行了详细的描述, 对日常工作进行了具体要求, 同时对各项工作制定详细的考核标准。

再好的制度只有去执行才能为工作服务, 我们通过会议和聊天等形式向员工灌输安全工作的重要性, 引导他们凡是从安全工作入手来思考问题、解决问题, 自觉的遵守制度;要求员工在交接班中把设备运行状况交清、在设备巡视时把设备看清、在倒闸操作前提前做好危险点辨识、操作完把设备运行情况看清、在记录时把当班的过程详细记清。我们通过开展定期和不定期的现场监督, 加大现场管理的力度, 发现问题对事不对人, 让员工树立制度面前人人平等的理念。

同时我们根据管理学的权变理论, 结合人员和设备的变化, 对共性的问题及时对制度进行修订和完善, 对个性的问题通过会议确定和下发会议纪要的形式予以规范, 通过这些举措极大的促进了设备的健康水平和人员素质的提高。

四、跟踪设备, 熟悉线路

电力设备各式各样, 用途不一, 且更新速度快。设备运行状况的好坏、人员对设备的熟悉程度将直接影响安全运行, 所以提高运行人员对电气设备的熟悉程度是保证安全的措施之一。我们首先制定了一套规范的运行规程, 对设备的性能、操作要求、巡视规定做到规范统一, 并结合设备的变动情况做到持续修订。通过开展形式多样的培训, 使员工掌握设备的性能和原理, 切实提高他们的实际工作能力;其次, 建立健全电气设备台账, 在台账中详细记录设备的技术参数, 同时把历年来的设备检修、非计划停运、跳闸等信息进行一个汇总, 定期对设备进行分析、分级, 确定设备管理工作的重点, 做到有的放矢, 掌控全局。第三, 通过生产考问、竞赛、考试等形式, 了解人员对设备的熟悉状况, 有针对性的进行培训和释义, 做到查缺补漏;最后, 变电站只是电力系统的一个重要组成部分, 通过对生产骨干的电力系统的知识面进行拓展, 增强对变电运行安全工作的认识高度, 提高他们分析问题、处理问题的能力。

变电站安全保卫制度 篇5

1、值班人员必须坚守岗位，未经请假不得擅离职岗，值班期间必须认真负责地做好本职工作。

2、值班人员要求着装整洁，举止文明、礼貌热情。

3、严禁值班人员带家属、朋友、小孩在变电站内玩耍、活动，杜绝在变电站内饲养家禽。

4、值班必须保持楼房墙面清洁卫生，室内物品按军事化要求摆放，严禁堆放与工作无关的各类杂物，变电站非生产区内道路畅通、场地干净，无积水、无果皮纸屑。

5、变电站大、小门必须做到开闭后及时上锁，人员、车辆应经验证或登记后可进入，货车和机械施工车进入变电站还要凭安全相关规定的手续并经变电站站长同意后方能进入。

6、进入变电站的人员车辆严格履行《变电站出入登记制度》。

7、车辆进站后应停靠在规定的地点或区域,严禁在非指定地点进行冲洗和随意摆放,严禁在站内学开机动车辆和试车。

8、站内发生火灾报火警后，应打开大门，作好迎候消防车辆的准备工作，并协助警戒人员做好门卫及现场保卫工作，严禁无关人员进入生产场所和火灾现场。

9、当地群众因故闹事冲击变电站时，应立即报告站领导或当值班长，严禁随意将闹事人员放入站内。

10、要加强站内的夜间巡检和节日保卫工作，做好站内防火、防盗工作，遇有情况及时报告。

浅析66kV变电站安全运行 篇6

在电力系统中，66kV变电站是重要的组成部分。保障66kV变电站的安全运行，是维护我国电网安全的关键工作。随着国家和人民对电力安全的要求不断提高，电力企业必须严格保障变电站的安全运行。为了做好变电站的安全管理工作，首先要了解变电站的运行现状。

1.我国66kV变电站的运行现状

1.1安全生产管理人员专业技术素质不高

安全生产管理人员是变电站安全运行具体措施的监督指导人员。由于部分变电站安全生产管理人员安全意识薄弱，不能清楚地认识到安全工作的重要性，导致了生产一线人员工作懈怠，思想麻痹。疏于安全管理，使变电站安全运行出现隐患。之所以发生这样的情况，究其根本，仍然是安全生产管理人员缺乏足够的专业技术素质，不能调动自身的安全工作积极性所致。安全生产管理工作是保证变电站安全运行的命脉，只有相关工作人员能清楚地意识到这一点，才能时刻保持严格的安全管理工作。同时，电力企业需要对相关工作人员进行定期培训，确保其良好的职业素养。

1.2变电站运行管理制度存在缺陷

除了相关工作人员自身的积极性问题以外，66kV变电站目前的安全管理制度也存在一定的问题。主要存在变电站安全管理、维护工作的责任分工不明确，安全问题预防不到位，应急工作不全面等问题。并且在目前的变电站安全管理制度中，部分存在着管理制度过于粗略，当事故发生时无法明确相关责任的问题，容易发生推诿事故责任的情况。另有部分运行管理制度虽然十分详细，但缺乏管理学的科学合理性，在具体实施工作中存在困难。

2.保障66kV变电站安全运行的建议

2.1加强变电站设备的日常维护

66kV变电站的日常运行维护工作，是保证变电站安全运行的工作重心。在日常运行过程中，要定期安排专人负责巡视检查设备。巡检人员应安排有规定的巡检路线和巡视时间，对相关电力设备进行安全检查。巡检工作人员要严格遵守设备巡检的规定路线，在日常工作的交接班时段进行巡视检查。除此以外，运维人员还须按规定做好夜间巡视检查和特殊巡视检查工作，严格避免漏巡或巡视不到位现象的发生。在巡检过程中，要保障巡视人员的人身安全。当发现变电设备存在安全问题或运行缺陷时，要作出科学的问题分析，并做好相关记录，以便及时正确地进行处理。尤其需要注意倒闸操作的正确性，以及直流系统、自动装置和保护装置的安全运行状况，对问题设备进行鉴定分类，并及时向相关安全生产管理人员提交设备问题记录表。在对电力安全有特殊重要要求的时期，应当增加巡检次数。在设备经过长期停用后重新启用，或设备经过检修、大修后重新运行时，应增加设备巡视次数，并适当增加相关设备日常维护的力度。

2.2明确电力设备的管理责任

为了切实保障66kV变电站的安全运行，要明确变电站运行过程中各项安全工作的相关责任。在变电站倒闸操作之前，倒闸操作票应由变电站的运维人员进行填写，由监护人员和操作人员进行具体工作流程的核对，并由值班人员进行最终审核和签字；在进行倒闸操作时，指令的发布人员和接收人员应互相明确对方身份，进行操作记录，对于有疑问的指令应该再次询问，进行明确。除了操作责任以外，相关记录工作及其管理工作也应得到重视，工作人员应针对工作中发生的操作、缺陷、故障进行及时准确的记录，值班人员应当每天按时检查记录工作。目前我国的变电站由于引进现代高科技设备和操作模式，其对应的责任模式相对于传统模式也变得更加复杂。其最直接体现是相关的运行和检修工作由传统的相互对立转化为团队模式，其最大特点是自主性更强，能够充分调动工作人员的积极性，更有利于安全工作顺利进行。这样的责任模式能够使电力设备的安全管理与运行责任得到充分落实，每项工作有着明确而唯一的责任主体，真正落实了安全管理责任制，避免了事故发生以后相互推诿责任的情况，使得管理工作能够更加正常地进行。

2.3建立健全安全运行制度管理

安全管理，是变电站安全运行的坚实基础。在变电站安全运行制度的管理过程中，要求电力企业做到全方位、全过程和全员的管理。科学的管理方式能够使管理工作更加高效，更加及时地发现相关问题和安全隐患，保障变电站的安全运行。全方位的管理，是指从日常管理的各个基本要素出发，从时间、地点、责任、记录、操作、检查等具体工作出发，对安全问题进行细致的分析和全面研究，从而保障变电站的日常安全工作不存在较大疏漏。在实际工作中，由于多个管理角度共同组成了一个立体的管理体系，是保障安全生产与运行的最科学有效的管理方式；66kV变电站同时需要做到全过程的安全管理，全过程安全管理是指在工作过程中，要对每一个流程环节进行严格把关，对每一项操作进行具体优化，对每一项责任进行具体落实，从头到尾做好安全管理工作，让安全意识始终存在于整个工作流程中；全员安全管理是指要求电力企业的每一名成员参与到变电站的安全管理当中，每个人都有具体的责任落实，上至领导，下至员工，每个人都在自己的责任范围内做好安全工作，切实保障变电站的各个工作环节的运行安全。

2.4制定变电站安全问题应急预案

除了对变电站运行工作的具体流程和管理责任进行规范以外，对于可能出现的安全问题，要有科学合理的应对方案。具体来说，变电站的工作人员应事先做好问题预测，根据自己的工作经验进行科学的事故预判，对于可能出现的问题，除了加强相关设备的维护管理工作，尽可能预防事故的发生以外，还要积极预备在问题出现以后的处理方法；除此之外，66kV变电站的所有工作人员应当定期进行突发事故的应急演练，结合本单位或其他单位的工作经验和事故教训，根据本变电站设备的缺陷所在，模拟事故发生时的突发场景，组织相关人员进行应急故障排查和抢修演练，从而更熟练地掌握事故发生时的应急处理方式，制定科学合理的应预案，保障变电站的安全平稳运行。

结语

总而言之，电力安全是保障现代社会安全平稳运行的基本前提，也是生产生活相关活动安全保障的永恒工作重点。只有从细节做起，维护和保障66kV变电站的安全运行和科学管理，才能切实提高我国电力系统的稳定性和可靠性。只有电力企业真正重视安全工作，落实安全责任，完善安全管理，才能使我国的电力系统成为支持国民经济快速发展的坚实基础。

浅谈变电站安全运行管理 篇7

关键词：变电,安全,运行管理

前言

变电站作为变电的场所, 其需要众多的电力设备来保证变电运行的进行, 这些电力设备在使用过程中经常会出现异常状况或是故障, 如果不能及时处理则会严重影响变电站的安全运行, 因此在变电站中对电力设备的运行操作和维护管理是其工作的重点。变电站的工作人员工作性质较为单一, 长期下来很容易使工作人员思想上有所松懈, 这也是影响变电安全运行的因素之一, 同时变电站数量较多, 人员较为分散, 因此管理上有很大的难度。基于种种原因直接影响着变电运行的安全性, 一旦发生事故, 对企业的经济效益和社会效益都会造成严重的影响, 同时还会危及人员的生命财产安全, 增加社会的不稳定因素。因此在变电运行进, 要规范值班员的行业, 强化其安全的意识, 提高变电运行的管理水平, 保证电网的安全运行。

1 变电站倒闸操作管理措施

1.1 变电的安全首先要从值班员入手, 值班员要做到技术熟练,

具有较高的业务水平, 对于突发事件有较好的应变能力, 对于设备具有良好的管理水平, 同时在操作过程中把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。

1.2 操作命令的授受。

在倒闸操作中, 操作人员是听令于当班的调度员或是值班负责人的, 所以发令人在发令时在确保发令的必要性和正确性, 要具有高度的责任感, 以免因发令失误而导致操作错误, 而引发事故。

1.3 调度命令发令人是值班调度员, 受令人是值班长。

值班长不在时可由正值班工代理, 但受令人应尽快报告值班长, 授受双方应互通站名、姓名, 并进行录音。

1.4 受令应当复诵, 并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

1.5 操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。

1.6 受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善

性, 对不明确的部分应及时询问, 对认为有错误的命令应向发令人指出, 若发令人重复原命令, 则应立即执行。

1.7 对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明, 再向本人的上一级领导报告。

1.8 在发生紧急事故时, 如人员触电伤或是设备损坏时, 值班员

可以为了救人或是保护设备而在不报告的情况下进行拉闸处理, 但在事后应在第一时间内上报给上级。

2 变电站运行管理规定

2.1 操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。

2.2 受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性。

2.3 对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。

2.4 在发生人身触电事故或设备损坏时。可未经许可即拉开有关设备电源, 但事后必须立即报告上级。

2.5 要求值班员一方面要有丰富的业务理论知识, 另一方面要有丰富的运行操作实践经验。

2.6 操作命令的授受。

电气设备的倒闸操作, 必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。在发布操作命令的同时, 要交待安全措施。

2.7 调度命令发令人是值班调度员, 受令人是值班长。

值班长不在时可由正值班工代理, 但受令人应尽快报告值班长, 授受双方应互通站名、姓名, 并进行录音。

2.8 受令应当复诵, 并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

3 变电站值班员具备条件

3.1 要保证变电运行的安全, 值班员不仅要有良好的业务素质, 同时还要在发生事故时有正确、迅速的反应。

3.2 值班员做为变电运行的重要操作人员, 不仅需要有良好的

专业素质, 同时还要熟识电网的管理制度, 并在工作中严格遵守, 对于平时工作中的经验教训要及时进行总结, 具有处理事故的经验。

3.3 值班员对于变电运行中的设备和设备的运行方式要了解、熟悉。

3.4 在变电运行中, 值班员对于要进行的操作, 需要先在模拟板上先进行模拟操作, 无误后才可进行设备上的操作。

3.5 事故处理要做到及时检查, 及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

3.6 定期举行运行综合分析会, 会上对变电站设备的工作状态、

运行情况、值班员的操作情况进行总结, 同时对于变电运行中的薄弱环节进行检查。

3.7 认真执行“交接班制度”, 交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查, 当面对面现场交接。

3.8 认真做好各种记录本, 并及时填写、整理。

3.9 在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

4 加强变电站安全运行管理对策

4.1 加强变电站班组文明生产管理

4.1.1 环境会影响人的行为。

一个整洁、有序的工作环境对于工作人员的行为和心情会有较大的影响, 因此在变电站中可以把卫生区域确实到每一个人, 并列入经济考核范围。这不仅有效的改善了站容站貌, 同时整洁的工作环境对变电站的安全也产生了积极的影响作用。

4.1.2 认真开展建设职工小家活动。

变电站位置较为分散, 员工工作枯燥, 因此变电站内应积极组织各项文化娱乐活动, 使员工时刻保持一个积极、乐观的心态, 对值班员要从工作、生活上予以更多的关心和帮助, 这样值班员才能无后顾之忧的工作, 增加操作的安全性。

4.1.3 建立健全设备技术台帐, 掌握设备的原始资料和运行资

料, 积累设备的运行和管理经验, 加强对变电站薄弱环节的管理, 提高设备的健康水平。

4.2 加强班组安全管理变电站运行管理的重点就是安全运行。

近些年来, 由于变电站设备的不断增加和技术的更新, 所以应及时制订变电站的现场运行规程, 自查并完善各种记录, 利用计算机自动化系统提高工作效率, 把好自己的关口, 以确保变电站的各项工作的顺利进行。

4.3 加强班组值班员管理

4.3.1 班组值班员业务素质的高低直接关系到变电运行的安全生产, 因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。

4.3.2 思想政治工作和民主管理上, 开展各项变电站的民主活

动, 每月一次的政治、义务学习不能流于形式, 要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线, 使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。

5 结束语

变电站的安全生产探讨 篇8

1 变电站的安全生产

1.1 树立员工安全意识, 明确安全生产必要性

掌握基本安全常识、规章制度及安全规程是变电站人员首先需要熟练的。在平常工作途中, 相关工作人员要根据规章制度严格办事, 不可存在半点马虎。作为变电站班组长更要求将规章制度熟悉到位并明确知道哪些规定是根据运行人员制定的, 哪些应该做、哪些不该做等。作为变电站班组长不可存在侥幸的心理, 不可偏离规则制度的理解, 把功夫只停留在嘴皮上, 而不自觉的违反规定, 这样只会导致事故发生。因此, 变电站要树立员工安全意识, 明确安全生产必要性并按照规章制度严格执行, 从而杜绝事故发生。

1.2 加强员工安全培训力度, 全面提高员工综合素质

加强员工安全培训力度, 全面提高员工综合素质首先要强化运行人员的基本知识学习。随着现代化进程的不断加大, 电力设备正在日益更新换代, 此时相关运行人员要不断加大学习力度, 尽快适应不断更新设备, 掌握设备运行方法, 从而确保安全;其次, 要理论联系实际, 理论知识终究为理论, 只有将理论与实际相结合, 在实际工作里总结、学习才可指引工人更安全工作;第三, 对常见事故要增加演习次数, 这样就可让员工在预防类似事故时不慌不乱, 能够正确分析判断和及时处理, 与此同时, 员工还可根据平常的演习预想可能出现的事故, 从而制定相应防范方法, 将事故消灭在萌芽阶段。

1.3 构建以人为本安全管理氛围

为对安全生产提供强有力精神动力和文化支持, 变电站需要构建以人为本安全管理的文化氛围, 这样就需将构建和改进规章制度归结到文化建设范畴内, 逐步走向法制化和人性化相结合管理道路上。1) 可将教育中个人人生安全和家庭生活相联系, 让员工明白自己的安全才是家的幸福, 从而引发员工产生共鸣, 发自内心对安全重视;2) 将以人文本安全管理理念作为工作导向, 大力发扬关爱生命安全意识, 让每个员工意识到安全责任的重要性, 只有保证了安全方可为企业创造效益, 因而将安全第一价值观当作自身行动指南来执行;3) 以确保员工身体健康和人身健康为前提来实行工作, 变电站要不断对员工工作环境进行改善, 持续提升安全生产其技术, 时刻关心员工生活和思想, 为员工营造良好工作勤奋, 从而让员工可以全身心投入到工作中, 进而确保企业安全长效性。

1.4 健全设备综合管理

健全设备综合管理, 首先要对自动化的装置给予综合改进, 这样就需随时了解掌握监控设备其运行现状, 预防因设备出现异常而导致事故的产生, 与此同时还需逐步改进变电站其综合自动装置;其次, 还需综合治理变电站设备, 为有效预防因设备老化而带来的运行安全隐患, 固要定时对变电站其运行是被状况给予评估, 同时结合设备运行状况, 按照轻重缓急来有针对性的制定设备治理方案, 并做好整改、改造规划。在设备暂时难以更换情况下, 还需对设备进行全面检查、预试和维修, 针对设备实际状况给予生产计划或列入大修处理中。

1.5 充分发挥舆论的宣传作用

最后, 为将安全生产意识灌输到员工脑海中并形成潜移默化效果就需充分发挥舆论的宣传作用, 利用多种方法、宣传工具来对遵章守纪重要性和必要性就需大力的宣传, 同时还对违章违纪及不负责任危害性也给予说教。这样通过对不负责任和违章违纪行为给予谴责, 同时和典型事例宣传相结合, 从而逐步形成良性互动、全员参与以及全天候、全过程及全方位监督管理安全局面。

2 变电站安全生产注意事项

2.1 设备要巡视检查

对设备进行巡视检查是每天的必须任务, 同时还需每隔几小时就进行一次巡视检查, 对于尤为恶劣天气和特殊日子就需要强化巡视力度。巡视设备途中, 要力求做到认真、仔细、根据规程办事, 对于危险和不可触碰的地方要铭记于心、牢牢记住。一旦发现问题出现就要及时上报并将问题及时解决, 做好事故防范工作, 杜绝事故发生。

2.2 重视倒闸操作

作为变电站工作人员, 熟悉倒闸工作必不可少。对于倒闸操作本身来说, 其有着相当大的危险性, 因此, 倒闸工作顺利与否和个人与设备安全有着直接关系。在开始倒闸操作前到倒闸结束后全程均需时刻保持高度警惕, 对于倒闸操作中各个环节也不可掉以轻心, 要严格按照规定行使。变电站事故中绝大部分为工作的疏忽大意导致的, 相关工作人员往往存在侥幸心态, 认为这样可以确保平安, 殊不知。任何书谷均因不小心或习惯性的违章而导致的, 因此只有提高安全意识, 按照规章制度严格执行, 才可降低危险性, 防范于未然, 从而确保工作人员人身安全。

2.3 事故处理注意事项

变电站发生事故不可避免, 随着设备及保护措施的不断提高, 虽然在很大程度上减少了事故的发生率, 但仍旧不可避免事故的发生。因此, 作为变电站工作人员, 当面临事故时, 切记不可乱了手脚, 不然只会恶化事故。变电站工作人员在面对电网事故时, 要保持沉着冷静头脑, 按照事故顺序依次处理, 及时检查和记录并写好回报内容, 力求做到准确判断和仔细分析, 只有这样才可防止事故的进一步恶化, 将事故消除在根源, 确保人身及设备安全, 同时还需尽早恢复相应区域供电, 尽可能缩减事故区域, 降低国家经济损失量。

综上所述, 变电站的安全生产不仅关系着人们的生活质量, 还关系着社会稳定和社会经济效益的高低。因此, 变电站要不断树立员工安全意识、认识安全生产必要性;加强员工安全培训力度, 全面提高员工综合素质;构建以人为本安全管理氛围;健全设备综合管理;充分发挥舆论的宣传作用, 并在安全生产途中巡视检查设备、重视倒闸操作以及对于出现的事故要能够准备判断和及时处理等, 从而将事故消灭在萌芽阶段, 确保变电站的安全生产。

摘要：变电站作为一个庞大生产体系, 其具有复杂结构构造和紧密设备装置。变电站所供应的电力不仅能为人们提供生活所需电力, 还能够推动国民经济的发展。变电站安全生产与否不仅关系着人们的生活质量, 还与社会稳定和社会经济效益息息相关。因此, 确保变电站的安全生产, 做好变电站其安全生产预防工作显得异常重要, 为杜绝事故发生, 探讨变电站的安全生产具有重要意义。主要阐述了变电站的安全生产及变电站安全生产注意事项。

变电站作业安全管控系统综述 篇9

变电站是衔接发电、输电、变电、配电、用电和调度六大环节的最关键因素, 也是电网中实现能源转换和控制的核心平台。变电站的安全稳定运行, 是实现无人值班和设备操作自动化、提高资源使用和生产管理效率基础。然而, 作为电网的重要基础设施, 变电站的安全管理却并不乐观。由于变电站的监控设备和系统存在死角, 变电站设备种类繁多、操作频繁, 在变电站的安全管理上仍存在漏洞, 必须引起重视。

目前, 变电站设备的操作、检修、巡视作业的管理等主要依靠人工, 但无论是作业人员还是监管人员, 难免会有偶尔的疏忽和大意, 会有短暂的精力不集中。对此, 亟需采用先进的技术手段来弥补变电站作业安全管控方面的空白, 有效避免变电站作业人员接近或误入危险区、误走错间隔、超出作业区域、擅自变更或扩大工作范围、监护不到位、巡视不按时不到位等多种安全问题, 消除生产运行、检修维护、基建施工、物资运输、参观考察过程中的安全隐患[1]。

1 管控系统技术背景与思路

变电站作业安全管控系统的关键技术之一在于作业人员的定位。国内基于Wi-Fi、RFID、ZigBee、CSS、UWB等无线定位技术的研究启动较早, 取得的成果也最多。但是, 或是由于定位精度较差 (如Wi-Fi、RFID、ZigBee, 其定位精度在1.5~15m) , 或是由于价格太高 (如UWB, 其价格远高于普通的二次设备) 、抗干扰能力较差, 因此都无法推广应用[2]。

对于视觉定位技术, 国外研究较早, 在算法、软件实现上都有不少的突破, 但基本上只用于军事或反恐等非工业化领域, 而且侧重于模式识别而对准确的定位应用不多。国内对这方面基本没有专门的研究, 因此本系统的开发应用具有开创性的意义。

基于计算机视觉定位和动态目标捕捉技术的变电站作业安全管控系统, 采用了先进的图像处理技术、模式识别技术、视觉定位与追踪技术[3,4], 进行多源图像与信息合成, 实现变电站区域范围内的人员和车辆目标识别捕捉[5]、实时追踪和定位, 为变电站的作业安全管理提供高效的技术手段, 填补了变电站作业安全管理的空白。该系统把传统的由事发时发出警告或事后被动分析处理变为事前主动安全防范, 很好地解决了变电站作业人员接近或误入危险区、走错间隔、设备巡视不按时不到位、监护不到位和人员监控不力等安全问题, 有效消除生产运行、检修维护、基建施工、物资运输、参观考察过程中的安全隐患。

2 技术优势

变电站作业安全管控系统采用视觉定位技术具有以下技术优势。

(1) 直观可视, 与人的视觉感受一致, 原始信息可在视频监视信息存储和复现。

(2) 定位更精确、更准确, 易校验, 定位的是人的位置, 而不是标签的位置。

(3) 可同时跟踪非设定目标和其它物体。

(4) 抗干扰能力强, 所有干扰都可观测、诊断, 易拿出有针对性的解决方案。

(5) 投资少, 单测量点覆盖面大。

(6) 施工工作量小。

(7) 涵盖视频系统, 减少重复投资, 减小维护工作量。

(8) 随着图像处理和识别技术的发展, 留有更多的后续功能扩展空间, 例如增加对设备的自动监视和管理功能, 替代人工进行设备巡视等。

3 系统总体架构

基于计算机视觉定位和动态目标捕捉技术的变电站作业安全管控系统由定位子系统和主站子系统组成, 总体架构如图1所示。

定位子系统通过定位监视摄像机获取图像信息, 采用视觉辨识技术对图像信息进行处理, 获取视频中人员和车辆的图像位置, 并将图像位置信息通过网络传送给位置引擎服务器。引擎服务器采用视觉定位技术, 对图像位置信息进行处理, 将图像位置信息转换成实际地理位置信息, 将人员和车辆的实际地理位置信息通过网络传送给主站系统。

主站子系统为变电站的巡视、操作、检修、维护、施工、参观、事故处理等各种作业, 根据安全和规范性的要求建立数学模型[7], 对人员和车辆的行径路线和位置信息进行监视和管理, 及时提醒和纠正违章和违规行为, 确保作业安全和规范。

主站子系统可设在集控中心, 在变电运行工区和变电检修工区设立监视管理工作站, 同时对所辖多个变电站及每个变电站中的多个巡视、操作、施工、检修或参观等作业任务工作组进行监视。有人值守站设当地主站系统。定位子系统安装在变电站, 与主站系统之间通过以太网进行数据交换。主站系统对从图像处理识别系统获取的人员车辆定位信息进行处理, 并在电子地图上完成显示、记录、提醒和告警等功能。

4 系统主要创新应用功能

(1) 利用视频监控系统实现变电站内所有人员的精确定位。系统图像处理软件模块利用实时视频图像, 对图像进行智能化处理;采用视觉辨识技术, 从图像中捕捉人员和车辆的目标图像信息。系统位置引擎软件模块采用视觉定位技术对目标图像信息进行空间精确定位, 计算出人员和车辆在变电站的准确地理坐标位置, 进一步采用目标实时追踪技术来追踪人员和车辆的行径路线, 实现实时定位和监视。系统可以带时标地不间断记录变电站人员的行径路线和轨迹, 并采用数据压缩技术, 以便长时间存储, 保存时间不少于10年。

(2) 在变电站全景电子地图上准确实时显示所有人员和车辆。研发了实时监视软件模块, 并绘制变电站的全景二维、三维电子地图, 在电子地图上显示当前人员所处的准确位置, 从而可多角度、无遮挡、一览无余地了解变电站当前各个作业面的工作情况, 使作业监护和管理简单化。

(3) 在变电站全景电子地图上全过程记录所有作业轨迹。通过作业过程监视和管理软件可快速调看变电站全站、全天所有人员的行径轨迹, 全面了解变电站的作业安全情况;可快速调看指定时间段的作业人员的行径轨迹并通过轨迹显示了解整个作业过程;可快速回放轨迹以了解并追踪整个作业过程;可通过轨迹追踪自动调取视频录像同步回放, 以直观了解作业行为细节。

(4) 建立变电站作业管理数学模型。根据对变电站作业安全和规范管理要求的分析, 对各种作业内容建立了一种通用的作业管理数学模型, 以描述作业行为, 对作业行为提出要求或限制, 并结合作业人员的位置, 对作业任务的要求进行准确判断。作业任务数学模型的建立, 可以实现作业人员主要行为由计算机进行自动化和量化管理。

(5) 变电站作业规范的量化自动化管理。通过变电站作业规范的量化自动化实时管理软件模块, 可根据作业人员的实时位置和移动轨迹, 将人员位置与作业管理数学模型定义的流程和逻辑进行比较判断, 判定作业人员行为是否合乎规定流程和要求并记录, 从而减轻了安全管理的工作量和工作强度, 实现了计算机对作业人员行为的自动化和量化管理。

(6) 变电站作业安全违规预警及工作提醒。通过变电站作业规范的量化自动化预警软件模块, 能在作业人员违反安全规定或严重违反作业规程时通过分布在变电站现场的扬声器和管理人员计算机发出紧急预警, 预防可能发生的人为安全事故。对一般的违章行为发出提醒预警;对未按规定完成的作业行为在任务结束时提醒补救完成;作业任务时间开始、临近结束和时间结束时可分别发出语音工作提醒。同时, 作为安防系统的后备, 当有人员未经许可进入变电站时, 系统会发出警报, 提醒管理人员注意。

(7) 变电站作业完成情况统计及报表。通过变电站作业规范的量化自动化统计管理软件, 可分时间段、作业类别、违章行为统计各类作业的完成情况, 并制作相应的作业任务安全和规范统计报表, 为全面了解变电站作业情况和科学化精细化管理提供基础数据。

5 结束语

基于计算机视觉定位和动态目标捕捉技术的变电站作业安全管控系统利用先进的技术平台, 能够对变电站现场工作人员和外来参观人员做到事先划定活动区域, 实时捕捉和分析目标动态, 监控记录活动情况, 遇有危险活动及时报警并记录, 事后统计分析活动规律, 在避免安全事故发生的同时, 大幅度提高整个变电站及供电公司的工作效率和管理水平。该系统填补了变电站作业安全管理技术手段上的空白, 为进一步提高安全管理水平, 实现精细化、科学化管理奠定了基础, 开创了一条全新的途径。该系统已申报了数十项专利, 近3年来在全国7个省 (山东、青海、江西、广西、四川、江苏和吉林) 的8座不同电压等级 (750kV、500kV、330kV、220kV和110kV) 和规模的变电站安装投运, 效果良好, 值得推广应用。

摘要：针对传统无线定位技术存在的精度低、性价比不合理问题, 设计了基于计算机视觉定位和动态目标捕捉技术的变电站作业安全管控系统。介绍了该系统的技术优势、总体架构和主要功能。

关键词：变电站,安全管控,视觉定位,动态目标捕捉

参考文献

[1]杨德玲.变电站运行事故的规避及安全原则[J].中国新技术新产品, 2012 (9) :134

[2]谷月雁, 司刚, 刘清瑞.无线定位技术在变电站作业安全管理中的应用[J].电气技术, 2012 (12) :78~81

[3]张光清.移动目标检测技术的研究[J].中国科技博览, 2011, 5 (27) :233

[4]周芳.智能监控系统中运动目标识别技术的研究[D].武汉:科技大学, 2011

变电站安全 篇10

1 变电运行安全管理存在的隐患

变电站运行安全是压掉一切的, 现实工作中, 往往因为管理的不科学和人为思想的懈怠造成了不应该也不允许出现的错误, 造成了无法挽回的损失。事故的产生往往是多方面综合作用造成了, 首先是变电站管理者个人能力素质没有完全胜任这份工作, 管理十分的混乱, 没有章法可循, 发现问题认为是无足重轻, 没有及时处理, 最终酿成了无法挽回的后果。其次是变电站运行管理没有完全落实国家的规章制度, 按照要求的操作规程开展工作, 管理人员的责任意识淡薄, 视变电站工作为儿戏。没有规矩不成方圆, 管理人员忘记了安全第一的管理要求, 为变电站今后的安全运行埋下了隐患。

2 变电运行中的设备存在的故障隐患

变电站安全平稳运行需要有质量良好的设备作为支撑。变电站建成初期购进了不合格的电气设备, 起初运行还算正常, 但因为设备不经久耐用, 又没有及时进行更换, 就给变电站的运行带来了极大的安全隐患。35k V变电站所需的设备是有严格要求的, 不符合或接近符合的设备对付着用往往给变电站的运行带来了安全隐患, 主要表现在设备的性能上, 监造不严, 没有经过出厂试验的低劣设备带来的安全隐患将是致命的。另外, 变电站设备合格, 但也需要经常的检修维护, 没有按照相关规定执行检修任务也是造成事故的一大元凶。

针对上述问题, 我们需要着力加强变电运行的安全管理, 采取措施来强化变电站的安全运行。

3 落实规章制度和安全生产责任

安全管理问题需要从人的思想上加以解决。变电管理人员要经常参加安全管理教育培训, 培养个人安全管理意识, 让“安全重于泰山”深入人心。另外, 变电站要运用个种有利的媒介进行安全思想教育宣传, 如警示标语、安全主题黑板报、安全事故影片等等。通过处处、随时随地的深入安全思想教育, 电变管理人员的安全管理意识必然会得到极大的增强。加强教育的同理, 变电站还要建立起来一套完备的奖惩制度, 将各种奖励和惩罚进行细化, 并且做到有成绩必奖励, 有违章违法必追究惩罚, 这样, 变电站的安全管理才会达到安全、高效。

4 强化变电操作员的专业素质

根据变电运行实际工作的经验, 人员综合素质的提高应以个人主动提高为主, 单位组织培训为辅, 分层次、结合实际来进行。同时, 教育和引导职工学会善于总结、善于吸取教训、加强个人修养。变电运行人员要认真贯彻变电所运行管理制度, 提高变电运行管理技术水平, 熟练掌握处理各种电气事故的能力, 缩短处理事故的时间, 并确保变电设备安全运行, 认真执行各种规程制度, 控制工作中的危险点, 避免事故的发生。变电所应组织培训班, 加强员工技术培训, 定期开展技术讲座和规程学习, 使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统连接、结构原理、性能作用、操作程序, 并具备设备的简单维护、保养能力;同时积极开展事故预想、反事故演习, 提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。

5 强化安全意识、严格执行“两票三制”

严格执行“两票三制”, 是变电运行安全管理的重要措施。因此, 确保操作票的执行、监护、检查到位, 工作票的签发、许可、交底到位, 安全措施的布置、现场检查到位, 设备的巡视检查到位, 危险点的预控分析到位等、就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。这就要求我们严格把好操作“四关”:操作前要认真填写操作票, 仔细核对并进行模拟操作;操作时严格执行监护、复诵制度;坚决杜绝无票、无调度命令进行操作及扩大操作范围的现象发生;在布置安全措施时要严格按照工作票的要求, 认真落实安全遮栏设置的范围, 地线的装设地点及有关标示牌的正确悬挂等, 切不可麻痹大意, 敷衍了事。

6 强化“反违章”和“隐患排查治理”工作的落实