总体安全工作方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《1总体安全工作方案》，希望对大家有所帮助。

第一篇：1总体安全工作方案

创建“平安医院”总体方案(1)

福安市康厝乡创建“平安医院”总体方案

为进一步组织动员社会力量，共同创造良好的医疗服务环境，贯彻落实全省电视电话会议部署，深化预防处置医患纠纷“五位一体”机制，推进“平安福安、平安康厝”建设，根据安卫(2007)127号文件《福安市卫生系统创建“平安医院”的工作意见》、安卫【2012】200号文件《转发福建省创建平安医院活动领导小组关于落实中央和省领导重要批示精神全面提升预防和处置医疗纠纷五位一体机制建设水平的通知》和市综治委关于建设“平安医院”的工作部署。同时结合市卫生局《关于打击非法行医专项行动实施方案》的要求，结合我乡我院实际情况，特制订创建“平安医院”总体方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大会议精神，落实党的群众路线教育的实践活动，坚持科学发展观，为构建社会主义和谐社会、推进海西建设服务，以“救死扶伤、服务人民健康”为理念，努力维护人民群众的健康权益，以提供安全、文明、优质、便捷、舒适的医疗服务环境为目标，积极创建和谐医院。

二、总体目标

通过开展创建“平安医院”活动，使医院全体医务人员牢固树立为人民健康服务的宗旨;加强内部管理，自觉规范医疗服务行为，提高医疗服务质量;维护医疗服务秩序，积极防控突发公共卫生事件，切实解决边远山区群众看病难问题;创建人民满意的“平安医院”。

三、创建内容

一、组织机构健全。按照“属地管理”原则，建立健全由当地党委、政府统一领导，综治部门牵头，卫生行政部门为主，公安部门参与，各有关部门密切配合、各司其职的创建工作机构。成立“平安医院”领导小组，制定创建工作规范、实施方案，层层落实责任制。

康厝乡平安医院建设领导小组

组长：郑华(康厝乡党委副书记)

副组长：刘锦峰(康厝乡党委委员)

成员：潘晓忠(卫生院院长)

王国荣(派出所副所长、综治副院长)

林昶(康厝乡司法所所长)

叶志明(康厝乡综治办)、

张植华(康厝卫生院综治办)、

苏亮(康厝卫生院办公室)

注：日常工作挂靠康厝卫生院办公室，主任由潘晓忠兼

二、医疗行为规范。严格遵守国家法律法规，自觉规范执业行为，不超范围开展医疗项目，不聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，不刊发违法违规医疗广告，努力提高医疗服务质量和医疗技术水平，保障医疗安全。

三、医患关系和谐。树立全心全意为患者服务的思想，努力改善医疗服务态度，探索建立与患者及家属沟通平台，建立矛盾调处机制。自觉遵守国家卫生计生委规定的卫生行业纪律“九不准”。医疗纠纷明显减少并能及时妥善得以化解，严重扰乱医疗秩序的行为得到有效制止。群众对医院的医疗服务质量、秩序、环境等综合满意率达95%以上。

四、全面提升“五位一体”机制建设水平，继续完善医患纠纷应急处置联动机制，各职能有效发挥。充分发挥卫生院在“平安康厝”建设中的职能作用，有效承担当地突发公共卫生应急事件的救治任务，完善突发事件应急医疗救治预案，健全急诊抢救制度，切实做艾滋病、性病监测和传染病预防控制工作，按照规定及时报送医疗信息，维护社会稳定。公安机关要进一步完善快速反应机制，对发生的涉医案(事)件优先出警、优先受理、优先查处;严厉打击“医闹”等各种渉医违法犯罪活动，要及时果断处置，有效维护医疗机构正常诊疗秩序。医疗机构要完善因医患纠纷而引发的突发事件的报告时限、报告方式、报告程序和渠道、责任报告人制度，密切配合公安机关做好现场处置，提请医患纠纷人民调解中心派员到场，引导患方走第三方调解的途径。继续完善医疗责任保险机制和社会医疗救助机制。

五、内部管理有序。建立健全内部安全管理制度，提高医护人员及职工法制观念，自觉抵御商业贿赂和各种有害信息的侵袭。不参与邪教组织活动，杜绝黄、赌、毒违法行为。毒麻、精神药品管理安全规范。无发生各类责任事故。

六、防范体系完善。按照《医疗机构基础设施消防安全规范》的要求，规范消防设施设置，健全和落实消防管理等各项责任制度，火灾隐患得到及时处置，确保无火灾事故。按照《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》的要求，完善自身可能发生的重大突发事故的应急处置机制。不发生重大刑事案件和治安灾害、交通、事故，确保单位和就诊病人的生命财产安全。

综治副院长职责

一、在院长领导下，配合院长分管全院治安保卫工作。

二、负责建立健全医院治安、消防、保卫组织及各项规章制度，落实人防、物防、技防等各项安全防范措施。

三、负责督促检查医院存在的消防隐患和保安问题，促进整改。

四、发生医患纠纷时、对双方进行沟通、劝导、维护现场治安秩序。引导病患家属通过法律途径解决问题，制止暴力事件发生。

五、及时打击、查处扰乱医疗机构正常诊疗秩序、侵害就诊者权益、危害医务人员人身安全、破坏医院财产设施等违法犯罪行为，维护医院正常工作秩序。

六、负责医院与公安部门的沟通协调工作。

“平安医院”办公室职责

一、负责制定“平安医院”创建工作方案并组织实施，做好“平安医院”活动日常工作。

二、负责广泛宣传创建“平安医院”活动的意义、任务和要求，营造人人参与的良好氛围。

三、负责协调相关部门步调一致地开展创建活动，经常组织检查考评，推动专项活动的开展。

四、负责协调相关部门开展医疗现状调查，建立长效机制，确保医院正常的医疗秩序和群众就医安全。

五、负责建立有效的工作机制，主动与相关部门沟通，加强信息交通，及时向社会公开平安创建和医疗安全工作情况。

六、总结研究建设“平安医院”活动中的典型经验和存在的问题，指导下阶段工作。

七、负责收集相关资料，包括专项行动的录象带、照片、录音带、报刊报导、信息简报等

八、及时完成上级交办的各项任务。

福安市康厝卫生院

创建平安医院、构建和谐社会致患者的一封信

尊敬的患者：

您好!

首先对您身患疾病和不适表示慰问，并祝您早日康复!

选择到我院进行治疗和康复是对我院最大信任和支持，对此，向您及您的家属致以诚挚的谢意!

我院是集农村基本医疗，常见病防治、预防保健于一体的乡级卫生院，全体医务人员以“救死扶伤、服务人民健康、服务于新型农村合作医疗”为理念，以提供安全、文明、便捷、舒适的医疗服务为目标，自觉遵守医德规范和廉洁行医的规定，对工作认真负责，做到因病施治，合理检查，合理用药，合理治疗。力求以精湛医疗技术和良好的服务态度，为您提供最优质的医疗服务，满足您的合理要求。

为全面贯彻党中央关于构建社会主义和谐社会的总体部署，目前，我院正努力开展创建“平安医院”工作：通过聘任综治副院长加强医院的治安保卫工作;通过医务人员的消防安全知识培训，抓医院的消防安全工作;通过加强制度建设和质量监控以保障医疗安全。但是，构建和谐的医患关系，营造一个良好的医疗环境，需要您和您的家属的大力支持与共同努力，为此，希望您和您的家属能共同遵守医院有关规定，自觉维护医院医疗秩序，在院期间妥善保管好所带钱物，与医务人员密切配合，互相尊重、互相理解，共同做好治安、消防、防盗等公共安全事务。如您对诊疗、服务质量有异议，可通过正常渠道加以解决，切忌在医院内无理取闹，杜绝殴打、威胁、侮辱医务人员等违法行为。您向我们反映的意见和建议，我们都认真、及时进行调查核实，做出合理的解释和处理。本着“病人至上、服务至上‘的原则，我们欢迎您的批评和监督，

这将使我们的工作不断完善，更好地服务于患者，服务于社会。

福安市康厝卫生院

2014年3月10日

福安市康厝卫生院

创建平安医院、构建和谐社会倡议书

构建社会主义和谐社会，是中国共产党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，创建平安医院是构建社会主义和谐社会的重要一环。和谐的医患关系和良好的医疗环境需要我们的共同努力。为此，我们倡议：

1、医护人员要以“救死扶伤、服务人民健康”为理念，以提供安全、文明、便捷、舒适的医疗服务为目标，爱岗敬业，对工作认真负责;学术上严谨求实，精益求精，熟练掌握基础理论、基本知识和基本技能。严格执行各项规章制度和技术操作规程，努力提高医疗技术水平。

2、医务人员应加强医德医风教育，自觉遵守医德规范和廉洁行医的规定：恪尽职守、文明行医、举止端庄、文明用语、态度和蔼、树立良好的服务态度，对病员及家属提出的疑问及时给予解释说明，做到因病施治、合理检查、合理用药、合理治疗。

3、病员、病属应共同遵守医院有关规定，自觉维护医院医疗秩序，妥善保管好所带钱物，共同做好治安、消防、防盗等公共安全事务。

4、病员、病属在住院期间应与医务人员密切配合，互相尊重、互相理解，建立良好的医患关系，院方将努力为病人提供优质诊疗服务。如病员、病属对诊疗、服务质量有异议，可通过正常渠道加以解决。切忌在医院内无理取闹，杜绝殴打、威胁、侮辱医务人员等违法行为。举报电话：0593-6706488

福安市康厝卫生院

第二篇：文件1-三改总体实施方案(0310)

神头发电三改文件1

深化三项制度改革工作实施方案

山西神头发电有限责任公司

深化三项制度改革总体实施方案

为了进一步完善公司体制改革，健全适应现代企业制度要求的用人制度和分配制度，充分调动员工的积极性，增强公司的市场竞争力，加快三项制度改革的步伐，根据《中国电力投资集团公司深化企业改革指导意见》(中电投人劳[2005]183号)文件及《中电国际深化企业改革指导意见》(中电国际人资[2005]142号)文件要求，结合我公司生产经营实际，特制定本方案。

一、组织领导

(一)、筹备阶段的组织

为保证深化三项制度改革工作顺利进行，公司成立深化三项制度改革筹备工作领导小组(以下简称“改革筹备领导小组”)，由总经理，经营班子成员，现任人事劳动部、企业文化部、综合部、财务部、商务部及其他相关部门负责人组成。

改革筹备领导小组职责：

1、负责宣传集团公司及中电国际三项制度改革政策;

2、负责制定并宣传深化三项制度改革实施方案及配套办法。

(二)、实施阶段的组织

中层管理人员到位后，公司成立深化三项制度改革工作领导小组(以下简称“改革领导小组”)，原改革筹备领导小组解散。

改革领导小组由总经理，经营班子成员，新任人事劳动部、企业文化部、综合部、财务部、商务部及其他相关部门负责人组成，其职责为：

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深化三项制度改革工作实施方案

1、负责组织实施公司制定的深化三项制度改革实施方案及配套办法;

2、负责修订完善深化三项制度改革实施方案及配套办法。改革领导小组下设办公室(以下简称“改革办公室”)，由人事劳动部牵头，负责协调改革领导小组的日常工作，经办三项制度改革的具体事项。

二、原则和目标

1、按照“精简效能”的原则和“扁平化”的管理模式，调整内部机构，优化管理流程，精简管理层次，真正做到职责分明、指挥畅通、运转灵活、精干高效。

2、按照中国电力国际有限公司转发集团公司《发电企业劳动标准(试行)》(中国电力人资[2005]189号文件的通知精神，拟定本企业劳动定员标准及组织机构、岗位设置，达到劳动组织科学、岗位定员合理的目标。

3、打破工人和干部的身份，依照岗位说明书中的任职资格，遵循“公平、公正、公开”的原则，采取双向选择和竞争上岗的办法，组织实施员工上岗。

4、按照以岗位价值为基础，结合工作绩效情况进行工资分配原则，合理拉开企业内部不同岗位之间、相同岗位不同工作绩效员工之间的分配差距，逐步实行岗位绩效工资的分配制度。

5、建立科学、高效的绩效管理体系，促进员工改善提高工作绩效，保障公司整体绩效的提高。

三、主要工作内容

(一)深化劳动制度改革

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深化三项制度改革工作实施方案

1、做好深化三项制度改革的准备工作，对现有设备规范和现状以及劳动用工情况进行全面的调查摸底，按照中国电力国际有限公司转发集团公司《发电企业劳动标准(试行)》(中国电力人资[2005]189号文件的通知精神，拟定机构设置及定岗、定编方案，并制定相关配套办法，严格控制用人总量和管理人员数量。

2、全面实行劳动合同制，依法确定劳动关系。通过劳动合同的签订、续订、变更、转移、终止和解除，规范劳动用工管理，强化企业和员工的维权意识，不断提高劳动管理水平。

3、完善内部劳动管理，签订岗位合同。加强以岗位管理为核心的内部劳动管理，逐步施行规定工种的岗位准入制度。加强职业资格培训，逐步实现员工持证上岗。

4、建立富余人员管理机制。建立富余人员待岗培训、退出岗位休养等管理机制，妥善安置富余人员。

(二)深化人事制度改革

1、取消“干部”身份和原中层干部的行政级别，在管理岗位上的人员称为中层管理人员或一般管理人员，变身份管理为岗位管理。

2、建立和完善各类人员上岗机制。根据机构设置及定岗方案，编制《岗位说明书》，公布岗位职数、职责及任职资格，在符合任职资格的员工之间，进行双向选择，公开竞争方式上岗。

3、建立以关键业绩指标为基础的绩效管理体系。根据公司战略、年度经营计划，近期的工作重点以及部门、岗位的职责，设定不同层面的考核指标和考核标准;建立有效的绩效沟

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深化三项制度改革工作实施方案

通与反馈、申诉机制，加强员工绩效管理工作，并将考核结果作为其薪酬发放、培训和晋升的基础。

4、强化员工岗位培训，形成培训与考核、聘用、待遇相结合的激励机制。

(三)深化分配制度改革

1、实施工资总量的预算管理，制定工资总额管理办法。根据中电国际确定的工资总额和公司经营状况，进行工资分配测算和预安排，实行工资总量的预算管理。

2、完善企业经营者年薪管理办法，明确年薪水平的确定、年薪的管理与考核等，在实行年薪管理的基础上，积极探索具有长期激励功能的新型分配模式，不断完善对企业经营者薪酬分配的激励与约束机制

3、实施分配制度改革，建立薪酬动态管理机制。根据公司实际，在全面落实“三项责任制”的基础上，实行以岗位绩效工资为主体的薪酬分配制度，制定薪酬标准，通过绩效考核，合理分配薪酬。

四、总体安排和时间进度

(一)发动宣传阶段( 两个月)

1、在全公司范围宣传集团公司和中电国际《深化企业改革指导意见》和我公司有关三项制度改革的各项制度、管理办法及有关文件。

2、改革筹备领导小组分成几个宣讲小组，到各单位讲解三改精神和相关政策，解答员工的疑问，打消员工的顾虑，统一思想认识，收集整理员工反馈的合理意见或建议。

3、改革筹备领导小组研究员工反馈的意见，做出答复或

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深化三项制度改革工作实施方案

修改相关文件。

4、报集团公司、中电国际审批方案。

(二)实施阶段一(一个月)

1、正式下发深化三项制度改革工作实施方案及配套办法，公布机构设置及定岗定编方案、岗位说明书。

2、统一清理集体工，同时开始分批，分次清退临时工。

3、组织实施员工内退工作。

4、组织中层管理人员的报名，双选竟聘工作。

5、对原部门负责人进行离任审计，完成工作交接，新任中层管理人员到位。

6、成立改革领导小组，组织领导下一阶段工作。

(三)实施阶段二(一个月)

1、按照竞聘上岗管理办法，组织实施管理人员的双向选择，竞聘上岗工作。

2、管理人员到位后，组织实施生产人员的双向选择，竞聘上岗工作。

3、对于未竞聘上岗的人员，组织实施待岗培训工作。

4、与员工签订劳动合同并与上岗人员签订岗位合同。

(四)实施阶段三(一个月)

1、由商务部牵头，会同人事劳动部、综合部共同拟订公司的组织规程，管理流程，报总经理办公会审批后执行。

2、商务部制定部门关键绩效指标、权重及考核标准，协助主管领导与其主管的部门负责人面谈，确定部门关键绩效指标、权重及考核标准。

3、各部门负责人根据部门的考核指标以及部门内各岗位

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深化三项制度改革工作实施方案

的职责，在人事劳动部的指导下，确定部门内各岗位的考核指标、权重及考核标准，并和岗位任职者面谈、沟通，达成一致后报人事劳动部。

4、人事劳动部依照新制定的薪酬制度确定所有岗位人员工资及发放方式。

5、绩效管理办法开始实施，部门、个人绩效考核启动。

(五)总结完善

1、总结前述阶段的工作经验，发现不足，提出改进建议。

2、对试用期不合格的员工所在岗位重新双选竟聘。

3、对在岗人员加强培训与考核，实行末位淘汰。

(六)持续改进阶段

1、对工资体系，绩效管理体系执行情况定期分析，发现问题，不断修正完善。

2、定期进行工作分析，不断完善组织设置及定岗定编方案。

3、完善岗位动态管理和岗位竞争机制，不断提高员工的工作积极性和工作绩效，实现公司的持续、稳定和健康发展。

4、在外部运行托管业务发展正常后，开始逐步建立内部劳动力市场，实行运管分离，生产服务人员按照所承担的工作任务获取薪酬。

5、将三项制度改革作为公司一项长期工作不断进行下去。

五、几点要求

1、深化企业改革是一项政策性强、涉及面广、涉及企业及员工根本利益的工作，公司各单位领导要高度重视，在思想和行动上要与集团公司、中电国际保持一致，公司领导要始终站在改革的前列，中层管理人员要发挥骨干和中坚作用，共产

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深化三项制度改革工作实施方案

党员要发挥先锋模范作用，积极参与改革，投身改革。

2、认真做好宣传和政治思想工作，充分发挥党组织的政治核心作用和群团组织的桥梁作用，为公司改革和各项工作提供有力的政治思想保证。

3、加强审计监督管理，防止国有资产的流失。加强纪检监察工作，保障三改实施过程的公平、公正;凡三改过程中出现以权谋私，说情送礼等现象，调查属实的，当事人双方均做待岗处理。

4、三项制度改革是一项艰巨的任务，需要公司上下共同努力，全力协作才能完成。各有关部门要相互配合，精心策划、精心操作、积极稳妥、循序渐进，确保安全生产和员工队伍的稳定，确保深化企业改革和三项制度改革的各项工作如期按时完成。

二00六年三月十日

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第三篇：1、安全生产总体目标和目标的通知

************有限公司文件

**字[2014]2号签发人：***

关于贯彻落实安全生产方针及总体目标和目标的

通知

各部门、车间：

为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司安全生产方针及总体目标和目标，希你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。

一、安全生产方针

安全第

一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。

二、总体目标

加大安全生产管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度，加强安全监督，杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

三、目标

1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故为零;

2、重大设备责任事故为零;

3、杜绝中毒、污染事故;

4、改善工作条件，现场职业卫生检测合格率达100%，职业病发病率为零;

5、职工因工轻度伤害控制在20‰以下;

6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达100%;

7、员工培训及新工人入厂教育培训率100%;

8、安全检查率为100%;

9、事故隐患整改率95%以上;

四、保障措施

1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作，定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。

2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制;将安全生产目标分解到各职能部门，并逐级签定安全生产目标责任书，发挥安全员的作用，杜绝违章指挥、违章操作。

3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式，做到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入厂的工人上岗前必须进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。

4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性的监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日前后及夏季要注意职工心理状态和疲劳程度，在高温、暴雨季节要科学安排，落实好防暑降温和防雷防雨措施，冬季要落实防冻、防滑、防火措施。

5、认真执行事故上报制度，坚持四不放过原原则，及时召开安全生产会，使干部职工吸取教训，接受教育，避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处理。

各部门负责人及管理人员要以身作则，带头规范自己的安全行为，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，给职工做出表率。

附：《安全生产目标分解表》

二○一三年十二月二十八日

主题词：贯彻落实安全生产方针总体目标目标通知

抄送：各部门 **********有限公司

2013年12月28日印发

第四篇：校舍安全工程总体规划方案

为保证校舍安全工程顺利实施，保障师生生命安全，促进学校发展，根据我市实际和今后发展需要，特编制本规划。

一、学校概况

故城县南王庄小学位于衡水市故城县，是一所全日制完全小学。学校始建于1988年，占地9800平方米，总建筑面积为1500平方米。学校通过省市两级达标验收。

目前，学校共设小学6个年级和1个幼儿班，7个教学班，在校生260名，全部教职工15人，其中专任教师14人。教师学历达标率为100%。学校服务半径：3千米，覆盖人口：2900人。

二、学校安全现状分析

根据中小学校舍安全工程领导小组办公室鉴定，该校不处在地质灾害易发区，周边不易产生滑波、崩塌、泥石流等地质灾害。根据我县水利局鉴定，确定该校不在行洪区和山洪威胁区内。在设防标准内，在防洪工程确保安全的前题下，能够保证学校防洪安全，学校共有建筑物3栋，无危房。

三、编制本规划的原则

为确保本校广大师生的生命安全和学校财产安全，把学校建成最安全，家长最放心的地方。

四、校舍安全工程三年目标及主要任务

根据《农村中小学建设标准（建标109-2008）》、《全国中小学校舍安全工程实施细则》、《全国中小学校舍安全工程技术指南》的有关规定，结合学校实际情况，做如下校舍改造计划。

2011年底完成拆除建筑1栋，面积120平方米。

五、望都县东关小学校舍安全工程建设规模及投资需求

（一）重建项目一个

南平房：28间，建筑面积784平方米。资金概算78.4万元。

六、实施工程规划的保障措施

为保证南王庄小学重建工程规划的顺利实施，成立校舍安全工程规划领导小组，严格按照《全国中小学校舍安全工程实施细则》及《全国中小学校舍安全工程技术指南》的有关规定制定详细周密的保障措施。学校建设资金纳入财政预算，专款专用，严禁侵占、截留、挪用。加固和重建共需资金78.4万元，一部分资金由政府筹措，剩余部分自筹。

南王庄小学

2011年9月