做好隐患排查 实现安全生产

关键词： 本质 变电站 开展 排查

做好隐患排查 实现安全生产（共15篇）

篇1：做好隐患排查 实现安全生产

做好隐患排查 实现安全生产

为进一步推进“和谐企业”活动的开展，巩固地面安全生产和准军事化管理，杜绝矿山物资流失，杜绝各类治安事件的发生，建立薄弱人物、时间、地点的排查与管理体系，做到防患于未然。

一、目的意义

地面薄弱人物、薄弱时间、薄弱地点是导致违章、违规、违纪，易发事故的主体因素，更是矿井安全管理、治安管理的重点和难点。建立隐患排查管理制度，做好薄弱人物、时间、地点的管理，对于打好安全基础，提升准军事化管理水平，维护矿区稳定，保护矿山财产具有重要的意义。

二、明确责任排查，建立三层排查管理体系

1、各单位党政正职分别对本单位“三薄”排查工作负全面管理责任和全面教育责任。

2、各单位分管副职对所辖区域内的“三薄”排查负主要责任。

3、班组、队长对本班组、队内的薄弱人物、时间排查负责。

4、员工对本岗位的隐患排查负责。

建立以专业分管领导为首的三薄排查管理体系，即：专业分管领导---单位负责人---单位分管副职---班组（队）长。专业分管领导是排查及措施制定的总负责人，分管副职、班组（队）长负责排查、措施制定及验收落实工作。

建立以党群部为主的三薄宣传教育网络，即：党群部主任---单位党支部书记、车间工会主席---团支部书记---党团员青年。党群部主任是隐患排查治理宣传教育工作的总负责人，各单位党支部书记、工会主席，团支部书记、党团员负责排查治理的宣传教育、舆论监督工作。

建立以保安部为主的三薄排查监督检查考核体系，即：保安部主任---分管副主任---综合督导考核组---督导考核员。保安部主任负责隐患排查治理的总监察，分管副主任、综合督导考核组、督导考核员负责各单位排查治理的监督检查。

三、排查范围

（一）薄弱人物

1、列入保安部管理的“五类”外执人员；

2、长期缺勤后返矿上班人员；

3、与他人出现矛盾纠纷情绪不稳定人员；

4、经常酗酒人员；

5、家庭生活困难思想压力过大的人员；

6、对工作心不在焉的人员；

7、流动人员，暂住人口；

8、盗窃企业物资人员。

（二）薄弱时间

1、地面各岗位三八制班次的中、夜班；

2、雨雪天、雾天及其它气候恶劣的天气；

3、我矿召开各类大型会议和文体活动期间；

4、节假日放假和矿井检修期间；

5、社区夜间零点至凌晨。

（三）薄弱地点

1、地面经济要害岗位、生产要害岗位、消防重点部位；

2、煤场及煤炭营销系统的各个环节；

3、矸石山；

4、社区。

四、排查程序

“三薄”排查工作由各基层单位党政负责人具体负责，实行岗位排查报班组、班组排查报区队（社区），区队（社区）排查报矿的三级排查制。

（一）薄弱人物排查程序

各单位为每一名员工建立从思想状况、精神状态、性格特点、工作表现、出勤情况等方面做出预测，根据排查情况和评估结果，排查出单位薄弱人物。

1、队组长对队员的现实表现进行观察，根据排查范围和评估结果，填写薄弱人员排查卡，交单位分管领导审核。

2、单位分管领导将各队组汇总的排查情况进行集中筛选、分析，确定出薄弱人物报送单位主管。

3、单位主管将上报的排查汇总情况记录在《地面单位薄弱人物登记表》上，落实帮教人，单位进行帮教。

（二）薄弱地点、时间排查程序

1、每班接班后，各岗位员工分别对各自岗位安全和治安隐患进行排查，并填写隐患排查单，排查处理情况及时报告队组长，并向队组长报告本岗位无法独立完成的隐患。

2、队组长对各岗位进行巡查，对各岗位值班记录进行签字，对隐患排查不全的岗位人员进行绩效扣分，对岗位存在的隐患要及时组织处理，并根据巡查情况，汇总出本班组隐患及处理情况，对班组内不能处理的一并报告单位，由单位协助解决。

3、单位对汇总的地点、时间隐患做好登记，形成单位隐患，在能力范围内不能解决的要及时汇报专业进行组织处理。

（三）社区三薄排查程序

重点发挥楼长、治安信息员、巡逻员在三薄排查工作中的作用，做到楼长每月一次逐户访，信息员、治安员每周一次逐街排，具体掌握辖区内“五类”外执人员的情况，邻里之间的矛盾纠纷和其他不稳定因素，了解掌握外来租赁房屋人员状况，以及隐患存在的时间地点，及时反馈到小区，小区汇总后反馈到物业中心。物业中心每月召开一次个小区区长参加的分析会，制定帮教和治理措施，落实责任人，进行帮教和治理。

五、整改帮教程序

三薄排查工作尤其对薄弱人物的排查不细，跟踪帮教不力，是引发事故的主要原因，所以，各单位要从思想上引起高度重视，从措施上具体到位。对排查出的各类薄弱隐患及时制定出切实有效的防范措施和整改计划，明确责任。

（一）薄弱人物帮教程序

1、各单位对排查出的薄弱人物，要由单位党政负责人同其进行谈话教育，制定出切实可行的帮教措施。

2、采取一盯一制的跟踪管理、帮教措施。指定一名班子成员或管理骨干与薄弱人物结成帮教对子，具体负责帮教工作，促其转化，包括进行思想帮教、帮助解决工作上、生活上以及家庭中的困难等，同时将信息反馈至单位的预测预警系统，为转化工作提供基础资料。

3、薄弱人物必须写出安全保证书。

4、各单位建立薄弱人物排查帮教档案，档案内要有“薄弱人物排查情况表”、“薄弱人物帮教纪录”、“薄弱人物保证书”、“薄弱人物帮教转化情况表”。

（二）薄弱时段和薄弱地点的治理程序

各单位对薄弱时段和薄弱地点要加强自主排查，查处隐患制定措施进行解决，单位解决不了的，是治安的由保安部制定措施，协助单位进行解决，是安全的由保安部转到安监处，由安监处制定措施，协助单位进行解决，并将解决情况报保安部。保安部和安监处要各司其职，加大地面治安和安全隐患的日常检查工作，发现隐患，及时向所在单位下达“隐患排查整改单”，督促单位进行整改。□

篇2：做好隐患排查 实现安全生产

安全生产是经济和社会发展永恒的主题，是落实科学发展观的具体表现，是建设社会主义和谐社会的必然要求。对煤矿行业来说，井下工作环境艰苦，生产条件复杂，安全隐患随处可见。水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害，给我们生命与健康构成了极大的威胁。如果我们在生产中，忽略了隐患治理这个环节，抱着侥幸心理生产作业，必将造成惨痛的事故教训。

翻开近几年来福建省煤矿安全事故选编，翻阅着一起起带血的事故案例。事故，是令人痛惜的，更是不堪回首的，它是用前人的鲜血和生命代价换来的惨痛教训，是留给后人一份特殊的“财富”。这是我省某煤矿发生的一起因顶板安全隐患不排除，敲邦问顶工作落实不到位引起的事故案例。2006年9月8号的中班，某矿综二队工人田某某（班长）、赖某某、林某某3人到+255-15#下运巷掘进工作面作业。早班作业人员交接班时告诉当班人员，掘进头顶板有脱层，经撬撬不下来，提醒当班人员要注意。中班3人到达迎头后，首先撬脱层顶板但也撬不下来，于是便不去在意，也不先套架就开始进行打眼、放炮和出渣作业。出完渣后才进行支架，田某和赖某2人在+255石门处锯木头做棚梁。约21：40分，田某和赖某听见“哎呦”一声和顶板冒落的响声，马上进入运巷察看情况，发现林某被冒落的顶板压住动旦不得，田某和赖某立即搬开石头，并赶紧打电话给矿井调度室汇报，请求救援。23：03分，林某被运送出井口，但在送去医院的途中因伤势过重，抢救无效死亡。

分析这起顶板事故原因。一方面，当班作业人员思想麻痹。早班矿井组织安全生产检查时已经发现顶板脱层并下达隐患整改通知单，但班长田某在明知存在较大隐患的情况下，没有积极采取有效措施落实整改，带班冒险作业，导致脱层顶板悬顶面积进一步扩大而发生冒顶。另一方面，是执行规章制度不力的问题。当班安全员在查出较大隐患和发现空顶作业情况下，未及时制止违章作业，而放任至中班处理，导致事故的发生。因此，如何加强煤矿隐患整改落实情况的监督检查？如何加强事故源头的隐患治理，有效防止事故的发生？是本起事故给广大安全生产管理人员提出的一个问题，应引起我们深思，不让同样的悲剧再次发生。

事故源于隐患，隐患不除，则事故未已。鉴于现阶段安全生产的主要任务和高危重点行业企业安全隐患仍然相当严重的实际，国家安监总局把2008年定为安全生产“隐患治理年”。安全监管总局局长王君在3月20日的总局干部大会上强调，要全面启动“隐患治理年”的各项工作，全面落实隐患排查治理的各项措施。王君指出，今年是安全生产的“隐患治理年”，国务院办公厅专门下发了《关于进一步开展隐患排查治理工作的通知》，总局和相关部委也陆续下发了具体的实施意见，明确了隐患排查治理的范围、内容、重点、方法和要求。排查治理隐患，是加大安全生产源头治理的重要措施，也是今年安全工作的一条主线。当前我们工作的重心，就是要着眼于治大隐患、防大事故，一个行业一个行业的抓落实，一个领域一个领域的抓落实，一个环节一个环节的抓落实，一件事情一件事情的抓落实。当务之急，就是要推动各地全面启动隐患治理年的各项工作，落实好煤矿和重点行业、领域的实施意见，把这项工作全面铺开，以此带动其它各项工作的开展。要巩固和发展煤矿瓦斯治理和整顿关闭两个攻坚战成果，切实做好停产检修煤矿、受灾煤矿的复产工作；深化重点行业领域安全专项整治，认真排查治理可能引发事故灾难的自然灾害隐患点；健全重大隐患治理、重大危险源监控制度，完善预报、预警、预防和应急救援体系，构建安全生产的长效机制。通过努力，有效遏制重特大事故发生，实现安全生产状况的持续稳定好转。

篇3：做好隐患排查 实现安全生产

一是周密安排部署。局党组成立了冬季农机安全生产工作领导小组, 对农机安全生产大检查精心组织, 周密部署, 确保工作取得实效。同时组织农机监理人员认真学习中央有关安全生产的重要精神和省、市、县决策部署, 牢固树立以人为本、安全发展的理念, 强化红线意识, 坚持依法行政, 进一步提高了农机安全监理执法人员对抓好冬季农机安全生产工作重要性的认识。

二是宣传发动引导。利用多种形式, 广泛宣传《农业机械安全监督管理条例》和《山东省农机管理条例》以及新修订的“安全生产法”等相关政策法规。通过赶科技大集、科技下乡和上门服务等多种形式, 提高广大农机手的安全生产意识, 引导他们自觉开展农机安全生产。同时, 利用冬季农闲培训时机, 向农机手宣传讲解农机法律法规, 营造了人人参与农机安全生产的良好氛围。

篇4：做好隐患排查 实现安全生产

翻开近几年来福建省煤矿安全事故选编，翻阅着一起起带血的事故案例。事故，是令人痛惜的，更是不堪回首的，它是用前人的鲜血和生命代价换来的惨痛教训，是留给后人一份特殊的“财富”。这是我省某煤矿发生的一起因顶板安全隐患不排除，敲邦问顶工作落实不到位引起的事故案例。2006年9月8号的中班，某矿综二队工人田某某(班长)、赖某某、林某某3人到+255-15#下运巷掘进工作面作业。早班作业人员交接班时告诉当班人员，掘进头顶板有脱层，经撬撬不下来，提醒当班人员要注意。中班3人到达迎头后，首先撬脱层顶板但也撬不下来，于是便不去在意，也不先套架就开始进行打眼、放炮和出渣作业。出完渣后才进行支架，田某和赖某2人在+255石门处锯木头做棚梁。约21:40分，田某和赖某听见“哎呦”一声和顶板冒落的响声，马上进入运巷察看情况，发现林某被冒落的顶板压住动旦不得，田某和赖某立即搬开石头，并赶紧打电话给矿井调度室汇报，请求救援。23:03分，林某被运送出井口，但在送去医院的途中因伤势过重，抢救无效死亡。

分析这起顶板事故原因。一方面，当班作业人员思想麻痹。早班矿井组织安全生产检查时已经发现顶板脱层并下达隐患整改通知单，但班长田某在明知存在较大隐患的情况下，没有积极采取有效措施落实整改，带班冒险作业，导致脱层顶板悬顶面积进一步扩大而发生冒顶。另一方面，是执行规章制度不力的问题。当班安全员在查出较大隐患和发现空顶作业情况下，未及时制止违章作业，而放任至中班处理，导致事故的发生。因此，如何加强煤矿隐患整改落实情况的监督检查?如何加强事故源头的隐患治理，有效防止事故的发生?是本起事故给广大安全生产管理人员提出的一个问题，应引起我们深思，不让同样的悲剧再次发生。

事故源于隐患，隐患不除，则事故未已。鉴于现阶段安全生产的主要任务和高危重点行业企业安全隐患仍然相当严重的实际，国家安监总局把2008年定为安全生产“隐患治理年”。安全监管总局局长王君在3月20日的总局干部大会上强调，要全面启动“隐患治理年”的各项工作，全面落实隐患排查治理的各项措施。王君指出，今年是安全生产的“隐患治理年”，国务院办公厅专门下发了《关于进一步开展隐患排查治理工作的通知》，总局和相关部委也陆续下发了具体的实施意见，明确了隐患排查治理的范围、内容、重点、方法和要求。排查治理隐患，是加大安全生产源头治理的重要措施，也是今年安全工作的一条主线。当前我们工作的重心，就是要着眼于治大隐患、防大事故，一个行业一个行业的抓落实，一个领域一个领域的抓落实，一个环节一个环节的抓落实，一件事情一件事情的抓落实。当务之急，就是要推动各地全面启动隐患治理年的各项工作，落实好煤矿和重点行业、领域的实施意见，把这项工作全面铺开，以此带动其它各项工作的开展。要巩固和发展煤矿瓦斯治理和整顿关闭两个攻坚战成果，切实做好停产检修煤矿、受灾煤矿的复产工作；深化重点行业领域安全专项整治，认真排查治理可能引发事故灾难的自然灾害隐患点；健全重大隐患治理、重大危险源监控制度，完善预报、预警、预防和应急救援体系，构建安全生产的长效机制。通过努力，有效遏制重特大事故发生，实现安全生产状况的持续稳定好转。

作为煤矿企业的安全管理人员，我们应该根据煤矿企业的灾害特点，认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题。明确排查重点，深入开展多层次、多专业、多循环的自我排查和整治，努力把隐患消灭在萌芽状态；对边远采掘头面、系统和安全生产薄弱环节，做到纵向到底，横向到边，不留死角。注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。

篇5：做好隐患排查 实现安全生产

冬季天干物燥，是火灾多发季节，加之“元旦、春节”即将来临，市场交易活跃，消防安全工作任务十分艰巨。近期，市场中心站前所对今冬明春消防安全工作进行安排部署，确保冬季市场的繁荣稳定。一是突出重点，开展市场消防安全检查和隐患排查整治。重点对市场内消防设施、电线电路、消防通道、经营行为等进行逐项检查，坚决杜绝经营户使用煤炉、液化气等明火以及电炉等大功率电器的行为，治理占用封堵市场疏散通道，市场内乱搭乱建、乱摆乱放等现象。尤其对市场内经营与居住混杂、市场使用明火等薄弱环节，坚持定期检查清理，不留后患。二是把市场安全检查作为市场巡查的必查内容，及时排除安全隐患，做到制度化、规范化，常抓不懈。对发现的安全隐患，要求迅速整改，做到全面彻底，不留死角。三是严格责任追究。对发现事故的隐患，按照“谁主管，谁负责”的原则，定人、定期限加以整改，对不能认真履行职责，工作敷衍了事，措施落实不到位，导致发生安全事故的，将坚决追究当事人的责任。四是强化经营户的安全责任意识，敦促经营户全面履行《市场安全责任书》的约定，形成人人参与、齐抓共管的市场安全管理氛围。

篇6：做好隐患排查 实现安全生产

安全隐患排查工作的通知

各部门、科室、车间：

盛夏将至，高温、雷雨、雷电、暴雨、洪涝等灾害性天气增多，为做好公司2013年夏季安全生产工作，按照公司今年安全生产总体部署要求，为确保公司夏季安全生产工作形势平稳，及时有效控制各类安全生产事故的发生，现将公司2013年夏季安全生产工作及夏季安全隐患排查工作部署要求通知如下：

一、指导思想

严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步落实企业安全生产主体责任，通过开展夏季安全生产隐患排查活动，及时发现生产过程中暴露出的安全隐患和突出问题，采取积极有效的整改措施，确保公司夏季财产安全及职工安全。

二、组织领导

为加强公司夏季安全生产隐患排查活动的领导，公司成立夏季安全生产隐患排查领导小组：

组长：卞超凡

副组长：李宏胜

成员：高军元、鲁庆国、张广修、刘国慧、赵端正、张峰

领导小组下设隐患排查整治办公室，设在生产管理科； 主任：赵端正

副主任：刘国慧

成员：尹新行、陈连正、薛峰选、胡长坡

李志军、何基建、张俊峰、刘垒章

夏季安全生产隐患排查领导小组职责：负责组织、领导、协调全厂夏季安全生产隐患排查整治活动，结束后书面向公司汇报隐患排查及隐患整改情况。

夏季安全生产隐患排查整治办公室职责：具体负责公司生产、行政安全生产隐患排查治理工作，对车间、科室安全生产排查工作督促、检查、整治，结束后书面向领导小组组长汇报隐患排查检查情况。

三、检查范围

（1）各车间设备、电气、管道、容器、消防设施。

（2）仓库现场及仓库消防设施。

（3）各科室、四楼职工寝室、厨房。

（4）公司各配电室、消防设施、锅炉、其它设施。

四、时间安排

1、自查阶段：从5月23日——5月25日，各车间、科室根据本责任区所涉及到的设施进行自检，要求必须有检查记录，记录检查人、检查时间、检查内容、检查结果、安全隐患内容，将检查情况上报隐患排查整治办公室。

2、复检阶段：从5月26日——5月28日，隐患排查整治办公室根据车间及科室上报检查情况，逐一对照，要求必须认真复检，对车间及科室检查记录上必须签字，不得弄虚作假，如发现车间及科室对本次检查工作不重视未有检查记录，上报公司领导小组，通报全厂并给予责任人处罚。将隐患情况汇总制定整改表，报公司领导小组组长。

3、抽查阶段：从5月29日——5月30日，根据隐患排查办公室汇总的情况，领导小组成员将分别对车间、科室进行抽查，如发现隐患问题车间、科室及隐患排查办公室都未发现的，对隐患排查治理办公室及相应责任人通报并处罚。

4、整改阶段：从5月31日，领导小组根据汇总的隐患情况，制定整改人、整改资金，积极整改，对一时不能整改的，领导小组备案报公司领导，等公司停产之后立刻整改。根据领导小组整改责任表，隐患排查整治办公室具体督导、协调各车间、科室隐患整改工作，结束一项报领导小组消除一项，直至全部整改结束，领导小组在整改过程中对各车间隐患整改工作进行督察。

5、总结阶段：夏季安全隐患排查结束后，召开会议总结上半年安全生产工作，对隐患整改工作突出的个人及车间、科室进行表彰，对整改消极的部门进行通报批评。

五、其他要求

1、各部门、科室、车间要继续贯彻落实企业安全生产主体责任，加强日常安全巡检，各岗位员工在操作中严格执

行操作规程及安全技术规定，严禁违章指挥、违规作业、违反劳动纪律。

2、隐患排查整治办公室加强对重点设施、岗位的督促检查力度，及时消除事故隐患。

3、严格审批动火、登高等危险性较大的作业。

4、各车间、班组严格执行安全纪律，工艺纪律、劳动纪律，严禁串岗、脱岗、睡岗，疲劳上岗、酒后上岗现象发生。如发现一例对责任人按照制度给予处罚，同时追究责任人领导的相应管理责任。

5、员工作业过程中，必须戴帽、戴口罩、穿工作衣，严禁穿拖鞋，短裤、裙，如发现一例对责任人按照制度给予处罚，同时追究责任人领导的相应管理责任。

6、严禁氧气、乙炔暴晒，作业结束后，检查是否有火灾隐患，检查结束后将作业工具运回机修房。严禁无关人员随意进入机修房动用设备。

7、严禁携带烟火，严禁科室室外及生产区域吸烟，发现一例严肃处理并追究责任人领导的相关管理责任。

8、做好厨房卫生及饮食安全工作，防止食物中毒事件发生，职工作业结束后要洗手洗脸，注意自身安全。

特此通知

综合管理部

篇7：做好隐患排查 实现安全生产

认真落实上级安全工作会议精神扎实做好学校安全隐患排查工作

发布日期：2012-07-16 发布人：周动林 张少辉浏览量：26

认真落实上级安全工作会议精神扎实做好学校安全隐患排查工作

2012年7月15日上午，孟寨乡中心学校校长孙贯宇同志、安全专干张少辉同志，先后到孟寨乡10多所中小学校、幼儿园，检查学校安全隐患排查工作落实情况。每到一校，孙贯宇同志都认真听取学校校长的汇报，并亲自对学校的教学楼、体育设施、教师宿舍、学生寝室、餐厅、厕所、学校围墙、楼道楼梯护栏等教学用房及教学辅助设施进行逐项检查。

督导检查结束后，孙贯宇同志又在乡中心学校召开了全体校长安全工作会，他要求各学校校长、幼儿园负责人，一定要站在对党和人民负责的高度，深入贯彻、认真落实省、市、县安全工作会议精神，扎实做好学校安全隐患排查工作，切实保障广大师生的生命安全，努力办好人民满意的教育。

一、要进一步提高认识，切实增强做好学校安全工作的责任感和紧迫感孙贯宇同志指出，近年来，各中小学校、幼儿园在加强安全工作方面做了大量工作，尤其在汶川大地震后，经过多次对学校校舍的安全隐患排查，全乡教育教学用房基本安全，保证了学校的稳定，维护了基本的教育教学秩序。但是，由于多方面因素的影响，一些学校仍然存在不少安全隐患，特别是对教学辅助设施的安全隐患没有引起足够重视，存在认识不到位，排查不彻底、整改不到位、落实不力等问题。这些问题如果不引起我们大家的高度重视，如果不采取积极有效地措施加以解决，势必会对今后的教育教学工作带来很大影响。他要求各学校负责人一定要树立“责任重于泰山，安全高于一切”的思想，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面分析当前安全工作面临的形势，充分吸取各地安全事故的惨痛教训，认真查找学校安全工作中存在的薄弱环节和管理漏洞，采取有效措施加以整改，严防各类安全事故的发生，确保广大师生的生命安全和国家财产安全。

二、要突出重点、全面排查、主动整改，确保学校安全工作取得实效1

孙贯宇同志强调，各中小学校、幼儿园要对学校所属的教学楼、宿舍、体育设施、餐厅、厕所、围墙、大门等建筑物和供水供电设施进行逐项检查，特别要把2001年以前建设的砖混结构的校舍作为排查的重点，进行仔细检查，务必做到全面彻底、不留死角。对于排查出来的安全隐患，孙贯宇同志要求各学校要迅速整改，主动消除，在这方面不能有“等、靠、要”思想。

三、要以责任之心抓安全工作责任制落实，全面提高学校安全工作执行力孙贯宇同志强调，安全工作来不得半点马虎，一点小小的疏忽，就可能酿成惨痛的灾难。对教学楼、楼梯护栏进行加固、加高，这是我们今年上半年就要求必须解决的重要安全隐患问题，希望各学校要以高度的责任心抓好安全工作的落实，切实做到组织到位，措施到位，整改到位，责任到人，注重实效，力戒形式，坚决杜绝因资金问题延误隐患消除而造成的恶性事故。孙贯宇同志特别指出，各学校一定要按照教体局文件规定，认真落实安全责任制要求以及建立重大事故和安全隐患报告制度的要求，将任务和责任真正分解到人，落实到人。对学校领导重视不够，责任不到位，防范措施不落实，导致学校发生安全事故的，乡中心学校将严格按照事故未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受教育不放过的“四不放过”原则，对责任人进行严肃处理，决不姑息迁就。

篇8：做好隐患排查 实现安全生产

开展安全隐患排查, 最终要做到:安全的人, 在安全的环境中安全地做安全的事。最终要实现变电站的本质安全。

1.1 开展人的安全隐患排查, 打造本质安全型值班员

人的本质安全相对于物、系统、制度等三方面的本质安全而言, 具有先决性、引导性、基础性地位。人的本质安全既是过程中的目标, 也是诸多目标构成的过程。人是设备的操作者、维护者, 是安全生产工作的主导者, 是安全生产目标的实现者。只有变电站值班员人人都做到从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变, 人人都想安全、会安全、能安全, 变电站才能更好的开展各项安全生产工作。要实现变电站的本质安全, 首先要打造本质安全型值班员, 所以人员的安全隐患排查就显得尤为重要。

人是一切安全生产工作的核心, 要实现安全生产目标, 首先要保证人员具备足够的安全意识和责任心, 并通过教育引导和制度约束, 打造本质安全型值班员。

1.2 开展物的安全隐患排查, 实现运行设备的本质安全

保证设备能够在规定的运转周期内安全、稳定、正常地运行, 这是防止事故的主要手段, 所以要开展运行设备的安全隐患排查。

只有认真做好设备的安全隐患排查, 我们才能更好的保证设备的安全可靠运行, 只有提高关键设备的可靠性, 不因人的不安全行为或物的不安全状态而发生重大事故, 形成“人机互补, 人机制约”的安全系统, 才能使设备更加可靠的运行。

1.3 开展环境的安全隐患排查, 实现生产环境的本质安全

生产环境要符合各种规章制度和标准。要实现生产环境的本质安全, 就必须将生产环境中的隐患全部排除。生产环境的安全隐患排查包括变电站站内和站外两部分, 重点考虑对值班员存在的危害, 可将危险辨识和风险评估很好的融合后进行分析。

环境的安全隐患与人、物的安全隐患是紧密联系在一起的, 只有对这些安全隐患从各个方面进行全面、细致、不留死角地排查, 才能保证生产环境的本质安全。

2 变电站开展安全隐患排查的途径

2.1 强化安全文化建设, 营造安全文化氛围

安全文化是实施安全生产管理最完善、最有效、最长久的方法。安全文化属于软管理领域, 其软管理的对象是员工及其思想, 根本目的在于通过解决员工的思想、认识问题, 进行思想教育和文化熏陶来排除心理障碍, 调动员工的积极性, 保证安全生产。任何一种管理的强制力都难以导致人的亲和力与创造力的生成, 只有文化管理提升的文化力才会导致人与环境的和谐, 并具有永远的生命力。班组安全文化是提高员工队伍素质的重要载体。人是安全生产的主体, 在安全生产中起着决定性作用。班组安全文化建设通过整合特有的人力资源、管理资源和环境资源等优势, 将先进的思维理念、实践技能以潜移默化的方式去影响每一个员工, 进而推进员工队伍素质的整体提高, 使安全文明之花盛开在班组的每一个角落, 这是一条可持续的管理途径。因此, 将安全文化与安全管理有机地结合起来, 使硬管理与软管理相融合, 互为补充, 就能更好地调动员工的安全生产积极性, 搞好安全生产。

变电站安全文化建设认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 体现“以人为本”安全价值观, 建设和谐温馨班组、丰富值班员文化生活。创造性地发挥党、工、团的作用, 积极推进安全文化建设, 认真组织值班员认真学习安全生产法律法规, 不断增强全员安全意识, 提高值班员整体素质, 提升值班员安全理念, 强化安全管理水平, 从根本上实现安全生产的稳定发展。党、工、团小组长组织开展安全大讨论, 安全知识竞赛, 值班员安全思想状态问卷调查, 安全知识培训等, 认真听取值班员提出的安全建议。党、工、团小组长积极协助班组管理人员监督检查现场管理中的不安全因素, 制止违章作业、违章指挥, 消除隐患, 营造党、工、团齐抓共管的浓厚工作氛围, 开创了安全文化建设的新局面, 提高了变电站安全管理水平, 推动了变电站各项工作的快速发展。

2.2 建立全面、详实的安全隐患排查机制

结合变电站实际, 作者认为应从以下几个方面来开展工作。一是建立组织机构。在变电站成立安全隐患排查工作小组, 将安全隐患排查工作有组织、有监督、闭环式的开展下去, 但这里的小组并不是口号式、框架式、应付式的小组。二是制定排查细则。通过引进其他班组先进的安全隐患排查方法, 结合自身的实际情况制定行之有效的安全隐患排查管理细则, 细则要按严、细、实的标准进行编制, 列入细则的就一定要做到, 做不到的就不能列入细则中。三是制定排查项目表。全面结合《安全性评价标准》、《设备状态评价标准》、《危害辨识和风险评估》、《春 (秋) 季安全检查管理标准》等文件中提到的专项检查相关内容, 制定全面、详实的《变电站安全隐患排查项目表》, 在表中列出排查项目、要求、存在的问题、整改的计划等, 让隐患排查工作有详细的内容、有准确的依据。四是制定任务划分表。依据设备责任人制定《变电站安全隐患排查责任划分表》, 有执行人、责任人, 从而更好的开展此项工作。四是建立奖惩制度。对隐患认真进行检查、核查, 并对认真落实整改、积极主动排除隐患的值班员进行奖励;对不认真开展自己所负责部分的隐患排查, 对存在的隐患置之不理, 对令其整改的隐患不落实, 对此项工作抱有敷衍、应付心里的值班员给予考核。最终确保此项工作能常态化的、长期化的、按质按量的、自觉的得到开展。

2.3 以“三查”的方法, 实现变电站安全隐患排查工作的闭环管理

一是“自查”。根据制定的《变电站安全隐患排查项目表》和《变电站安全隐患排查责任划分表》, 由值班员根据自己的任务逐项对照自查, 对查出的隐患, 逐一登记, 建立台帐, 一时难以处理的报组长, 列入计划, 落实责任, 限期整改, 并令其制定相应的应急预案, 加强监控。

二是“互查”。值班员交换任务进行检查, 同时对隐患整改情况进行复查, 一经发现安全隐患, 立即通知原负责的值班员, 并报组长, 要求限期整改, 并明确整改措施和时限, 使排查治理工作真正落到实处。

三是“督查”。组长联系上级领导, 通过组织专家组根据自查情况组织人员深入进行逐条对照督查, 指导隐患整改。督导检查中要始终要求横要到边、纵要到底, 全面覆盖、不留死角。

3 结束语

篇9：做好隐患排查 实现安全生产

1、隐患排查治理是有效预防控制风险的关键

安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。隐患排查治理，首先就是要全面、细致、认真地找出、发现隐患，从公司、矿井到区队直至班组，从各级领导管理人员层层发动、着手，做到“三全”。“三全”即“全员、全方位、全过程”，范围要覆盖煤矿生产的所有环节、所有过程和所有人员，避免出现安全管理的死角和盲点。

班组级的隐患排查。就是由班长组织的对本班工人的不安全行为及所在的工作面的不安全状态进行隐患排查，还包括工人自身安全行为及所处周围环境的自查。班前，班长在开班前会时，要对工人的思想状态进行隐患排查，精力不集中、没有休息好、安全意识不够，坚决不予入井作业，要确保当班每位职工都有较好的安全思想状态和安全意识；进入工作面作业之前。要对工作面的安全情况进行检查，发现隐患及时处理，只有当工作面的隐患排除后方可带领工人进入工作面进行作业；班中，要关注所在工作面的变化情况，出了隐患要及时处理；班后，要检查是否留下了安全隐患，若有，要及时处理完毕方可下班，来不及处理的要在现场向下一个班交接清楚。

区、队级的隐患排查，就是由区、队长组织的对本区、队范围内的工人不安全行为、工作面及作业环境的不安全状态和条件进行隐患排查。

矿井级的隐患排查，就是由矿长或井口主任组织的，更大范围的，对本矿范围内的职工不安全行为、作业场所及环境存在的不安全状态和条件进行隐患排查。

公司级的隐患排查，就是由公司领导或公司安全监管部门组织的，最大范围的，对公司范围内的所有职工不安全行为、作业场所及环境存在的不安全状态和条件进行隐患排查。

2、隐患排查治理的落脚点和关键点是治理。

如果隐患排查治理工作只停留在隐患排查阶段，不进行治理，那么所做的一切都等于零。隐患排查治理工作的关键环节即隐患的治理。

一般隐患的治理。一般隐患就是指可能造成的危害很小，容易处理的隐患，一般在现场就能及时处理解决。当作业人员、管理人员或是安监员发现一般隐患时。应及时在现场予以处理解决，将隐患直接消灭在萌芽状态。

较大隐患的治理。较大隐患就是指可能造成的危害较大，不是很容易解决的隐患。发现该类隐患应下达隐患整改通知书，通知隐患所在班组或区队，指定责任人和责任跟班安全员，在责任时间内进行整改落实。

重大隐患的治理。重大隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的隐患。加强对重大隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义。重大安全隐患的认定严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(国家局1 33号)进行认定，对该类隐患进行评估、组织管理和整改，按照“五定”制度处理，即定项目、定措施、定资金、定责任人、定时间限期治理。

为了避免在隐患治理过程中发生事故。应规定每一项安全隐患的治理要做到技术措施、安全保证措施、强制执行措施和安全培训措施四到位，并且在治理过程要由管理人员和安全检查员跟班作业，从而保证安全隐患治理过程是一个相对安全的过程。

3、建立完善的工作体系是隐患排查工作的重要保障

隐患排查治理工作必须建立完善的责任体系，做到环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，确保隐患排查治理工作层层传递，层层落实。

首先，公司成立以安全副总经理为组长的隐患排查治理小组。副组长为公司安全监察室负责人，成员为公司各部室主要负责人；组长对全公司安全隐患排查治理负责，副组长负责各矿井安全隐患排查治理监督检查和安全隐患信息管理；各成员均有各自的职责，如生产部、技术部负责制定安全隐患认定标准以及安全隐患治理各项措施具体要求等。

其次，矿井成立以矿长为组长的隐患排查治理小组。各矿矿长是本矿安全隐患排查治理第一责任人，副组长为各副矿长，成员为各股室负责人，各专业副矿长对本专业安全隐患排查治理负领导责任，安全副矿长对本矿安全隐患排查治理负监督检查责任。小组对公司检查出的安全隐患进行落实治理，并及时反馈。

再次，区队成立以区队长为组长的隐患排查治理小组。各区队长是本区队作业范围安全隐患排查治理第一责任人，副组长为分管安全的副区长，成员为各班组长。小组对矿井检查出的安全隐患进行落实治理，并及时反馈。

第四，各班长是本班安全隐患治理的第一责任人。各班组和职工对本班组和岗位的隐患排查治理工作负责。并对上级检查出的安全隐患进行落实治理。

4、隐患排查治理管理应规范化

为确保隐患排查工作取得实效，邵武煤业有限公司编制了一系列的有关隐患排查和治理的规定，明确了煤矿安全隐患排查治理的基本工作程序，规范了安全隐患的认定标准以及各项技术措施的编写内容，基层管理人员人手一册，对煤矿安全隐患排查治理工作起到了很好的规范和指导作用。

隐患的分类和认定：公司根据各矿井的实际情况，制定了各矿井《隐患分类和认定手册》，把隐患分为采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等6大类，各类隐患又再分成顶板、局部通风、爆破、粉尘防治、设备等若干项细的隐患，以便在隐患排查过程中予以认定；另外还把煤矿“三违”作为行为隐患纳入安全隐患排查的工作范围，研究分析“三违”分布规律，将“三违”分为一般“三违”和严重“三违”两类，并采不同措施进行治理，从而逐步消除煤矿“三违”现象。

隐患未落实整改的处罚，公司制定了《矿井隐患排查治理处罚办法》，对各管理层所查出的安全隐患，各安全管理部门均下达整改通知书，责任限期改正。限期未改正的，按照公司制定的《矿井隐患排查治理处罚办法》(其中包括“三违”处罚)，进行处理。

隐患排查及信息管理。煤矿各生产区队和班组每天坚持对本区队作业范围安全隐患进行排查，每天把排查结果报告矿安监站，安监站要确保每班有一名安监员对各工作面进行巡查；煤矿组织安监部门每周对本矿范围内的安全隐患进行排查，并将排查情况上报公司安监室；各专业副矿长每旬组织对本专业的安全隐患排查，排查结果筛选后报告矿领导同时报告公司安监室；矿长每月组织1次重大安全隐患的专项排查，排查结果每季度由公司汇总并向集团公司安全监察室和当地煤矿安全监察机构报告。公司安监部每月组织1次以安全隐患排查治理为主的专项检查，每旬对各矿上报安全隐患信息筛选统计分析并向公司有关领导报告。

隐患排查治理工作的规范化，调动了基层区队以及各级管理人员排查治理隐患的积极性和主动性，煤矿“三违”明显减少，矿井作业环境大为改善，各类事故的发生率明显降低，实现了安全管理由事后处理向超前防范的转变。

篇10：做好隐患排查 实现安全生产

关于进一步做好民办幼儿园校舍安全隐患排查

和治理的通知

各乡镇、办事处中心学校：

近期，我市气候为连续降雨天气。为避免给我市学校师生的生命财产造成重大损失，请各乡镇、办事处中心学校，要高度重视，立即行动，迅速拟定工作方案，精心部署，进一步做好辖区内民办幼儿园校舍安全隐患排查和整治工作。对于本次排查整治工作，提出以下几点要求，请一并遵照执行。

1、各乡镇、办事处中心学校负责此次排查工作的组织和实施，幼教专干负责组织人员对所有的注册幼儿园进行排查。

2、重点排查幼儿园校舍是否存在漏雨、改建、装修等安全隐患。

3、对于排查出存在安全隐患的幼儿园，要提出整改方案，督促其立即整改，对存在重大安全隐患的幼儿园校舍要立即封闭停用，对因校舍安全隐患排查和整治组织不力，致使造成重大事故的，要从严追究相关学校领导和人员的责任。

4、各单位要迅速行动，并于9月21日16:00前，将排查工作总结（加盖公章、一把手签字）上报至教体局基础教育科。同时报送电子版。邮箱：xzyushishuai@zzedu.net.cn。联系人：于世帅。

篇11：如何做好隐患排查工作

为了切实落实安全生产主体责任，促进隐患排查治理的长期机制，及时排查隐患消除隐患，有效防治和减少事故，我们应从以下方面入手： 1.从作业现场、设备设施、人的行为、物的状态和安全管理着手。2.识别作业场所、设备设施、人的行为、物的状态和安全管理方面存在的缺陷。

3.人因按照“谁主管，谁负责”和“全过程，全方位，全天候”的原则，明确各岗位职责，各部门主要职责，保证一个有效的管理体制，努力做到及时发现及时消除隐患，保证企业安全生产。

4.主要负责人要对事故隐患工作全面负责，保证治理工作顺利进行，并制定有效的防范措施，明确负责人。

5.责任到人，定期检查、排查和日常管理结合，及时发现及时落实，不留死角，限期整改的按期必须完成，落实监控，防患未然。

6.坚持五定原则及【定整改方案、定资金来源、定负责人、定整改期限、顶控制措施】落实整改期间各项防范措施，保证按期顺利完成，整改完成后指定专人进行验收。

7.发现小的隐患及时整改，重大隐患及时上报，按照整改方案及时整改，并建立整改档案。8.检查隐患的排查方式： 1）日常隐患排查 2）综合性隐患排查 3）专业性隐患排查 4）季节性隐患排查 5）重大活动及节假日排查 6）事故类别隐患排查 一、以下情形我们因该及时组织进行相关专业的隐患排查：

1）有新的法律，法规，标准规范或重新修订的因该注意排查。2）组织机构发生变化，人员作了新的调整时要注意排查。

3）各个高炉，个工作器械，仪表，工艺参数发生变化时，要变更工艺管理。

4）外界环境发生变化时要注意环境的影响。5）发生事故或对事故、事件要有一个新的认识。

二、安全培训与教育情况 1）培训教育及持证上岗的情况 2）主要负责人、安全管理人员培训情况 3）特种作业人员培训及持证上岗情况

三、危险作业和检修维修情况

1）作业前对危险有害因素识别与控制

2）动火作业、空间作业、高空作业等注意事项喝许可管理、过程监督情况

3）劳动保护用品的正确佩戴与使用及配置情况

四、布置安全工作

1）安全通道 2）应急与紧急通道3）安全警示标志4）危险点警示告知牌 5）

风向标

五、工艺管理与设备管理

1）严格按照各岗位安全操作规程操作 2）各工艺上的安全装置设置齐全 3）排放与防控的安全性 4）交接班记录与操作记录的情况 5）各岗位操作使得现场管理 6）对设备进行保养、维护、维修 7）严格按照设备五定原则进行管理 8）定期对设备进行检测

六、电气系统

1）重点场所的应急照明

2）电缆、变配电相关设施的防火防爆 3）防爆电器设备选型及安装 4）防雷防静电装置

5）电气设施，供配电线路及临时用电的现场安全

冯

宝

篇12：积极做好高速公路养护和隐患排查

积极做好春季公路养护和隐患排查

一年四季在于春，公路养护也不例外。为了贯彻“预防为主，防治结合”的养护方针，保障公路行车安全、畅通，根据上级通知要求，针对入春以来公路病害和隐患频出现状，我段积极组织专门力量，加大国省干线公路安全隐患排查治理力度。加强重点路段的行车安全隐患排查，重点桥涵等结构物检查力度，及时排险除患、治理病害。

太谷公路段马彩霞

篇13：深化安全生产隐患排查治理

政策支撑

2007年5月12日, 国务院办公厅下发了《关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》 (国办发明电[2007]16号) , 要求“在全国重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动”。

2008年, 国务院安委会提出将该年确定为安全生产“隐患治理年”。同年2月16日, 国务院办公厅下发了《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》 (国办发明电[2008]15号) , 要求“全面排查治理各地区、各行业领域事故隐患”。

2010年7月19日, 国务院下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号) , 提出要“及时排查治理安全隐患”。

2011年11月26日, 国务院下发了《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》 (国发[2011]40号) , 要求“深化隐患排查治理”。

预防质变

事故隐患主要是由物的危险状态、人的不安全行为、不安全的环境和管理缺陷4个方面综合作用所致。在生产过程中, 由于企业受到经济水平、科技水平、环境因素和人员能力等诸多因素的制约, 还不能完全阻止隐患的产生。但是, 只要从人、机、环境、管理4个方面着手, 制定有效的安全措施, 就能够在很大程度上预防和减少隐患的产生。

大量实践证明, 隐患就是潜在的事故, 隐患经过量变积累就能够质变转化为事故。因此, 隐患发展为事故的过程就是一个量变到质变的过程, 事故是隐患质变的结果。但隐患未必一定发展为事故, 隐患排查治理工作就是要把隐患消除在量变的过程中, 预防其质变的发生。

存在的问题

近年来, 各地区、各有关部门和单位始终将开展隐患排查治理作为预防事故的有力抓手, 持续、深入开展隐患排查治理工作。经过多年的排查治理, 消除了一大批安全隐患, 有效地减少了各类事故的发生。但在开展隐患排查治理工作的过程中也暴露出了一些问题, 主要集中在以下两个方面。

企业在隐患排查治理过程中的问题

一是未积极开展隐患排查工作。一些企业未牢固树立安全发展的理念, 对隐患排查治理工作的重要性认识不足, 尤其是规模小、效益差的高危企业及其负责人, 始终存在麻痹思想和侥幸心理, 不认真组织开展隐患排查治理工作, 导致一些事故隐患长期存在。

二是隐患排查工作不深入。个别企业隐患排查工作的广度不够, 对安全隐患的底数不清, 隐患排查未做到100%全覆盖。有的企业隐患排查工作的深度不足, 隐患排查只是走过场, 真正检查出的隐患寥寥无几, 很多重大隐患没能及时查出。

三是隐患治理工作不扎实。少数企业对已排查出的隐患没有按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”的要求落实整改, 而是放任不理、视而不见。还有部分企业虽能及时完成隐患治理工作, 但因治理工作不彻底或未及时开展复查, 导致隐患又“死灰复燃”。

政府在监管过程中的问题

一是监管手段缺乏科学性。一些地方安全生产监管队伍技术装备水平差, 运用传统监管手段多, 利用先进科技手段监管不够, 导致大量的安全隐患不能被及时发现。有些监管人员在执法中, 偏重于采用行政检查、行政处罚等手段, 忽视了经济、法律、科技等手段的综合运用。

二是监管力量不足。个别地区安全生产监管机构不健全, 尤其是基层安全生产监管机构的建设滞后, 机构设置与监管人员配备呈“倒金字塔”结构, 基层专业安全监管和执法人员匮乏, 导致隐患排查治理监管工作不能真正做到“横向到边、纵向到底”。

对策与建议

全面落实“两个主体责任”

企业是隐患排查治理的责任主体, 是隐患排查治理的“第一责任人”。因此, 企业务必要逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。

政府是隐患排查治理的监管主体, 各级政府及相关职能部门要明晰工作要求, 层层分解责任, 尤其是要明确基层人民政府隐患排查治理的工作职责。把隐患的排查治理工作情况作为考核指标, 纳入安全生产目标考核体系, 加大考核力度。

加强制度建设构建隐患排查治理长效机制

应分别从政府和企业两个层面加强隐患排查治理制度建设, 把隐患排查治理工作逐步纳入制度化、规范化、经常化的轨道。

从企业层面来说, 一是要建立健全隐患自查制度, 并定期组织安全管理人员、专业技术人员开展安全隐患排查工作。

二是要建立健全隐患报告及举报奖励制度, 鼓励职工发现和消除隐患, 同时应对报告和消除隐患有功人员, 给予表彰奖励。

三是要建立健全隐患整改评价制度, 以保证排查出的隐患均能得到及时、彻底、全面整改。

四是要建立健全重大隐患档案管理制度, 对查出的重大隐患全部登记建档, 实行“一患一档, 分类治理”。

从政府层面来说, 一是要建立健全隐患排查治理监督检查制度, 定期组织对企业隐患排查治理情况进行监督检查, 加强对重点企业的隐患排查治理情况的监督检查。

二是要建立健全重大隐患挂牌督办制度, 对社会影响大、危害程度大或整改难度大的重特大事故隐患进行挂牌督办。

三是要建立健全信息统计报送制度, 认真组织企业填报隐患排查治理情况统计报表, 及时了解企业隐患排查治理工作情况。

四是要健全完善各行业隐患排查治理标准, 为开展隐患排查治理工作提供技术标准支持。

加强隐患排查治理的信息化管理

各地应充分把握事故隐患动态性、隐蔽性、反复性等特点, 运用现代信息技术, 以安全隐患排查治理体系建设为重点, 建立安全生产隐患排查治理管理系统, 解决隐患排查治理过程中的一些难点问题, 做到安全管理、操作行为、工艺设备、作业环境标准化, 逐步实现网上报送、动态监控, 从而有效推动隐患排查治理工作的顺利开展。

加大安全投入

政府应研究制定相关经济政策, 安排隐患排查治理的专项资金, 并将隐患排查治理资金纳入政府财政预算之中。企业应将隐患排查治理资金列入安全生产费用, 在成本中列支, 并根据隐患排查治理工作的实际制定资金的使用计划, 做到专款专用, 确保资金有效合理的使用。

强化安全培训

篇14：煤矿安全隐患排查及其处理措施

一、建立“三级”排查制度

什么是“三级”排查制度？即每月（每季）两次的矿级隐患排查；每月两次的井下区队和地面生产单位排查；每班一次的班组排查。矿级隐患排查要重点放在下月（下季度）的矿井重大事故隐患上，由矿总工程师负责，召集专业副总工程师和生产科室主管工程师、井下区队和地面生产单位技术主管参加；井下区队和地面生产单位重点排查当月及下月存在的事故隐患，由生产单位技术主管负责，区队和地面生产单位的技术和管理人员参加，排查出的隐患形成书面材料后，在矿级隐患排查会上进行汇报；班组主要排查当班生产现场存在的事故隐患，由当天区队值班人员和班组长负责，当班或在一天内解决。坚持每周安全办公會制度，定期分析、排查矿井安全状况，重点解决影响安全的各类隐患问题。严格执行副总以上领导下井带班制度，做到时刻都有领导干部在井下现场督查安全生产，发现隐患及时处理。基层区队干部24小时井下带班，保证现场动态安全监查到位。经常组织拉网式安全大检查，按照谁带队、谁签字、谁复查的原则，对查出的问题全部进行落实整改。“三级”排查既有分工又有协作，各岗位各负其责，形成紧密的排查合力。

二、狠抓排查的重点环节

1、发挥各部门、各级领导的监管职能作用。各级领导下井要严查细管，各类检查要注重实效，隐患整改要落实到位，凡出现检查不负责任，隐患不按期整改，隐患督查不到位的，一律按有关规定严肃处理责任者的管理责任，造成事故的要追究刑事责任。对隐患管理要做到档案管理规范，隐患上报及时，凡出现建档不规范、流于形式或上报材料不及时，按公司和矿考核办法处罚。各级领导、业务科室要认真排查、检查和督促整改隐患。凡工作不认真、不仔细，导致被上级部门查出重大隐患，造成停产或受到经济处罚的，隐患单位、各业务科室、矿分管领导以及包队领导要承担相应的责任。

2、将井下作业环境的排查放在首位。井下作业环境复杂多变，主要表现在瓦斯、煤尘、水、火、顶板等自然灾害所造成的事故隐患。这类事故隐患分长期性事故隐患和短期性事故隐患。长期性事故隐患主要有：水患威协、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、煤的自然发火倾向、瓦斯涌出、顶板压力等。短期事故隐患主要有：地质构造变化，瓦斯、煤尘、涌水出现突然异常变化等。环境因素中的长期事故隐患，在生产过程中，要及时找到有效的防范方法，除加大强化管理力度，在开采设计、设备配置等方面，要做好防御基础工作，确保长期事故隐患不引发事故。另外，短期事故隐患引发的事故，是由于这类事故隐患的突发性所造成的，其引发事故的原因是：在生产过程中，突遇短期事故隐患，而现场作业人员对事故隐患认识不高，处理不及时，应变能力差，不能及时采取防范措施而酿成事故。

3、如实上报隐患信息。煤矿各生产区队和班组每天坚持对本区队作业范围安全隐患进行排查，每天把排查结果报告矿安监处；煤矿各专业每旬组织对本专业的安全隐患排查，排查结果筛选后报告矿领导，同时报告集团公司安监部；矿长每月组织1次重大安全隐患的专项排查，排查结果每季度由集团公司汇总并向当地煤矿安全监察机构报告。集团公司安监部每月组织1次以安全隐患排查治理为主的专项检查，每旬对各矿上报安全隐患信息，筛选统计分析并向集团公司有关领导报告。

三、安全隐患处理措施

煤矿安全隐患的长期性、顽固性、复杂性、动态性决定其在防范、治理方面的艰巨性、持久性、群众性。安全隐患不可能不出现、不发生，但要切实加强管理，及时预防，及时发现，及时排查治理，主要还必须从隐患的源头和矿井从业人员思想教育上抓起，从矿井的每个岗位和矿井基础工作管理抓起，达到标本兼治，总体提升。

1、强化安全第一的思想意识。企业各级管理干部，尤其是业主和企业主要负责人，必须摈弃单纯追求效益的思想和做法，真正确立“安全是最大效益”的安全观，坚持安全发展的指导原则，真正做到把安全工作摆在一切工作的首位，正确处理生产和安全的关系。当生产和安全发生矛盾时，生产无条件服从安全，做到不安全不生产，隐患没有整改不生产。

2、树立预防为主的安全观念。煤矿事故发生虽呈现出多样性和复杂性，但仍然有自身规律可循。只要充分认识和掌握隐患发展、事故发生的规律，及时发现存在的问题，及时加大资金投入，及时加强安全管理，及时消除安全隐患，及时实现事前控制，把事故提前到对隐患的预防上，把对事故的处理提前到对隐患的处理上，就会预防事故发生。

3、增强隐患即事故的理念。这是新时期应当坚持的安全观。隐患是事故发生的苗头，是事故发生的前提条件。要加强隐患的预防工作，及时割裂、阻止具有因果关系的事故条件之间的联系，就能有效防止事故发生。反之，事故的发生就不可避免。从这种意义上讲，隐患就是事故，预防事故发生就是要预防隐患发生，消除隐患的存在。确立这种认识，有助于建立科学完善的安全生产管理体系。

4、加强综合治理。把安全生产的重点转移到隐患治理上来，切实建立隐患的预防、发现、整改、检查、验收、处罚机制，完善隐患治理整改制度，严肃隐患整治纪律，多方面采取综合治理措施，是预防事故发生的重要举措。

总之，煤矿安全生产是同大自然作斗争，必须树立科学的指导思想，严谨的作风，有赖于隐患排查治理工作的严密措施和到位执行。我们坚信，只要坚持不懈地推进科学的隐患排查，一旦发现有不安全隐患就及时治理，把隐患消灭在萌芽状态，就一定能够实现矿井的长治久安和安全生产。

篇15：做好隐患排查 实现安全生产

医院医疗安全隐患排查及整改报告

我院根据卫生局下发关于“医疗安全隐患整改”通知的要求，认真组织广大职工学习通知精神，根据要求对医院各个方面的安全工作进行了专项整改活动。现将我院医疗安全存在的隐患及整改措施汇报如下：

存在的问题：

1、医疗质量方面存在的问题：

(1)部分医务人员业务技能不高，不能够对一些常见急救设备进行熟练地掌握和应用，对一些基本急救技术掌握不够熟练。各科室之间配合不够紧密，科室人员之间协作不够。

(2)医疗文书书写不够规范。处方书写不够规范，要素不全，剂量用法不详，抗生素应用不够规范，存在不合理用药情况。门诊留观病历内容过于简单。住院病例质量管理不到位，部分医务人员病例书写不规范、不及时。各种记录不规范，急危重病人谈话记录、抢救记录、疑难病例讨论记录、死亡病人讨论记录等书写不规范，书写要求远未达到医疗文书书写质量规范要求。各种门诊日志记录登记不全、不连续、不全面。部分医疗制度及核心制度建立不全、不完善。有待与进一步建立、健全、落实各科室相关制度，尤其是核心制度各项制度落实不到位。

(3)护理工作中存在互相推诿情况。护理人力资源管理不建全。定期对护理工作进行考核不及时，流于形式。护理文书书写不规范，书写质量不高。各种登记不全，如消毒记录、留观记录，急危重病人的抢救记录，交接班记录等。护理工作人员服务质量不高，未能体现人性化服务。提供的基础护理和分级护理措施不到位，对住院病人的护理停留在原始阶段。部分医务人员医疗服务质量不高，服务态度不佳，患者时有反映。部分护士岗位职责责任心不够，“三查七对”制度执行不到位，存在医疗隐患。护理差错报告和管理制度执行不到位，对患者的观察不到位，护士不能够主动报告一些护理不良事件。

(4)无菌技术观念不强，操作仍需进一步提高。

(5)药房工作中存在的问题：

管理有隐患。药品管理工作不到位，药品养护差等情况仍存在。对相关药品调剂知识了解不够，处方调配时把关不严，时有不合格处方调剂发生。部分调剂人员责任心不强，时有调剂错药品情况发生。服务态度需进一步改进。工作人员服务意识差、态度

不好，未能建立起以“病人为中心”的药学管理服务模式。对患者服务言语生冷，态度差，存在和病人吵架情况，患者时有反应。

(6)医患沟通存在缺陷，对病人的提问，回答的不够娴熟，不能洞察病人就诊及家属陪诊的心态。个别医生对疾病康复过程中，需要患者在日常生活中注意的事项以及饮食起居和日常锻炼的知识掌握的不丰富。

(7)各科室针对自己的科室工作需娴熟掌握的核心制度仍有欠缺。

2、服务态度方面存在的问题：

工作人员服务态度不好，患者时有反应，服务态度、服务意识、服务质量较差，医疗服务当中存在冷、碰、硬、顶等问题，服务态度有待于进一步提高改进。

3、工作作风、精神面貌方面存在的问题：部分医务工作者进取心、责任感、主动性不强，需进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感，增强服务意识，改进服务方式，改善医患关系。部分医务人员精神面貌差，工作期间不穿工作服、不佩戴工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振，不能够以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中。

4、环境卫生方面存在的问题：桌面物品乱堆、乱放等现象存在,影响医疗卫生单位形象。

5、消防安全隐患 ：

(1)、院内重要科室均配有灭火器，但职工对其使用方法不能够做到熟练掌握。

(2)、院内存在使用大功率热水器致使用电设备增加，耗电功率加大，导致供电线路负荷过重，部分科室下班时间出现不关电脑的现象，医院用电问题存在安全隐患。

整改措施：

1、提高认识，加强安全教育领导和管理工作。为进一步加强医院日常安全管理工作，牢固树立“安全第一”的思想，切实落实安全工作责任制，认真组织全院职工学习上级相关

安全教育文件，并吸取近期发生”医疗安全事故”的教训，制定了相关安全工作措施以及相应的应急预案。

2、加强对相关科室和人员进行安全教育和管理工作。进一步加强对职工的安全教育。通过晨会等形式进行安全教育宣传，全员树立安全意识，增强了各科室及人员的安全意识和自救自护能力。

3、发现安全隐患及时采取措施。

4、强化医疗质量管理，建章建制，狠抓落实，杜绝医疗事故发生。(1)建立医疗卫生工作整改制度的长效机制。建立定期组织人员对医疗卫生工作管理监察制度，每周组织相关科室人员对各科室医疗工作情况进行专项检查，将检查存在的问题登记在医疗卫生督察表，即时提出整改措施，责任到人，限期进行整改，并组织相关人员进行整改情况检查。(2)建立健全相关医疗工作管理制度。根据卫生局要求，建立健全各科室相关制度，尤其是核心制度，建立医疗纠纷防范和处置机制，及时妥善处理医疗纠纷。制定重大医疗安全事件医疗事故防范预案和处理程序，按照相关规定报告重大医疗过失行为和医疗事故，有效防范非医疗因素引起的意外伤害事。(3)建立健全督查考核、奖惩制度。建立医疗质量督导考核制度，建立和完善医疗事故、医疗差错及医疗质量分析评议会议制度，将医疗质量与医疗安全指标，分解到科室和各人，形成医疗安全人人身上有责任、有指标。在本院建立定期专题研究医疗质量与安全的会议制度，深入讨论、分析医疗质量与医疗安全管理中存在的问题。将存在的问题与个人考核相挂钩。

5、加强职工业务技能培训，提高医疗服务质量。医院医疗工作的提高是与全员医务工作者的努力实力不开的，所以加强医务工作者各方面的综合素质的培训和提高是前提，为此，我院将加强

职工综合业务素质提高为突破口。今年计划选送 4 名医务人员到上级不同级别医院进行半年以上的脱产进修学习。通过培训，掌握临床常见技能的操作，为患者提供合理、简便、满意的医疗服务。为防止学习流于形式，结合医院绩效奖惩制度将学习效果及在临床中的应用情况纳入绩效工资考核，真正体现公平竞争、多劳多得、少劳少得的绩效考核制度。6、提高医务人员综合素质，加强医德医风建设。(1)进一步加强职工的思想教育，认真学习医务工作者道德规范，利用每周星期一政治学习和每天晨会时间加强医务工作人员道德素质修养。(2)针对部分医务人员工作期间存在不穿工作服、不佩带工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振等问题。采取强力措施，规范医务人员工作行为，确保工作人员以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中去。(3)在服务态度整治中，要针医疗服务当中存在的冷、碰、硬、顶等问题，抓“典型”、搞评议、重处理，狠刹不良风气，树立以患者为中心的新风正气。(4)在全体医务人员中开展文明礼仪培训，从动作、语言、神态、表情等各个细微方面进行强化培训，将礼仪培训成绩作为职工竞聘上岗的先决条件，严格考试考核，在医务人员当中扎实开展“微笑”服务，“四心”(爱心、耐心、细心、责任心)教育，把其作为医务人员思想业务素质教育和职业道德教育的核心内容，学习和受教育面要达 100%以上。努力全心全意为患者

服务，树立白衣天使的形象。(5)加强医院管理，解决工作作风方面存在的问题。解决部分工作人员工作敷衍了事、抓工作浅尝辄止、工作作风漂浮的问题和工作得过且过、进取心、责任感、主动性不强的问题，使干部职工进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感和服务意识，改进服务方式，改善医患关系，使群众对医院的工作作风满意度明显提高。(6)重点改变部分科室负责人思想观念陈旧、因循守旧、四平八稳、不思进取、组织管理能力弱的问题。解决部分医务人员工作无目标、无上进心，干工作“丢三拉四”，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之间团结，败坏良好的医院工作氛围。(7)加强管理提高各人素质修养，进一步强化人与人、科室与科室之间的协调，加强职工之间的团结，树立集体主义观念，发挥团队精神。树立科学发展理念，增强开拓创新意识，弘扬敢闯敢干风气，以良好的作风带院风、促医风、树新风，形成良好的医院医疗氛围。

7、加强医院卫生环境整治，为患者提供良好的就医环境。进一步改变医院卫生环境，各科室和人划分卫生区域，采取日清扫、周大扫、月评比并通报等检查形式，对卫生死角等存在的情况，利用业余时间搞好医院、科室卫生死角的清理，使医院的环境面貌有很大的改变。

8、进行消防应急演练，对在岗每位职工都进行灭火器使用培训，加强消防安全。在供电部门的指导下，进行院内线路改造，改各科室电热水为专人负责烧水，提高用电安全，增加工作效益。用电安全，各科室排查用电设备的性能，并要求休息、下班期间拔掉电源插头，关灯、仪器设备供电设施。加强安全用电教育，建立安全意识，养成良好习惯。

9、继续严格要求科室人员对核心制度的认识，做到娴熟理解、精通，并在临床工作中加以应用。

10、严格实行安全责任首问制。建立领导安全巡视制度和节假日值班制度，医院职工发现医疗安全隐患应在第一时间内进行处理和报告，严格实行安全责任首问制，医院领导将在第一时间处置并内向上级部门及其他相关部门报告。

下一步工作安排 开展安全隐患排查整改工作是对医院安全管理的一次促进和提高，是遏制事故、减少伤害的一种有效手段。今后我院将从以下几方面进一步强化医疗安全。

1、加大监管力度。医院的安全监管工作任重道远，不容掉以轻心，要加大对各科室监管的力度，强化日常检查和跟踪督促，建立安全隐患报告制度。采取有效的防范措施和切实的监控手段，掌握重大安全隐患的动态变化，认真做好医院的安全隐患排查、整改工作。

2、保持长效管理机制。督促各有关科室及人员按照国家法律法规的要求，全面落实主体责任，认真夯实基础管理工作，不断强化安全管理措施，从源头上杜绝各类医疗安全事故的发生。

3、加强监察。有效地防范医疗安全事故的发生，切实保障医疗安全。

由于多种其他因素的影响，我院医疗安全工作仍有待于进一步提高，对此，我们认真分析和勇于正视医疗安全工作中存在的隐患。我们将强化管理，采取有力措施，进一步深化专项整治，搞好医疗安全工作。