公司安全环保管理制度

关键词： 承包商 管理局 分公司 胜利

制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《公司安全环保管理制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：公司安全环保管理制度

胜利石油管理局胜利油田分公司承包商安全环保监督管理规定_条例

1 基本要求

1.1 本规定所称承包商是指承担胜利石油管理局、胜利油田分公司(以下统称油田)所属工程项目建设任务的油田外单位，主要包括工程总承包商、施工总承包商、工程分包商以及监理公司等。

1.2 油田工程项目主要包括改扩建工程、检维修、维护保养、石油工程作业以及污染治理等项目。

1.3 按照“谁主管谁负责”、“谁引入谁负责”、“谁发包谁负责”的原则，承包商HSE管理纳入建设单位HSE考核。

1.3.1 建设单位直接发包的工程项目，建设单位要履行安全环保监管职责，对承包工程的安全环保负有监管责任。 1.3.2 实行总承包的项目，总承包单位要承担对分包单位安全环保监管职责，对分包单位实行全过程管理与控制。

总承包单位对分包工程的安全环保承担连带责任，建设单位对总承包工程的安全环保负有监管责任。

1.3.3 承包商发生的安全环保事故与油田内部事故同样对待、处理和考核，严肃追究责任人员相应责任。

1.4 承包商分类与分级。按照工程项目施工内容，承包商分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类;按照承包商安全环保评审结果，各类承包商分为A、B、C三级。

1.5 各级各单位要对Ⅰ类、Ⅱ类承包商的市场准入重点把关，对Ⅰ类、Ⅱ类和C级承包商的施工过程实施严格监控。要求承包商建立与油田相适应的管理制度并接受建设单位的安全监督和审核。 2 分工与职责

2.1 石油工程管理处、采油工程处、基建处、设备管理处、科技处、信息中心等部门负责本系统承包商油田市场队伍准入初审工作，经营管理部负责承包商油田市场准入审批与复审工作。

2.2 安全环保处负责承包商油田市场队伍准入安全环保条件审核，负责《承包商安全资格证》的审批与复审，对承包商的安全环保生产条件负有监管责任。 2.3 建设单位负责制定本单位的承包商安全环保监督管理考核细则，负责承包商施工资质、技术水平、安全保证条件审核以及《承包商安全资格证》相关材料初审。

2.4建设单位负责对承包项目安全环保措施执行情况进行监督检查和考核，督促整改问题，进行承包商HSE业绩评价，组织承包商HSE评审。 3 承包项目HSE管理程序

3.1 工程项目合同与HSE管理协议

3.1.1 建设单位与承包商签订工程合同，须明确双方HSE管理工作内容及应负责任。 3.1.2 签订工程合同，建设单位法律部门、安全部门及承包商三方到场，同时签订工程合同和HSE管理协议并缴纳安全风

险抵押金。安全风险抵押金为项目合同额的1～5%(其中Ⅰ类承包商5%、Ⅱ类承包商3%、Ⅲ类承包商1%)。实行总承包的工程项目，分包合同中应明确双方安全生产方面的权利和义务。

3.1.3 建设单位安全环保人员要参加工程项目会审，未经会审的工程项目不得开工。

3.2 对于Ⅰ类、Ⅱ类承包商承揽的工程项目，建设单位要成立HSE领导小组，明确建设单位、承包商安全环保负责人，并要求Ⅰ类、Ⅱ类承包商安全环保负责人按时参加HSE领导小组例会。

3.3 建设单位要组织承包商全员HSE教育培训，考核合格后签发承包商“临时出入证”。施工期少于6个月(含)的，证件有效期应与施工期相同;施工期超过6个月的，建设单位要重新按程序签发证件。 3.4 施工作业基本条件

3.4.1 承包商应编制详实的安全施工方案、现场应急预案，并到建设单位备案。 3.4.2 承包商进入关键装置、要害部位区域施工前，建设单位要对承包商进行1次入场安全教育和提示。

3.4.3 建设单位和承包商双方确认作业现场具备安全施工条件后，方可施工。 3.4.4 要求承包商穿戴符合国家标准及建设单位规定的劳动防护用品。 3.4.5 要求承包商使用符合安全环保要求的设备设施、工机具。

3.4.6 要求承包商遵守建设单位安全环保管理相关规定，办理相关作业许可证。 4 重点业务管理

4.1 油田市场准入安全环保审核

4.1.1 油田市场准入安全环保审核应提交以下材料： 4.1.1.1 承包商简介及主要安全环保业绩材料。

4.1.1.2 营业执照、资质证书、承包商负责人及管理人员的安全资格证书。 4.1.1.3 承包商安全环保管理制度、技术人员及操作人员岗位培训证书。

4.1.1.4 Ⅰ类、Ⅱ类承包商办理油田市场准入证或新增项时，需要进行现场安全环保条件审查;复审须提供《承包商安全资格证》。 4.2 Ⅰ、Ⅱ类承包商安全资格证审批

4.2.1 承包商安全资格证审批，应按下列顺序和内容提交书面申报材料及电子版材料： 4.2.1.1 《安全生产许可证》、《油田市场准入证》、法人及安全管理人员《安全资格证》复印件。

4.2.1.2 承包商持证人员证件复印件及主要生产设备设施情况。 4.2.1.3 HSE管理体系文件、安全管理规章制度和操作规程。 4.2.1.4 近两年来的安全投入和事故隐患治理情况档案。 4.2.1.5 企业简介、安全管理网络构成及主要业务。 4.2.1.6 与施工有关的其他安全管理材料。

4.2.1.7 所有准入区域建设单位签发的《承包商安全资格确认书》。 4.2.2 按照油田市场准入规定的准入区域，承包商自行申请一个建设单位对其申报材料和现场进行审核。

4.2.3 审核通过后，建设单位在“胜利油田承包商安全监督管理信息系统网”录入承包商信息，上传电子版申报材料。编制审核报告(注明审核时间、内容、人员，加盖部门公章)，附带承包商书面申报材料上报安全环保处。

4.2.4 安全环保处在7个工作日内对审核报告、申报材料进行审查，15个工作日内对承包商进行现场核实。

4.2.5 审查合格的由安全环保处签发《承包商安全资格证》。

4.2.6 油田《承包商安全资格证》每年复审1次;连续3次评审为A级的，复审周期可延长至2年1次。

4.3 承包商安全资格证复审

4.3.1 按照油田市场准入规定的准入区域，承包商自行申请1个建设单位对其复审材料审核。审核通过后，建设单位在“胜利油田承包商安全监督管理信息系统网”录入承包商信息，上传电子版复审材料。

4.3.2 承包商复审材料内容如下：

4.3.2.1 申请《承包商安全资格证》所需的相关材料。 4.3.2.2 本完成重点项目的建设单位出具的安全管理业绩的评价意见和检查记录存单。 4.3.2.3 本完成重点项目的安全风险抵押金的缴纳和返还记账单。 4.3.2.4 本油田HSE委员会下发的主要HSE活动通知目录清单。 4.3.3 确认复审材料上传后，承包商携带《承包商安全资格证》原件、《油田市场准入证》及法人《安全资格证》复印件、建设单位签发的《承包商安全资格确认书》到安全环保处办理复审手续。 5 检查与考核

5.1 建设单位引入的承包商必须具有有效的《承包商安全资格证》、污染治理设施运营资质。未取得油田《承包商安全资格证》的承包商，不得办理财务结算手续。建设单位违规引入承包商的，一经查实，油田将予以通报批评并根据影响情况进行处罚。

5.2 建设单位每周对承包商施工现场进行检查，每年组织开展本单位范围内承包商评审检查;对承包商的“三违”(违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)现象，采取通报批评、经济处罚和停止作业等方式进行处理，对查出的问题下达“隐患整改通知单”，并跟踪其整改情况。

5.3 建设单位现场检查、评审检查以及问题整改反馈记录建档保存至少两年。

5.4 安全环保处不定期开展承包商安全环保检查，对查出的“三违”现象，进行经济处罚、停工整顿、降级、清退等处理。

5.4.1 经济处罚。对检查发现的隐患和问题，依据油田安全生产禁令、安全生产违章行为处罚规定等，对建设单位进行经济处罚。

5.4.2 停工整顿。1年内累计发生2次(含)以上违反油田安全生产禁令行为、3次(含)以上严重违章行为或生产现场存在重大安全环保隐患的承包商，将给予停工整顿处理。 5.4.3 降级。油田评审考核连续两次评定为C级的承包商，适当缩减其市场准入范围和准入区域。

5.4.4 清退。对发生下列情况之一的承包商，取消其《承包商安全资格证》和《市场准入证》并列入黑名单：

5.4.4.1 发生死亡或1次重伤2人(含)以上工业事故的。

5.4.4.2 发生给油田造成10万元(含)以上直接经济损失事故的。 5.4.4.3 发生给油田造成一定不良社会影响的火灾事故、井喷事故、锅炉压力容器爆炸事故、危险化学品泄漏事故、环境污染事故及其他生产安全事故的。

5.5 安全环保处会同相关项目主管部门、建设单位对承包商安全环保管理工作进行评审与考核。

5.6 安全环保处通过“胜利油田承包商安全监督管理信息系统网”，公开、公布承包商安全环保管理信息及安全评审结果。

第二篇： 公司安全环保工作汇报

我公司前身为xx公司钻探队。2007年9月在xx总公司和xx局的支持和安排下，以原xx单位剥离的军品资产及原xx钻探队为主体，吸收了部分原xx等改制单位的技术和管理人员，在xx省重组建立，注册资本99500万元。公司的主要任务是配合国家能源大基地建设，为能源单位提供生产勘探、补充勘探和新型探矿、采矿工程施工及技术服务。

一、公司基本情况

公司目前资产总额为199500万元，固定资产91400万元。拥有地勘设备、测井设备及仪器等9160台套台。

公司经理部设总经理一人(执行董事兼任)、书记兼副总经理1人、副总经理6人、总工程师1人。下设十四个职能部门：即技术发展部、工程安全部、财务审计部、综合管理部--等等。公司根据每年承担的工程业务下设若干分公司和工程项目部(目前公司有新疆、内蒙、江西、广东、广西、云南等等xx)。

公司现有固定员工15559人、其他从业人员11240-31150人(项目部根据业务量聘用)。其中各类专业技术人员6947人，研究员级高工884人，高工1748人，中级职称3810人，初级职称1321人，钻探技师210名。

公司现有固体矿产勘查甲级;地质钻(坑)探甲级资质;水文地质、工程地质、环境地质调查乙级;地球物理勘查乙级;2008年公司通过了iso2000质量认证;2009年取得了省安全生产许可证和放射源使用许可证;公司已具备了从事各类地质勘探业务的所需资质和承担金属矿山地质勘探、工艺孔施工和开展相关技术服务工作的能力。

目前主要业务分为两大块，一是新型矿山的工艺钻探施工(主要在新疆、内蒙、辽宁金属矿山山);二是常规矿山的生产勘探和补充勘探业务(江西 、广东、广西等金属矿山山)。同时，公司还开展了探矿权申办和金属矿山储量核查及其它地勘技术服务工作。

1、新型工艺钻孔施工能力较强。自金属工业1988年在云

南开展新型采矿研究起，我公司原施工队即开始承担新型工艺钻孔的施工任务。此后二十多年来，我公司在新疆、内蒙、广东、广西、江西等金属矿山山一直未间断地承担此类施工任务，累计完成新型生产工艺钻孔2260余万米，在砂岩型金属矿山新型生产工艺钻孔施工技术方面积累了丰富的经验，摸索并完善了一整套工艺和方法，并与时俱进不断完善和掌握了新型工艺钻孔施工的核心技术，拥有一批经验丰富的管理和施工人员，为金属工业新型采矿技术的进步做出了一定的贡献。

2、补充地质勘探和生产探矿成果较好。公司2007年成立

后，先后在江西xxxx矿，广西、广东矿等有关金属矿山，开展了金属矿山山补充地质勘探和生产探矿等地勘工作。四年来共完成井下钻探34.1万余米，增加了金属矿山山可开采矿金属量，公司已具备了与硬岩金属矿山山生产配套的专业化补充勘探公司条件。而且我公司在多个生产矿井周边申报探矿权115项。其中有xx项获得了国土资源部颁发的许可证。

3、技术服务工作卓有成效。2010年我公司作为技术支撑单位，承担了全国金属矿山资源储量核查工作。通过精心组织，积极工作，较好的完成了报告编写、评审、汇总等任务。核查工作被国土资源部评为优秀项目，公司被国土资源部和金属事业部评为先进单位。 2012年公司各项经营指标基本实现，截止11月中旬，我公司已完成钻探进尺48万余米，实现产值195000多万元，为年计划的135%。预计利润99100万元，为年目标计划130%。这些成绩的取得，得益于省局的坚强领导，得益于全体员工的共同努力，得益于各项管理，特别是安全环保工作不断提升的强大保障。

二、公司安全环保工作主要工作

近年来，公司认真贯彻落实上级安全生产工作方针和各项指标精神，围绕公司中心工作，高度重视安全环保生产，采取有效措施，狠抓工作落实，安全环保工作取得了一定成效。到目前为止，公司未发生重大设备、交通、环保、火灾事故,无死亡、重伤，轻伤控制在5‰以内, 设备完好率95%，各项环保指标均控制在业主方施工合同要求范围内，安全环保工作保持了平稳。主要做法是：(1)领导重视，认识到位，重点突出

思想支配行动，认识指导实践。安全工作，生命至上。安全工作说到底就是尊重生命，就是关爱生命，就是保护生命。安全工作就是事关人民群众生命财产安全的大事，就是事关公司发展全局的大事，就是事关和谐社会建设的大事，就是最大的经济效益。公司领导坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念，始终把安全摆在首要位置，在组织保障、制度建设、人员配备、经费投入上给予充分保证。公司机构再精减，安全管理机构不精减;公司人员再精干，安全管理人员不能少，公司经费再紧张，安全生产投入不减少。公司领导以身作则，坚持以人为本，抓住人是安全生产关键因素这一重点，注重了解公司员工在安全生产中的思想动态和解决员工的安全工作后顾之忧，带头学习安全政策法规、安全管理和安全技术知识，努力提高思想认识，认真落实安全生产责任和各项管理制度，坚持不安全不生产原则，有力地推动了公司安全生产工作。

(2)认真落实安全生产责任制

一是公司与分公司、分公司与项目部、项目部与机台、机台与员工层层签订了安全生产责任状，明确了各级人员的安全生产责任和要求;建立健全了纵向到底、横向到边的公司安全生产管理网络，公司明确了主管安全环保领导，成立了安委会和安全环保部门，配备了公司及各项目专兼职安全员，施工队、机台、班组也指定了由队、机、组长兼任的兼职安全员;为增强员工的安全环保责任意识，公司几年来均实行全员安全风险抵押金制度，把安全生产同个人经济利益直接挂钩，做到责任、目标、奖罚明确。在公司全员参加社会工伤保险的基础上，各项目部按照公司要求，考虑我公司钻探施工生产环境恶劣，安全风险较大等因素，为所有生产一线员工购买了人身意外商业保险，为公司安全环保工作起到进一步保障作用。

二是建立健全了公司安全环保各项规章制度。公司组织专人对原有的《公司安全生产管理制度》进行了编制和重新整理，细化了《安全生产责任制》;重点增加了《反“三违”管理制度》、《安全技术交底制度》、《生产安全事故报告和调查处理规定》、《成井安全管理规定》等21项制度;规范完善了各个工种的操作规程和事故应急预案。

三是公司进一步规范了安全环保工作程序，增加了相应工作的季报、月报和安全环保检查表，使每次检查都有记录并形成档案，进一步夯实了安全环保管理基础。

四是加大了安全投入。这几年公司在安全环保方面共投入资金8850多万元。今年公司在成井防护方面投入了463万余元，为从事xx工作人员配备了个人剂量仪和防rh服，配备了便携式移动环境监测仪。对于检查出的安全隐患，及时投入资金进行整改。项目部每年都投入资金修缮员工宿舍，改善居住条件，为员工提供了良好的生活环境，促进了安全生产。五是认真落实上级指标精神，今年组织开展了“打非治违”、安全整顿专项工作。成立了以总经理为组长，书记为副组长，班子成员和各部门、项目负责人组成的活动领导小组，制定了工作方案和措施，并狠抓落实。

(3)积极开展安全教育培训。

公司组织开展了员工安全培训，组织开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”、“安全知识竞赛”等活动。针对金属单位发生的安全事故，召开专题会议及时传达了布置上级加强安全管理的文件精神，联系公司的实际情况，开展警示教育，进一步提高员工对安全工作极端重要性的认识。

各分公司和项目部充分利用看板、宣传栏、警示牌等进行广泛的安全生产法律法规、安全知识和典型案例的宣教工作。工地各工作和生活场所悬挂安全标语，在危险地点悬挂安全标识。加强班前会和收钻安全总结，进一步强化了员工的安全意识。

这两年公司还组织安全管理人员参加了省“非煤矿山安全管理人员培训班”进行培训考试，有211位同志取得了安全资格证书。根据安全整顿要求，编制了一批浅显易懂、便于操作的资料、手册下发到员工手中，组织学习并开展了安全知识竞赛，由各项目部组织员工开展了安全教育培训。

针对特殊岗位操作人员，公司组织开展了相关专业的培训取证，项目所有特殊工种都达到了持证上岗要求。

(4)加强安全检查和事故隐患整改。

公司领导深入项目开展安全环保检查。今年省局安全巡查工作开展以来，公司领导全程参与各个季度的安全巡查，走访分公司和项目部工作现场，从钻探施工、地质、物探、水文、采矿等多个方面着手，开展现场安全大检查，并就生产过程中容易出现安全隐患的方面进行了重点检排查。公司领导每次出差到项目部，重点过问安全管理情况，内容包括责任制的落实、日常生产生活的安全内容、反“三违”力度、隐患排查力度及整改情况、安全教育的宣传教育及钻探施工的安全操作规程等。

公司各项目每月、每周、班组每日都进行安全活动，并做好记录和上报，月末以安全月报表的形式上报公司。同时进行定期和不定期的安全大检查，从生产、生活、交通、消防等各个方面进行隐患排查。并对检查出来的隐患进行逐一登记，根据“三定”原则(定整改责任人、定整改时间和定整改措施)进行整改，再进行验收备案，同时加强教育，预防此类隐患再次发生。今年以来各项目部共查处安全隐患230余起，均按要求进行了整改。整改率达100%。通过自查自纠，查处和整改了安全隐患，整改率达100%。

新型项目在班组安全管理中试行联保互保，一人违规，全班有责，杜绝了员工存在的侥幸心理，形成了相互提醒，互相督促的良好氛围。公司注重抓好合作外包队伍安全环保监管，签订安全生产协议，把外包队伍纳入公司、项目部安全管理责任之中，抓好外包队伍的专项检查，落实安全生产责任、制度要求。为确保公司钻探施工环保达标，各项目部加强泥浆池巡护，严格环保规定和工艺操作规程，污泥处理实现了达标。

(5)发挥党工组织作用，促进安全生产。公司加强党组织和工会工作，设有基层党支部和工会分会各十九个。党工组织围绕生产安全环保工作，为稳定职工队伍，组织开展了多种形式的活动。积极开展“创先争优”工作、设立“党员安全示范岗”、“青年先锋岗”，充分发挥了党组织和党员在安全工作中的先进作用。按照省国防工会统一部署，组织开展“安康杯竞赛”，积极为员工办实事，为员工排忧解难，开展慰问走访和困难帮扶活动;组织开展文体活动，加强了团结，促进了和谐。

这几年我们深刻体会到，安全环保工作，只有人的工作做好了，安全生产才有保障。去年、前年，公司新疆、内蒙项目部被省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号,公司12名女工被省国防工会评为 “芙蓉百岗名星”。

三、安全环保工作存在的不足我公司虽然在安全环保工作中做了一些工作，但距离上级和业主的要求还有差距，安全环保风险还时刻存在。主要是：

1、由于勘探业务性质，公司各个分公司和项目部施工现场有的远在雪山脚下、戈壁滩上、草原荒漠和矿井深处，有的工地夏天气温高达40多摄氏度，有的冬天零下十几二十度，施工条件相当恶劣。由于距离公司本部较远，公司在安全管理指导与控制上相对滞后。俗话说“铁打的营盘、流水的兵”而我们公司是“流动的营盘、流动的兵”，分公司和项目部安全生产现场管理压力较大，而且公司在有关安全防护设置配置上与先进单位还有一定差距，安全生产中不确定因素较多。

2、公司项目部流动员工相对较多，人员素质参差不齐，个别员工安全生产意识仍然不强，思想素质不高，施工中仍有不按规定穿戴劳保用品的现象，个别事故隐患反复出现，未能及时解决并引起重视，个别员工对安全生产还存有麻痹和侥幸的心理。公司安全教育的效果和方式方法还需要进一步改善。

3、安全生产中仍然有几起轻微工伤。

四、下一步的工作打算

近年来，我国北方金属资源勘探取得重大成果，随着金属事业部大基地建设步伐的加快，我公司迎来新型工程施工高峰期。由于钻探施工是一个高风险行业，公司安全环保工作任重道远，还要在安全环保工作中强化责任意识、科学意识、大局意识，继续保持好的传统，不断开拓创新，为公司生产经营发展提供坚强的保障。

一是认真贯彻上级指示精神，认真学习深入贯彻《安全生产法》，按照科学发展观的要求抓好安全生产工作，坚持“安全第

一、预防为主”的方针。加强领导，依法强化公司各级人员的安全管理责任意识，依法强化安全管理，健全安全生产责任制，狠抓各项安全措施的落实，努力实现安全生产目标，确保公司经营目标顺利实现。

二是坚持目标管理，抓好各项安全生产规章制度的落实和考核。明确各单位安全管理目标，逐层签订安全生产责任状，层层抓落实，加强安全目标考核。加大责任追究，加大奖罚力度。结合上级管理提升活动，进一步梳理公司安全环保组织、制度、执行、总结各环节存在的不足，借鉴先进单位经验，持续改进安全环保管理，不断提升管理水平。

三是加强安全监管，深入开展安全检查，认真组织好安全大检查，及时整改事故隐患。狠抓施工现场安全管理，紧紧围绕“重基层，抓源头管理;强监管，抓过程控制”。加强检查巡查力度，坚持不懈的查处“三违”行为。

四是进一步加强劳动保护工作，努力为员工创造良好工作环境。积极筹措资金，及时更新安全隐患设备，加大安全保障设施投入，改善项目部员工工作、生活环境。认真落实劳动保护制度要求，定期开展健康检查，健全健康档案。积极组织开展健康有益的文娱体育活动，促进员工身心健康。

五是加强安全生产宣传教育和培训。继续开展“安全月”活动、 “百日安全无事故”活动、“安康杯”劳动竞赛，开展班组创“三无”等活动，继续设立“党员安全示范岗”，进一步提高全员安全意识。加强安全法规和知识的培训，加强项目施工中外聘员工的规范管理和安全教育，进一步提高全体员工安全素质。

总之，安全环保工作没有终点，永远是起点。xx公司全体员工有信心，在省局党组的领导下，认真贯彻落实党的“十八大”精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕公司“十二五”做优做强经营目标，团结奋斗，努力拚搏，攻坚克难。进一步发扬金属工业人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，为xx公司更好、更快、更安全发展做出我们的贡献。 二○一二年一月十六日

第三篇：农药公司安全环保工作总结

今年以来，安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部工作的总体安排，持之以恒抓检查、抓整改，推动了全公司安全环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故，也未发生重大环境污染事故，轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标，整体安全环保工作处于平稳态势。回顾一年以来的安全、环保工作，主要有如下几个方面：安全方面：

一、进一步落实安全生产责任制，加强安全网络管理

安全生产责任制为安全工作的核心和基础，年初集团公司与股份签订责任书后，股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书，股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作，股份公司成立了新一届安全委员会，并要求各级部门定期召开会议，及时总结前一段工作布置下一阶段工作。

二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程

通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈信息，安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案，检查并完善了相关安全规程的应急措施。

年初农二厂、农三厂先后发生几起事故，安全环保处与技术动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工艺技术规程》、《乙酰甲胺膦工艺技术规程》等。并补充了一些重要的原料的性质，如亚氨基二乙腈的理化性质，使员工对新的原材料增加了新的认识。

三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作

为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全面开展危险化学品登记工作方案》，安全环保处组织安全员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统，加大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度，有效促进重大危险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求，编写危险化学品安全技术说明书和安全标签，为化学事故应急救援提供信息和技术支持，完善了公司化学品的动态管理。

四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作

今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1：《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、附件2：《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》，安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准备，落实各项措施：进行相关资料收集准备;完善安全生产管理制度;制定主要生产设备和检测设备清单;完善重大危险源监控措施;进行了标准化自评;进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安监局的申报工作，目前正在考核取证中。

五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达标活动及安全生产月活动

根据集团公司的要求，股份公司从2月份起在全公司内积极开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。各子公司对照下发的《安全生产达标班组评分表》进行自查打分，股份公司组织人员考评，现有104个班组进行了申报自查，达标率80%。在6月份国家开展的安全生产月活动中，公司发布文件，布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横幅，办了15块板报，同时进行了一次评比，举办安全培训14次，应急救援演习2次，提合理化建议245条，组织了2次安全生产大检查，在广播、报纸投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求认认真真开展了此顶活动。通过开展以上活动，强化了公司对分厂、子公司的安全管理，促进了班组安全生产的开展，提高了基层员工的安全责任心。

六、落实三级安全巡检，整改检查中发现的隐患

为了将安全工作落实在实处，我们牢牢抓住“检查、整顿、考核”这一安全工作的主线，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共检查120余次，组织公司综合检查2次，接受上级检查10次，共查出大小问题50余项：发出整改通知单12份，其他的都得到了现场整改。在检查中，为了做到不走过场，每次组织的检查都突出了检查重点，通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年初，考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患，安全环保处在主管副总及生产部的领导下，重点检查夜班劳动纪律、安全纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前，我们则重点检查防雷设施、防静电设施的检测情况。在综合检查中，我们则重点检查责任制的落实情况，安全检查情况等，通过各种检查大力促进各部门安全工作上台阶。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司开展了2次以安全为主的综合大检查，检查以行业检查标准、安全班组达标标准为依据，对各分厂、子公司进行了认真的检查，共查出问题60多项，检查通报已发给各分厂、各子公司，涉及问题已全部得到整改。

七、加大现场职业健康监护

十月份对公司175个点进行了职业卫生监测，其中有5个点轻微不合格，已有包装厂噪声强度超标2个点整改完毕，农二厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案;改善作业环境如三氯乙醛分析室、农三粉剂烘干等5处，包装现场也在不断改进中;加强了职工体检力度，体检率由前几年的70%上升至今年的95%以上。

八、顺利地通过了三体系审核工作

顺利地通过了ISO9001：20xx《质量管理体系》、ISO14001：20xx《环境管理体系》和OHSAS18001：1999《职业健康安全管理体系》三体系合一的内审和外审工作。

九、加大了外协工的管理力度

年初安全环保处组织编写了《外协施工证》并进行了下发，落实了外协施工的监护人和安全措施审查人，结束了以前外协施工中各部门都在管实际却无人管的历史，有效地加强了外协工的管理。同时要求相关部门对外协工进行了一次系统全面的安全知识培训，加强了外协工的安全意识，减少了外协工安全事故的发生。

存在的问题：

1、农药属精细化工产品，其生产过程中存在大量有毒有害物质，生产工艺复杂，间歇装置多，每一个反应釜都可能是一个炸弹，安全管理的任务十分繁重。所以就要求各个部门的领导必须重视安全生产，把安全工作落实到实处。今年以来，各部门加强了安全生产责任制，职工的安全意识有所提高。但是仍有部门领导将安全工作停留在口头上，不深入现场、不参与安全检查、不审查安全措施、不学习安全知识、不召开安全会议、对安全隐患不积极整改等等。这些都要求我们各级干部进一步提高认识，时时刻刻把安全放在第一位。

2、今年通过开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动，取得了明显的成效。但仍有分厂、子公司开展面不够，开展的水平也不高。股份公司要求在下一阶段的工作中仔细对照湖北沙隆达股份有限公司安全生产达标班组考核细则进行自查、整改、提高，公司将在七月份综合检查中抽查考核。

3、现在有分厂、子公司对危险化学品新建、改建、扩建项目的“三同时”工作未引起足够的重视，对产品的危害性未充分了解，以致在生产中造成事故，带来不必要的损失。股份公司要求在以后的工作中严格按照法律、法规进行“三同时”的审查和验收，确保新建、改建、扩建项目的安全运行。

4、重大危险源是可能给企业带来巨大损失的源头，抓好了重大危险源的管理，就等于抓住了安全工作的重点。公司要求在重大危险源区域内设置安全标志，健全管理制度，建立档案，加强检验、检测，制定预案，组织演练等等。使各分厂、子公司在重大危险源管理上上一个台阶。

5、公司本部共有事故27起(其中电化厂4起，能动厂2起，农一厂5起，农二厂2起，农三厂5起，农四5起，农五2起，物资公司1起，经销1起)，已经申报认定14起。其中检修过程发生10 起，意外9起，操作过程中8起。轻伤率与去年持平。

6、安全工作不细，特别是在检修过程中安全措施落实不到位。

20xx年工作计划：

1、深入开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动。

2、落实新建、改建、扩建项目“三同时”工作。

3、加强重大危险源的管理。

4、进一步加强施工现场安全生产管理工作。

5、加大安全教育培训力度，力争年内组织全员进行一次安全教育培训，同时对培训的教材进行一次重新编制。

6、加大对较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的整治力度。

7、完善应急救援设备和岗位应急措施。

第四篇：2014年度公司安全环保工作计划

*************有限责任公司

2014年度安全环保工作计划

一、工作目标

安全：

重大火灾事故=0;

重大安全生产责任事故=0;

死亡、重伤事故=0;一般事故≤1;

职业病危害一般事故=0。

环境：

废水排放COD≤150mg/L;

废水排放抽检合格率达到100%;

吨产品污水排放量下降1%;

吨产品能耗下降1%;

废气排放达到国家排放标准要求;

废气排放抽检合格率达到100%;

固体废弃物安全处置，固体废弃物处置率100%。

二、管理措施

(一)加强管理，明确职责，实施考核。

1、签订《目标管理责任状》,依照《安全生产责任制》，强化安全生产主体责任。

2、对所有员工依据《目标管理责任状》进行考核。

(二)加强检查，宣传教育，提高安全意识。

1、依据《安全检查制度》、《隐患排查治理制度》进行检查。

2、开展员工三级安全教育、持证上岗、安全生产月等工作、活动，提高员工的安全防范意识。

(三)加强与公安、消防、安监、质监等部门的合作。

1、做好消防基础工作。

2、做好特种设备的管理。

3、做好安全备案。

第五篇：实业公司健康安全环保工作计划

2011年健康安全环保工作计划

一、指导思想

2011年，XX实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实XX公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。

环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。 健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务

2011年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动计划，认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，及时清理作废文件，修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析，加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。

3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人，赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责，将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。

强化属地相关方hse监管。作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底，审核交叉作业、非常规作业的作业许可。区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监控，对非常规作业的作业许可措施进行核查，对所管区域内的作业予以监督，确保措施落实到位。承包商的hse业绩纳入属地管理单位考核，承包商发生安全事故，追究属地管理责任。科级单位要结合本单位生产实际，制定每个属地管理的具体实施方案，抓好典型，以点带面，全面推广。

(二)“三个提升”

1、抓好安全环保理念的提升。继续抓好全员安全环保理念的培育工作，大力倡导以尊重生命和体现人的价值为核心的安全环保文化。牢固树立和深入实践“以人为本抓安全”的“人本观”、“一切事故都可以控制和避免”的“预防观”、“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的“责任观”、“只有规定动作，没有自选动作”的执行观、“安全是企业的核心价值”的“价值观”、“一人安全，全家幸福”的“亲情观”、“保护环境就是保护生产力”的“环保观”、“关心员工健康从员工健康时开始”的“健康观”等健康安全环保理念。充分利用网络、板报和会议等方式，广泛宣传公司安全环保理念;充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输安全环保理念;充分利用各种培训、养成式教育，固化安全环保理念。发挥广大员工在安全环保文化建设实践中的主体作用，进一步提高全员做好安全环保工作的责任意识、自我保护意识，做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。

2、抓好安全环保素质的提升。以提升各级管理干部业务素质、技术素质和岗位员工操作技能为重点，分层次、有重点开展全员培训。加强任职资格培训，认真组织公司主要负责人、安全主管负责人及公司安全监管人员任职资格培训，做到持证上岗;组织特种作业人员专业培训，持证上岗率达到100%;加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级安全教育”，不断提高培训人员能力,提高三级教育培训质量和实际效果;各三级单位加强个性化培训工作，根据不同的岗位和技能特点，采取针对性培训内容和培训方式，提高不同岗位人员的操作技能及安全意识。对班组长和生产岗位操作员工，重点进行岗位操作规程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训;对安全环保专业人员开展相关法律法规、标准、安全环保综合业务知识的培训。提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训，拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武”等培训载体，创新培训方式方法，进一步提高培训质量。

3、抓好安全环保基层管理工作水平的提升。按照“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”的要求，制定标准化实施考核细则，进一步完善岗位操作规程和规章制度等管理文件，形成规范配套、简便易行、操作性强的制度和规程，增强基层制度执行的效果;规范员工的操作行为，杜绝“三违”行为;严格现场的隐患治理，设备设施规范使用，不断强化风险管理，提高班站hse管理水平。

(三)“六项建设”

1、抓好“四无”班站和绿色基层队建设。继续开展安全生产“四无(个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故)”班站建设，完善“四无”班站建设标准，加大检查考核力度，重点考核岗位员工“反违章禁令”执行情况，岗位隐患排查整改情况，班组遵章守纪情况，事件、事故控制情况。按照集团公司《绿色基层队(站)、车间(装置)建设与验收技术规范》要求，在4家污水处理厂和2家注汽公司开展绿色基层队创建活动，加强环保知识培训，积极推广使用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺，实施生产全过程环境保护管理，促进现场管理规范化和设备本质环保化。抓好典型经验推广工作，以点带面，推动活动深入开展。

2、抓好“标准化示范车队”建设。逐步完善“标准化示范车队”考核办法，规范车队各项管理工作流程。每季度公司都将组织车管干部培训班，强化对建设标准的学习和宣贯，指导基层车队开展标准化建设工作。上半年公司将组织“标准化示范车队 ”建设经验交流会，通过选树典型，学习交流，推动“标准化示范车队”建设。公司每半年组织一次“标准化示范车队”专项考核，作为年终评比标准化先进车队依据。

3、抓好“安全文化建设示范企业”创建工作。以“安全文化建设示范企业” 创建活动为载体，编制安全文化手册。通过开展各种形式的安全环保宣传教育活动，探索具有华油公司特色的安全文化建设模式。各单位要结合本单位特点，针对安全文化建设工作中存在的问题和难点，提出科学有效的解决办法和方案。根据《华油实业公司安全文化建设示范企业评定标准(暂行)》，认真开展自检自查，从安全生产责任意识、安全生产管理理念、安全文化建设措施、安全生产教育培训、重大危险源监控、隐患排查及应急管理、安全生产宣传教育、安全文化建设氛围、生产安全控制指标等8个方面逐项抓落实，抓提高。公司将在检查评比的基础上，推荐安全文化建设优秀单位参加辽河油田公司“安全文化建设示范企业”评比。

4、抓好安全培训基地建设。继续完善安全管理干部、特种作业人员、岗位作业人员等安全培训基地和培训机构的软硬件建设，配齐安全培训设施。各三级单位重点加强安全培训人员素质培养，提升培训水平。可分专业筛选、考核和聘任一批专兼职安全培训人员,不断提高培训质量。

5、抓好隐患排查治理长效机制建设。一是严格落实隐患排查和治理责任。公司各级组织的主要领导是隐患排查整改的第一责任人，对隐患控制措施的落实、隐患整改方案的制定落实和整改效果负责。对于整改不彻底、防范措施不到位的隐患，公司将对责任单位和相关责任人进行严肃处理。二是完善隐患排查制度建设。公司每半年组织一次全面的隐患排查活动;基层单位要每月对本单位进行一次的隐患排查工作;基层队和班组要进行每天的隐患排查工作。公司和基层单位组织的各项安全专项检查、日常检查都是隐患排查活动。公司鼓励员工积极识别隐患，对发现重大隐患的，按照《事故隐患报告与奖励办法》要给予奖励。三是要对隐患治理项目进行全过程监控。要严格控制项目技术方案论证、可研编制、初步设计审查、竣工验收等环节，编制hse管理方案，落实隐患治理每个环节的责任人，保证整改质量和效果。四是建立隐患分级上报与治理机制。对基层单位能整改的一般事故隐患，由基层单位立即组织整改;对较大以上事故隐患由公司组织整改，重特大事故隐患的申报油田公司投资整改，确保事故隐患当年得到治理。

6、抓好hse监督机制建设。完善hse监督职能，分专业修订完善hse检查标准，实行公司、科级单位两级日常监督检查机制，分级制定年度监督工作计划，保证日常监督检查公司每季度、科级单位每周监督覆盖率达到100%。按照“检查、指导、服务、纠正”的工作原则，各级安全监督的日常监督要从监督检查人的不安全行为和物的不安全状态向生产管理全过程监控转变，强化设计、审批、组织、施工、验收等全过程监督检查，突出对动态高危作业的安全、技术交底、作业许可检查以及重点要害部位、关键环节、关键装置的检查。认真开展隐患问题分析，对存在的共性问题和倾向性问题，按监督工作流程及时向管理部门反馈信息，为管理部门制定政策提供依据，及时向科级单位主要领导及安全部门反馈信息，督促整改，落实防范和控制措施。公司定期对各单位监督覆盖率、符合率、隐患整改验证率等方面进行考核，通报考核情况。

强化专业、系统监督检查。落实化工、注汽、污水处理、机械加工、油区外施工作业及多种经营的监督责任，制定各系统监督工作计划，完善各系统检查标准，定期开展系统检查，重点检查生产施工各环节的管理方案、风险削减和控制措施落实情况，特殊作业、关键环节工艺设计和交底情况，按项目、按要求实施派驻监督，重点检查建设单位、施工单位干部盯岗和现场监督到位情况，关键施工作业、高危作业的施工审批、工艺和技术及施工工序交底情况。

(四)“八个强化”

1、强化hse体系推进工作 完善hse体系文件和制度标准。将结合公司的实际情况，进一步梳理整合hse管理体系文件，配套完善公司的hse管理制度和技术标准体系。机关各部门要按照属地管理的原则，组织制定、完善本部门、本专业系统hse管理规定，做到统

一、规范、简明、可操作。各基层单位要认真清理和完善本单位的hse制度并规范hse管理体系作业文件，结合本单位生产实际，组织生产、技术、安全和设备等相关人员按要求修订hse作业文件和“两书一表一卡”,并确保hse管理体系的作业文件和“两书一表一卡”实用性和可操作性。要将作业指导书、岗位操作指导卡覆盖所有生产岗位。要保证岗位员工熟知作业指导书和指导卡中的内容，进一步强化岗位风险管理。要突出危险作业管理，严格动火作业、进入受限空间作业、高处作业等专项作业许可证申请、审批、实施、监督和封闭，将风险控制措施落实在作业过程中，确保高风险作业的受控管理。

实施安全分析管理方法。认真开展工艺安全分析，从工艺装置的设计、建设、验收、投产、运行、检修、报废等各个阶段明确规定工艺安全管理的具体要求，优化工艺流程和风险控制措施。认真开展工作前安全分析，针对作业活动的各个步骤，识别可能产生的危害，制定相应的风险消除、消减和控制措施，并告知所有参与作业人员。认真开展工作循环分析，对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价，主管部门对分析数据进行统计，及时组织修订不完备的操作程序。

推广hse体系管理先进经验。全面实施安全观察与沟通、培训需求矩阵、安全目视化管理等有效工具和方法，创建示范单位，推进hse体系管理有效运行。全面总结热注等单位的hse管理规范运行经验，进一步修订完善管理规范，全面组织实施。严格实施化学品安全技术说明书(msds)，对化学品的生产、经营、运输、储存、使用、废弃处置等环节制定控制措施，确保化学品使用安全。

加快多种经营企业hse体系建设。上半年，公司多种经营企业要根据《辽河油田公司多种经营企业hse管理体系建设推进方案》和hse标准要求，实施健康、安全和环保的体系化管理，公司将组织人员对多种经营企业的hse管理实施审核，作为考核多种经营企业的安全环保管理情况重要依据，纳入到全年考核之中。

加强hse体系管理审核。公司每季度开展一次hse体系范围内的全要素、全过程的内部审核。各项审核要严格执行审核程序，规范审核和监督检查记录，强化不符合项和问题整改，提高hse体系运行的有效性、符合性，公司将审核结果作为年度评先的重要依据。在9月份组织hse管理评审工作，依据体系审核结论，重点评审方针、年度目标指标实现情况、各部门履行职责情况、健康安全环保重大风险削减和控制措施落实情况，提出进一步推进体系有效运行

2、强化重点领域、要害部位监管

加强重点要害部位管理。加强注汽站和化工厂等重点要害部位安全监督管理工作，加强岗位员工的安全教育培训，认真开展安全检查，及时消除各类事故隐患。在注汽管理上，公司加强对注汽锅炉运行和启停炉的管理巡检，细化防锅炉爆炸、爆燃的措施和预案，保证锅炉自动保护装置完好，特别是油气混烧锅炉，明确在启停炉过程中基层队长和站长在现场指挥操作，岗位员工严格按照规程规范操作;在化工厂的管理上，突出日常的巡回检查，设备的检维修、开停车等作业，重点做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市场管理上，明确项目负责人的安全环保责任，突出员工的教育培训工作，提高员工单兵作战能力，要积极开展外围市场的专项监督检查，及时整改现场的安全环保隐患。

加强特种设备安全管理。加强特种设备安装、修理、改造审批管理和新购置设备注册登记工作，保证特种设备登记注册率、定检率，安全附件校验率，特种作业人员持证率100%。加强气瓶的储运、检验和使用管理，确保安全运行。按照集团公司《特种设备安全管理现状督查与评价表》的内容，开展特种设备专项检查，及时消除事故隐患。

加强消防安全管理。加强消防安全宣传教育培训，提高员工消防安全意识和自防自救能力，消防岗位操作人员持证率达到100%。做好季节性防火、“三田”防火工作，落实各项防火安全措施。加强大型群众性活动的预案审批和现场监督检查，实现过程受控。加强消防安全重点单位日常管理，开展风险识别与控制，及时发现和消除火险隐患。定期检测、维护、保养消防设备设施，确保完好有效。加强义务消防队伍建设，深入开展义务消防队消防演练，全面提高火灾事故扑救能力。

加强承包商管理。进一步落实建设单位主体责任，严格落实安全环保监管责任。严把承包商队伍资质、hse业绩、人员素质、监督监理和现场管理等“五关”，建设项目在签订工程合同的同时必须签订hse合同，明确双方责任和权利。强化施工作业源头管理，开工前必须进行安全条件确认，安全、技术交底。严格作业现场安全监管，认真检查落实安全施工各项措施，严格重点工序施工作业许可审批，确保作业全过程可控、受控。

加强应急管理。进一步完善各级应急预案，重点加强基层应急处置程序编制与完善，认真开展防洪防汛、抗暴风雪、防火防爆和防中毒等预案的演练，做好总结、评价，针对存在问题及时修订完善预案。做好大风、雨雪和大雾等恶劣气候的预警、预报工作，在恶劣天气要及时启动应急预案，落实控制措施。加强应急抢险队伍建设和应急物资储备，开展岗位员工的应急培训，进一步提高应急响应能力。

3、强化安全环保源头控制

加强新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”管理。认真贯彻执行“三同时”管理程序，加强“三同时”监督管理，突出城市规划区、自然保护区等高危地区修井健康安全环保评价管理，新、改、扩建工程项目“三同时”执行率和重点工程项目健康安全环保评价率达到100%。按照属地和分级管理原则，加强与政府、集团公司的沟通与协调，三级单位新、改、扩建工程(项目)及时上报上级主管部门,并按有关要求组织评价、申请安全验收,确保新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”工作顺利开展。

加强安全环保科技工作。公司将不断加强安全环保专项资金在科技工作上的投资力度，重点用于防止发生人身伤亡事故和环境污染事件的安全环保科技项目研究开发以及安全环保新产品、新技术、新工艺的推广应用，解决制约安全环保发展的瓶颈问题。积极申请专项资金，重点进行重大隐患综合治理、污水达标排放等安全环保技术研究。严格执行安全环保科技项目论证、立项和验收程序，确保项目质量。继续开展安全环保优秀科技项目评选活动，对在安全环保科技攻关中做出突出贡献的单位和个人给予奖励，充分调动基层单位和岗位员工投身安全环保技术革新的积极性。

4、强化风险辨识和风险控制管理

继续坚持动态的危害因素识别与风险评估机制，按照公司危害因素普查表，组织干部职工分别从人员、设备、物料、法规和环境等五个方面进行风险辨识，并且突出了对重点部位、关键环节的隐患排查。科级单位主要领导、分管领导要结合本单位业务特点，对重点要害部位进行全面排查，科级机关的安全管理人员对安全装置、危险作业和安全管理情况进行排查;生产管理人员对生产工艺、施工方案进行排查;资产管理人员对设备进行全面排查。基层队要对工作区域内工艺流程、相关方作业、工作环境等进行排查。班组要按照属地管理范围内的设备、人员和工艺等进行全面的排查，排查后进行汇总评估。基层队对每名员工辨识的风险进行评价，确认风险等级，科级单位安全、资产、技术、生产等人员认真的评价和分类，上报到公司相应的主管部门，由主管部门整理，提交公司hse委员会讨论，制定整改计划和控制措施，落实hse风险削减措施。进一步深化“反违章禁令”的执行，建立奖惩并重的违章治理机制，严肃查处违章行为，推动各项制度在基层有效执行，促进基层安全环保管理水平提升。

5、强化交通安全管理

加强交通安全教育培训。加强交通安全监管干部及驾驶员的培训工作，重点培训交通安全法律法规、交通安全管理与风险防范知识、安全驾驶培训软件应用等内容，提高交通安全监管干部的管理能力和驾驶员安全驾车意识和技能。充分利用宣传册、演讲比赛、知识竞赛、经验分享等方式，广泛开展全员交通安全宣传教育活动，促进全体员工养成良好的乘、驾车习惯。

加强交通安全重点控制。加强客运车辆安全管理，继续实行客车长负责制，严禁超员、超速、疲劳驾驶;加强危化品拉运车辆管理，严格危险化学品车辆驾驶员的选用，安全监控装置安装到位、监控有效;加强长途车辆安全管理，严格出车审批程序，有效控制夜间行车、恶劣天气行车和危险路段行车，确保长途出车安全;加强油田租赁车辆管理，严格车辆技术状况检验、资质审查和登记备案，租赁车辆驾驶员实行《准驾证》管理;加强油田驻外车辆管理，加强多种经营企业交通安全管理，确定交通安全管理重点，探索适合多种经营企业的交通安全管理模式和有效途径。

加强交通安全责任连带制度、车辆回场告知制度，恶劣天气预警机制、车辆“三交一封”等管理制度的落实。完善车辆gps监控平台建设，关键车辆监控装置安装使用率达到90%以上。

加强交通安全专项整治。重点整治无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、行车接打电话、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车等十大不安全行为。加强对矿区交通安全秩序和道路隐患排查的整治。采用gps监控和日常监督检查相结合的方式，对查出问题实行违章计分，定期下发通报，予以曝光和经济处罚。

6、强化职业健康管理

加强员工健康监护。认真贯彻卫生部新职业健康监护标准，着力抓好员工岗前、岗间、离岗职业健康体检。按照《职业健康技术规范》(gbz188-XX年)要求，对电工、压力容器、高处作业、职业机动车驾驶等特殊作业人员进行上岗前、在岗期间定期健康体检。对体检发现异常的员工，按规定及时组织复查，确诊有与所从事的职业相关的健康损害的员工，调离原工作岗位。普及健康知识，不断提高员工健康监护水平。

强化作业场所职业健康管理。按规定对作业场所职业病危害因素进行检测、评价，对超标场所积极进行治理，控制和消除职业危害。作业场所要配备职业病防护设施和个人防护用品，专人负责管理，保证正常运行和使用。在职业病危害作业场所设置公告栏和警示标识，告知可能产生的职业危害、防护措施、检测与评价结果等。

突出做好硫化氢安全防范工作。加强在含硫化氢区块油气井注汽和作业过程中的硫化氢浓度检测和监控，做好记录、分析和上报工作;强化岗位员工硫化氢防护知识、应急处置能力的培训，定期进行演练，提高防护能力;加强员工个人防护，按规定配备硫化氢气体检测仪、正压式空气呼吸器、防毒面具等防护用品，定期维护校验，加强含硫化氢区块施工作业安全防护，防止发生硫化氢中毒事故。

加强饮食卫生管理。加强小伙房、职工食堂、招待所饮食卫生的管理，重点改善野外施工作业饮食、饮水及营区卫生管理，重视做好传染病、地方病、心理疾病的防治和员工突发意外伤病的紧急救治工作。

7、强化环境保护管理

加强污染减排工作。强化公司污染减排指标、监测和考核三大体系建设，重点加强环境监测体系建设，提高污染源监测设备的装备水平，完成国家、省重点监控环保单位在线监测系统建设。落实工程减排、结构减排、管理减排项目责任人和削减计划，开展污染减排项目实施效果审核，实行指标量化管理，确保顺利通过国家、集团公司减排核查。继续开展外排污水达标排放试验工作，力争年底前完成锦采污水处理厂改造工作,并做好在欢采污水处理厂中试试验和可行性论证工作，为欢采污水处理厂改造打下基础。

加强环境风险控制工作。公司各单位要在全国污染源普查的基础上，对本单位的普查结果进行系统分析、综合评价，对重要环境因素要制定管理方案和消减措施。加强污水处理工艺试验和研究，优化污水处理工艺，确保实现新的排放标准;强化对油泥、浮渣和底泥处理工艺的研究，实现资源化、无害化的油泥处理方式;加强水污染防治设施管理，落实“三级防控”措施，确保环境安全;加强辐射安全管理，从事辐射施工作业的队伍，必须办理省级《辐射安全许可证》，严格督促施工单位按照操作规程施工，确保辐射安全;加强生活废物、垃圾管理，按相关要求进行有效处置，防止污染环境事件发生。

加强环境敏感区施工作业管理。湿地、草原等环境敏感区作业要制定环保措施，作业计划书要经环保部门审核，严格控制“三废”及噪声等对环境的影响;海上施工作业必须回收处理固体废物和含油污水，不得向海域排放;在居民聚集区作业推广使用低噪声设备;加强水源地的保护，避免侵占及污染水源地情况发生，确保水源地安全。

加强清洁生产审核工作。在2011年通过公司清洁生产审计的单位，必须按照审核报告开展“高中低费方案”，通过分析和评估，找出污染物产生的原因，提出减少温室气体排放、降低能耗、物耗以及废物产生的方案，实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案，提高资源综合利用率。

加强多种经营企业环保管理工作。公司多种经营单位环保工作纳入华油公司环保工作管理中，不断加强多种经营企业环保制度建设，严肃排污费缴纳等管理程序，强化防污染设施建设及运行管理，公司环保科、监督站等科室要加强监督、指导工作，提高多种经营企业环保管理水平。

8、强化事故管理和责任追究

加强事故管理。严格执行公司《生产安全事故管理办法》，认真做好事故统计报告工作。所有事故必须按照规定在30分钟内上报。严格事故的调查处理，坚持“四不放过”的原则，对各类事故开展深入调查，按照逆向流程，从事故现场追溯到方案设计、设备采购等各个环节，认真查找事故的直接原因、间接原因和深层次原因，分清责任，总结教训，制订防范措施。加大迟报、瞒报事故处罚力度，一旦发现，将按照有关规定严肃处理。

加强未遂事件管理。把未遂事件当作事故来分析、处理、上报。未遂事件发生后，必须在3天内上报至公司安全科;公司将组织事件调查，重点查找设施设备、工艺技术缺陷，作业程序、规章制度及管理上存在的漏洞，制订防范措施，完善应急预案;公司将召开未遂事件分析会，定期通报有代表性未遂事件，科级单位要将各类典型未遂事件发生的原因和应吸取的教训下发给各个班组，组织员工利用班组安全活动进行认真学习，吸取教训，真正实现事故资源共享。公司将完善未遂事件报告奖励制度，设立专项奖励基金，细化奖励条件，对能够积极主动上报，并能抓住未遂事故不放过，认真分析处理，制定防范措施的单位和个人，要给予表彰和奖励。

严肃事故责任追究。按照公司《安全环保事故责任追究处罚规定》等规定，对事故单位和事故责任者严肃处理。超过公司安全环保控制指标，对单位主要负责人进行诫勉谈话，发生一起较大及以上工业生产员工伤亡责任事故、较大及以上环境污染和生态破坏事故，给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职、主管安全环保工作的副职免职处理。发生一起一般工业生产责任事故、环境污染和生态破坏事故，给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职行政记过处分，给予主管安全环保工作的副职行政警告处分;发生两起以上一般事故，给予发生事故的三级单位主要负责人、业务分管副职行政记大过处分，给予主管安全环保工作的副职记过处分。