方案是对一项活动具体部署的安排和计划,那么方案的格式是什么样的呢?如何才能写好一份方案呢?以下是小编整理的关于《安全百日会战活动方案》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。
第一篇:安全百日会战活动方案
2009年消防安全整治百日会战活动实施方案
为深刻吸取我市“12·12”**名人保健中心人员伤亡火灾事故教训,全面贯彻落实公安部,省委、省政府领导,县委、县政府领导的重要指示精神,全力整治全县人员密集场所和重点防火单位的火灾隐患,改善消防安全环境,根据上级有关文件精神,决定从2008年12月13日至2009年3月底,在全县开展人员密集场所、重点防火单位消防安全专项整治
百日会战,制定如下实施方案。
一、指导思想和工作目标
严格依照国家消防法律法规和技术标准的规定和“六个一律”的要求,按照“什么问题突出解决什么问题,什么措施严厉采取什么措施,什么办法管用就采用什么办法”的原则,落实有关部门和社会单位整治火灾隐患工作责任,强化公安消防机构和公安派出所消防监督执法工作,摸清火灾隐患底数,找准火灾隐患根源,切实消除火灾隐患,坚决遏制群死群伤火灾事故的发生。
二、组织领导
为加强对此项工作的领导,我局成立专项整治百日会战领导组:
组长:张立强(县公安局局长)
常务副组长:茹军平(县公安局副局长)
副组长:荆红吉(县公安局副局长)
王建生(县公安局副局长)
陈立新(县公安消防大队大队长)
王红军(县公安局治安大队大队长)
王进锋(县公安局内保科科长)
领导下设办公室,办公室设在县公安消防大队
办公室主任:陈立新(县公安消防大队大队长)(兼)
副主任:崔建康(县治安大队副大队长)
智旭明(县公安消防大队教导员)
荆稳定(警署办公室主任)
办公室电话:0359—403711
1三、整治重点
此次消防安全专项整治百日安全大会战的范围,主要包括以下 两类火灾隐患和一类消防违法行为以及洗浴、足疗、演艺、茶楼、棋牌室、美容院、酒吧、水吧、寄宿制学校宿舍、厂矿、企业职工宿舍、医院和人员密集场所等。
两类火灾隐患:
1、设施方面:火灾自动报警、自动灭火系统、防排烟系统、室内消火栓等消防设施缺少、损坏、安装、使用假冒伪劣消防产品等问题。
2、建筑方面:楼梯间设置、安全出口、疏散通道、防火分区、建筑材料装修等不符合国家工程建筑消防技术标准以及封堵、占据、改变、堵塞消防通道等问题。
一类违法行为:
未经消防审核、验收和开业前检查合格,擅自投入使用。
四、重点检查内容
1、社会单位的消防安全责任主体意识;
2、消防安全责任制、消防安全制度、消防安全操作规程建立以及落实情况;
3、单位员工消防安全教育培训情况;
4、单位灭火和应急疏散预案以及演练情况;
5、楼梯间设置、建筑防火间距、安全出口、疏散通道、防火分区设置情况;
6、火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统、室内外消火栓、灭火器材等消防设施运行、维护保养等情况;
7、电气线路敷设情况;
8、建筑室内装修装饰材料的选用情况;
9、新建、改建、扩建建筑工程消防设计审核、消防验收,以及开业前检查等情况;
10、消防部门和公安派出所监管职责与执行情况;
11、木结构文物建筑消防安全情况;
五、工作步骤
(一)调查摸底阶段(2008年12月13日-12月20日)
消防大队、警署和各公安派出所要严格按照本地消防监督权划分,明确公安消防机构和公安派出所的监督范围,对各自管辖范围内的人员密集场所进行一次彻底的拉网式调查摸底,分清类别建立防火档案,建立台账,做好记录,全面梳理存在的火灾隐患和违法行为,切实摸清社会单位数量,摸清火灾隐患底数,摸清消防违法行为底数,防止监管单位和对象在一定程度上失控漏管。各派出所要掌握各单位的详细情况。12月20日前,警署和各派出所要将《人员密集场所专项整治工作摸底调查表》送报县公安消防大队。
(二)组织实施阶段。(2008年12月20日-2009年3月10日)
开好一个会议:消防部门、警署以及各派出所要召开人员密集场所法定代表人、消防安全管理人会议,落实人员密集场所火灾隐患排查整治工作,并签订消防安全责任书,下发《人员密集场所火灾隐患排查整治公告》,全面做好动员工作。
做好一个培训:消防部门、警署以及各派出所对辖区内人员密集场所的法定代表人、消防安全管理人、值班室工作人员、员工等进行一次全员消防培训,牢固树立消防安全责任主体意识,使每一个人真正懂得本岗位所在区域的火灾危险性、工作职责和消防工作任务,做到熟悉、熟背,并加以落实。
同时要督促各单
位建立“消防早课”制度,每日上班前的第一件事就是普及消防安全常识,每一名管理人、员工都要掌握消防安全技能,开展经常性消防安全培训和“两畅通、一逃生”(即消防车通道畅通、人员疏散通道畅通和逃生自救)演练活动,要把“两畅通、一逃生”当作一件大事和经常性的工作来抓,必须做到“会逃生、能逃生”。每个场所每年演练不少于两次,真正掌握消防安全
技能,切实做到“四懂四会”。
打击一批违法行为:消防部门、警署以及各派出所要在调查摸底的基础上,各派出所要密切配合,加大执法,对发现的火灾隐患要建立跟踪督办机制,要按照“谁检查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则,发现一处,跟踪督办一次,一查到底,坚决杜绝执法中断和执法不到位等问题。要适时开展“错时”工作制,对夜间营业性的人员密集场所和寄宿制学校一并列入重点,有计划、有步骤的开展错时工作,对发现的各类消防违法行为要从严、从重处罚,保持火灾隐患整治的高压态势。
(三)总结验收阶段(2009年3月11日-3月底)
3月底,消防部门、警署以及各派出所要对此项工作进行认真总结,并将总结材料报送专项整治办公室(县公安消防大队)。工作期间,县局督察大队将不定期进行暗访,对治理工作力度不大、干劲不足、成效不明显的单位进行通报批评,尤其是对发生重大火灾事故的,要实行责任倒查,对执法监督不到位等渎职行为的责任人从严、从重处理。
六、工作要求
(一)提高认识,明确目标。消防部门、警署以及各派出所要认真吸取深圳“9·20”龙岗区舞王俱乐部特大火灾、上海商学院火灾、吕梁“11·22”金田商务大厦火灾和我市“12·12”**区名人保健中心火灾事故教训,充分认清当前全县严峻的火灾形势,高度重视消防安全专项整治百日会战工作的重要性和必要性,认真贯彻落实公安部、省、市、县人民政府领导的重要指示精神,增强工作的责任感、使命感和紧迫感,统一思想、提高认识、明确目标,制定具体的实施方案,采取有针对性的措施,下大力气、用真功夫,消除辖区存在的火灾隐患和违法行为,确保今冬明春全县火灾形势稳定。
(二)加强领导,严格执法。各派出所要全面实行领导负责制,各派出所所长是第一责任人,负责协调组织实施专项整治工作。要按照职责分工带队蹲点,靠前指挥,跟踪问效,切实做到认识到位,领导到位,部署到位,时间到位,人员到位,措施到位。
消防部门要充分发挥技术优势,多为公安派出所提供技术支持,各派出所要充分发挥自身“点多、面广、线长”的优势,对管辖权限范围内的场所深入扎实的开展火灾隐患和违法行为,切实做好底数清、情况明、措施硬、效果好。要充分运用法律法规,该关停的一定要关停,该取缔的要坚决取缔,该拘留的必须拘留。
(三)明确责任,强化督导。消防部门、警署以及各派出所要建立健全工作责任制,逐级分解任务,明确各级、各部门的工作责任。要按照王君代省长提出的“清醒、清醒、再清醒,认真、认真、再认真,落实、落实、再落实,过细、过细、再过细”和王安庞市长强调的一定要做好“两畅通、一逃生”演练“真畅通、真逃生”的指示精神,动员一切力量认真开展隐患大排查、大整治和消防安全大培训活动,逐级建立督导制度。坚决做到发现隐患不督办不放过、隐患不消除不放过、违法责任不处理不放过。
(四)广泛宣传,深入发动。要通过各种新闻媒体建立宣传阵地,大力开展消防安全宣传“进”和消防志愿者活动;广泛发动群众积极参与消防安全管理,鼓励群众主动举报重大违法行为和火灾隐患,提高公民消防安全素质。
各派出所要于12月20日前,上报专项行动办公室的联系人、联系电话和工作方案,3月20日,报工作总结。
第二篇:机电运输百日安全会战方案
XX煤矿机电运输百日安全
会战实施方案
根据XX办发[2016]440号《关于开展“百日安全会战”活动的通知》的文件要求,为进一步加强我矿机电运输安全管理,做好机电运输设备隐患排查整治工作,切实消除机电运输隐患,防止机电运输事故发生,结合我矿实际情况,在我矿开展关于机电运输百日安全大会战工作。特制定如下实施方案:
一、会战目的
1、强化机电基础管理工作,落实机电运输管理责任落实,提升机电运输安全管理水平。
2、加强机电运输管理制度建设,完善机电运输管理管理制度、完善设备操作规程、岗位责任制。
3、促进机电运输安全质量标准化建设,提升机电运输设备安全保障水平,全面排查机电运输安全隐患和薄弱环节,彻底消除重大安全隐患。
4、坚决杜绝重特大运输事故、减少一般性运输事故的发生,进一步促进我矿安全生产形势持续稳定发展。
5、淘汰落后、高耗能机电设备和落后的工艺,提高我矿机电设备现代化水平。
二、组织机构 组 长:XX 副 组 长:XX
成 员:XX 会战工作常务办公室设在机电科,XX为常务组长,负责统筹协调会战期间有关事务。
办公室成员:机电科、运输科所有成员。
三、会战时间
2016年9月23日至2016年12月31日为止
四、参加会战单位
机电科、运输科、矿属各生产组队及各辅助队组。
五、会战重点内容
会战工作组要严格按照通知要求,全面细致、深入彻底的开展机电运输安全隐患排查治理工作,同时重点对以下几方面的内容进行开展工作。
(一)强化机电基础管理工作
1、健全机电管理机构,明确管理人员责任、分工。职能科室要明确各业务分管领导的职责及分工,明确分管技术人员的职责及分工,并制定完善各项管理制度、岗位责任制、操作规程。
2、强化机电运输设备“三证”管理。
由机电科组织对全矿的机电运输设备的产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证进行一次排查,对不符合要求的设备进行更换,对近期内无法更换的设备,联系原生产厂家,重新出具相关证件及证明。
3、建立健全设备管理台账,加强设备检修管理。
由机电科、运输科进行全矿的设备清查工作,并对设备做到台台有档案,台台有记录,并将档案记录电子化。除此之外,还要对今年的检修计划进行重审,看是否存在遗漏或者检修记录不全的,并制定相应的安全技术措施进行补充。
4、审核我矿主要机电设备检修计划,对按计划完成的项目,整理检修记录;对未检修的项目,按计划组织相关单位进行检修,保证检修工作保质保量完成。
5、针对国家“
一、
二、三批淘汰目录”内容,对我矿设备进行摸底排查,淘汰明令禁止的设备及工艺,并对淘汰设备建账管理。
6、做好强力胶带机的安全管理及标准化工作,重点对钢丝绳芯胶带及接头要严格按照“五个一”进行测量,检查记录存档备查。
(二)加强矿井供电管理
1、重新审定新安装采掘工作面的供电设计,对供电设计进行更新、补充,保证每个供电设计符合实际、布局合理,供电可靠。
2、对全矿井的机电保护定值进行重新审定、核算,确保继电保护合理有效,在发生故障时能够有效的保证人员安全、设备完好、电网平稳运行。
3、检查井下继电保护整定是否按照规定定期进行审核,定值是否与所带设备匹配、合理,是否存在甩保护等现象。
4、对各队组的移变、馈电、开关的定值进行检查,并对各种移变、馈电、开关的保护实验进行检查,检查记录填写是否规范,检查定值是否合理,是否按照整定通知单进行整定。
5、检查开关的整定卡,检查整定卡是否存在缺失、填写不规范等现象,要求整定卡上必须注明设备型号、编号、整定值、整定日期、用途、使用地点、整定人等信息。
6、主扇风机在每月切换前要按要求进行全面检查,尤其对接线工艺、电机电缆绝缘性能进行检测、对快切装置进行试验,并做好相关检修、检测、试验记录,切换时有机电部门主要负责人现场指挥。
7、井下、主扇和瓦抽站等电机铠装电缆严禁使用压盘式连接装置。
(三)加强运输提升设备管理
1、检查我矿在用的立井提升设备的矿用产品安全标志是否齐全,并检查矿井提升机双回路供电情况,包括主回路的双回路供电和控制保护回路的双回路供电情况。
2、检查单绳缠绕式绞车的防坠器是否完好,检查防坠试验情况,记录是否齐全,实验结果是否满足相关规定要求。
3、检查多绳摩擦式绞车的防撞梁、托罐装置、过卷保护、信号系统、信号联锁闭锁系统等是否安全可靠、运行平稳,试验记录是否齐全。
4、检查我矿提升设备的性能测试及探伤试验是否按规定进行开展,测试结果是否达标。
5、检查钢丝绳牵引的耙装机使用环境是否符合要求;架空乘人装置严禁采用蜗轮蜗杆减速器。
6、检查提升绞车特别是提升人员的绞车安全保护是否齐全、动
作是否灵敏可靠、安装位置是否满足规程要求,立井提升罐笼罐耳磨损是否超标。
7、完善运输系统安全保护、安全设施,重点是斜巷架空乘人装置、斜巷防跑车及跑车防护装置、采区集中皮带,对于不按规定使用保护、甩保护的,要按运输事故进行追查处理。
(四)加强大型设备管理
1、检查我矿大型设备的矿用产品安全标志、产品合格证等证件是否齐全,设备上的铭牌是否损坏等现象,对损坏、缺失的设备铭牌联系厂家进行更换。
2、检查我矿大型设备的性能测试报告是否过期,测试结果是否符合规定;检查我矿大型设备重要部位的探伤试验是否按规定进行开展,探伤结果是否达标,检测检验结束后及时将报告取回,没有检测检验报告将视为没有检测检验。
3、核对我矿大型设备的性能参数是否满足矿井生产能力需求,并将核对结果记录在案。
4、检查大型设备检修计划以及检修记录,检查大型设备是否按照规定进行定期检修,检修项目是否齐全,记录是否齐全。
六、实施步骤
第一阶段:宣传发动阶段(9月23日-9月27日)。要制定符合我矿自身实际的“百日安全会战”活动方案,成立相应领导机构,通过召开会议、张贴标语、吊挂横幅、电视广播网络等多种形式对本次活动进行广泛宣传,营造良好的舆论氛围,做到深入人心。
第二阶段:专项整治阶段,时间:9月28日至11月30日
会战期间,机电科、运输科及各队组根据通知要求,全面开展自查自纠活动,对照文件要求以及会战内容要求,深入开展隐患排查治理工作。针对检查出的问题,制定整改方案,并按照整改方案逐步开展整改,确保方案落实到位,隐患整改彻底。
机电科、运输科要将该阶段检查出的问题登记造册,并由队组逐条制定整改方案,严格按照“四定”要求进行整改,确保隐患整改彻底。
第三阶段:验收总结阶段,时间:12月1日至12月30日 在该阶段,会战工作组将不定期组织检查工作,加大考核力度对不按时整改隐患的队组进行处罚,确保各队组机电运输动态质量标准化的达标。机电处将对我矿“百日安全会战”活动内容逐条逐项进行验收并经处室负责人和分管领导签字,并将验收结果报集团公司“百日安全会战”领导组办公室,集团公司将依据验收结果对我矿责任人进行考核奖罚。
七、会战要求
1、各队组要充分利用班前会、周五例会学习“XX办发[2016]440号《关于开展“百日安全会战”活动的通知》的文件要求”,将检查方案,检查内容贯彻到每一位员工。
2、会战领导组要按照文件内容及会战方案要求开展检查工作,对会战内容中不符合规定的项目要及时“四定”整改,不留死角。
3、要求机电科将会战第二阶段专项整治情况以及上级部门检查
出的隐患整改落实情况及时整理汇总,每月25日前将隐患整改进展情况上报集团公司安监局及机电处;
4、继续贯彻执行《关于持续开展安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”专项整治的通知》(XX办发[2016]194号)要求,做好33项专项整治内容和18条红线的落实。
5、逐条逐项落实集团公司下半年安全工作视频会安排的各项工作任务和要求。
机 电 科
二〇一六年九月
第三篇:新柳煤矿百日安全会战工作方案
新柳煤矿机电系统百日安全会战
工 作 方 案
为贯彻落实汾柳办发„2011‟109号《新柳煤业开展安全生产百日大检查专项活动》,机电系统对此次任务高度重视,及时反省自己,查找不足,制定相关措施,强化内部和现场管理。为促进机电安全管理工作,认真落实„2011‟118号“2011年后100天安全生产38条规定”,实现“安全从零开始、向零进军、零事故”奋斗目标,特制定出以下工作方案:
一、总体要求:
2011年8月1日至2011年11月10日为百日安全生产专项活动开展时间,机电系统按照“固化于制、内化于心、外化于行”的机电安全理念,进一步统一思想认识。借鉴义马煤业集团的安全管理经验,学习神华宁煤集团“四五六”班组建设管理新模式,突出和强化机电管理制度、操作规程及自主保安意识。抓好矿井安全质量标准化建设工作,查隐患,堵漏洞,杜绝一切失爆现象。全面提升煤矿安全生产基础要求。同时把“手指口述”工作贯彻到实际工作中,以“手指口述”工作为契机,强化干部职工的管理和操作行为。坚决杜绝各类隐患及习惯性违章造成的事故。
二、组织机构:
成立新柳煤矿机电系统百日安全会战机电隐患检查工作小组,成员名单如下:
组长:王卫生 (新柳煤矿机电副矿长)
副组长:冀捍文(新柳煤矿机电副总)
杨宪平(新柳煤矿机电科科长)
成员:连来宾、程荣生、张建刚、宋奇宏、赵兵及机电工程技术人
员
机电隐患检查工作小组办公室设在机电科会议室,王卫生为小组组长,负责统筹协调煤矿机电隐患排查等有关事务。
三、百日安全会战工作安排:
1、加强对现场机电人员“手指口述”工作的督查,严抓“手指口述安全确认法,促进职工素质提高,规范作业行为。“手指口述”安全确认操作法是“四个按钮”之一,我们高度重视这项工作,并结合近期事故普遍存在的个人违章行为进行反思。因此,把这项工作作为提升职工素质杜绝个人违章作业的一个有力手段,采取得力措施和办法抓紧抓好。对此项活动,我们不断完善改进各个岗位的手指口述安全确认操作法标准,在危险源辨识中新增了各种内容,做到人手一份;其次是充分利用班前会、班后会、周五例会集中辅导学习和在实际岗位中进行指导演练,让职工知其然,并知其所然,从而把学到的手指口述法灵活地运用到实际岗位中;根据手指口述法,我们要做到:科对队组有要求,队组对班组有安排,队组、班组对职工有检查考核,通过采取各种得力措施,促进了本次百日安全会战专项活动的顺利开展。
2、强化井下设备安全现场管理,坚决杜绝各类事故发生。把好电气设备入井关,全面完善所有设备的各种保护,消灭电气失爆。并
组织全体机电工程技术人员,深入到各个点、线、面查隐患、找问题。要求检查中不留死角,全面覆盖。从主系统、两斜井、大巷到各个盘区、采区,再到联巷、顺槽及所有大型设备、特种设备都要进行认真细致的检查。对查出的隐患及问题进行“四定”,对查出问题不处理的队组进行通报并严厉处罚。依据煤矿机电设备安全质量标准化检查标准,切实抓好质量标准化工作。
3、严格执行设备管理制度。所有使用设备单位都要建立设备台账,要保证账目清晰,一台一档,帐、卡、牌、物四对口。并配备兼职设备管理员。领用设备时由设备管理员持台账到机电科办理领用手续,到指定地点领取,无台账者不予办理。组织人员每月核对一次各队组设备,对丢失、损坏、擅自外借、不合理使用等情况进行严处,并上报有关领导。当设备损坏需要更换时,一律实行交旧领新制度,由机电科派专人负责核对、验收。领用设备时无机电科手续一律不准发放,如遇到特殊情况需由主管领导口头电话通知,但必须在两天内补办正式手续。采、掘、开工作面安装完毕时由调度室、机电科共同组织安装单位、生产队组现场进行交接验收,并保证设备正常运转。
4、严格执行油脂用品使用、发放、回收、考核与奖罚管理制度。实行“三不发”管理方法,即无合格证不发,质量指标不合格不发,领用器具不完好不清洁不发。各队、组到油脂管理组领取油脂用品,必须使用专用领料单,料单用途栏内表明主机及部件名称,油脂管理组必须做到按料单对专人、专项进行发放。并且各队组领取油脂时的器具外表面需用醒目的油漆标明油脂的品种和牌号,做到专油用具,不得混装,确保油品质量。各队组用油,月初按生产计划确定消耗指标,月底按实际产量进尺进行核算,核
算基础以吨煤消耗为依据,对组队和油脂管理人员进行考核,超耗者罚,节约者奖。对那些玩忽职守、违反规定、不实行专油专具、胡装乱用造成国有资产流失和设备故障者,一律给予严处。
5、严格执行停送电制度。井下供电系统要做到供电合理、保护齐全、严禁违章指挥、违章作业。做好日常巡视检查和维护保养工作,及时查出隐患.
6、抓好重点检修工程,消除重大隐患。我矿国庆检修时间定于10月28日早8点至31日早8点,机电系统对此次检修任务高度重视,定于10月中旬召开国庆检修会议。要求各相关队组严密制定各类安全措施、供电措施,及时上报有关领导进行审批。将检修的各类设备记录存档,要求机电管理部门安排专人对现场进行检查监督,抓好材料、配件、油脂用品消耗等工作。确保设备安全运行,提高开机率。对于此次检修工作安排,我们必将做到万无一失,为我公司安全生产打下坚实的基础。
7、做好信访稳定工作。把信访当成与安全生产头等大事来抓,不能出现任何越级上访现象。做好对职工的党务思想及安全教育工作,了解职工思想动态,发现问题及时解决,把隐患消灭在萌芽状态。确保两会顺利召开,构建安全和谐氛围。
四、工作要求:
1、加强对机电设备隐患的检查力度,举一反三全面组织查隐患,堵 漏洞,认真反思,全员全方位落实管理制度、操作规程。对井下所有机电设备进行全面检查。做到横向到边,纵向到底,不留死角,更要做到查大隐患,防大事故。
2、立足当前,着眼长远。要以这次百日安全会战专项活动为契机, 提
高煤矿企业的安全生产管理水平,增强事故防范能力,既要消除安全隐患,又要落实治本之策,加强制度建设,建立安全生产的长效机制。
3、认真总结,及时上报。要及时总结本次百日安全专项活动的隐患排查、整顿、排除等落实情况。
煤矿安全生产任重而道远,抓好安全生产工作的关键还是在人。我们要通过这次百日安全会战专项活动,进一步提高职工的自我安全防护意识,充分认识到安全的重要性,做好日常的安全管理工作,严防安全事故发生。及时掌握我矿百日安全会战专项活动的进展情况,解决存在部分安全隐患问题,抓好煤矿安全生产,深刻吸取今年以来各类安全事故的沉痛教训,举一反
三、强化管理,坚决杜绝重特大事故和多人事故,有效遏制零敲碎打事故的发生,全面完成集团公司安排的各项任务,为集团公司安全生产做出更大的贡献。
第四篇:安全生产百日会战实施方案
为全面贯彻落实省、市、县安全生产工作会议精神,全力维护学校安全稳定,根据上级的通知要求,决定在我校开展安全生产百日会战行动,特制定本方案。
一、指导思想和工作目标
以十八大精神为指导,坚持科学发展安全发展。通过组织开展安全生产百日会战,集中消除学校安全隐患,有效防范和坚决遏制学校安全责任事故的发生,切实维护全校师生的生命财产安全。
二、组织领导
为加强对此次行动的组织领导,我校成立由校长侯永武任组长,副校长苏仁和任副组长,其他校级领导、年级主任、科室主任为组员的领导小组,领导小组办公室设在学校安全办公室。明确工作职责,建立工作制度,制定活动方案,要及时召开百日会战动员会及百日会战工作会议,全面部署,认真开展好此项活动。
三、时间安排 6月25日-9月30日
四、隐患排查与整改内容
(一)加强对重点内容的整治行动。要认真开展自查自纠,以建立健全安全管理制度、接送学生车辆管理、消防安全、食品卫生、校园保卫、安全教育与培训、传染病防控、寄宿制学校安全管理、校园建筑及设施安全、化学危险品等为重点内容,严格检查,加强安全管理,严格落实安全责任,切实采取强有力措施,消除各类安全隐患。
(二)积极推进安全文化建设。以“安全生产月”活动为抓手,组织开展以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的系列安全宣传教育活动,使安全发展理念深入人心,促使师生安全意识得到有效提升。
1、充分发动全体师生员工、家长,全方位、多层次开展宣传教育活动。要进一步健全学校安全领导小组和安全工作小组,健全由教师、家长及学生组成的安全工作监督小组,全员动员,全员参与,共同做好学校安全工作。要通过一封信、校园网络、厨窗、条幅等宣传媒介,积极宣传安全生产法律法规和安全知识,在学校形成“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。
2、多形式开展安全宣传教育培训。要大力开展安全知识进校园、进家庭活动,严格执行安全教育进课堂规定,坚持课堂教育与实践活动相结合,知识教育与培养习惯相结合,学校教育与家庭社会教育相结合,增强师生行动的执行力和教育的影响力;要建立健全“五个一”安全教育机制,并根据当月的主题制定相应的安全教育计划,认真组织开展相关活动,不断提升全体师生员工及家长安全素质;要定期组织开展班主任、任课教师、食堂管理及从业人员等层面的安全培训,不断提高学校各级各类人员安全管理水平。
五、工作要求
(一)高度重视,狠抓落实。学校要站在讲政治、保暑期、保稳定的高度,精心组织,高度重视,狠抓落实。学校主要负责人要切实负起安全第一责任人的责任,认真组织开展学校自查自纠,针对问题,做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”,全面提高学校安全管理工作水平。
(二)突出重点,统筹兼顾。学校要将安全生产百日会战与安全隐患排查治理相结合,与平安和谐校园建设相结合,全面加强学校各项重点安全工作,切实提高安全管理能力和水平,推动“安全生产年”活动扎实深入开展。要坚持标本兼治,紧紧抓住本校安全工作中存在的突出问题,及时研究采取有效措施,强化治本之策,构建安全管理长效机制。
(三)加强宣传,营造氛围。要结合“安全生产月”活动,通过悬挂条幅、印发宣传资料等形式加大宣传力度,要充分利用校园广播、宣传栏、板报、标语等媒体,面向全体师生,广泛开展安全生产宣传教育,提高师生事故防范意识,大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。
(四)认真开展隐患排查,及时整改到位。由于百日会战时间横跨暑期,学校要充分结合安全日查巡查和利用好暑期放假时间,认真组织开展安全隐患排查,建立隐患排查台账,对排查出的隐患要严格执行隐患排查销账制度,落实整改措施、人员、资金立即整改,逐一销账,确保隐患及时整改到位。
(五)加强信息反馈。学校要加强信息报送,明确专人负责,并于每周三17时前以电子邮件形式向县教育局安全办公室报送本周工作开展情况及安全生产百日会战情况周报表,重大问题及时上报。9月25日前上报安全生产百日会战工作总结。 昌黎三中 20
13、6
第五篇:J1“百日会战”活动实施方案
为确保完成本年度各项责任目标任务,激发和调动我办与XX项目部人员的积极性、创造性,进一步加快京台高速公路XX项目部建设步伐,根据XX公司《XXXX高速公路建设工程“百日会战”活动实施方案》的要求,结合我办所辖XX合同段工程实际情况,特制定实施方案如下:
一、指导思想
认真贯彻落实各级工作会议精神,紧紧围绕年度工作各项责任任务目标,统一思想,坚定信心,振奋精神,精心策划,科学组织,认真实施,最大限度地把各方面力量组织动员起来,在保质量、促进度、保安全、保廉政、讲履约诚信、讲文明协作六个方面,以“百日会战”活动的方式掀起大干高潮,力争圆满完成各项任务,为确保年度目标的实现奠定坚实的基础。
二、组织领导
XX总监理工程师办公室组建“百日会战”活动领导小组,指导各阶段活动的实施,配合京台公司作好活动的考核评比奖惩工作。
领导小组名单: 组 长:XXX 副组长:XX 成 员: XX
三、活动的时间和范围 时间:XX 范围:XX
四、活动生产目标
(一)进度目标任务
XX合同段计划完成建安投资6000万元(合同价) 路基工程:完成土方90%,涵洞、通道100% 桥梁工程:完成桩基100%,墩柱100%梁片预制60% 隧道工程:完成掘进100%,二衬95% 控制性工程:XX大桥桩基完成100%,薄壁墩100%,悬浇梁96米。 XX合同段假话完成建安投资6300万元(合同价) 路基工程:完成土石方90%涵洞、通道95% 桥梁工程:完成桩基100%,墩柱80%梁片预制60%, 控制性工程:XX桥完成桩基100%,薄壁墩95%。
(二)标准化管理目标。结合省质监局、省高指第三季度督查通知提出的问题,通过对业主月度标准化考核提出的问题的整改,明显提升标准化管理水平;确保顺利通过省、部检。
五、活动具体要求
(一)积极动员,抓紧宣传
目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员原则上不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。
我办立即召开动员会,将 “百日会战”活动精神宣传到每个监理人员,并督促XX项目经理部加强舆论宣传,层层发动。做到人人明确目标,全员参与,形成比、学、赶、帮、超的良好局面。各工程施工现场要在醒目位置设置有关此次活动的宣传标语。
(二)狠抓工程进度监理, 督促完成 “百日会战”各阶段目标和节点目标
督促XX合同段根据总体工期安排和“百日会战”目标,立即制定出本合同段的“百日会战”详细目标和实施方案,上报我办,我办对该目标和方案进行认真审核,并监督执行落实。
目前影响进度的原因还是资源投入,接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的XX标段。
加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下,重点加快XX标XX大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,A3标XX桥下部结构及梁片生产进度,确保年度目标的实现。
(三)狠抓质量监理,提升标准化管理水平
为了工程顺利实施,要求全体监理人员积极配合项目部,对每道工序事前监理,避免返工现象,对于报检要求做到随叫随到,绝不容许出现拖延现象,对资料及时签认,及时归档,不容许欠账。
要着重抓好重点部位、关键环节的质量监控,消除质量通病。 要认真抓好材料进场质量的检验,做到不合格的材料坚决弃之不用,未经抽检的材料严禁进场,按规定的要求对材料进行堆存、保管和加工,严禁以次充好,严禁锈蚀钢筋和不洁净的材料未经处理投入使用;要坚持按规定的范围、批次、频率做好自检工作;及时反馈和上报检测结果,对可能存在的质量问题,严格通过检测数据控制,力争做到将质量通病消灭在萌芽状态。 3
总监办会结合现场情况提高旁站到位率,对重点部位、重点项目、重要工艺、隐蔽工程等实行全方位、全过程旁站,及时发现问题,及时解决问题,特别对于控制性工程、关键工序实行定岗、定责、定人,根据工程进展及时调整监理人员,充分发挥旁站人员、巡检人员的作用和积极性。
(四)狠抓安全监理,营造良好的安全文明施工环境
1、安全方面:全体监理人员牢固树立“安全第一”的思想,坚持 “一岗双责”,除作好各分项工程安全生产条件的审查外,重点作好生产过程中各类安全生产隐患的检查、整改和反馈,特别是对省质监、省市高指督查和业主检查发现的问题,狠抓整改、落实。同时,督促项目部作到以下三点: (1)安全管理人员必须到位。必须配备、配足专职安全管理人员,必须要有领导分管安全,根据不同时期、不同施工特点,组织好常规与专项结合的安全检查,对施工人员做到经常性的安全生产教育,及时发现处理各种安全隐患;
(2)安全防护设备、物资必须到位。并不断检查更新,以确保出现问题立即能用;
(3)安全保障措施必须到位。全线桥梁大多处于河道、高山等险峻地段,安全措施必须科学严密,特别是石方爆破、梁板吊装、高空作业等必须完善预防措施,并根据实际情况编制安全应急预案,定期组织演练,决不能有丝毫的懈怠。
2、文明施工方面:督促XX项目部要建立健全文明施工管理制度,严格遵守操作规程,杜绝不文明施工行为,加强施工现场管理,做好材料堆放的标识、便道洒水工作,切实做好施工区域环境卫生管理、维护等工作,把建 4
设施工造成对环境的污染和对周边群众的影响减小到最低程度。
保安全、搞好廉政建设,努力实现进度与安全、质量、廉政双丰收 加强农民工工资监管力度、确保稳定.百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。
(五)狠抓合同管理,作好计量支付和工程变更控制
督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施,积极筹措资金,加快工程计量支付,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展,抓住四季度工程施工的黄金时节,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起施工高潮。 严格执行计量支付和工程变更程序,确保质量合格,符合计量支付程序的工程款及时支付,不影响工程的顺利进行;督促项目部抓紧变更资料及时上报完善
督促项目部要加强计划管理,确保阶段目标落实。施工单位要根据生产计划和本单位进展情况倒排工期,一段一段地抓紧,一个一个地落实。对因影响施工进度的设计、协调等因素,施工单位要及时将有关情况向总监办反映,以便尽快解决。我办会加大督促检查力度,对施工中出现的问题要及时处理和反馈。
(六)加强信息反馈工作,及时报告“百日会战”活动进展情况 督促项目部要建立劳动竞赛活动信息反馈制度,确定专(兼)职信息人员负责将本单位活动的开展情况,各项工程建设进展情况及时向总监办报告。对于工作中遇到的新情况、新问题要随时上报,总监办将及时对活动进展情况上报到业主。
六考核办法
一方面、积极配合业主按照《XX高速公路建设项目“百日会战”活动实施方案》的要求、根据《关于印发“五比争先”劳动竞赛考核评比办法的通知》(XX计[2012]XX号)的评分标准,重点围绕“比标准化管理、比工程重量、比工程进度、 比安全生产、比文明施工”五个方面进行考核评比。
进一步加强我办履约与履职管理,严格按《宁德京台高速监理合同段监理人员请假制度》(XX工[2011]XX号)的要求请假
另一方面,为充分调动我办监理人员的积极性,特制定以下内部考核办法:
(一)考核分项及评分方法
1、考核内容分为7项。包括:监理准备、投资控制、进度控制、质量控制、安全环保控制、监理资料和德勤评价。
2、分项基本分值(即7个考核子项应得分值)总和为100分,其中,质量控制30分,进度控制20分,安全环保控制20分,监理资料15分,德勤评价15分。
3、具体考核评分表详见我办相关内部考核文件(XX[2012]XX号)
4、考核结论根据评分情况分为优良、称职、合格三个等级。
(1)优良:监理工程未发生质量安全事故,监理人员无违法违纪行为,考核最终分值85分
(2)称职:监理工程未发生质量安全事故,监理人员无违法违纪行为,考核最终分值75分(含)至85分;
(3)合格:监理工程未发生质量安全事故,监理人员无违法违纪行为, 6
考核最终分值65分(含)至75分;
(二)、对监理人员考核的有关要求
1、凡是在我办的监理人员均由总监理工程师考核,每月考核一次,具体考核时间及安排由总监理工程师要求进行,考核结果报项目业主办备录;
2、考核结果作为奖励费用依据,对考核优良、称职、合格、监理人员进行奖励,对考核不合格的考虑待岗学习,必须进行培训学习,自行制定学习培训计划,由考核小组组织考核答辩,经考核答辩合格者可重新上岗,仍不合格者辞退或清退。
3、本次活动考核优良者,奖金每人1000元,考核称职者,奖金每人500元。
XX工程咨询监理有限公司
XX总监理工程师办公室
2013年11月3日
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