团队心理游戏大全(通用6篇)
篇1:团队心理游戏大全
团队游戏大全
水气球
时间:5~10分钟 人数:不限
道具:·每对搭档一个气球。
·水(装在气球里)。
·一处宽敞的活动场。
概述:炎热的天气,适合在活泼的团队中开展的理想游戏——引人发笑!目的:1.培养团队精神。
2.让队员们彼此对抗。
准备:给所有气球装大约一升水,然后把里面的空气挤掉,扎好口。步骤:1.每个人选一名搭档。
2.每对搭档相距2米远,面对面站立,形成两排。
3.给每对搭档中的一名队员发一个装水的气球。
4.要求把气球仍给自己的搭档,保证气球不破裂。
5.大多数都成功完成投掷后,让其中一排向后退一大步,再把气球投给自己的搭档,不能使气球破裂。重复以上步骤,直到只剩下一个完整的气球为止。获胜的那对搭档可以随意处置他们的气球。讨论问题示例:·哪对搭档投球最远? 安全:寒冷和刮风的天气里不宜开展这种活动。
变通:气球爆炸,其中一个人被淋一身水后,建议和搭档拥抱,共享游戏快乐。
1.促进团队合作。2.提高团队解决问题的能力。3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。—— 培养目标 命悬一线
时间:30~60分钟 人数:大约24人以上
道具:·一颗枝权粗壮的大树,用来悬挂绳子。
·一条结实的长绳(绳子能拉起最重的队员)。
·一根长木杆或绳子(代表山洞人口)。
·每人一块直径约30厘米的圆胶木板。
概述:这个游戏会使参加者协同工作,热血沸腾。注重提高团队合作和沟通能力。目的:1.促进团队合作。
2.提高团队解决问题的能力。
3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
准备:1.游戏开始之前要准备好场地。首先把绳子系在大树的枝权上(确保枝权足以承重),绳子垂下来恰好落在将要搭建的“山洞人口”处。
2.把绳子系好后,就应该想到人们喜欢沿哪个方向摆动绳子。然后在这一侧的地上,横置一根长杆或绳子代表山洞人口。如果用绳子代表山洞入口,最好在地上立两个标桩,把绳子两端分别系在标桩上并拉紧。
3.把所有的圆木板放在地上,让它们全都分布在绳子的晃动区内。步骤:1.给每个小组做游戏开场白。开场白示例如下:
你们都还记得电影《法柜奇兵》中的情节吧,山洞内的地面上有很多压力敏感区.一旦踩到这些地方。就会有大麻烦。游戏的情况相类似,为了进入藏有宝藏的山洞,需要大家站到对面的圆板上,而且不能离开圆木板一步。因为和电影中相似,圆木板周围的地方是压力敏感区。假如你踩到这些地方,那些麻烦事就会接踵而来。垂到地上的绳子表明洞口是开着的,你们只有紧握绳子摆动到圆木板上,才是进入山洞的唯一方法。踩到圆木板后,只能呆在上面不许乱动.直到各个板上都站满了人为止。这时候山洞的墙壁就会打开,隐藏的财宝将展现在大家面前。首先要抓住悬在洞顶上的绳子,记住,不能踩地。好了,祝大家好运1
2.任何人踩地全队都需要重头再来。
3.游戏结束后,引导大家就团队合作、如何解决问题展开讨论。讨论问题示例:
·你们在游戏过程中碰到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人的任务是什么?
·哪些因素有助于成功完成游戏?
·你们在游戏过程中遇到了什么困难?如何克服的?
·游戏中有无领导者产生?
·这个游戏揭示了什么道理?
·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 安全:通常情况不允许在悬挂的绳子上打结,但是如果队员坚持这样做或者他们年龄较小时,可以考虑在绳子末端打一个结,距地面l米左右,这样他们就可以用两腿夹住绳结,比较容易地摆过去。变通:1.如果参加人数超过24人,让多余的人做监护员或者再建一个游戏场地。
2.限制游戏时间。告诉队员们,当第一个人落到木板上时,洞口还能开15分钟,之后将关闭永不再开门。
3.可以采用体育馆内的爬绳在室内开展此类游戏。
1.培养团队合作精神。2.使小组充满活力。—— 培养目标 顶针传递
时间:5~10分钟
人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由5~7个人组成的小组。道具:·l包牙刷。
·l包顶针。
概述:这是一个快速的竞争性游戏,它有助于培养团队合作精神。目的:1.培养团队合作精神。
2.使小组充满活力。
步骤:l.告诉队员们他们即将开始一场比赛。
2.人数较多时,将队员分成若干个由5~7个人组成的小组。
3.给每个队员发一把牙刷。
4.给每个小组一个顶针。
5.让每个小组站成一排(或一圈)。
6.让每个队员把牙刷叼在嘴里,直至游戏结束。
7.把顶针交给每个小组站在队首的队员,让他们把顶针套在牙刷上。
8.每个小组要完成的任务是按顺序经由每个组员,把顶针由队首传到队尾(如主图所示)。只允许用牙刷传递顶针,不允许用手碰顶针。如果有人不慎把顶针掉到了地上.只能用牙刷把顶针拣起来,而且不能把牙刷从嘴里拿出来。
9.第一个把顶针传到队尾的小组获胜。讨论问题示例:
·哪个小组第一个把顶针传到了队尾?
·哪些因素有助于成功地完成游戏?
·在游戏过程中遇到了哪些困难?是如何克服困难的?
·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 变通:1.按照实际的工作团队划分小组。
2.重复玩3~4轮,每轮游戏开始之前,给每个小组2分钟时间讨论战略战术,并且记录传递时间,看各小组是不是一次比一次传得快。
1.展示同心协力的益处。2.培养团队精神。3.让团队完成一个似乎不可能完成的任务。—— 培养目标 艰难使命
时间:1小时以上
人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由5~7个人组成的小组。道具:(每个小组)
·一段长lO米,直径12毫米的绳子。
·一个约2.4米长的笤帚把(或类似尺寸的树枝)。
·一根约2.4米长,直径5厘米的竿子(或类似尺寸的树干)。
·一块4米长,截面为20厘米×5厘米的硬木板。
·一个装有半桶水的水桶。
·一个1.2米高的陡坡(队员们在此展开游戏)。如果找不到陡坡。用类似的阳台代替。
概述:在团队看来,该游戏中的任务似乎是一个不可完成的使命—但是当他们真正做起来以后,就会发现并非如想像的那么困难。目的:1.展示同心协力的益处。
2.培养团队精神。
3.让团队完成一个似乎不可能完成的任务。
步骤:1.将队员划分成若干个由5~7人组成的小组,每组选一名志愿者做监护员。
2.让各个小组站在陡坡上,把水桶放在他们不易拿到的地方——需要他们动脑筋。费力气才能拿到。
3.说明各组的任务。要求他们只能利用所给的道具拿到水桶,并且不允许离开斜坡。换句话说,他们不能从陡坡上走下来直接取走水桶。游戏过程中,如果有人接触了陡坡下方的地面,立刻会被蒙上眼罩。只有按着要求拿到水桶,而且里面的水不溢出,才算成功。
4.开场白示例:
你们组到一个遥远的藏宝之地探险,探寻一个位于密林深处的古老城市。经过几个月的寻找,你们最终发现了这座城市。令人头疼的是城市自身已开始下沉,而且下陷的最低部分还被一种罕见的孢子植物覆盖着。如果接触到孢子,就会立即致人失明。然而经历了各种艰难困苦之后。你们组发现了一个古老的花瓶.相传这是雏纳斯的花瓶,里面装着各式各样绚丽夺目的珠宝玉石和金币。大家决定带走花瓶,问题是不能接触地面和孢子。你们只找到了这些(指着道具),这也是唯一可以使用的工具。如果瓶中的宝物散落出来,谣传灾难就会降临到你们头上。因此大家要想方设法避免失误。眼看风越刮越大了,大家抓紧时间完成任务才是头等大事——因为猛烈的风会把孢子吹到空气中,那样损失将更为惨重。时间紧迫,希望你们能幸运地拿到花瓶!讨论问题示例:
·你们在游戏中遇到了什么问题?如何对问题进行分解的?每个人都做了什么?
·什么因素有助于解决问题?
·你们在游戏过程中遇到了什么困难?
·游戏中你们是如何分工的?
·整个团队能有效运作吗?
·怎样做才能使任务完成得更出色? 安全:要求监护人员密切观察游戏的进行情况,保证队员的安全
变通:增加一些没用的道具迷惑队员,如一个长着叶子的小树枝或者一个空的饮料瓶(散布在陡坡上)。
蜘蛛网
时间: l小时以上
人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。
道具:(每个小组)
·选取两棵结实的大树(用来支撑蜘蛛网)。
·尼龙绳或其它类似的绳子(用来编织蜘蛛网)。
·8个如图1所示的螺栓,或者几节电线,甚至几小节绳子亦可(用来把蜘蛛网固定在树上)。
·蒙眼布,如果有人被蜘蛛咬着了,他的眼睛就会被蒙起来。
·选项:用来做警报器的小铃铛;用来制造气氛的大橡胶蜘蛛。
概述:这是一个广为人知的著名的户外游戏,它是幻想和挑战的完美融合。它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。虽然这个游戏需要培训专员进行一定的准备工作,但是这些准备工作一定会带来超值回报。
目的:1.培养团队合作精神。
2.增进沟通。
3.体现协同工作在解决问题中的作用。
4.把队员团结在一起。
5.学会克服看似难以解决的问题。
准备:培训专员需要为每个小组架设一个蜘蛛网,具体方法如下:
1.用螺栓或绳子在2棵树上做出8个固定点(如图1),每棵树上4个点,最低固定点距离地面约20cm(8英寸),同一棵树上的固定点间距为70era(2英尺4英寸)。这样最高固定点距离地面约为2.3m(7英尺8英寸)。
2.固定点做好后,利用固定点来测量编织蜘蛛网边框所需的尼龙绳的长度。
尼龙绳的长度=(两棵树的间距+最高固定点与最低固定点之间的距离)×2
在编织边框之前,最好先在尼龙绳上打出绳结。绳结的做法是从尼龙绳的一端开始,每隔10~15cm打一个结。打绳结的作用是阻止内部网线的任意滑动(如图2)。
3.编织蜘蛛网的边框。具体做法如下:从树l开始,把尼龙绳的一端系在树l的最低固定点上;用绳子由下至上穿过树1的其他三个固定点,到达最高固定点;把绳子从树1的最高固定点拉到树2的最高固定点;用绳子从上到下穿过树2的四个固定点,到达最低固定点;把绳子从树2的最低固定点拉回到树l的最低固定点;拉紧绳子,形成一个长方型,把绳子的剩余部分固定在树1的最低固定点上。
4.编织蜘蛛网的内部。从边框一个的角落开始,模拟蜘蛛网的样子,编成一张网。注意要在网上编出适量的足够大的网洞,以便游戏时队员们能够从中钻过去。(详见主图)
5.(可选)蜘蛛网编完之后,你可以在网上放上一只橡胶蜘蛛和一个小铃铛。橡胶蜘蛛可以烘托气氛,小铃铛可以充当警报器,报告大家有人触网。
步骤:1.将游戏者分成若干个由8~12个人组成的小组。
2.致游戏开场白。开场自如下:
你们小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了,你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去,也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是,蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸,蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中,任何人一旦碰到蜘蛛网,不论轻重,蜘蛛都会立刻被惊醒,并扑过来咬人,其结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外,每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。
3.在多个小组参加游戏的情况下,让先做完游戏的小组做监护员,观察其他小组能游戏情况。
4.等所有小组都做完游戏之后,引导队员们就团队合作、沟通、冲突和领导等问题展开讨论。
讨论问题示例:
·你们在游戏过程中碰到了什么问题?
·怎样分析问题的?每个人的任务是什么?
·你们是如何克服困难的?
·哪些因素有助于成功地完成游戏?
·游戏过程中有无冲突产生?你们是如何处理冲突的?
·游戏过程中有无领导者产生?其他人是否属于被迫接受领导?他们对此感受如何?
·这个游戏揭示了什么道理?
·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 安全: 注意不要让游戏者从网洞中跌落下去。
变通:1.可以在游戏进行过程中变更游戏规则,加大游戏的难度。
2.触网的后果也可以是立刻使游戏者变成哑巴。
3.如果你发现某些人领导欲极强,已经完全控制了整个游戏,你需要改变这种局面,那么,你可以让蜘蛛咬他们一下。这样,他们就会失明或失声。这种失明或失声可以是暂时的(比如5分钟);也可以是永久的,即持续到游戏结束。这样就可以使其他人也有机会充当领导的角色。
4.如果可能会多次使用这个游戏,那么我们建议您用 PVC管子做一个支架,用来支撑蜘蛛网。在管子上打出固定点,拉好网线。这样每次做培训的时候,把它拿出来用就可以了。
5.为了增加游戏的难度,你还可以要求每个小组带着满满的一桶水穿越蜘蛛网,这桶水可以被描述成解毒药水,用来在穿越成功后治疗那些被蜘蛛咬伤的人。
企业团队培训游戏集
* 游戏1——美丽景观 * 游戏2——三只小猪 * 游戏3——泰坦尼克号 * 游戏4——集体智慧
* 游戏5——囚徒困境 * 游戏6——寻宝之路 * 游戏7——笑容可掬 * 游戏8——积极的反馈 * 游戏9——公司氛围 * 游戏10——女人村
游戏1——美丽景观经理人培训项目组
提高团队创新能力的游戏
游戏1——美丽景观
团队创意是一个团队取得成功的根本前提,而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以作 为一个团队的领导者,一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用,此游戏可以帮助 他们做到这一点。
游戏规则和程序
1.将学员分成10人一组,然后发给每一组一套材料,要求他们在30分钟内,建造出一处优雅 美丽的景观来,要求景色美观、创意第一。
2.要求每一个组选出一个人来解释他们的景观的建造过程,比如:创意、实施方法等。
3.由大家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单实用的景观,胜出组可以得到一份小 礼物。
相关讨论
1.你们组的创意是怎样来的?
2.在建造的过程中,你们的合作过程如何?大家的协调性怎么样?各人扮演什么角色,这一角 色是否与他的平时形象相符?
总结
1.创意好不好关系到景观的成败。如果一开始的思路就错了,或者根本没有明确的目标,就 会在以后的工作中面临越来越多的问题,比如时间管理、审核标准、资源分析等。
2.当想出足够好的创意以后,每个人根据自己不同的特长选择不同的任务,比如空间感好的 人就可以来搭建模型,手巧的人可以进行实际操作,但是最重要的是一定要有一个领导者,他要纵观整个全局,对创意进行可行性评估,以及最后进行总结。
3.对于组员来说,如果你有了新的创意,一定要跟其他人交流,让他们明白你的意思,并让 大家评定你的点子是否可行。
参与人数:每10人一组
时间:50分钟
场地:教室
道具:每组一套:A4的纸50张,胶带一卷,剪刀一个,彩笔一盒
应用:(1)团队创新能力的培养
(2)团队合作中的角色分工和协作问题游戏2——三只小猪经理人培训项目组 ?
完成团队任务的游戏
游戏2——三只小猪
相信大家都听过三只小猪盖房子的故事,在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮坚固的 房子,并最终抵挡住了大灰狼的袭击。在本游戏中,我们也将扮演一次小猪,看看自己拿绳子是否能建出满意的房子
游戏规则和程序
1.培训者将学员们分成3组,大约保证每组的人为5人左右。
2.发给第1小组一条20米的绳子,第2小组一条18米的绳子,第3小组一条12米的绳子。
3.规则:用眼罩把所有人的眼睛蒙上,然后规定第一组圈出一个正方形,第二组围成一个三 角形,第三组圈成一个圆形。
4.然后让大家联合起来用绳子建立一个绳房子,房子的形状要有上述三个图形组成,并且 一定要看上去比较漂亮。
相关讨论
1.对第一个任务和第二个任务分别进行比较,哪一个任务较易完成,为什么?
2.在完成第二个阶段的任务的时候,大家会遇到什么困难?你们是如何解决的?
总结
1.在每一个组完成自己的任务时,是相对比较容易的,但是当需要大家一块配合,建成 一间房子的时候,事情就变得复杂起来了。三角形和正方形如何配合,圆形应该放在什么部 位都是问题,所以越是在这种时候越需要大家相互之间的配合,需要大家的团体合作精神。
2.要做好这个游戏,首先要选定一个基准点和一个核心人员,要使大家都参照这一个坐标 系进行行动,这样才便于指挥,也可以防止场面的混乱。
3.兄弟同心,其利断金,讲的就是大家一致对外,团结合作,终成正果的道理。小猪盖房 子需要这样一种精神,在我们日常的工作和学习中亦要如此。
参与人数:分成3组,每组5人左右
时间:20分钟
场地:空地
道具:三条绳子,分别长20米、18米、12米
应用:(1)帮助学员体会在团队工作中沟通的重要性
(2)加强学员对于团队合作精神的理解
(3)训练学员对于结构变动的适应能力游戏3——泰坦尼克号经理人培训项目组 ?
完成团队任务的游戏 游戏3——泰坦尼克号
一个人在紧急情况下,才能更好地发挥其潜在的创造力和主观能动性,下面的游戏将帮助我 们练习在遇到困难时,如何做计划,如何合作以及如何有效地利用有限资源。
游戏规则和程序
1.培训师给大家讲下面一个故事:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员)须在“ 泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具——七块浮砖,逃离到一个小岛上。
2.培训师指导学员布置游戏场景:将25m的长绳在空地上摆成一个岛屿形状,在另一边,摆 4四个长凳,用另外的绳子做为起点。
3.给学员5分钟时间讨论和试验。
4.出发时,每一个人必须从长凳的背上跨过(就如同从船上的船舷栏杆上跨过),踏上浮 砖。在逃离过程中,船员身体的任何部分都不能与“海面”——地面接触。
5.自离开“泰坦尼克号”起,在整个的逃离过程中,每块浮砖都要被踩住,否则培训师会将 此浮砖踢掉。
6.全部人达到小岛之后,并且所有浮砖被拿到小岛上,游戏才算完成。
相关讨论
1.你们组可以想出什么样的办法来达成目标?
2.小组是否确定出领导者?是根据什么确定的?撤离方案的形成是领导的决定还是小组讨 论的结果?
3.你们的方案是否坚决贯彻到底了?中间发生了什么变化?为什么?
4.事后回顾当初的方案觉得是否可行?有更好的方案吗?为什么当时没有想到或没有提出 来?
5.小组是如何分配组员撤离的先后次序的?考虑到了什么因素?
总结
1.如何应付突如其来的紧急情况,反映了一个人头脑的清醒程度和他的应变能力;同时,如 何 利用有限的资源更大程度地达成我们的目的,也是观察一个人想象力和创造力的最好途径。
2.在我们面临危险的时候,每个人都会有不同的想法,此时就需要出现一个领导者的角色,否则大家七嘴八舌,互相不服,最后只会使得整个集体都受到损失。如何选择这个领导者是 一个很关键的问题,但是关键的关键是此人一定要能够服众,让大家都听他的。
参与人数:10~12人一组
时间:30分钟
场地:户外
道具:木砖24块(每组6块),4张椅子,两条长绳(25m)
应用:(1)创新思维训练
(2)应变能力的培养
(3)团队合作精神培养游戏4——集体智慧经理人培训项目组 ?
体现团队优越性的游戏
游戏4——集体智慧
相信大家都玩过词语接龙或续写故事的游戏,比如前一个人为一个故事起了个开头,大家就 按照这个思路把故事接下去,一直到形成一个完整的故事为止。这个游戏就是将上述形式深化了一下,目的在于让受训者明白如何在受限制的情况下发挥想象力和创造力。
游戏规则与程序:
1.将受训者两两分组,做一个与某个话题(可以任意选择,只要大家感兴趣,比如旅游)有关的演出。
2.指定每组的两个成员中,一人为A,一人为B。被称为A的人是这场游戏的演员,被称为B 的人是A们的台词提示者。
3.B组挨着A组的同伴站着,当轮到自己的角色说话时,就会把台词告诉A。而每个A组成员 的 任务就是接受B同伴提供的任何台词,在此基础上再加以发挥,把戏演下去。A组成员要密切 配合B成员的意思,好像这些台词就是他们本人想出来的一样。
4.为了使受训者充分理解培训者的意图,培训者可以先做一下示范。挑选一位学员后,培 训者开始说:“我非常想和你一起旅游,因为小王你——”
5.培训者然后拍一下小王(B组人)的肩膀。小王需立刻接下去,“我总是与你的喜好一致。”培训者结合小王的话继续说,“总是与我的喜好一致。事实上,我们有过一次愉快的旅 游经历,那一次——”
6.再次拍小王的肩膀。他也许会说:“我俩结伴去了黄山,”培训者接着说:“我俩结伴 去了黄山,真是一次美妙的经历。”
7.又一次拍小王的肩膀,小王可能说:“什么时候我们还能共同休假呢?”培训者说:“ 什么时候我们还能共同休假呢?那时我们再一起出游吧„„”
8.让所有受训者观看示范,然后让他们各组散开练习一下,5分钟后大家集合,集体完成一 次演出。
相关讨论
1.请A组人员考虑:为了适应并转换B组搭档的台词,你必须做些什么?是否感到吃力或有其 他感觉?怎样才能使这个过程不那么煎熬呢?
2.请B组人员考虑:你们的任务是帮助A组人员完成任务,所以为他们提供台词并使这一切 进 行得容易一些,你们需要做些什么?当A组成员没能顺利利用你的台词时,你有何感觉?
总结
1.无论A组还是B组成员,都不可以迟钝的、恶作剧的做这个游戏,否则不仅会给搭档造成 困难而且会破坏训练的效果。大家的目的是将一个故事合理、顺畅地完成下来,而不是给别 人出难题或显示自己的才能。这个游戏体现了公平的合作,即快乐来自于与他人分享创意。
2.一个团队最不可少的就是团队的合作精神,而合作精神最重要的就是要善于倾听别人的 意见——像对待你的意见一样,给予他人的想法和念头以足够多的关注。这个团队也许最终 会同意采用你的想法,但这在集体讨论会上不是最重要的,最重要的是要善于倾听他人的发 言。
形式:2人一组
时间:40分钟
道具:一块黑板
场地:室内
应用:(1)活跃气氛
(2)创造性地解决问题
(3)团队沟通游戏5——囚徒困境?
团队互助与合作的游戏 游戏5——囚徒困境
本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。
游戏规则和程序
1.培训者首先给大家讲述下面一个故事:
你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一 个 向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝 石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保 证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递 信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。
2.队员手拉手围成圈,戴上眼罩。
3.悄悄让一个队员摘下眼罩,告诉他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点)。
4.让两位成员充当沿途的保护者,可备一些食品在游戏结束后让队员(包括保护者)边吃边 谈各自的体验与感受。
5.注:可以选在景色美丽的树林或公园里进行,可以使人接近自然。
相关讨论
1.当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉?你是否能完全信任你的向导?
2.如果现实生活中,你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情,你会选择怎样做? 在何种前提下你才会这样做?
总结
1.信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你 才能相信他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共 同将工作做好。
2.在一个风景优美的地方进行这个游戏,可以帮助大家重新把心放回到大自然当中,陶冶 情操,恢复青春与活力。
参与人数:集体参与
时间:10分钟
场地:树林或草地
道具:无
应用:(1)增强团队成员之间的相互信任
(2)加强成员间感情的沟通游戏6——寻宝之路经理人培训项目组 ?
团队互助与合作的游戏
游戏6——寻宝之路
本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。
游戏规则和程序
1.培训者首先给大家讲述下面一个故事:
你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一 个 向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝 石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保 证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递 信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。
2.队员手拉手围成圈,戴上眼罩。
3.悄悄让一个队员摘下眼罩,告诉他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点)。
4.让两位成员充当沿途的保护者,可备一些食品在游戏结束后让队员(包括保护者)边吃边 谈各自的体验与感受。
5.注:可以选在景色美丽的树林或公园里进行,可以使人接近自然。
相关讨论
1.当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉?你是否能完全信任你的向导?
2.如果现实生活中,你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情,你会选择怎样做? 在何种前提下你才会这样做?
总结
1.信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你 才能相信他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共 同将工作做好。
2.在一个风景优美的地方进行这个游戏,可以帮助大家重新把心放回到大自然当中,陶冶 情操,恢复青春与活力。 参与人数:集体参与
时间:10分钟
场地:树林或草地
道具:无
应用:(1)增强团队成员之间的相互信任
(2)加强成员间感情的沟通游戏7——笑容可掬经理人培训项目组 ?
沟通与合作的游戏
游戏7——笑容可掬
本游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情。
游戏规则和程序
1.让学员站成两排,两两相对。
2.各排派出一名代表,立于队伍的两端。
3.相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊***你好。
4.向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次。
5.鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列。
6.依次交换代表人选。
相关讨论
1.这个游戏给你最大的感觉是什么?做完这个游戏之后,你有没有觉得心情格外舒畅?
2.本游戏给你的日常生活与工作以什么启示?
总结
1.人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生 活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对你绷着脸,为何要对别人绷着脸呢?
2.在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此 之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。
参与人数:集体参与
时间:5分钟
场地:空地
道具:无
应用:(1)促进团队成员间的沟通与交流
(2)使大家尽快活络起来游戏8——积极的反馈经理人培训项目组 ?
沟通与合作的游戏
游戏8——积极的反馈
交流信息需要反馈,这样交流者才可以确认他们发出的信息是否被对方接受,并作出适当的 反应。那么作为人际交往的一个技巧,积极的反馈对帮助建立人际交往是很有效的。这个游戏就是让学员体会什么是积极的反馈,并鼓励他们用于课堂外的交流中。
游戏规则和程序
1.向大家暗示,我们每个人都希望赢得别人的尊重。将团队分成若干个小组,每两个人一 组。
2.让每个组写出4~5个他们所注意到的自己搭档身上的特点,诸如:
*一个身体上的良好特征,如甜美的笑容、悦耳的嗓音等。
*一种极其讨人喜欢的个性,如,体贴他人、有耐心、整洁细心。
*一种引人注目的才能或技巧,如,良好的演讲技巧、打字异常准确。
3.所列出的各项都必须是积极的、正面的。
4.当他们写完后,每两个人之间展开自由的讨论,其中每个人都要告诉对方自己所观察到 的东西。
5.建议每个人把他的搭档所作出的这些积极的反馈信息记录下来,在自己很沮丧的时候读。
相关讨论
1.你觉得进行这个游戏愉快吗?如果不是,为什么?(对于这些积极的反馈信息的接收者 或施予者来说,这个游戏可能是个全新的体验。)
2.为什么对我们中的大多数人来说,赞扬别人是一件困难的事情?
3.为什么能让我们更加轻松地给予别人积极的反馈信息?(首先发展相互之间密切的关 系;提供确切的证据;选择适当的时间。)
4.什么能让我们更加轻松地接受别人反馈的积极肯定的信息?(尝试去优雅地接受它;在 对它进行质疑前,先好好的思考一下它的正确之处,允许自己对它感觉良好。)
5.为什么有些人很快就给别人负面的评价,而几乎从来不提别人的好处?
总结
1.这个游戏有很强的效果,尤其是当参与者已经相互认识了一段时间,这个游戏可以帮助 他 们建立更深厚的友谊,也可以帮助每人建立自信。其实,当一个培训课程开始后,这个班级 就形成了一个新的集体,每个其中的学员都希望从中获得知识以外的东西,包括友谊和肯定。这个游戏就可以满足学员这方面的要求。
2.做好这个游戏,会给每个学员留下美好的记忆。可以帮助他们度过以后的难关。当他们 遇到挫折或者受人质疑时,他们能回顾这一段美好的回忆,找回自信。
3.如果学员是各个公司的管理者,应该将这个游戏引进到自己公司的会议或培训里去,让 每个员工都有机会从中受益。
参与人数:2人一组
时间:30分钟
道具:记事本
场地:不限
应用:(1)员工激励
(2)有效沟通
(3)鼓励人们相互给予正面的积极信息游戏9——公司氛围经理人培训项目组 ?
团队建设的游戏
游戏9——公司氛围
公司氛围会决定人们之间的沟通与合作状况。舒适健康的氛围有助于公司成员的正常发挥,而压抑、独裁的工作环境则不利于人们发挥创造性和能动性。
游戏规则和程序
1.将学员分成五人一组。给每个小组一些纸和笔,建议每个小组的人围成一圈坐在桌子旁。
2.让他们分别列举出十个最不受人欢迎和最受人欢迎的氛围,例如:放任、愤世嫉俗、独裁、轻松、平等等等。
3.将每个小组的答案公布于众,然后让他们解释他们选择这些答案的原因。
4.最后大家讨论一下,什么样的公司氛围才最适合公司的发展。
相关讨论
1.理想的公司氛围反应了你什么样的价值呢?
2.你与你团队的意见是否相同?如果有什么相左的地方,你们是如何解决的?彼此应该怎样进 行交流?
总结
1.每个人理想的公司氛围一定反映了他的价值观和人生观,很难想象一个富有激情和活力的 人会希望在一个机构冗杂、等级森严的公司中工作,同样大家对于一个公司的共同设想就反 映了这个公司的理念与价值。
2.在小组讨论的过程中,不同的人要扮演不同的角色,有些人更多的看中公司的文化所息,有些人更多的看中公司的竞争精神,最后将大家的意见综合起来,就有可能形成一个有关公 司氛围的全面建议。
3.作为一个组员来说,要尊重别人的意见,积极贡献自己的点子,讲究沟通与合作,获得整 个小组的利益最大化。
参与人数:5人一组
时间:30分钟
场地:室内
道具:纸、笔
应用:(1)创造性解决问题(2)团队合作精神的培养(3)对于团队 合作环境的思索游戏10——女人村经理人培训项目组 ?
提高学员表现力的游戏
游戏10——女人村
在这个游戏中,培训者将给大家讲述一个很经典的推理游戏,大家可以通过这个游戏加强自 己的推理能力,同时在大家一块揣摩猜测的过程中,加强彼此之间的沟通与交流。
游戏规则和程序
1.首先培训者给大家讲述这样一个故事:
故事发生在一个地点不明的愚昧的大女子主义村子里。在这个村子里,有50 对夫妇,每个 女人在别人的丈夫对妻子不忠实时会立即知道,但从来不知道自己的丈夫如何。该村严格的 大女子主义章程要求,如果一个女人能够证明她的丈夫不忠实,她必须在当天杀死他。又假 定女人们是赞同这一章程的,妇女们都很聪明,并且很仁慈(即她们从不 向那些丈夫不忠实的妇女通风报信)。假定在这个村子里发生了这样的事:所有这50个男人 都不忠实,但没有哪一个女人能够证明她的丈夫的不忠实,以至这个村子能够快活而又小心 翼翼地一如既往。
一天早晨,森林的远处有一位德高望重的女族长来访。她的诚实众所周知,她的话 就像法律。她暗中警告说村子里至少有一个风流的丈夫。这个事实,根据她们已经知道的,只该有微不足道的后果,但是一旦这个事实成为公共知识,会发生什么?
2.给大家留下10分钟的时间,让大家讨论一下到底会发生什么样的事情?
相关讨论
1.你认为结局是什么样的?为什么?
2.本游戏反映了一个什么样的道理,怎样才能令一个团队发挥最大的力量?
总结
1.答案是,在女族长的警告之后,将先有49个平静的日子,然后,到第50天,在一场大流 血 中,所有的女人都杀死了她们的丈夫。要弄明白这一切是如何发生的,我们首先假定这里只 有一个不忠实的丈夫A先生。
除了A太太外,所有人都知道A先生的背叛,因而当女族长发表她的声明的时候,只 有A太太 从中得知一点新消息。作为一个聪明人,她意识到如果任何其他的丈夫不忠实,她将会知道。因此,她推断出A先生就是那个风流鬼,于是在当天就杀了他。
现在假定有两个不忠实的男人,A先生和B先生。除了A太太和B太太以外,所有人都知道这两 起背叛,而A太太只知道B太太家的,B太太只知道A太太家的。A太太因而从女族长的声明中 一无所获。但是第一天过后,B太太并没有杀死B先生,她推断出A先生一定也有罪。B太太也 是这样,她从A太太第一天没有杀死A先生这一事实得知,B先生也有罪。于是在第二天,A太 太和B太太都杀死了她们的丈夫。
如果情形改为恰好有三个有罪的丈夫,A先生、B先生和C先生,那么女族长的声明在第一 天不会造成任何影响,但类似于前面描述的推理过程,A太太、B 太太和C太太会从头两天里 未发生任何事推断出,她们的丈夫都是有罪的,因而在第三天杀死了他们。借助一个数学归 纳法的过程,我们能够得出结论:如果所有50个丈夫都是不忠实的,他们的聪明的妻子们终 究能在第50天证明这一点,使那一天成为正义的大流血日。
2.在一个团队当中,只有大家的利益一致,并且相互之间可以说真话,才能使团队的利益 达到最大化。好像故事中的50个女人,她们之间并没有相互敞开心扉的信息共享,而是互相 猜忌,只有在一个外来的人说了真话之后才使他们打破了被蒙骗的局面。
参与人数:集体参与
时间:20分钟
场地:不限
道具:无
应用:(1)加强对于学员逻辑思维能力的训练
(2)加深学员团队合作的意识
篇2:团队心理游戏大全
每个成员积极参与
请不要对不同的意见说:NO! 将自己的所想告诉其他成员
主持团队游戏的注意点: 尊重、重视每一个参与者 恪守时间、规则
细心观察,充分分享,积极引导 切莫一人言,一言堂 清晰说明,耐心答疑
破冰类游戏:
用途:相互认识,增进了解
1、我是记者
规则:两人一组(最好是互不相识的/不了解的);
相互采访,每人当“记者”三分钟,并在三分钟内问对方尽可能多的问题,形式内容自定。
六分钟后,即采访全部结束后,每人可用一分钟向其他人介绍自己采访的对象。(尽可能用特别的介绍方式)
选出优秀记者两名,以资鼓励。(鼓励方式可以发纪念品,或给予掌声)
2、串名字
程序:所有成员为成一圈(面对圆心)
任意提名一名成员介绍自己的姓名、学校、特征
第二名成员接着介绍,但要说:我是.....(第一名队员的名字等)后面的......第三名队员说:我是.....后面的......后面的......,依次下去
最后一名队员要将前面所有队员的名字等复述一遍后介绍自己。例如:我是活泼开朗的A后面的爱吃馒头的B后面的不想长大的C。分享:当有人记不住你的名字时是否感到失落?
当你既不租别人的名字是你是否紧张?
每个人都希望自己得到别人的关注,而这种关注往往是相互的,由人与人之间的呼应。
3、动物的本性
程序:在教室(空间)四周贴上一些动物的名称:狮子、大雁、鸵鸟、天鹅.....其他
请各位成员根据自己的个性,分别站在相应的动物名称前。
请成员们分贝说明自己选择的那个动物的理由。分享:我们的团队需要怎样的动物组合?
在这个游戏中你可以了解成员们的个性,也可以了解成员们对其它团队成员的期望。
其实我们的团队就是一只动物军团,它需要有狮子一般风范的领导者,也需要有大雁一般的规范者,等。分享可以根据具体情况进行,最重要的是引导团队凝聚、团结。
建立小组 程序:根据某种规则(如:报数、抽纸条等)将所有成员分成5~7人的小组
要求在规定时间内(5分钟左右,不宜太久)各小组:选出一名队长,确定队名、口号、队歌、队徽,以及商量好集体参与的小组造型。
各小组依次由队长带领向其他小组展示其新建团队:介绍小组元素(口号等),展示小组造型。(每组2分钟)注:口号齐喊,队歌齐唱,动作其作。(如时间有限,可省略队歌)分享:在整个过程中你有何感受?
你觉得当时你们忘记/忽略了什么事/什么人?
团队文化是需要成员们集体参与创造并认可的,只有这样才能更好的凝结团队的力量。
集体游戏:
1、人椅
目的:活跃气氛,打破肢体接触障碍,培养团队的支持与信任。程序:全体成员为成一圈
每个人将双手放在前面一位成员的肩上
请每个人让自己的脚尖顶在其前一个人的脚跟上
听从主持人的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上
坐下后,主持人在给予指令,让大家齐声喊出:齐心协力、勇往直前。
最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长的时间不松垮。分享:在游戏过程中,自己的精神状态是否发生了变化?
在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?
是否有依赖思想,认为自己松懈对团队影响不大?最后出现了什么情况?
要在竞赛中取胜,什么是相当重要的?
凝结的团队需要互相体谅,需要相互鼓励,需要彼此信任。
注意:次活动的关键在于所有的人围成的圆一定要圆,人一定要靠近。同时,在不能坚持时及时停止,以免受伤。
2、天龙八部(空地)
目的:以较热烈的活动是成员们彼此热络。
程序:成员双手搭在左右伙伴的肩上,围成一个圈。
在主持人的口令下往前踏步,计算共能走动几步。注意:注意肩部的压迫,压力过大时应出声停止在向前。
避免朝某一方向跌倒。
分享:这种游戏方式感觉如何?你觉得如何才能做得更好?
如果你们跌倒了,你的感觉又如何?
3、背摔
【类别】个人挑战结合团队合作的室外项目。
【人数】不少于11人,男性队员不少于5人。如有队员体重超过100Kg,需要有6名队员做保护。
【时间】布置10分钟,进行项目30分钟,回顾40~50分钟,共计80~90分钟。
【场地】需要选在平坦,比较松软的地面,无石子和凸起,周边无尖锐物体,背摔台高1.4米,台角应有护栏,台前有2米×5米的空地及相应的垫子。外训条件受限制时,可以利用桌椅在室内完成。
【器材】长1米,宽5~6厘米的捆手带一条,整理箱一个。【任务】每个队员需要从侧面爬到1.4米高的背摔台上,背对保护队员,身体尽量笔直倒下,下面保护队员将其安全接住,再扶起该队员视为完成。【规则】
1、全部队员完成。
2、安全接住背摔队员。
【目标】自我控制、本能突破、信任、责任感、换位思考。【布置】
1、介绍项目名称、类别、任务、规则。
2、强调安全的重要性,提醒队员保持注意并集中精神。
3、讲解背摔队员的技术动作:队员从有护栏的侧面登台,背靠护栏,面向培训师站好,双手平伸,体前交叉,掌心相对,十指交叉握拳后内翻,肘关节贴紧肋部并夹紧身体,手臂紧贴胸前、低头、下颌微手、略涵胸。培训师用捆手带绑住队员的手腕。队员站于台边,脚跟探出1/4,双腿并拢,双脚微分,腰挺直。队员倒下时需注意倒之前不可转身回视,不可有后跃,垂直向下跳落的动作。倒下过程中,身体尽量保持笔直,控制头部不要后仰,双脚不翘起。讲解保护队员的技术动作:保护队员与一位和自己身材体型接近的队员做搭档,面对面同出右腿成弓步站立,膝盖内侧相靠。腰用力挺直,伸出双手,双臂平伸,五指并拢,指间触到对方肩窝,五指并进,平行指向对方,掌心肘心向上,两臂微曲,上身直立,头向后仰,目视背摔队员背部。请队员两两结组,培训师用正面施压检查保护。
4、布置人床时,离台最近的为第一组,距离台10厘米。从第一组到最后一组的力量安排为:弱、较强、强、强、较强、弱。组与组之间无空隙,整个保护人床由队长组织。复查队员保护动作时大力施压:双臂伸直、掌心向下,用自重大力下压。使队员感受到背摔队员倒下的强度,培训师摘下手表和手上其他饰物,逐渐施加压力,不可使用爆发力,或用力过猛。在保护人床的组成中,保证2、3组均为男队员,第4组至少一个男队员。利用弓步调整人床的位置和高度,保持人床手臂平整。
5、充电:每位队员进入项目前,队友为其加油鼓励。该队员双手放于台上,其他队友一只手放在队员的手臂上或背部,队长带领队员大声喊出参与项目队员的名字(两次)和队训(一次)。
6、上下呼应:背摔队员准备好后,问保护人员是否准备好,保护队员在确实已经准备好后大声回答确认已准备好,背摔队员数到三并笔直倒下。
7、背摔队员倒下过程中,任何人不得以任何理由离开自己的保护位置。接到人后,保护队员将背摔队员先抱住,按从脚到头的顺序将该队员放下,接到人后,保持人床队形不散,未接到人的保护队员不可离开保护阵型。严禁将队员抛起或脱手鼓掌欢呼。
8、病史询问:严重心脑血管疾病、颈椎腰椎间盘突出、一年内的骨折以及手术。
9、硬质物品项目前摘下,包括发卡、耳环、戒指、手机、手表、钥匙、眼镜、帽子。【项目监控】
精练语言,提高队员注意力,讲解清晰明了,强调对安全意识的注意。项目进行中,保护队员松懈要提示、强调,调动所有队员的积极性和参与性。【安全监控】
培训师保证自身安全。第一个队员心理素质好,体重略轻,尽量不要穿光滑的衣服,背摔队员不可穿雨衣。背摔前,注意复查硬质物品摘除情况。注意背摔队员的站位,双臂夹紧,强调动作,提前判断队员倒下时是否有危险动作,及时扶腿,大声提醒队员先放脚,再慢慢扶正。
随时注意保护队员的硬质物品,人床安排不在2、3排安排女士,注意身高,保持平整,至少5至6组最佳,肩部紧靠,注意换位。【回顾】
1、信任:对规则和制度的信任,基于团队观念的对人的信任。
2、信任的五个围度:正直、能力、一贯性、忠实、开放。
3、信任重建的困难。
4、沟通
5、本能突破和自我控制。【备注】
1、着重强调腰挺直,讲解清楚动作要领,针对仍然无法达到要求的队员,在回顾时引发和本能相关的观点。
2、戒指可以在背摔队员上台之后逐个检查,不必整体要求摘下。
3、尽量选择体重适中的队员第一个完成,以免队员准备不足出现意外。
4、背摔队员倒下前,培训师一手拉住捆手带,一手扶住队员腰部,保证队员开始倒下时保持笔直。
5、队员倒下后,培训师迅速蹲下,按住队员双脚,以免出现腿部的大幅度运动。
4、盲人方阵
【类别】团队合作项目。【人数】10~20人。
【时间】布置5分钟,进行40分钟,回顾45分钟,共90分钟。【场地】应为平整地面,夏天室外应选择荫凉地点。
【器材】盲阵绳,长短不一的绳子3~4根,提前打结。按人数准备同一规格的眼罩。【任务】在40分钟内,把手中得到的绳子,围成面积最大的正方形。把所有队员尽量均匀的分布在正方形的四个边上。
【规则】不得摘下眼罩,不得超时。
【目标】团队间良好的沟通,改变思维定势,领导力,决策,团队角色,团队阶段,执行,对资源的管理,缺勤理论。【布置】
1、先提醒队员注意周围环境,确认每名队员都正确带好眼罩,并强调在项目结束之前任何人不得摘掉眼罩后,再进行布置。
2、宣读任务和规则。
3、将绳放在较沉默的人手中或者某人脚边,计时随即开始,再次强调项目结束之前不得摘下眼罩。【项目监控】
在项目准备阶段挑选好绳子并打结,挑选整齐干净的眼罩并检查是否完整,绳子和眼罩分开放置。项目布置阶段强调保持无视线状态,否则项目失去意义。把绳子放在参与度低的队员手中,以提高其积极性。在操作顺利的情况下,增加游戏难度。如果队员没有自发的时间监控,在必要的时候提醒时间。记录活动过程中队员的表现,为回顾做准备。【安全监控】
篇3:负重团队游戏两则
(一) 游戏目的
发展学生的手臂力量, 提高学生与同伴合作学练的能力, 建立小组成员间的相互信任, 促进同伴的沟通与交流, 培养团队合作精神。
(二) 场地与器材
平整场地一块, 小垫子20块。
(三) 游戏方法
将游戏者分为男女生两个小组, 每组各发10块小垫子, 并依次将小垫子打开横向连接在一起成“一”字形。然后, 两个小组各选出两名身体强壮的学生担任保护者, 其余学生依次躺在小垫子上, 并将双臂举起, 如图1所示。游戏开始后, 各组的两名保护者将最边上的一名学生抬起, 放在躺在小垫子上学生撑起的双手上, 然后用手抓住上面学生的手臂进行保护, 在下面学生的不断传递中, 上面学生缓缓移动, 到达对面后, 在保护者的帮助下完成练习, 然后换另一名学生进行。以此类推, 所有学生完成后游戏结束。最后, 以用时的多少判定胜负。
(四) 游戏规则
1.在游戏中, 被托起移动的学生要紧绷身体, 两腿不能分开。
2.在游戏中, 躺在小垫子上的学生的手臂必须伸直, 用手来依次传递。
3.两名保护者必须手握被托起的学生手臂, 要密切注意被托起的学生的身体位置, 要及时保护躺在垫子上学生的安全。
(五) 游戏建议
1.由于此游戏练习时要考验小组的默契信任度, 因此刚开始进行游戏时应多分几队, 降低游戏难度, 待学生熟练掌握游戏方法后, 可以增加人数, 提高难度, 开展小组比赛。
2.此游戏适合水平三以上学生。
二、“地铁列车”
(一) 游戏目的
发展学生的负重搬运能力, 使学生掌握合作搬运的方法, 建立小组成员间的相互信任, 促进同伴的沟通与交流, 培养团队合作精神。
(二) 场地与器材
平整场地一块, 长约6米的竹竿4根, 呼啦圈20个, 小垫子12块。
(三) 游戏方法
篇4:游戏坊 团队射击游戏
《幽灵行动:未来战士》
PC、PS3、Xbox 360
(预计今年5月发售)
根据汤姆·克兰西的美国反恐系列第九部改编的游戏《幽灵行动:未来战士》设定时间是不久后的将来,突出了在《战地》中开始出现的一些技术:灵活主动的伪装技术,便携式无人机和能够从游客中辨别出恐怖分子的平视显示器。
《未来战士》在战术策、奔跑和射击之间寻求到了一种平衡——你不像玩《战地3》时那样偶而脱离战斗,相反断壁残垣的场景和具有不同才能的4人团队会让战斗持续进行下去。计划好你的进攻策略,你会获得很好的回报——譬如许多坏人同时倒下,因为你的团队同时对准他们打爆了他们的脑袋。
《二进制领域》→PS3、Xbox 360
《二进制领域》设定时间为《未来战士》60年后的时代,这个由日本Yakuza团队开发的科幻射击游戏允许你通过耳机向伙伴们发出指令。如果连你家的狗都觉得老听见你喊“抓住他,在那里”很古怪的话,那么你也可以利用传统的按钮菜单系统。或许令人更加兴奋的是游戏人物会和你顶嘴——游戏的信赖系统将会评估你的领导才能,如果你过去的命令明智可行,系统会提高团队成员服从你命令的可能性。可是,如果你过去不停地派遣你的团队作为肉盾来应对愤怒的二进制领域电子人部队,系统会告诉你一边呆着去,改而去做他们自己的事情。等一下,你刚才说什么了?
←《彩虹六号》(1998)PC、PS、任天堂64、Mac
篇5:团队标语大全(新)
常用团队标语
1、办公室
没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。
你思考、我动脑产量提升难不倒
以一流品质获取市场信任
以优质服务赢得客户满意
以持续改进寻求企业发展
以卓越管理树立企业品牌
反省与启思
保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费
全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
市场是企业的方向,质量是企业的生命
提高售后服务质量,提升客户满意程度
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手
服务只有起点,满意没有终点
只有不完美的产品,没有挑剔的客户
良好的销售是打开市场的金钥匙
有一分耕耘,就有一分收获
营销的重点不是营销产品,而是营销自己
适应市场,满足市场,创造市场
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团队标语大全
实施成果要展现,持之以恒是关键
投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点
强化竞争意识,营造团队精神
顾客反馈勤分析,品质改善有主意
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺
追求客户满意,是你我的责任
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标
产业竞争靠产品,产品竞争靠品质
以精立业,以质取胜
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意
急用户所急,想用户所想
追求品质卓越,尽显企业精华
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
有计划:策划周详,准备充分。
有条理:轻重缓急,有条不紊。
有能力:思路清晰,执行到位。
有礼貌:文明用语、礼貌待人。
敢担当:重视错误,勇于承担。
守信用:说到做到、信守承诺。
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团队标语大全
负责任:凡事自省,检讨改进。
爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。
2、服务类
回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情
索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
3、技巧习惯类
风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
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团队标语大全
主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一
本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
因为自信,所以成功!
相信自己,相信伙伴!
一鼓作气,挑战佳绩!
永不言退,我们是最好的团队!
成功决不容易,还要加倍努力!
因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!团队精神,是企业文化的核心。
多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
强化竞争意识,营造团队精神。
追求客户满意,是你我的责任。
只有不完美的产品,没有挑剔的客户。
争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
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团队标语大全
实施成果要展现,持之以恒是关键。
明确工作标准,品质一定会更稳。
借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。
重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。
投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
因为有我,所以会更好。
不要小看自己,人有无限可能。
态度决定一切,细节决定成败。
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
团结一条心,石头变成金。
您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
追求客户满意,是你我的责任。
有一分耕耘,就有一分收获。
真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。
高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。
责任,我们为我们的行为、行动和结果负责
4、市场类口号
市场是企业的方向,质量是企业的生命
市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手
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团队标语大全
顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求
我们的策略是:以质量取胜
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
提高售后服务质量,提升客户满意程度
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦,弹不了市场的调
制造须靠低成本,竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺
产品的品牌就是品质的象征.“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点
放我的真心在您的手心
自信、诚信;用心、创新
网内存知己,天涯若比邻
“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
市场是企业的方向,质量是企业的生命
市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手
顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求
我们的策略是:以质量取胜
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
标语大师—专业设计制作、定制装裱企业挂图、标语
团队标语大全
争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
提高售后服务质量,提升客户满意程度
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦,弹不了市场的调
制造须靠低成本,竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺
产品的品牌就是品质的象征.5、销售团队口号
赚钱靠大家,幸福你我他。
每天多卖一百块!
成功决不容易,还要加倍努力!
不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
多见一个客户就多一个机会!
每天进步一点点。
失败铺垫出来成功之路!
团结一心,其利断金!
团结一致,再创佳绩!
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
大家好,才是真的好。
因为自信,所以成功。
众志成城飞越颠峰。
标语大师—专业设计制作、定制装裱企业挂图、标语
团队标语大全
大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
付出一定会有回报。
永不言退,我们是最好的团队。
相信自己,相信伙伴。
因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!
失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
道路是曲折的,“钱”途无限光明!
6、仓储管理类口号
爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰
必需品分区放置,明确标识,方便取用
进料出料要记清,数帐管理要分明
化学物品很危险,存储使用要小心
仓储原则要遵守,先进先出是关键
严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明
库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障
收发作业要做好,仓储管理不可少
数帐出入定期存盘,不良物料及时处理
应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平
人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度
坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则
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来料检验按标准,产品质量有保证
7、食堂类
节约粮食,人人有责。
为公司节约一粒米、一滴水、一度电、一两煤。
环境卫生,从我做起。
环境好一点、心情美一天。
今天工作不努力,明天努力找工作。
上下沟通达共识,左右协调求进步。
严格遵守厂纪厂规,创建和谐文明企业。
XX是我家,振兴靠大家。
微笑服务!
8、培训类
我们谨将此培训赠献给愿为XXXX努力工作的每一为成员。
我们坚定地认为:培训是一个比胡乱指责员工更好的方法
管理应该从这里开始,并持续下去......21世纪最成功的人是最有学习力的人,最成功的企业是最有学习力的企业。——管理大师彼德圣吉
你可以停止上学。但你不能停止学习
学以致用
相互学习,共同进步!
9、会议类
会议的成果是行动
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会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为
言必行,行必果
沟通-让工作更畅通
沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益
人人提案创新,凝聚企业核心
你提议,我提议,开展会议有成效
上下沟通达共识,左右协调求进步
10、质检类
一丝之差,优劣分家
不严格把关,难出优质产品
产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨
杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求
品质检验严格做,优良品质有把握
产品严格检验,质量自然更好
质量是成功的伙伴,检验是质量的保障
一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅
想要产品零缺点,做好检验不可免
检验检测坚持做,一点问题不放过 做无差错能手,向零缺陷迈进
首件检验不可免,制程稳定无错误
严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证
眼到、手到、心到,检测环节不可少
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留意多一点,问题少一点
检测标准能遵守,质量效率不用愁
原始记录要可靠,检测分析才有效
自检互检,确保产品零缺点
细心、精心、用心,检测做好才保质量称心
创新突破稳定品质,落实管理提高效率
贯彻ISO系列标准,树立企业新形象
品质管理标准化,ISO成功靠大家
作业标准能遵守,品质效率不用愁
品质是做出来的,不是检验出来的
你思考,我思考,品质提升难不倒
我们的承诺:不做不良品
我们的宣言:不做不良品
品质你我都做好,顾客留住不会跑
我们的策略是以质量取胜!
仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
抓紧每一道工序,做好每一件产品
没有品质,便没有企业的明天
全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质
讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益
不收不良品,不做不良品,不出不良品
发现问题马上报,及时处理要做好
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检验测试坚持做,一点问题不放过
宁愿事前检查,不可事后返工
生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾
整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用
品质管理讲技巧,沟通协调最重要
素养:养成良好习惯,提高整体素质
培养优质素养,提高团队力量。
细心、精心、用心,品质永保称心
创新突破稳定品质,落实管理提高效率
贯彻ISO系列标准,树立企业新形象
品质管理标准化,ISO成功靠大家
内部审核定期做,系统维持不会错
作业标准能遵守,品质效率不用愁
顾客反馈勤分析,品质改善有主意
原始记录要可靠,统计分析才有效
不接受不良品,不制造不良品
以科技为动力,以质量求生存
每天自我检讨,品质自然更好
革除马虎之心,提升产品品质
找方法才能成功,找借口只会失败
没有措施免谈管理,没有计划如何工作
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一个坚持,一个承诺-品质
品质是最好的推销员
品质意识加强早,明天一定会更好
革除马虎之心,提升品质之源
好产品+好服务=脱颖而出
要有好的灌溉,才有好的成果
做好品质记录,打好品管基础
顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
每天进一步,踏上成功路
改善品质要规划,主力推动标准化
零缺点的生产过程,一百分的优质产品
人人提案创新,成本自然降低
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
品质,企业未来的决战场和永恒的主题
推动全员品质活动,提高全员工作十七
优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格
成功者找方法,失败者找借口
团队精神,是企业文化的核心
技术是基础,管理是动力
行动是成功的开始,等待是失败的源头
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求
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沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益
有品质才有市场,有改善才有进步
减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证
提供优质的产品,是回报客户最好的方法
改革创新追求品质,落实管理提高效率
来料检验按标准,产品质量有保证
想要产品零缺点,全面品管不可免
眼到、手到、心到,不良自然跑不掉
一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
做好产品包装工作,保障产品最终质量
11、生产类
深化产品加工,提高产品质量
每一件产品,都要我们用心制造出来
全线产能的动态平衡是追求利润的基础
提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发
质量在我手中,顾客在我心中
事情无论大小,要干就干最好
您的生活质量取决于您的工作质量
爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕
精益求精,铸造产品品质
一流的质量来自于一流的加工生产
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不制造不合格产品,不交付不合格产品
零缺点的生产过程,一百分的优质产品
不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好
革除马虎之心,提升产品品质
累计点滴改进,迈向完美品质
抓紧每一道工序,做好每一件产品
时时追求效率进步,事事讲究方法技术
加强现场工序管理,严谨过程因素控制
思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力
作业标准记的牢,驾轻就熟不烦恼
行动是成功的开始,等待是失败的源头
良好的制造程序是高品质的保障
重视制造环节,加强品质管理
制造精良产品,提高市场竞争力
制造合格的产品,是保证品质的第一步
制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
每一件产品,都要我们用心缝制出来。
后道工序是前道工序的检验。
质量是企业的生命。
XX是我家,质量靠大家。
健康的企业要靠全体员工来维护。
有一份耕耘、就有一份收获。
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老毛病、要根治;小问题、要重视。
我们一直在努力;我们一直在进步;XXXX愿与您并肩同行,共创美好未来!
勇于面对问题,致力解决问题!
以人为本,锐意进取,追求卓越
不奋发则心日颓靡,不检束则心日恣肆。
品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
成功者找方法,失败者找借口。
行动是成功的开始,等待是失败的源泉。
企业打开全球市场的钥匙。
以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。
反省与启思
提高安全生产意识,严格遵守操作规程。
安全第一,预防为主。
粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。
保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费;全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。
顾客的微笑就是最好的回报.一流的品质,优质的服务,卓越的品牌,是我们不变的追求.安全生产、人人有责;遵章守纪、保障安全。
安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
树立企业安全形象,促进安全文明生产。
你对违章讲人情,事故对你不留情。
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事故不难防,重在守规章。
消防设施、常做检查;消除隐患、预防事故。
按章操作机械设备,时刻注意效益安全。
提高安全生产意识,严格遵守操作规程。
安全用电、节约用水;消防设施、定期维护。
企业效益最重要、防火安全第一条。
多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
工作为了生活好,安全为了活到老。
生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。
生命只有一次,安全伴君一生。
安全连着你我他,平安幸福靠大家。
你对违章讲人情,事故对你不留情。
生产再忙,安全不忘,人命关天,安全为先。
危险物品,隔离放置,标识清晰,注意防火。
12、其它
市场是企业的方向,质量是企业的生命
市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手
顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求
我们的策略是:以质量取胜
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
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提高售后服务质量,提升客户满意程度
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦,弹不了市场的调
制造须靠低成本,竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺
产品的品牌就是品质的象征
在竞争异常激烈的今天,团队文化建设已经成为众多企业文化管理中的核心课程,团队的发挥也直接影响着决策的成败。团队文化建设,我们不单单要强调团队合作性,还要注重团队的共鸣力,就是要把大家的思想信念集中到一起,仅仅形成一股强大的合力。
还有一点是要特别指出的就是团队成员能够合作一致固然可贵,但是如若决策失误,一切终究是竹篮打水一场空,所以在团队协商的时候,我们更要提倡大家能够畅所欲言,各抒己见,形成一种积极讨论的氛围,得出一个大家都能认同的方案,这样不但会使决策更具合理性,同时也抵消了部分团队成员的抵触心理。
既然我们说到文化建设,就不得不提标语挂图的使用了,的确,实际上,标语挂图的的文化宣传教育效果不容小觑,也是文化建设使用最为广泛的一种手段。对此,上海标语大师结合多年企业管理经验,精心开发了一批团队文化宣传标语,供大家赏析:
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标语大师网主要供应企业文化宣传用品,包括:企业文化宣传标语,品质宣传画,品质/环保标语,品质海报,企管海报标语,食堂文化标语,公共场所标语,5s管理海报标语,8s管理挂图,ISO标语,环保标语,安全挂图,企业标语口号,学校标语,医院标语,车间画册,质量宣传画,品保挂图,品管标语,TQM海报,QS9000管理宣传画,TS16949管理宣传挂图,公司招贴画,企业宣传挂图,安全挂图等有助提高企业形象和增强员工品质意识的宣传画。
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篇6:销售团队口号大全
1、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
2、成功决不容易,还要加倍努力;
3、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
4、因为自信,所以出单!
5、成功决不容易,还要加倍努力!
6、每天多卖一百块!
7、坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!
8、失败铺垫出来成功之路!
9、团结一致,再创佳绩!
10、你知道出单的味道吗?
11、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情
12、开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂
13、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
14、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
15、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票
16、(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂
17、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
18、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
19、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
20、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
21、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
22、“失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远;
23、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
24、精领天下,英才神话!
25、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
26、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
27、(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王
28、”赚钱靠大家,幸福你我他;
29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
30、我行,我要签单!
31、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
32、付出一定会有回报。
33、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
34、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!“
35、双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强
36、不出寻常单!
37、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
38、相信自己,相信伙伴!
39、因为自信,所以成功!
40、永不言退,我们是最好的团队!
41、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
42、”多见一个客户就多一个机会:
43、超越自我,超越梦想!
44、精诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!“
45、相信自己,相信伙伴,永不言退,我们是最好的团队;”
46、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
47、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
48、每天进步一点点。
49、我出单!我喜欢!
50、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
51、众志成城 飞越颠峰。
52、团结一心,其利断金!
53、签单恒久远,续单永流传!
54、一鼓作气,挑战佳绩!
55、众志成城飞越颠峰。
56、“因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力
57、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
58、微笑多一点,嘴巴甜一点,做事多一点,行动快一点,说话轻一点,效率高一点,脾气小一点,理由少一点,脑筋活一点,肚量大一点。
59、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
60、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
61、十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油
62、(部门名称)一零订单起,团结一致夺第一
63、多见一个客户就多一个机会!
64、赚钱靠大家,幸福你我他。
65、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
66、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
67、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
68、单量铺路,金额致富!
69、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
70、出单,飞一般的感觉!
71、(公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎)
72、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
73、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
74、出单无极限!
75、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
76、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
77、团结拼搏,勇争第一,横刀立马,勇创新高!
78、出单,一切皆有可能!
79、大家好,才是真的好。
80、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
81、虎年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂
82、每天进步一点点,付出一定有回报!”
83、道路是曲折的,“钱”途无限光明!
84、你出,我出,大家出,出单!