量工期安全承诺书

关键词: 和物 提高效益 生产 管理

量工期安全承诺书(精选12篇)

篇1:量工期安全承诺书

质量(工期、安全)承诺书

若我单位中标,一定严格按照合同约定组织施工,并作出如下承诺:

1、门窗制作安装施工质量达到GB/T8478—2003《铝合金门》、GB/T8479—2003《铝合金门窗》、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50210—2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》及其它最新相关国家规范规程和工程设计图纸文件要求。

2、质量等级为合格。

3、不合格工程不交工,并由我单位赔偿由此给甲方带来的一切经

济损失。

4、本工程制作安装工期配合土建工程进度。

5、计划工期进度:本工程制作安装工期配合土建工程进度,窗框

进场日期根据实际情况配合甲方。

6、我方制作安装工期每延误一天,我方支付合同总价款1‰的违

约金。因甲方原因和不可抗力致使制作及安装工期延误的,期限顺延。

7、杜绝重伤、死亡事故。

篇2:量工期安全承诺书

2、质量:按照图纸设计和甲方要求,严把质量关确质量合格。

3、安全:无重大责任事故,无人身伤亡事故。

投标人:(公章)XXXXX有限公司

法人代表或授权代理人(签章)

篇3:建筑施工工期安全评价探析

建筑施工工期安全评价是对建设阶段中潜在或固有风险展开定量与定性分析, 以预防控制事故为大前提, 有助于我们发觉危害程度及产生危险可能性, 通过指标对建筑企业各项安全工作进行衡量, 并用具体可靠的资料、数据反映实际情况, 确定项目整改方案并落实相关措施。因此可以说安全评价以经济效益及安全管理实践效率为目标, 为建筑施工营造安全生产环境, 利于各项管理责任的明确落实, 检验规章体制、上级文件颁布执行情况, 并对不合理条款进行及时修订, 进而采取一系列控制预防危险措施切实提升安全生产水平。

2 建筑施工工期安全评价科学原则及常用方式策略

2.1 建筑施工工期安全评价科学原则

实施建筑施工工期安全评价进程中我们应科学遵循相关安全检查标准, 重视全过程施工的监督检查及管理, 科学重视对安全隐患的有效治理, 结合定量与定性分析展开预测, 做到查缺补漏、超前控制及预先诊断。同时我们应本着实时控制原则, 注重安全评价实效性, 着眼于建筑施工工期中存在的现实非安全状态及因素, 挖掘造成安全隐患的管理根源因素, 并作出及时的处理。在评价进程中我们不仅要对现场施工安全状况进行综合检查, 还应对照安全管理资料核查施工方案能否与实际结合对现场施工进行科学指导, 各项安全施工活动记录是否真实全面的反应了施工进度状况等。

2.2 建筑施工工期常用安全评价方式与实践策略

(1) 项目清单检查表方式。该方式是发掘潜在危险有效方式, 编制检查表阶段我们应主体依据地方、国家、行业相关法规、法律、标准、安全要求、外界环境、潜在风险因素、安全体系分析结论及设施设备现实安全状况展开综合分析, 有效集中周围环境及自身项目潜在危险因素, 综合列举各项有可能引发事故或造成危险的事项并编制为项目内容检查清单, 而后依据检查表进行逐项安全评价核定。 (2) 影响与故障类型分析方式。此类方式主体对系统中各项元素及组成要素展开分析, 在评价阶段我们首先应从系统中找出各个元素及组成中有可能引发的故障以及具体的类型, 核查各类故障或元素对临近部分会产生何类影响进而制定有效的措施降低或避免该类不良影响。 (3) 安全生产事故树。事故树是一类从结果向原因进行事故描述的逻辑树, 应用该逻辑分析方式我们可对安全事故展开定量与定性分析, 进行事故产生预测并及时对建筑施工系统进行安全设计改进。我们还可运用该方式展开建筑施工工期阶段各项严重、多发事故的深入分析, 进而全面提升施工整体安全状况、完善安全措施, 优化施工安全管理水平。 (4) 对于系统中既包含未知信息同时又含有已知信息的我们可称之为灰色系统, 建筑项目工程中其安全施工效果、技术水平、施工质量状况并不确定, 因此可以说针对建筑施工工期的安全评价体系属于灰色系统。我们可利用相关灰色系统知识理论对建筑施工工期各项安全状况展开分析评价, 判断各项权重指标系数的标准性。 (5) 模糊综合安全评价方式主体针对建筑项目工程危害程度、施工安全性等展开评价, 其边界及中间过渡并不清晰, 因此不包含确切的质上定义, 可有效体现施工建设中各项环节、流程的客观属性状态进而发掘差异事物中间过渡状态。另外, 对新建筑项目的设计及已有系统的方案改造、选址设计我们可采用危险预先分析方式进行安全评价衡量, 辨识其中可能存在的各类危险源, 进而在付诸施工阶段之前创设改正、预防及科学补救措施, 彻底控制与消除危险源。我们首先可利用安全综合检查表借助技术判断、经验分析方式核查存在危险源部位, 而后对其危险源演变进程进行识别分析, 探寻其发展成为事故的必要条件及触发因素, 并对可能引发的后果及科学采取的预控措施进行深入研究。

3 建筑施工工期安全评价具体途径

3.1 安全管理、检查文明施工, 为施工阶段营造安全可靠的环境

安全评价管理阶段我们应依据相关检查标准进行施工的细化检查, 基于检查表展开历年生产事故分析, 落实相关生产安全责任、确保技术交底、设置必要的安全技术控制措施、督促员工不违规作业、应稳中求细、对专职安全工作人员的职能落实进行细化检查与评价。同时我们应科学开展文明施工检查, 注重对现场施工环境、作业条件评价, 依据施工卫生安全公约相关要求确保施工现场的文明有序, 改变以往脏乱差的建筑工地施工环境为城市文化建设的优质窗口, 对各项常见施工工地管理问题。

3.2 重点检查外脚手架及基坑支护, 合理消除安全隐患

建筑施工工期阶段外脚手架种类繁多, 是主体施工设施之一, 就历年施工安全事故分析不难发现由脚手架坠落导致的安全事故占到建筑施工高坠事故率的一半左右, 倘若对其进行安全评价管理控制则可有效降低事故总量。首先我们可对该类事故进行综合安全评价分析, 采用危险预先分析方式, 核查脚手架欠缺必要安全防护设施、稳定性不强是导致事故多发的主体原因。从该类因素出发, 我们采用危险作业条件、模糊综合安全评价核查其脚手架设计施工方案及现场防护实物到底能否与前者相符, 评价内容包含计算书、搭设方案、施工基本方式、卸荷方式等。核查脚手架搭设进程中其相应防护设施能否真正做到随层设置, 并同建筑物实现了牢固可靠连接, 现场施工操作人员在脚手架架体施工中是否包含了不良安全隐患等, 通过安全评价我们则应制定有效的整改策略, 进而令该项事故发生率得到有效控制。对于基坑支护的综合安全评价我们应充分结合现场施工实际状况开展, 随时对支护与边坡进行评价检查, 注重日常施工问题的核查发现, 并立即制定行之有效的隐患消除措施, 做到防患于未然, 切实提升建筑施工工期安全生产水平。

3.3 实施必要的模板工程、安全用电检查评价, 提升安全施工水平

建筑施工工期常见的项目为模板工程, 因此我们应对其设计施工方案采用灰色系统安全评价方式展开分项检查, 确保计算书的清晰全面、核查是否包含构造细部大样图, 对各类搭接施工方式、使用材料尺寸规格、支撑间距进行细化检查, 衡量其各项拆除、安装施工工序、安全措施及方式是否全面到位。建筑施工工期安全用电环境不容忽视, 因此我们应基于历年产生的建筑用电事故采用事故树思想展开逻辑分析, 控制施工现场遵循五线三相制、应用TN-S系统、设置保护专用零线、五芯电缆系统, 配备必要的漏电保护装置, 为各项安全评价提供指导性标准要求并切实提升建筑施工工期用电综合安全性。

4 结语

实施安全评价的最终目标在于为建筑企业寻求其不良事故最低发生率, 客服盲目施工易引发的伤亡事故, 因此我们只有明晰安全评价科学内涵、重要作用, 制定安全评价方式策略、科学实践途径才能有效杜绝随意施工现象, 控制建筑施工工期产生最小安全事故损失并实现最优化的安全投资生产效益。

参考文献

[1]李宏健.房屋建筑施工方安全评价体系的建立[J].科技资讯, 2007 (28) .

篇4:量工期安全承诺书

关键词:施工期;荷载效应;安全分析

现今的建筑业在钢筋混凝土结构施工过程中,建筑单位不仅要保证整个工程结构的安全性,更要努力抓紧工程进度从而缩短工程的施工周期。为了达到上述两个方面的效果,在施工期必须有一个合理、安全的结构设计。但就目前我国的钢筋混凝土结构设计规范及施工规范来看,并没有对施工期结构的安全要求做出明确的要求,从而使得我国施工期结构安全事故发生率明显高于使用期结构安全事故发生率。对钢筋混凝土结构施工期的安全性研究,涉及结构在施工过程中的结构特征、抗力、荷载、荷载效应。

1.施工期荷载的特点

(1)随着施工过程的不断进行,施工期结构的荷载类型也不断发生着变化。如在楼板浇注时,模板与支架的重量就应该归为恒荷载的范畴;但是当浇筑完成、模板拆除时,附近单元拆下来的模板与支架堆就应该归为活荷载。

(2)在施工期由于混凝土内含有大量的水分,随着水分的蒸发以及混凝土的不断收缩变化,混凝土的重量也会随之产生变化。所以,虽然混凝土在正常使用过程中的重量变化是可以忽略的,但在施工期混凝土重量的变化是影响施工结构安全的重要因素。

(3)由于施工所在地的经济、地理、结构类型以及施工单位的现场管理水平、施工方案、环境温湿度、施工场地条件等因素的影响,从而使得在施工的不同阶段所产生的活荷载类型有很大的不同。

(4)一些处于施工期的工程活荷载有着显著的动力荷载特征,荷载效应大大增加,按照相关规定的要求对于此类的活荷载应该乘以1.1~1.3的动力系数;某些建筑材料堆积在建筑中的局部面积上,这些材料堆就会以集中荷载的形式出现。

2.施工期抗力的特点

2.1施工期与正常使用期抗力的异同

2.1.1不同阶段抗力的变化存在着较大的差异

在施工期内钢筋混凝土结构的抗力会随着时间的不断增加而逐渐增长,这一增长值在前期会较大。当达到28?d龄期后,增长值会逐渐变小,而抗力也会逐渐接近设计时所要求的范围。而在使用期前期结构的抗力变化较小,但随着时间的推移,混凝土碳化、钢筋腐蚀的影响从而使得整个结构的抗力逐渐下降。

2.1.2抗力分析的时间有着很大的差异

根据相关建筑结构可靠度设计统一标准的规定,一般建筑的设计基准期为50?a,但结构施工期只有2~3?a。施工期的抗力分析应该归为短暂工况抗力分析,一些外界因素的影响可忽略不计,如地震作用、强风作用等。

2.2施工期抗力的影响因素

影响钢筋混凝土结构构件抗力的主要因素有混凝土时变强度、钢筋与混凝土间黏结、早期抗力计算方法、构件几何尺寸、纵筋配筋率、钢筋类别等。

在施工期中,混凝土的抗压强度与浇注龄期呈正比关系,而早龄期构件的抗力直接受混凝土强度的影响,早龄期构件抗力的增长速度又与拆模时间有着密切的关系。在实际工程中,混凝土强度的推算是以同条件下养护试块为依据的,因此,进行必要的试块与实体强度的对比分析,在施工期中的安全分析上是一种有效的手段。

2.3施工期结构的可靠度

相比较于使用阶段和老化阶段,在施工期结构的整体风险较大。所以,进行钢筋混凝土结构施工期可靠度和安全性分析是必要的,而且这一分析应该建立在准确把握荷载及荷载效应、抗力的时变特性及可靠度指标合理计算的基础上。在我国现在对施工期结构的可靠度分析方法较少,并且对施工荷载的统计资料很不全面。在建筑施工期内,安全性和可靠度的分析是随时间的变化而不断变化的,多数情况下,采用的是离散型的时间冻结进行处理,把施工期建筑结构化为一序列时不变结构进行受力分析,研究结构工作过程中若干最不利状态,在每个状态的分析过程中均不考虑结构性能随时间的变化。在实际分析中,首先力学分析的最不利工作状态的确定,应根据建设经验、现场调查、结构特点和建造过程确定;其次确定各个最不利工作状态的荷载种类,并对其进行适当的荷载组合;最后确定在结构强度、刚度和稳定性计算校核中使用的安全系数,并考虑结构所处的工作状态及其在各个工作状态的持续时间、施工超载发生的概率等因素的影响

施工期结构构件的可靠度应根据实际施工过程中结构的外形、施工进程、材料性能的变化来进行计算。定义结构施工期各施工进程的经时结构功能函数为:

Z(t)=R(t)-SG(t)-SL(t)

将对各施工进程的抗力R(t)和荷载效应SG(t),SL(t)进行分析计算,最后由一次二阶矩方法求得可靠度指标。

总之,在不同阶段,建筑结构的荷载分布以及抗力增长有很大的不同,实际生产中应该结合具体的施工结构特点,根据不同施工階段进行相应的可靠度安全性分析,从而得到施工期内刚及混凝土结构的最不利状态,从而为施工期钢筋混凝土结构的安全分析提供重要的依据。(作者单位:南京市第九建筑安装工程有限公司)

参考文献:

[1]杨玉林.钢筋混凝土结构施工期的可靠性分析与控制中国新技术新产品,2010(5)

[2]杨建江.钢筋混凝土结构施工期间可靠度的分析方法天津理工大学学报,2006(3)

篇5:工期、质量、安全文明施工承诺书

在日常生活和工作中,需要使用承诺书的场合越来越多,承诺书本身虽无法律效力,但有约束作用,签下承诺书,就得考验诚信。相信写承诺书是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编帮大家整理的工期、质量、安全文明施工承诺书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工期、质量、安全文明施工承诺书1

有限公司:

在接到贵司立即组织有关人员进行认真、细致的研究,并按照招标文件的`范围和合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下:

1、对合同条件的承诺:承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束

2、工期承诺:如果中标,我司保证在接到开工通知后,在规定时间内开工,并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工;

3、工程质量承诺:保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工,确保工程验收合格并达到优良工程标准;

4、安全文明施工承诺:严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规,确保无重大责任事故发生,达到

5交完整有效的结算资料;

6、支付民工工资承诺:建立民工名册,每月按时公示民工工资发放情况,接受劳动保障部门及贵司的监督核查,确保民工工资能够按时足额发放;

7、保修承诺:我司承诺在合同规定的保修期内,对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。承诺单位:

法定代表人:xxx

日期:xx年xx月xx日

工期、质量、安全文明施工承诺书2

在接到贵司的招标文件后,我司将立即组织有关人员进行认真、细致的研究,并按照招标文件的范围和要求编制投标书,现结合我司的实际情况就工程有关合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下:

1、对合同条件的承诺:承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束

2、工期承诺:如果中标,我司保证在接到开工通知后,在规定时间内开工,并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工;

3、工程质量承诺:保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工,确保工程验收合格并达到优良工程标准;

4、安全文明施工承诺:严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规,确保无重大责任事故发生,达到级安全文明施工工地;

5、提交结算资料的承诺:在工程正式移交后 日内,一次性提交完整有效的结算资料;

6、支付民工工资承诺:建立民工名册,每月按时公示民工工资发放情况,接受劳动保障部门及贵司的监督核查,确保民工工资能够按时足额发放;

7、保修承诺:我司承诺在合同规定的保修期内,对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

承诺单位:

法定代表人:

篇6:项目施工期间安全生产承诺书

为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素,贯彻“安全第一,预防为主”综合治理的方针,树立“安全在心中,生命在手中”的安全理念,我单位特作如下承诺:

一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)标识;

二、制定施工安全管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专兼职安全员,并认真落实各项施工安全管理规定;

三、所有工程建设施工作业人员都要经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书;

四、工程建设中安全管理的重点场所,重点部位等处都要设立醒目的警示标志;

五、建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品合格证书,辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定,并严格执行安全操作规程;

六、确保安全资金投入,满足安全生产条件。定期组织从业人员(包括农民工)参加安全生产教育和培训,提高其安全意识,保证从业人员熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,提高防范突发事件的应急处置能力。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并督促其按规定佩戴、使用;依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费;

七、按照国家有关法律法规以及国家或行业有关安全标准、规范的要求,制定防范措施,对企业内部的危险部位实施有效监控,杜绝“三违”现象,保障生产经营单位、各环节符合安全要求。落实操作岗位应急措施,依法制定生产安全事故应急救援预案和安全防范措

法定代表人(或负责人)签名:日期:2012-4-27

单位名称:深圳市新天实业发展有限公司(公章)

项目投产后安全生产承诺书

为了加强企业自身安全管理,切实履行企业安全生产主体责任和义务,做好项目投产后安全生工作,特郑重承诺:

1、主动获取并遵守国家有关安全生产法律、法规、标准,自觉履行安全生产法定职责,建立健全安全生产责任制、各项规章制度和操作规程并严格落实到位。

2、建立安全生产保证体系,建立安全生产管理机构,配齐符合法定人数的安全生产管理人员;确保资金投入,按规定提取安全生产费用和缴纳风险抵押金;持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。使安全生产管理做到标准化、规范化。

3、依法对从业人员的进行安全生产教育与知识技术培训,培训率达100%,三类人员持证上岗100%。告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。

4、建立企业内部安全检查制度,定期检查,及时发现、上报和排除安全隐患。落实重大隐患治理措施和重大危险源监控责任,对重大危险源实施有效的监测、监控。按“一患一表”、“一源一表”建立重大隐患和重大危险源台账。

5、尊重、引导从业人员依法享有的权益和义务。严格按照法律法规要求为从业人员配备国家标准规范的劳动防护用品,并监督教育从业人员正确佩戴和使用。

6、认真落实安全设施、设备的检测和维护保养工作。特种设备申报登记率100%,定期检测率100%。

7、认真执行“三同时”规定,对新建、改建、扩建工程项目的安全设施,做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,在规定时间内申请安全审查和验收。

8、制定生产安全事故应急救援方案,成立专职或义务抢险、救护队伍,定期组织预演。落实操作岗位应急措施。与周边企业建立安全联防制度,配备相应的设施,确保在紧急情况下能够实施互援。

9、依法参加工伤保险,及时为从业人员缴纳保险费。

10、开展作业场所职业危害普查工作,定期组织从业人员体检,建立职工健康档案,改善作业环境,关心职工身心健康。

11、认真开展安全标准化企业和安全管理达标创建活动,合格率达100%。增强安全诚信意识,提升安全诚信自律水准。

12、当本企业发生安全事故时,立即组织抢险救援,并及时报告安

监部门,做好事故善后处理工作,认真接受事故调查处理。

13、自觉接受各级安全监管部门、监察机构的监督和监察,绝不弄虑作假。按要求上报信息。

14、加强企业安全信息化建设工作,建立健全安全管理档案、台帐。

15、履行法律规定的其他安全生产职责。

法定代表人(或负责人)签名:

单位名称:深圳市新天实业发展有限公司(公章)

篇7:量工期安全承诺书

致:XXXXXXXXXXXXXXXXX 本工程若我公司中标,我公司将对工程质量、安全生产、文明施工做出如下承诺:

一、工程质量

1、分项工程质量合格率100%,分部工程合格100%,单位工程:一次交验合格。施工质量如达不到招标文件要求,施工单位除无偿返工至合格外,并扣除工程总造价2%的质量违约金。

2、分项工程交底:分项工程在开工前做到交底先行,各个分项工程均须有详细的技术交底,技术交底要求对施工范围、操作工艺、质量标准确、自检方法、检查用具一一交代清楚,技术交底不详细,施工操作无标准、无依据,对每个分项工程交底人罚本分项工程造价的5%现金

3、分项工程施工:分项工程施工班组必须按技术交底书的工艺要求,质量标准确施工,必须有能满足施工技术水平的技术工人,有合格适于施工工艺要求的工机具,对不具备上述条件的施工班组将责令其补充人员或工机具,在施工过程巡回检查中,每一条件不具备将处50---100元罚款,同时在项目部要求的时间内完善上述所缺条件,否则加倍罚款。

4、分项工程质量验收:分项工程完工后由相应班组兼职质检人员上报项目部技术组,由项目部质量负责人、质检员及班组兼职质量员对已完工程进行验收,隐蔽工程还须会同监理方共同验收。

二、安全生产

1、本项目保证自开工之日起至竣工验收合格止,杜绝死亡、重伤事故,尽量避免轻伤事故;

2、按照《建筑施工现场安全检查评分标准》JGJ59-99达到合格,争创优良。

3、施工准备期:

(1)编制有针对性的施工组织设计(单项施工方案)并经技术负责人、监理工程师审批。按照施工组织设计及各种单项方案要求保质保量备足所需物资。

(2)建立健全各项管理措施及各级安全生产责任制并严格执行。(3)临时设施搭设符合要求并经验收合格。(4)为全体施工人员办理意外伤害保险。

(5)针对工程特点作业班组进行安全技术交底、安全教育并经双方签字。(6)特殊工种持证上岗,严禁无证操作。

(7)施工现场设安全标语,危险区设立安全警示标志。抓好高处作业防护,认真使用“三宝”,加强对“四口”、“五临边”的设防。

(8)施工期间,严禁非施工人员进入场内,非本单位的参观人员,要有专人陪同。项目经理部每半月组织一次安全生产检查,安全员随时检查,对查出的安全隐患定时间、定人员、定措施整改。

三、文明施工

1、该工程保证按文明工地进行施工管理,并做到不污染环境、不扰民、控制噪音,争创省级文明施工工地。

2、工地入口处设“六牌一图”,四周设置围栏及安全标志。进入施工现场人员按要求配置劳动保护用品,着装统一,佩戴胸卡。张贴安民告示取得周围居民的谅解。

3、建立总平面管理及文明施工责任制,实行划区责任制。施工机械设备、安全警示标志等均按统一要求制作。施工区域一办公、生活区域分开,生活设施齐全,且具备通风、防寒、防火、卫生等基本条件。

4、严格按总平面规划布置临时设施和施工机具、堆放材料、成品及半成品,埋设临时管线和电路未经批准不得任意变更。现场材料成品堆放整齐,加强和提高成品保护意识,并设专人看管,防止损坏与污染,建立节水措施,消灭长流水、长明灯。

5、现场环境卫生整洁、无污水横流、无建筑垃圾、无污染、乱弃建筑垃圾,集中堆放,专人管理,统一清运。防止施工车辆运输中随地散落,设专人打扫,落实施工现场“门前三包”。场地必须平整无积水。严格控制建筑噪声,减轻噪声扰民。做好防火工作,特别是进入装修阶段,狠抓预防,配备器材。施工现场严禁喝酒、随地大小便,严禁打闹、打架现象发生,做到文明施工。

四、工期承诺

本工程若我公司中标,我公司对工期做如下承诺: 我公司严格按照招标条件XXX个日历天内完工,若我公司不能按时竣工,愿按招标文件规定接受“工期每延误一天按200元/天处罚”。

投标单位:XXXXXXXXXXXXX(盖章)

篇8:工期承诺书

在日常学习、工作抑或是生活中,大家都接触过书信吧,书信是用于交流思想、表达意见、传递信息、互通情况的应用文书。那要怎么写好书信呢?以下是小编精心整理的工期承诺书9篇,希望能够帮助到大家。

工期承诺书 篇1

致:XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

我公司若有幸获得XXXXXXXXXXXXXXX的标的,我单位将向贵公司就工程工期作出如下承诺:

1、我单位接受招标书中所有招标条件。

2、我单位保证,如果我单位的投标被接受,我单位作为投标人,愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行,如不能按期完成,每延误一天我单位愿支付违约金5000元人民币作为赔偿,延期15天以上,贵公司有权解除合同另行发包,违约金不足以弥补给贵公司所造成的损失,我单位给予补足,我单位应承担的违约金及损失,贵公司可在应付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我单位参加工程验收及提供有关资料的,我单位予以一切配合。

开工时间: 以发包人项目部发出的《开工令》为准

竣工时间: 以《开工令》实际计算的竣工时间为准确 工 期: 60日历天

3、进场后应与甲方管理人员联系,在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。

特此承诺!

投标单位:(章)

法定负责人或委托人:

工期承诺书 篇2

xx局:

为保证工程建设质量,提高监理行业的服务质量和社会信誉,我单位按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,对开展工程监理业务作出如下承诺:

1、严格按招投标文件及合同条款执行监理。

2、我公司在人员和技术方面将给予双水路(合淮路—四里河路)项目组鼎力支持。

3、实际到岗监理人员与监理合同明确的专业配备、项目监理机构组成人员名单相符并严格按各自的职责开展工作。

4、严格依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。

5、项目监理人员原则上不予调换,如确需调动应经业主同意,并按规定及时办理有关变更手续。

6、严格遵守职业道德,自觉抵制腐败现象,保持廉洁自律。

7、因我单位原因没有履行承诺,在工程监理过程中存在违法、违规行为的,我单位愿意按照《合肥市庐阳区重点工程建设管理局工程建设奖励及违约处罚管理细则》的相关规定接受处理(处罚)。

承诺单位(章)

法人代表(签字):

年 月 日

工期承诺书 篇3

确保本单位所承接的XXX项目保质保量的顺利进行,特作以下承诺:

一、质量保证:

1、严格执行XX项目的要求及有关通知规定,贯彻XXX规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系,明确各岗位职责,保证项目开发质量,保证项目开发的.顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制,项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,定期检查、协调,召开项目评审、总结会,严格执行奖惩制度。

3、及时向XXX报告,并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

二、工期保证:

如我方中标,我单位将严格按照“项目”的要求,在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施:

1)由项目管理小组统一调度管理。

2)及时落实各开发小组具体任务,提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理:

1)每周安排计划,下达开发进度指标,明确责任与任务。

2)每周召开协调会,与合作单位协调工作及开发进度,及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反,本单位愿承担一切后果,触犯法律的,追究法律责任。

承诺方:

法人签字:

盖章:

工期承诺书 篇4

藁城市质量技术监督局: 为了保证藁城市质量技术监督检验检测大楼弱电部分工程 施工工期有效实现,完全履行合同中我方的义务,我代表翔宇通信有限公司就保证工期的有关问题郑重承诺:

1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划,并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中,我方需要变更施工方案和进度计划时,必须先征得甲方同意。

2、在规定的工期内(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同约定的全部工作内容。

3、我方法定代表人(委托代理人)常驻施工现场,每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时,必须经甲方同意后方可离开。

4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时,一定先征得甲方同意,否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套,并确保其完好率。未甲方同意,我方不将任何主要施工机械设备撤出现场

6、在甲方要求本工程赶工期或大干期时,保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后,增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。

工期承诺书 篇5

致: 新华区畜牧局 方圆

若我单位在新华区畜牧局 20xx年生猪标准化规模养殖场建设项目b标段 工程项目中有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程工期达到要求做如下承诺:

一、保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。

二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制,配备足够的安全生产设备和人员,并认真落实各项施工加速管理规定。

三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思想工作。

五、保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。六、在接到中标通知书后,签定工程承包合同,在施工设备进场施工条件后,保证在业主要求的工期内全部完工,如延期,愿赔偿工程总造价的0.03%/天。

投标人: 河南方圆建设有限公司(盖章)

法定代表人或授权代表:(签字)

日 期: 20xx 年 1 月 17 日

工期承诺书 篇6

确保本单位所承接的xx-x项目保质保量的顺利进行,特作以下承诺:

一、质量保证:

1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定,贯彻xx-x规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系,明确各岗位职责,保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制,项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,定期检查、协调,召开项目评审、总结会,严格执行奖惩制度。

3、及时向xx-x报告,并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

二、工期保证:

如我方中标,我单位将严格按照“项目”的要求,在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施:

1)由项目管理小组统一调度管理。

2)及时落实各开发小组具体任务,提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理:

1)每周安排计划,下达开发进度指标,明确责任与任务。

2)每周召开协调会,与合作单位协调工作及开发进度,及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反,本单位愿承担一切后果,触犯法律的,追究法律责任。

承诺方:xx-x

法人签字:

盖章: 二○XX年十月三十日

工期承诺书 篇7

致:XXXXXX公司

我公司若有幸获得XXXXX的标的,我司将向贵司就工程工期作出如下承诺:

1、本投标单位接受招标书中所有招标条件。

2、本投标单位保证,如果我司的投标被接受,本投标单位作为投标人,愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行。

开工时间: 以发包人项目部发出的《开工令》为准

竣工时间: 以《开工令》实际计算的竣工时间为准确

工 期: 视招标人项目部的开工令、书面指令要求需要

3、进场后应与甲方管理人员联系,在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。

特此承诺!

投标单位:(章)

法定负责人或委托人:

年 月 日

工期承诺书 篇8

1、组织保证措施:严格实行项目施工管理,委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目现场负责人,并与建设、监理、承包单位等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行施工,保证总工期预期完成。

2、完善资金和材料供应的保证措施:材料部门全力保证各种材料的供应,做到材料质量合格,进场及时,满足工程进度的需要,及时解决施工生产中出现的问题。

3、合理配置施工机械,提高机械利用率。

4、采取切实可行的雨季施工措施,保证连续施工,确保进度和质量。

5、在整个施工工程中,采用经济手段进行管理,以确保工作按期完成。

目标承诺书(工期、质量、安全等)

我方在此郑重承诺,如果我单位中标,保证严格遵守施工合同中的合同条款、施工图纸、技术规范等规定,按照以上各项目标完成施工任务。

投标单位:(章)

法定代表人或委托人:

年 月 日

工期承诺书 篇9

致: xxxx

若我单位在新华区畜牧局 20xx年生猪标准化规模养殖场建设项目B标段 工程项目中有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程工期达到要求做如下承诺:

一、保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。

二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制,配备足够的安全生产设备和人员,并认真落实各项施工加速管理规定。

三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思想工作。

五、保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。

六、在接到中标通知书后,签定工程承包合同,在施工设备进场施工条件后,保证在业主要求的工期内全部完工,如延期,愿赔偿工程总造价的0.03%/天。

投标人: 河南方圆建设有限公司(盖章)

法定代表人或授权代表:(签字)

篇9:工期承诺书

若我公司有幸中标承担江苏省kkkkkk大楼出新改造工程的建设,本次投标所报工期110日历天将作为合同工期写进合同,若因我方原因造成的工期延误,从延期的第2天起,每天按合同总价的0.5%罚款,若因招标单位造成工期延误的,工期顺延。

承诺方:有限公司

篇10:工期承诺书

我公司若有幸获得XXXXX的标的,我司将向贵司就工程工期作出如下承诺:

1、本投标单位接受招标书中所有招标条件。

2、本投标单位保证,如果我司的投标被接受,本投标单位作为投标人,愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行。

开工时间: 以发包人项目部发出的《开工令》为准

竣工时间: 以《开工令》实际计算的竣工时间为准确

工 期: 视招标人项目部的开工令、书面指令要求需要

3、进场后应与甲方管理人员联系,在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。

特此承诺!

投标单位:(章)

法定负责人或委托人:

篇11:工期承诺书

我公司郑重承诺:

若我公司有幸中标承担江苏省kkkkkk大楼出新改造工程的建设,本次投标所报工期110日历天将作为合同工期写进合同,若因我方原因造成的工期延误,从延期的第2天起,每天按合同总价的0.5%罚款,若因招标单位造成工期延误的,工期顺延。

承诺方:有限公司

2009年06月18日

承 诺 书

我公司郑重承诺:

我公司参加江苏省高级人民法院机关服务中心大楼出新改造工程的投标活动的资质、业绩等文件和材料均真实有效。

承诺方:南京国豪装饰安装工程有限公司

篇12:工期承诺及保证工期措施

12.1施工总体进度计划

(1)根据招标文件及业主的相关要求,若我公司中标,进行施工准备、现场交接。

(2)工期目标:计划开工日期:2012年8月30日, 计划完工日期:2013年8月30日,本项目计划总工期为12个月。

(3)工期承诺:为了把本工程早日交付给业主,我公司采用先进的网络进度计划,先进的施工方法和技术措施,精心对工期进行了安排,保证在12个月内完成业主要求的本工程整个施工任务。

12.2进度计划管理措施

12.2.1进度计划管理

(1)以工程总控计划为依据,制定分阶段工期控制目标,即基础及底板完成时间、地下结构完成时间、地上结构完成时间、外装修完成时间、室内装修和全部管线安装完工时间等控制点,通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及建设单位不同时期对工程工期的要求,适时制定更加详细的月度计划、周计划,每周检查、对比和分析,确保当月计划当月完成。

(2)在开工日期起计7天内,我们将提交一份详尽的施工进度计划,进度计划包括预期的施工方法、施工阶段和次序、设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。同时,包括所有指定分包单位、指定材料供货单位及独立单位承包的工程。

(3)整个工程的施工进度计划由四级计划形成,各计划的编制均以上一级计划为依据,逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、三个月滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。

1)总进度计划:以招标文件要求的工期和工作内容为依据编制的总控制计划,是为施工总决策人提供的一个概要性计划。

2)月计划:是总承包商作为当月工程施工的主要计划,该计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。向建设单位提交月进度计划中还包括工程进度照片。

3)周计划:是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证,该计划是我公司施工进度管理的重点。响应建设单位的招标文件,我公司每周提交一分周报告,内容主要包括各种人员数量,各种主要机械设备和车辆的型号、数量、台班,工作的区段,天气情况记录,特别事项说明,上周进场物资、设备的分类汇总表,用于次周的工程进度计划等。

12.2.2进度计划的动态控制

(1)施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部将及时掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,认真分析原因,并系统分析对后续工作所产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。

1)按施工阶段分解,突出控制节点

以关键线路为线索,以网络计划起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,保证控制节点的实现。

2)按单位分解,明确分部目标

以总进度为依据,明确各个单位的目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3)按专业工种分解,确定交接时间

在不同专业之间,进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制,达到保证各分部工程进度的实现。

4)按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为六个月计划、月度和周进度计划。

12.2.3计划对比及纠偏措施

(1)施工计划的对比,主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差异。本工程计划对比的主要内容是:计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率;计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容,以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。

(2)计划对比的方法将采用网络计划技术法,因本工程施工进度控制计划是采用网络技术,利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的,采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。12.3工期保证措施

12.3.1工期技术保证措施

(1)编制合理详细的进度计划

施工进度网络计划,动态管理,实际施工过程中,将根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划,重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划及资源投入进行调整,达到全工程按动态管理来进行控制,最终实现预期的工程进度计划。

(2)制定合理的技术方案

根据进度计划,制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况,如有比计划滞后情况发生,及时分析原因及影响,并对计划予以调整,同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目标的实现。

(3)根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置,将工程进度计划按作业面分解,制定各施工班组的作业进度计划,使各施工班组都有明确的进度计划目标。

(4)做好施工测量服务指导工作,及时进行测量放样、检测和收方工作,为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查,尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查,及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目,及时进行检测并收集整理、分析资料,指导施工,以确保工程的顺利进行。

12.3.2施工组织机构和管理的保证措施

(1)组织机构措施

本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

(2)工期管理措施

1)每月制定月进度计划,月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划;坚持施工班组抓工序计划目标,各工区抓日计划目标,项目部抓周计划目标。

2)坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每动员会。

3)加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

4)对各节点进度实行目标考核,建立进度目标奖励基金,对进度目标的实现情况进行奖惩。

5)积极参加业主、监理组织的各种协调会,积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系,创造一个良好的施工环境,以确保工程进展。

6)在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变,导致较多的作业增减,施工关系改变时,现行工程与目标工程已不能做出比较,需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后,按更新后的目标工程进行实施。

7)坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、总工程师及质检科长每月驻守工地不少于28天,且三人不得同时离开工地。

12.3.3人员保证措施

(1)我公司计划抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项目部人员精干,业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

(2)根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

(3)投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证,在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。

12.3.4设备保证措施

(1)本工程项目虽然不多,但砌体工程量相对较大,必须统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。

(2)根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场,并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养,并经公司机械设备部验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

(3)配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。

(4)对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场,一旦修理需要能够立即购得。

12.3.5材料供应保证措施

(1)所有材料全部依靠陆路运输,因此,能否提前备足各种施工材料,是保证施工顺利进行的关键。

(2)进场后,项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查,彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

(3)对材料进场道路进行察看,发现问题及时反映,确保进场道路畅通。

(4)根据工程总进度计划,工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划,如各种油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。

(5)项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同,严格按质量标准订货,确保工程材料供应影响施工进度。

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