公安指挥中心总结

关键词： 大道 指挥 公安 中心

公安指挥中心总结（共8篇）

篇1：公安指挥中心总结

指挥中心工作总结

2O11年，指挥中心在公安局党委的正确领导下，紧紧围 绕公安中心工作和全局重大部署，充分发挥职能作用，奋力 拼搏，开拓进取，扎实工作，服从领导安排，为公安工作的 深入开展作出了重要贡献。指挥中心自2009年1月成立，现有成员六人，其中指 挥长一人，代理教导员一人，值班人员四人。值班实行24 小时轮岗制，每班两名民警，其中有一名值班队长。2011年

指挥中心全体民警严格遵守各项制度，认真完成各级领导交 办的任务，在节假日省州报备、局内各项大型活动及各项保 卫任务工作中，都能够积极主动，严肃认真，圆满的完成了 各项工作任务。工作中，严格注意自身形象，不迟到、不早 退、着装严整、不空岗、不脱岗，及时组织开展政治、业务 学习，不断的充实和提高全体民警的素质。现将指挥中心现存情况汇报如下：

一、指挥中心成立初期共有摄像头16个，因林业局棚户 区改造，经林业局相关部门研究决定，暂时取消12个。现 有4个摄像头可用，但夜间效果不好。

二、指挥中心人员老龄化严重，学习的积极性不高、对 于实事政治、公安业务知识及微机的掌握严重溃乏。

2012年的工作打算： 2012年，指挥中心全体民警将在公安局党委的领导下，继续坚定的完成各项工作任务。如果2012年指挥中心开通的话，指挥中心全体民警将准

确把握指挥中心在全局中的职能定位，在创新工作理念上实 现新突破。充分明确指挥中心辅助决策、授权指挥、组织协 调、服务督导的“四大职能”。要从理念、作风、目标等方 面入手，全面加强和改进指挥中心工作。一是不断创新工作理念。充分发挥思想的先导作用，以

与时俱进和锐意改革的精神，以推动全局工作开展为己任，始终扣紧局党委的中心任务，自觉站在公安工作大局的高度 来研究谋划指挥中心工作。

二是切实转变工作作风。全体成员严于律已，广泛征求领 导及同志的意见，树立良好的工作氛围。三是明确工作目标。“高标准、零失误、创满意、争一

流”将做为指挥中心的新的工作目标，坚持自我加压，力求

完善提高，有效推动指挥中心各项业务工作全面上水平、上 台阶。四是狠抓内部管理，强化作风养成。大力倡树团结协作、勤奋敬业、求真务实、认真负责的工作作风，真正做到人要 精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道。毫不动摇地抓 好“五条禁令”等制度的落实，从一言一行等细小环节入手，狠抓作风养成，加强民警廉洁勤政教育，强化检查监督，确 保队伍不发生任何问题。

工作建议：在人群密集区，如学校门口、棚户区内，增加 摄像装置，尤其在楼与楼之间增设夜视摄像，对楼区内偷盗、抢劫、伤害案件的发生起到辅助侦破功能。

对指挥中心民警，进行集中的政治、业务及微机操做方面 的培训，以增强民警各人素质。

回顾指挥中心一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但与 局党委和上级的要求，与新形势、新任务的需要还存在一定

差距，主要是服务领导、服务基层、服务机关的能力有待进 一步增强，队伍的整体素质和正规化建设水平还需进一步提 高等。下步工作中，指挥中心将在局党委的正确领导下，充 分发挥职能作用，深入开展调查研究，大力加强预警机制建 设，全面增强综合服务效能，努力为领导、部门和基层提供 优质、高效服务，为推动全局公安工作的深入发展做出新的 更大的贡献。

篇2：公安指挥中心总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年公安指挥中心年终工作总结

一、以创先争优为契机，进一步提高指挥中心民警的政治和业务素质。

我室充分发挥领导班子带头，以“创先争优”为载体，全面提升全室民警的整体素质，为保证完成指挥中心各项任务提供了___保障。

一是始终坚持政治建警积极___民警学习___大__中全会精神，通过学习教育，进一步提升了全室民警的政治素质。

二是以“三基建设”为主线，全面落实内务建设，规范了民警岗位职责，强化了指挥中心办事、行文，服务能力。

三是全面加强民警业务建设，立足于“干什么、学什么”的原则，全面开展岗位练兵，分别对民警开展了法制、纪检、督查、写作、信访、指挥协调等业务培训，使民警的业务素质有所增强。

四是认真贯彻落实“五条禁令”，确保了民警队伍全年无发生违法违纪行为。

二、强化业务建设，推动创优工作。

今年是信息化推进年，本着“指挥高效，运作良好，服务上去”，全面开创业务建设。

一是狠抓办文工作，年内根据局党委“办文要高效，特事即办，急事急办，一般事务都要办理”的要求，我们把上级机关和县委政府部门的来文，分急办、快办、办理、普遍阅知。

公安指挥中心年终工作总结范文二

一年来，本人在市局党委的正确领导下，紧紧团结指挥中心党支部一班人，带领全体民警、职工，围绕市局各项中心工作，以“争第一，创唯一、树品牌”的进取精神，充分发挥参谋助手作用，创造性地开展工作，业务工作和队伍建设取得了双丰收。现将有关情况报告如下:

一、总结凝炼__公安特色品牌，充分履行辅助参谋决策职能。

充分发挥指挥中心文字工作优势，围绕“三项重点工作”整体推进、“三项建设”攻坚深化，加大挖掘提炼工作，及时反映全局推进“三项建设”的新思路、新举措、新成效，加强对基层经验的总结、提升和推广，先后有___篇调研文章被省厅《__警方》录用、___篇调研报告被省维稳办录用、省厅公安网录用经验交流材料___篇，监管医疗社会化、旅信通拓展应用、情报研判高端应用等经验材料在全省会议上作交流发言，不断提高了__公安在全省的知名度、美誉度。围绕世博安保、校园安保

主要领导的关心下，我们正在与省厅指挥中心合作建设市局二级综合信息库，届时将助推我局情报信息中心建设步入全省一流行列。此外，文本信息也取得了历史性的进步，全年编报各类信息___余条，市委市政府录用___余条，__市局录用___余条，省厅录用___余条。

三、加强业务培训和考核，努力提升110接处警工作质量和扁平化指挥水平。

一是认真___学习省市110接处警工作新版规范和__等先进地区的先进经验、做法，在全体接警员队伍中开展了“优质服务竞赛”活动。通过每月培训考核，强化检查督促，极大地提高了接处警工作质量，全年接报警___起，其中有效警情___起，全年无有效投诉、无重大失误。二是严格落实巡防压案的各项工作措施，不断提升防控水平。紧密围绕世博、亚运等重大安保和重要敏感时段，通过编发每日巡防预警___余期，强化321模式网格化巡防、五防联动、机关值班警力辅助主城区巡防、__地区五个到位整治等措施，坚持每日电台点名、督察抽查等方式，不断提升巡防工作质态，刑事警情下降___%以上，促进了社会治安的明显好转。三是强化扁平化指挥，提高现场抓获率。通过经常性的关城门演练和实战培训，精心打造信息灵敏、手段先进、上下贯通、反应迅速的扁平化实战指挥机制，全面强化处置突发重大警情、打击现行犯罪的能力。全年成功处置各类重大突发警情___余起，巡防抓获各类违法___余名，其中“两抢”违法犯罪人员___余名，有力地打击了违法犯罪人员的嚣张气焰。

四、严格队伍教育管理，积极打造团结奋进、无私奉献、务实高效的团队。

一是坚持例会制度，及时传达贯彻上级精神、分析存在问题、研究部署重点工作。每月召开一次中层干部会议，每旬召开一次全体民警会议，每月召开一次支部会议和全体民警、职工会议。认真___学习科学发展观和党的___届__中全会精神，学习内务条令、纪律条令、五条禁令、三条铁规等各项规章制度和局规禁令，不断提高队伍的政治素质，牢固树立正确的人生观、价值观和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强爱岗敬业、无私奉献的意识。二是强化载体活动建设，提高队伍的向心力、凝聚力、战斗力。按照市局党委的统一部署和要求，积极___开展深入学习实践科学发展观活动，同时结合指挥中心工作实际，积极开展争创全省青年文明号活动，在情报信息研判中心积极开展党员示范岗创建活动，在全体接警员中积极开展优质服务竞赛活动，通过系列载体活动的开展，积极打造团结奋进、无私奉献、务实高效的一流团队。三是加强警示教育，确保队伍不出问题。以纪律条令为标准，认真开展“四查”(查思想、查纪律、查作风、查执法)活动，对照检查，查摆剖析，积极整改，不断提高队伍的整体免疫力，树立指挥中心良好的团队形象。

五、加强自身建设，自觉执行廉洁自律方面的各项规定。

严格执行廉政准则各项规定，没有违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股;没有“跑官要官”、拉票贿选以及借选拔任用干部之机谋取私利;没有利用职权和职务影响插手和干预各种市。

公安指挥中心年终工作总结范文三

一、以___受理工作为重点，努力打造服务城管

受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道，同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏，直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造规范的服务窗口，我主要从狠抓服务意识、服务管理、服务质量上入手，要求工作人员必须讲普通话，注意文明用语，在接待群众来电、___时，做到接听电话要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。”通过严格程序、规范行为，使工作人员的服务意识得以增强，工作态度明显改善，服务质量显著提高。近两年来共受理群众___投诉___件，转办交办解答___件，处理率___%，群众满意率___%。

二、以加强信息化建设为手段，竭力打造科技城管

(一)利用科技手段，加强城管信息化建设。

数字化管理是城市管理的新模式和必然的发展方向，为加快推广数字化城市管理模式，在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps___系统的基础上，指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一起研究开发出适应新形势城管热线___投诉受理转办系统，实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享，进一步加强了城管执法队伍的快速反应、应急处置的能力，提高了城市管理工作效率和质量。

(二)加强城管网站建设，开辟宣传城管新窗口。

城管网站是宣传行业政策、展现城管形象和风采的窗口，是襄樊城管对社会发布信息的平台，为了打造一个内容规范、信息及时、服务功能强的城管网站，实现对外宣传和服务社会，我们在起草上报市局制定了《城管网站管理规定》的同时，对城管网站的版面进行改版，并增设了“城管风貌、普法教育、媒体传真、城管知识问答、便民服务”等十八个专题栏目，收集上传网站信息___篇，极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性，成为我局对外宣传的主要窗口之一。网站的访问量也由往年的不到___万人次增加到年访问量在___万人次以上。

(三)注重城管信息资料收集、完善。

为保证城管信息资料的全面性，我安排了专人负责信息收集及资料档案归档整理工作，一是定期更新城管系统___，二是做好投诉资料的保管、整理及保密工作，三是媒体宣传报道的城管工作动态（范本）信息，为城管信息资料的规范、齐全、准确工作打好基础，及时为领导和科室提供信息服务。

三、以完善工作运行机制为载体，全力打造规范城管

为切实提高工作效率，为市民提供优质、高效、快捷的服务，我主要注重在进一步规范工作程序，建立健全各项工作制度，完善内部运行机制上下功夫。一是规范内部管理制度，根据工作人员的具体情况，制定了科学合理的值班制度、交接班制度、督办检查制度、热线接线员工作规范、考核细则等制度，明确了工作纪律、工作人员岗位职责和的___投诉处理工作流程，形成了受理、审核、转办、反馈、归档等环节较为完整的工作运行程序。二是完善110联动工作制度，为切实提高我市城管110联动工作的整体水平，进一步推动城管110联动工作规范化、制度化，先后起草上报制定了《城管热线工作规定》、《城管110联动工作检查考核办法》、《城管综合自动服务系统工作程序》，明确了工作要求和检查考核办法，同时，我们坚持将受理___投诉工作每周一小结，每月一通报，为领导及时掌握市区城市管理动态（范本）、科学决策提供了及时的信息资料。

四、以饱满的工作热情，尽力做好其他工作

在认真做好110指挥中心工作的同时，我还负责督察大队的机关后勤工作，同时按照市局的安排接受一些临时性的工作任务，先后参与市执法局___、__年的经费预算、资金划拨、会务接待、两项活动、深入学习实践科学发展观活动等阶段性工作，不论是哪项工作我都能够竭尽全力做好，圆满地完成领导交办的工作任务。

五、坚持廉洁从政，自觉树立良好形象

作为一名党员干部，平时能够按照___员和领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守和执行党的政策和各项规章制度。在政治纪律上，始终保持了敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，自觉与上级党___保持一致。在___纪律上，坚持个人服从___，下级服从上级，做到了有请示有汇报，自觉维护领导和___的威信，在工作纪律上，自觉遵守工作制度，认真履行工作职责，严格遵守党风廉政建设的规定，不以权谋私，没有出现违纪违法行为。在科室领导岗位上，始终以身作则，时时事事为下级做表率，团结同志，尊重他人。凡是要求别人做到的自己首先做到，以实际行动在单位职工中树立了良好的形象。

近两年，110指挥中心工作受到各级各部门的肯定与表彰，先后被团市委授予全市“青年文明号”，被团省委授予全省“青年文明号”，被市妇联授予全市“巾帼先进___”等荣誉称号。

六、存在的不足和今后的努力方向

总结两年来的工作，我还在以下几个方面存在不足，需要在以后的工作中不断改进。个人方面，一是工作中与有关单位和同志们沟通交流得不够。二是理论和业务知识的学习不深入，知识储备少。三是理论和实际工作的结合还需要进一步加强。工作方面:一是热线工作重视程度有待进一步提高;二是热线工作运行效率有待于进一步提升;三是热线受理事项办理有待进一步加强。

今后，将通过以下几个方面加以改进，一是加强理论知识的学习，提高自己的素质;二是遵章守制，规范管理，建立和完善各项制度;三是加强与上级部门、其他单位的沟通协作，加强信息交流汇报，为领导决策提供信息保障;四是提高为民服务意识，树立城管110良好的“窗口”形象。

两年来，虽然忙碌，回过头来看，却感觉自己做得还很少，还很微不足道。在今后的工作中，我想需要自己做的，还是要时刻牢记自己作为一名国家干部的神圣职责，在自己的岗位上，做好本职工作，对于个人和工作中存在的问题我感到有一定的压力，通过这次群众评议科长活动中我不断学习和深刻反思，我有信心和决心将压力变为动力，将工作中的不足及时改进，不断完善。

以上是我的述职，请各位领导和同志们多提宝贵意见，我将虚心接受，认真整改。

范文仅供参考

篇3：公安指挥中心总结

(Savant China Group) 正式宣布开业。Savant执行副总裁JC Murphy、大中华区销售总

监Eric Pastore、大中华区总经理秦文彤出席剪彩仪式。这标志着美国Savant正式进军中国市场, 为中国智能控制市场注入了新的活力。

篇4：公安指挥中心总结

关键词：公安指挥中心；三维数字；电子沙盘；规划；设计

中图分类号： D035.39 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）36-100-2

1 系统概述

在柳州市公安局行动技术支队业务技术用房大楼五层建设指挥中心，指挥中心建筑面积129平方米，指挥中心机房面积31平方米。指挥中心建设目的为，公安系统案件会商、决策，远程视频会议，调度指挥作战等。

指挥中心建设内容包括液晶大屏幕显示系统、电子沙盘、会议扩声系统、中心控制系统等。指挥中心平面布置图如下图所示。

2 设计目标

柳州市公安局行动技术支队指挥中心满足普通会议、视频会议、视频指挥调度等功能，同时指挥中心以各种视频、音频等信号源汇聚在图像控制室，实现集中展示和全局性的共享，实现中心指挥控制功能。以下为本次项目的主要建设目标。

①通过对新的5层指挥中心建设，达到能容纳50人以上，该中心能够接收转发各区公安厅电视电话会议，召开市县公安局视频会议，实现省市之间公安局异地可视会商三大功能的要求。

②通过对现有设备的优化和整合，补充必要的设备，为会商、决策和调度指挥提供技术保障。

3 设计思路

柳州市公安局行动技术支队指挥中心位于大楼5层，在指挥中心大厅，建议划分为大屏前区、领导席区、工作区、控制及秘书区、大屏维护区、电子沙盘六个区域，同时在5层设置指挥中心图像控制室，集中控制各种信号的输出输入和调度功能。指挥中心基本应用功能保障体系主要包含指挥中心音、视频指挥调度系统、显示输出系统、网络运行环境及系统运行保障系统。

由于本项目综合性较强，需要综合考虑指挥中心图像控制，指挥中心大屏幕显示系统要求，使各系统融合。

①会议系统必须达到智能化；

②应设计功能齐全、技术先进的多功能会议系统，能满足各类会议使用需要；

③会议系统所使用的设备应采用国际统一标准制式和接口，设备之间能够无缝连接、兼容；

④宜采用模块化设备，方便日后系统功能扩充和系统设备升级，节约投资，提高设备利用率；

⑤设备选型是系统设计的重点，是不可忽视的一个环节，宜选择技术先进、性能稳定、品牌主流、质量可靠的产品；

⑥设计必须能够充分满足用户使用上的各项功能，并且充分考虑扩展的接口需要。

4 大屏幕显示系统

指挥中心大屏幕显示系统是以超窄边液晶拼接技术为核心的显示系统，配套混合矩阵及拼接控制器使整个系统可与网络系统、电子沙盘系统、会议视频系统、现场摄像头视频系统和其它独立工作站相联，实现这些视频图像信息和计算机图形的综合显示，满足会商决策、会议、调度、指挥作战的各种需要，为用户提供一个直观、灵活的、交互式的显示系统，以适应不断发展的工作需要。

根据指挥中心现场环境和建筑尺寸，大屏显示系统安装3×7共21台46寸液晶拼接显示单元，组成7180mm×1740mm的液晶拼接大屏幕，在拼接显示屏的上方还安装一块LED单色显示条屏，用于显示文字信息，规格为500 mm×7200mm。大屏幕显示系统效果图如图所示。

拼接大屏幕的最主要的优势，就是可以通过多屏拼接控制器的传输、处理，可以把整个拼接墙作为一个统一的逻辑屏来显示高分辨率的系统应用程序，实现全屏显示和分辨率的叠加，如GPS、GIS、PGIS电子地图、视频信号等，并且可将其作为底图，在上面开启各类应用窗口：

为保证大屏拼接体结构的稳定性，大屏幕拼接体结

构的防震能力要求达到抵抗8度Elcentro波地震作用的能力。

可支持各种视频信号：如NTSC、PAL或SECAM全制式、D1、高清等视频信号。

可支持网络连接的计算机信号：如来自于网络计算机的终端信号，可同时在大屏幕上任意位置、任意比例显示网络信号。

可支持非网络连接的计算机信号：如来自笔记本电脑、本地用户终端、或某台特定的终端信号。

可支持非网络连接的、独立的RGB信号，多信号可同时在超高分辨率大屏幕上显示。

各种信号均可通过多屏拼接控制器在单屏直通显示或跨屏任意大小显示，游移、放大。

可支持画中画功能，可将各种视频信号、RGB信号或网络信号在大屏幕上混合显示，并可实现信号间叠加显示。

5 三维数字电子沙盘

本项目电子沙盘，把整个柳州市以实物模型或数字模型显示出来。细化到每栋建筑、道路、河流。结合液晶拼接大屏幕上传回的公安部门现场视频图像和语音互动，方便案件会商、实战调度指挥和决策。

三维数字电子沙盘又称虚拟三维数字沙盘，所谓三维电子沙盘就是以计算机技术为核心的现代高科技手段生成逼真的三维图像模型，借助液晶拼接大屏幕或其他显示设备把计算机上的三维图形图像模型显示到台面上。

三维数字技术，能模拟整个柳州市真实的城市地理环境，把整个城市做成数字内容地图样式，包括楼房、道路、河流、山脉等等，既可以从整体上查看浏览城市布局，也可以从微观处查看单个建筑的立体形状，周围环境。可以拖拽地图，和放大缩小地图。点击任意一个建筑，对应的会显示现场的三维立体效果图，当某一现场发生案情，办案人员在三维数字电子沙盘上点击部位，就可以看到现场的立体图，周围道路、河流情况一目了然。现场办案人员 用摄像机拍摄的画面，可以及时传送到指挥中心大屏幕电视墙上和指挥室视频、语音互动。

方案优点：利用三维数字技术，在办案人员面前逼真地展示了案件现场的建筑形状，环境地貌；可以拖拽地图，可以随意放大缩小地图。

缺点：由于系统建设采用三维数字高程模型和影像数据，原始地理数据量非常大。因为要显示整个柳州市的地图，工程量非常巨大，造价比较高昂。建议分步实施。

6 会议扩声系统

指挥中心会议子系统包括以下六个部分：

①音源设备

包括音源、影音信号播放等在内的设备，如：有无线话筒、CD、MD、DAT、DVD等设备。

②音频处理设备

包含对声源设备送出的音频信号等多路的音频信号进行前级的放大和混音输出、音频信号处理的设备；包含对经过调控设备混音输出、信号处理后的信号进行后级功率放大的设备，如：调音台、均衡器、反馈抑制器等设备。

③扩音设备

把经过音频处理设备的音频信号放大输出到音响终端设备，包括前置放大器、功率放大器等设备。

④音箱设备

包括将经过后级功率放大器放大的音频信号进行电/声转换并释放表现出来人耳可懂的声频信号的设备。

⑤中央控制系统

本系统可以集中控制会议各子系统的设备。可以将不同厂家、型号、性质的设备，及环境装置连接起来。只需轻按中控系统的触摸屏就可实现音、视频切换，扩声系统的音量和音质的调节；各会议设备电源的开关；会议灯光的调节及开关；电动窗帘的开关；会议机械设备的升降；还可以通过红外线可控制多种电器。还可通过RS-232C输出端口和RS-485控制端口控制任何连接于这些端口的设备。中控系统联网后，可以实现在远端或异地进行控制。

⑥数字会议及视频会议系统

本系统可以实现会议发言、会议表决、会议讨论等功能。 会议发言系统由数字会议主机、主席机和代表机、会议摄像头、扬声器等组成。该系统可在无人职守的情况下运行自如。系统主席机具有控制会议的功能，主席可以管理各与会成员的发言。

篇5：公安指挥中心总结

XX年上半年指挥中心工作总结 XX，新一轮改革大潮已经起势。指挥中心以一步一个脚印的求真务实的工作作风，锐意创新，有力推动各项工作。半年来，110报警服务台共受理各类报警231220起，其中有效报警194544起，指令出警50259起，抓获各类违法犯罪人员23名，破获刑事案件381起，查处治安案件6116起，调解纠纷7436起，处置各种事故16265起，解决公民求助3183起；编写治安要情156 期，信息快报65期，110联动简报1期；犯罪线索举报中心共接到各类犯罪线索举报29次，查证属实9次，通过查证，共抓获各类犯罪嫌疑人11名，破获各类刑事案件29起，兑现举报奖金8500元；通过重点人员管控系统抓获各类上网逃犯34名,前科人员打处116名;对363条情报信息进行了奖励,共发放情报信息奖励资金55200元。现将主要工作情况总结如下：

一、正视问题，再接再厉，全力开展接处警队伍整顿，加强接处警队伍正规化建设人民群众的需求、满意和肯定是我公安工作的出发点和落脚点。为切实提升群众安全感和满意度，半年来，根据实际工作中存在的问题，指挥中心对症下药，狠下抓手，着力加强了接处警队伍建设。针对接警员队伍因待遇低致使队伍稳定性差、流失率高的问 题，指挥中心竭力争取局党委重视和支持，提高接警员工资标准和福利待遇，提升了队伍稳定性。3月初，指挥中心邀请金华市电信局话语指导老师池妙丹、金华市局指挥中心指挥调度大队大队长胡旭辉到我局开展接处警业务培训。有效提升了接警员业务技能，提高了精确指挥调度水平，夯实了接处警工作第一环节。针对处警方面存在推诿、拖沓、敷衍等群众反应多、意见大和严重损害公安形象的行为，指挥中心分别于3月中旬和5月初对各单位快速处警情况进行了二次模拟报警测试。第一次模拟以发现问题和解决问题为主，对或多或少存在处警时间超时、处警人员着装携装不规范和处警人员不规范等问题的8个单位进行了通报，并责成限时整改。第二次旨在检验前期整改成效，并将结果实时反馈给各单位，督促相关单位继续认真做好相关问题整治工作。严格考核，奖罚分明，制定下发接警员、信息员绩效考核办法，每月一考，公开公示考核结果，奖优罚劣，以半年为一期，对前五名实行奖励，对连续二次排在末位的给予辞退处理，有效激活了队伍工作动力和活力。开展丰富多彩的警营文化活动，庆“三八”黄山二日游，增强了队伍凝聚力和向心力。

二、认真谋划，积极应对，有力推进主要业务、大情报工作稳步开展。指挥中心根据XX年全省公安大情报工作要求和XX年金华市公安机关大情报重点工作评估方案，结合我市实际，全力开展大情报各项工作。制定出台 了《永康市公安局XX大情报工作考核办法》、《永康市公安局XX重点人员管控工作考核办法》、《永康市公安局XX打防衔接工作考核办法》、《永康市公安局情报指令处置工作规范》等工作规范及考核办法，有效地确保了各项工作的充分开展。全力做好重点人员管控工作，为破案打击服务。上半年全力做好重点人员团伙预警研判和打处、本地重点人员分级分类和信息采集、未抓获逃犯的信息研判和二次追逃、重点车辆预警信息研判和成效反馈、协助各办案单位做好侦控对象的人员临控和车辆临控工作。通过工作，1-5月份，我局共打处重点人员116人，抓获逃犯34名，逃犯缉捕率为72%。对6856名本地重点人员进行分级和信息采集，减轻了基层派出所工作负担，增强了管控精准性。研判重点人员团伙信息XX余条，发布管控指令52条，通过管控打掉重点人员团伙6个，破获案件43起，通过研判未抓获的逃犯预警信息，二次追逃共抓获逃犯12名，通过重点车辆信息研判，共抓获逃犯4名，打处前科人员5名，临时布控302人次，发现170人次。工作成效名列金华前茅。全力做好情报搜集、研判、上报、会商、指令工作。做好各项涉稳情报信息搜集、研判、上报、会商，制定出台《永康市公安局情报指令处置工作规范》，规范情报信息指令范围，流转、处置、反馈具体要求，明确各相关部门职责，有效地促进了情报指令的高效处置。1-5月份，向市委、市府报送 各类维稳线索71条，报送重大事件预警线索报送276条，金华市局采用175条，省厅采用6条。做好全国“两会”、上海亚信峰会、全省五水共治现场会等重大会议情报信息安保工作，协调各单位加强收集、处置“转业士官”、“海纳专案”、“上海我爱我买”等多个群体煽动、组织越级上访，及时发布指令提前劝阻、化解，有力保障了全国“两会”、上海亚信峰会、全省五水共治现场会等重大会议的顺利召开。在上半年多家企业倒闭，老板跑路等不稳定因素多发的情况下，及时掌握相关情况，协调各单位做好前期处置，即时上报市委、市政府，为领导决策提供情报支撑，便于领导协调相关单位共同开展维稳工作，为维护我市社会稳定作出贡献。继续做好情报信息奖励工作，有效推进我局各单位对情报信息采集、应用工作的积极性，1-5月份共奖励情报信息363条55200元。全力做好警情分析，有力助推防控工作。开展每日、周、月警情分析，实行每日警情、每周警情、每月警情分析研判。周六、日也不例外，安排专人进行分析研判依托110接处警系统、重点人员管控系统，增加了每日流入侵财类橙色人员分析、每周高频活动重点人员分析高频场所分析、每周案件高发地占点分析等情报产品、突出警情专题分析、重点人员管控指令，定期在局主页上发布，并及时流转防控办，对防控指导更有针对性。共发布每日警情分析每日流入侵财类橙色人员分析132期，每周警情分析36起，高频发案点分析15期，重点高发案件分析12期，有效指导了防控工作。实现1-5月份主要侵财警情总数下降9.24%，两抢案件下降40.15%，盗窃案件下降12.42%。全力做好打防衔接工作，打防更加有效。制定相关考核办法，明确打防衔接工作责任单位。充分发挥打防衔接平台的作用，对各类警情进行有效预警，对各类情报进行有效接收。对金华市局下发的打防衔接建议进行转发，落实开展工作，督查并及时反馈。对全局各单位提出的打防衔接建议进行审核采纳，针对全局实际情况发布建议有效的开展工作。自XX年12月21日至XX年5月20日以来，发布打防衔接建议数为94条，其中转发金华市局打防衔接建议18条，情报中心70条，禁毒大队2条，治安大队2条，刑侦大队1条，东城派出所1条。全力做好基层基础工作评估考核工作。为确保我局在XX年基层基础工作评估中取得好成绩，指挥中心领导班子时常带队到各个所队讲解主要业务工作的各个环节。同时，以考核为抓手，组织各业务部门开展每月一考，将各考核成绩进行汇总、排名，制作材料及时提供每月科所队长会议点评，对成绩落后的所队及时通报、分析原因，提出整改。5月14日下午，指挥中心成功邀请金华市局相关领导到亲临我局，为各派出所所长、分管基础工作副所长，刑侦、治安、巡特警、交警、流管、行政审批科、消防等主要业务单位负责人集中授课。通过此次培训，XX年基础工作评估办法的主要考 点、常见多发问题、日常工作注意事项等重点难点得到了提练和明确，为我局强化基层基础工作指明了努力方向。

篇6：公安指挥中心总结

畅通学习教育活动”的工作总结

xx县公安局

为了迅速贯彻、严格落实市局指挥中心7.25电视电话会议精神，xx县公安局指挥中心在分管领导的主持下，第一时间召开了指挥中心全体人员参加的学习动员会。动员会上，局指挥中心主任一字不漏地传达了《全省公安指挥中心系统确保信息畅通学习教育活动实施方案》，要求大家从思想上高度重视，深入学习认真领会此次教育活动的精神内涵，并结合自身工作实际找问题、找差距、找努力方向。7月27日至8月3日，xx县公安局指挥中心严格按照实施方案的通知要求，分阶段组织全体人员认认真真地学习了要求的内容，并且实事求是地开展了自我剖析，鼓励大家给单位提建议，相互之间提意见，希望通过讨论交流，达到认识自身不足、找准定位标准、实现全面提高的预期效果。现将工作情况做如下总结。

一、活动开展的基本情况

xx县公安局指挥中心结合工作实际，也为了充分利用好这次集中学习的机会，组织大家在110指挥中心大厅集体学习、现场讨论。学习会上，指挥中心主任和副主任轮流给大家宣讲相关的学习材料，大家边领会边做笔记；现场讨论是在认真而热烈的气氛中进行的，大家都能踊跃发言，对自己勇于批评，对单位和他人也积极建言建议，讨论之后，每个人都将自身存在的问题写成了书面材料。学习讨论之后，指挥中心汇总了大家的建议和剖析

材料，认真梳理，深入提练；对于存在的问题，能解决的马上解决；有困难现在解决不了的，记录在案，列入会议议程，请示领导后尽快解决。对于人员自身能力素质问题，通过进一步安排学习来加强提高，并通过考核来优化信息工作人员。

二、活动取得的成效

（一）学习材料，深入领会，对标定位

通过对三部《工作规范》的学习，大家按照《规范》里的要求逐条进行对照，从具体问题、具体表现入手，进行深入分析领会，分析《工作规范》里的规章制度是不是在我们自身工作中得到了充分的落实和体现，讨论我们自己的相关制度是不是够全面、是不是合乎上级部门的要求，并符合我们自身的工作实际。通过学习孟部长、杨厅长和雷副厅长对信息工作的重要批示，让每个从事信息工作的同志，确实领会领导的要求，能够自觉站在更高的层次去认识自身的工作性质和工作重要性；特别是能领会到文字背后的东西，那就是各级领导对我们基层信息工作人员的大力支持和殷切期望。

（二）反复学习，深入剖析，寻找差距

本次“学习”活动是了解上级要求和自身差距的难得机遇，是加强管理、提高能力、凝聚团队的重要过程，更是提升我们每个人自身业务素质的重要途径。我们安排大家在一起集中学习后，还要求每个人安排时间自己学习；这段时间学习完，以后还要安排时间再学习。通过反复学习，不断完善自身能力素质，保持良好的工作状态。要在学习上永不知足、永不停步，始终保持与时俱进、开拓创新、奋发有为的精神状态。通过自我剖析和相互剖

析相结合的方法，重点检查自己在理想信念、宗旨、作风、遵守纪律和立足本职发挥作用等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。通过深刻反思，辨证看待问题，客观分析原因，找出找准不符合当前信息化建设工作的制约因素，不符合信息报送工作的突出问题，切实看到差距，迅速整改。

三、下一步工作方向

篇7：市公安局110指挥中心先进材料

许昌市公安局110指挥中心现有工作人员58人，其中党员18人，占总人数的31%。近年来，指挥中心党支部深入开展党建工作，坚持政治建警，以人为本，强化教育，开拓创新原则，把党建工作渗透到各项工作中，取得了良好的效果。2006年以来，许昌市公安局指挥中心，年年被评为全省、全市公安机关先进单位。2008年4月份、2009年4月、2011年4月，许昌市公安局指挥中心被共青团中央、公安部连续三次命名为“全国青年文明号”，2009年9月，被河南省委、省政府授予全省“人民满意的公务员集体”光荣称号。河南省公安厅指挥中心、许昌市委、许昌市委政法委先后下发通知，开展向许昌市公安局指挥中心学习活动。目前，许昌市公安局指挥中心已成为党委、政府和公安机关关注民生、改善民生、服务民生的一个重要平台，成为展示许昌对外形象的一个重要窗口，成为全省公安指挥中心系统的标兵单位。

一、抓关键，大力加强党支部自身建设

党支部是一个单位的“火车头”，抓党建工作首要是抓好支部建设。近年来，许昌市公安局指挥中心党支部把自身建设当做重中之重的任务来抓。一是加强支部一班人的学习。明确了以党支部书记负总责，政委直接负责的学习机制。党支部每月初制定当月理论学习计划，重点学习上级下发的重要文件和推荐学习的书目。党支部委员每月、全体党员每周组织一次集中学习，坚持采取集体学习与自学相结合、做好学习笔记与写心得体会相结合、理论与实践相结合的方法，按照学习活动有计划、有安排、有记录的要求，建立完善了学习活动台帐。近年来，指挥中心党支部学习上级文件90余份，各种政治书籍180余册，每位支部成员均写出20余篇心得体会，有效提高了党支部一班人的思想理论水平。二是健全完善党建工作各项制度。根据指挥中心的实际情况，制订出加强党支部建设实施意见，完善了《许昌市公安局指挥中心思想政治工作制度》12项，修订健全了党支部《学习制度》、《民主生活会制度》、《党课制度》等，建立了适应新形势需要的党建工作长效机制。三是搞好支部一班人的团结。针对班子中有的年龄大，有的年龄小；有的资历深，有的资历浅的特点，引导大家都把党的利益放在第一位，把工作放在第一位，正确处理相互之间的各种关系，大事讲原则，小事讲风格，认真落实民主生活会制度，经常开展批评与自我批评，充分发扬民主，发挥每一个班子成员的特长。在工作中，支部书记做到模范带头，支部成员做到互相尊重，在班子内部形成同舟共济、团结互助、和谐共事、心系工作的良好氛围。四是落实好党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，支部书记与每一位班子成员每年签订对子责任书，制订出党支部和党员公开承诺事项，并向广大党员、群众公开，接受监督，经常性地组织民警学习贯彻上级关于党风廉政建设的各项要求，实行重大事项公开，切实抓好警示教育，筑牢思想防线，并注意抓好日常监督检查，保证了队伍纯洁性。近几年来，指挥中心党支部较好地发挥了战斗堡垒作用，连续六年被市委组织部或市公安局党委评为“优秀党支部”。

二、抓教育，打造一支过硬的党员队伍

许昌市公安局指挥中心始终把党员队伍的教育摆在重要位置，通过采取各种各样的教育活动，全面提升党员队伍的思想素质。一是贴近岗位抓教育。110接处警工作的特点是坚持24小时值班，直接与群众接触，任务重、要求严、标准高，时限紧。近年来，指挥中心党支部结合岗位实际，先后开展了爱岗敬业教育、为人民服务的宗旨观念教育和职业道德教育，积极引导接警员充分认识110工作的重要性，理解110工作的过程就是实践“以人为本”科学发展观的过程，110工作岗位是每一个党员为人民服务的大舞台，是锻炼意志的大熔炉，是增长才干的大课堂，从而激发广大民警和接警员从事110工作的自豪感和责任感，增强他们对本职工作的热爱，激励广大党员在岗位上建功立业。二是坚持经常抓教育。制定谈心制度，坚持做到“十必谈”，采取一对一交叉谈、一对多分组谈、多对多集体谈、上下互动共同谈等形式进行深入交流，促进了理解，增进了团结；积极开展家访制度，做到“九必访”，通过家访，有针对性地做好经常性的思想政治工作，确保了广大民警始终保持良好的精神状态和旺盛的斗志；落实重点人员帮教制度，坚持每月召开一次队伍建设状况分析会，分析查找队伍管理中存在的问题，及时调整加强队伍管理的重点。对于存在苗头性问题的重点人员进行单独谈话，帮助其认识错误、改正错误，保证每位同志不掉队。三是形式多种抓教育。积极开展岗前宣誓活动。每天上岗前，全体人员集体朗读“全国青年文明号公约”。结合110接线岗位的特点，创作反映110工作的励志警句，如：“在岗一分钟，奉献六十秒”、“对报警群众多一份真情，群众就会对我们多一份支持！”等，利用LED屏幕每天滚动播放，使全体工作人员时刻牢记宗旨，激励民警做好每一起接警服务工作。加强爱国主义教育，多次组织广大青年民警赴爱国主义教育基地参观学习，树立了良好的道德风尚。成立“晨风”文学社，开辟网上文学专栏，创办了内部刊物“晨风月报”，出版“月报”21期，提高了全体人员的文学修养。每年“五一”“七一”“十一”前夕，组织全体同志开展演讲比赛，定期或不定期组织计算机、棋艺等竞技活动，积极组建体育、文艺、计算机、英语、文学兴趣小组，购买各种书籍，设立图书借阅处，丰富了广大工作人员的业余生活，增强了团队的凝聚力，带动了各项工作的顺利开展。多年来，指挥中心没有发生一起民警违法违纪案事件。

三、抓典型，大力弘扬党员队伍的正气

在加强党建的过程中，许昌市公安局指挥中心非常注重树立典型，弘扬正气，提高党员队伍整体形象。一是精心培养典型。积极开展争创优秀党组织，争当优秀党员活动，在单位内部叫响安全要争就争第一，要当就当冠军的口号。制订出指挥中心《各级各类人员考核办法》，实行月考核、月讲评制度，在指挥中心内部形成了比学习、练技能、讲奉献的良好氛围，掀起了比、学、赶、帮、超的高潮。党支部因势力导，把每年各个岗位绩效考评获得第一名的民警做为典型培养对象，大力进行扶植，每月选出两名党员先锋岗和文明标兵岗，单位内部呈现出“百舸争流、春色满园”的良好局面。二是积极树立典型。近年来，在党支部的教育培养下，先后涌现出“文明用语树新风”的典型、“热情服务受称赞”的典型、“反应灵敏处突快”的典型、“业务全面当尖兵”的典型、“埋头苦干老黄牛”典型等，先后有1人荣立二等功，3人荣立三等功，3人被授予“全省优秀人民警察”，15人被授予“全市优秀人民警察”，10人被评为“优秀党员”，指挥中心每年召开一次表彰大会，对评选出的各级各类先进个人给予精神和物质奖励，鼓舞了士气、增强了凝聚力。三是大力宣传典型。积极与新闻媒体联系，近年来，《人民公安报》、《河南日报》、《河南法制报》、《河南电视台法制栏目》、《许昌日报》、《许昌晨报》、《许昌电视台》等新闻媒体持续不断地对市公安局指挥中心集体和个人先进事迹进行专题报道，得到了社会的广泛认同，充分发挥了典型的示范带动作用，取得了巨大的社会效应。近年来，国内同行先后50多批次来许昌市公安局指挥中心参观学习。

四、抓创新，推动各项业务工作实现新跨越

篇8：公安指挥中心总结

江西省公安指挥中心位于南昌市红谷滩新区红角洲区域, 东临赣江南大道, 西面为红谷南大道, 北邻岭北五路, 东面远眺赣江, 南侧毗邻生米大桥, 地势开阔, 对外交通便利。工程总用地面积约为144.75亩, 地上总建筑面积约10万m2, 包括公安指挥中心主楼群、办证服务信访中心、警卫中队用房, 以及二期预留用地 (总平面图见图1) 。

二、设计策略

1. 强化建筑群布局的整体性

由于项目有分期建设要求, 但对设计而言, 应当无论一期建筑完成后还是二期办公楼完成后, 都能形成完整的建筑群, 同时兼顾信访办证中心的对外服务和警卫中队用房的相对隐蔽, 基于此, 设计将主楼设置在基地东侧面江, 信访办证中心和警卫中队用房设置在基地西侧两个角落, 可以有效控制基地, 形成一期完整建筑群;同时将二期办公楼设置在中央主轴线上与主楼呼应, 共同组合成完整的空间群体。

2. 总体功能的分区与整合

功能分区、流线组织应当合理、高效, 设计把相近的功能区适度集中, 形成以下四大功能组团, 分两期建设。

主体位于基地东侧面江布置, 包括中央塔楼和南北两侧裙房, 南侧裙房为刑警总队及其它总队办公楼, 北侧裙房为会议中心和厅指挥中心。中央塔楼高24层, 居中设置, 方便与裙房各部门联系。两侧裙房均为4层, 各功能区均有各自独立出入口, 同时通过围合庭院组织功能和空间, 保证各部门之间既相对独立又方便联系。

信访办证中心位于用地西北角, 远离主楼, 避免外来人流对日常办公的干扰。建筑分别设置车管业务入口、信访入口和办证入口, 不同业务互不干扰。

警卫中队用房布置在用地西南角, 位置相对隐蔽, 避免对主楼区干扰, 同时又方便独立管理。共设置了两幢宿舍楼和一幢食堂。篮球场和训练场地设于宿舍东侧, 便捷合理。

3. 空间格局与建筑气质的统一

首先, 总体空间格局应符合公安建筑庄重大气的精神特征, 设计以挺拔的中央塔楼为视觉焦点, 结合主入口大尺度广场形成南北中轴对称式空间序列;再根据功能分区, 以中心庭园为核心形成东西方向空间序列。总体以贯穿南北和东西的十字形主轴线形成整体空间格局, 并相应形成了外部开放式空间和内部中心地带的半开放式园林绿化空间。

其次, 现代服务型理念下的政府建筑都追求与市民的亲和力, 强调与城市的共生、融合, 因此, 设计将南侧主入口区的高层塔楼适当后退城市界面, 与裙房共同形成环抱欢迎的亲切姿态, 并在与裙房连接处设置底层架空, 将空间延伸至中部的中心庭园;同时在东侧运用架空柱廊、在北侧二期办公楼设计门洞式入口与城市空间产生过渡, 强调了建筑群与城市空间的交流融合。

再次, 公安指挥中心功能庞杂, 尤其是主体的裙房集合了众多部门, 各个部门均需相对独立又方便联系, 同时又要考虑办公环境的优化, 基于此, 单一的条板式建筑布局由于流线过长、单一, 显然不适合功能需要, 而围合院落式的空间布局能有效组织功能和环境, 保证各部门之间既沟通便捷, 又相对独立、互不干扰。

最后, 由于职工餐厅布置在地下一层, 设计运用下沉庭院既能使得餐厅获得良好的采光通风, 又能解决其安全疏散问题, 同时下沉庭院位于两条景观主轴的交点, 是中部中心庭园的核心, 它既丰富了整体空间景观层次, 又成为了户外交流休闲的最佳场所。

总体空间运用对称式轴线序列统领全局, 将空间的气度与建筑的主题气质有机结合, 塑造整体统一的建筑表情, 再运用围合庭院、下沉庭院等多种手段来丰富整体空间序列的的变化, 增强空间过渡和办公人员的识别感, 并不失情趣。

4. 主体塔楼形式的选择

基地面江主方向为南偏东60°, 基本为东西向, 因此, 即要考虑面江景观朝向, 又要考虑办公的日照朝向。面江展开的板式高层虽然景观好、形象富有气势, 但办公朝向太差, 且流线太长, 与裙房联系不便, 考虑到办公的长期性及节能因素, 设计选择了集中式的点式矩形塔楼, 凭江而立的点式高层能使大多数房间无论是江景、山景, 都能获得开阔的景观视野。设计将矩形的长边面对日照主朝向, 能使塔楼获得良好的办公环境;矩形短边作为正面面朝赣江, 立面做凹入收分处理, 强调竖向线条, 塑造挺拔、富有气势的主立面形象, 同时设置空中花园, 作为休憩交流的场所, 加强沿江景观的利用。

5. 建筑形象的生成

对于建筑形象:首先应符合政府建筑的气度, 立面处理应干净素雅、大气朴实, 统一而不失变化, 大气而不失细节;其次应当体现公安特性和公安干警正直不阿、勇敢果毅的精神气质。因此, 挺拔大气的建筑形体符合这样的审美思维。设计以竖向线条为主要特征, 强调极简美学, 中心塔楼如剑指长虹, 表达大气与坚毅的表情;裙房坚实厚重、强调虚实对比, 通过统一的竖向语言形成整体的建筑形态。

6. 完善道路交通系统

基地共设置了4个连接城市道路的出入口, 其中主入口设于东侧的赣江南大道, 结合70 m宽的城市绿化带设置大尺度主入口广场, 塑造指挥中心礼仪形象的主窗口。北侧与西侧为次入口, 连接城市道路, 分别作为信访办证中心和二期建筑的出入口。用地西南角设置后勤车辆出入口, 方便警卫宿舍、职工厨房的对外联系。

基地内道路强调人车分流, 沿基地四周设置车行环道, 保证各建筑的机动车可达性。建筑群围合的内部中心庭园以步行为主, 内部道路作为步行道兼紧急情况时的消防车道。

整体步行系统结合广场、下沉庭院、连廊, 形成立体式步行网络, 完善各功能区之间的联系, 为园区内创造安全高效的步行环境。

7. 创造多层次的景观序列

以中央主轴线为核心, 创造多层次的景观序列是本方案的主要景观构思。

贯穿南北和东西的十字形轴线既是空间的主轴, 也是景观系统的主干, 统领全局。东侧主入口广场通过硬质铺装、喷泉、树阵展示指挥中心的气度与风貌。裙房以围合式绿化庭院和屋顶花园为主, 营造健康宜人的办公环境。塔楼在中部设置通高的休闲中庭, 形成气势磅礴的内部空间, 中庭公共休息区结合东西两侧每隔三层设置的通高空中花园, 形成建筑能够呼吸的绿肺。水景的设置与建筑紧密结合, 建筑在水面的倒影使主楼视觉效果的放大, 虚实两个立面的对比为建筑平添了生动与活泼。多层次、不同标高的景观庭园, 使得绿化与建筑有机结合, 实现了生态式绿色办公环境。

三、结语