基层供电企业安全生产论文

关键词： 基层 供电 建设 服务型

摘要：共青团是由党领导的先进青年群众组织，在基层供电企业中开展共青团工作能够更好地为企业储备人才，提高员工的思想认知高度。本文将主要探讨基层电力企业如何有效开展共青团工作，分析基层团组织所遇到的发展问题以及相应解决对策。今天小编给大家找来了《基层供电企业安全生产论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

基层供电企业安全生产论文 篇1：

浅析基层供电企业服务型党组织建设

【文章摘要】

党组织建设在企业党组织的建设工作当中，属于重要的组成部分。服务型的党组织建设，是党的十八大提出的要求，加强企业建设，就要加强党的领导作用，充分发挥党组织的核心作用，因此，党建工作对于企业的发展有很重要的作用。本文主要联系结合当前基层供电企业在党组织建设当中存在的实际问题，论述对于基层供电企业而言，服务型党组织建设工作具有的重要性以及重要意义，并对其存在的问题提出相应的对策和措施，以便基层供电企业更好的为人民服务，更好的进行发展。

【关键词】

党组织建设;服务型;基层供电企业

党的十八大报告对于党组织建设工作提出了新的要求，要求党组织“创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”，“以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设。”因此，为响应党的要求，要对企业的党建工作进行调整，建设服务型的党组织。同时要至始至终的依据国家赋予企业的政治、社会、经济等三大责任，将党的十八大精神作为纲领，创新服务载体，建立健全以人为本的机制，提升服务水平，强化服务功能，将服务型党组织建设当做企业党组织建设的主要目标。由于党组织建设属于企业党建工作的很重要的组成部分，它在企业的各个工作当中处于首要地位，是企业发展的方向标。本文主要对基层供电企业建设服务型党组织进行简单的分析探讨。

1 基层供电企业的党组织建设现状

随着国家电网“三集五大”体系的全面建成，对供电企业组织架构全面进行深化改革，让党建工作与时俱进、如何建设服务型党组织已经成为了各个基层供电企业面临的主要问题。因此，建设服务型党组织，面临着巨大的挑战。而基层供电企业的党组织现状与新的政策形势下服务型党组织建设的要求有很大的差距。

首先，基层供电企业对党组织建设工作虽然很重视。但是在实际工作中由于工作任务重，安全压力大，党建工作常常是说起重要，忙起次要。企业经营的首要目标是安全生产，因此基层供电企业将安全生产放在首位，将工作重心放在了安全生产和经营方面。在实际工作中党建工作常常让位于安全生产等工作。因此党建工作在基层供电企业的发展当中面临比较尴尬的境地。这种不好的现象在基层供电企业当中较为普遍。企业只有转变自己的思想观念，重视党建工作，将国家的方针政策完整的体现在基层工作当中，才能更好地承担起国有企业应有的社会责任，更好地服务社会，服务群众。

其次，基层供电企业的党组织建设工作缺乏活力，创新意识不强，因此使其工作内容比较守旧，止步不前。时代是不断的变化发展的，人们的思想也在不断发展，国家的方针政策也是与时俱进的，因此党建工作作为企业发展的导向，也应该积极学习创新，促使基层供电企业更好的发展。由于长期以来，党组织建设工作主要采取传统的“填鸭式”方法将党组织思想灌输给员工，很难激起员工的积极性，使党组织建设工作比较死板，缺乏该有的活力和时代性。

再次，基层供电企业的党员趋于老龄化，主要以老员工为主，没有充足的年轻后备力量。由于基层供电企业对党组织建设工作缺乏足够的热情与重视，导致党组织建设工作开展不力，向心力和凝聚力不强。年轻的工作人员大都失去自己的奋斗目标，不能壮大自己，因此使得党组织建设的后备力量更加不足，缺乏高素质的年轻党员。

最后，党组织建设工作逐渐形式化、任务化。人们对党组织建设工作缺乏清楚的认识，在工作上形式多，看点少。党组织建设工作的老套，能吸引员工眼球的不多，没有兴趣参与，这些现象的出现，都是因为党组织的政治影响力还是比较不足，才会使员工逐渐失去对党建工作的参和兴趣。

2 基层供电企业建设服务型党组织的意义

基层供电企业建设服务型的党组织，是对十八大号召的一种响应，也是新时期、新形势下，加强企业党组织建设工作的一个重要举措。在一定程度上可以推动基层供电企业的科学发展，增加企业的创新动力以及活力，还可以使企业有一个明确的发展方向，得到和谐稳定的发展，真正发挥基层供电企业的党组织领导核心作用以及战斗堡垒的作用，为企业建设服务型党组织、为我国建设服务型政党可以提供良好的基础支撑。

党十八大的召开，为企业建设服务型党组织也提出了新的要求，也提供了新的发展机遇。这对于基层供电企业的发展来说，也是一个好的信息。由于党的十八大提出了“以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设”的具体要求，这就在一定程度上对基层供电企业的党组织作用、职能有了一个新的定位，为基层供电企业建设服务型党组织指明了方向，提供了发展动力。此外，对企业进行管理时，由原来的行政命令方式逐渐转变为服务型、人文化的要求方式，广大党员干部的工作作风的逐渐转变，也使得工作效率有所提高，从而为基层供电企业在建设服务型党组织时奠定了十分坚实的基础。将“为民务实清廉”作为党组织建设的主要内容，进行党的群众路线的教育实践活动，其主要目的在于转变广大党员干部的工作作风，使其为人民更好的服务。这也为基层供电企业在建设服务型党组织的过程当中，提供了很好的活动载体，还能够有效的推动、加快基层供电企业建设服务型党组织的工作进度。

党的十八大提出的建设服务型党组织，不但为企业建设服务型党组织提供了十分有利的发展机遇，也为党组织的建设提出了很高的要求。在这种情况下，基层供电企业在建设服务型党组织时，就有了更高的要求，面临着新的挑战和发展任务：首先是服务机制要合理。各个级别的党组织需要健全决策民主制度以及监督评议制度等，建立科学合理的党员服务机制，定期开展党员服务活动，让广大员工设身处地的感受服务型党组织的存在和意义。其次，服务队伍有榜样示范作用。服务队伍的质量好，就会有效的推进党组织的建設工作和各种工作。党员的模范榜样作用可以带动其他非党员员工，积极投入到企业的工作当中，促进企业自身更好的发展与建设。再次是服务保障比较健全。由于党组织建设的工作经费有很广泛的来源和有力的保障;活动场所的健全，使综合功能能够得到充分的发挥。最后是服务效果好，这就会使企业的民主政治建设以及精神文明建设齐头并进，共同得到发展。

3 基层供电企业建设服务型党组织的对策

基层供电企业建设服务型党组织的过程当中，要将服务理念放在第一位将其作为企业发展的首要任务，把服务群众作为主要目标，以新的形象投入到服务当中，树立新的业绩。要通过有力措施推动基层供电企业党组织建设活动。

3.1 加强服务型党组织建设，优化服务水平

基层供电企业在建设服务型党组织的过程当中，要加强党支部的建设。对党支部书记进行培训，提高其工作能力;把管理精英分派到党员队伍中，使党组织有充足的后备力量。将服务作为工作要求，在服务中进行管理，提高服务质量。对党员队伍进行管理，把党员干部的思想统一起来，使党员团结起来;通过党课、培训、座谈等形式，对党员进行教育培训，让党员做好带头作用，提高服务能力。选拔党员干部时，要将一心一意为人们谋福利的党员放在选拔的首要位置，争取优化党员干部队伍，打造一支优秀的党员队伍。强化民主评议党员、量化考核等管理制度，保障党组织的管理工作能够有序开展。

3.2 加强服务型党建的规范化，提升服务能力

在建设服务型党组织时，要加大活动经费的投入，通过多种渠道协调资金，确保活动能够正常开展。丰富活动的载体，创新活动形式，组织健康、丰富的活动，使党员凝聚在一起，职工团结在一起。规范党组织各个方面的管理，全方位的提升基层供电企业的党员以及员工的服务能力，从而提高基层供电企业党组织的建设水平。

3.3 健全服务型党组织的考核制度，激发服务活力

将员工的满意度作为检验工作的标准，服务型党组织的建设过程当中需要完善联系群众制度，深入到员工和群众当中，体察民情民意，对服务资源进行整合，创新服务手段和载体，将服务的内容多样化，全面服务于员工和人民群众，密切联系党群和干群。让员工对企业的党组织服务效果进行客观的评价，针对服务的内容和效果，制定合理的评价制度。建立民意调查制度，把员工的满意度纳入综合考核当中，从而可以全面了解党组织在服务员工和群众时取得的成效。建立党组织评价系统，开展以提升服务水平为主题的活动，将评价结果作为党组织评选先进、年度考核等活动的重要依据，使基层供电企业的党组织服务水平不断提高。

3.4 拓展服务型党组织的网络基础，拓宽服务广度

建立健全网格化管理的工作制度，建立全方位的服务网络。可以组织党员干部进行定期活动，比如走訪调查、民主恳谈、民情沟通、民主听证等不同的活动，方便了解群众和员工的需求以及想法，及时解决员工和群众遇到的问题，听取员工和群众意见，对其做好思想政治方面的工作。建立健全利民惠民的服务机制，将容易影响员工群众生活、影响基层供电企业发展的问题及时解决，使隐患在萌芽状态得到消除，从而更好的促进基层供电企业的发展。

综上所述，基层供电企业建设服务型的党组织，可以使基层供电企业在为员工和群众服务的基础上得到更好的发展。

【参考文献】

[1]徐晓宗.四川县级供电企业党组织建设研究——以达州市为例[J].党史文苑（学术版）.2013（10）.

[2]邹燕秋.适时推进农村基层服务型党组织建设--河南省社旗县“三加”模式的调查与思考[J].中州学刊.2014（4）.

[3]尹超明.国有企业基层服务型党组织建设研究[J].求实.2013（10）.

[4]陈克娥.群众路线是基层服务型党组织建设的价值体现[J].湖北社会科学.2014（6）.

作者：杨茂富

基层供电企业安全生产论文 篇2：

基层电力企业开展共青团工作的途径探讨

摘要：共青团是由党领导的先进青年群众组织，在基层供电企业中开展共青团工作能够更好地为企业储备人才，提高员工的思想认知高度。本文将主要探讨基层电力企业如何有效开展共青团工作，分析基层团组织所遇到的发展问题以及相应解决对策。

关键词：电力企业;共青团;工作探讨

前言

随着市场经济的不断发展，我国电力企业也在跟随形势进行稳步改进。当下很多基层供电企业在共青团组织建设上往往面临着团员队伍萎缩、青年需求多样化等新情况，如何根据基层供电企业的体量以及特征有效开展共青团工作、以有效地组织活动推动共青团组织焕发出生机与活力、培养高素质人才、促进电力企业实现全面可持续发展，是每一个基层供电企业管理者需要思考和关注的重大议题，本文将就以上问题进行相关探讨。

1.基层供电企业共青团现状分析

1.1共青团组织力度不够，角色意识淡化

在供电企业体制改革的过程中，很多基层供电企业仅仅将目标放置在经济效益以及安全生产层面上，追求更安全的运营以及利润的最大化，这种过度以利益为目标的运营策略会导致对基层团组织缺乏足够的关注，使得党办等部门的组织力量被削弱[1]。由于得不到重视，共青团组织的独立决策意识以及工作氛围都会受到相关影响，角色逐渐淡化，自然发挥不出共青团组织的优势力量。

1.2团干部要求不严，队伍逐年萎缩

正是由于团组织存在设置弱化的问题，所以在党风生活和党性训练上，一些基层供电企业的共青团工作人员并没有足夠的工作实践以及工作方法引导，使得团组织工作开展极其不平衡。也由于大力发展基层供电企业使得企业对人才有着旺盛的需求，但是这些高素质、高学历的人才更偏向于在供电企业的其他岗位中创造经济效益，共青团的岗位并不够吸引人，使得团员队伍和管理能力逐年缩减。

1.3作风建设浮夸，服务功能不足

共青团作为基层供电企业的群众性组织，如果缺乏足够的行政手段干预，在进行管理的过程中则会遇到层层困难，再加上基层供电企业共青团团员如果缺乏严格的自律精神的话，也会导致作风建设过于浮夸，共青团的服务功能无法被开掘出来，不能起到帮助青年团员成长成才的有效作用。

2.开展基层供电企业共青团工作的相关对策

2.1围绕基层供电企业的中心工作开展共青团活动

对于基层供电企业来说获得经济利润并不是错误的方向，企业的生产目的之一就是追求经济效益，而作为基层供电企业的共青团工作人员，也要认识到企业的运营目标，通过有效的团组织活动提高企业经济效益，以此为锚点通过多种多样的青年活动，让供电企业的经济收益能力越来越强。

对此，供电企业青年团组织可以通过在企业内举办相应的科技创新实践活动，鼓励供电企业中的员工能够贡献自己的聪明才智，以科技创新为供电企业寻求市场立足的突破口，并且在设置相关的科技创新活动时，要有项目管理以及奖惩机制的跟进[2]。除此之外，基层供电企业也可以设立较为固定的志愿服务队伍，通过和供电企业所在地的社会志愿者机构结合，为供电企业树立更好的社会形象，为打造正面品牌发挥积极作用。团组织要将供电企业所倡导的“安全第一、预防为主”“光明永恒，服务无限”的宗旨与志愿活动相结合，这种以共青团组织为基点传播企业文化的活动能够营造出更加健康活泼的企业外部氛围形象，利于供电企业更好开展工作。

2.2 提升电力企业青年团员的服务意识

提升基层供电企业共青团员的服务意识能够有效提升员工的内在素养，从而使员工在个体岗位中为顾客提供更多切实有效、人性化、有价值的服务。随着电力企业改革的不断推进，未来电力企业将朝向服务型企业方向改进，所以每一位员工对于客户的服务能力非常重要。在发展共青团组织的过程中也要将提升服务意识，作为共青团管理工作中的重点，发挥出青年团员以及员工的工作特殊地位和作用，让共青团组织能够和企业发展紧紧粘合起来，避免团组织角色的淡化，只有于企业发展目标相契合才能够更好的让共青团组织的工作人员找到自身位置，发挥出积极的影响作用。

2.3创新电力企业团员的工作模式

在时代发展的带动下，外部经济环境的转变也为基层供电企业的发展提出了新的挑战。而青年群体本身具有思想活跃的特点，在对团组织进行管理时也要更加灵活且多元。对于基层供电企业来说，对于共青团组织的建设要在组织制度以及阵地建设等方面发挥出灵活的机制优势，融入创新思维，供电企业对于创新意识的认知能够在企业内部构建出更加和谐有序、鼓励青年人贡献思维智慧的氛围[3]。创新是国家繁荣昌盛的源泉，只有青年思想善于创新，才能够为供电企业提供更多可持续健康性发展的机会，供电企业在做共青团工作时也要将创新机制带入其中，例如将网络交流以及现代化的媒体到融入到基层供电企业共青团管理工作中，不拘泥于形式地开展活动，将供电企业的多姿多彩展现其来，让青年成为与社会事务相沟通的桥梁，展示供电企业共青团的魅力所在，让青年在团组织中找到归属感，这种工作模式不仅能使青年更好地服务企业，也是让青年发挥个人能力的重要平台。对于基层供电企业来说，共青团管理工作要与时俱进，基于供电企业的特征开展共青团管理工作，加强共青团组织的工作以及学习氛围，让共青团组织能够成为电力企业中的领头兵，展现共青团工作的文化底蕴。

3.结语

综上所述，在当下的环境背景下开展基层供电企业共青团工作要基于共青团工作本身的特性所在，融合基层供电企业的管理目标以及特性，探寻将共青团工作和企业结合的共同发展之路。对于企业来说，发展共青团组织能够为组织培养有理想、有道德、有文化的合格员工，既是人才培养的目标，也是锻炼青年团员的重要平台，只有企业内员工具有更高的素质，才能更好的服务企业，营造健康活泼的企业氛围，以更好的企业形象面对社会。总之，基层供电企业要充分发挥出青年的重要桥梁作用，让共青团促进青年员工工作积极性的提升以及创造性的发展。

参考文献

[1]王磊.新形势下如何做好基层电力企业共青团工作[J].山西青年，2016（20）196-196.

[2]乔慧颖.基层共青团工作创新探讨[J].2017（27）：89-89.

[3]毕福生.浅谈供电企业党建工作与中心工作有效结合的方法和途径[J].2017（18）：36-36.

作者：杨谨宜

基层供电企业安全生产论文 篇3：

基层供电所业务承载力评估体系分析

摘 要：基层供电所产业业务多而杂，需要明确末端的工作内容、人员配置标准、资源配置方案、业务承载问题等，重点深入了解基层供电所业务的实际承载情况，依据基层供电的发展要求，结合承载力确定定量表达要求。从资源配置、辅助任务管理、人员素质等进行融合，构建符合体系运行的操作方案。重视实施加权化管理，建立良好的业务承载力规范管理评估模式，结合供电所业务的承载现状，分析对业务承载下的数据评估。总结基层供电企业的实际发展要求，结合业务承载力中的不足和超出标准的原因进行分析，重视搭建符合基层供电企业的承载业务量化评估方式，为基层供电企业更好更优的资源配置提供保障依据。

关键词：基层供电所;承载业务;体系评估

1 基层供电所企业开展的基本要求

按照科学的体系开展业务，确定人、物、机等综合考虑之间的关系，结合电力企业综合业务支撑的规范要求，分析电力业务的构造程度，构建符合承载力规范的信息建设要求，分析基层业务的承载因素，不成熟评估体系原因，业务量不达标的因素。建立完善的基层供电业务承载评估方案，以科学有效的评估方式，提升供电企业的业务承载发展要求。

基层供电企业的承载力因素中，需要明确企业供电承载的评估标准。按照基层供电企业的发展建设评估方式，构建模式，确定可以采取的加权方法，结合资源配置、人员配置、辅助任务管理等，提升承载体系的建设，制定符合业务承载力规范化管理的任务要求，实施分级评估建设管理，确保基层供电企业可以开展的基本要素水平的实施。

2 基层供电企业承载评估体系的建设

2.1 业务承载力的规范化管理

承载力定义分析中，需要以最大容量和价值体系为标准，确定具体的限定额度规范管理要求，依据城市建设、环境发展、资源配置、企业管理等领域操作，分析企业供电规范化管理的实施，明确电网体系配置的生产建设和末端服务窗口，确定安全生产的责任制度，供电管理制度，维护拓展制度，电力抢修制度和电力营销服务体系等。依据全面推动产业发展建设的作用管理要求，实施服务提升管理的标准，努力实现低起点、高建设、高品质的管理方式，减少业务中的冲突和差异，提升业务的负载荷建设水平。在承载概念水平实施过程中，需要重视延伸基层供电企业的快速发展，结合基层企业的操作实施，重视承载力水平的建设，实施定期、定时、定量的操作，在一定的资源配置规范管理中明确各自所承担的业务操作能力。

2.2 业务承载的定量表述分析

按照三网融合的配置战略目标要求，需要从基层供电业务开展，实施我国基层业务实际操作水平的提升。重视业务种类、范围的准确梳理，明确基层供电企业实际的操作要求。从业务种类、范围等内容上实施归纳总结，确定业务实际划定标准和实施方案。重视优化安全生产、营销管理、综合业务实施等操作。结合安全生产建设的规范性要求，确定大概维护目标、维护平台、抢修班组、营销团队等，逐步拓展业务全，提升业务效率。重视综合业务范围内的运营监控管理。将新能源、充电设备等配置配置到业务规范的管理操作中。充分考虑业务的标准化、量化水平，结合业务规范下的数量配置需求，确定数量基层供电管理实施承载力。

按照国家电网的内部劳动定准分配标准，分析确定基层供电的实际配置数量和标准。

2.3 承载力的影响范围和体系建设

按照基层配置供电水平业务实施进行分析，明确电网业务配置的安全生产管理要求，对人、物、制度三相元素进行科学全面的管理，明确配置其实际可参考的设计可行性原则，依据资源素质的辅助实施，确定信息登记、办公配置登记，优化构建符合基层电网企业发展建设科承载的评估体系方案。

3 基层供电企业承载的评估模式分析

3.1 权重分析

按照供电企业业务承载的情况，分析确定基层供电实施的调研标准。通过组织会谈，调研讲座，确定基层信息。采取有效的企业供电承载评估方式，确定一级、二级权重目标。按照供电业务承载的发展体系要求，确定地域环境，建设规模，分析客观供电业务所需要的工作量，分析其中的差异。依据数据原始情况分析，加强效果評估，提升业务承载力建设水平。为了提升有效评估业务的承载力建设水平，需要确定数据评估的标准，制定合理供电企业发展的折算分析关系，结合相关指标确定符合实际操作系数的规范方式。

3.2 业务承载评估的模式分析

按照业务管理的要求，需要确定人力资源、物力资源、辅助信息资源的配置和规范化管理。运用必要的计算机数据分析算法，结合相关的数据指标要素，确定承载系数和计算加权方法，结合上下层累加，提升人员素质的综合管理，做好资源配置和任务承载分析关系。通过数据分析指标的调节，依据计算机基层要素实施承载指数分析，结合上下文确定业务量模式，充分考虑供电企业实际配置的相关因素，提出符合权重值匹配的标准要求。

3.3 分级标准化水平分析

参考相关的供电企业实际情况需求，需要从业务承载力的实际评估情况入手，分析电力企业承载力的计算要求，结合电力企业承载力的划定进行等级区分，确定实际对应的关系。按照任务量比例进行分析，其中包含任务过载、正常、不足。

4 案例分析

以某市的供电企业作为研究对象，结合区域内的面积，配电线路分布情况进行分析，判断其实际的运行和维护标准关系。用电规范下，配置220kV变电站1座，配置110kV变电站9座，配置35kV变电站15座。其中包含10kV的线路有2000km，配置变压器2450台，低压线路有7000km。统计搜集各类基础供电评估数据信息，按照合理的数据计算方式，确定资源配置的标准和辅助任务的实际承载系数要求，确定实际的数据承载配置标准。

4.1 人员承载素质分析

根据业务量，将企业人员素质配比按照1.125载荷量配置，调整农用和工业用电的配置要求，分析年龄中断层。依据供电企业的实际业务水平差异，分析导致供电企业素质水平不足的原因，优化业务承载管理水平，明确差距分析，提升业务承载量水平。

4.2 资源配置承载评估分析

依据资源配置的承载要求，需要结合安全工具配置要素和工具短板，重视优化标准建设水平，判断缺乏规章制度下的监督管控标准，分析导致安全隐患配置不当的原因，制定统一的监督管理方案，重视加强电网配置的投入运行规范操作。

4.3 辅助承载效果的评估

辅助承载效果实施中，需要明确供电企业实际承载的系统建设标准要求。结合基层供电的规范要求，提升供电配置信息系统中的账务管理，确定制度和电子实施方案。考量标准实施不合理的因素，结合培训和调配考核实施操作，确定辅助任务的安排实施行为，采用分散、主控业务水平的精细化管理，重点优势拓展供电企业的任务执行与产业化承载力提升。

结语

综上所述，供电企业配置安全生产建设管理实施中，需要不断加强基层供电产业配置融合，确定体系目标和准则，确定实际有效的指导方案。将人员素质、资源配置、辅助管理等准则落实到实际影响因素指标中，加强权重体系建设。通过加权方式和方法的管理分析，确定实际承载的体系标准，优化供电业务量，实现业务承载力的优势拓展与技术提升。

参考文献：

[1]车敏，周文斌.关于供电企业安全管理存在的问题及对策的分析[J]. 电力设备管理. 2019（02）：100.

（重庆广汇供电服务有限责任公司市区分公司，重庆 400036）

作者：刘胜亚