第一篇：西安华西医院怎么样
江津华西医院专家介绍,江津华西医院专家资料
周宗和 名誉院长
内科教授，原江津区人民医院业务院长、江津区中医院院长。我市首屈内科、急诊科医师之一。从事临床工作40余年，具有深厚的内科医学理论造诣和丰富的内科临床经验，把现代医学内科技术与传统医学内科技术有效结合起来，大胆创新，取得了丰硕的科研成果。尤其对内科风湿性关节炎、颈椎病、高血压、冠心病、肺心病、心脑血管疾病、消化系统疾病、呼吸系统疾病等的诊断和治疗有独到的见解，深受病人的信任。 多年来，周宗和教授在《中级医刊》、《华西医讯》等业界知名杂志上发表医学论文数十篇，在《中国医药荟萃》上发表的“《肺心病并发上消化道大出血的早期认识》”，受到众多专家及一线医疗人员的肯定。还多次到北京、天津、上海、广州、长沙、贵阳等地参加全国性的学术峰会，是江津区卫生局指定的专家组成员。近年来，周宗和教授共在国家级医学期刊上发表有影响力的学术论文20余篇，对于提高我市内科疑难病症的诊断和治疗做出了突出的贡献。 郑祥珍 产科主任
原江津妇幼保健院妇产科专家，产前诊断经验丰富，从事妇产科科研、教学、临床工作33余年，曾一直在江津区妇幼保健院担任妇产保健工作。专业致力于妇产科常见病、多发病的诊治，擅长女性不孕症，妇产科疑难病及各种妇科肿瘤的诊断与治疗，在高危妊娠、胎儿发育异常、新式剖宫产、计划生育、优生优育、围产保健、产科合并症等方面具备独到的诊疗技术，同时对产后婴儿的临床救治具有丰富的经验和先进的技术手段。并在《中国医疗卫生荟萃》等杂志上发表各类妇产科论文十余篇。是国家计生委、国家卫生部“计划生育万例手术无事故专家”获得者。 罗春兰 妇科主任
原江津人民医院妇科专家，妇科临床经验丰富，从事妇产科科研、教学工作38余年，曾在江津区第二人民医院、中医院担任妇产工作。擅长：对妇科常见病、多发病和各种疑难疾病的诊断和治疗，熟练运用中西医结合治疗各种妇科疾病，如：子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫颈糜烂、月经不调、更年期综合症，尤其是在不孕症、计划生育、终止妊娠、宫外孕、性传播疾病等方面的治疗具有较深的造诣。曾多次应邀参加国内妇科病学术交流会，在国家级医学刊物上发表医学论文10余篇，是国家计生委、国家卫生部“计划生育万例无事故专家”获得者。 程必先 妇科
共产党党员，临床经验丰富，毕业于重庆医科大学，专业知识扎实，从事妇产科临床工作36余年，多次于重庆、成都、上海等三甲医院进修，一贯秉承良好的医风医德，积累了丰富的临床经验，擅长擅长运用中西医结合治疗各种妇科疑难杂症，如各种阴道炎、宫颈糜烂、宫颈息肉、慢性盆腔炎、生殖器疱疹、尖锐湿疣、梅毒、乳腺增生、乳腺纤维瘤、早早孕、宫外孕、子宫肌瘤、卵巢囊肿、内分泌失调、输卵管堵塞、输卵管积水等疾病的治疗。以精湛的医术和崇高的医德深受业内人士和患者的好评。 钟昌遗 男科主任
中国性学会会员，知名性功能障碍治疗专家，手术无事故专家，毕业于华西医科大学临床医疗系，江津华西医院泌尿外科专家，熟练掌握各种男性常见病、多发病的诊断和治疗，是前列腺疾病，生殖泌尿感染和性功能障碍的克星，擅长前列腺炎、性功能障碍、包茎包皮过长、内分泌紊乱、射精障碍、阳痿、早泄、男性不育症、生殖疱疹、淋病、生殖微创整形、肛肠、腋臭、普外科等疾病的诊断与治疗。还多次参加全国性学术会议与专题讲座，及时了解最新动态，并在国内核心期刊上发表论文10余篇。行医以来，成功治愈病患上千例，而无一例事故发生，受到患者的广泛好评。 唐华
肛肠科主任
主治医师，从事皮肤病与肛肠疾病学诊治、科研、教学工作近20年，在各种刊物上发表学术论文10余篇，并多次参加国内外肛肠学术交流会。多年来成功治愈皮肤疾病、肛肠疾病患者上万例。特别擅长中西医结合治疗慢性湿疹、急慢性荨麻疹、银屑病、痤疮、黄褐斑、白癜风、结节性痒疹、扁平疣等各种顽固性皮肤病;使用现代化的检查、治疗设备、微创技术治疗各种内痔、外痔、混合痔、肛瘘、肛裂、肛周脓肿、肛肠息肉、直肠脱垂、大便疼痛带血等肛肠疾病。安全、有效、快捷的为众多患者解除痛苦。 李万应 五官科主任
主治医师，从事五官科临床工作47余年，临床经验丰富，具备深厚造诣，在常年的临床工作中，积聚了丰富的诊疗经验，倡导“绿色、微创、无痛、有效、安全”的诊疗理念。擅长五官科常见病多发病的诊断和治疗，熟练掌握例如慢性鼻炎、过敏性鼻炎、鼻息肉、鼻窦炎、鼻中隔偏曲、急性鼻出血、青光眼、白内障、中耳炎、耳聋、耳鸣、急慢性咽喉炎、扁桃体炎、咽部脓肿、鼾症等五官科常见病的鉴别诊断及治疗，特别擅长鼻息肉、声带息肉、急慢性咽喉炎、白内障等疾病的诊治，并根据病情做出有效的治疗方案，采用物理、药物、手术以及保守治疗，因疗效显著而深得广大患者的好评。并在国际知名眼科杂志发表多篇学术论文。 张廷富
中医科主任
主治中医师，出身于中医世家，毕业于贵阳中医学院，从事中医临床工作45余年，具有丰富的临床诊疗经验，擅长运用祖传临床经验与现代医学结合诊治内科、儿科、妇科各种疑难症的治疗与康复。特别擅长：月经不调、痛经、妇女更年期综合症、急慢性胃肠肝胆疾病、咳喘病、男女不孕不育症等。对中医康复、中医养生、健康心理咨询有独到的见解。曾在《新中医杂志》《西南兵工》发表论文10余篇。从医以来，多次被评为“先进工作者”，深受患者信赖。 周光先 内科主任
主治医师，从事内科临床诊疗工作30余年，对内科常见病、多发病的临床诊治有着丰富的经验，能独立进行内科危重急症抢救治疗。尤其对呼吸系统、消化系统以及心脑血管疾病等有着很深的造诣，也对中医、妇科的常见病、多发病以及疑难杂症颇有独到的见解。能将内科领域的新理论、新进展应用于临床实践工作中，取得了良好的效果，受到广大患者的一致好评。曾在江津区中医学学会获得中医内科知识竞赛“三等奖”，并多次在“四川中医”等杂志发表医学论文数篇，多次参加内科等学术研讨会。 姜泽远
外科主治医师
万例手术无事故专家，毕业于华西医科大学临床医学系，从事外科、教学和科研临床工作10余年。先后在成都363医院，南充市第三人民医院从事外科临床工作。对医术更是刻苦钻研，精益求精，对泌尿生殖系统的疾病，如尿路感染、支原体、衣原体、前列腺疾病、肾上腺外科、各类疱疹，男性生殖功能障碍、男性不育症及性传染疾病等的诊断与治疗，积累了丰富的临床经验。尤其擅长微创胆囊切除、直(结)肠癌根治术、微创阑尾切除术、甲状腺摘除术、乳腺癌根治术、韩式包皮环切术、阴茎背神经阻断术、微创大汗腺清除术、体表包块切除术等。并在省级、国家级权威学术期刊上发表论文数篇，是国内“万例手术无事故专家”获得者。
第二篇：华西医院进修体会
2013年3月，在医院领导及护理部的关心下，我来到了华西医院重症医学科进修学习。四川大学华西医院为卫生部直属医疗机构之一，现有床位4500张，职工9000多人，加强医疗科成立于1992年5月12日，是全院综合性ICU。经20年发展，现已分为SICU、NICU、小儿ICU、胸科ICU、大综合ICU等几个区域。该科为国内目前最大规模，集医、教、研为一体的重症医学研修中心，目前已发展成为全国乃至亚洲最据影响力重症医学研修中心。这儿的老师医德高尚、知识渊博、平易近人，不仅诊疗水平在国内名列前茅，而且十分重视后辈的培养，保持着强大的人才梯队，桃李遍天下。三个月的学习，让我获益匪浅，现将收获体会总结如下： 一， 严谨的教学作风，十分重视学员的培养，学习氛围较浓
1、到科室时，先对进修学员进行了一周的理论授课和操作培训，让我们对重症医学工作及常用仪器、设备有一大概的了解，便于分下护理组后能尽快进入工作状态。
2、根据学员不同的学习需要，安排工作。刚入科时，护士长会征求学员意见，大概的学习目的，分到不同的护理组。我主要是学习管理，新建ICU的一些工作，因此护士长主要把我安排在综合ICU，并安排不同的老师带教，学习他们不同的经验。
3、学习气氛浓厚，平时除了工作外，随时都有讲座，有些还是大型的学术交流，医生每天查房也要根据病人情况讲解病情。
4、护士长晨间提问。我觉得这是一个很好的提高科室护士理论知识的好方法，每周都有2-3次晨间根据现有病人情况随机提问，护士做答，其他人补充，最后护士长总结，时间大概5-10分钟，但效果很好，促使护士学习。(因为每个护士都有可能被抽问，护士早上来上班时，如果发现自己所管床位有新病人或者重病人，马上就会先熟悉病人，并用手机搜索相关病种的知识，以防护士长提问)当然护士长也会提前到病房才能了解病去情况并能提出问题。
二、 质量控制到位。落到实处，检查结果反馈到责任人，并追踪整改。专业组长，护士长，护理部随时检查，存在问题写在本子上，各个小组长随时翻看，组内问题反馈到个人并签字，护理人员对检查很重视，不论是哪一级的检查，都能认真自觉对待。(这确实是因为华西的各方面管理工作进入常态化，规范化的结果，其实他们护士一般是不知道自己是否被扣了钱的，大家都觉得如果自己责任心不强出了差错，即使不扣钱，也会觉得面子上过不去，竞争意识强的结果。)
三、 与患者的沟通交流自然、亲切、到位
三个月的时间，无论医生还是护士，我都没发现他们大声的和病人或家属说过话，对病人的称呼真的让人感觉很亲切，自然，即使是昏迷的病人，他们在做护理时都是“爷爷、奶奶、”的叫的真是亲热，说实话，我刚去的时候真的是叫不出口，但是听着小姑娘们亲切的呼唤，在病人大小便后的清洁，更换，确实很感动。慢慢的我也能自己的喊出口了，一个科室的服务态度，氛围重要，觉得传帮带的作用也很重要。每天接待家属的时间他们还会主动的去给病人介绍病情，家属间病人情况不能控制情绪时，护士会主动上去安慰家属。
四、 合理利用护工，减少护士成本
50张床位有12个护工轮班，做了大量非技术的工作，大大减轻了护士的工作量。
五、 工作分工较细，落实到人，责任明确
发药的，打瓶贴的，管理呼吸机湿化水的，更换吸痰管的，特殊仪器清洁，每天都有专门的人负责，每班都有高年资的组长提调。
六、 目视管理在科室的应用
七、 科研意识强，落在实处，一项科研真正的在花时间做，从细小的工作中发现科研价值(胸科ICU一护士在治疗换药包的基基础上根据工作实际情况，调整包内物质和摆放顺序，并要求厂商按要求定做，即申请了专利，且写了文章。回想当时我们手术室因为每次做宫腔填塞纱条时比较麻烦，就叫厂商给我们按要求做了灭菌的包装纱条，可是却毫无这方面的专利意识)
虽然三个月的时间很短暂，但是此次学习让我在护理操作技术，护理管理理念等方面有了很大的进步和提高，对我以后的工作将起到重要的影响作用。在此我忠心的感谢医院领导给了我这次进修学习的机会，今后我将把所学知识充分应用到工作中去，为医院的护理工作贡献力量。
第三篇：华西医院门、急诊就诊流程
1. 急诊就诊流程
温馨提示: (1) 华西医院急诊科全年无休竭诚为您服务; (2) 收费窗口可办理临时就诊卡; 2. 门诊就诊流程
(1) 当日挂号就诊流程(含华西健康龙卡、华西健康灵通卡、注册就诊卡、临时就诊卡);
(2) 电话预约挂号就诊流程(含华西健康龙卡、华西健康灵通卡、注册就诊卡);
(3) 门诊现场预约挂号就诊流程(含华西健康龙卡、华西健康灵通卡、注册就诊卡、临时就诊卡);
(4) 银行柜员机预约挂号就诊流程(含华西健康龙卡、华西健康灵通卡)
温馨提示：
(1) 就诊卡只限病员本人使用，不得转借，否则后果自负;
(2) 就诊卡办理：(1)四川省内可在当地建设银行办理华西健康龙卡，工商银行办理华西健康灵通卡;(2)临时就诊卡在门诊大楼一楼大厅办理; (3) 门诊时间上午8:00-11:45;下午12:30-16:00，星期
六、星期日开设有业余门诊;
(4) 预约号签提取时间：就诊当日上午9:30以前领取上午就诊号签,下午1:30以前领取下午就诊号签;如果通过电话或网上预约后未取号，将视为违约。违约次数达三次系统将自动锁定该卡的预约功能，以后此卡只能进行现场当日挂号。如需要解锁，需要你带上卡和身份证到门诊办公室进行登记、核实信息后半年才予解锁; (5) 复诊病人经医生同意,可持卡在当事医生诊间或护士站直接预约下次就诊时间(不超过2个月); (6) 您所预约的医生有可能因故停诊，我院会安排相应的医生替诊，如您不能接受换号，可选择退号处理; (7) 在您就诊过程中，对我们的服务有意见或建议，请联系一楼门诊办公室。
第四篇：华西医院全程医疗质量控制实施方案
华西医院全程医疗质量控制实施方案 医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为提升我院的医疗质量和确保医疗安全，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
一、指导思想
(一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。
(二)、以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。
(三)、强化十三项医疗核心制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗方案中。
(四)、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施。
二、管理体系
全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。
(一)、医院医疗质量管理委员会
医院医疗质量管理委员会由院领导、医疗护理部负责人和科主任组成，业务院长任组长，院长是医疗质量管理工作的第一责任者。医疗护理部作为医疗质量控制常设的办事机构。其职责分述如下：
1、医疗质量管理委员会职责
(1)、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识。保证医疗安全，严防差错事故。
(2)审核医院内医疗、护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
(3)、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施，不断提高医疗护理质量。
(4)、对重大医疗、护理质量问题进行鉴定，对医疗护理质量中存在的问题，提出整改要求。
(5)、定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。
(6)、对院内有关医疗管理的体制变动，质量标准的修定进行讨论，提出建议，提交院长办公会义审议。
2、医疗护理部职责
(1)、医疗护理部接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，对医院全程医疗质量进行监控。
(2)、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。
(3)、抽查各科室住院环节质量，提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。
(4)收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果，分析、确认
后，通报相应科室人员并提出整改意见。
(5)、每月向医院提出全程医疗质量量化考核结果，以便与绩效工资挂钩。
(6)、定期编辑医疗质量简报和不良医疗文件公示栏。
(二)、科室医疗质量控制小组职责
科室是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任者。科室质控小组职责如下：
(1)、各科室医疗质量控制小组由科主任、护士长和科室质控人员组成。
(2)、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人，与绩效工资挂钩。
(3)、定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。
(4)参加医疗质控办公室的会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。
(三)、医务人员自我管理
在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大，是质量不稳定的主要因素，是质量控制的基本点。在质控过程中，特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等把关制度，确保医疗质量控制的正确实施。对各级医务人员的要求分述如下：
1.门诊医师
(1)严格执行首诊医师负责制。
(2)询问病史详细、物理检查认真，要有初步诊断。
(3)门诊病历书写完整、规范、准确。
(4)合理检查，申请单书写规范。
(5)具体用药在病历中记载。
(6)药物用法、用量、疗程和配伍合理。
(7)处方书写合格。
(8)第二次就诊诊断未明确者，接诊医师应：a. 建议专科就诊;b.请上级医师诊视;c. 收住院。
(9)第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应：a. 请科主任会诊b. 收住院;c. 患者拒绝住院需履行签字手续。
(10)按专科收治病人。
2.病房住院医师
(1)病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。
(2)急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。
(3)按规定时间完成病历书写(普通病人24小时、危重病人6小时内完成;首次病程记录应当在患者入院后8小时内完成，急诊病人术前完成)。
(4)病历书写完整、规范，不得缺项。
(5)24小时内完成血、尿、便化验，并根据病情尽快完成肝、肾功能、胸透和其它所需的专科检查。未完成的病程录中注明原因。
(6)按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。
(7)对所管病人，每天至少上、下午各巡诊一次。
(8)按规定时间及要求完成病程记录(会诊、术前讨论、术前小结、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院记录和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录)。
(9)对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。
(10)诊疗过程应遵守消毒隔离规定，严格无菌操作，防止医院感染病例发生。若有医院感染病例，及时填表报告。
(11)病人出院时须经上级医师批准，全愈者主治医师审签，好转、未愈者需科主任批准，应注明出院医嘱并交代注意事项。
3.病房主治医师
(1)及时对下级医师开出的医嘱进行审核，对下级医师的操作进行必要的指导。
(2)新入院的普通病人要在48小时内进行首次查房。除对病史和查体的补充外，查房内容要求有：①诊断及诊断依据;②必要的鉴别诊断;③治疗原则;④诊治中的注意事项。
(3)新入院的急、危、重病人随时检查、处理，并向上级医师汇报病情。
(4)及时检查、修改下级医师书写的病历，把好出院病历质量关，并在病历首页签名。
(5)入院3天未能确诊或有跨专业病种的病例时应及时举行科内或科间会诊。
(6)待诊病人在入院1周内仍诊断不明时，向主任请示病例讨论或院内会诊。
(7)根据抗菌素的合理使用原则正确分级使用抗生素和专科用药。
(8)手术和介入治疗前亲自检查病人，做好术前准备，按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录，24小时完成手术记录。
(9)术后严密观察患者病情变化，并做好术后工作。
(10)负责治愈患者出院的审批手续，并向上级医师汇报。
4.病房主任(副主任)医师
(1)组织或参与制定本科质量管理方案、各项规章制度、诊疗和操作常规。
(2)指导下级医师做好医疗工作，督促检查下级医师执行各项制度和诊疗常规。
(3)对新入院的普通病人要求72小时内进行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情变化应随时查房;每周组织全科查房1次。
(4)查房内容除对病史和查体的补充外，普通病人应有：①诊断及其诊断依据;②鉴别诊断;③治疗原则;④有关方面的新进展。未确诊病人应有：①鉴别诊断;②明确的诊断思路和方法;③拟定相应的治疗措施。危重病人应有：①当前的主要问题;②解决主要问题的方法。
(5)疑难病例及入院1周未确诊病例，组织科内讨论或院内会诊，必要时向医务处申请院外会诊。
(6)指导和监督下级医师正确分级使用抗生素和专科用药。
(7)组织术前和重要治疗前病例讨论，指导下级医师做好术中、术后医疗工作。重大手术和重要治疗要亲自参加。
(8)审批未愈患者出院，并指导病人出院后的继续治疗。
(9)审签主治医师审查的转科、出院病历。
5.医患沟通
各级医师在诊疗过程中要增强自律和维权意识，重视患者知情同意权、知情选择权，在医疗服务过程中落实谈话、签字、记录、报告、实物保存等有关工作制度。 不停的工作 2007-11-16 22:03
三、考核内容
全程医疗质量控制包括门诊医疗、病房医疗、院外部分医疗活动等多个组成部分。其考核内容按过程分为：
(一)门诊医疗
1、挂号、分诊
咨询处、挂号室：按照专业病种及病情轻重缓急指导患者挂号。
分诊护士：
①对一般病人应测量血压，发热患者应测量体温。
②加强巡视，视病情轻重，决定病人是否需要提前就诊。
③根据病人主诉指导分诊，发现传染病患者要及时隔离，并指导就诊。 ④复查再分诊，保证患者专科专治。
2、首诊医师：
(l)、首诊医师负责制：a、询问病史详细，物理检查认真，拟定初步诊断，做出恰当处理，同时按病历要求书写门诊、急诊病历。b. 建议专科门诊就诊。c.收住院。
(2)、第二次就诊仍未明确诊断或治疗无效者：
①原接诊医师应：a.应提请上级医师会诊，b.建议专科就诊;c.收住院。 ②新接诊医师应：a收住院;b门诊治疗。
(3)、第三次就诊：仍未能确诊，接诊医师应：a. 请科主任会诊b.收住院， 患者拒绝住院应履行签字手续。
(二)、病房医疗：
l、24小时内
(1)、病人入院30分钟内应给予初步处理。
(2)、由经治医师做出初步诊疗意见并完成病历书写。
(3)、必要时由主治医师提出并请示上级医师组织科内讨论、科间或院内会诊。
(4)、急、危、重病人随时请上级医师查看并于6小时内完成病历书写。
2、入院三天内
(1)、确诊者按诊疗常规进行。
(2)、未确诊者，做进一步检查，必要时组织科内讨论、科间会诊。
3、入院后1周未确诊者，必须进行科内病例讨论或院内会诊，可请市一院专家会诊，确诊者按诊疗计划实施， 2周内仍未能确诊者须进行院外会诊。(特殊专业按诊疗常规执行)。
4、治疗措施
(1)药物治疗①药物选择：a制定专科用药规范并严格执行;b.加强抗生素的合理使用;②用药后注意观察疗效;③根据病情、疗效及时更改、调整用药方案。④注意观察药物的不良作用，注意药物间的相互作用，注意药物对其它脏器及其它疾病的影响。
(2)、手术治疗①.术前按诊疗常规做好术前准备，按手术分级审批;②.按手术常规操作;③按诊疗常规做好术后处理。
(3)、特殊诊疗按各专业诊疗常规执行。
5、转归：
(1)、治愈——出院，专科门诊随访。
(2)、好转——专科门诊随访。
(3)、未愈——患者要求出院或转院需履行签字手续。
(4)、死亡——24小时内完成死亡记录，l周内完成死亡病例讨论并及时上交病案。
(三)出院
1、治愈者由主治医师审批出院。
2、好转者由主任或副主任医师向患者交待专科门诊继续治疗或返院治疗的注意事项，并批准方可出院。
3、未愈者由科主任(或正、副主任医师)向病人做继续治疗指导并批准方可出院。
4、管床医师必须在患者出院时出具“出院小结”。
(四)病案归档
凡出院病历应于患者出院后5个工作日完成，未完成者有病案室统计，上报医务科。
注：
1、根据病情，不受时间限制及时组织各种形式的会诊，如院外会诊等。
2、重危病人应床边交接班，每天有交接班记录。
3、报告方式：对病危病人须将病危通知单送交医务处;对特殊、紧急抢救病人须电话报告院部;对死亡及入院两周未确诊病例应书面上报医务处。
四、考核方法和奖惩制度
1、门诊医疗质量由各门诊部负责考核、统计;基础质量由医务处、护理部职能处室负责考评。住院医疗环节质量由质控小组对正在诊疗过程中的“活病历”随机抽查，按考核表内容逐点考核，一般每个月对每个医疗组考核1-2次;终未质量主要由科室质控人员、病案室负责考评。
2.分析各项诊疗活动对整体医疗质量的影响程度，对各质控点控制措施的落实情况，按合格(√)、轻度缺陷(1)、中度缺陷(2)、重度缺陷(×)分为四个级别进行定性标化，并在质控考核表扣除相应分值。
具体评分要求如下：
1.病房医疗质量监控量化考核的满分为80分，如检查的各项所得总分大于64分为合格。
2.各质控点(考核中每单项)检查实得分数占应得分数的百分数≥80%者为合格，70%～79%为轻度缺陷，60%～69%为中度缺陷，<60%为重度缺陷。
3、质控小组每月对各质控点缺陷发生情况统计分析一次，与科室考核分值与科室绩效工资挂钩。
4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，取消先进科室评审资格和对责任人进行行政处罚等处理。
5.无门诊病历、不合格处方(低于考核分值5分)和未在规定时间完成住院病历的按医院规定处罚到责任人。
第五篇：社保政策指南 - 四川大学华西医院
市医保相关政策和法规
二、关于特殊检查、治疗及材料
1.部分自负项目除与省医保所规定的相同外，还增加了以下项目：
① 单项收费在100元以上的特殊检查、治疗项目; ② 手术、麻醉合计费用在1000元以上的项目;
③ 省物价部门规定的可单独收费的一次性医用材料单价为100元及其以上的。
2.材料
(1)报销范围
成都市基本医疗保险支付范围的植入人体材料和人工器官等
特殊医用材料表
(一)
序号
名称
序号
名称
一 、 心血管类
血管支架
冠脉支架.
溶栓导线
介入导管
球囊导管
指引导丝 7
射频消融导管
指引导管
超声容栓导管
10 血管内超声导管
11 激光导管
12 血管内窥镜导管
13 心脏起搏器
14 临时起搏器
15 中心静脉导管
16 深静脉导管(单腔)
17 深静脉导管(双腔)
18 深静脉导管(三腔)
19 PIU导管
20 漂浮导管
21 射频导管
22 临时起搏器电极
23 除颤器
24 人工心脏瓣膜
25 人造血管
26 取栓管
27 一次性吻合器
28 心脏瓣膜
29 生物瓣
30
机械瓣 31 血液灌流器
32
血管泵
33 球囊扩张管
34
滤网
35 瓣膜刀
36
牛心包片
二、消化系统类
1 胆道支架
3 带膜食道架
5 肠道支架
7 疝气补片
9 吻合器
三、呼吸系统类
记忆合金呼吸道支架
四、眼科材料类
1 人工晶体(折叠)
3 粘弹剂
5 乳化专用刀
7 人工虹膜隔
9 羊膜
五、泌尿系统类
1 气囊导管
六、骨科材料类
T型钢板
Y型钢板
限制钢板
髓内钉
动力髓钢板系统(4孔)
11 鹅头钉
食道支架忿 4
钉仓 6
问合器 8
复合补片 10
钛夹
人工晶体
青光眼阀
硅油
重水
硅胶管
前列腺支架
加压钢板
V型钢板
H型钢板
动力髋钢板
钛制三叶草钢板
空心钉(不锈钢)
13 胸腰椎去根钉
股骨踝上钉 15 骨水泥
钛合金空心螺纹钉 17 骨钉(螺)钉
钛钉(脑外用) 19 百优可吸收钉
人工骨
21 同种异体骨
22
同种异体骨(粉) 23 长白泥锹导丝
24
胸腰椎前路钛钉板 25 骨水泥栓塞(无菌)
26
骨水泥 27 人工半骨盆
28
人工间盘
29 人工股骨头(单侧)
30
人工股骨头(双侧) 31 半髋关节
32
全髓关节 33 人工肘关寸
34
人工关节 35 解剖型多孔表面膝关节
36
表面绞链膝关节 37 组配式膝关节(单侧)
38
组配式膝关节(双侧) 39 肩关节
40
表面肘关节 41 指关节
42
踝关节 43 股骨头(单侧)
44
股骨头(双侧) 45 人工椎体
七、 其它
1 埋人式化疗泵
封闭式留置针 3 封闭式安全留置针
注：以上报销范围内的材料，还需与《成都市医疗服务价格》一书中手术或治疗项目除外内容相符。
(2)报销比例
进入报销范围的材料，按以下比例进行报销
单价在100至1000元(含1000元)的按80%计算基数(即可报销80%，下同) 单价在1000元至5000元(含5000元)的按70%计算基数; 单价在5000至10000元(含10000元)的按60%计算基数; 单价在10000元至50000元(含50000元)的按50%计算基数; 单价在50000元以上的按40%计算基数。
静脉输液等诊疗项目除外内容中明确可另行计费的留置针费用，纳入我市基本医疗保险统筹基金支付范围的基数最高限额为18元。
人工晶体植人手术使用的人工晶体费用纳人基本医疗保险统筹基金支付范围的基数最高限额为1000元。
