安全监督管理论文

关键词： 探析 浅谈 施工 管理

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第一篇：安全监督管理论文

建筑工程安全管理及安全管理探析

【摘 要】本文从分析当前房屋建筑施工过程中存在的一些问题和不足，结合问题浅谈施工中应当注意到的施工要点，提出施工安全管理的对策和方法。

【关键词】建筑工程;安全管理;质量控制

一、房屋建筑施工过程中的要点分析

(一)建筑施工过程中的技术性要点分析

基于当前房屋结构多为采用钢筋混凝土混合结构及节能保温材料主要施工技术要点而言。

1、混凝土的搅拌和运输

混凝土的搅拌和运输是一件简单而又重要的事情，随着机械化的普及，混凝土的搅拌基本上都是有机械设备来完成，但具体的操作还是由人工控制。在搅拌中首先需要注意的问题是投料顺序，沙、石、水泥三者的投料顺序的不同也会产生不一样的效果，正确的顺序应该是先放石子作为底层铺设，然后投放水泥，这样可有效避免水泥出现“粘底”的问题，最后再投放沙子，用沙子覆盖水泥，可避免搅拌过程中水泥灰四处纷飞的问题。此外诸如材料配比承重、搅拌时间、材料分盘等也都是混凝土搅拌中需要注意的问题，特别需要注意的是在进行首盘混凝土配料搅拌中，石子的用量应当为正常水平的1/3到1/2。

一般来说在施工现场混凝土的搅拌到浇筑使用中间有一定的距离，这段距离就需对混凝土进行必要的运输，混凝土的运输中应当尽量减少转运次数和运输时间，最好能够在第一时间将搅拌好的混凝土直接进行浇筑，否则时间越久和易性变差，浇筑后的坚固度就会受到一定影响。

2、混凝土的浇筑

在混凝土浇筑中一是要注意浇筑是否匀实，在同样的浇筑体积内应尽量通过疏导、加压等方式浇筑更多的混凝土，保证混凝土浇筑体的刚度和质量。二是在混凝土浇筑过程中，每次都要严格检查是否出现泌水现象，如果有就要及时进行清理，泌水现象在大体积浇筑中经常出现，如果不及时清理对后期建筑物质量是有一定影响的。三是要注意混凝土浇筑之后对建筑物的养护、保温措施，避免降温过快，缓慢的降温和凝固更有利于加强混凝土强度，提升抗裂能力。四是浇筑之后的建筑物表面应当保持一段时间的湿润，避免表面发白、凝固干裂。最后是在浇筑之后的数小时内，浇注体的表面有可能出现塑性裂缝，这时就要通过进行二次压光抹实或浇灌的方法对裂缝及时处理。

3、节能保温施工

在施工中涉及到的工艺技术有很多，本文着重就基层和保温板施工技术和砖砌体施工技术进行论述。首先在保温板粘合中根据建筑物的高低以及保温板所处位置的不同采用不同的粘合方法，如当建筑物高度小于等于20米时，采用黏贴式固定保温板是最合适的。而当建筑物高度介于20到100米之间时，应采用黏贴结合法进行保温板固定，且粘合面积要大于保温板面积的40%。而且在黏贴中保温板要交错拼接黏贴，避免平行排列，在墙角处更要交错互锁，以提高保温板牢固度。其次除了粘合方法，在粘合膠的使用上应当坚持即用即拌的方法，最后要注意在气温较低和出现恶劣天气时应当停止施工。

(二)建筑施工过程中的非技术性要点分析

1、做好建筑施工前期规划

房屋建筑工期长、工序复杂、质量要求高，做好前期规划是保证施工有序进行，保证房屋建筑质量的基础，为了保证房屋建筑物的质量达标，进行详细系统的前期规划十分必要。首先针对施工应当组成专家小组进行施工论证，并逐级审批，保证规划的科学性和规范性。在建筑施工中要针对每个环节进行周密部署，明确每个阶段每个环节不同的目标任务，充分考虑各种潜在风险，搞好风险评估。最后是要确保工程施工符合法律法规要求，并且严格按照规定办事，严防各种违法违规现象的出现。如此房屋质量必能得到较好的保障。

2、做好施工过程监管工作

除了施工前期规划，施工过程的监管工作也是工程建设的重要环节，施工监管不仅体现了施工单位对工程的重视，同时也体现着监管人员的责任心所在，更是促进施工符合规范，保障施工安全的重要措施。加强施工监管就是要求监管人员严格按照监管规范，结合工程施工规划深入施工一线，细致检查工程建设的每一个步骤，及时发现并制止不合规范的行为，及时纠正有可能引起工程质量问题的错误操作，并严格检查设备和施工材料是否符合工程标准，从而为工程质量达标提供强有力的保障。

二、房屋建筑施工过程安全管理措施

(一)建立并完善施工安全管理制度

制度保障永远是第一位的，制度的缺位将会使得管理缺乏坚定的后盾和规范的标准。建立并完善施工安全管理制度，首先能够约束管理人员认真行使工作职能，在管理的岗位上严格执行好制度要求，以制度为依据，充分发挥好施工过程中的管理作用。其次能够为施工人员提供行为规范的参照标准，让每一个施工人员都能够清楚自己的行为规范，明确施工安全管理的具体事项，然后依次为依据进行自我修正。最后能够在为管理工作提供坚实的后盾，并赋予管理工作相应的权威性，提高管理工作威慑力。一个完善的管理制度应当包括一定的规范性条文，明确施工要求和行为要求，确定施工操作规范，从而为管理提供依据;还应当包括一定的奖惩规定，对不同的违规行为，权衡轻重设定相应的惩罚措施，从而提高管理制度的威慑力，而对那些规范操作或者能够创新施工方式，为施工做出贡献的行为还要给予相应的奖励，以鼓励工作人员遵守规定合理施工。

(二)加强施工过程安全管理监督

有了制度的依据，能否严格执行便成了至关重要的问题。在我国众多建筑类施工企业中制度建设其实并不是最难得，如何执行才是关键，一个强有力的执行部门远比一套完善的制度更重要。房屋建筑施工过程步骤繁杂、工序繁多，施工人员为了节省劳力，偷工减料消极懈怠现象时有发生，甚至出现违规操作等情况，这些问题的存在都会对建筑物质量产生负面影响，同时还给施工过程留下了安全隐患。这就要求我们的管理人员必须严格搞好安全管理监督，保证施工监督无死角，坚决与一切不合规范的施工行为做斗争，坚持及时发现及时解决就地处理的原则，促进施工过程的规范化，提升房屋建筑质量保障。

(三)强化工人施工过程综合能力

不可否认施工人员素质与施工管理的效果以及施工的规范程度也有着密切的关联。我们将施工人员的能力素质分为决策能力、管理能力、操作能力、认知能力和思想道德几个方面，每一个方面的能力都会对施工人员的行为产生这样或那样的影响，一个工程的施工质量很大程度上与施工人员的综合能力素质是有着紧密影响的。因此提高施工人员综合素养，全面强化工作人员对规范施工安全施工重要性的认识，提高工作人员责任心意识。同时还应当加强施工人员技能培养，提高施工操作技术，确保每项工作都能符合标准规范。人才保障是一切工作完成的基础，加强施工人员综合素养培养，就是为工程施工提供强大的人力资源，也是提高工程施工质量的根本措施。

三、结语

房屋建筑质量永远是关系人民生命健康和财产安全的大事，无论怎样强调都是不过分的。在施工过程中施工单位必须严格把关施工要求，遵守施工规范，加强施工管理，为全面提升建筑施工质量打下坚实基础。本文主要论述了房屋建筑的施工要求和安全管理两个方面，如有不妥之处还请同行及学者及时指正，为房屋建筑科学发展提供指引。

参考文献：

[1]刘朝欣，刘鹏涛.现代房屋建筑质量控制与安全管理[J].现代装饰，2011(06)

[2]肖雪玲.建筑地基基础工程的施工要点[J].科学之友，2013(08)

[3]张玉兰.房屋建筑施工要点分析与安全管理[J].城市建设，2010(33)

[4]徐春雷，陈海涛.房屋建筑施工要点分析与安全管理[J].城市建设理论研究，2013(15)

作者：曹博

第二篇：架构安全管理体系 提升安全管理质量

【摘 要】安全是永恒的主题，如果没有安全防火墙屏障或者安全防范措施不到位，一旦出现安全事故、安全事件，就会造成很大的社会负面影响，以致延缓经营发展速度。

国有企业尤其是传统型国有企业安全生产共性风险点为：点多、线长、面广，且系统庞大、人员复杂，消防安全、治安安全、交通安全等重要环节比比皆是，外包队伍参差不齐、管理容易漏管失控，这些行业特点决定了国有企业时刻面临巨大安全风险和不可控因素。比如，天津港特重大爆炸安全事故，就是典型的风险积发。为规避安全风险的发生，则需要着力构建一套“横向全覆盖、纵向全链接、全局一盘棋”完整的网格化安全管理责任执行体系。

【关键词】组织体系;执行体系;督导体系;标准化体系

一、建立安全管理工作的组织体系

要根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，建立健全安全组织保障体系，健全强化安全管理责任的工作机制，不断提高安全保障水平。一是健全各层级“安委会”组织。通过安委会组织落实领导责任，党政领导任安委会主任，承担安全生产第一責任人的责任;班子成员落实“一岗双责”，承担安全职责;职能部室“齐抓共管”，分担安全工作。二是基层公司“安委会”落实企业主体责任，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全工作格局。

二、建立安全管理责任执行体系

一是强化“大安全”理念建设，提升全面安全意识。建立健全党、政、工、团齐抓共管的“大安全”理念体系，并从“两个到位”(第一责任人到位、第一执行人到位)，“兩个意识”(全员安全意识、全员维稳意识)，“两个包案”(安全工作包案、维稳工作包案)，“两个零指标”(安全工作零指标、维稳工作零指标)，深入推进安全管理工作，全面提升安全管理意识。二是建立纵向到底，责任到班组、到岗的安全管理责任执行体系，签订各层级安全目标责任书，加大各级安全管理责任执行力度，切实将安全责任落实到岗位、落实到人头，形成责任体系、环环相扣的“责任链”。三是及时签订《法人授权委托书》，按计划修订《安全管理规章制度》《安全考核管理办法》《安全考核管理细则》等管理制度，确保思想法制观念到位、安全责任到位。

三、建立安全检查督导体系

1.落实企业安全主体责任，明确责任区划分，主要做法是监督基层公司履行各自主体责任，严格落实“党政同责、一岗双责”职责，在此基础上明确班子成员责任区划分、安全员责任区划分，履行安全职责。

2.履行法律义务，大力强化“红线”意识、“底线”思维，扎实做好各项安全管理工作。

3.推进两个机制化、常态化的建设，通过基层级公司互查与专业组复查以及专业部室集中查和日常抽查等形式，形成隐患排查机制化，督导隐患整改常态化，进一步提高对安全检查面的覆盖和安全会诊的准确度、严谨性，有效强化安全检查和隐患排查整改质量。

4.实现安委会召开与收集子公司班子成员检查记录本同步，依照安全检查技术标准对领导责任区检查情况是否按制度落实、闭环进行审核，并将结果和指导建议进行通报，形成监督企业主要负责人、分管负责人落实安全责任机制化、常态化，为安全管理工作筑牢了坚实的防线。

四、建立安全标准化体系

国有企业安全管理要坚持依法、依规、依标准，逐一落实安全法律有关法条，确保安全管理措施合法、合规、合规范;要依据国家标准和行业标准建立贴近企业实际的安全标准化建设;最终形成企业制度管理标准和企业安全管理技术标准。同时，各层级公司均要积极参与属地安全管理标准化建设工作，确保标准化推进不脱节。

五、建立岗位安全体系

1.要按照企业特性确立各层级单位“一企一标准、一岗一清单”安全岗位职责工作。

2.要以提高管理人员意识和专业人员及员工安全素质为目的，扎实推进安全教育培训，提升全员安全意识。主要做法是利用各层级安委会会议与培训同步常态化;法规制度培训常态化;岗位规程培训常态化;外请专业机构培训常态化;知识答卷常态化以及“安全大讲堂”、安全知识常态化。

六、建立安全考核体系建设

为规范安全生产管理，明确和落实安全生产目标及责任，促进国家安全生产法律、法规及规章制度的落实，保障企业和人员财产安全，提高管理人员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识以及居安思危，防微杜渐观念，要建立适合企业自身的安全管理考核办法，明确奖惩要素，做到物质鼓励和约束机制相辅相成，相得益彰，提升安全管理质量，确保企业安全稳定健康运行，为社会主义事业做更大贡献。

作者简介：

王鸿飞(1981—)，男，山东省菏泽市人，职务：安全保卫部部长，注册安全工程师，学历：研究生，工作单位：北京金泰集团有限公司东城分公司，研究方向：法学、党史党建、安全管理学。

作者：王鸿飞

第三篇：煤矿安全管理中行为安全管理的应用研究

摘 要：在煤矿事业的发展过程中，存在诸多安全生产的问题，不仅严重影响了煤矿安全管理的质量，也不利于我国煤矿产业的发展和进步。因此相关部门需要联合煤矿生产企业，全面落实安全生产的意识，认识到行为安全管理在煤矿安全管理中的重要性，减少意外事故发生的概率，从而推动煤矿产业的进步。行为安全管理在煤矿安全管理中具重要的地位，不仅关系到煤矿的生产质量，对经济效益的实现也产生了重大影响。因此在煤矿安全管理過程中，应该加强法制法规的建设，保证管理人员和生产人员行为的安全性，从而有效提升煤矿安全管理的质量。本文主要研究行为安全管理在煤矿安全管理中的应用。

关键词：煤矿 安全管理 行为安全管理 应用研究

1 煤矿安全管理中的行为要素分析

首先，煤矿企业的管理者要结合煤矿产业生产的实际情况，并针对市场的行情，制定切实可行的安全生产目标和管理条例，从而确定安全生产的操作流程和基础应急方案，方便管理人员在生产现场随时监督。其次，管理者也应该认识到安全思想和意识的重要性，为生产人员定期开展必要的安全讲座和培训，加强人员之间关于安全信息的交流，从而使其能够安全操作设备和机器，提升设备使用效率的同时，改革并优化煤矿生产条件。再次，还应该健全建设安全生产和管理的组织机构，明确管理人员和生产人员之间的权利和职责，分工明确，严抓生产和管理质量。最后，管理者需要定期组织安全生产工作的交流会，解决生产和安全管理之间的矛盾和问题，在不断总结工作经验的情况下，加强煤矿生产的技术和管理水平，从而促进煤矿产业的发展和进步。

确定合理的安全工作政策和管理目标，是保障煤矿生产管理工作顺利展开的关键，也是优化行为管理质量的准则;通过修订安全操作流程，总结安全管理经验，是实现安全管理目标的基础;展开安全培训工作，保证安全管理信息的即时共享，建立激励制度激发生产人员和管理人员的积极性是促进煤矿安全管理的必要条件。因此，各要素之间环环相扣，彼此相互制约、相互协调发展，不仅构成了煤矿安全生产的主体，也影响着煤矿安全管理质量的发挥，对社会的发展也产生了积极作用[1]。

2 当前煤矿安全管理中行为安全管理存在的问题

2.1 忽视了对行为过程的监管

在我国煤矿安全管理的组织规划中，生产人员作为煤矿生产加工过程中的主体，其行为将直接影响到煤矿安全管理的质量，因此，强化对生产人员行为的监管具有重要意义。但实际的情况却是，很多煤矿企业管理者过于重视生产结果，忽视了对生产过程的监管。例如在煤矿开采和运输的方面，仅对矿工的行为严加监管，却没有监督整个开采流程，导致很多环节技术不规范。再加上煤矿企业人员行为和考核之间的关系不紧密，对矿工和生产人员行为进行统计，无法真正意义上反映整个煤矿工作流程。导致的结果就是管理者过于重视对矿工安全的统计结果，却没有及时改进开采和运输过程中不安定的因素，缺乏制度的执行力，也没有对过程控制予以应有的重视，使得煤矿开采和运输人员严重缺乏安全意识，一不小心可能引发严重的安全事故。

2.2 重视检查而忽视了参与行为的重要性

在整个煤矿产业中，安全管理人员需要承担煤矿开采、运输、生产等多个环节的安全管理，其责任相当重大。但是实际的情况却是，很多煤矿企业中的矿工和生产人员都没有积极参与到生产安全管理和行为安全管理等工作中，因此也就无法全面落实安全责任制度。与此同时，虽然很多煤矿企业的管理者和行政人员已经制定了与安全生产相关的制度和政策，但是这些条例却没有落实到安全生产的实处，也就是在具体的生产工作和安全管理中没有体现，因此很多生产人员和矿工都是在被动的状态下从业工作的，自身的安全责任意识相当薄弱。再这样的管理状态下，不仅无法保障矿工和生产人员的自身安全，同时也严重制约了煤矿工作的有序展开。

3 煤矿安全管理中行为安全管理的应用研究

3.1 行为安全管理的前期准备阶段

首先，应该建立一支行为安全管理小组。煤矿企业需要认识到明确分工的重要性，推举矿长、负责安全生产的管理人员、生产小组的租场以及基础工人等。矿长负责每天工作任务的下达，管理人员负责日常安全行为的监管，并及时督促各部门生产工作的执行情况。其次，煤矿企业的领导小组也应该定期接受行为安全管理的培训和指导，培训的内容主要包括视察的内容、考核机制的建立和评估等，从而促进有效煤矿安全管理机制的建立。最后，应该对煤矿企业的安全生产行为进行合理监督和评估，专业人员通过分析煤矿企业的生产数据和企业利润等，对影响企业经营发展的不安定因素进行排除，从而为煤矿企业营造安全舒适的生产环境，保障煤矿产业的有效发展。

3.2 具体观察的阶段

首先，应该编制有效的行为安全观察检测表。煤矿企业中行为安全管理小组的各成员应该根据企业自身的发展现状和本部门的经营效益，并依据煤矿生产的行业条例等，对生产中不安定的因素和事故进行调查，从而确定其影响因素。例如调查矿工和生产人员的身体素质是否完善、防护装备是否科学以及操作是否符合规范等。其次，有效下达安全命令。企业中行为安全检测和观察小组需要对安全行为的事实情况进行分析，并将分析后的结果下达给每一个成员，提升其安全意识。再次，对观察员进行培训和指导，培训内容包括使其准确了解生产人员的行为，确定安全行为的种类，并掌握不安全行为的特殊性，从而做好定期的观察和记录工作，为煤矿企业的安全管理提供科学依据。最后，做好数据记录工作。小组中的观察员应该将观察的重点放在安全行为的次数，并将最终结果统计出来，做好数据存储，以便由专家找出其中存在的规律[2]。

3.3 行为安全管理的干预和反馈

第一，对生产人员的行为进行观察。在观察企业安全行为的过程中，一旦发现存在不安定的行为和潜在行为，需要及时采取制止措施，并严格纠正并指导，从而保障员工的身心安全。第二，做好数据的分析和总结工作。利用有效的现代化办公软件等，对观察期矿工的行为进行记录，并整理成数据的形式存储在软件中，深入分析数据的变化发展趋势，从而促进安全管理工作的有效改进。第三，及时公布观察结果。观察人员在统计完数据之后，还应该向专家请教数据存在的规律，并将分析结果公布出来，以提升企业上下生产人员的安全意识，为后续的煤矿开采和运输工作奠定安全基础。第四，企业管理者应该定期建立赏罚机制，为了能够调动员工的积极性，对表现良好的观察员、管理者以及矿工等给予一定的物质奖励，提升其工作的效率，从而不断完善煤矿企业的安全管理质量。第五，定期并及时调整生产人员的关键行为。领导小组需要定期汇总观察员手中关于矿工安全行为的数据，针对其关键行为进行必要调整，如技术工艺精准度、设备的操作规范等。同时，针对安全观察表的内容，还应该将事故频发的行为进行纠正，在全面提升企业安全意识的同时，为煤矿安全管理奠定基础。

4 结语

行为安全管理在煤矿安全管理中占据重要地位，因此煤矿企业管理者应该认识到当前行为安全管理中存在的问题，并针对自身发展的实际情况以及市场的形势，做好安全管理的前期准备工作，组建一支高效的观察小组，对安全行为进行分析和预测，及时干预并反馈安全行为，消除煤矿生产中的不安定因素，在全面提升煤矿企业安全生产意识的前提下，维护其安全管理质量，从而促进煤矿产业的发展和进步。

参考文献

[1]雷鹏灿.煤矿安全管理中行为安全管理的应用研究[J].内蒙古煤炭经济，2016(2)：68-69.

[2]姚敬泽.煤矿安全管理中行为安全理论的运用研究[J].能源与节能，2015(7)：52-53.

作者：秦爱民