104、安全管理机构任命

关键词： 机构调整 任命 公司 管理工作

104、安全管理机构任命（精选9篇）

篇1：104、安全管理机构任命

关于调整××部管理职能的通知 各部门：

为进一步加强安全生产管理工作，根据公司机构调整后的职能部门设置情况，经研究由x x 部全面负责公司的安全生产管理工作。任命x x x为xx部长，x x x为安全管理员。

x

xx公司年月日

篇2：104、安全管理机构任命

古煤西〔2014〕1号

古蔺煤矿（西段）有限责任公司

关于成立安全管理机构及人员任命的通知

公司各部门、各科室：

为加强煤矿安全生产管理，根据上级有关文件精神，结合我公司实际，经公司董事会决定，现将我公司安全管理机构设置以及人员调整任命情况通知如下，希望和各部门及相关人员相互配合，确保我公司隐患整改安全工作及复工复产验收工作顺利开展。

一、成立古蔺煤矿（西段）有限责任公司安全管理领导组

组

长：罗

强（法人代表）

副组长：陈云刚（矿长）

成员：罗 江（技术负责人）、朱启江（安全副矿长）、陈美德（生产副矿长）、周 勇（机电副矿长）、陈庆（通风负责人）、廖 礼（地测负责人）

二、机构设置

五

科：

1、安全管理科：

科

长：熊华虎

成员：勾世强、梅贵均、陈

盛、2、通风科：

科

长：罗宗甫

成员：贾登钊、陈 哲、陈 飘、陈云蔺

3、生产技术科：

科

长：罗 江

成员：杨 庆、廖 礼、陈 羽、罗 孟。

4、机电运输科：

科

长：周 勇

成员：江 亮、刘富远、胥 旭、刘 刚、谢 祥

5、生产调度室：

主

任：陈荣其

成员：陈

庆、勾世良、罗文章、罗文昌

五

队：

1、采煤队：

队

长：罗 江

副队长：罗文发、胡 德

2、掘进队：

队

长：陈

磊

副队长：蒲先洪、勾利刚

3、机电队：

队

长：江

亮

副队长：刘富远、胥 旭

4、运输队：

队

长：刘 刚

副队长：谢 祥、易佑谦

5、通风维修队：

队

长：刘 吉

副队长：陈应飞、陈 勇 特此通知！

古蔺煤矿（西段）有限责任公司 二0一四年二月二十四日

主题词：决定

调整

任命

抄

送：古蔺县安监局

石屏乡人民政府

古蔺煤矿（西段）办公室留底

篇3：WTO任命两名新上诉机构成员

世界贸易组织争端解决机构(Dispute Settlement Body,DSB)于2016年11月23日同意任命中国的赵红(Zhao Hong)女士和韩国的金贤庄(Hyun Chong Kim)先生就任上诉机构成员,任期分别为4年,自2016年12月1日开始就职。这两名新成员替代的是张月姣(Yuejiao Zhang)女士和张胜和(Seung Wha Chang)先生,这两人的任期已于2016年5月31日终止。

篇4：104、安全管理机构任命

【关键词】消化内科护理；安全风险因素；安全护理

【中图分类号】R473.5 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2014）08-0608-02

目前，我国老龄人口数量众多，老年性患者的常见病已经得到社会的高度关注，特别是对于消化内科疾病的老年患者的临床护理，有了较大的突破与进展。以下我院就对2010年6月至2013年6月收治的104例62岁以上的消化内科疾病患者，探讨其住院期间存在的护理的安全隐患和对策。

1.资料与方法

1.1一般资料

选取2010年6月至2013年6月来我院消化科进行治疗的老年患者104例，男64例，女40例，年龄62一84岁，平均年龄64岁。其中胃溃疡34例，十二指肠溃疡30例，消化道出血26例，呕血伴排黑便11例，休克症状3例。多数患者伴有头晕、血压较低、乏力、面色苍白等症状。所有患者在年龄、职业、学历等无显着差异，可作为观察对象。

l.2方法

对我院104例老年消化内科随机分为两组，观察组和对照组各52例，两组患者均配备固定的护理人员，两组护理人员之间互不干扰，分析两组患者的安全风险因素并对不安全的危险因素进行评估，对观察组消化内科老年患者进行有关护理安全的有效措施，对照组给与消化疾病治疗的常规临床护理。护理结束后分析对比两组患者的临床护理效果。

l.3随访内容

对两组患者进行1一11个月，平均4.5个月时间的的随访，随访过程中主要记录患者的住院治疗治疗情况，包括患者的治疗方式，临床症状改善情况以及患者的临床护理满意度。

2.结果

2.1两组患者临床护理效果及临床护理满意度对比

观察组患者在病情稳定率，配合率，自我保护意识以及临床护理满意度分别为84.6%、92.4%、95.9%、94.5%均显著优于对照组患者，比较差异均具有统计学意义。

3.讨论

在我院收治的消化内科疾病104例患者经过临床护理之后，均取得了较为积极的临床效果，多数患者均顺利出院。所谓的护理安全，指的是临床上在对患者进行综合治疗的整个过程当中，患者保持了较为满意的身体和心理状态，患者在身心均处在较为良好的状态下，对其采取综合治疗和积极护理，能够取得最佳的效果，从而提高患者的临床治疗效果和生活质量。在此次研究中笔者结合相关报道，将护理安全隐患与安全护理的要点归纳如下：

3.1护理安全隐患

老年性消化内科疾病患者在用藥方面比较复杂，再加上老年患者的合并症比较多，要想单纯的护理消化系统不能解决根本，所以要全身护理。护士往往不能充分的认识护理安全管理的重要性，在对患者进行护理时就会出现语言和行为的不当，从而对患者带来不安全的结果。护士在遇到病床周转时，往往会出现巡视不够彻底，服务不够全面，对患者的病情变化难以作出及时的护理，从而对患者的安全造成隐患。护士的基本护理技能不够熟练，患者一旦出现突发情况，不能得到及时有效的治疗和护理，耽误患者的治疗，加重患者的病情；护士责任心不够强，注意力不集中，很容易在护理工作中引起护理差错。对于需要做鼻肠管和胆管的老年患者，操作没有严格按照规则进行，容易导致到管道堵塞，导管无法正常使用，留置时间过长会使患者加大感染的概率。

3.2安全护理要点

老年患者的服药要按时，并且护理人员要当面督促患者按时服药，在督促患者服药时，话语要柔和，态度要诚恳，让患者明白按时服药对于治愈疾病十分重要，使患者积极配合，提高临床护理质量。有效的提升护理人员的综合素质，使临床护理人员熟练地掌握护理技能，具备较高的专业素质，加强对护理人员的护理安全知识教育，提高护理人员的临床护理安全意识，将安全有效的临床护理呈献给患者，实现临床护理的优质高效。提高临床护理人员的责任心，对护理人员进行培养教育，使其充分认识到临床护理安全的重要性，增强其护理安全责任心，在进行临床护理操作时严格按照相关的规章制度进行，加强护理人员安全意识和风险意识的教育工作，护理人员要定期对常规的急救设备进行检查，确保其随时都能进行使用，将临床护理的安全隐患降到最低。鼓励患者家属陪同，护理人员要积极的与患者及其家属保持良好的沟通，促进患者及其家属对临床护理工作的理解与支持，建立良好的医护关系，降低医护纠纷的发生率，积极给与患者健康指导，根据患者的病情以及具体的身体情况为患者制度个性化的康复指导，促进患者早日康复。

4.结语

护理安全对于患者的治疗极其重要，我院所有护理人员应努力提高护理质量，加强护理安全管理，减少护理中危险因素的发生率，尽量满足患者及其家属的要求。临床上应积极开展安全护理的工作，以减少护理工作中危险因素的发生。

参考文献

[1]陈翠芳.护理干预在老年患者住院安全问题中的应用[J]中华现代临床护理学杂志，2009，4（7）：444一446.

[2]王建芬.内科存在的护理安全隐患及对策.中华现代医学与临床，2007，6（6）：92一93.

[3] 甘谱琴，王亚瑜. 临床护理路径对消化性溃疡患者遵医行为的影响分析[J]. 安徽医学. 2014（03）

[4] 陈玉林. 上消化道出血患者的护理体会[J]. 安徽医药. 2009（07）

篇5：安全机构设置与人员任命管理制度

一、目的：

为了保证公司安全管理机构得到合理的设置，并任命合适的人员到相关部门工作，特制订本制度。

二、适用范围：

本制度适用于××公司安全机构设置与人员的任命。

三、职责：

3.1总经理：

1、根据法律法规设置安全管理机构和组建安全生产委员会；

2、负责安全管理人员的任命。

3.2人事部：

负责对安全管理人员的招聘。

3.3安全管理部：

负责受聘人员能力测试及日常工作能力考核、培训等，为安全管理人员任命提供依据。

四、内容：

4.1总经理根据法律法规要求，设置安全管理部门和组建安全生产委员会，并制定主要负责人的职责和权限；

4.2安全管理人员的任命：

1、根据安全管理部门的人员配备、人事部负责招聘事宜；

2、由安全管理部组织专业人员对新招聘的安全管理人员进行能力测试，根据测试的结果决定是否任命。

3、安全管理部每年对安全管理人员进行一次绩效考核，根据绩效考核结果是否续用；

4、每位安全管理人员的任命书由总经理签发。

4.3安全委员会人员的任命：

1、根据公司生产和安全管理能力的需要，由总经理任命安委会主任和成员。

篇6：加油站职业病管理机构任命文件

为了贯彻执行职业病防治“预防为主，防治结合”的工作方针，保障员工在工作过程中不受职业病危害因素的影响，预防职业病的发生，保护职业病人的合法权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》的规定，结合本公司实际，为加强公司职业卫生管理工作，进一步明确相关责任，经公司办公会议研究决定，成立XXX汽车商贸有限公司职业卫生领导小组，全面负责本公司职业卫生管理工作。

职业卫生主要负责人：XXX

职业卫生管理员：XXX

单位名称（加盖公章）

篇7：104、安全管理机构任命

向城市贫困（BSUP）基本服务和综合贫民窟和房屋发展计划（IHSDP）1背景...................................................3 2 TPIM需要...............................................4 3服务范围............................................5-6 4时限...................................................7 5交付...................................................7-9 6利益冲突.............................................9 7机制................................................。10 8竞投内容与评价..................。10 附录1 技术标书格式

二月12日至25日财务投标格式

3月二十六日至27号清单的质量控制....28-34 1。背景：全国城市重建贾瓦哈拉尔尼赫鲁团（JNNURM）旨在改革驱动的综合效益，有计划的发展与城市/城镇在城市基础设施和服务机制，提供基本服务，包括改善城市贫民的住房，社区参与和问责制市地方机构（ULBs）和对公民半官方机构。它的两个组成部分，基本服务向城市贫民（BSUP）和集成住房和贫民窟发展计划（IHSDP）关于改善贫民窟居民的生活条件的焦点。这些项目旨在为贫民窟的综合开发提供住房，基础服务设施和其他有关公民的城市贫民。这两个分团有很强的住房的内容。代表团在住房和城市扶贫部（MoHUPA）总局已演变为国家级的第三方检验机构根据JNNURM批准的项目和监测。这个检查和监测过程将继续在整个项目生命周期的物理和金融项目的进度。该模型的招标书的目的是： •启用大兰契发展局有限GRDA（国家级交点Agnecy一西那）委任为审查和项目的所有JNNURM城市本地实施了监测第三方检验和监测机构（TPIMA）机构（ULBs），半官方机构和其他国家机构•将在这个过程中的标准化和一致性，运作，以及对外部第三方监测机构从事IP电话的JNNURM项目的监测下提供JNNURM 3•对项目的结构化报告M活动范围 2．对建议书（RFP）要求需要第三方检验和监测（TPIM）：特派团首长，MoHUPA目前正在执行一个网站启用JNNURM项目跟踪和综合城市贫困监测系统（IPOMS）管理信息系统（MIS）。该系统的目的是捕获物理和财务JNNURM项目的进度。这些资料是为以后每期推出适用于项目的关键。通过管理信息系统提供的信息可以进行交叉验证与TPIMA独立报告，以确定项目实施的制约因素和问题，使纠正行动，如果必要的。TPIM将使•更好的项目质量•成本控制•时间控制•改善规划与预算资金流动的管制与利用项目产出•测量测量影响JNNURM JNNURM项目成果是由中央制裁及在该中心监测委员会批准后详细的项目报告（DPRs）是由ULBs准备通过国家级督导委员会（SLSC）和中央机构的专家鉴定。在每个阶段，可能有意见和建议，并TPIM将确保这些点是在该项目的实施中。TPIM上午将定期反馈，确保所有关键利益相关者。它的IP，因此，每个项目都必须涵盖TPIM和T定期反馈给在ULB /镇/市，州及中央一级的所有利益相关者。

3。服务及交付范围：TPIM机构将有关的工程进行监测：1开工前阶段审查项目文件就批准该计划的受益对象公约的报告（无论是社会经济调查和生物特征识别完成后，股份持有人协商，工艺等）审查所需土地/可用性和其他清拆行动开始施工招标投标文件及项目实施计划过程审查和采购过程审查整地的项目管理机制检讨/结构（如PERT / CPM的图表）审查成本超支的可能性及考试时间在施工前阶段的报告该计划的受益对象（无论是社会经济调查和生物特征识别完成后，股权持有人咨询/进程等）。湾构建符合法定要求的报告的安全与健康问题的报告对教育，卫生和社会安全问题的报告在项目计划衔接的报告对受益人参与金融进度和资金使用情况的报告项目实际进度报告阶段报告质量质量保证体系和项目，并按照检查表的质量控制社会基础设施和美学报告。报告就变化，以采取补救措施，公约的批准报告提出的改善身体和财务进度和项目报告的质量就安置和康复进展的变化和时间成本超支的报告，如果任何法庭案件报告/诉讼角调试，试运行和测试阶段报告资产上创建项目要求的运行和维护（O＆M）的体系与结构的O＆M的ULB训练的工作人员需要工作人员的能力完成报告四施工阶段的报告后对O＆M的资产在功能和使用情况报告的报告设施，包括共同创建的用户/受益人的满意度报告对社会和环境影响分析报告建立在整体表现和创造的资产能力，可持续发展报告。

4。时间框架：服务TPIMA将负责该项目的整个生命周期，最好TPIMA应当在施工前阶段进行，并会到一年函数，从项目完成报告备案，并就整体性能的最后报告该项目的。Sl.No.性质审查报告1频率。施工前1次2。建筑按照需要3。调试及试运行一次4。工后按季5。成果：TPIM机构将负责：1案头审查文件和定期实地考察：

（一）确保所有项目文件，包括成果，产出，规格，数量，工作包，项目实施计划估计4的规定。角捕获，尽可能缓和，以及对项目实施的不同方面，包括通信工程原理，策略，成果，结果，所有利益相关者的权利和责任的受益者结构的看法;四估计受益人买进至于项目（s）学位;大肠杆菌为了捕捉在不同的文件的说明和质量反馈;楼要报告正在开发的进展与尊重每个项目的适当阶段的执行情况;获委任TPIM机构将主要报告的结构如下：

（一）基准的项目，包括全过程径行政，技术和金融制裁已到位。在案头审查的启动里程碑生成的报告，报告的这一部分会文件的处理流程和由有关的执行一级通过的基准。

（二）在开始的一个里程碑项目成果/具体的里程碑这将需要从两端

（一）供应结束，即GRDA及（ii）执行机构层面上完成。

（四）在过程跟踪，技术和质量标准，财务礼与诚信守约和异常报告。在任何情况下，进程正在认证，监测报告中必须明确提到在有关案件的执行机构应报告，即项目的执行机构，GRDA和使命局派对。

（五）建议，如何减少例外情况，包括如果需要重新里程碑，分阶段的，或任何过程可能需要加以精简。

（六）后续行动的报告，该报告将在下次报告中确定。6。利益冲突：利益的冲突TPIMA被定义为：黑色上市或任何机构不准将不被用于TPIMA资格获委任。

7。机制：GRDA应将明确的方向和指导ULBs与实施推广机构的合作，信息和一切必要的协助TPIM机构分享。团首长将在这方面与GRDA密切协调。8。投标提交和评估：独立的技术和财务标书应提交GRDA。一个投标前会议，应当由GRDA作出澄清。GRDA有权接受或拒绝任何投标。只有有效的技术和财政投标的资格。技术投标的评审标准，在Para按规定的技术标书和财务标书2.4格式将只用于这些机构的资格进行技术投标基准设定打开。60:40的分量将给予技术和财政投标。9。建议我是一个样本，如信是要非常久远的技术标书提交。该技术的投标应当不包括任何财务信息。一个技术标书载有财务信息可能被宣布为无响应。2详细的技术投标2.1作为主要技术工作的评价程序，对标书的最后评价将在综合素质暨基础的系统，其中技术投标将被给予了60％，金融成本完成投标的分量将给予40的分量％。2.2投标安全技术评价分数60％以上才会考虑对金融开标。用最低的成本获得的出价可能为100分，并给予财政资金的其他投标评分是成反比的价格。2.3的总比分，技术和资金，通过权衡应当取得的技术和资金的分数并加入他们。在合并后的技术和财政加权评分的基础上，顾问公司应排在总成绩上获得。投标中取得最高的总质量和成本评价相结合评分将作为H由安全为H3等联合出价最高的安全标志和排名的H顾问的组织[在这里提供一个背景和你的公司/实体，每本作业/工作联营组织的简要说明。简要说明应当包括所有权的细节，日期和该公司的注册地，公司等目标的同时，如果顾问公司组成的项目联合体，每个细节财团的成员，主要成员等，名称应提供]乙4团队组成和任务分配/人才招聘专业人员职位Sl的。作者/任务的员工编号名称的企业名称方面的知识与工作分配

表格科技-5的简历（CV）的专业人员的建议1。建议位置：[每个专业单独形成的关键技术-6将准备位置]：2。企业名称：3：[插入员工提出公司名称]。职员姓名：[插入全名]：4。出生日期：5。国籍：6。教育：[标明学院/大学及其他工作人员的专业教育，给予机构的名称，学位获得的获得和日期]：7。专业协会会员：8。其他培训：

9。国家工作经历：[名单的国家工作人员在过去的十年工作]：10。语言[标明每一种语言能力：良好，一般，或者说，读，写能力差]：11。就业记录：[与现在的位置，相反的顺序列出的工作人员举行了毕业后，每就业，给予每个就业（见格式这里下面）开始：起止日期，用人单位名称，职位。]：从[年]：为[年]：雇主：担任职位：

12。具体任务分配[列出所有要执行的任务在本转让/求职] 13。开展的工作是最能说明能力来处理[其中分配/在工作人员一直参与工作，说明你的作业/工作人员最能说明下处理能力12点以下信息列出的任务。]任务分配的名称习作/工作或项目：年份：地点：雇主：主要项目特点：担任职位：活动执行：14。认证：我的签名，证明就本人所知及所信，此简历正确地描述了自己，我的资格，和我的经历。我明白，任何蓄意虚报所述可能导致我国取消资格或开除，如果参与。日期：[签署的工作人员或工作人员的授权代表]地点：[授权代表全名]： 表格科技-6条有关的活动和声明的任何冲突及其开展的活动是否有任何由贵公司或集团公司或任何财团性质的矛盾，如第5条所述第2成员了。如果是，请提供任何此类活动的细节。如果没有，请证明，我们在此声明，我们的公司，我们的联营公司/集团企业或财团的任何成员都没有任何可根据第2款的5冲突活动称为这类活动的纵容。我们也承认，在虚假陈述案件的信息，我们的建议/合同应拒绝/由雇主，这对我们具有约束力，应终止。授权签字[足额缩写]：签署人姓名及职称事务所名称：地址： 财务投标格式

财政申办BSUP / IHSDP项目（每个项目）

项目:---------------案头审核所有项目文件

--------------/-（卢比）

实地考察*卢比。----------------（每次）

（最多14个项目的实施过程中生命周期访问的BSUP项目）（字只有卢比）（最多12个项目实施过程中访问生命周期的IHSDP项目）

注：所有适用的税应分别标明。*（标明BSUP和IHSDP项目另发）

清单质量控制

清单的质量控制检查和监测机构（TPIMA）第三方根据JNNURM 1.0项目资料项目： 1.1

（一）项目名称：1.1

（二）工作描述：：1.2

（一）执行机构名称

（二）局/承包商1.3动工日期名称为：在华润上华的实际日期生效1.4制裁

（一）完成预定日期为：在华润上华预计完成1.5日期批准：

（一）百分比在时代的进步：检查面对面的人预计按合同及原因延误，如果有的话。

（二）按合同英里石头详情：面对面的人他们的成就1.6视察主任（TPIMA）：（姓名和职称）1.7人员（国家官立。）和：目前承包商代表在检查（名称及指定）1.8检查日期和数量：

2.0 2.1质量控制措施

（一）是否合同文件副本：在网站上提供

（二）是否按照规范的副本：合同在网站上提供

（三）是否ISI的名单标志着/核准：材料要使用的可在现场

（四）检测设施，检查一致性：按合同文件2.2现场实验室现有的和好：按合同要求配备2.3维修检验记录库：国家官立官员。2.4是测试寄存器保存在：标准的表格吗？ 2.5水泥登记册，并：2.6现场检查是土壤调查做了什么？（请简要：详情）2.7水利工程施工适用性：

（一）什么是水的来源是什么？：

（二）有水经过测试和批准：工程师公司负责施工前

（三）有水经过测试后为：按要求2.8

（一）都开展了强制性检验：规定的频率是多少？

（二）是否被材料试验做了：从认可的实验室还，如果是这样的实验室的细节。

（三）对已经完成的测试评论：

（四）采取的行动上一次报告的报告：

（五）访问频率的TPIMA：样品按合同现场访问

（六）详情/测试做：TPIMA开展TPIMA最低10％的随机取样和所有的NABL所有项目的测试检验认定为强制执行的规定，每实验室。2.9

（一）经批准的材料工程师合：充电？如果是的话，在现场提供样品

（二）是水泥/钢在工作中使用了测试：先在工作中使用？（测试证书的公司）2.10是样本单位/项目建成：由工程师中，大规模启动的充电前完成核定工作？ 2.11

（一）对碾压混凝土的具体管理工作，如：中心/模板/盒配料与所代替美联储袋容量料斗搅拌混合器，控制坍落度;配售/与振动压实。

篇8：104、安全管理机构任命

×××号

关于成立应急组织机构及人员任命的通知

各部门、所属各单位：

为认真落实《安全生产突发事件总体应急预案》要求，进一步加强成都蜀渝万江塑胶材料有限公司应急管理工作，做好事故应急救援工作，特成立成都蜀渝万江塑胶材料有限公司应急组织机构，详细机构组成及人员任命如下：

一、应急救援组织机构及人员组成

（一）应急救援领导小组 总指挥：xxx 副总指挥：xxx 成员：（各部门主要负责人及各生产单位主要负责人）

（二）宣传报导组 组长：xxx 组员：xxx、xxx、xxx、xxx；

（三）检测组 组长：xxx 组员：xxx、xxx、xxx、xxx；

（四）应急救援组组长 组长：xxx 组员：xxx、xxx、xxx、xxx；

（五）警戒、隔离组组长 组长：xxx 组员：xxx、xxx、xxx、xxx；

（六）运输组组长 组长：xxx 组员：xxx、xxx、xxx、xxx；

（七）物资准备组 组长：xxx 组员：xxx、xxx、xxx、xxx；

二、应急职责

总指挥：组织指挥应急救援，负责应急启动、对外联络、事故报告、事故处理。

现场指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，事故现场通讯联络，指挥各组协同救援。

宣传报导组组长：负责宣传报导、信息发布、记录 检测组：负责现场检测，及时发布检测报告，为救援和恢复提供技术依据。

应急救援组组长：负责现场抢险抢修工作；负责现场中毒、受伤人员医疗急救及护送转院工作；协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责现场洗消和现场恢复工作。

警戒、隔离组组长：负责警戒、治安保卫、疏散、现场隔离、保护等工作。

运输组组长：负责救援物资运输、危险物料转运、中毒受伤人员转院治疗工作。

物资准备组组长事故应急救援管理制度：负责各类应急救援物资准备工作。

紧急情况下，其他人员均作为预备队员，听从应急指挥部的应急指挥。

应急组织成员的手机保持24小时开通。特此通知。

××××年××月××日

主题词：安全 应急 组织 机构 职责 报送：董事长 总经理 抄送：各部室

篇9：104、安全管理机构任命

全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展项目部安全生产标准化工作，进一步落实项目部安全生产主体责任。

以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念和公司项目部“树立一切从实际出发、实事求是的思想，力戒形式主义，强化安全标准，规范安全行为，目的生产安全”的安全管理指导思想，以公司项目部的“抓末端、抓现场、抓标准”和隐患排查治理为基础，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制，全面推进安全生产标准化建设工作，使项目部安全生产工作进一步规范化、标准化。经本公司研究决定：

任命李宁为本项目部标准化工作主要负责人兼组长，王雷为副组长，谢万云、夏云、张德平、管荣道为标准化工作组成员。

特此通知。