班前安全活动制度

关键词： 施工员 交底 安全员 活动

班前安全活动制度（精选11篇）

篇1：班前安全活动制度

班前安全活动制度

一、安全活动主持人：工地负责人、施工员、兼职安全员。

二、安全活动时间：每天班前15分钟。

三、安全活动主要内容：结合调度、安排生产进行：1.安全施工方案的落实；2.分部、分项安全技术交底；3.安全教育；4.有关上级精神传达；

5.安全自查及注意事项。

四、安全活动具体内容：组织全班安全学习；记录和处理小事故；日常安全教育；个人劳保用品穿戴监督自查；查找隐患；例举本工地或外工地近期安全工作信息和事故情况；提出整改要求；落实整改措施，小型现场会；小型调查会；贯彻落实文件精神，提出上级有关部门对安全工作的新要求：学习规程、规范。加强安全生产教育，主要是单位工程的班组日常教育，及下岗交底、上岗检查、上岗记录。每个工人经岗前教育后填好“个人岗位安全责任卡”。

A、上岗交底：指当天作业环境、气候、操作安全；人员分工、岗位安全要求；工作注意事项；前一班施工安全情况；特殊工程配合要求。

B、上岗检查：指当天上岗人员劳防用品穿戴；现场作业环境；设备安全装置；相关安技措施是否落实；脚手、工具、夹具、吊索具是否完好。

C、上岗记录：指记交底内容、人员分工、隐患整改措施与效果，上一班事故苗子及违章作业情况、大小事故按“三不放过”原则的分析和措施落实。

昆山裕腾市政工程有限公司

2009年2月20日

篇2：班前安全活动制度

为了认真贯彻“以人为本”、“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到预防事故的目的，实现安全生产，特制定本制度。

一、以多种方式开展班前安全活动。

1、项目部、分部或者施工队组织的安全会议、安全学习。

2、公司、项目部、分部或者施工队组织的安全演习和岗位练兵。

3、班组长每天上班前召开班前安全会议。

1）、班组长同与班组成员一同做安全宣誓。

2）、班组长总结安全生产工作，并结合生产内容及作业特点、成员精神状态等情况，分析存在的危险因素，强调安全注意事项。

3）、让个别成员谈谈操作安全经验或某项操作的特殊体验。

4）、每天召开班前会，并作会议记录，由每位与会成员签字确认，以备发生事故时查阅，可便于查清原因、分析责任。

二、班前活动的主要内容。

1、安全教育培训的内容和会议指示精神。

2、安全知识竞赛、考试，安全操作演练，安全技能评比等。

3、班前会的内容。

1）、班组长介绍生产形势，明确生产任务，落实每个成员的任务、责任、工作范围，并交代工作中的危险因素和安全措施及注意事项，总结工作中的经验和教训，有效预防事故的发生。

2）、班组长根据现场条件、工作环境，组织好生产作业方案的学习，做好危险点分析、安全技术交底和安全措施的落实。

三、各班组负责人或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。

四、班前会是班前活动的主要方式。

1、班前会天天开，一天一个主题。

2、班前会要简单明了，内容全面。

3、班前会要有经验介绍和“三违”者谈教训等形式，不要死板和教条。

4、班前会要丁是丁，卯是卯，语言精练，具有说服力，使之入耳、入脑、入心。

5、班前会要针对生产中出现的不安全的人和事，分析原因，灵活有效。

6、对出现的事故，要分析透彻，吸取到教训，切实达到杜绝类似事故再次发生的目的。

7、对违章人员，要在会上予以通报，并严肃处理，以教育其他班组成员。

8、在班前会上，总结一个班或一周、一旬、一月的工作要以表扬为主，即使批评也要有理有据，使受批评者心服口服，达到教育的目的。

广州市房屋开发建设有限公司

2018年1月1日

—

END

篇3：班前安全活动制度

关键词：规范,深化,班前会,安全宣传教育

1 开展班前会安全宣传教育的必要性

班前会,顾名思义是班组每天工作前开的会,除对每天的工作做具体安排,还应对员工进行安全宣传教育。安全宣传教育所开展的内容是丰富多彩的,即针对员工缺乏的安全生产知识进行专题讲课,缺什么补什么;让员工在会上就安全工作各抒己见,谈对安全工作的看法,把工作中不安全的因素说出来,并让员工讨论、分析解决的办法,以此来调动员工的积极性,做到人人都来抓安全、管安全;经常向员工提起工作中出现的事故案例,让违章人员讲自己违章的经过和帮教后的认识,给员工敲安全警钟。开展好班前会安全宣传教育工作,旨在规范作业人员行为,推进生产作业精细化管理,是实现安全预控、会控、可控的有效举措之一,也是从源头上杜绝习惯性违章,遏制重大事故发生,从思想上提高安全意识的重要保证。企业应把班前会作为“安全宣传教育的第一课堂”、“安全生产的第一道工序”、“安全管理的第一道防线”来抓,使班前会具有条理性、针对性、互动性,充分利用班前会有效的30分钟时间,达到安全宣传教育的效果。

2 新组建队组开展班前会安全宣传教育工作的必要性

新组建队组人员结构复杂,正规队组调入的大多数人员认为自己是原单位不要的人,情绪低落、工作积极性不高;临时工虽然工作积极性较高,但在原准备队组养成了一些不良的习惯,安全意识淡薄;新工人对矿上各项管理制度都是一知半解,安全知识的掌握好像一张白纸。

队组成立后,值班干部和班长未深刻理解和认识班前会的重要性,脑海里只注重指令性任务,未把强化员工的安全思想教育和作风转变作为班前会的重要内容来抓,仍是简单地安排一下工作,强调一下安全注意事项,就匆匆下井上岗作业,导致了员工盲目遵从任务的完成,在思想深处忽视了“安全是1,其它为0”的意识,造成习惯性违章居高不下、安全质量标准化较差等现象,给安全生产埋下了深层次的隐患。

3 安全宣传教育工作的具体做法

笔者结合班前会的现状,积极探索规范班前会安全宣传教育工作,创新基层队组“1·5·5·1”安全宣传教育工作模式。具体做法是:

“1”:利用10分钟时间进行培训学习。主要结合当前队里工作实际,缺什么补什么,由老工人或技术人员讲课。例一:施工过程中,员工对规程措施中的一些技术参数掌握不清,为防止出现工程质量问题,由技术人员或有经验的老同志在黑板上用简单的图表来讲解标准、要求,以及施工中需要掌握的要点;例二:针对开展的文明生产达标竞赛活动,讲材料码放标准、文明生产标准和技术规范;例三:精选生产中的一至两起典型事故案例,让大家互相讨论,谈认识、谈看法。如此每日讲一至两题,让员工记在笔记本上,使员工循序渐进地掌握一定实用的技术和标准,接受事故教训,逐步来规范操作行为,做到懂标准、会操作。

“5”:利用5分钟时间强化安全生产教育。由值班长把上级有关安全文件指令、企业制定的规章制度融入到当班工作任务、质量标准、安全技能、操作程序等工作安排之中,使大家在接受工作任务的同时,接受一次岗前安全宣传教育,让大家明确目标和方向。例:各级领导多次在会议上强调安全质量标准化达标工作,因此在安排工作时把领导的指令传达给大家,使大家在抓好安全生产任务的同时,保证现场标准化达标,有的放失地开展工作。特别是在雷雨季节,针对实际情况,在安排工作时强调跟班干部、验收员和现场作业人员时刻关注工作面的涌水情况,一旦发现异常及时汇报,采取措施进行防范。每班还指派专人观察重点工作面密闭墙、顶板淋水情况,并做好防灾避灾准备工作,从而使每位员工在抓好安全生产的同时,知道当前的工作重点,防范重大事故的发生。

“5”:利用5分钟时间开展“五想五不干五关注”活动。“五想五不干五关注”活动,旨在使员工在上岗前就能规避一定的风险,时刻紧绷安全弦。这一活动首先询问员工做好上岗前的准备没有;而后有针对性地提问3个以上不同岗位人员:本岗位存在哪些风险?应该如何去防范?对回答不具体的,由班组其他人员进行补充,大家互相提醒,相互提高,使员工上岗前就清楚现场施工任务和操作程序,清楚现场危险点和应采取的安全措施。在提问的过程中,值班长和班组长要察颜观色,观察精神不振的人员是休息不好还是饮酒了,是否有思想问题。一旦发现安全没有保障的人,严禁下井,进行帮教。同时,还可以开展“身边人讲身边事”活动,由严重违章人员讲违章后的损失、帮教后的感受,给大家一个警示,从中吸取教训。

“1”:利用10分钟时间由班长和跟班干部进行工作安排分工。班前会前,班组长和跟班干部要对现场情况进行摸底,必须清楚和明确当班工作任务、作业范围和施工方法,根据作业类型、方法、人员、施工器具、作业环境等制定防范措施,并向当班班组成员进行交底,把工作任务、安全责任分配并落实到具体某个人身上,对不同岗位分别进行安全技术交底,并强调安全注意事项。特别是对不同地点施工的,要指定安全负责人,并交待所应履行的责任。及时讲明施工现场锚杆锚索支护、进退机、搭架板、高空作业等危险点以及具体的安全措施。譬如,讲清楚锚杆、锚索支护的作用,如果支护质量不合格将带来的后果;如若进退机机组前后有人、架板使用不合格或未按规程措施要求数量搭架、高空作业不系好安全帽或不系安全带,以及梯子和架板未采取防滑和限高措施等会发生的人身事故。

4 开展班前会安全宣传教育工作模式取得的效果

通过开展“1·5·5·1”安全宣传教育工作,使班前会具有条理性、针对性、互动性,员工的安全意识、安全行为、工作作风都有了较大的转变。

4.1 对提升全员安全意识起到了推动作用

利用班前会这个阵地,潜移默化地把安全思想、安全意识宣传灌输到员工的脑海中,员工违章现象逐月下降;安全质量标准化工作有效提升。

4.2 对新工人快速适应矿井安全生产环境起到了推动作用

新工人能够积极主动学习集团公司、矿井的各项管理制度,并严格遵守;从思想上珍惜来之不易的工作岗位,充分认识到只有遵章守纪才能保证自己的利益免受损失,安全作业就是维护家庭的幸福,安全意识明显增强,实现了由社会青年向合格员工的转变。

4.3 对外包队组临时工转入人员快速适应矿井精细化管理起到了推动作用

能够主动加强安全知识学习,树立了感恩企业、报效企业的思想,用实际行动回报企业的关爱,增强了安全思想意识,实现了临散队伍向正规队组的转变。

4.4 对老员工发挥带头表率作用起到了推动作用

篇4：制度与活动撑起安全蓝天

近几年，随着铁路建设高潮的到来和一次次的列车大提速，作为铁路电气化专业施工的排头兵，面对繁重的铁路电气化改造任务，面对安全生产的严峻考验，中国中铁电气化集团三公司不断深化“以安全高于一切，责任重于泰山”为核心理念的安全文化建设，全面打造具有施工企业特色的安全文化。

以人为本建制度

公司在制度文化建设上始终遵循以人为本的原则，严格执行“三抓一树”的指导思想，即“公司抓面，项目部抓线，作业队抓点，全员树立‘安全第一、预防为主、综合治理’”的指导思想，不断强化安全管理基础工作。

一是公司抓面，注重安全规章制度的制定。近年来公司针对列车提速、工期缩短、安全系数降低等诸多不利因素，相继修订和完善了一系列安全管理办法和条例，如：《中铁电气化局集团三公司安全生产管理办法》、《安全生产奖罚办法》、《安全生产“刚性”管理办法》、《安全违章处罚指标》、《安全生产反违章管理办法》等一系列支持性文件，每年都针对工程特点作出安全生产的具体安排，涵盖公司安全管理的各个层面。

二是项目部抓线，注重安全管理办法的细化。各项目部根据公司的总体部署安排，结合各专业实际，对各项管理规定进行了进一步细化，如：在京沪线大会战中及时印发了图文并茂的《京沪线安全手册》、《京沪线安全质量文件汇编》，《防电缆挖断措施预案》、《防基坑坍塌措施预案》、《防胀轨措施预案》、《防汛措施预案》等20多个可操作性文件，把安全措施落实到每一个单项、细化到每一道工序、分解到每一个动作，确保每名职工完全理解、利于执行；武嘉线则针对战线长、人员分散的实际，把最为重要环节的安全要求印在上岗证的背面，要求施工人员上岗作业时必须佩戴，以便随时提醒防范；机械设备管理中心为每一名司机驾驶室摆放了一张“安全温馨卡”，标明“四看、四让、十二想”的安全行车提示，确保了安全谨慎驾驶。

三是作业队抓点，注重各项规章制度的落实。近几年，我们之所以在青藏、大秦、京沪、武嘉、浙赣等国家重点工程建设中实现了安全、优质、按期建成开通，得益于广大一线职工对公司各项规章制度不折不扣的执行。每到一个新的施工地点，开工前作业队都要组织施工人员现场调查，了解行车情况，分析薄弱环节，查找危险点源，然后每个人写出安全保证书，张贴上墙。班组每天早上都坚持“一站（队）、二点（名）、三讲（安全讲话）、四呼（安全口号）、五戴（安全帽）”的安全规章制度；晚上召开收工会，进行安全小结，确保了把各项规章制度落到实处。

四是牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，构筑安全生产的精神防线。如何把“刚性”、“冰冷”的制度文件落实到实处，公司一方面通过行政手段加大奖惩力度提高执行力，另一方面通过不断更新细化安全生产理念，进行反复宣讲和系统灌输，确保广大职工实现“要我安全”到“我要安全”的根本转变。比如：针对铁道部信誉评价与经营投标挂钩制度的实施，公司提出了“安全连着政治，安全连着稳定，安全连着信誉，安全连着效益，安全连着生存”的安全理念，时刻提醒人们：安全就是我们的饭碗，出事故等于砸饭碗。在大秦扩能改造中，我们提出了“一人不伤，一点儿不砸，一事不出”的目标。围绕这个目标在参建人员中树立了“安全就是发展、安全就是稳定、安全就是责任”和“安全生产无小事”、“人人关心安全，安全关系人人”的理念，使安全文化精神体系逐步充实，真正把认识转变为高度警惕并融入到“遵章光荣、违章可耻”的日常工作之中。

文化作媒抓活动

公司紧紧围绕“以安全高于一切为目标” 的安全文化这条主线，针对不同时期的工作重点，有针对性地开展安全教育活动，切实做到“三个结合”：

一是和每年3月的公司企业文化宣传月相结合，开展安全主题教育活动。去年，公司党委把企业文化宣传月的主题确定为“安全生产与企业发展”，并在全公司开展了“安全文化”主题征文、竞赛、评奖活动，引起了广大员工的共鸣，上至公司领导，下到普通工人，甚至还有合同工和民工都积极参与，共收到征文60多篇，大家采用诗歌、散文、随笔等多种体裁谈自己对安全生产重要性的认识，为安全生产出谋划策。今年，公司又举办了“安全第一、和谐发展”为主题的演讲比赛，使广大职工进一步认识安全、和谐、发展三者之间的辩证关系，进一步培养职工遵章守纪、按章作业、规范操作的良好习惯。

二是和不同阶段公司施工生产重点工作相结合，开展富有成效的安全教育活动。在京沪线施工生产任务重、安全形势异常严峻的情况下，公司分4批抽调机关干部上线安全盯岗。春节期间公司党委宣传部发起“安全文化原创短信”征集活动，大家在整夜巡防之余，用互动的形式互相鼓励、排解乡愁，100多条佳作为京沪安全文化平添了一道靓丽的风景线，例如：“佳节渐渐临近，人人归心似箭，受党教育多年，关键时刻在前；京沪雪花飞舞，领导盯岗督战，你我夜晚蹲坑，确保京沪安全”。“看天看地看人看线昼伏夜出严防死守彰显英雄本色；为国为家为你为他黑白颠倒千里筑垒确保京沪平安”……这些短信很快在广大职工中广为转发，后来在《人民铁道》和《中铁工程》等报纸上进行了刊载，有的还被著名作家莫伸在题为《大京沪》的报告文学中引用。

三是和广大农民合同工的思想状况相结合，开展寓教于乐的安全教育活动。为了提高广大农民合同工的安全意识，武嘉项目部结合施工实际整理编写了2万多字通俗易懂的安全培训教材，把比较枯燥、难记的规章制度、安全注意事项编成顺口溜儿；安环部的同志巡回在茫茫荒漠中的电缆沟边、基础浇注现场，利用午餐时间与民工兄弟一起边吃边讲安全常识。通过经常性的反复讲解，广大农民合同工对安全常识基本做到了熟记于心，安全意识明显增强，武嘉施工线最终实现了安全线。浙赣项目部汇集以前总公司系统安全事故案例，请画家绘制了50幅漫画挂图，利用业余时间在所有工点巡回宣讲，并采用有奖问答等形式增强了宣讲的趣味性和效果，先后有1500多人次的职工、合同工、民工受到了教育，教育面达100%。今年，公司又将这套挂图重新整理，并在此基础上印制了相同内容的扑克牌，在全公司发放，为项目部和作业队日常安全培训提供了教育资料。

不搞突击重常态

“最佳状态就是日常状态，最好水平就是平常水平”。这是创造了接触网专业连续安全生产18周年纪录的三公司四段在实践中总结的一条经验。工作中，公司一直按照安全文化建设的“三化”要求，力戒形式主义，力戒短期行为，在安全管理上始终保持一个有序可控的常态。

一是理论探索草根化，不断总结得与失。企业文化只有落地生根，才能发展壮大。针对施工生产形势发生的新变化，各级领导和管理人员都针对安全文化建设进行深入思考。公司政研分会每年都会收到占有相当比例的有关安全生产的论文和调研报告，如：去年收到的《过程控制：电化施工安全质量管理的有效方法》、《浅议企业安全文化建设》、《从浙赣线施工看企业安全文化建设的路径》等10多篇文章，都具有很强实践性和指导性，对公司安全规章制度、管理办法的修订完善起到了很大的促进作用。

二是资金投入最大化，不断满足安全文化发展的物质需求。在公司施工规模快速扩张、工程利润空间不断萎缩、资金十分紧张的情况下，公司先后投入几千万元购买机械设备，积极推广应用先进的安全工艺和安全设施，对落后的设备和工艺进行淘汰更新，较好地解决了影响安全的一系列关键问题，创造无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境。除此之外，公司不断加大安全文化建设力度，特别是在“工地安全、工地文化、工地卫生”的“三工建设”上，公司要求各项目部必须按照“住房条件最好、硬件设施最好、饭菜质量最好、周围环境最好”的要求，建高标准的施工驻地，营造健康、活泼、高尚、进取的施工企业安全文化环境。如：在举世瞩目的青藏线，公司承建了全线海拔最高区段的雁石坪至安多的通信工程，翻越铁路最高海拔点的唐古拉山站，气候条件最为恶劣，生活条件十分艰苦。为此，公司提出了“先生活、后生产、保安全、促发展”的工作思路，加大“三工建设”投入，及时发放药品，提供充足氧气，在3年多的时间内确保了每一名上线职工的身体健康，青藏项目部因此荣获了总公司“三工建设”示范点先进单位，圆满完成了施工任务。

三是安全标准工地建设日常化，不断规范员工行为。公司各级领导对安全标准工地建设高度重视，公司宣传部门为安全标准工地建设统一进行形象设计和布置，党、工、团组织则在党员安全监督岗、“安康杯”竞赛、青年突击队活动中发挥着重要作用。去年，浙赣项目部荣获集团公司、中国中铁工程总公司“安全标准样板工地”称号，兰武二线、武嘉线项目部荣获集团公司“安全标准样板工地”称号，公司以91分的优秀成绩顺利通过河南省建设厅安全生产责任目标考核，公司还在济南局、南昌局的信誉评价中取得了第一名的好成绩。通过全面深化安全标准工地建设，不仅强化了安全管理，夯实了基础，而且营造了良好的安全文化氛围。

(作者系中国中铁电气化局集团三公司党委书记、董事长)

篇5：班前安全活动制度

班前安全活动制度

班前安全活动，是安全管理の一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产の途径。班组必须做好此项活动。

1．每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项の安全交底，并做好交底和记录。

2．对班前使用の机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。

3．对新工艺、新技术、新设备或特殊部位の施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料の学习。

4．班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。

安全教育制度 1.总则

(1)公司根据房地产开发经营管理の需要，对全体员工进行经常性の安全教育，方法主要采用上课，观看录像，现场会等形式。重大假日必须进行教育；

(2)公司对新录用の工人必须进行三级教育，考试合格后方可上岗，并填写教育手册；(3)对于电气、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必须经过专门安全操作训练，考核合格，取得资格证后才能上岗；

(4)公司建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况の制度，认真填写各种安全管理台账，对职工进行经常性の安全教育。结合职工文化生活，开展和进行安全生产宣传活动；

(5)在采用新技术、新生产方法、新设备，或工人调岗时必须进行安全教育。2.教育内容

(1)三级教育内容 1)公司级教育内容：

各级政府部门颁布の安全生产法律、法规；事故发生の一般规律及典型事故案例；预防事故の基本知识，急救措施。

2)工程项目(施工队)级教育内容：

各级管理部门有关安全生产の标准；在施工程基本情况和必须遵守の安全事项；施工用化工产品の用途，防毒知识，防火及防煤气中毒知识。

3)班组级教育内容

本班组生产工作概况，工作性质及范围；新工人个人从事生产工作の性质，必要の安全知识，各种机具设备及其安全防护设施の性能和作用；本工种の安全操作规程；本工程容易发生事故の部位及劳动防护用品の使用要求；工程项目中工人の安全生产责任制。

（2）转场安全教育

施工人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全教育，转场教育内容：

本工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场中危险部位の防护措施及典型事故案例；本工程项目の安全管理体系、规定及制度。

（3）变换工程安全教育

凡改变工程或调换工作岗位の工人必须进行变换工种安全教育，变换工程安全教育时间不得少于4小时，教育考核合格后方准上岗，教育内容：

1）新工作岗位个人防护用品の使用和保管；

2）新工作岗位、新工种の安全技术操作规程；

3）新工作岗位容易发生事故及有毒有害の地方；

4）新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；

5）新工作岗位必要の安全知识，各种机具设备及安全防护设施の性能和作用。（4）特种作业安全教育内容

电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特Fpg

Fpg 殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种の安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审；对从事有尘毒危害作业の工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。

（5）外施队安全生产教育内容 1)外施队上岗作业前，必须由外施队长(或班组长)负责组织学习本工种の安全操作和一般安全生产知识。

2)外施队上岗作业前の三级安全教育，分别由用工单位(公司、厂或分公司)，项目经理部(现场)、班组(外施队)负责组织实施，总学时不得少于24学时。

3)换岗作业必须进行安全生产教育，凡采用新技术、新工艺、新材料和从事非本工种の操作岗位作业前，必须认真进行面对面地、详细の新岗位安全技术教育。

4)各用工单位使用の外施队，必须接受三级安全教育，经考试合格后方可上岗作业，未经安全教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

5)在向外施队(班组)下达生产任务の时候，必须向全体作业人员进行详细の书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解の。外施队(班组)有权拒绝接受任务。

6)外施队上岗前须由用工单位劳务部门负责将外施队人员名单提供给安全部门，由用工单位(公司、厂或分公司)安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，具体内容分别为安全生产の重要意义和必要性；安全生产の方针、政策和法规制度；建筑安装工程施工中安全生产の特点；建筑施工中因工伤亡事故の典型案例和控制事故发生の措施。

7)对外施队进行三级安全教育时，必须分级进行考试。经考试不合者，允许补考一次，仍不合格者，必须清退，严禁使用。

8)外施队中の特种作业人员，如电工、起重工(塔式起重机、外用电梯、龙门吊、桥吊、履带吊、汽车吊、卷扬机司机和信号指挥)、锅炉压力容器工、电焊工、气焊工、场内机动车司机、架子工等，必须持有原所在地地(市)级以上劳动保护监察机关核发の特种作业证，并换领北京市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。

9)项目经理部(现场)必须在外施队进场后，由负责劳务の人员组织并及时将注册名单提交给现场安全管理人员，由安全管理人员负责对外施队进行安全生产教育，时间不得小于8学时，具体内容分别为介绍项目工程施工现场の概况；讲解项目工程施工现场安全生产和文明施工の制度、规定；讲解建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五大伤害事故の控制预防措施；讲解建筑施工中常用の有毒有害化学材料の用途和预防中毒の知识。

10)每日上班前，外施队(班组)负责人，必须召集所管辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况及本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

3．教育对象和培训时间

（1）企业法定代表人、项目经理每年接受安全生产培训の时间，不得少于30学时；

（2）企业专职安全生产管理人员除按照建教(1991)522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》の要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时。

（3）企业其他管理人员和技术人员每年接受安全生产培训の时间，不得少于20学时。（4）企业特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性の安全生产：培训，时间不得少于20学时。

（5）企业其他职工每年接受安全生产培训の时间，不得少于15学时。

（6）企业待岗、转岗、换岗の职工，在重新上岗前，必须接受一次安全生产培训，时间不得少于20学时。

（7）建筑业企业新进场の工人，必须接受公司、项目(或工程处、工区、施工队)、班组のFpg

Fpg 三级安全生产培训教育，经考核合格后，方能上岗。

现场安全管理制度

1.建筑施工现场安全管理，具有高度の政策性、复杂の技术性、广泛の群众性，做好这项工作，对于保障劳动者在生产中の安全和健康，促进施工良好の发展和提高经济效益有着非常重要の意义。

2.切实提高职工对安全生产法律、法规の认识，自觉地贯彻执行安全生产の方针、政策、规章制度和各项劳动保护条例，掌握安全技术知识，确保安全生产。

3.对调换新工作岗位の工人、生产实习人员、技能低の工人，在上岗之前实行岗位教育和安全知识の培训。

4.对架子、电气、起重、机械操作、焊接、车辆驾驶等特殊工种の工人，进行专门の安全操作技术教育训练，持证上岗。

5.现场施工の临时用电，大型机械设备（如塔式起重机等）安装、拆卸、脚手架、高压线下の防护架等搭设拆除均应编制施工方案，经批准后方可实施。

6.进入施工现场の各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进行布置有序，保证现场道路和排水畅通；高压线路和防火设施要遵照供电局和消防部门の规定，设施应完备可靠，使用方便。

7.施工现场应做好可靠の防护措施，在楼梯口、阳台口、电梯井口及预留洞口处，必须安装防护措施，以及各种安全标志，确保作业安全。

8.凡进入施工现场の作业人员、管理人员（包括外来现场参观检查人员），必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业人员必须系好安全带。

9.严禁高空作业人员由高向低或由下向上抛投任何物料。10.进行安装吊装时，吊具必须牢固，严禁吊臂下站人。

11.进入施工现场の操作人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。

12.严禁在六级以上の强风或大雨、雪、雾等恶劣天气环境中从事高空作业。

13.对患高血压、心脏病等不适于高空作业の人员，严禁从事高空作业，严禁酒后作业。14.凡在交通要道、公共场所、人员进出集中处施工，必须搭设防护棚，张设安全网。施工组织设计在编制时，必须明确规定安全防护の部位及要求。项目经理必须按方案，明确布置架子工搭设，架子工必须按方案、按操作要求搭设防护棚、张设安全网。

15.所有劳动保护用品要有合格证，按规定期限使用，在使用前要做强度质量试验，符合有关规定方可使用。

16.起重设备必须有保险装置，不准带病运转、不准超负荷作业、不准在运转中维修保养。17.现场施工使用の机械、保险装置必须逐台进行检查，验收试运转合格后，方可使用。18．大、中型机械设备必须固定操作工，必须持上级颁发の上岗证，严禁无证操作。19．机械设备防护装置一定要齐全有效，在安装机械设备时，必须将防护装置一同安装，否则不能运转，严禁一闸多机、一闸多用，做到一机一闸、一箱一锁，禁止用钢丝代替保险丝。

20．现场电动机和电动手持工具要设置漏电保护装置。

21．在施工中使用具有毒性の材料要严加保管，限量使用，并做好防中毒措施。

22．对从事高温和夏季露天作业人员要做防暑降温，对不适合高温露天作业人员要调离。对高温季节露天作业人员，工作时间应适当调整，避开气温高峰。

23．在有取暖火炉の场所，要保持一定の通风，预防一氧化碳中毒和火灾发生。

24．现场施工人员应在规定の施工区域内安全施工、文明施工，不得随处乱走动，随地大小便，上班时间不得随便躺地休息。

25．特殊作业人员，一定要按特种工种作业の安全规定进行施工。特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。

篇6：01班前安全活动制度

为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。

一、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。

对于险情较大的施工项目（如：构件吊装、组装塔吊等），除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。

篇7：周一安全活动及班前安全讲话制度

周一安全活动及班前安全讲话制度

一、编制目的为了规范施工安全生产管理，督促各分包单位宣传贯彻安全生产管理规章、制度和标准，有效落实安全生产教育培训工作，落实各级各岗位的相关安全责任，提高施工人员的安全意识，避免生产安全事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围

适用于xx项目。

三、职责

（一）项目经理

负责在项目内部督促建立和细化该项制度并监督执行。

（二）总工/技术负责人

负责在施工安全技术方面给予支持，必要时进行施工安全技术讲解。

（三）工程部、机电部

负责组织、执行本制度，定期策划活动主题，组织相关安全教育培训活动，检查活动规模和效果，记录活动过程，收集参加人员的签字记录。

负责每天(定期)收集班前安全活动讲话记录，进行统计，并上交项目安全部备案。

（四）安全部

监督、配合本制度的执行，并收集相关记录信息，留存相关文件，从安角度进行帮助和指导，通报、讲解和分析典型事故案例，讲解安全技术规范要求和标准等，收集工程部门和机电部门上交的班前安全活动讲话记录，并进行统计分析。

（五）分包单位

具体落实、配合主管部门召集的有关活动，具体填报与活动相关的记录文件。

（六）班组长

直接负责每日班前安全活动的组织、召集和讲解，并记录相关内容，上报分包相关领导。

（七）操作人员

必须参加有关安全活动，按照讲解内容，在工作中具体落实和执行，听从管理人员对不正确行为的纠正和指导，在理解掌握安全讲话内容的基础上，在安全讲话卡上如实签署本人姓名。

四、具体规定

（一）周一安全例会

1.每周一中午12:30，在生活区对全体在岗人员进行安全生产教育和相关的法制教育培训；

2.周一安全活动由工程部、机电部负责组织，执行/现场经理、安全、技术、行政办公等部门人员参加，安全部门负责收集有关文字记录和拍照记录，同时对有关安全管理制度内容，进行指导和必要的讲解，对事故案例进行通报或分析；

3.教育内容：

（1）上周安全生产情况，存在的问题及解决办法；

（2）传达有关安全生产文件及有关政策；

（3）重大和季节性安全技术措施；

（4）本周安全生产工作的重点、难点和危险点；

（5）本周施工计划及重点安全要求。

（二）班前安全讲话

1.作业班组长在每天工作开始前（包括夜间施工），必须对本班组全体人员进行班前安全讲话，安全讲话内容应结合当天工作任务的实际风险、作业环境风险和所使用的设备等，具体讲解风险严重程度和存在位置或环境，讲解防范措施和注意要点，给出明确的安全操作要求和合格的操作方法，讲明合格设备设施和工具的检查方法和领取地点等等，由班组长记录在《班前安全讲话卡》上，班组成员在记录卡上签字，记录内容应该定期上报给项目安全部进行存档备案；

2.活动内容：

（1）本班组安全生产须知，当日作业中的危险点和应采取的措施；

（2）施工环境和通道应该注意的安全问题，工作中所涉及的电器、设备安全注意事项；

（3）夜间施工的照明安排；

（4）应急处理、应急通道和紧急集合地点；

（5）总结上一工作日存在的问题及采取的措施；

（6）遇有特殊和危险性较大的作业时，工长应参加班前安全活动并

对工作中应注意的安全事项进行重点交底。

3.管理和检查

（1）工长在工作前尽量参加工人的班前安全会；工长必须在工作中

对照班前讲话内容审核班组工作中的风险，发现问题及时纠正；必要时临时停止工作，重新进行安全讲话；

（2）安全人员和项目其他人员必须在日常巡查时检查工人操作情况，发现违章情况在及时制止后，要向工人询问班前安全讲话落实情况，发现不符合的内容等应给予重新讲解和纠正

（3）工长定期收集班组安全讲话记录，审核、记录、汇总并上交项

目安全部门，同时将汇总内容留作本周安全会议的重要依据，进行总结和讲解。

签发人：

签发日期：年月日

xx公司

篇8：班前安全活动制度

近年来，中国中铁快速发展，拥有了突出的行业带动力、市场影响力和良好的社会声誉。今年9月，中国中铁党委在二届八次全委扩大会议上明确提出了“十二五”企业发展总体战略目标，即：通过5年左右时间，推进两大转变，实现二次创业，努力把中国中铁建设成为国内领先、国际一流、主业突出、多元并举、具有中国特色的特大型现代企业，进入国家重点培育的30～50家拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强国际竞争力的大公司大企业集团。要实现如此宏大的目标，安全生产是重要保证，而开展群众性安全生产活动是确保安全生产的重要举措和途径。

持续稳定发展的中国中铁隧道集团，近年来生产经营形势日趋大好，今年中标项目价款已突破400亿元，正面临着“新上项目多、项目规模大、管理难度大”等挑战，安全生产更面临着严峻考验。自2009年6月以来，中国中铁隧道集团根据企业特点和实际情况，通过建立健全群众安全生产监督工作机制、制度化常态化地强化现场安全监督力度，既从源头上监控，全面覆盖，防患于未然，又在过程中监督，排险禁违，除患于现场，安全生产形势喜人。

中国中铁隧道集团群众性安全生产活动呈现出四大特点：

一是各级领导高度重视。从2009年6月11日起，集团公司通过视频会议、文件要求、师资培训等方式，选聘和组织起群众安全生产监督员队伍，同时发布了《中铁隧道集团有限公司群众安全生产监督管理细则》，纳入企业安全管理体系，形成了由工会牵头、党政工团齐抓共管、专职安全生产与群众安全生产协同作战的工作格局，建立起了群众安全生产监督的长效机制。

二是参与人员多，措施得力。集团公司通过广泛宣传，层层发动，目前已组织起2 477人的群众安全生产监督员队伍。群众性安全生产活动以“源头监控、全面覆盖、排查隐患、及时消除、限期整改、圆满闭合、快速反馈”为监督指导方针，坚持做到“六着力、六突出”，使群众安全生产工作触角深入、幅射广泛，极大地延伸了管理手臂。

三是培训人数多，能力提升。全集团先后举办群安员培训班772期，培训群安员11 182人次，有效增强了群安员的安全生产责任和能力，充分发挥了广大群安员在生产一线“抓细微、摸实情、求实效”的主观能动作用。

四是活动亮点多，成效显著。集团各单位群众性安全生产活动实行“三查”、“三落实”，推进群众性安全生产活动经常化、制度化，确保了群众安全生产工作规范有效运行。一年多来，群安员发现并排除安全隐患4 939起，提出合理化建议2 820条，为企业安全生产作出了积极贡献。

目前，中国中铁隧道集团的群众安全生产监督员人数是中国中铁麾下数量最多、作用发挥很有效的单位。

通过在重庆召开“群众性安全生产活动总结、推进会”，中国中铁隧道集团进一步总结经验、完善机制、强化措施，真正把群众性安全生产活动纳入企业安全管理体系、纳入企业安全生产大检查、纳入项目班子年度考核指标、纳入企业集体合同、纳入安全文明标准化工地建设之中，最大限度地发挥好群安员的“四个作用”，使群众性安全生产活动成为企业安全生产的保护神、成为企业安全发展的重要力量。

篇9：班前安全活动制度

“安全生产，人人有责”，而职工是安全生产的基础，班组是施工最前沿单位。为强化职工的安全意识，使职工进行有效的工作，特制订班组活动制度：

1.上岗前安全交底：班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。

2.上岗前安全检查：每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护情况。并进行个人自查，而后进行互查，

做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。

3.做好上班记录：对上班交底的内容、作业过程中进行的检查情况进行记录，以便总结经验、教训，同时为安全经济奖罚做好原始记录。

篇10：班前安全讲话制度

1、“班前讲话”活动

本着安全生产人人有责和“预防为主”的方针，全体员工必须从思想上高度重视，在班组长和安全员的领导下，认真搞好安全生产工作。“安全日”活动内容一般为：

（1）学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报，并组织讨论。

（2）按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

（3）总结和回顾昨天的安全施工生产情况，提出今天及以后的安全施工生产要求。

（4）分析班组成员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全生产形势，对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。

2、班组班前

班组每天开始作业前，应坚持班前列队讲话。由安全员对全班组成员进行“三查”、“二交”等工作。其主要内容有：

（1）、“三查”：①通过查颜观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；②检查班组成员的衣着，是否按作业要求穿工作服、工作鞋；③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准，准备到高处作业的人员是否带上安全带。

（2）、“二交”：①当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防范，怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。②施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚，使每个作业人员心中有数。

（3）、总结、评比：

①对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结，做得好的表扬，做的差的批评。

②如果前一天的安全生产比较好，要提醒班组成员力戒骄傲，千万不要松懈对安全作业的重视。

3、班后会

篇11：班前安全讲话制度

为加强项目各班前安全讲话制度执行，落实安全生产责任制度，保证安全生产和施工顺利进行。为规范班组安全生产的行为，认真开展工前班前安全生产讲话，切实有效的提升作业人员的安全意识，防范安全事故的发生。项目开展班组班前安全生产讲话管理制度规定如下：

一、基本要求

1、班组作业人员在作业前必须接受班前安全教育。且开展班组班前安全讲话地点必须在视频监控范围内，以保证上级单位部门抽查与查证。

2、项目所有分班班组，无论是正常交接班，还是安排临时、重大作业前，必须由班长（或临时负责人）负责对作业人员进行班前安全讲话。

3、各独立班组开展班组班前安全讲话活动，记录按分班分开填写。未开展班组班前安全讲话班组或人员严禁上岗。

4、班前讲话开展后将当班开展安全活动内容，及时认真填写班组班前安全讲话活动记录，并由作业人员签字确认，不得代签。工区主任督促落实。

5、项目各工区作业人员必须全覆盖开展班组班前安全生产讲话。

二、开展要求

1、班前班组全体成员在班组长的组织下，召开班前安全会议，清点人数，检查班组成员个体防护用品配备和穿戴情况。

2、班前讲话活动应将当班施工技术交底及安全技术交底向作业人员讲解与传达。作业过程中严格执行。

3、班组长根据班组当班承担的生产和工作任务，针对当班作业施工要求、各工序、工种安全操作规程、天气、现场作业环境、注意事项和个人的防护措施等情况进行安全讲话交底。并将安全讲话交底内容记录在专用的记录本上，班前讲话交底完成后，各作业人员必须记录本上签名确认。严禁以流于形式的开展安全活动。

4、任何班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员绝不能无原因不参加班前安全活动。

5、特殊季节或危险性较大工序作业前，带班领导应当参加班组的班前安全讲话对工作中的安全事项进行重点交底。

6、项目经理、书记及其他管理人员分头定期、不定期地检查或参加班组班前安全活动，以监督、抽查、指导、管理或提高安全活动质量。

7、项目安质部应不定期地参加班组安全活动并抽查班组安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。

8、项目各工区每月按要求认真开展班组班前安全讲话，将填写完整、内容真实齐全的记录每月初1-3号交安质部存档备查。

三、奖罚要求

1、项目各工区各班组必须严格执行班前安全生产讲话制度，对开展不力、流于形式、记录内容填写不完整的给予班组长100元罚款，工区主任监督不到位给予200元罚款。

2、任何班组不得寻找借口，无故取消班前安全活动给予班组长每次50元罚款，班组组员无原因不参加班前安全活动的给予每次20元罚款。