安全与环境保护管理

安全与环境保护管理（共6篇）

篇1：安全与环境保护管理

龙泰集团山西公司代县分公司

安全与环境保护管理考核办法

编号；LTSX-DX-GLKH25 拟制部门：安全环保部审核人：焦军明批准人：张世毅 2008年6月发布

2008年7月1日实施

一、目的贯彻《安全第一，预防为主》的方针，以《安全生产法》、《职业病危害防治法》、《矿山安全法实施条例》为准则，加强安全生产全过程的控制管理，防止和减少安全事故的发生，保障职工生命安全和健康，提高职工安全意识，实现安全事故为零的奋斗目标，使我公司生产经营朝着安全稳定的方向发展。

二、适用范围

球团作业区全体职工。

三、职责

球团作业区对各班组在生产作业过程中的安全情况有监督检查权和考核权，对检修作业区，膨润土，保安和其它施工单位同样有监督检查权和考核权。

四、具体内容

1．安全规章制度

1.1建立健全各项安全规章制度。1.2健全各种安全台帐和记录，1.3制定各种安全管理和安全防范措施，2．安全教育制度

2.1对新入厂的职工必须进行安全三级教育和考试，否则不能上岗；

2.2班组每月对本班职工进行一次安全教育和考试； 2.3作业区每季度对生产工人进行一次安全教育和考试； 2.4每日班前会必须有安全工作内容；

2.5对特种作业人员进行上岗前的持证培训，杜绝无证上岗，3．安全生产责任制：

3.1．球团作业区专职安全员职责 3.1.1负责日常的职工安全教育、培训

3.1.2安全操作规程的落实、职工劳动防护用品的佩戴、危险源（点）的检查处理；

3.1.3各种设备的安全检点、隐患的查处；

3.1.4对外来施工队伍和施工人员进行安全监督和检查。3.2班组长是本班组安全生产第一负责人，负责对本班组人员进行安全教育和安全监护；

3.3职工本人是安全生产责任第一人，应严格执行岗位操作规程和安全操作规程，牢固树立安全意识，为自身安全负责。

3.4，各班组安全管理落实到岗位，对生产现场的安全设施、重点设备由本岗位人员负责监控。

3.5加强危险源（点）的控制管理，使各级危险源（点）处于受控状态。

3.6加强防火防盗安全管理，对容易发生火灾的地方要进行提前预防，对厂内的重点物资、主要设施设备要进行妥善保管，防止发生火灾和被盗事故。4．安全检查制度 4.1.每周球团作业区首席作业长组织对生产作业现场进行一次安全检查。

4.2专业性安全检查：由专职安全员组织，对全球团作业区的消防设施、机械电器、锅炉及压力容器、重点生产设备设施、机动车辆、通风防尘等设施设备进行专项检查。4.3 日常检查由班组长和岗位工负责，每班进行不定期检查，对本班作业现场的人、机器设备、跑冒滴漏及危险源（点）进行详细认真的检查。5.安全挂牌制度

5.在生产作业现场醒目位置挂警示牌，提醒作业人员注意有关安全事项。

5.2.在停电和送电时实行停送电制度，发停电牌和送电牌，5.3在特定环境和情况下设置特殊警示标志； 6.安全环保

加强厂内环境治理，严格控制废水废气和污染物的排放，对容易造成环境污染，危害职工身体健康的因素加以改进，确保职工身体健康的因素加以改进，确保职工身体健康。7．安全会议

首席作业长定期或不定期组织专项安全会议，交流和沟通安全生产中存在的问题，把存在的安全隐患加以及时解决，防止安全事故的发生。8.安全事故界定

根据国家有关规定，我作业区安全事故是指在球团生产作业区域范围内发生的安全事故。下列事故不能认定为我作业区安全事故：

8.1.根据我作业区规定，酒后拒绝上岗，在劝其离岗后发生的事故

8.2.职工在工作期间擅自离开作业区，从事与工作无关的事而发生的事故

8.3.职工无证或酒后驾驶机动车辆发生的事故

8.4．凡在我作业区住宿的职工，工作时间以外发生的打架.盗窃.交通等事故 9.安全应急预案

为防止在意外情况下发生安全事故，在做好日常安全管理工作的同时，还应做好如下工作：

9.1.安排应急事故抢险的人员和车辆，在意外安全事故发生时，能在第一时间赶事故现场抢险救援，最大限度减少人员和财产损失。

9.2.和就近医疗条件好的医院建立联系，以便在特殊情况下人员能够得到及时救治。

五、管理职责及考核办法 5.1安全教育培训与安全活动

5.1.1新入厂职工上岗前，必须安排在安全环保部进行三级教育学习，未安排学习而直接安排上岗作业者，考核首席作业长20分、相关责任人30分。

5.1.2新入厂职工三级安全教育（公司、作业区、班组），考试达不到80分者，学习期间只发生活费，直到考试合格后方可上岗作业。

5.1.3对职工教育不按要求落实，周一安全活动未执行“三落实”考核首席作业长20分、作业长20分、安全员10分。未进行安全活动的，考核班组长10分／次。5.1.4月教育未按规定执行，考核班组长10分／次。5.1.5安全规章制度及安全操作规程抽考或安全考试不合格，考核责任人10分／次。

5.1.6职工换岗、休假复工、上岗未进行安全教育，对责任单位考核首席作业长10分／人次、作业长10分/人次、安全员10分/人次。

5.2安全隐患检查与整改

5.2.1对省、市、县安监部门下发的隐患整改不及时落实或落实不到位考核作业区首席作业长30分/项、作业长20分/项、主管10分/项、安全员10分／项。

5.2.2对公司查出的没有安全设施或不完善，每项考核首席作业长10分、作业长5分、安全员5分。不能按期整改，考核作业长10分、安全员10分。

5.2.3一般隐患发现不及时；考核安全员5分、承包区域负责人5分、岗位工5分。

5.2.4重大隐患发现、整改不及时；考核首席作业长10分、作业长10分、安全员10分、承包区域负责人10分、相关岗位工10分。

5.2.5一个检查周期内重复发现同一类别的隐患未整改；考核首席作业长5分/次、作业长5分、主管20分、安全员20分、承包区域负责人10分／次。

5.2.6一个检查周期内，对检查中发现同一作业群体职工、有重复性违章行为；考核作业长10分／次、安全员20分/次、相关责任人20分/次。

5.2.7暂时整改不了的隐患没有采取可靠的临时措施；考核安全员10分／次。

5.2.8安全设施（包括盖板、栏杆、照明、安全通道等）齐全、有效，重复发现同一类别的隐患未整改，不合格考核安全员3分/处、承包区域负责人2分／处；缺少一处考核安全员5分、主管5分、承包区域负责人3分。5.3档案与台帐管理

5.3.1班组安全活动记录齐全、规范、完好、真实，字迹清晰，否则考核班组长10分／次；记录缺项、字迹潦草等对班组长考核5分。班组无安全活动记录，考核班组长30分／次。5.3.2安全规章制度、规程、措施、档案齐全，否则考核首席作业长20分／项；安全基础台帐不齐全，填写记录不认真，每次考核安全员5分、班组长10分、兼职安全员5分。5.4现场管理

5.4.1、当班期间值班长必须在现场指导工作，否则考核当班值班长20分、队长10分。

5.4.2厂区、岗位，安全标示、标志牌、警示牌等，醒目齐全完好，否则考核安全员10分／处。

5.4.3作业中按安全技术标准要求使用工器具，否则考核段长10分/次、责任人20分／次。

5.4.4外来人员进入岗位所管区域，岗位工要履行岗位安全职责，严格管理；非因工作擅自进入的，劝其撤离现场，否则考核岗位工10分／次。

5.4.5现场放置物品未划分定置区域，每处考核安全员5分。物品未按定置要求摆放。每处考核段长2分、责任人3分。5.4.6严禁用风管清扫卫生（确因用清扫工具难以清扫的或不安全的部位除外），否则考核段长3分/次、责任人7分／次。5.4.7对有粉尘作业的场所，作业人员必须戴防尘口罩，否则考核安全员5分/次、段长5分/次、责任人10分／次。5.4.8严禁睡岗、串岗、脱岗或在岗位上打闹，否则考核当事人20分，当班负责人10分。5.5工业卫生与文明生产.5.5.1卫生区域、厂房内、室内（会议室、操作室等）地面及时清扫、清理，保持干净；否则考核段长3分/处、责任人7分／处；清扫不干净考核段长1分/处、责任人4分／处；地面有积灰、积水（油）考核段长3分/处、责任人7分／处。地面有烟头或其它杂物考核段长3分/处、责任人7分／处。清扫时产生积灰、积料及冲地坪后的污泥不及时清理，考核段长5分/处、责任人15分／次。将垃圾杂物清扫入死角（如某些设备底座内、墙角、皮带下方等）或扫入邻近作业区卫生域内，考核段长5分/处、责任人15分／次。

5.5.2垃圾箱内不得倒入工业废料，垃圾不得溢出，否则考核10分／次。

5.5.3工业（生活）垃圾、固（液体）体废弃物等倾倒在指定地点，垃圾、废弃物等不倒在指定地点或不及时清理，考核首席作业长20分、作业长20分、主管15分、安全员10分、段长15分、相关责任人20分。

5.5.4厂房内禁止乱扔包装袋、塑料袋（瓶）、破布等杂物，否则考核责任区域负责人2分/次、责任人8分／次。5.6企业员工违章考核细则

5.6.1违章考核：违章人员20分，考核作业长10分，区域主管10分、安全员5分，生产值班长5分，重复性违章的，对违章人员停职一周，作业区进行安全教育、考试合格后上岗，违章人员停职学习期间只发生活费。

5.6.2公司查出的违章作业考核首席作业长5分/人、安全员5分/人、段长5分/人、责任人15分，作业区自检自查的违章作业，按以上（4.6.1）考核标准进行考核。

5.6.3检查发现重复性职工违章行为，考核安全员5分/人、段长5分／人、责任人20分。

5.6.4对发现职工严重违章行为，考核段长20分／次、责任人30分。

5.6.5发现班组长以上管理人员违章指挥；考核违章指挥人员30分／次

5.7法律法规、劳动纪律考核

5.7.1职工在职期间违反国家的法律、法规移交当地司法部门处理的。考核单位领导20—50分，相关责任主管考核10 —40分。安全员（责任工段长、主操、班长）考核5 —10分。5.7.2职工工作期间及8小时外打架斗殴、酗酒闹事、考核作业区领导10分，当事责任人考核10 —50分，严重者予以开除。

5.8危险源点管理

5.8.1危险、有毒等场所使用的防护装置应保持完好，防护装置损坏考核安全员10分/台（件）、段长10分/台（件）、责任人30分／台（件），保管不符合要求考核安全员10分／台（件）

5.8.2作业区的储油罐、煤气区域、煤场、要害库区，严禁吸烟，发现一人次吸烟考核区域段长10分。当事人40分。5.9检修期间交叉作业管理 5.9.1班组在检修期间安排的临时性工作必须指派专人负责，同时必须两人以上进行作业，不执行考核段长5分/次； 5.9.2任务量较大工作，作业前班组必须拿出书面安全措施，不拿安全技术措施，考核段长20分/次，安全措施落实到位，对责任人考核50分／次。

5.9.3岗位处理设备问题前，履行联系、挂牌制度，未履行考核项目负责人5分／次、责任人15分/次。

5.9.4岗位处理问题，必须关闭相关设备操作箱及两个以上事故开关，并在开关处悬挂检修警示牌，未关闭事故开关者考核段长10分、责任人40分，未悬挂检修牌者考核段长5分/处、责任人15分／处。

5.9.5外来（包括自检自修）施工单位，进入现场作业、私开设备，违反安全行走路线，钻、爬、跨、设备，乱接电源或接线不规范、工器具（如电焊机、氧气乙炔气瓶、钢丝绳、大锤及相关器具等）不符合安全要求、安全设施挂重物或倒链、高空作业（垂直地面2m以上）不系安全带，随意乱扔各类垃圾、擅自进入关键要害岗位、煤气区域及要害岗位无（必须办理相关部门办理签发的动火证）动火作业等违章行为，对外来人员单位考核100—500分，考核责任区域负责人10分、岗位工20分。

5.9.6施工检修完毕，做到工完场净，未做到工完场净，岗位验收合格的考核岗位工10分／次。5.10特殊作业管理：特种作业人员持证上岗，未持证上岗，考核责任人10分／次。5.11事故管理

5.11.1发生险肇以上事故，根据甘龙1#文件和山西公司1#文件相关条款实施考核事故单位和责任人。

5.11.2发生险肇事故，考核作业区100分，作业长10分，区域主管20分，安全员10分，当班值班长5分，责任人30分。

5.11.3发生事故的30 分钟内报公司及作业区有关人员，迟报考核段长5分、操作工15分；隐瞒不报考核首席作业长50分、作业长50分、安全员50分、段长50分。5.11.4发生事故班组在12小时内不组织分析，没有防范措施并报作业区的考核段长30分、兼职安全员20分。5.11.5对未有造成人员伤害，设备明显擦伤的一般事故，考核首席作业长10分，区域主管20分，设备修理费用低于1000元的，考核事故责任人30分，修理费用在100分—1000分之间的，考核责任人50分，修理费用超过10000元的个人承担修理费用的10%。5.12基础管理

5.12.1按要求传达贯彻有关文件、法规和会议精神，未按要求完成，考核工段长10分／项

5.12.2按要求完成临时安排的各项工作，未按要求完成，考核当事人10分／项。不落实、执行，每次考核段长20分、责任人50分。

5.12.3劳动保护用品穿戴不齐全或不按要求穿戴，每人次考核工段长5分、责任人10分，管理人员每人次考核20分。5.12.4操作过程中，不按操作规程操作或不会背颂本岗位安全操作规程，一人次考核个人5分并到安全环保部学习3—6天，学习期间只发放生活费。

5.12.5作业区每周一由作业长组织，对本单位进行安全、卫生等综合检查一次，未进行检查考核作业长20分／次。5.13、消防设施管理

灭火器丢失；灭火器失效未及时反映；固定消防设施损坏或配件丢失；消防器材挪作它用；考核承包区域负责人100元、责任人40分。5.14、环境保护与绿化

5.14.1作业区环保责任制、考核等环保制度健全。环保制度不健全考核首席作业长5分、作业长5分、主管10分。5.14.2班组承包区域“三废”处理不准有跑冒滴漏现象，发现一次考核段长10分/项、责任人30分／项。

5.14.3树立环保意识，责任区域环境卫生保持整洁，做到不乱扔杂物，区域内乱扔杂物一次考核段长2分/次、责任人8分／次。

5.14.4厂内公路卫生区域保持清洁，未及时清扫，一次考核班组50分，段长10分；清扫不干净，每次考核班组20分，段长5分。

5.14.5清扫公路后的垃圾、杂物及时清理，扫到路边或排水沟中，考核段长5分/次、责任人15分／次，并负责清理；重复性违反此规定，加倍考核。

5.14.6公路上不得堆放妨碍交通物品、物料，每次考核作业长10分/次、安全员20分/次、段长20分/次、区域负责人50分／次。

5.14.7电除尘放灰必须加水润湿，防止扬尘污染环境，发现放灰粉尘较大，考核段长5分/次、责任人10分/次。5.15、职业安全健康

5.15.1班组做好职业病预防及防暑降温工作，未做好或未做考核首席作业长10分、作业长10分、主管10分、安全员10分、段长10分。

5.15.2在危险、有毒等场所按规定正确使用防护装置，未按规定使用防护装置考核安全员5分、段长10分、责任人15分／次。

5.15.3班组发生人身伤害事故，积极抢救伤员并保护现场，抢救不及时或破坏事故现场考核首席作业长20分、作业长20分、安全员20分、段长10分，班组30分。

5.16安全奖励制度：对公司和作业区组织的安全考试，达到满分的奖励10分。95分以上的奖励5分。

六、本办法自发布之日起执行。

篇2：安全与环境保护管理

我公司于将在本工程施工的过程中，严格执行职业安全卫生管理体系标准、《建筑施工安全检查标准》省施工安全的有关规定，规范所有施工安全行为，落实安全责任制，严格执行安全第一、预防为主的方针，确保工程施工安全。

（一）、管理目标

消灭重伤及死亡事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，影响区域内安全”。

（二）、管理制度

1、配备合法上岗资质和有足够经验的专职安全员，负责现场安全生产、安全检查及管理、组织召集和主持每周一次安全生产例会，每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督执行把关。

2、建立生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，经常性地对全体施工人员进行《安全操作规程》教育，严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。

3、加强施工队的安全生产管理，未经安全生产培训教育的民工、不准上岗。特殊工种持证上岗。

4、严禁无关人员进入现场，进入现场的人员戴安全帽。从事2m以上高空作业人员必须系好安全带。

5、通道设置防护棚，施工现场悬挂醒目的安全警示标语。

6、建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。一切施工人员严守安全纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。

7、加强工作面检查，安全管理人员佩戴标志牌，经常巡查现场。

8、禁止在已建的永久性结构上堆放超过设计允许荷载的任何材料、物品或设备。

（三）、安全生产措施

1、对全体施工人员要经常进行不定时的<<安全操作规程>>教育,树立“安全第一”的思想。工地设专职安全员,负责现场安全生产、安全检查及安全管理。

2、蛙式夯机必须两人操作、操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。操作手柄应使用绝缘胶布包扎,安装单向开关。

3、混凝土搅拌机的启动装置、离合器、制动器、保险链及防护罩必须齐全完好、安全可靠。停止使用时,料斗须落地放牢。维修、保养、清理时必须切断电源,并设置专人看护。

4、主体结构施工时设塔吊,塔吊大臂高度应与邻近的建筑物或构筑物、高压线路等保持一定距离，防止使用时碰撞或发生意外。

5、塔式起重机的基础和支立必须符合使用规定。塔基施工时需采取可靠的加固措施,保证塔吊使用安全。塔吊使用前必须办理验收手续,合格后方准使用。使用过程中要定期检测。

6、进入现场要戴安全帽,从事2m以上高空作业时必须系安全带。防止物体打击及高处坠落事故发生。施工出入口要设置防护栏,预留洞口必须加设防护栏杆。

7、外脚手架、提升架的搭设要符合施工规范及中的有关规定。首层设置双层安全网，中间层安全网均应封闭搭接，上料平台采用特制支架，并在护栏内侧设置密网。

8、各种机电设备必须由专职人员操作,操作人员必须持证上岗,机电设备均应有接地或接零保护。

9、基坑土方施工时，周边设1.2m高防护栏杆，防护栏杆距基坑上口≥1m；上下基坑设置专门坡道、爬梯。

10、原有建筑拆除时，逐级进行安全交底，以保证结构安全及施工安全。施工场地还应设置明显的警戒标志，以确定有效的安全范围。

（四）、现场安全用电措施

1、安全用电管理

（1）严格执行部颁标准，施工区域实行TN－S系统，漏电保护达到三级保护。

（2）施工现场配备专职值班电工，设电工值班室，每班值班电工不少于2人。低压电工不得从事高压作业，学习电工不得独立操作。严禁非电工作业。建立全用电管理制度，严禁无证人员从事电气作业，电工必须持证上岗。做好漏电保护、湿作业及现场移动照明均应用安全电压，值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向，晚间施工设立足够照明。

（3）临时用电工程施工程序遵循：用电施工方案→交底→安装→调试→验收→交付使用→检查整改→维修保养→竣工拆除。

（4）电工正确穿戴防护用品，严禁酒后操作，禁止带电作业，严格按现场临时用电施工组织设计进行电气设施、设备的安装，敷设和验收。

（5）接地装置定期检查。所有用电设施外壳必须有可靠的接零保护，高大金属架体必须安装避雷装置。

（6）电器设备明显部位应设“严禁靠近以防触电”的标志。

（7）发生漏电开关动作时，未查明原因及采取措施前不得合闸送电。（8）按计划用电、用料，严格保管使用电气材料，节约能源和材料。（9）生活区用电有专人管理，禁止使用电炉及乱接电源。

（10）接引电源工作，必须由专职电工进行，并设专人进行监护。

2、配电线路

（1）本工程采用绝缘导线或电缆。

（2）电缆严禁沿钢管、脚手架等金属构筑物铺设，必要时用绝缘木作隔离固定或穿管铺设，严禁用金属裸线绑扎加固电缆。

3、配电室、配电箱

（1）配电系统设三级配电，即总配电箱（室）---分配电箱---开关箱，一律采用三相五线制施工供电。

（2）现场除配电室内可用落地式配电柜外，其余不设落地式配电柜。总配电箱，不直接接负荷，照明电源设专用开关控制。

（3）所有电闸箱都必须采用专用配电箱，须有编号系统图，闸具应标明用途，配电箱标明负责人。严禁使用不合格的电气材料和电气设备。

（4）非专业人员不得随意动用拆装机电设备，电闸箱要设防护上锁，机电设备设有效防雷防雨保护措施，配电箱、开关箱内部不得有外露带电体。室外配电箱设防雨、防砸棚和围栏，围栏高不低于1.7m。

（五）、消防保卫措施

1、坚持贯彻执行消防措施和技术措施,教育全体职工提高消防意识,坚持“预防为主,消防结合”的方针。

2、建立以项目经理为组长的消防领导小组,组织义务消防队,并建立值班制度,组织职工进行防火知识学习及灭火技术训练。现场设消防安全员,负责消防器材的检查、保管及火灾隐患的处理等工作。特别是有电气焊作业的地方，应设专人看火员，并对作业层周围及作业层下进行彻底检查，当确定无易燃物及其可造成危害的物品后方可进行作业。

3、在现场安装管径为100mm的消防水管,主管随楼层跟上,隔层设置Dg65消火栓接口。施工现场必须配置足够的消防器材和设施,并保证其使用方便和有效。各类防火标牌要齐全,消防平面布置要合理,施工现场应设置3个以上地下消火栓。消火栓夜间要设红灯标志。

4、严格执行用火制度,电气焊工必须持证上岗,作业时要开用火证,设防火员,配防火用具。氧气、乙炔瓶存放指定地点,不得存放于楼内,两瓶之间安全距离不小于10m。

5、施工用料存放保管应符合防火安全要求。油料、油漆等易燃材料必须专库保存,配置防火器材,设明显的禁火标志。

6、易燃物品不准存放于楼内。如需在楼内存放材料,必须经项目主管领导批准,并办理批准手续,且要采取消防措施。

7、禁止使用电炉,碘钨灯等取暖做饭。电热器使用必须经消防部门批准。

8、施工现场严禁吸烟。在适当部位设立吸烟室,吸烟室内应设有水桶等消防器材。

（六）、文明施工措施

1、施工现场管理措施

（1）、施工组织设计中关于施工现场管理的内容必须齐全，并有审批手续。现场各种设施的搭建，摆放的位置必须与施工平面布置图相符，搭建和摆放的做法符合有关规定。

（2）、为保证施工现场的环境，要求施工人员爱护现场内外的树木和绿地。（3）、严格执行施工现场管理标准，认真检查、监督和落实，发现问题及时整改，营造良好现场内外环境，树立公司良好形象。

（4）、施工场外堆料必须办理临时占地手续，并做围挡，码放整齐，不影响交通和校容。库房内料具存放要分规格，摆放符合要求。现场要按平面布置图规定位置整齐码放、砖成丁，砂石和散料成堆，随用随清理，不留料底。贵重物品和易燃易爆要及时入库，要有防盗、防雨、防潮、防晒、防损坏措施，妥善保管。水泥库内外搅拌机四周及时清理现场作业面要活完料净。钢材、木材要优材不劣用，长材不短用；易破碎物品要轻拿轻放，节约用料。现场垃圾集中堆放，及时分拣、清运，余料及时回收。要领退料手续齐全，场内料具未经批准不得运出。

（5）、加强施工现场节水节电管理，不准有长流水，长明灯现象。

2、环境保护管理

（1）、成立文明施工、环境保护领导小组，建立环境保护自我保证体系，负责环保工作正常运转。由项目副经理任组长，负责组织好工地的环保工作，项目总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作，现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。

（2）、工程开工前必须到当地环保部门办理相关手续。自觉遵守当地的政策和法规，尽量减少施工给厂区带来的不便。建立相互理解、信任、相互支持、配合的良好关系。

（3）、如必须在22时至次日6时进行连续施工，要在施工前向工程所在地的的有关主管部门提出申请，经审查批准后到当地环保部门备案、解释工作。（4）、在施工组织设计中制定关于环境保护的措施，解决关于施工噪声对校方造成的影响问题，并在施工作业中组织实施。加强职工的环保意识和法制观念，经常进行考核和检查，并作好记录。

（5）、环境保护工作是文明施工的重要内容，并作为考核项目经理部主管工作业绩的依据。

3、降低噪音污染措施

（1）、严格遵守建委有关施工作业时间的规定和时间要求，安排合理施工时间，尽量对噪音较大的施工尽量安排在晚10点后施工。

（2）、振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，以降低噪音污染。对施工用的强噪声机械采用消音棚来控制噪音的污染，如：搅拌机、电锯、切割机等设备，采取封闭处理，搭设防护棚，减少对外界的噪声污染。

（3）、同时，外脚手架采用密目网维护，也可适量减少施工噪音。对各种施工机械的使用，尽量避免同时使用，使噪声控制到最小范围内。

（4）、在使用塔吊时，塔吊指挥采用对讲机和信号工具，严禁大喊大叫。（5）、同时教育职工不得在工地大声喧哗，不得敲打钢管，尽量减少噪音。施工现场卸料时要轻拿轻放，严禁随意乱扔，以免产生噪音。

4、降低大气污染措施

（1）、施工现场用的临时道路应尽量结合永久性道路布置，面层进行硬化处理，以减少尘土飞扬，并按照作业组划分区域管理，指定专人洒水清扫，保持清洁。建筑物清理施工垃圾时，严禁随意凌空抛散，采用容器吊运。施工垃圾应采用密闭容器及时清运，适量洒水，减少扬尘，严禁随意倾倒。

（2）、水泥和其他易飞扬的细粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖，运输时防止遗洒、飞扬。

（3）、施工现场设专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥砂出现场，并做到沿途不遗洒。在易产生扬尘的季节，要洒水降尘。

（4）、凡在现场集中搅拌施工的混凝土，搅拌设备必须采取除尘措施，减少搅拌扬尘。

（5）、现场使用的茶炉、灶具应采用环保清洁燃料。

5、防止水污染措施

（1）、施工中搅拌机、大门洗车处等污水严禁流出施工区域，污染环境。搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后可做现场洒水降尘、厕所冲洗之用。

（2）、井点降水作业的污水，控制污水流向，在现场位置设置沉淀池，经沉淀后排出。

（3）、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，防止污染水源。

6、环卫卫生管理

篇3：论工业建筑安全与环境保护管理

伴随着当代科学的进步和发展, 工业建筑的规模逐渐趋于大型化, 工业厂房动的规模也从十几万平米发展到几十万平米, 如此庞大的规模一方面给工业生产带来了便利条件, 与此同时也带来了一些相应的环境问题。工业建筑常常是产生噪声、空气污染、水污染的场所, 在产生污染的同时, 相应的环境污染导致了工业建筑的使用年限大幅度缩短, 同时严重危害了人民群众的身心健康。在目前我国提倡科学发展观的大的战略格局下, 绿色环保的建筑理念对工业建筑来说是非常重要的, 因此在工业建筑的设计过程中, 要充分注重绿色和环保。

笔者作为一名安全环保部门的HSE经理, 承担着单位的工业建筑安全以及相应的环境保护管理工作。在此, 笔者结合本人多年的一线工作经历, 简单谈一下对工业建筑安全与环境保护管理的几点体会, 以供相关领域的工作人员参考。

HSE即是包括 (Health) 健康、 (Safety) 安全和 (Environment) 环境的统一的管理模式。HSE的管理模式是多种管理体系融合在一起所形成的动态管理模式, 是一个有机的整体。一方面HSE管理模式借鉴了传统的健康、安全和环境保护方面的成熟经验, 另一方面将这些管理模式通过科学的方法和系统的理论进行了有机的整合, 从而使得安全、环境与健康这三个要素成为了有机的统一体。

工业建筑安全是工业建筑施工过程中的一个重要的问题。在工业建筑施工的过程中, 只有从源头上减少事故隐患以及轻微事故的发生机率, 方能从总体上避免重大事故的发生, 才能从根本上使得现实中的诸多不安全因素得到大幅度的降低, 从而保证人、财、物以及环境的安全。对于从事工业建筑施工的企业来说, 对工业建筑的安全性要有充分的重视, 具体来说, 要从如下的几个方面来解决工业建筑领域的安全问题。

1 重视教育和培训, 树立安全施工理念

抓好建筑施工特殊工种的安全技能教育, 加强岗前培训和安全技术交底, 加强工业建筑施工企业内部安全培训, 从根本上提升企业主要负责人、相关管理人员以及广大建筑施工人员的安全理念和安全施工的技能, 同时要加强对工业建筑施工过程中的安全管理人员以及从业人员在相关的法律规程层次的教育, 在实际的工作过程中要严格遵守国家的有关法律法规。

2 事故的预防是关键, 要充分做好相应的安全保护措施

由于个体劳动者受到个人身心素质的诸多限制, 提高个体的安全生产意识并不能从跟上完全杜绝安全事故的发生, 因此有必要建立完善的安全保护措施。安全保护措施的建立因该主要从避免高空坠落以及物体打击两个方面着手, 有效降低高空坠落与物体打击发生的概率。为此要严格要求施工人员施工过程中带好安全帽, 同时在高空作业的条件下必须使用安全带设备。

3 凡是预则立, 不预则废, 制定相应的应急处理预案也是非常必要的

要牢固树立工业建筑施工过程中的风险管理理念, 制定相应的应急处理方案, 在平时要不定期进行应急演练。唯有如此, 当事故真实发生时, 才能够采取有效的应急措施妥善解决。

4 购买工程保险, 转移事故风险

从根本上讲, 安全事故不可能完全消除, 这是由工业建筑的施工过程中的不确定性决定的, 因此购买工程保险是施工的重要保障, 一方面保障了施工企业的利益, 同时维护了相关从业人员的人生安全。

环境保护管理同样也是工业建筑领域的一个非常突出的问题。绿色环保建筑指的是在整个建筑的施工和使用年限内, 要做到资源的节约和环境的保护, 同时要有效降低污染, 从而建造安全, 舒适以及和谐的工业建筑。对于工业建筑的设计过程来说, 应该进行绿色环保节能工业建筑设计, 并将绿色建筑理论引入工业建筑设计。

5 对于工业建筑的整体形象的营造要有足够的重视

应该合理规划工业建筑的选址位置, 避免破坏环境, 最大限度的降低其对城市的整个生态系统的影响, 从根本上维护整个城市的生态和谐。要从整体出发来实现建筑布局的优化, 使得工业建筑本省与周围环境达到和谐统一。

6 在工业建筑的设计过程中, 要充分考虑节能减排的问题

工业建筑的设计要体现节能理念, 减少工业建筑的能量损耗, 努力探寻节能减排的新思路、新方法。工业建筑应该结合具体环境最大限度的使用可再生能源, 减少能源的损耗率, 努力做到自给自足。

7 提高资源利用率, 使用绿色建材

工业建筑在自然资源方面要利用相关的节能减排技术来避免环境的破坏, 这对于工业建筑行业的可持续发展意义深远。同时也提供了一个新的思路, 使得我们可以重复利用现有的工业建筑资源, 实现资源的再次利用。

8 总结

综上所述, 工业建筑行业就是一个围绕工业建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业。HSE经理承担着单位的工业建筑安全和环境保护管理的工作。为此, 在实际工作过程中, 要深刻领会HSE工作的内涵, 注重以人为本的可持续发展战略。相信通过广大相关从业人员的共同努力, 工业建筑行业一定能够建立健康有序的发展模式, 保障工业建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]丁孝泉, 王俊, 赵延茂.浅论推行HSE管理体系的必要性[J].石油化工安全技术, 2002 (04) .

[2]罗云.现代安全管理-理论、方法、技巧[J].中国劳动保护科学技术学会, 1997.

[4]曹银鸽, 企业HSE管理体系运行影响因素分析[J].安全.2009 (02) .

[5]马庆来.浅谈建筑施工现场安全风险管理措施[J].城市建筑,

[6]赵学英, 耿宝钢.绿色节能工业建筑设计研究[J].工业建筑.

篇4：论露天矿作业环境与安全管理

关键词：露天矿采矿作业环境安全管理

中图分类号：TD79文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）08（a）-0182-01

越来越多的事故说明，作业环境是露天矿采矿中发生事故重要的因素之一。露天矿采矿的作业环境应激对人体的作用是复合多因素的，而这种多因素综合应激对人的行为造成的影响高于单因素应源造成的影响。劳动者进行生产活动的周围环境属于作业环境，温度、湿度、振动、噪声、照明、有害物质等周围环境因素对人体造成影响，其气候、噪声和照明是主要因素。露天矿作业中存在有害物质，有来自物理和化学方面引起的，降低工作效率，更是危害人身安全和身心健康。这些有害因素，必须减弱、消除，给采矿人员创造良好的工作环境，确保工作安全。

1 露天矿作业环境的内容和任务

1.1 露天矿作业环境管理

为改善矿业环境、预防职业病，最重要的方法就是露天矿作业环境管理 [1]。作业环境管理的主要内容包括：（1）像采矿中出现的有害作业特点，工作人员的身体健康情况，卫生管理动态等，需要了解、分析劳动卫生管理情况。（2）矿业管理者是安全生产的负责人，应建立健全的安全制度和完善的卫生组织机构。（3）管理露天矿采矿作业环境。像记录分析有毒有害物质，测定作业环境，对有毒作业调查监测，改善工作环境等。（4）对工作人员的健康管理，进行监督健康，包括管理职业病。（5）劳动作业管理。对露天矿业分析特点，管理用品保护等。（6）重视宣传卫生安全教育。

1.2 露天矿作业环境的任务

减弱、消除有害物质是露天矿作业环境的根本任务，采矿管理的核心是预防职业病和改善作业环境条件。对露天矿业日常管理，包括对有害作业点界定、有害因素调查、环境危害程度评定、制定实施防护和改善作业环境的措施。露天采矿工作的技术求要求，包括防治生产性毒物、辐射、粉尘和噪声，布设作业环境安全标志。

2 改善露天矿作业环境与安全管理

2.1 影响露天矿安全生产的因素

對物造成损害、对人造成伤亡和对人身体健康产生影响、引起疾病或对物引起慢性损害是影响露天矿作业环境安全生产的主要因素。这些危险及有害因素是由于矿地的自然安全条件、生产作业方式、工艺设备以及人员的作业行为等方面产生的。主要产生的原因是由人为方面造成的，如生产无纪律、体制不完善、安全组织不合理、人的身体状态不佳等。作业环境中存在的主要影响安全生产的因素，这就需要一定的作业安全管理。

2.2 改善与防护露天矿作业环境的安全措施

为保障职工的安全与健康，创造良好的作业环境，促进生产率的提高和生产的发展，改善与防护露天作业环境安全，可采用以下有效措施：（1）作业环境中的各种有害因素，要发现、分析和消除，防止职业病害的发生。（2）用毒性小或无毒性的原材料代替毒性大的原材料，这样可以预防职业的毒害。（3）采用距离隔离、围挡隔离、时间隔离等隔离方式，这些措施将有害作业点与工作人员隔开。（4）为了防止高温、热辐射对工作人员身体皮肤造成不良影响，采用隔绝热源的措施。（5）如果是在以上措施难以解决的情况下，采用通风措施可以使作业场所空气中有毒有害物质含量保持在国家规定的最高容许浓度以下[2]，通风措施可以改善劳动条件、预防职业毒害。（6）不合理的照明会使工作人员视力减退，引起职业性眼病，导致工伤事故，降低产品质量，影响劳动生产率。所以作业环境照明保证合理，创造良好作业环境。（7）合理布置作业场地，分区布置工艺、生产作业、设备功能，做到清洁、整齐、有序的作业场地。（8）个体防护措施，利用个体防护用品的阻隔、封闭、分散、吸收等的作用，保护工作人员身体的全身或局部免受外来的侵害。（9）对于露天矿采矿作业环境的特殊性，根据作业环境存在的有害、危险因素的情况，在不同的地点相应的布设安全标志和安全标志信号装置。

2.3 露天矿作业环境的安全管理

露天矿作业环境安全管理，是调查矿山露采作业环境的有害因素、界定有害作业点、评定作业环境的危害程度、改善作业环境，是制定与实施的防护措施、查检作业环境日常管理、布置安全标志、改善场地粉尘、噪声、生产性毒物和热湿环境、防治辐射的危害，对光音、色、味的调节等，这是露天矿作业环境管理的核心内容。

作业安全管理是形成良好的安全生产环境的有效手段，同时，也可以防止事故发生，降低职业病危害。作业环境的安全检查为空间布置、生产区域和物业堆放的检查，包括建筑物、危险物品堆放、安全通道、各零部件、燃料和原料存放检查、安全报警装置、防火急救措施检查；有毒气体、粉尘、个防护用品、生产作业环境是否符合卫生标准检查。通过检查作业环境，可以发现潜在的不安全或危险的因素，对作业的安全状况得到了解，控制、分析作业环境中的不良方面，制定出有效的安全措施，从而消除事故隐患、降低事故发生率，促进矿业安全生产。

露天矿的安全管理不同于其它行业的安全管理，在露天矿安全管理部门与安全主管部门也必须贯彻“管生产的必须管安全”的原则[3]，企业安全管理规章制度的核心就是企业各级领导和企业各类管理人员应根据“管生产的必须管安全”的原则，落实安全生产责任制。然而，露天矿安全管理也应包含着监督检查的职能，促进作业环境的安全，落实生产安全管理。必须认真研究露天矿的生产作业环境，才能发现符合露天矿实际的安全管理模式，才能制定出有效的安全管理对策。安全管理是可变的，把国家的安全法律法规与露天矿采矿的生产实际相结合，这样制定出安全管理对策才是有效的。

3 结语

随着社会工业的高速发展，人们对矿产资源的需求越来越大，相应的，我国采矿生产安全问题也日益凸显，生产事故频频发生，不但造成巨大的经济损失，而且也给工作人员人身安全和身心健康带来危害。因此，安全是生产的重要任务。只有改善作业环境和管理工作，制定有效的改善措施，防止事故发生率及职业病，才能保证露天矿采矿的正常、高效运行，更是促进国家经济发展、保证工作人员的安全与健康。

参考文献

[1]胡云燕.露天开采矿山作业环境与安全管理[D].重庆大学，2006.

[2] 曾梦阳.矿山作业环境与安全管理[J].科技风，2013（1）.

篇5：班组安全与环境管理

张立中一汽伊顿变速箱有限公司

在一个现代化的企业中,安全与环境管理起着基础和重要的作用.作为一名工作了十几年的员工,我深切的体会到班组安全和环境管理在实际生产中的重要意义.企业要发展,要进步,要有持续的生命力.不能只重视经济效益和质量意识,还必须把安全管理和环境管理放在同样的位置,常抓不懈,并指定出行之有效的法规,制度.要求班组员工认真执行,同生产实际相结合,做到和谐同步的发展.只有这样才能使企业有更高、更快、更好的发展前景和希望.怎样才能做好企业中班组的安全和环境管理呢?

一首先,明确的认识到班组安全管理的重要性

在企业的生产进行中,安全生产一直伴随着企业的成长.所谓安全是指安稳而无危险的事物.生产过程中的安全是指人不受到伤害(死伤或职业病)物(设备或财产)不受到损失.企业的发展固然要靠高品质和良好的服务.但是如果没有先进的安全管理或者安全管理体系不健全,就会经常导致各种事故频繁发生,这就影响正常的生产工作.给企业带来不稳定因素和重大的经济损失.在企业中,班组是企业管理最小的单位,也是管理员工的直接参与者.在企业生产管理中,班组起着承上启下的作用.在班组安全管理中,必须把人的安全放在第一位.在多数情况下,由于企业管理不善,使工人缺乏安全教育和训练或者机械设备缺乏维护,检修以及安全装置的不健全.从而导致了人的不安全因素和物的不安全因素.值得注意的是,人与物的不安全因素又互为因果,如果有时是设备的不安全状态导致人的不安全行为,而人的不安全行为又不会促进设备出现不安全状态.例如,人接近转动机器部位进行作业,有被机器夹住的危险,这属于不安全行动;又如,在冲压作业中如拆除安全装置(不安全行动)那么设备就会处于不安全状态,就会有压断手指的危险.构成生产中伤亡事故的人或物两大因素只中,人的失误占绝对的地位.纵然伤亡事故完全来自机械或物质的危害是由人设计和操纵的,物也是由人来支配的,从以上的例子可以看出,如果出现人的伤亡事故,必然为企业造成经济上的损失,以及人的精神和肉体上的创伤,使企业和个人的利益受到不必要的损害,这就需要有一个先进的安全管理体系,企业的发展必须以安全为基础,以安全为根,树立以人为本,安全第一预防为主的观念,并切实的作好安全体系中的各项要求,在生产现场,班组是管理的直接责任者,也是安全体系中的重要环节.要确保安全作业,就必须分析和查清隐患,并加以消除,将事故消失在发生之前,真正做到预防为主.只有充分认识到安全的重要性,才能促进企业的和谐发展和不段进步,创造出更多的社会价值.在企业的安全生产过程中,当然也不能妄自菲薄或者骄傲自大,这两方面都不利于安全生产,更不利于班组管理,在班组的安全管理上,一定要理论联系实际,做到实事求是.每出一个规则,每立一条纪律,都必须同实际相结合.并符合企业的实际情况.如果与事实偏离,反而会起到相反作用.要做好班组的安全管理工作,就必须从班组的实际情况出发,在树立安全第一的同时,做好员工个人的安全意识建设,以及物(机械)的安全管理,要做到人与物的有机结合,就必须对班组安全进行强化管理,充分体现基层班组的重要作用.总而言之,安全是企业发

展永恒不变的主题.而班组作为安全生产直接参与者和管理者,在企业发展中的意义重大,重要性也不言而喻.二班组安全管理的核心—人

在班组安全管理中,人是至关重要的.在我们的工厂前,经常会看到“安安全全上班来,高高兴兴回家去”.从这句话中,直白的告诉我们,只有安全的工作,安全的回家,才能有着幸福的生活,因此在班组安全的管理中,必须应以人为主,说白了,也就是说安全的核心,既是人的安全.在人的安全连锁系列中,人安全行动是基于心理,生理动作等几个方面而产生的,而后者又取决于遗传,社会环境等因素.人的行动的自由性.生产劳动易受环境条件所造成的心理影响,因而易发生误动作,人同机械相比,因易于自由活动,故其可靠性差,但同时,正是因为人有行动的自由性,才能使人具有积极研究安全生产的手段和能力,具体分析发生事故的原因,如果从机械上说无怪乎三方面①设计缺陷②制造的缺陷③维修保养和使用上的缺陷.如果从人的方面看,主要有①技术不强②操作失误③责任心不强④其他.因此要减少安全事故的产生或者不出现,就必须对人和机械进行严格的管理,而机械是固定的,死的,不动的,机械状态的好坏是要人去发现,修理,去达到理想的结果,这些都是可以解决的东西.而人却必须用管理,用约束的手段去达到效果.在班组安全管理中,一定要以人为核心的问题,针对人的行为和行动来进行有针对性的管理,在生产作业现场,人是最小的管理者和操作者,因此一定要加强人的安全教育和技术训练,并进行各种安全知识的学习.从而保证班组成员在操作现场有充分的安全知识和生产加工技能,能合理的使用机械和预知危险因素的能力,从心理,生理和生产操作等方面控制住不安全行为的产生.从而就等于砍断了导致安全事故中人这方面的联系.虽然说阻止人的失误因素降到零是不可能的事情,但如无安全经验,缺乏安全生产知识或者全部违章操作,就一定会发生安全事故,造成财产人身的损害,因此,在班组的安全管理上,必须加强人的教育和安全指导,在这一管理中,人应作为一个关键,核心的因素去面对在班组安全管理中,检验管理的是好是否,主要就是看班组的组成中心—人,是否出现事故.要做好班组安全管理人的工作就必须按安全防护公理三原则进行.所谓的安全防护三原则即①建立和维持兴趣,要做好劳动保护工作,做到安全生产,就必须提高劳动保护人员的兴趣和事业心.②寻找事实,为开展调查研究,分析工伤事故的本质原因,预测不安全因素.③根据事实采取行动,针对不安全因素的规律,运用控制技术,采取预防措施和补救行动,以防止类似事故重演,做到人、机安全.在班组的生产现场中,人多物杂,各种不安全因素非常多.而只有遵循此原则,才能确保人、物的安全.很多事实证明,人的不安全原因多为对安全认识不足,工作态度不好,劳动纪律松弛,玩忽职守,实际生产中,安全技术知识缺乏,没有受过安全知识训练,或者不努力学习.因此,要解决这些问题,作为安全教育的执行者,必须要严格执行安全法规,并采取教育,执行罚款和法律手段,加强安全教育和技术训练.普及劳动保护知识,并同时对机械设备增设保障装置,合理设置工艺流程和信号装置,逐渐完善劳动环境.要使安全寓于生产之中,即能做到成品质量第一,又要贯彻安全第一的原则方针.在一个企业中,一个班组中,争取做到人人懂得安全,人人会安全,人有人—也就是企业的基本生产执行者自身的安全得到保证,才能使企业稳定发展,员工才能创造出更大的劳动价值.而班组在企业安全管理中的作用,就是管理好人的安全,使人在生产过程和其他工作中不受到伤害.所以说人是班组安全管理的核心.三班组安全应遵循的基本原则

1、班组安全管理的可预防性原则

在实际生产过程中,认为事故的隐患应以预防为主.原则上讲,事故是可以预防的,对认为事故不可能只考虑发生后的对策,而应先考虑发生前的对策.在安全工程学中,是把预防事故于未然作为重点的.所以,生产中必须对直接参与生产操作的人和接触的物进行分析,探讨.必须把防范于未然作为目标.2、偶然性原则

所谓损失,包括人的伤亡,受伤,健康受损,精神痛苦等.除此之外,这些包括原材料产品的烧毁或污损,设备破坏,生产减退,赔偿金的支付.其中有一项发生,都会对每个员工,或者企业带来不可估量的损失.都会给企业的发展设置障碍.在班组建设中,我们必须把安全建设放在重要环节,让这些偶然性损失不发生,对于人的事故有一个著名的海因里希偶然性法则.例如,“跌倒”这一偶然事故(反复发生跌倒),将遵循这样的比率:无伤害300次,轻伤29次,重伤1次,这就是著名的1:29:300法则.只是一个小小的跌倒,300次里就会有29次轻伤.在车间班组现场.各种机床设备非常多,如果班组安全管理上不去,管理意识淡薄,环境条件差,肯定就会发生象跌倒这样的事故.3、继发生原则

防止事故的重点是必须防止发生事故,事故与原因是必然的联系,事故与损失是偶然的联系.在班组安全管理中,往往忽略了继发展性原则,出现一次事故后,只重视查找原因和怎样处理结果.往往却不重视在用一问题上可能继续发生同一类似事故.这一现象,在班组的日常管理中经常看到.对机械,设备,班组现场,通讯装置及保护装置班组每一位员工都要做到心中有数.即使出现了一次事故,第二次也不能重蹈覆辙.4、选择对错的原则

班组安全管理中,各类事故原因的相对防止对策尤为重要.可以说如果设有相应的防止对策,所有安全管理的方法,都不会起到任何作用.通常把教育，技术和法制三种对策称为3E安全对策.3E安全对策,是防止事故的三根支柱.三者是相互联系,互为补充的.在管理实践中,技术对策应为第一位.对机床的摆放,工装夹具的合理规划,以及毛坯,待制品要合理放置.如我们公司推行的精查生产方式和技术中,要求每一位员工都要树立全面的质量意识和安全意识.在生产组织上,实现以看板式管理,工序与工序之间实行一个流生产为基础的拉动式“准时化生产”.在劳动组织上,实现多机床,多工序操作的同时,必须注意生产安全,要佩带好劳保用品,在确保安全的情况下进行生产.在设备管理上,实行维修工人现场驻屯,走动服务,巡检,完检,快速修理,严防不安全因素出现.各种机床的防护装置保证健全无损失。在教育方面，除了分厂组织正规的学习和专业讲课外，班组也经常组织员工进行安全教育。并要求员工熟知本岗位的安全操作规程，和防护对策知识，做到防微杜渐。最后在法制对策上，除了有国家规定的法律法规外，班组还设有安全规程和监督标准，起到了警示的作用。

5、危险因素的防护原则

班组安全管理中,危险因素的防护原则是必不可少的.在生产现场各种机床设备非常多,也存在着许多危险因素.所以班组管理时要特别注意这一环节.对机床的防护装置要做到完好无缺.在修理机床时一定要挂上醒目的标识,及时规避和避免事故的发生.四班组安全管理和环境管理的关系

人类在维持其生存的过程中,逐渐适应了自然和社会的环境.这种适应形成了人的一定形态.人与环境的因素产生共生关系.因此,人类在劳动生产过程中与环境的因素影响有着密切的联系.环境的好坏,直接影响着人类在生产过程中的劳动效果及劳动安全.在企业的生产现场,班组是最小的生产单位,是生产安全的直接接触者,所以说班组安全管理要适适的同环境管理相结合.在作业现场,生产活动是由人—机—环境组成的,如果生产活动的人的行动作为主体来考虑,则与生产作业有关的机械、环境等外在因素就会以客观的因素呈现在一切生产活动表面上来,统统称为外界条件.正是由于这些外在条件的不同,安全事故的发生程度也不同.所以说必须把安全管理与环境管理相联系的进行班组管理.才能做好班组的管理工作,二者不可分,也不能单独成立.只有二者相统一,才能做到班组安全和环境管理的合理话.在生产过程中,操作者在作业时,一切外界条件都具有潜在的安全危险性.例如:不适宜的环境条件下(高温、潮湿、有害气体、粉尘、噪音等)或设备,装置,机械缺陷,都可能引起事故的发生.这些作业空间的大小,对安全起着重要作用.在现代化企业中，作业空间即要经济,又要合理化,同时,操作者生产加工又得安全,方便.在生产现场,作业环境主要是指不同场合,不同工种在不同环境下工作时面临的种种环境条件.如机械冷加工的机械防护,各种烟雾,粉尘,噪音等,这些不利的环境因素都直接或间接的影响着生产工人的工作.轻则降低工作效率,重则影响整个生产线的运行和危害工人的身体健康.因此在班组的日常管理中,必须把这些环境因素考虑得周全.并切实的同班组的安全管理相结合起来.作到合理有序的为生产服务.因此我们说安全管理和环境管理密不可分.五做好安全管理和环境管理能大力促进企业的长久发展

对于一个成绩显著的企业来说,工厂环境的好坏,是否优良最能体现企业的活力和动力.每一个员工都漠视环境建设,只注重生产,自己四周环境无论怎样恶劣,也不去进行清理,就会造成垃圾满地,杂务乱放.这样又怎么能注意到人身安全呢?在这样的环境下进行生产加工,又怎么能生产出高品质的产品呢?生产出的产品也象从垃圾堆捡出来的一样,企业效益是不会好的.大戏剧家莎士比亚曾经说过:“衣装是人的门面.”这一说法得到了企业界的赞同.许多人经常因不得体倍受指责.初看起来,几凭衣着去判断一个人似乎肤浅了一些.但经验一再证明,衣着的确是衡量穿衣人的品位和自尊感的一个标准.如果一个人身着一身肮脏的外套,破烂的鞋子,散着头发,有什么会愿意接近他呢?同样在企业里,莎士比亚的话也适用.不过可以换成另外一个说法:环境就是企业的门面.如果工厂的环境过分恶劣,又有几个消费者或投资商喜欢这个企业呢?

现在我们充分的认识到了环境的重要性.在我们公司里,坚决执行着EATON公司的环境卫生标准.尤其是推行了“5S”管理方式,起到了前所未有的改进.在我们公司的每一个班组,都认真执行着之一规章制度,和“5S”管理方法.在班组“5S”安全和环境管理中,制定了一系列规定:

⑴ 制定了“5S”看板管理,在看板上,详细粘贴分类标准及安全卫生环

境的规章制度,奖罚明细,以及各类先进安全人物典型.⑵ 对现场管理进行合理规划,各种工装夹具摆放合理,并保证环境卫生

条件良好,安全有保障.⑶ 在班组日常管理中,对环境,卫生,安全更加细致有微,做到一日两次

篇6：物理与环境安全管理办法

第一章总则

第一条目的：为了适应XX银行（以下简称我行）物理与环境安全管理的需要，保障我行生产和办公系统的正常运行，特制定本管理办法。

第二条第三条依据：本管理办法根据《XX银行信息安全管理策略》制订。范围：本管理办法适用于我行及所辖分、支行。

第二章基本要求

第四条我行员工应根据我行运营需要对资产进行保护。我行的资产保护要求通过完成以下目标来实现：

（一）确保所有资产的物理和环境保护能得到我行的有效控制。

（二）减少擅自访问或损坏或影响我行控制的资产的风险。

（三）防止我行控制的资产被人擅自删除或移动。第五条安全控制措施包括以下各项：

（一）我行的场地（机房、办公室）的信息处理设施周围设置实际安全隔离措施，如门禁系统等。

（二）我行的大楼入口安全防范措施。

（三）防护设备避免发生火、水、极端温度/湿度、灰尘和电产生的危害。

（四）设备维护。

（五）清理资产。

第三章安全区域

第六条我行的安全区域包括中心机房和敏感部门办公区域。第七条第八条安全区域的划分与管理参见《物理安全区域管理细则》。物理安全边界

所有进入我行安全区域的人员都需经过授权，我行员工之外的人员进入我行安全区域必须登记换取不同的授权卡或访客证才能进入（持有效证件，得到被访者允许）。

第九条安全区域出入控制措施

（一）物理控制措施

1、机房的门禁系统必须启用，任何人都必须刷卡后才可进入机房；

2、出入机房必须登记《机房出入登记表》，记录姓名、出入时间、事由等；

3、一段时间内不会频繁进入的机房应上锁，需要时由运维人员开启进入工作，并确保办公完成后锁好；

4、机房应安装闭路电视监控。在所有安全区域的工作均应接受监督或监控。

（二）合同方及第三方

1、要在主要出入口处填写《来访人员登记表》；

2、在显眼处佩戴我行发出的临时出入卡或访客证。

（三）我行工作人员的控制措施

1、我行工作人员都必须在显眼处佩带胸卡；

2、我行工作人员调离我行时，其实际进入权也同时相应取消；

（四）审查访问

科技信息部应定期(每三个月)审查访问我行中心机房的人员名单并将进出权过期或作废的人员从名单上划掉。

（五）外部和环境威胁的安全防护

1、机房建设应符合GB 9361中A类安全机房的要求；

2、危险或易燃材料应在离安全区域安全距离以外的地方存放。大批供应品（例如文具等）不应存放于安全区域内；

3、恢复设备和备份介质的存放地点应与主场地有一段安全的距离，以避免影响主场地的灾难产生的破坏；

4、应提供适当的灭火设备，并应放在合适的地点。第十条交接区安全

（一）我行应设立交接区，同时：

1、向我行发送货物必须预先通知货物资产所属部门的资产管理员和信息安全管理员；

2、送货公司名称和交货时间应当在接收货物之前由货物资产所属部门的资产管理员和信息安全管理员确认；

3、送货公司在进入安全区域之前要经过物理环境主管部门有关人员的鉴别确认；

4、货物资产所属部门的资产管理员和信息安全管理员应检验货物，以保证没有潜在的危害。

第四章设备安全

第十一条设备安置与保护

（一）我行中应考虑以下控制措施：

1、设备应进行适当安置，以尽量减少不必要的对工作区域的访问；

2、应把处理敏感数据的信息处理设施放在适当的限制观测的位置，以减少在其使用期间信息被窥视的风险，还应保护储存设施以防止未授权访问；

3、要求专门保护的部件要予以隔离，以降低所要求的总体保护等级；

4、应采取控制措施以减小潜在的物理威胁的风险，例如偷窃、火灾、爆炸、烟雾、水（或供水故障）、尘埃、振动、化学影响、电源干扰、通信干扰、电磁辐射和故意破坏；

5、应建立在信息处理设施附近进食、喝饮料和抽烟的指南；

6、对于可能对信息处理设施运行状态产生负面影响的环境条件（例如温度和湿度）要予以监视；

7、所有建筑物都应采用避雷保护，所有进入的电源和通信线路都应装配雷电保护过滤器；

8、对于工业环境中的设备，要考虑使用专门的保护方法，例如键盘保护膜；

9、应保护处理敏感信息的设备，以减少由于辐射而导致信息泄露的风险；极其重要设备应部署在不同位置。

第十二条支持性设施

（一）应有足够的支持性设施（例如电、供水、排污、加热/通风和空调）来支持系统。支持性设施应定期检查并适当的测试以确保他们的功能，减少由于他们的故障或失效带来的风险。应按照设备制造商的说明提供合适的供电。

（二）对支持关键业务操作的设备，推荐使用支持有序关机或连续运行的不间断电源（UPS）。电源应急计划要包括UPS 故障时要采取的措施。如果电源故障延长，而处理要继续进行，则要考虑备份发电机。应提供足够的燃料供给，以确保在延长的时间内发电机可以进行工作。UPS 设备和发电机要定期地检查，以确保它们拥有足够能力，并按照制造商的建议予以测试。另外，如果办公场所很大，则应考虑使用多来源电源或一个单独变电站。

（三）另外，应急电源开关应位于设备房间应急出口附近，以便紧急情况时快速切断电源。万一主电源出现故障时要提供应急照明。

（四）要有稳定足够的供水以支持空调、加湿设备和灭火系统（当使用时），供水系统的故障可能破坏设备或阻止有效的灭火。如果需要还应有告警系统来指示水压的降低。

（五）连接到公共提供商的通信设备应至少有两条不同线路以防止在一条连接路径发生故障时语音服务失效。要有足够的语音服务以满足地方法规对于应急通信的要求。

（六）实现连续供电的选项包括多路供电，以避免供电的单一故障点。第十三条电缆安全

（一）敷设到我行内各个区域的电缆线的保护方式如下：

1、进入信息处理设施的电源和通信线路宜在地下，若可能，应提供足够的可替换的保护；

2、网络布缆要免受未授权窃听或损坏，例如，利用电缆管道或使路由避开公众区域；

3、为了防止干扰，电源电缆要与通信电缆分开；

4、使用清晰的可识别的电缆和设备记号，以使处理失误最小化，例如，错误网络电缆的意外配线；

5、使用文件化配线列表减少失误的可能性；

6、对于敏感的或关键的系统，更进一步的控制考虑应包括：（1）在检查点和终接点处安装铠装电缆管道和上锁的房间或盒子；（2）使用可替换的路由选择和/或传输介质，以提供适当的安全措施；（3）使用纤维光缆；

（4）使用电磁防辐射装置保护电缆；