八月份安全工作总结及九月份安全工作安排(共12篇)
篇1:八月份安全工作总结及九月份安全工作安排
八月份安全工作总结 及九月份工作安排 一、八月份工作总结
根据安全工作部署,八月份的安全工作主要以“战高温雨季,保安全生产”和“雨季三防”工作为主要目标,针对作业场所的隐患排查和环境质量进行检查,8月份共组织安全检查9次,查出隐患和安全质量标准化问题16项。
其中更新厂查出的主要问题有:
1、在九龙生产部作业点小油库内通风不好,油味强烈,油桶上加油时溢出的柴油没有及时清理。室外没有消防沙箱和消防锹。
2、变压器院内电源线铺设不规范,院内杂草丛生。
3、消防栓长时间没有检查,无法确定其有效性,铆工组西侧消防栓通道不畅。
4、龙门吊无防过卷和防过载装置。
5、剪板机电源线外皮发现裂纹,有漏电隐患。
6、铆工组切割机下尖锐废料过多没有及时清理,厕所前也有尖锐废料妨碍通道,易对作业人员造成伤害。
7、更新厂自查问题:变压器处西墙倾斜,墙砖碱化严重,有倒塌隐患。
8、26日在厂油库作业现场,结合厂消防、安监等部门对现场进行作业安全分析,查出电源、电焊机放置位置有隐患,作业时间正值油气高挥发时间段,不适合动火作业。制定措施如下:
1、作业时间必须在早9:00之前完成,避开油气高挥发时间段。
2、现场必须有专人监看,万一发生油类液体泄露时,立即停电,停止作业。
3、电焊线尽量减少接头,并将接头接好,减少打火现象。
4、动火作业时,油库所有设备不得启动运转。
砖厂存在的问题有:
1、二搅岗位电动机上堆放棉丝等杂物,成型机下油、泥、水没有及时打扫卫生较差。
2、变压器室内带电进行其它设备维修作业。
3、砖厂卸砖台南头照明灯线接头裸露。
4、陈化车间至二搅皮带上电线距皮带近,有被擦挂隐患,除铁器没有及时清理吸附物。
5、电源开关箱乱挂停电牌,违反停送电制度。
6、缓冲仓空气炮法兰露气。
7、成型车间饮水桶电源无漏电保护。
8、成型机两台减速机漏油严重,气罐上管道漏气。
9、维修组氧气瓶、乙炔瓶放在一起使用,属违章摆放。
10、破碎车间处配电点墙外地沟无盖。
21日下午5::40分左右,压滤车间墙外精煤堆装车作业时发生塌方,造成压滤车间窗户不同程度损坏,所幸未造成人员和设备事故。此类情况已发生多起,已多次向厂安监部进行了汇报。22日上午公司安检科约同厂安监部金部长等人一同查看现场。现场向厂安监部金部长等人提出建议,在窗外加装护网,尽最大可能避免发生事故。二、九月份安全工作安排
1、按照“全覆盖、零容忍、严治理、重实效”的要求,认真开展好隐患排查治理工作,把检查重点放在重点区域、关键岗位,努力改善员工作业环境。通过检查,及时发现问题,及时消除隐患,确保安全生产。
2、做好重点时段的安全管控工作,严防顾此失彼。特别要针对国庆节放假期间,教育职工要集中精力,安全作业,严禁酒后上岗,保证安全生产管控有效。
3、九月份的专项检查内容有:劳保用品专项检查、作业现场物品摆放、厂区环境标准化、生产岗位安全设施等。
篇2:八月份安全工作总结及九月份安全工作安排
八月份安全工作总结暨九月份工作安排
中煤龙化公司安全健康环保部:
一、八月份主要安全工作
1、认真做好奥运会期间的安全生产工作。在八月初,公司召开安全专题会议,严格落实奥运期间的安全生产工作各项安全防范措施,制定了奥运会期间稳定工作应急救援预案,同时,公司组织安监部门对井工矿、露天采区和其他重点部位进行了认真的安全检查,并经常组织夜查,加强了对重大危险源的监察,对检查中发现的问题跟踪做好隐患整改工作,各单位都加大了领导干部的值班值宿工作力度,强化了职工劳动纪律,保证了奥运期间安全稳定。
2、认真贯彻落实8月5日集团公司2008年上半年经济运行分析会议和中煤安字[2008]277号文件精神。8月6日,公司在调度中心召开安全专题会议。会上,首先传达了8月5日集团公司2008年上半年经济运行分析会议和中煤安字
[2008]277号文件精神,重点传达了纪喜来书记、洪宇副总经理的讲话。同时,公司要求各单位要全力做好平安奥运工作,切实落实好奥运会期间稳定工作应急预案,进一步加强安全生产管理力度,严格执行信息报告制度,加强值班值宿工作,加大重大危险源的管理力度,要时刻保持清醒的头脑,充分认识抓好奥运 1
期间安全生产工作的极端重要性,采取有力措施,全力保障奥运会期间的安全稳定。
3、加大日常安全检查力度。公司安监部门进一步加大了安全检查和夜间抽查力度,经常到主要生产单位、重大危险源和辅助单位进行现场监督检查。八月份,公司共组织专业安全检查13次,夜查8次,基层各单位组织自检自查4次,共查出一般隐患29条,下发安全隐患整改通知单9份,隐患整改率100%。八月份我公司未发生各类人身和生产事故,切实保证了安全生产。
4、安全培训情况。八月份,公司教育培训处按照培训计划对建井处全员进行了四级复训,共举办三期培训240人;公司派人参加黑龙江科技学院安培中心培训专职安全监察人员3人,培训合格率100%。
二、存在问题和不足
1、个别单位对奥运会期间的安全保卫应急措施制定的还不够严密;
2、个别生产单位作业现场的安全管理有待于进一步加强。
三、九月份安全工作安排
1、进一步贯彻落实好安全生产责任制,强化责任主体,切实加强生产中的现场安全管理,提高职工的自主保安能力,坚决消除各种隐患,狠反“三违”,对出现事故的单位和“三违”人员,要严肃调查处理,做到有事故必追,做到“四不放过”,并
对事故责任人进行严肃处理,决不姑息迁就,确保安全生产。
2、抓好重点安全管理工作。建井处以“一通三防”工作为重点,对瓦斯进行严格管理,决不允许出现瓦斯超限作业现象,一经发现,严肃处理。露天采区以汽车运输为重点,进一步强化道路、挡土墙、罩头、土场、放炮、供电等方面管理,做好道路洒水降尘工作,确保车辆运行安全。
3、严格落实领导干部现场带班和安全人员现场检查制度,生产单位每班必须有班子成员在作业现场指挥生产,安全人员要在作业现场巡回检查,及时发现和纠正生产过程中的不安全行为,避免事故发生。
4、加大安全检查力度,开展经常性、全面性、专业性、季节性和重要节日期间的安全检查,及时发现和查处“三违”行为,把事故隐患消灭在萌芽状态。
5、进一步抓好安全培训工作。公司教育培训处按照培训计划,做好公司各单位全员的三、四级培训、复训工作,基层各单位抓好五级培训工作,努力提高职工技术操作水平。
篇3:八月份安全工作总结及九月份安全工作安排
《通知》明确,以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,以深化“安全生产年”活动、深入实施《农业机械安全监督管理条例》和《安全生产“十二五”规划》为主线,以“强化安全基础、推动安全发展”为主题,坚持“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近农群众)、“三面向”(面向农业、面向农村、面向农民),注重实效,通过集中开展一系列农机安全生产宣传教育活动,深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署,普及农机安全知识,弘扬安全文化,为有效防范和坚决遏制农机重特大事故,促进全国农机安全生产状况持续稳定好转提供强大精神动力、文化力量和舆论支持。
《通知》指出,2013年农机“安全生产月”活动由农业部农业机械化管理司与农机监理总站共同组织开展。各级农业机械化主管部门及其安全监理机构成立农机“安全生产月”活动组织机构,具体组织开展相关活动。本次活动包括农机安全生产事故警示教育周活动(6月3~9日);农机安全生产宣传咨询日活动(6月9日);农机安全生产应急预案演练周活动(6月17~23日);“三夏”农机安全大检查活动;送农机安全知识下乡活动。
《通知》要求,各级农业机械化主管部门及其安全监理机构要按照《通知》要求,提早谋划、切实做好动员部署工作,开展各具特色的宣传教育活动,保障“安全生产月”活动健康深入开展。
开展好农机安全生产事故警示教育周活动。各级农业机械化主管部门及其安全监理机构通过举办事故案例和事故模拟教育培训展览,组织反思大讨论等形式开展警示教育活动,对典型事故进行剖析,吸取事故教训,讲解安全知识,强化安全意识,推动安全生产工作。
开展好安全生产宣传咨询日活动。各地区要本着创新形式和内容,深入基层,务求实效的原则,根据农民机手实际需要组织开展好宣传咨询日活动。要组织农机安全监理人员和农机技术人员,深入到农村集市、田间场院、农机经营维修网点和农机合作社等,通过现场发放一批给机手的倡议信、农机安全生产知识宣传画册和农机安全操作挂图,循环放演农机安全宣传片等方式,解答农民群众有关农机安全生产方面的问题。
开展好农机安全生产应急预案演练周活动。各级农业机械化主管部门及其安全监理机构要广泛开展不同层级、形式多样的农机事故应急演练,加强应急基础建设,增强应急意识,掌握处置要点,提高农机事故科学施救和事故灾难应急救援能力。要将演练活动与加强从业人员的安全知识教育和应急救援培训相结合,增强从业人员的安全防范意识,提高其自救、互救能力。
开展好“三夏”农机安全大检查活动。各地要针对今年“三夏”农机抢收抢种作业特点,组织检查组深入重点地区,开展农机安全生产大检查。要深入推进“打非治违”行动,严厉打击农业机械无牌行驶、无证驾驶、未检验作业等行为,有效治理违规发放牌证、瞒报谎报事故等非法违规行为,排查事故隐患,努力提高上牌率、检验率、持证率“三率”水平,促进农业机械化安全发展。要坚持寓农机监理于服务之中,将农机安全监管与安全宣传和驾驶操作培训等安全服务有机结合起来,主动深入生产一线为农民服务。
篇4:八月份安全工作总结
有限公司八月份安全工作总结
建筑施工安全关系到施工人员的生命财产安全,关系到和谐发展和社会稳定。当前要进一步加强施工安全工作,有效地遏制重大安全隐患的发生。坚持施工安全无小事,凡是涉及施工人员切身安全和利益的事情,再小的事也要竭尽全力去办。就是要转变管理机制和作风,关心施工人员安全,倾听施工人员呼声,把广大施工人员作业环境的安全要求和愿望,当作公司安监部门监督管理的第一信号。作为公司管理机构最重要的责任就是为施工人员创造安全的工作环境,确保现场作业人员的人身安全。
一、坚持以人为本,关爱生命,充分认识施工安全生产及文明 施工的重要性和必然性,督促各项目部和施工单位统一思想,把施工安全生产和文明施工放在首位,切实加强管理。
二、深入各工地开展安全检查,强化施工现场的安全监督管理,严格进行逐级管理,时刻专注严管,避免政令不通,上紧下松的被动局面。
三、加强施工安全教育培训,增强各方面的安全意识,确保全面透彻地贯彻落实到每一个施工现场,让每一个人都学安全、懂安全、守安全,变要我安全为我要安全。
四、加强了对危险性大,隐患多发点的分部、分项工程进行专项治理,加强领导,明确职责,有措施、有重点、有检查、有落实,持之以恒,做到标本兼治。(1)、规范了脚手架搭设,纠正了架体与建筑结构固定的做法,禁止施工现场违规使用劣质管材和劣质脚手板。
(2)、通过检查规范摸板支撑系统的搭设和拆除,严禁违规拆除模板支撑系统,防止拆模过早造成坍塌事故。
(3)、实行动态检查高度重视临边洞口的防护,加强监测,重视机械、气瓶、水泵用电等的安全,严格按操作规程作业。
(4)、规范临边洞口及出入口的防护,落实了使用工具化、定型化防护产品,督促各项目部按规定使用合格的安全网、安全帽、安全带。
(5)、规范了现场施工用电,重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”注意总配电箱的规范管理。
(6)、加强了防汛值班及检查工作,督促各项目部严格按公司文件精神,关注雨情,随时做好防汛的准备工作。
篇5:2011年八月份安全工作总结
本月遵照省、市建筑安全生产相关文件的要求,我站认真部署,隐患排查、治理整改,自始至终坚持“从严、从细、从实、高标准、严要求,”并始终把建筑安全生产工作,放在高于一切,重于一切的位置抓紧抓好。通过一系列的管理举措,确保了我区在建工程安全无事故,并为我区在建工程保质保量,按期完成建设任务,奠定了坚实基础,现将本月安全工作总结如下:
1.本月共检查了50多处工地(其中复查15处工地),下达了20份整改通知书,并对“海天国华、新建峰科技、新都名苑“项目,以及大连和平建筑公司,下达了行政处罚通知书。
2.8月13日“辽宁、吉林、黑龙江”三省联合检查组,到我区在建工地进行检查指导;抽查了由大连名城广隆建筑集团有限公司承建——“大连长兴岛三堂回迁小区二期工程”和大连筑成建筑集团有限公司承建——“大连新虑环保科技再生资源”两处在建项目。
检查组成员对这两处在建项目安全生产形势,总体上表示满意,特别是对大连名城广隆建筑集团有限公司承建——“大连长兴岛三堂回迁小区二期工程”,提出了表扬。
3.加强日常跟踪监督和巡查力度,按照《GB59—99》和《危险性较大分部、分项工程管理办法》,对施工现场脚手架、模板、临电、基坑支护、大型施工机具、文明施工、内业资料等安全防护和管理情况进行检查。本月较差两个工地:
由大连长兴岛建筑安装有限公司承建,大连建安建设监理工程有限公司监管,“大连新建峰科技有限公司”项目。
施工现场脚手架立杆外侧围规张挂绿色“密目式”安全网,立杆间距>1.5m,剪刀撑未保证连接搭设。
临电:一阐多用、电线私拉乱拖,分、开关箱均是非标准箱,而且开关箱腐蚀严重。
施工现场两台物料提升机未经审批,擅自安装,特别是办公楼项目,安装物料提升机单位,未到我站进行登记备案,安装工人无证上岗。
文明施工:现场“脏、乱、差”,食堂无“餐饮服务许可证”,炊事员无上岗证。
另一在建工地:由大连诚锐建筑有限公司承建,大连经济技术开发区长城建设监理有限公司管理,“大连沈特电缆有限公司异地搬迁建设项目”:
脚手架:脚手架基础底部未夯实,横向扫地杆未紧靠在立杆侧,面且缺少横向扫地杆,作业层跳板未满铺,无水平防护,预留洞口无水平防护,剪刀撑未保证连续搭设,作业立杆外侧无安全网,安全盘道坡度太斗,少一道600mm扶手杆,三层以上盘道未用连墙件,紧靠在建筑物上。禁止上斜式拉结,小横杆距离主节点大于150mm,剪刀撑未用旋转扣件扣接在立杆上,或大横杆出头侧不大于150mm.模板:二层模板支撑体系立杆全部搭接,三层模板支撑体系钢、木混搭,立杆底部未穿铁鞋加垫木,立杆底部无纵、横向扫地杆,立杆顶部、U托底部无水平拉杆,纵、横向水平拉杆未进行平均分配,纵、横向水平拉杆也未紧靠在建筑物上,而且也未按每隔3m搭设剪刀撑。
临电:总箱无防雨棚、护栏,总箱内未接RCD,一阐多用,电焊机无开关箱,禁止使用罗纺钢做接地体,架高电缆无绝缘子,RCD与用电设备不匹配。
文明施工;施工机具无防护棚,施工现场未做到封闭施工,无3m高围档,宿舍“大通铺”现象。
以上2个项目为下月重点督查项目,应重点关注。
起重设备备案登记工作:本月共计受理塔吊备案登记4台,物料提升机36台。
安措费受理工作:本月共计受理安措费共计 19 笔。8月6日—8月8日台风“梅花”影响我区,我站及时向全区各在建工地,和14家监理公司,发布台风预警警报3次,并已登记备案。
本月登记两处较大危险源:
⑴质量检验中心项目:基坑开挖深度—10m左右(根据《危险性较大分部、分项工程管理办法》较大性分部、分项工程,开挖深度超过5m以下为深基坑)。
⑵“海尚郡”22#楼项目,两台塔吊:一台塔吊塔臂与另一台塔吊塔身间距<2m。
这两处重大危险源:已按《危险性较大分部、分项工程管理办法》规定要求:下达整改通知书责令“质量检验中心”项目施工方——大连宏鑫建设工程有限公司,立即到大连建筑安监站,申请专家论证。并编制好开挖方案,安全技术交底,监控记录;基坑四周坑边要做距地标高1.2m防护栏杆,由于坑壁土质条件复杂,应立即采取坑壁防护措施,搭设人员专用通道。
对海尚郡”22#楼项目施工方——大连隆成建设工程有限公司:下达安全隐患整改通知书,责令按照《GJ196—2010》的相关要求,立即采用升降节顶升作业,使两台塔吊(塔臂与塔身间距)>2m以上。
下月我们安全科,一如既往地抓好建筑工地安全生产治理,和隐患排查工作,坚持安全生产、文明施工、严格要求,严格管理,确保所有在建项目平稳运行。
今年9月中旬夏季“达沃斯”会议在我市召开,特别是今年“达沃斯”会议休会期间,参加会议相关国际友人,会到我区考察观光,确保观光路线两侧各在建工地,不发生安全生产事故的基础上,各工地整体形象上一个新台阶。
篇6:沁裕煤矿八月份安全工作总结
一、文件贯彻情况
九月份主要贯彻安全文件8份,着重落实以下5分文件: 1、9月继续按照公司《关于认真组织开展煤矿企业安全生产“四责”活动的通知》(晋兰股字[2014]393号)开展安全活动。2、9月2日认真学习《关于对阳城县生产矿井突击检查情况的通报的通知》(晋市煤局安字[2014]400号)文件精神,对照通报情况一一举一反三进行自查。3、9月4日按照县安全生产委员会《关于集中开展“六大六治”打非治违专项行动的通知》(沁安委发[2014]7号),结合我矿实际,制定了“六大六治”打非治违专项行动活动方案(晋兰沁发[2014]161号),并按照方案积极进行自查。4、9月16日认真贯彻落实晋城市安全生产监督管理局《关于贯彻落实张九萍批示精神做好汛期安全生产工作的紧急通知》文件精神。5、9月19日认真贯彻落实《关于进一步强化机电设备管理的通知》(晋兰股字[2014]452号)文件精神。
二、隐患排查情况
(一)上级部门检查情况(12次,隐患59条)1、9月1日、24日公司技术中心对我矿例检2次,共查隐患6条;9月24日公司安监部对我矿检查1次,查出隐 1 患5条。2、9月2日、23日土沃乡安监站对我矿检查2次,查出隐患7条。3、9月2日、13日、20日、25日城西中心站对我矿检查4次,查出隐患21条;9月18日安监一股对我矿检查1次,查出隐患7条;9月19日行管股对我矿检查1次,查出隐患4条; 4、9月24日晋城市煤炭和煤层气工业局对我矿进行检查1次,共查出隐患9条。
(二)自查情况(12次,130条)
周五综合类安全隐患大排查3次,共查隐患51条;机电专项检查3次,共查隐患39条;通风专项检查4次,共查隐患30条;防治水专项检查2次,共查隐患10条。
9月份继续按照总公司《关于继续深入开展安全生产大检查的通知》(晋兰股字[2014]380号)及防汛等文件要求认真开展隐患排查。9月份自行组织全矿性的安全类大检查12次,接受上级安全检查11次,全月累计查出各类事故隐患189条,其中机电管理73条,顶板管理3条,安全管理17条,一通三防管理44条,防治水管理14条,火工品管理1条,消防4条;其它33条。截止9月底已按照整改期限对查出的隐患全部整改完毕。
三、开展零点、末班专项行动
9月份重点从现场管理机构人员、持证上岗、应知应会测试、锚杆支护抽检、现场安全确认表应用等方面开展了6 次零点、2次末班检查,经查存在的主要问题是部分安管人员暂时脱离现场、一次一人未带上岗证作业、相关牌板、记录填写不及时、不规范等。对查出的三违人员按照“四不放过”原则进行了分析,采取了措施。四、三违查处情况
全月本科室查处27起“三违”,共计处罚
2014
篇7:八月份安全生产大检查工作总结
河南兴发精细化工有限公司
二0一三年八月八日
根据温县工业信息化局关于在全县工业和信息化系统开展安全生产大检查的通知,结合我公司安全生产的实际情况制定了安全大检查实施方案。八月份我们主要做了以下几方面的工作:
一、组织管理:
七月份公司成立了安全生产委员会,八月份分厂又成立安全生产领导小组,设组长、副组长和安全管理员,并明确了各自的安全生产责任。主管生产安全部门与企业签订安全目标责任书,企业安全生产责任书,这样从生产车间,分厂到签订安全目标责任书,企业安全生产责任书,这样从生产车间、分厂到公司对安全生产初步形成了管理模式和框架对开展安全生产大检查提供了组织保障。
二、安全教育培训:
为提高操作人员技术素质和操作技能,由分厂生产安全领导小组牵头,分别对车间氧化、浓缩、结晶、分离、烘干等九个工种操作人员进行设备现场技术培训,从设备的结构、性能、工作原理入手,用深入浅出的方法,形象讲述设备安全技术操作程序,设备维护保养和一般事故的排除方法,通过岗位技术炼兵,大大提高岗位职工操作技能,墩实了生产安全的基础。
三、编写了重大安全隐患预防措施
结合公司生产安全的现状和七月份安全生产大检查的进度,安全生产科编写了防止锅炉爆炸事故的安全措施,防止提升装置断绳坠落的安全措施,防止触电事故的安全措施以及厂区防止火灾的安全措施。由办公室打印下发到各车间,为预防重大安全事故奠定了基础。
四、深入开展安全隐患排查工作:
在公司安全委员会的直接领导下,从公司到班组,按照各自的生产安全职责,遵循安全生产大检查制定的方案,一级对一级负责,即操作人员对班组负责,班组对车间负责,车间对分厂负责,分厂对公司负责。操作人员每班巡查三次,车间主任每班上岗检查二次,分厂厂长每天上岗检查一次,公司领导周检一次,现场检查出的安全隐患定人定时定整改结果,并分别填写隐患排查台帐,比如因雷雨季节,车间潮湿,车间主任安排对电气设备和供电线路加强循回检查力度,补装漏电断路器。三足离心机制动装置服务年限长,固定刹车片的带轮强度不够,及时补充更换,八月份公司领导共排查生产安全隐患7条,车间主任排查安全隐患10条,班组巡查安全隐患13条,八月份公司进行了全覆盖式的生产安全大检查,认真做到纵到底、横到边、不留死角、不留空白点,使生产安全大检查工作取得了可喜的成绩。
安全隐患排查是企业安全生产中很重要的组成部分,七月、八月生产安全大检查工作沿着公司拟定的方案,循序渐进,形势喜人逼人。但在车间生产中习惯性的违章时有发生,设备隐患仍然存在,公司安全委员会号召全体员工在九月份生产安全大检查中,立足本职,再接再励,以更加优异的成绩向国庆节献厚礼。
河南兴发精细化工有限公司
篇8:八月份安全工作总结及九月份安全工作安排
集团副总经理 唐军华
下面我谈一下集团重大事故预防的情况
高瓦斯矿井有23座。有瓦斯动力现象,瓦斯压力超过0.74兆帕,瓦斯含量超过8立方的矿井有13座,自然发火矿井有27座,说明我们在“一通三防”方面压力较大,矿井条件越来越差。
今年是集团公司连续3年治理瓦斯目标的第二年,今年我们提出了瓦斯抽采达标年活动,除了新升级的高瓦斯矿井之外,其他矿井的瓦斯抽采率都已达标,但达标的标准还不是很高。今年管理措施向工程措施转型效果不好,各个矿井对于瓦斯治理由管理型措施向工程措施转变的观念,树立的不牢,积极性不高,不去进行工程措施的治理,不做长远的打算。下半年要全力推进管理措施向工程措施的转变。当前存在一些突出的问题,一是瓦斯超限仍然比较突出,二是,矿井的供电还不放心。供电问题是导致瓦斯超限的主要原因。
第三个突出问题,高分子材料的瓦斯抽采管路,存在安全隐患。目前升级为高瓦斯矿井的高瓦斯抽采系统还不太完善,特别是潞宁、夏店、华润、祥升瓦斯抽采系统建设滞后。高瓦斯矿井就要按高瓦斯矿井管理,达不到要求的要积极整改,尽快达到要求。
第四个,瓦斯抽采系统的效率还需要进一步提升,达标也是勉强达标,不是高标准达标。各矿的瓦斯抽采效能,还有很大的提升空间。特别是抽采时间不够,抽采负压致使抽采效率很低,所以从质量上、工作分配上、要强化。突出矿井在区域防突措施上很不完善。现在大部分掘进头采取的局部防突措施,有可能在消突过程中,发生重大事故。区域防突措施要加紧上。
第五个,一矿一策定规划,一面一策定规程,矿班子一月一会讨论瓦斯治理工作,这个还不规范。瓦斯治理工程需要尽全矿之力来办,需要各个部门有机的协调合作。现在我们瓦斯治理有两个难点,一是综采面上隅角瓦斯治理,二是掘进过程中的瓦斯治理。相对而言,掘进瓦斯治理比综采面更难。现在的高突矿井,高瓦斯矿井,掘进队伍很多,掘进效率很低。工作面的布置方式要进一步优化。双U型布置,原则上不再采用,这种布置在掘进过程中,掘进工程量很大,万米掘进很高,成本也很高,发生突出的几率也很高。施工过程中,安全管理难度很大,我们调整工作面的布置方式。要推行U型+高抽巷的工作面布置模式和沿巷留巷、Y型通风模式。要加强通风调度工作。要及时掌握一通三防的变化信息。超前管理,及时处理已存在的问题。特别要对瓦斯曲线进行实质分析。瓦斯监控一定要进
行瓦斯曲线分析,调度室监控中心站、通风调度要随时进行瓦斯曲线分析,发现问题要及时纠正。
另外加强一二季度的“一通三防”检查问题的整改,查出问题,一定要整改到位。要加强“人人都是通风员”的理念活动。进一步提升干部职工的安全素养。另外要加强“一通三防”重点工作和瓦斯超限的考核力度。
防治水害情况,要坚持做好有掘必探的工作。特别是整合矿井,资料不清楚,必须探,按照锁定管理。必须要把老空水、富水区域探清楚。集团公司上半年6起涌水事故。有这么几个原因:
1、麻痹思想,存在侥幸心理。
2、安全意识不足,人员素质比较低。
3、现场调查与设计,不能有效指导安全生产。
对于后半年防治水情况,一是要落实省煤炭厅844号文,国家煤监局03年6号文件的要求,要加强防治水的监管工作,二是要摸清情况,查清隐患,采取有效措施,防治重大水害事故发生。
现在物探工作比较弱,招标的时候,没有坚持技术优先,一味贪图价格便宜,致使物探成果效果太差,不能指导安全生产。相关文件要从立项、设计、招标、施工、评审、竣工、验收方面对物探验证成果进行应用、验证。要做到监管到位。做这个成果,要管用。要把关闭小窑整治活动的成果,坚决落实到安全生产的过程中去,把资料都整理好、用好,及时地指导我们矿井的采掘活动。安全工作的生命力在于执行。在大是大非面前,各级领导干部一定要头脑清醒,更应该加强管理。重大事故,重在预防,要以预防为主,要超前计划。
集团副总经理 吴有增
一、宣读800号文件。
潞安集团安全管理特别规定
公司各单位:
进入三季度以来,集团公司安全生产形势日趋严峻。为了进一步强化安全管理,公司决定从现在起对安全生产实施特别管理。具体规定如下:
一、矿井和地面单位,凡发生一起造成一人及以上死亡的事故,免去该单位党政正职及业务分管领导和安全分管领导职务。
二、以矿带矿的主体矿井,所带矿井发生一起一人的死亡事故,给予主体矿井党政正职及业务分管领导和安全分管领导党内警告处分和行政记过处分;所带矿井发生一起造成两人及以上死亡的事故或累计死亡两人及以上的,免去主体矿井党政正职及业务分管领导和安全分管领导职务。
总之,要求各单位党政正职自即日起,要亲自组织对本单位安全生产工作进行认真梳理:健全与完善各项管理规章制度及规程措施;加强员工培训,确保从业人员岗位考试全部合格;对现场隐患进行全覆盖检查与整改;制定本单位《对“三违”零容忍管理办法》,并认真执行,切实杜绝事故发生。
本规定有效时间:2013年8月20日至2013年12月31日。
二、关于六起事故的统计分析。
一是事故综述。5起生产事故共造成8人死亡,3人受伤。大成利源洗煤厂墙体倒塌事故导致12人死亡,8人受伤。
二是事故处理。6起事故共处分副处级以上干部40人。其中:撤职3人;免职12人;行政及党内处分(不含已撤免干部)19人;罚款处理6人。
三是事故类别(业务性质)。五起煤矿生产事故中按业务性质划分均为生产专业事故,免去5名生产矿长(不含五里堠煤业矿长兼生产矿长冯瑞云)。
四是事故类别(直接原因)。五起煤矿事故从事故直接原因划分均为违章引起。
五是事故发生单位。从劳动用工上讲,基本都是外委队伍或外委职工。队伍进来了,管理也要跟上来。
三、安全管理中存在的共性隐患。
一是规章制度不健全、不完善。主要体现在整合矿井。要经常对制度进行修改完善。
二是规程措施与制度不符。首先与制度不符。其次与现场不符。三是违章作业、违章指挥。
四是不注重对干部、职工的培训工作。
在这次考试中,李阳煤业非常值得表扬。他们主动培训,严格监考,组织有序。可以看出,李阳的矿长真正把考试当成基础工作来抓,真正认识到了考试的重要性。
五是外委队组准入门槛低。挂靠资质的现象严重。管理机构很不健全,整合队伍一定要整合它的灵魂,在文化融合上下功夫,从职工培训、管理方式上下功夫。
下面是领导干部的“三个隐患”。六是领导干部不敬业,不敬畏责任。七是领导干部自满的现象比较严重。
八是领导干部不懂管理,不善于从事故中汲取营养。
海恩法则指出:一是事故的发生是量积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。
法则给我们三个警示:
警示一:任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的; 警示二:安全生产是可以控制的,安全事故是可以避免的;
警示三:海恩法则给我们企业管理者提供了一种安全管理方法,就是发现并控制征兆。
四,我简单安排一下近期的主要安全工作:
一是坚定不移地执行潞矿安字[2013]800号文件精神。第一个方面,整章建制。第二个方面,加强培训。第三个方面,隐患整改。
第四个方面,狠反“三违”。
二是B级隐患挂牌管理及隐患问责制。三是建立矿井安全管理评价体系。
四是建立矿井安全管理等级评价体系。在矿井安全管理评价体系的基础上,根据各矿安全管理的难易程度,对矿井安全管理进行等级划分、综合评价,使安全管理更具针对性。
五是制定出台《潞安集团公司外委施工单位安全管理规定》(潞矿安字【2013】801号)。
1、明确外委队组准入门槛,资质是否合格,是否属于挂靠;安全管理机构是否健全,有没有总经理、安全经理管理等管理人员;干部素质情况,管理人员具备什么样的文化水准,必须通过潞安集团组织的B类人员考试;员工素质情况,必须取得集团安监局颁发的从业许可证。
2、用工单位对外委队组管理规定,主扇、主提升、辅助运输、井下主皮带,瓦斯员、安全员等都不能外委,要进一步明确对外委队组的管理和考核要点。
六是出台《整合矿井自主安全管理能力评价办法》(潞矿安字【2013】802号)。很多整合矿井已经具备了独立安全管理的能力,但是还是没有独立。这个文件主要精神是以下几个方面:
1、六大员配置要齐全。
2、五部一室机构配置要按要求达标。首先是个人资质,必须通过集团组织的素质考试,逐步变招工为招生;人员数量必须达标。
3、员工岗位考核全部合格,同时岗位人数必须满足安全生产的需要。
4、矿井规章制度及规程措施必须健全完善。要求主体矿必须从技术、人才、管理上加大帮带力度。
七是探索地面企业安全管理办法,使地面企业的安全管理逐步向煤矿企业安全管理精细化的管理方式靠拢。
八是开展员工岗位与“三个全覆盖”考试。
九是开展安全管理人员考试。集团公司领导是A类人员,由总局来考核;一般科长、队长、副总等管理人员属于B级,由省里来考核;队里的副队长、科级技术人员等划归为C类安管人员。
十是开展法律考试。
安监局综合处编成《潞安集团公司普法读本》精选出《潞安集团干部普法考试教材》及标准题库,对相关管理人员分批次考核。
孙玉福
四起事故,教训非常深刻,给职工生命、企业经营、潞安形象带来了极大的损害。集团全体干部职工特别是煤炭生产系统的干部职工,都要深刻反思这些事故发生的深层次原因,举一反三,吸取教训,严细管理,迅速扭转当前安全生产的被动局面。
一、牢固树立安全第一的思想,正确处理好安全与生产的关系
首先,我们一定要坚定信心,通过主观努力克服客观困难,做好各项安全生产工作。
其次,就是要切实落实好各项安全技术措施,确保在安全前提下组织生产,正确处理安全与生产的关系。近年来,我们成功探索了很多做得好的经验。一是顶板欲裂开采技术。二是当初整合矿井面临着无计划停电停风特别频繁的问题。三是最近余吾、常村矿试验的沿空留巷Y型通风。四是今年推广的掘进工作面超前支架。
二、认清形势、扎实管理,坚决杜绝顶板事故
综采工作面的顶板管理一定要超前管理,不能有侥幸心理。同时,要抓好锚杆支护的推广。
三、敲响警钟,强抓管理,坚决杜绝辅助运输事故
尽对辅助运输方式革新改造,全面推广安全可靠的、效率高的辅助运输方式。同时,对现有的小绞车运输存在的方方面面隐患,要认真排查,排除隐患
四、提高素质,改进作风,强化大超前管理和非正规作业变化环节的管理,坚决杜绝各类事故的发生,确保煤矿生产的安全健康发展
通报的四起事故,根本的原因,是工人的素质问题了,干部的作风问题了。一方面,我们要提高工人的素质,从技术素质的培训,管理素质、业务素质、安全生产意识的提升,以及职业道德素质的提升等等。另一方面,要加强干部作风建设,各级干部要深入现场、深入实际。
翟 红
国家对潞安不放心。现在国家层面叫“严执法、零容忍、见实效”,我们现在已经被安全事故逼得无路可走。
一、对近期事故的反思
失之于宽、失之于软,有老好人思想、思想麻痹、侥幸心理、感情重于理性,有些事情下不了手,不果断、不坚决。
二、治好瓦斯和水,预防重特大事故
我们必须把防治重特大事故放在重中之重。瓦斯和水仍然是我们的第一杀手,大家必须有高度的认识和行之有效的方法。
很多矿井抽采系统很脆弱,抽采率和抽采效果的提升空间很大。必须把瓦斯治理和防治水的工程和工作进规划、进规程、进计划、进考核,投资金、投装备,在财力、人力、物力安排上,变成我们日常的工作状态继续把治理瓦斯和水作为重中之重。
三、必须管理好外委队伍。
使用外委队伍和人员是现实,必须管理好。
由安监局加强管理,对资质、人员素质、基本框架、制度和装备从严管控。拿出办法、拿出措施,要管得住、管得好、管得硬,要以不发生事故为目的。
四、建设和运行好整合矿
一是强化以矿带矿,全面负责、真正操心,真心带、真操心、真负责。二是对情况不同的矿井分类指导。
五、整顿和管理好下属的厂点和网点
从今天开始,实行安全特别管理。大家把思想和认识高度统一到集团公司的决策部署上来,用辛勤的汗水、用科学的手段、用冷静的头脑、用扎实的作风,借着党的群众路线教育实践活动的东风,确保安全生产,出色完成光荣而艰巨的各项任务,实现我们职代会上确定的各项目标。
铁纪律 严执行 科学管 迅速扭转安全生产被动局面
李晋平
当前的安全形势。从国家层面来看,上级对我们潞安的安全工作不放心。
从全省层面来看,全省安全管理的力度在不断加强。今年就突然发生这么多事故?
从客观上来讲,第一是安全周期太长,第二是相对其他集团来说,整合矿井在全省推进太快。人员、管理相对薄弱,特别是整合矿井绝大部分都是外委队组,低素质导致了低级失误。资源整合只是完成了第一次革命,需要完成第二次革命,实现安全、高效生产,将高标准、高效益体现出来,才算取得真正的效果。
无论什么客观原因,主观原因是主要的。最大的差距是安全意识的差距。安全意识的淡薄,是导致安全滑坡、发生事故的重要原因。因此,要以铁的纪律,真正树立如履薄冰、如临深渊的安全意识,将安全基因植入安全管理的中枢和始终。
今天的会议,主要目的是如何由大乱到大治,从根本上扭转安全生产的被动局面,把坏事变成好事,变成我们永远的好事,确保不再发生事故。我讲的主题是:铁纪律,严执行,科学管,迅速扭住安全生产被动局面。
一、以如履薄冰、如临深渊的危机感,紧迫感,进一步强化、提升安全意识
一是,要全面开展安全大反思活动。要以铁的纪律,严格执行,真正将安全规程落到现场,科学地进行管理,迅速扭转安全生产的被动局面。要全面开展安全大反思活动,上至矿长、处长,下至科队长、班组长、工人都要反思,认真反思自身存在哪些不足、存在哪些差距,安全工作中存在哪些漏洞,采取了哪些改进措施,取得了什么效果,要写出来,形成书面材料。下次安监局检查时,要对此项工作进行认真检查、考核,并作为下季度检查的一个重要评价指标,要将安全大反思活动作为一项重要工作进行重点落实。要形成敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任的氛围。
二是,通过反思,全面进行一次安全系统评价。想不到就是失职,做不到就是犯罪。要进行一次全面的安全系统评价,要全面、彻底地找出安全隐患,同时每个月的办公会要通报本月查处的隐患,要及时弥补漏洞和短板。以后,无论是井下,还是地面,都要从系统层面抓安全,从全局谋划抓安全,确保安全无纰漏,定期对本单位进行安全系统评价,并形成长效机制,这项工作会后要落实,每个单位都要认真执行,实事求是地评价自身安全所处的水平。各个生产队组都要进行评价,同时还要进行优劣排序,评出最差队组和最优队组!
二、对整合矿井进行全面梳理,全面推行分点分片包保制度
一是,安全推进,分类推进,科学推进,效益推进。要对整个生产系统进行重新算账,全面梳理,该停的要坚决停下来,生产的要认真地、标准化地组织生产,全面分分类,排出整顿、生产网络图,确保安全推进、分类推进、科学推进、效益推进。
二是,要对整合矿井实行分点、分片、包保制度。具体到各个矿,也要认真实行分点、分片包保,将以前的老队长、老干部和在职的,要全部包到点上去,会后一周之内,要将分点、分片包保制度落实到位,集团公司会后立即下发文件。
三、下大决心,加大力度,迅速全面提升职工素质,为安全生产奠定坚实基础
我们职工的安全意识和安全素质现在还处于危险的边缘,处于危险的地带。素质差距,是当前安全管理最大的差距!安监局要对于外委队组,进行一次全面的审核、准入、考核。现在我们已经没有任何退路,只能一往无前,全力以赴抓好安全工作。这里,安排一项工作,会后要全面推行时间、空间安全锁定管理制度。工人到什么岗位,今天什么时间在什么位置上,要全面锁定,要用标识进行明示,要形象化,让每个工人都看得出来,让职工明白一天的工作只能在什么岗位,只能在什么地点。另一方面,要将实用性的培训、实用性的技术真正落实到现场,要让职工在具体作业过程中真正认识到哪些是必须做的,哪些是不能做的。
四、要进一步深化质量标准化建设,创建安全生产大环境
质量标准化建设,是搞好安全的基础和前提。深入推进质量标准化建设。抓安全不是静态地抓安全,静态的抓就是不敢担当,就会走向片面。将岗位质量标准化抓好,将职工素质提高,既抓好安全,又能保证正规、有序、高效生产,这才是真正地担当,这才是真水平、高水平!我们如何做到在抓好安全的基础上,实现安全高效生产?办法只有一个,就是要搞好安全质量标准化建设。
五、严格实施变化管理制度,确保在变化环境下的有效管理
变化管理是潞安最大的特色,也是最大的优势。变化管理要求很严的,要求网络化,要把变化环节变成网络,要标识化,要编出来,要标识化、程序化、专业化。深刻反思这几起事故,关键就是没有将变化管理各项规定落实下去。以后的工作中,要把变化管理认真落实好,切实做到超前预控,动态掌控,变化受控,真正把安全管好。对于瓦斯管理和防治水管理要高度重视,一定要把重大事故的变化管理抓好,特别是瓦斯、矿井水,要重点防控。
六、要切实强化现场的法治执行力和安全的监管执行力
安全管理,必须真正树立起安全法治执行力,赢在标准,胜在执行,关键要落实在现场,要更加重视事前的执行,从隐患的处理上,从平时的管理上,要体现出你的执行力来。各单位要制定出本单位的安全法治执行力评价体系,要全面、系统的提出:重大事故隐患的处理措施、处理时间、处理速度、处理效率,以及重复发生的概率。今天,集团下发了特别安全管理规定。各单位要根据本单位实际,制订出从今天到年底之前本单位的特别安全管理规定,全面强化安全执行力。七、一方面抓好现在,一方面要面向未来,着眼长远,进一步提升集约高效水平,实现源头安全和长远安全
抓安全,根本来讲,是人少安全。先进技术、工艺,要迅速推广,迅速巩固。靠技术创新和小改小革,不断提高我们集约高效生产水平,着眼长远,实现减人提效、集约高效,实现以高标准确保高安全,以大安全保证大发展。
八、关于近期的重点工作
一是要抓大事、解难事、办实事。安全,职工生命,是最大的事,也是最大的难事、实事,要好好抓。同时,要接地气,树正气,有朝气。
二是,要趁大势、建模式。构建我们国际化的安全管理新模式。各单位要全面进行对标管理,对标国际化一流企业,找出我们有哪些优点,存在哪些不足。各矿可以根据实际,选择所对标的世界500企业或专业,要认真对标国际化的安全队组、国际化的员工素质,构建我们自身的国际化模式。
三是,要借形势、树态势。就是要借当前严峻的经济形势,真正树立“过紧日子思想”这个态势。大家要深刻认识我们当前的经济形势,真正将“过紧日子的思想”全面、牢固树立起来。
篇9:八月份安全工作总结及九月份安全工作安排
元月份是新年开头月,是安全管理特殊月,热电公司认真贯彻落实上级一系列安全文件及会议精神,坚持集团公司正确领导,以科学发展观为指导,以“”为总目标,以安全发展为前提,按照特殊时期紧上更紧,细上更细,严上更严的总体要求严抓各项安全管理制度,落实措施,确保安全管理特殊月的安全生产,杜绝微伤及非人身事故,实现发电生产过程中的安全经济运行,具体工作如下:
1、公司制定《关于春节期间安全生产管理规定》,安排好节日排勤工作,与各车间、部室管理人员签定2012年安全目标责任,制定了2012年安全培训计划,2、抓好节日期间冬季运行管理,确保节日期间发、供电、外供汽、厂区供暖的安全,落实各项安全管理制度和具体措施,确保了春节期间的安全生产。
3、抓细节、抓隐患排查治理,在安全上消除隐患,在工作中消除设备缺陷,确保节日期间人身、设备安全。
4、根据外供汽负荷变化,及时调整发电、外供汽负荷,确保供汽质量。
5、严格管理人员夜间盯靠值班带班制度,做到了员工三班倒,班班见领导,你不来,我不走,形成了闭环管理。
6、各车间、部室在春节前对设备进行全面检查,维护、检修、保养工作,度过一个安全祥和的春节。
7、落实冬季“三防”预案及煤场安全管理工作,防止突出事故的发生。
8、抓严了危险化学品、火工品使用存放安全管理工作。
9、各运行值节日期间加强了安全培训,对应急预案进行专课学习,加
强了节日期间防范意识。
二月份安全重点工作:
1、继续加强对员工的安全思想教育,提高安全自觉性。
2、严格落实岗位责任制和交接班制度,使每个人明确其岗位重要性,明确其责任,同时对交接班工作做到班班抓,交待运行方式,设备运行状况等,做到有问题不接班,确保良好的生产秩序。
3、加强员工安全培训,充分利用运行值学习时间,抓好业务技术培训工作及好各类事故预案的学习,提高运行人员业务水平。
4、加强设备管理,严抓隐患排查管理制度和现场整改的安全管理,确保设备安全运行。
5、加强对“两票三制”管理,使“百次、千次、万次”操作无差错,落实到实处,建立健全安全长效机制,杜绝无票作业,无票动火,加大对作业性违章、指挥性违章、装置性违章的查处力度,发现违章及时纠正,及时曝光,及时处罚,做以有章可循,违章必究,不出漏洞。
6、继续加强对危险化学品、火工品、煤场的安全管理工作。
7、继续抓好冬季“三防”工作,根据天气变化情况,落实防寒、防冬措施,随时启动“三防”预案,调整好各有关伴热系统,确保安全生产。
元月份安全工作总结及二月份安全工作汇报
元月份是新年开头月,是安全管理特殊月,热电公司认真贯彻落实上级一系列安全文件及会议精神,坚持集团公司正确领导,以科学发展观为指导,以“一稳定、二控制、六增长”为总目标,以安全发展为前提,按照特殊时期紧上更紧,细上更细,严上更严的总体要求严抓各项安全管理制度,落实措施,确保安全管理特殊月的安全生产,杜绝微伤及非人身事
故,实现发电生产过程中的安全经济运行,具体工作如下:
1、公司制定《关于春节期间安全生产管理规定》,安排好节日排勤工作,与各车间、部室管理人员签定2012年安全目标责任,制定了2012年安全培训计划,2、抓好节日期间冬季运行管理,确保节日期间发、供电、外供汽、厂区供暖的安全,落实各项安全管理制度和具体措施,确保了春节期间的安全生产。
3、抓细节、抓隐患排查治理,在安全上消除隐患,在工作中消除设备缺陷,确保节日期间人身、设备安全。
4、根据外供汽负荷变化,及时调整发电、外供汽负荷,确保供汽质量。
5、严格管理人员夜间盯靠值班带班制度,做到了员工三班倒,班班见领导,你不来,我不走,形成了闭环管理。
6、各车间、部室在春节前对设备进行全面检查,维护、检修、保养工作,度过一个安全祥和的春节。
7、落实冬季“三防”预案及煤场安全管理工作,防止突出事故的发生。
8、抓严了危险化学品、火工品使用存放安全管理工作。
9、各运行值节日期间加强了安全培训,对应急预案进行专课学习,加强了节日期间防范意识。
二月份安全重点工作:
1、继续加强对员工的安全思想教育,提高安全自觉性。
2、严格落实岗位责任制和交接班制度,使每个人明确其岗位重要性,明确其责任,同时对交接班工作做到班班抓,交待运行方式,设备运行状况等,做到有问题不接班,确保良好的生产秩序。
3、加强员工安全培训,充分利用运行值学习时间,抓好业务技术培训
工作及好各类事故预案的学习,提高运行人员业务水平。
4、加强设备管理,严抓隐患排查管理制度和现场整改的安全管理,确保设备安全运行。
5、加强对“两票三制”管理,使“百次、千次、万次”操作无差错,落实到实处,建立健全安全长效机制,杜绝无票作业,无票动火,加大对作业性违章、指挥性违章、装置性违章的查处力度,发现违章及时纠正,及时曝光,及时处罚,做以有章可循,违章必究,不出漏洞。
6、继续加强对危险化学品、火工品、煤场的安全管理工作。
篇10:八月份安全工作总结及九月份安全工作安排
三月份在一、二月份实现安全生产的基础上,狠抓安全生产基础管理工作,突出现场过程安全监管,严格落实各项安全管理制度,继续保持了安全生产的良好态势,杜绝了人身事故,实现了安全生产。
一、安全指标
1、隐患排查:本月截止目前共查出各类隐患19条,均属一般隐患,已全部三定处理。
2、三违查处:三违11人/次,对相关人员按照博峰煤业有限责任公司东井安全奖惩制度进行了处罚。
3、职工培训:新入矿人员一律进行了不少于72小时的岗前安全教育培训,新老职工确定了师徒合同,做到了全矿职工持证上岗。二、三月份主要工作
1、开展了“行为规范周”活动。一是组织了三次井上下安全检查;二是落实了矿长安全办公会制度;三是开展了安全宣传教育活动;四是举行了优秀班组长座谈会。
2、严格落实安全管理特别规定、确保两会期间安全生产。一是根据三月份作业计划会议安排,结合我矿实际情况,制定下发了《两会期间安全管理特别规定》;
二是两会前组织了全矿井上下安全大检查,并召开了安全会议,对检查出的问题进行重点安排落实。
三是强化两会期间的安全生产监管,杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。
四是严格落实了入井检身清点制度,严把职工入井关。
3、严把现场、突出重点,加强安全监管力度。一是每班派专职安全员对现场进行全过程、全方位动态监督,保障有力,严格措施在现场落实,保证了安全有序生产;二是加强了安全员的管理,安全员不定时、不定地点进行动态检查,现场监督把关,确保问题早发现、早处理。
4、扎实开展安全示范矿井达标建设工作。
一是理顺区队安全管理体制,将各区队班组长纳入安全科统一管理,同时明确工作监管职责、促进安全监管到位,确保了现场动态安全管理达标和质量标准化达标,从而推动了示范点线面和示范区队的创建工作。
二是严格落实安全管理制度,严格考核,为安全质量标准化达标矿井建设提供了制度保障。四、四月份工作安排
1、严格落实各级人员的生产责任制,加强安全基础管理,严格考核,确保安全生产。
2、加强作业现场安全管理,加强安全组织秩序监管,严格落实安全组织措施,确保作业现场的安全。
3、抓好2530水平岩巷掘进工作面开工后的安全管理工作,保证现场安全有序组织施工。
篇11:八月份安全工作总结及九月份安全工作安排
2013-2-24
2份安全工作总结
2月份机电科在上级的正确领导下,认真贯彻“安全生产工作精神”牢固树立“安全为自己。安全为大家”的安全理念,做到本月无安全事故发生,现将我2份安全工作情况汇报如下:
1、严格按照标准完成各项工作,质量标准化工作取的明显的提升。
2、放假前对井下所有设备进行全面的完好检查和防爆检查,发现问题马上让责任单位整改,确保设备在春节期间安全可靠运行。
3、放假前由安监科组织对地面供用电的场所进行检查,查出问题落实整改,确保春节期间地面供用电的安全。
4、加强了对机电设备使用、维护、保养全过程监督管理,确保春节期间设备检修的质量,确保设备安全可靠运行。
5、坚持执行“一工程一措施”,确保检修时的人生和设备的安全。
6、严格按照矿上要求,不断的提高自己的业务水,坚持“每日一题,每周一课”的学习,考试合格率达96%以上。
7、认真学习上级下发的各种文件、规定、通知、通报等内容。
8、积极参加矿上组织的复工复产的培训,认真听课,做好听课笔记,争取考试一次性通过。
3月份安全工作计划
我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,扎实做好各项安全工作,3月份具体做好以下几个方面安全工作:
1、认真开展隐患排查治理工作;
2、按时检查井下设备完好情况,并统计设备完好率;
3、监督检查使用中机电设备的各种电气保护,机械防护装置,确保齐全可靠,并定期检查、试验,防爆型电气设备杜绝失爆,不合格者不准投入使用,并认真记录备查。
4、严格执行日常检查、保养和定期检修制度,保证使用设备始终处于完好状态,确保设备的安全、可靠进行
5、做好上级领导分配的各项任务;
6、严格按照矿上要求,及时贯彻落实矿上的安全文件、指示确保我科安全目标顺利实现;
篇12:八月份安全工作总结及九月份安全工作安排
一、工伤事故发生情况:
九月份共发生工伤事故14人次,均为轻伤,其中: 巷修工区:(5人次)
1、杨木海:2010年9月11日15时20分,在1550西大巷刷帮挂网工作中,开帮时顶板掉矸石砸伤左手,造成右小指近节指骨骨折和右环指挫伤。
2、陈 杰:2010年9月5日23时05分,在二采轨道施工中,被钎子绞伤,造成左手食指近节指骨骨折和左手掌挫裂伤。
3、黄文举:2010年9月20日18时10分,在1550西大巷修复工作中,钢丝绳断,手拉葫芦取钩头崩在脚上,造成左腓骨骨折。
4、黄恩虎:2010年9朋27日2时10分,在1550西大巷修复工作中,顶板掉矸砸伤,造成右腓骨中上段骨折和右小腿挫裂伤。
5、杨 海:2010年9月27日11时10分,在二号井轨道底部车场推矿车时,脚踩滑摔倒,造成右拇指近节指骨骨折。
采煤二区(3人次)
1、白正龙:2010年9月14日0时20分夜班,在8114运输巷清溜子时,被顶板掉矸石砸伤,造成右足第一趾挫裂伤和右踝扭伤。
2、梅 涛:2010年9月4日18时40分早班,在二号井轨道上山时摔伤头部,造成头皮挫伤和头皮皮肿。
3、朱启兵:2010年9月5日22时05分,在8114西上工作面工作中,顶板掉矸石砸伤左手,造成左第二掌骨骨折。
安全科(2人次)
1、唐 洪:2010年9月4日16时10分,在8132运输巷行走时被矸石砸伤左脚,造成左第五跖骨骨折。
2、龙启云:2010年9月22日5时50分,在副井口不慎摔伤,造成右肾挫伤和右第10、11肋骨骨折及右腰背部软组织挫伤。
掘进一区(2次)
1、龙尚先:2010年9月14日10时40分下班时,在二号井1350副斜井绞车房前面不慎摔伤,造成右额部、眉弓、颧弓处挫裂伤和畅状腱肋断裂。
2、宋正文:2010年9月4日18时30分中班,在二号井里程180米处不慎摔伤,造成右肩软组织扭伤。
通风工区(1人次)
陈科才:2010年9月16日15时18分,在石板河路断下班途中被皮卡车撞伤,造成左胫骨平台骨折。
机电一区(1人次)
班金龙:2010年9月9日11时00分,在副井车房班中干活从1.8米高的房顶摔下,造成○1颅骨骨折。○2右颞硬膜外血肿。○3左侧胸腔积液。○4颅底骨折并脑脊液左耳流。○5外伤性蛛网膜下腔出血。○6双下肺创伤性湿肺。○7左侧肋骨骨折并血胸。○8左锁骨远端骨折。○9右小腿部挫裂伤。○10癫痫。
二、“三违”查处情况:
九月份共查处“三违”20人次,其中:违章指挥1人次,违章作业15人次,违反劳动纪律4人次,“三违”罚款2590元;失爆1台次,罚款200元。
采煤二区:(违章作业3人次,罚款500元)1、2010年9月7日中班查出8114西采面放炮员魏春益放炮距离不够,未按规定设置警戒,未悬挂警戒旗,违章作业,罚款200元。2、2010年9月8日夜班查出8114西工作面上口93棚往下至143棚段无抗棚,严达喜违章作业,罚款100元。3、2010年9月26日早班查出8114西工作面上段欠抗棚3架,下段挂梁后未按规定打贴帮柱,李景明违章作业,罚款200元。
采煤三区:(违章作业1人次,罚款100元;违反劳动纪律1人次,罚款100元)1、2010年9月14日中班查出2262运输巷皮带综保甩掉,用开关本身按钮开动皮带,造成皮带接头偏斜、皮带跑偏,汪永福违章作业,罚款100元。2、2010年9月22日夜班查出2262回风巷工具看守工脱掉安全帽班中睡岗,蒋昆违反劳动纪律,罚款100元。
掘进一区:(违章作业2人次,罚款200元)1、2010年9月13日早班查出8113切眼开窝口未施工锚索就开窝,徐平违章指挥,罚款100元。2、2010年9月26日早班查出8113运输巷切眼除货时,溜尾无压柱,龚玉忠违章作业,罚款100元。
机电一区:(违反劳动纪律1人次,罚款200元)
2010年9月6日夜班查出机电一区西采主扇司机肖江班中饮酒,违反劳动纪律,罚款200元。
开拓工区:(违章作业6人次,罚款790元)1、2010年9月1日早班,安全科安检员在8132运输巷里程160米处下帮帮上捡到炸药一包零四节,开拓工区放炮员王顺永将炸药乱扔乱放,违章作业,罚款240元。2、2010年9月6日早班查出1460机电设备峒室迎头空顶作业,管瑞阳违章作业,罚款200元。3、2010年9月6日早班查出1460机电设备峒室出货时第一部溜尾无压柱,第二部溜头双压柱未打,管瑞阳违章作业,罚款150元。4、2010年9月7日早班8132探煤上除货时,迎头溜尾未打压柱,代定方违章作业,罚款50元。5、2010年9月14日早班查出8113东回风卧底没有打溜尾压柱就开启除货,代定方违章作业,罚款100元。6、2010年9月15日早班,安全员在八采总回上平台刷帮挂网修复点东帮地上捡到5节炸药交到井下炸药库,开拓工区放炮员邓昌文将炸药乱扔乱放,违章作业,罚款50元。
运输工区:(违章作业3人次,罚款200元;失爆1台次,罚款200元)1、2010年9月19日早班,八采轨道上车场发生推车掉道事故,经追查分析,属放飞车而造成掉道,当班推车工卯荣海违章作业,负现场直接责任,罚款100元。2、2010年9月21日早班,全矿安全大检查查出东大巷出来的一趟煤车未挂红尾灯,谢言君违章作业,罚款50元。3、2010年9月26日中班查出从东大巷出来的一趟煤车未挂尾红灯,朱英贵违章作业,罚款50元。4、2010年9月9日早班查出八采轨道绞车司机室电铃上盖子6条螺丝未上紧,属于失爆,罚款200元。
通风工区:(违反劳动纪律2人次,罚款400元)1、2010年9月14日夜班查出八采1460变电所瓦检员周桃红搭卧铺躺岗,违反劳动纪律,罚款200元。2、2010年9月14日夜班查出8113运输巷瓦检员周学伦班中搭卧铺躺岗,违反劳动纪律,罚款200元。
巷修工区:(违章作业1人次,罚款100元)
2010年9月2日早班查出巷修人员将三号井三部车场两道风门打开,用木料顶住长时间不关,邓正伍违章作业,罚款100元。
三、事故追查分析情况:
九月份按照“四不放过”的原则和集团公司520号文及323号文规定,共追查分析事故6起,具体情况如下: 1、2010年9月8日中班,8132(2)运输巷发生放炮倒棚事故,影响该头一个原班未进尺,经追查分析,主要原因是:一是运输巷转向后工程质量差,帮顶未接实背严,撑杆不齐,没有起到支撑作用;二是迎头施工人员未按措施施工,装药量过大,导致本次事故。(详情见事故通报)2、2010年9月10日夜班,8114工作面下出口往上85~97棚发生冒顶12棚,影响生产12小时,经追查分析,主要原因是:一是放炮员发现顶板来压,没有及时停止放炮工作,也没有回报采取措施排除隐患;二是现场顶板破碎,没有采取套棚措施,导致本次事故。(详情见事故通报)3、2010年9月14日13:40分,8113运输巷出现局扇停运,瓦斯超限11分钟,经追查分析,主要原因是:压风机房变压器线路短路,引起35KV变电所开关跳闸,导致本次事故。(详情见事故通报)4、2010年9月16日早班8114工作面出现校检工作不到位,影响工作面生产,经追查分析,主要原因是:通风工区校检管理工作不到位,安排不及时导致本次事故。(详情见事故通报)5、2010年9月18中班,8132上山发生溜子拉搭桥事故,影响一个小班无进尺,经追查分析,主要原因是:开拓工区对溜子管理维护不到位,维护员没有及时发现坏溜槽、没有及时排除隐患,导致本次事故。(详情见事故通报)6、2010年9月19早班,八采上车场出现两个矸石车严重跳道事故,留下安全隐患,经追查分析,主要原因是:运输工区职工推车时没有采取控制车速的措施,放飞车导致本次事故。(详情见事故通报)
四、下达“安全隐患整改通知书”情况:
九月份安监处共下达“安全隐患整改通知书”1次,对查出存在的安全隐患定责任单位限期整改,具体情况如下:
2010年9月13日查出8113切眼开门口和运输巷上帮、切眼东帮未挂网、未打锚索,要求掘进工区立即补打,限期两个小班完成。(9月14日复查,已完成)
五、下达“停头停面通知书”情况:
九月份安监处共下达“停头停面通知书”2次,具体情况如下: 1、2010年9月26日查出8132运输巷迎头棚子工程质量差,梁腿错牙严重,被停止作业,要求立即整改,经安监处检查验收合格后,方可恢复掘进。2、2010年9月26日查出8113切眼锚索施工不符合作业规程要求,严重滞后,特别是10.2m的锚索未打,被停止掘进作业,要求立即整改,按作业规程要求补打锚索,经安监处检查验收合格后,方可恢复掘进。六、九月份安全工作开展情况:
1、根据水矿发 [2010]243号文件“关于安全生产许可证延期换证相关事宜的通知” 和水矿发 [2010]268号文“关于部分矿井进行安全现状评价的通知”要求,组织业务科室人员准备相关资料,并于9月15日完成资料上报。
2、认真学习贯彻水矿发 [2010]265号文《水城矿业集团有限责任公司关于煤矿主要负责人和领导班子成员现场带班的规定》的通知,并制定完善了《老鹰山煤矿主要负责人和领导班子成员现场带班的规定》。
3、认真贯彻执行水矿发 [2010]248号文“关于转发贵州省安全生产委员会办公室《关于明确煤矿停产整顿整改方案主要内容的通知》的通知,把集团公司和水城监察分局来矿检查查出的安全隐患,作为9月份安全整顿工作的重点,并将自查整顿情况及上级安全监察部门检查存在问题整改方案上报集团公司安全管理部,并在整改完成后及时申请集团公司验收。
4、全月组织安全大检查13次,查出安全隐患120条,对查出的安全隐患均定时间、定整改要求、定责任人、定分管领导进行了落实整改。
5、加强了8113(1)切眼、8113(1)回风巷及反钩切眼、8132(2)运输巷、2262采面、8114(1)采面等采掘工作面防突管理工作,严格按照“防突管理规定”落实各项防突措施,效果评价,并根据工作面进度及时进行效果检验,确保安全生产。
6、完成了1550补充石门、1515东瓦斯巷、1550西大巷、8113运输巷、8114(1)西下采面上下两道、1515东一石门等地点风门及密闭的施工工作,全月施工永久风门8组,永久密闭10道。
7、组织了以“一通三防”为重点的安全大检查,尤其针对西采三部以上总回存在巷道断面小、通风阻力大的现象,制定了卧底修复计划,严格按计划组织实施,确保通风系统稳定可靠。
8、分别在8113(1)运输巷、8113(1)回风巷切眼等地点组织了瓦斯抽放钻孔的施工和
连孔预抽,完成钻孔进尺7840米,抽放瓦斯量95.46万m³,利用量28.98万m³;全月完成8113(1)运输巷和8113(1)西回风巷等地点瓦斯抽放管路安装工作,铺接瓦斯抽放管路510米。
9、完成了8114(1)西下采面回收结束后的封闭工作,共施工防火墙8道,灌注阻化剂1.5吨;重点对8111(2)火区及可疑地点的气体成分进行了监测,在落实好正常注水的情况下,坚持每周取二次样对墙内气体成份及温度变化情况进行化验分析。
10、根据水矿发 [2010]275号文“水科集团公司关于实行超产奖励的通知“要求,结合我矿实际情况,制定了《老鹰山煤矿四季度安全质量标准化奖励考核办法》。
11、制定了《副井更新改造方案》,成立指挥领导小组,加强现场协调管理,确保副井更新改造改造顺利完成。七、九月份安全工作中存在的主要问题:
1、工伤人次较多,大部分是井下摔倒或滑倒致伤和地面上下班途中机动车事故,充分说明职工自保互保意识差,加强培训教育仍是当务之急。
2、从9月份安全质量标准化验收情况看采掘工作面不合格头面增多,暴露了落实效果差、部分单位对工程质量、文明生产管理,缺乏主动意识。
3受副井更新改造的影响,井下积压大量待回收的设备和支护材料,面对集团公司三季度安全质量标准化验收,建议组织力量加快回收。八、二0一0年十月份安全工作重点:
1、搞好副井绞车改造后的检查维护,重点抓措施落实兑现,专人负责把关,确保安全提升。
2、继续加大“三违” 查处力度,进一步落实完善安检员包头包面各项工作,实现“查隐患”·“反三违”持之以恒。
3、抓好采掘安全质量标准化及文明生产的监督检查、验收和考核,重点是8113放面工程、综采进架线路整治、三采总回、八采斜回修复工程,在安全和支护可靠的条件下,加快组织进度。
4、加强安全隐患排查,加大隐患整改复查及通报力度,对不按期完成隐患整改的单位,严格按照相关规定进行责任追究。
5、定期组织矿井安全大检查,加强对矿井生产和矿井技改工程的日常监管,对查出的安全隐患定时间、定整改要求、定责任人、定分管领导进行跟踪、落实整改。
6、加强2262采面、8114采面回采期间通风瓦斯治理,重点抓好采面上隅角构筑隔离挡墙质量和采面瓦斯抽放管路日常检查维护,确保采面安全回采。
7、加强81131)切眼刷大断面期间安全管理,严格落实各项措施,监督锚网、锚索施工质量,确保安全。
8、各单位值班、井下带班,领导干部必须坚守岗位,严禁脱岗、窜岗和岗上不作为,组织不定期抽查。
9、抓好8114采面和2262采面推面期间的顶板管理,严格按照措施搞好特殊支架的架设,严防漏冒顶事故,在安全的同时,搞好浮煤清扫现场监管,确保采高达到要求。
10、继续加强锚网、锚索、注浆施工巷道的现场监管,强化验收考核。
11、加强供电管理工作,做好日常检查维护,防止无计划停电停风事故的发生。
12、进一步加大“四大运转”检查维护工作,重点对主、副井绞车、瓦斯抽放泵、风井主扇、井下主排水泵必须加强日常检查,定期维护,确保安全运转。
13、抓好雨季矿井水文观测、地质隐患排查、流量预报工作,确保雨季安全生产。
14、加强地面矸石山检查治理,发现隐患及时排除。
15、继续加大主副井技改工程探放水工作监督力度,完善各项措施,确保安全掘进。
水矿集团公司驻老鹰山矿安监处
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