品牌消费的实质（精选三篇）
品牌消费的实质 篇1
一、正确认识品牌跨国经营的实质
在经济全球化、竞争国际化大趋势不断深化的今天, 品牌必然在国际市场中得到进一步发展。品牌不仅只是一个名称、一个图形、一个外在的符号, 更重要的是一种竞争力、一个市场、一笔财富, 是一个企业的活力、一个国家的实力。品牌跨国经营, 指的是品牌跨出国界在国际市场上的运作, 其实质是构建品牌创立、延伸、管理和保护等一整套品牌运营体系, 在国际市场中参与竞争, 求得发展, 以发挥品牌效应, 形成竞争优势, 提高国际市场占有率。
1. 品牌跨国经营能够使品牌在国际市场接受考验, 成长壮大。
一个在国内创立的品牌, 在国际市场上是否具有高美誉度?产品品质是否受到顾客肯定?与消费者是否建立起忠诚关系?也就是说, 国内品牌能否成为国际品牌, 需要接受国际市场的考验, 让国际市场来评价, 让全球消费者来判断。只有通过品牌输出, 让品牌在国际市场接受考验, 求得一席之地, 才能不断发展, 成为国际品牌。我国不仅拥有许多“老字号”品牌, 而且还拥有比较成熟的新品牌, 海尔、联想、长虹等品牌已经逐渐赢得了全球消费者的承认, 具有一定的国际影响力, 初步形成了一批拥有自主知识产权的知名品牌。但是, 我国不少获得“中国名牌”、“驰名商标”和“出口名牌”等称号的品牌, 在国际市场上的知名度却很低, 市场份额很小, 许多国内品牌的国际竞争力不强。因此, 我们要克服“重制造、轻品牌”的观念, 改变“制造大国、品牌小国”的面貌, 搞好品牌跨国经营, 让我国的品牌不仅守住国内市场, 而且积极主动地走向国际市场, 参与国际市场竞争, 在竞争中提高, 这是实施品牌战略的必然选择。
2. 品牌跨国经营能够促进企业形成独特竞争优势, 实现持续成长。
现代经济是品牌经济, 市场竞争就是品牌竞争, 品牌成为产品、服务质量和企业形象的载体, 是企业经营状况、市场信誉和消费者认可程度的体现, 是企业竞争力的标志。跨国公司正是实施品牌竞争战略, 凭借其经济实力和品牌形象, 在全球范围内研发、生产和销售, 在国际市场上赢得超额利润。品牌已经成为一个跨国公司国际竞争力的核心, 成为一个国家经济实力和综合国力的集中反映。可口可乐、麦当劳、IBM、索尼、奔驰、宝洁、雀巢等, 能够在国内、国际贸易领域的竞争中取得巨大的销售额与利润, 依靠的就是品牌的跨国经营, 依靠的就是品牌的特有优势。
3. 品牌跨国经营能够促进企业充分利用国外资源, 增强国家实力。
品牌跨国经营能够使企业在利用国内资源的同时, 充分利用国外资源, 在全球范围内配置资源, 促进社会经济持续协调发展, 不断增强国家实力。2007年世界品牌500强排行榜入选国家共计27个, 其中美国占据500强中247席, 接近一半, 成为当之无愧的品牌强国;中国12个。在世界品牌500强前100名中, 美国就占了67个。从世界品牌500强企业也可以看出, 其大部分都来自美国、欧洲和日本等国, 这些企业实施品牌跨国经营, 树立品牌形象, 对本国国家形象的提升、国家经济实力的增强起到了非常积极的作用。
二、科学选择品牌跨国经营的模式
品牌跨国经营, 一般有品牌输出、品牌并购和品牌自创三种模式可供选择。
1. 品牌输出。
品牌输出是指那些具有品牌优势的企业, 采取以品牌入股、独资、特许加盟、连锁等方式进行国外投资经营。已有100多年历史的可口可乐, 是美国最大的软饮料企业, 通过品牌输出, 成为世界闻名的饮料, 行销世界各国。它拥有全世界最大的销售网络, 在200多个国家和地区分布着12500多个可口可乐的经销商, 拥有包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡等160种饮料品牌全世界的消费者每天都在饮用超过10亿杯的可口可乐公司产品。中国正在成为可口可乐公司在全球的第五大市场, 是全球发展最快, 也是最重要的市场之一。很明显, 这种品牌经营模式具有起点高、优势强、产品容易得到市场承认、占领国际市场速度比较快等优点。当然, 采用这一模式的前提条件是企业在国内需拥有知名品牌和自主知识产权, 企业在海内外具有得天独厚的品牌优势, 在国际上已经拥有核心竞争力。目前具有国际影响的中国著名品牌还不多, 大多数企业还不具备采用这一模式的条件, 必须先在国内争创品牌, 打好基础, 积蓄能力, 寻找合适时机再跨国经营。
2. 跨国品牌并购。
跨国品牌并购是企业通过并购国外品牌来开拓当地市场的投资经营行为。可以通过收购国外当地知名品牌对产品进行包装, 获得或恢复当地消费者的认同, 借助其品牌影响力, 快速进入当地市场, 也可以把通过并购来的国际知名品牌和自己在国际上还不知名的品牌结合起来, 带动国内产品走出去, 逐步扩大国际市场。2000年以来, 跨国公司在华进行并购活动, 半数以上单个并购案值都超过1亿美元, 有些外资并购案值更是超过了10亿美元。如法国米其林公司反向收购我国上市公司上海轮胎橡胶涉及金额高达312亿美元美国花旗集团出资561亿元收购广东发展银行20%的股份, 宝洁公司以148亿元并购和记黄埔 (中国) 有限公司20%的股权。通过对中国的品牌并购, 跨国公司扩大了在中国市场的市场份额, 在某些行业甚至出现少数跨国公司垄断市场的局面。跨国品牌并购模式可以取他人之长补自己之短, 节省依靠自身创立、推广品牌的时间与费用, 快速进入当地市场, 可以长期实现品牌共享, 扩大名牌效应, 提高产品的国际市场占有率。选择这种模式, 一般来说必须是具有较多的资本、较好的信誉、较强的驾驭海外知名品牌的能力, 同时要注意所并购的必须是具有一定影响力和销售渠道的知名品牌, 还要注意避免或减少与被并购公司可能在经营思想、管理制度和方法上存在的差异而产生的磨擦。
3. 跨国自创品牌。跨国自创品牌是企业在国外
实质减税有望开启“消费牛市” 篇2
4月20日，十一届全国人大常委会二十次会议对个人所得税修正案草案进行了初审，但一审未通过。
“如果顺利，将于6月底进行二审，二审通过个税修正案最快于今年下半年颁布实施。”申银万国分析师周佳敏4月27日在接受《投资者报》记者采访时预测称。
与此同时，个税起征点上调利好消息在二级市场上迅速作出反应。消费板块近期持续走强。4月25日当天，沪指一度击穿3000点整数关口，绝大多数板块都出现不同程度的调整，而大消费中的酿酒造酒、零售连锁板块却是逆市上扬，成为两市仅有的上涨板块。个股方面，酿酒造酒板块中的洋河股份、张裕、泸州老窖继续飙涨，百货连锁中的大商股份冲击涨停，重庆百货也涨逾7%，友好集团涨逾6%。
个税收入的减少意味着百姓收入的增加，无疑有助老百姓消费。对此，中信建投证券首席策略分析师陈祥生4月27日在接受《投资者报》记者采访时表示，“此次个税起征点上调，保障了低收入人群的有效收入，无疑会促进消费，对消费板块是个利好。”
拉动消费增长约0.54%
财政部测算，此次调整个人所得税征收标准，与2010年相比，提高工资薪金所得减除费用标准，约减少个人所得税收入990亿元；调整工薪所得税率初次级距，减收约100亿元；调整生产经营所得税率级距，减收约110亿元，合计全年约减少财政收入1200亿元。工薪所得纳税人占全部工薪收入人群的比重，将由目前的28%下降到12%左右。
对此，中信证券指出，此次减少的财政收入1200亿元将全部体现为居民可支配收入的增加，按照目前城乡居民0.7的边际消费倾向测算（注：中国城镇居民边际消费倾向为0.7085，农村居民边际消费倾向为0.7588，数据时间系列1981～2010年），可以拉动新增消费支出约840亿元，与2010年社会消费品零售总额15.7万亿元相比，拉动消费增长约0.54%。
从细分结构看，该修正案草案规定，第一级5%税率对应的月应纳税所得额由现行不超过500元扩大到1500元；第二级10%税率对应的月应纳税所得额由现行的500元至2000元扩大为1500元至4500元，并且将现行适用40%税率的应纳税所得额并入45%税率，加大对高收入者的调节力度。
因此，此个税调整方案遵循减轻中低收入者税收负担，加大税收调节收入分配力度的原则，以缩小贫富差距。
另据中信证券的测算结果显示，以扣除三险一金后的月收入1.9万元为临界点，低于1.9万元的群体为此次个税调整的受益群体，扣税后平均月可支配收入比调整前提高了2.74%，拉动消费增长约2.08%。其中月收入5000～10000元的群体，月可支配收入提高了4.46%，拉动消费增长约3.39%；受益最大的是月收入为8000元的群体，可支配收入提高了4.88%，拉动消费增长约3.71%。
不过，周佳敏却认为新个税方案让4000~11000元的中产阶级人群最受益。他告诉《投资者报》记者，这一收入范围的少缴个税占总收入的比重在3.13%~4.38%，是所有收入人群中最高的。
反之，月收入20000元以上人群税负则增加。对此，中信证券认为，月收入高于1.9万元的群体可支配收入均下降，其中月收入4万、6万及9万以上群体可支配收入降幅均大于1%，月收入为10.2万的群体可支配收入降幅最大，为2%。不过，因高收入群体的边际消费倾向更低，因此可支配收入导致其消费支出下降的边际影响更小。
零售、食品饮料板块最受益
陈祥生告诉《投资者报》记者，“短期来看，对于个税起征点上调，市场早有预期，因此该利好消息对市场影响有限。”
近五年来，政府先后两次提高个人所得税起征点：第一次是2006年1月1日，扣税标准从800元提到1600元；第二次是2008年3月1日，个人所得税起征点由1600元提高到2000元。
虽然，上述兩次个税起征点修改对市场及消费板块没有起到太大的作用，但是，我们也必须注意到，目前的政策环境与前两次已是截然不同。在调结构的大背景下，目前经济增长方式正从投资主导转向消费主导，而减税正是其中的一个积极因素。因此，消费板块应有投资机会。
“调高个税起征点有利于提振消费信心，提升零售业估值。因为个税改革将对行业产生中长期影响，在政策促进、收入提升的背景下，零售行业仍将维持景气向上，预计全年社会消费品零售总额增速仍将保持在18%以上。” 广发证券也认为。
陈祥生也认为，“个税起征点上调对消费板块是个利好。从长期来看，个税起征点上调后，让所有跟消费相关的板块都受益，但其中最受益的板块是零售与食品饮料，其次是服装业。”
食品饮料板块中，中低收入阶层增收预期利好优质食品饮料企业。其中，青岛啤酒、伊利股份等大众品公司业绩持续增长能力的预期将增强；同时，张裕A、茅台、泸州老窖、汾酒等也将受益于中低收入阶层消费升级预期。
而对于零售与服装业，中金公司则明确指出，目前是消费板块的“左侧”，可提前布局业绩增长确定性强、前期下跌较多的个股。
首先，零售业。中低收入人群税负降低将带动民生改善以及大众化消费市场崛起，各类零售商普遍受益。中西部市场对可支配收入变化的敏感性更高，具备良好区域控制力和渠道下沉优势的公司更具优势。建议投资者首选业绩数据和事件驱动向好的合肥百货、新百联、鄂武商、苏宁电器。
申银万国分析师周佳敏则比较看好中高端百货。他表示，新个税将有效刺激中产阶级的消费，而与其消费层次相适应的中高端百货将显著受益，其中百联股份、友阿股份应是首选。
其次，品牌服装。中低收入阶层对免税额提升最为敏感，研究显示服装消费占比随收入提升的弹性最大，渠道下沉深入的品牌可成为当地居民减税后的直接消费目标。另外，品牌服装板块今年整体业绩增长强劲，有望在各消费板块中获得反转先机。因此，推荐大众化低端定位、渠道下沉力度大的美邦服饰和森马服饰。
流量不清零的实质是促进流量消费 篇3
流量清不清零, 公说公有理, 婆说婆有理, 大家站在各自的立场, 会更多地考虑对自己有利方面。头上顶着“垄断”大帽子的运营商, 显然在话语权上不占优势。流量不清零的玩法, 在全球电信运营市场上几乎找不出几家运营商, 但在国内, 舆论却一致要求三大运营商必须“这么玩”, 而且还把总理的话做为“尚方宝剑”, 要求运营商立即实行, 全然不顾运营商后台计费支撑系统需要时间改造、投入成本巨大等问题。
“流量不清零”让运营商觉着委屈, “流量清零”让用户觉着不实惠。如今“不清零政策”开始实施, 估计实施的过程中, 舆论还会有微词, 用户依旧会抱怨, 因为他们要算账, 究竟是赚了还是亏了。这是后话, 不去讨论。但是分析“流量清不清零”政策实施的前因后果, 不难发现, 围绕“流量清不清零”的争论, 实质上是通信服务从语音服务向流量服务转型, 用户信息消费形态改变过程中, 消费方式和消费理念的一次“大碰撞”。
工业和信息化部发布的2014年通信运营业统计公报显示:2014年, 移动互联网接入流量消费达20.62亿G, 同比增长62.9%;月户均移动互联网接入流量突破200M, 达到205M。该公报显示, 2014年手机上网流量达到17.91亿G, 同比增长95.1%, 在移动互联网总流量中的比重达到86.8%, 成为推动移动互联网流量高速增长的主要因素。
中国有13亿手机用户, 4G用户将近3亿, 人们的上网流量暴增, 流量使用情况受到广泛关注。
一方面是用户要求流量资费降低, 流量使用情况透明;另一方面是运营商语音收入下滑, 流量经营“增量不增收”, 在国有资产增值保值的KPI考核机制下, 无法让利于用户。这一矛盾, 在通信服务市场转型变革时期显得尤为突出, 最终以流量不清零的方式显现出来。
有矛盾未必是坏事, 矛盾促进事物的发展, 关键在于我们如何解决。大势所趋, 从通信业近二十年发展的轨迹看, 无论参照当初的移动通信资费降低, 还是固网宽带资费调整, 都可以看出, 流量资费的大幅降低都是逐步实现的。
笔者认为, 一是流量不清零是一个渐进的过程。此次三大运营商推出的流量不清零, 其实只是当月不清零, 而且不包括附加流量、赠送流量, 所以被诟病不彻底。但运营商确实也是有苦难言。要实施流量不清零政策, 运营商需要对现有计费支持系统进行大改造, 这不是一个小工程, 而且成本投入巨大。此外, 流量不清零的实施也让运营商收入压力增大。因此, 流量不清零要以渐进的方式推进。而且, 在这一过程中难免还会出现一些波折, 市场和舆论需要一些耐心。相信随着移动互联网的发展、用户信息消费水平的提高, 流量资费终将不再是核心问题。
二是促进流量消费是关键。通信服务讲规模效应, 2G时代人们关心的是语音资费, 最初移动通信是双向收费, 且资费非常贵。在2003年以前, 人们用手机打电话时还是会很在意时长的。但是现在, 13亿国民, 几乎人手一部手机, 人们甚至用手机煲“电话粥”, 为什么, 就是因为移动资费大大降低了, 人们用得起了。反过来说, 这又促进了移动用户数量的大规模增长。现在流量应用和当初移动电话发展初期一样。但对于运营商来讲, 流量经营“增量不增收”却成了大问题。如何解决这一问题成为运营商头痛的事。
