2022 安全生产目标保证书（通用11篇）
篇1：2022 安全生产目标保证书
2012年安全生产目标
保
证
书
工程管理局
2012年安全生产目标和任务责任书
为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府以及市委、市政府关于安全生产工作的方针、政策和法律法规，扎实做好安全生产工作，实现安全发展，我代表郑重向 管理局做出如下保证：
一、严格落实部门安全生产责任，强化部门一把手负责制，把安全生产纳入本单位工作重要议事日程，每月至少召开一次安全生产专题会议，研究部署安全生产工作，解决安全生产工作中存在的实际问题。将安全生产工作作为干部政绩考核的重要内容，安全生产目标层层细化分解，并建立考核制度和考核控制指标体系，考核率均达到100%。
二、贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）和《安阳市人民政府关于进一步加强安全生产工作的通知》（安政„2006‟62号），加强安全生产监督管理工作。
三、组织开展经常性的安全生产大检查和专项检查。全年组织安全生产大检查不少于4次，根据季节特点和安全状况，适时开展专项检查。深入开展水库大坝、电站、泄洪闸、防汛仓库、防汛工程、水利设施、水利风景区旅游设施等安全专项整治。加强联合执法，严厉打击各种非法违法行为。
四、加大安全生产法律法规和安全生产知识的宣传教育，组织开展“安全生产月”、“11〃9”消防宣传日、“安康杯”竞赛等群众性、社会性安全宣传教育活动，加强新闻媒体和社会舆论监督。加强安全生产教育培训，安全生产管理人员、特种作业人员取得相应安全资格证，其它从业人员经培训考核合格后方可上岗，持证上岗率达100%。全年在市级以上新闻媒体上宣传安全生产的报道不少于1篇，撰写安全生产调研文章不少于1篇，每季度向局安全生产领导小组办公室报送1期安全生产信息，有重要安全生产活动随时报送。
五、加大安全生产投入，做好重大危险源监控和事故隐患排查治理，建立重大事故隐患挂牌督办、登记、报告、整改和销案制度，搞好重大事故隐患排查治理工作，重大事故隐患整改率达到100%；一时难以整改的要采取关停、关闭措施，开展重大危险源申报、登记和评价工作，并严格监控。重大危险源普查登记申报率达到100%，重大危险源、重大事故隐患评估和监控率达到100%。
六、认真贯彻落实《河南省人民政府关于印发安全河南创建刚要（2010--2020年）的通知》要求。制定相应的实施方案和措施，完成阶段性工作目标任务。
七、严格执行新建、改建、扩建等建设项目安全设施“三同时”规定，其中高危行业新建、改建、扩建等建设项目安全
设施审查率、竣工验收率达到100%，其他行业达到90%。
八、强化事故报告、统计和调查处理工作，杜绝瞒报、谎报和拖延不报事故现象。事故按时报告率、事故统计准确率、事故按期结案和事故责任人处理意见落实率均为100%。
九、努力控制事故考核指标，减少一般事故，遏制较大事故，杜绝重特大事故。全年各类事故死亡人数控制为零。
十、全面完成上级和主管部门安排布置的安全生产其它各项工作任务。
如不能实现上述责任目标，愿承担相应的责任追究。
科室：
二○一二年三月十二日
篇2：2022 安全生产目标保证书
安全生产目标责任保证书1
根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑施工安全检查标准》等法规，按照“谁主管，谁负责”的原则和项目管理条例的要求，进一步落实安全生产责任制，实现分公司制定的安全生产总目标，特签定项目工程安全生产责任保证书。
一、安全责任目标 (必须实现的指标)
1、死亡事故为零，无重大机械事故，无火灾、爆炸事故，控制事故频率。
2、重伤、急性中毒事故不超过项目职工决数的0.1‰。
3、机械设备完好率95%，垂直设备完好率100%，事故隐患整改率100%。
4、安全生产、文明施工每次考核必须合格，争创安全文明工地。
5、管理干部、职工按规定安全教育率达100%，特种作业人员(含中小型机械)持证上岗率100%。
6、加强治安管理工作，项目部人员必须是合法公民，严格控制违法违纪事件发生。对职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。
二、安全管理措施
1、项目经理参加《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》和安全法律法规的培训与考试必须合格。
2、项目部必须重视安全，狠抓安全管理的每个环节，认真贯彻执行有关安全生产的文件的规定，确保全年安全生产总目标的实现。
3、项目部必须建立健全安全生产组织体系及安全规章制度，并认真贯彻执行。按部标JGJ59-99《标准》要求进行安全生产、文明施工。
4、项目部必须加强职工安全教育，确保安全员和所有特种作业人中持有效证件上岗。
5、项目部每月组织两次安全检查，查出的隐患，制定落实整改措施，限期整改，定人复查。
6、项目部在建筑经营活动的各个环节中，切实做好“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，加大安全生产的投入，安全设施经费专款专用。
7、项目部安全管理必须执行国家的`有关规定及总公司、公司制定的各项制度、安全指标。
8、项目部安全领实施，关键过程的监督与控制)。全体干部职工在各自的岗位上认真做好安全生产的本职工作。导组和职能部门要控制好安全生产主要环节和关键过程(单项方案的编制与
三、安全责任承诺
1、项目安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规，对本项目部的安全管理、职工的安全健康负第一位法定领导责任。
2、项目安全责任人结合本项目部实际情况，对安全生产目标层层分解落实，项目部与班组的安全生产责任保证书签定率100%。
3、项目安全责任人对落实安全生产目标的管理措施定期检查，狠抓重大隐患整改和监控措施的落实,对危及人身安全和健康的突出问题责令有关方面限期解决。配合、支持公司安全管理人员履行职能。
4、项目安全责任人继续抓好建筑施工安全专项治理工作，建立组织，加强领导，抓好施工现场的安全达标和创文明工地活动，针对项目部安全生产的薄弱环节有重点的进行专项治理,杜绝恶性事故发生，实施安全生产工作的长效管理。
5、项目安全责任人每半月听取一次安全生产、劳动保护等综合情况的汇报，及时研究，采取相应的对策。
6、项目安全责任人每月组织一次对班组安全生产责任考核，并按规定奖惩兑现，坚持安全生产一票否决权的原则。
7、项目安全责任人对发生的事故应按事故报告程序进行上报，并执行国家有关事故处理的规定，接受有关部门的调查处理。
8、项目安全责任人对项目部若因未履行本责任保证书相关条款而失职、渎职造成重大事故，第一责任人承担有关规定的责任，并接受上级部门的处理。
本责任保证书由项目安全责任人签字生效，有效期自工程开工至工程竣工，项目部、公司各执一份。
安全生产目标责任保证书2
据根《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑施工安全检查标准》等法规，按照“谁主管”“谁负责”的原则和项目管理条例的要求，进一步落实安全生产责任制，实现公司制定的安全生产总目标，特签订项目工程的安全生产责任。
一、安全责任目标（必须实现的目标）
1、死亡事故为零，无重大机械事故，无火灾、爆炸事故。
2、重伤、急性中毒事故不超过项目职工总人数的0.1%。
3、机械设备完好率95%，垂直设备完好率100%，事故隐患整改率100%。
4、安全生产、文明施工每次考核必须合格，争创安全文明工地。
5、管理干部、职工按规定安全教育率达100%，特种作业人员（含中小型机械）持证上岗率100%。
6、加强治安管理工作，项目部人员必须是合法公民，严格控制违法违纪事件发生。对职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。
二、安全管理措施
1、项目经理参加《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》和安全法律法规的培训与考试必须合格。
2、项目部必须重视安全，狠抓安全管理的每个环节，认真贯彻执行有关安全生产的文件和规定，确保全年安全生产总目标的实现。
3、项目部必须建立健全安全生产组织体系及安全规章制度，并认真贯彻执行。按部标JGJ59-20xx《标准》要求进行安全生产文明施工。
4、项目部必须加强职工安全教育，确保安全员和所有特种作业人员持有效证件上岗。
5、项目部每月组织两次安全检查，查处的隐患，制定落实整改措施，限期整改，定人复查。
6、项目部在建筑经营活动的各个环节中，切实做好“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比），加大安全生产的投入，安全设施经费专款专用。
7、项目部安全管理必须执行国家的有关规定及总公司，分公司制定的各项制度、安全指标。
8、项目部安全领导组和职能部门要控制好安全生产主要环节和关键工程（单项方案的编制与实施，关键过程的监督与控制）。全体干部职工在各自的岗位上认真做好安全生产的本职工作。
三、安全责任承诺
1、项目安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规、对本项目部的安全管理、职工的安全健康负第一法定领导责任。
2、项目安全责任人结合本项目部实际情况，对安全生产目标层层分解落实，项目部与班组的安全生产责任保证书签订率100%。
3、项目安全责任人对落实安全生产目标的管理措施定期检查，狠抓重大隐患整改和监控措施的落实，对危机人身安全和健康的突出问题责令有关方面限期解决。配合、支持公司安全管理人员履行职能。
4、项目安全责任人继续抓好建筑施工安全专项治理工作，建立组织，加强领导，抓好施工现场的安全达标和创文明工地活动，针对项目部安全生产的薄弱环节有重点的`进行专项治理，杜绝恶性事故发生，实施安全生产工作的长效。
5、项目部安全责任人每半月听取一次安全生产、劳动保护等综合情况的汇报，及时研究，采取相应的对策。
6、项目安全责任人每月组织一次对班组安全生产责任考核，并按照规定奖惩兑现，坚持安全生产一票否则权的原则。
7、项目安全责任人对发生的事故应按事故报告程序进行上报，并执行国家有关事故处理的规定，接受有关部门的调查处理。
8、项目安全责任人对项目部若因未履行本责任保证书相关条款而失职、渎职造成的重大事故，第一责任人承担有关规定的责任，并接受上级部门的处理。
本责任保证书有项目安全责任负责人签字生效，有效期自工程开工至工程竣工，项目部、公司各执一份。
制定责任书单位：川渝建设集团有限公司
安全生产责任保证人签字：xxx
20xx年x月x日
安全生产目标责任保证书3
据根《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑施工安全检查标准》等法规，按照“谁主管”“谁负责”的原则和项目管理条例的要求，进一步落实安全生产责任制，实现公司制定的安全生产总目标，特签订项目工程的安全生产责任保证书。
一、安全责任目标（必须实现的目标）
1、死亡事故为零，无重大机械事故，无火灾、爆炸事故。
2、重伤、急性中毒事故不超过项目职工总人数的0.1%。
3、机械设备完好率95%，垂直设备完好率100%，事故隐患整改率100%。
4、安全生产、文明施工每次考核必须合格，争创安全文明工地。
5、管理干部、职工按规定安全教育率达100%，特种作业人员（含中小型机械）持证上岗率100%。
6、加强治安管理工作，项目部人员必须是合法公民，严格控制违法事件发生。对职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。
二、安全管理措施
1、项目经理参加《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》和安全法律法规的培训与考试必须合格。
2、项目部必须重视安全，狠抓安全管理的每个环节，认真贯彻执行有关安全生产的文件和规定，确保全年安全生产总目标的实现。
3、项目部必须建立健全安全生产组织体系及安全规章制度，并认真贯彻执行。按部标JGJ59-xxxxx《标准》要求进行安全生产文明施工。
4、项目部必须加强职工安全教育，确保安全员和所有特种作业人员持有效证件上岗。
5、项目部每月组织两次安全检查，查处的隐患，制定落实整改措施，限期整改，定人复查。
6、项目部在建筑经营活动的各个环节中，切实做好“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比），加大安全生产的投入，安全设施经费专款专用。
7、项目部安全管理必须执行国家的有关规定及总公司，分公司制定的各项制度、安全指标。
8、项目部安全领导组和职能部门要控制好安全生产主要环节和关键工程（单项方案的编制与实施，关键过程的监督与控制）。全体干部职工在各自的岗位上认真做好安全生产的本职工作。
三、安全责任承诺
1、项目安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规、对本项目部的安全管理、职工的安全健康负第一法定领导责任。
2、项目安全责任人结合本项目部实际情况，对安全生产目标层层分解落实，项目部与班组的安全生产责任保证书签订率100%。
3、项目安全责任人对落实安全生产目标的管理措施定期检查，狠抓重大隐患整改和监控措施的落实，对危机人身安全和健康的突出问题责令有关方面限期解决。配合、支持公司安全管理人员履行职能。
4、项目安全责任人继续抓好建筑施工安全专项治理工作，建立组织，加强领导，抓好施工现场的.安全达标和创文明工地活动，针对项目部安全生产的薄弱环节有重点的进行专项治理，杜绝恶性事故发生，实施安全生产工作的长效。
5、项目部安全责任人每半月听取一次安全生产等综合情况的汇报，及时研究，采取相应的对策。
6、项目安全责任人每月组织一次对班组安全生产责任考核，并按照规定奖惩兑现，坚持安全生产一票否则权的原则。
7、项目安全责任人对发生的事故应按事故报告程序进行上报，并执行国家有关事故处理的规定，接受有关部门的调查处理。
8、项目安全责任人对项目部若因未履行本责任保证书相关条款而失职、xxx造成的重大事故，第一责任人承担有关规定的责任，并接受上级部门的处理。
本责任保证书有项目安全责任负责人签字生效，有效期自工程开工至工程竣工，项目部、公司各执一份。
制定责任书单位：XX公司
安全生产责任保证人签字：
篇3：2022 安全生产目标保证书
P2P( Peer - to - Peer) 网络中提供节点定位［1］的方式主要有两种:
( 1) 基于服务器目录。在此定位方法中,目录存放在服务器上,用其记录着网络中所有节点的索引信息和资源分布情况,而某个节点需要搜索资源数据块时,只需查找服务器目录即可定位到资源节点。但是这种方式却通常易使服务器成为整个系统的瓶颈。
( 2) 基于DHT。DHT全称叫分布式哈希表( Distributed Hash Table) ,这种定位方式是通过将网络中的节点组织到一个结构化的P2P网络中,每个节点都存储着一部分的目录信息。由此就构成了一个目录的完整性备份,当节点中目录内容变化较小的时候,基于DHT方式的路由查询是高效、完备的。
本文在上述两种节点资源定位算法的基础上设计了保证Qo S的定位算法———Qo SVo D,这一算法的主要思想是将P2P流媒体点播网络中的超级节点作为一个小型的临时目录服务器,超级节点将记录本簇中普通节点的数据块位图信息,同时在超级节点的帮助下,目标节点的快速准确定位也随即获得实现。
在描述本文的路由查询机制前,先给出如下3个定义。
定义1: 请求节点。是指网络中需要某个数据块,向其他节点发出资源请求的节点。
定义2: 资源节点。是指网络中拥有请求节点所需数据块的节点。
定义3: 目的节点。请求节点发出一个资源请求后,网络中通常会有多个资源节点满足请求节点的需求,其中最优的资源节点称为目的节点。
节点的路由查询机制主要根据当前时刻点播同一个流媒体资源的节点所形成的簇规模不同而采取如下的两种办法。
( 1) 如果簇中节点的数目较少( 如只有几百个) ,小于预先设定的阈值max Size,超级节点维护簇中所有普通节点的资源位图信息。请求节点查询某个数据块时,首先向超级节点发起查询消息,超级节点在查询自己维护的节点资源位图,并定位到资源节点后,即由资源节点为请求节点提供服务。这种查询方式在O( 1) 内就可以查询到资源节点。
( 2) 如果簇中的节点很多( 比如上万个) ,即有很多节点同时点播某个流媒体资源,请求节点则需使用下面描述的Vo DMeridian路由算法进行资源查找。
2网络中节点距离预测度量
节点在簇内查找资源时,如果簇中的节点数很多,需要使用特定的路由算法进行查找。在此之前,首先需要度量簇内节点间的距离。但是P2P网络的高度动态性使得精准度量节点距离较为困难,因此,本文采用节点距离预测技术［2 － 3］来近似度量节点间的距离。常用的节点间距离预测技术可分为: 非坐标距离预测方法和网络坐标计算方法两大类。对其给出基本概述如下。
非坐标距离预测方法是通过直接测量网络中部分节点的距离,再根据相应部分测得的距离信息来直接预测所有节点之间的距离信息,并不使用任何坐标计算的形式来实现预测。 但却常常需要一些特殊节点( 如DNS服务器等) 协助完成。
网络坐标方法是通过一定的映射算法,将整个网络中节点映射到几何空间中,网络中的节点位置即以空间坐标来提供定义,而且网络中的节点与几何空间中的节点对应为一一映射,将可通过计算几何空间中的节点距离来反映实际网络中的真实距离。
本文在估计簇中节点间的距离时,根据P2P流媒体点播的实际情况,重点关注从多个资源节点中选出邻近的节点, 而并非测量出具体的距离值。因此本文设计的解决方案是: 构建了适用于P2P点播网络的节点距离预测算法,并利用此算法来优化节点的路由查询,再通过查询算法寻找到目标节点或目标节点集。
3环点播查询路由算法
3. 1 Vo DMeridian环点播查询路由算法
在P2P点播系统模型中,每个节点都维护一个Meridian同心圆环结构的邻居节点列表。当某个簇中节点很多时,就使用Vo DMeridian路由查找算法查找目标节点。这里,需将原物理网络拓扑节点映射为Meridian环状网络拓扑结构。
为此,涉及到一个核心问题,即如何选取映射关系,也就是物理网络中的节点按照何种规则对应到Meridian环状网络拓扑结构中。为了解决这一问题,本文给出如下定义。
定义4: 节点间的播放距离。假设当前网络规模总数为N,集合P = { p1,p2,…,pm} ,表示网络中点播同一部流媒体资源的m个节点的当前点播位置,节点i和节点j的播放距离本文定义为Dij= | pi- pj| 。
在进行流媒体点播时,节点在数据传输中的滑动窗口大小是有相应限制的,假设最多一次能交换w个数据片,这就使得只有播放距离Dij在w以内的节点互相交换数据才具现实意义,即对当前的节点i,本文将满足Dij≤w的节点加入到节点i维护的Meridian同心圆环结构中的数据交换环( 第1层) 中。以此类推,加入节点i第2层Meridian环的节点应该满足w≤Dij≤w2; 加入节点i第K层Meridian环的节点就应该满足wk － 1≤Dij≤wk。
物理节点映射到Meridian环状网络拓扑结构后,Vo D- Meridian环点播查询路由算法如下:
( 1) 请求节点A根据自己的播放位置确定所需的数据片。
( 2) 请求节点根据数据片,查找目的节点T。首先请求节点从Meridian环中找到最接近T的节点。如果最接近的节点就是T,则查找成功; 否则,跳转到( 3) 。
( 3) 最接近节点查找自己的Meridian环中最接近T的节点,以此类推。
( 4) 返回最终查找的最接近节点。如果最接近节点为T,查找成功; 否则,查找失败。
3. 2距离预测模型
本文所设计的距离预测模型以子午线［4］( Meridian) 节点选择机制为基础,将P2P覆盖网中的对等节点根据其相互间的距离关系组织在一个半径以指数增长的同心圆环结构中。具体来说,该模型主要包括3部分: 同心圆环结构、圆环成员管理、节点路由查找机制。此后,将具体描述每一部分的机理实现模式。
3. 2. 1同心圆环结构
网络中的每个节点A都维护着一个同心圆环结构,用以保存一定数量的节点信息。这个同心圆的半径是以指数增长,第i个环的内圆半径为ri= asi － 1,外圆半径为Ri= asi,a是一个常数,而s是一个指数增长因子。r1= 0,R1= as表示最里面的圆环,本文称为数据交换环,节点A只能与这里面的节点进行数据交换。如果被测量的节点B与节点A的距离为dAB,且满足ri< dAB< Ri,则将节点B添加到节点A的第i个圆环内。为了限制圆环数目,本文定义阈值max ( i) ,如果圆环个数i达到max( i) ,则ri= asmax( i) － 1,Ri= ∞ 。
3. 2. 2圆环成员管理
为了有效控制每个圆环中节点的数量,每个圆环中最多能保存L个节点。L是查找准确度和维护节点开销的权衡值。如果L值越大,节点A越容易查找到资源节点,但维护其他节点的开销也相应越大; 如果L值小,表示节点A维护其他节点的开销很小,但却随之增加了查找到目标节点的路由跳数。
3. 2. 3目的节点路由查找
同心圆环中目的节点的查找过程:
( 1) 请求节点A从每个圆环中随机取出一个节点,向这些节点发出查询目标节点T消息。
( 2) 节点收到A的消息后,在自己维护的同心圆环中查询,测量自己与目标节点T的距离,并对自己维护圆环中的节点进行路由转发查询,直至找到目标节点T为止。
( 3) 请求节点A接受返回的目标节点T。
以查询到目标节点T为例,普通节点向某个圆环中的节点A发起查询请求。节点A首先判断自己到T的距离d,然后探测其在( 1 - β) d ~ ( 1 + β) d范围的环成员节点,并将该查询转发至这些环成员节点中距离T最近的节点B。节点B重复这一查询过程,直至转发到某个节点后,无法再找到更近节点为止。最后查找到的节点即为目标节点T。此处0 < β < 1。由于Meridian覆盖网络圆环半径以指数增长,因此,这种迭代查询算法即会以指数速度O( ( log n) /2) 接近目标节点。
4实验仿真及结果分析
目标节点路由算法的仿真参数设置如表1所示。
为了验证路由查找算法的性能,本文将Qo SVo D模型与经典的Kad模型［5］进行仿真比较。Kad是一种已经应用到实际网络中的高效路由查找算法,可通过对网络节点ID值的异或计算来度量节点间的距离。仿真实验室中,Qo SVo D模型与Kad模型比较如下性能指标数据:
( 1) 查找成功率。节点发出查询,最后成功收到正确回复的统计数据。
( 2) 平均路由跳数。请求节点查询到目标节点中间经过的路由转发次数。
( 3) 平均时延。节点发出查询消息直至接收到回复消息之间的时间间隔。
图1、2、3反映了Qo SVo D模型与Kad模型在查找成功率、平均路由跳数、节点间的查找时延等方面的性能比较结果。在此,可做如下分析。
4. 1节点查找成功率
查找成功率是统计节点发出查询后成功收到正确的回复的统计数据,查找成功率越高,说明模型越有效。从图1可以观察出,虽然节点的扰动现象使两种模型的查找成功率均发生上下波动,但Qo SVo D模型的查找成功率却一直比Kad算法呈现更高态势。这主要是因为当Qo SVo D模型中的节点通过路由算法查找不到目的节点时,流媒体服务器可向其提供流媒体服务,从而保证了请求稀有资源的节点的服务质量。
4. 2平均路由查找跳数
图2反映了当网络规模变化时,Kad和Qo SVo D路由查询算法的平均查找跳数的变化情况。路由查找跳数是反映节点查找效率的统计数据,平均查找跳数越少,说明模型查找效率越高。从图2可以观察出,Qo SVo D模型中路由查询算法的查找效率比Kad要明显偏高,Kad网络中节点的平均路由查询跳数随网络规模的增加而增加,而Qo SVo D模型中节点的查询跳数相对稳定。这是因为Qo SVo D模型中存在超级节点,当点播某资源的节点簇中成员较少时,超级节点能直接为其他普通节点提供查询定位服务。当簇中节点较多的时候,请求节点可在簇内使用Vo DMeridian算法进行定位查询,查询效率也可达到O( log2n) 。
4. 3查找延迟
图3反映了Kad和Qo SVo D模型路由查找算法的查询时间延迟的对比情况。查询时延主要统计节点发出查询消息直至接收到回复之间的时间间隔。从图3可以观察到,Qo SVo D网络中节点的查询时延稳定在200ms左右,总体上比Kad小, 这是因为通过节点所维护的环状路由表,节点搜索当前点播位置的临近资源时速度更快,从而减小了查询时延。
5结束语
篇4：企业效益目标保证体系
制定最佳目标
最佳效益目标是企业在一定时期内通过整体效能的最佳发挥所达到的最好产出。企业最佳效益目标的制定，是一个完整的决策过程，是决策系统中多种因素相互作用的结果。以下的“最佳效益目标确定决策系统图”就说明了这种相互作用和决策活动的相互关系。
在这个决策系统和决策过程中，集团总裁处在中心位置。职能部门在最佳效益目标的制订过程中，是起支持决策作用的。它的职能是提供正确的信息和可靠的分析资料。
强化产前控制
产前控制是指在生产投入前，生产诸因素的最佳配置。它要求把最佳效益目标层层分解落实，这是产前控制的主要环节。嘉陵制造一辆摩托车所需的金属材料多达234种，每年要消耗10万吨原材料，而材料消耗费用要占产品成本的70％左右，物资储备占用企业流动资金的比重也很大。所以，原材料的采购、供应及储备问题就成为产前控制的重要内容。这种控制主要包括：限质限价采购、限额发料控制、限额储备控制。为防止物资供应工作中可能发生的到货误期或造成物资积压等不正常现象，保证生产正常进行。集团公司在仓库材料卡或材料帐上，对每种物资都规定了最高储备量、最低储备量和平均储备量。当库存物资超过最高储备时，就是超储物资，这时集团公司应停止进货，对超储部分应从速处理，以免物资积压；当库存降到最低储备时，就应迅速设法进货，以防供应脱节影响生产。
落实过程控制
企业的生产过程，是原材料变为物流的过程。这种物流的结果，形成了产品的数量和质量。从资金的形态来看，也是资金流动的过程。这种资金流动的结果，形成了产品的生产成本。过程控制，是产量控制、质量控制、生产成本控制的统一。它的任务是：以最低的生产成本，按照事先确定的计划目标，均衡地生产出符合数量和质量要求的产品。过程控制就是综合实现这些任务的一个完整系统。它包括：控制成本定额形成过程的成本定额控制；控制质量形成过程的生产连保体系和在控制品全面控制；控制质量形成过程的厂内、厂际质量保证体系；节能降耗保证体系。生产过程控制系统如图所示。
完善内部控制
内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，也是效益目标保证体系的基本保障。通过实践得出的结论是：有控则强、失控则弱、无控则乱。
内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效益性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。
内部控制主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个方面。
控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行为。具体包括：管理者思想和经营作风、单位组织结构、管理者的职能和对这些职能的制约、确定职权和责任的方法、管理者监控和检查工作时所采用的控制措施、人事工作方针及其实施、影响本单位业务的各种外部关系等。
会计系统指单位建立的会计核算和会计监督的业务活动方法和程序。有效的会计系统应当做到：确认并记录所有真实的经济业务，及时并充分详细地描述经济业务，以便在财务会计报告中对经济业务做出适当的分类；计量经济业务的价值，以便在财务会计报告中记录其适当的货币价值；确定经济业务发生的时间，以便将经济业务记录在适当的会计期间；在财务会计报告中适当地表达经济业务和披露相关事项。
控制程序指管理者所制定的方针和程序，用以保证达到一定的目的。具体包括：经济业务和经济活动批准权；明确有关人员的职责分工，并有效防止舞弊；凭证和账单的设置和使用，应保证业务和活动得到正确的记载；财产及其记录的接触使用要有保护措施；对已登记的业务及其计价要进行复核等。
在内部控制方面，企业应建立健全内部控制的基本结构，使内部控制活动具备基本的框架体系。
内部控制包括：组织规划控制。根据内部控制的要求，企业在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则。企业的经济活动通常可以划分为五个步骤：即授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下，如果上述每一步骤由相对独立的人员(或部门)实施，就能够保证不相容职务的分离，便于内部控制作用的发挥。而组织规划控制主要包括两个方面：一是不相容职务的分离。如会计工作中的会计和出纳就属于不相容职务，需要分离。应当加以分离的职务通常有：授权进行某项经济业务的职务要分离；执行某项经济业务的职务与审核该项业务的职务要分离；执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离；保管某些财产的职务与记录该项财产的职务要分离等等。二是组织机构的相互控制。一个企业根据经济活动的需要而分设不同的部门和机构，其组织机构的设置和职责分工应体现相互控制的要求。具体要求是：各组织机构的职责权限必须得到授权，并保证在授权范围内的职权不受外界干预；每类经济业务在运行中必须经过不同的部门并保证在有关部门进行相互检查；在对每项经济业务的检查中，检查者不应从属于被检查者，以保证被检查出的问题得以迅速解决。
授权批准控制。授权批准控制指对企业内部部门或职员处理经济业务的权限控制。企业内部某个部门或某个职员在处理经济业务时，必须经过授权批准才能进行，否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。批准控制的基本要求是：首先，要明确一般授权与特定授权的界限和责任；其次，要明确每类经济业务的授权批准程序；再次，要建立必要的检查制度，以保证经授权后处理的经济业务的工作质量。
预算控制。预算控制是内部控制的一个重要方面，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。对企业各项经济业务编制详细的预算和计划，并通过授权，由有关部门对预算或计划的执行情况进行控制。其基本要求是：一是所编制预算必须体现企业的经营管理目标，并明确责任。二是预算在执行中，应当允许经过授权批准对预算进行调整，以便预算更加切合实际。三是应当及时或定期反馈预算的执行情况。
实物资产控制。实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种，这是对企业实物资产安全采取的控制措施。主要有两条：第一，限制接近，以严格控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳人员和仓库保管人员外，其他人员则限制接触，以保证资产的安全。第二，定期进行实物资产清查，保证实物资产实有数量与账面记载相符，如账实不符，应查明原因，及时处理。成本控制。现代成本控制可分为“粗放型”和“集约型”两种。粗放型成本控制，是指在生产技术、产品、工艺不变的情况下，单纯依靠减少耗用材料，合理下料来降低成本的成本控制法；集约型成本控制，是指依靠提高技术水平来改善生产技术、产品工艺，从而降低成本的控制法。这两种方法结合起来，就是现代成本控制。
粗放型成本控制是从原材料的采购到产品的最终售出，贯穿始终，是一种最基本最主要的控制方法。一是原材料采购的成本控制。对大宗常用材料一般采取公开招标或择优厂家直接采购。二是材料使用的成本控制。一般有目标成本控制法和作业成本控制法。三是产品销售的成本控制。主要是宣传成本控制，值得注意的是，广告效应只能起到促销作用，产品质量才是用户信赖的基础。
集约型成本控制又可分为两类：一是通过改善生产技术来降低成本控制。如引进新的生产线，采用高科技产品等。二是通过产品工艺的改善来降低成本的成本控制，集约成本控制有赖于智力成果，它能使成果带来超额利润。
审计控制。审计控制主要是指内部审计，内部审计是对于会计的控制和再监督。对会计资料进行内部审计，既是内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价，以确定既定政策的程序是否贯彻，建立的标准是否遵循资源的利用、是否合理有效以及单位的目标是否达到。内部审计的内容十分广泛，一般包括内部财务审计和内部经营管理审计。内部审计对会计资料的监督、审查，不仅是内部控制的有效手段，也是保证会计资料真实、完整的重要措施。
篇5：驾校安全目标保证书
一、责任目标
1、严格专用校车驾驶员准入制度，对所监管的专用校车驾驶员每学期组织一次考评，配合县交-警大队、教体局组织好校车驾驶员年度综合考核，考核结果作为驾驶员是否具有驾驶专用校车资格的重要依据。对已经取消校车驾驶员资格的，不再准许其驾驶专用校车接送学生。
2、加强专用校车的安全管理，严格控制专用校车超员运营行为，禁止病车运行等违章行为，认真落实教师跟车制度，确保将学生安全送到目的地。坚决杜绝大雪、冰冻、大雾、暴雨等恶劣天气状况下用校车接送学生;切实落实好对非专用校车的监管责任，及时向交-警部门举报超员运营行为。
8、积极组织开展交通安全专项整治活动，师生严格遵守交通法规，无违规驾驶机动车辆和乘坐非客运车行为。
9、制定完善交通事故应急处理预案，事故发生后，应当迅速组织抢救，将人员伤亡和事故损失降到最低限度，并按照国家和省、市、县有关规定、程序立即上报，不得瞒报、谎报或缓报。
10、本单位校车重大交通事故及驾驶人员负主要责任的死亡或一次重伤3人以上的道路交通事故为零。
二、奖惩
1、本责任书规定的责任目标，作为评选交通安全先进单位的重要依据。
2、对在交通安全工作中做出突出成绩的单位和个人，给予表彰奖励。
3、实行交通安全工作“一票否决”制。对发生交通安全事故造成恶劣影响的单位，年内不评先进、不授予任何荣誉称号;对责任人不评优、不晋级、不提拔使用。
4、对履行责任书不力，交通安全工作差，发生交通事故的单位，根据情况给予以下处罚：(1)通报批评。(2)取消交通安全学校评优资格。(3)对造成事故的，视情节轻重，分别追究单位负责人及相关责任人的领导责任、法律责任。
三、附则
1、本责任书自签字之日起生效。本责任书执行期间，如单位主要负责人有变动，由接任者继续履行。
2、本责任书执行情况由镇教体办负责检查、考核。
3、本责任书一式两份，镇教体办和责任单位各一份。
张家坡镇教体办主任：
篇6：烟花爆竹安全生产目标责任保证书
目标责任保证书
为认真贯彻落实省、市、县烟花爆竹安全管理暨严厉打击非法生产经营烟花爆竹指示精神，切实做好烟花爆竹安全管理工作，严厉打击非法生产、非法运输、非法储存、非法经营烟花爆竹的行为，确保人民群众生命财产安全，构建和谐夏邑，我代表乡（镇）人民政府向县政府做出如下保证：
一、全面贯彻落实县政府关于烟花爆竹安全生产与“打非”工作部署，做到主要领导到位，工作人员到位，工作经费到位，确保打非工作的落实。
二、做好宣传工作。通过各种形式向广大群众宣传非法生产、非法经营、非法储存烟花爆竹的危险性、危害性，教育广大群众不参与非法生产、非法经营、非法运输烟花爆竹。
三、层层签订目标责任书，做到乡镇与村委会、村民组、居委会、包村干部签订目标责任书，与派出所、工商所等有关下属单位签订目标责任书。
四、在辖区内每月开展一次烟花爆竹安全管理及打击非法生产、非法经营、非法储存烟花爆竹“拉网式”排查，做到乡不漏村、村不漏户、户不漏房。对重点村每周进行一次“拉网式”排查。对有生产史重点村派专人驻村蹲守。
五、确保辖区不发生烟花爆竹死伤事故，如果发生1-2人死亡事故，免去所在乡镇主管副乡镇长职务；死亡3-9人的事故，乡镇乡镇长自动辞职，并追究相关人员的党政纪和刑事责任。
如不能实现上述责任目标，承担相应的责任追究。
乡（镇）人民政府
篇7：2022 安全生产目标保证书
为了确保安全使用特种设备，防止和减少事故，保障人民群众生命和财产安全，保障特种设备使用单位的利益，确保全局特种设备安全，切实做到杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故，全面推进财政系统工作。根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等有关方针政策、法律法规和对安全生产工作的有关规定，扎实做好安全生产工作，实现安全发展，我代表本单位，郑重向南阳市财政局做出如下保证:
一、坚决杜绝特种设备较大以上事故，严防发生特种设备一般事故，努力实现特种设备安全生产、使用。
二、加强领导，认真落实特种设备安全主体责任。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，积极贯彻落实国务院549号令《特种设备安全监察条例》和特种设备规章、安全技术规范，主要领导对本部门和下属单位的特种设备安全生产工作负总责，分管领导具体抓，每季度至少召开一次安全例会。加强安全管理，落实部门和所属单位特种设备安全生产责任制，建立健全特种设备安全生产管理机构，配备专(兼)职安全生产管理人员，完善特种设备安全生产的各项规章制度。积极参与南阳市财政局特种设备安全各项活动，认真落实财政局部署的各项工作。
三、加强特种设备隐患治理和危险源监控。做好目标单位特种设备安全管理，及时排查治理各类事故隐患。认真组织对事故隐患和危险源的排查登记建档，并制定具体监控和整改措施，确定责任单位(部门)和人员进行整改和监控，并建立整改、报告和销案制度。事故隐患按期整改率达100%。依法停用不 1
具备安全条件的特种设备。重大隐患及时上报南阳市财政局。
四、保持目标单位特种设备状态良好。建立健全目标单位特种设备台账，在用特种设备使用登记率达到100%;编制目标单位在用特种设备年度定期检验计划，依法向检验机构报检，在用特种设备定期检验率达到100%;新装(改造、维修)特种设备的施工告知、监督检验率和使用登记率达到100%;制造单位新出厂的特种设备的监督检验率达到100%。停用设备维护良好，并向市财政局书面报停；报废设备及时向市财政局申请注销，并予以解体。
五、认真宣传贯彻国务院549号令《特种设备安全监察条例》和特种设备规章、安全技术规范。单位主要负责人和各级特种设备安全管理人员、操作人员全部经过特种设备安全教育培训并取得《特种设备作业人员证》，持证上岗率达到100%。
六、各类特种设备专项事故应急救援预案制订齐全，至少演练1次，并记录在案。一旦发生事故，立即向市财政局报告，不隐瞒、谎报和拖延，并按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人，事故结案率100%。
如不能实现上述责任目标，愿承担相应的责任追究。
承担目标责任单位(盖章):
代表：
篇8：2022 安全生产目标保证书
责任目标保证书
为扎实做好安全生产，实现科学发展、安全发展，我单位郑重向中心学校作出如下保证：
一、高度重视安全工作。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，进一步强化责任意识，严格履行安全生产责任制和责任追究制，切实保障广大师生生命财产安全。
二、加强安全教育管理。将安全教育纳入教育教学日常管理工作，深入开展消防、交通安全和饮食卫生、疾病防控以及预防溺水、拥挤踩踏事故等安全知识教育，切实提高学生安全意识和防护自救能力。
三、建立健全安全隐患排查整治制度。定期对易发生火灾和拥挤踩踏事故的人员密集场所，对学校周边易发生道路交通事故的特殊部位，对校车经过路段的险路、险桥，对学校食堂等食物中毒易发地，对实验食品等试验设备要重点排查、重点整治。对排查出来的重大安全事故隐患要建立登记、报告、整改和销案制度，及时消除安全隐患。
四、切实加强安全管理。要完善应急值班制度，制定突发应急预案。要加强应急演练。加强校车管理，校园安全管理和校园周边环境治理。加强学生集体活动的安全管理，特别是大型活动，一定要经过审批，周密组织，严格管理。
如完不成上述目标，依照有关规定承担相应责任。责任单位：责 任 人：
篇9：安全生产目标及保证措施
一、安全生产目标
（一）不发生人身重伤及以上事故；
（二）不发生重大机械和设备损坏事故；
（三）不发生重大火灾事故；
（四）不发生同等责任及以上的重大交通事故；
（五）不发生由于运行人员责任造成的恶性电气误操作事故；
（六）不发生重大环境污染与破坏事故；
（七）一类障碍为0；二类障碍不超过一次；
二、实现安全生产目标的保证措施
（一）总的要求
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保安全生产目标的实现。
2、各级领导要全面负责分管范围内的安全生产工作，从四级控制抓起，将安全生产目标层层分解，分级制定实现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。
3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结去年安全生产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制，对未认真履行职责、失职造成事故的，按照《安全生产管理考核和标准（试行）》有关规定，分清责任，严肃处理。
（二）防止人身伤亡方面
1、加强对职工的安全生产教育和培训，以“应知应会”、“三熟三能”为重点，使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗职工必须取得相应的资格证书后才能上岗作业。公司各部门须制订具体的培训与绩效挂钩考核办法，并监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。
2、加强生产现场的管理，认真落实安全技术劳动保护措施计划，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全设施标准化，保证安全设施的完好、可靠。
3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的落实。针对电厂易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧烫伤、高处坠落、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施等有关规定。
4、对外包工程，要严格履行资质审查、签定安全协议、进行安全交底、落实安全组织技术措施等有关电力生产发包工程安全管理的行之有效的制度。发电生产中禁止雇佣临时工，杜绝不合格人员进入生产现场作业，以减少现场作业的风险。
5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规，提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的本质安全型企业”的认识，利用落实反违章长效机制，严格执行反违章有关规定。
6、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。
（三）防止设备、电网事故、误操作和控制非停方面
1、以两票执行为重点，积极推进现场作业标准化，认真落实三制、设备紧急停运规定等现场规程制度，防止设备损坏事故的发生。
2、认真开展二十五项反措实施导则的对表检查，将导则内容细化分解到岗位，形成班组、风电场、公司三级检查、整改、落实的闭环管理系统，使二十五项反措落实在专业管理上、落实在设备上、落实在对照整改上。
3、认真开展季节性安全检查，消除隐患，提高设备健康水平。
4、严格执行继电保护、安全自动装置的有关规程规定，保证其可靠性，防止因保护拒动、误碰、误动引发全厂停电或影响系统稳定的事故。
5、加强检修质量管理，开展“点检定修”，认真执行作业指导书制度，严格检修工艺标准，从备品储备、设备进货、安装工艺、检修质量等方面做到事事有人负责，事事有人把关验收。
6、落实技术监督责任制，认真做好技术监控工作，将十项监督要落实到管理层上，建立检查、反馈、总结机制，全年突出绝缘、金属和化学监督。
7、加强运行技术管理及防误闭锁装置管理，认真落实我厂《防止电气误操作实施细则》、《防止二次系统人员三误工作实施细则》等有关防止误操作的管理制度。
8、认真开展安全性评价工作，对安全性评价整改计划要认真落实。加强重大危险源的管理，对既定的应急预案按计划组织演练，对演练发现的问题要进行整改或改进，形成闭环管理，不断完善应急预案，提高整体应急反应能力。
（四）防止火灾事故方面
1、认真执行《电力设备典型消防规程》等有关规定，重点做好电缆沟、变电站、配电室、主控室、综合楼等场所、部位的区域的防火工作。
2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、主控室、配电室、变电站、综合楼进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。
3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。
4、开展消防安全教育，普及防火逃生知识，义务消防员人数比例：重点防火部位及班组要达到100%，一般防火部位及班组要达到20%。
5、定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。
（五）防止交通事故方面
1、认真执行公司的交通安全管理制度，并严格奖惩。
2、加强对驾驶员的管理，定期进行安全技术培训，对考试、考核不合格或经常违章肇事的不准从事驾驶员工作。
3、实行“驾驶员准驾证”制度，非公司机动车驾驶员的人员，严禁驾驶本公司车辆。
4、加强车辆的定期检修维护，做到出车前、行车中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全问题，必须 及时处理。严禁车辆带病行驶。
（六）防止环境污染事故等方面
1、针对电厂所存在的职业病危害因素，如噪声、电磁辐射等，加强对有关人员的安全教育（重点是存在哪些职业病危害因素、其防范措施和事故应急措施）。
2、投入资金，从作业环境、工作方式等方面进行防护用品的配备，采取有效的防护措施，减少与职业病危害因素接触程度。
3、定期进行有害作业点的监测，并将监测结果在有职业病危害因素作业场所予以公告；对监测结果超过国家标准的，必须制定措施，进行整改，保证所监测的内容符合国家标准要求。
4、定期组织职工进行职业性健康检查，发现异常及早采取措施，防止职业病的发生。
5、定期对风场饮用水进行检测，防止水质污染。
（七）防止重大机械损坏事故方面
1、认真贯彻国家《安全生产法》、《建设工程安全生 产管理条例》、集团公司有关安全生产的各项规章制度和要求，按照我公司密马鬃梁项目创精品工程行动计划，对标、对照、对表找准问题，抓住关键，责任到人，层层抓落实，建立安全文明生产施工管理的长效机制。
篇10：安全目标、安全生产保证技术措施
一、工程概况
1、建设单位：
2、项目名称：
3、资金来源：自筹
4、质量标准：达到国家现行检验检测合格标准
二、安全目标：无任何事故发生
三、安全保证体系技术组织措施
（1）成立施工安全领导小组，由项目经理任领导小组组长，项目总工程师和项目施工负责人任副组长，专职安全员、施工员和各施工队长为成员；
（2）建立施工安全责任制，明确目标责任；
（3）严格按照国家对施工队伍的要求，在施工合同中明确注明对安全管理具体要求，签订施工安全责任书，在开工前建立起完整的安全领导小组，接受工地施工安全领导小组领导；
（4）坚持“安全第一，预防为主”的原则，施工前进行安全培训和安全交底，由施工安全领导小组组织全体施工人员《建设工程安全管理条例》以及其他的法律法规，重点建设单位土建单位制定的有关安全施工的各项规章制度；
（5）施工人员必须服从现场保卫、警卫人员的管理，遵守工地管理规定。严禁携带火种、.、爆炸品、管制刀具等进入库区；
（6）每个施工作业面由施工队长作为安全责任人，先对施工人员进行安全教育和安全管理，严格遵守安全施工中的各项制度，并协助建设、土建保卫安全科对所发生的各种事件进行检查；
（7）施工期间，施工现场内确实需要动用明火时，施工方应提前三天向建设、土建施工安全领导小组办公室提出书面的动火申请，经书面批准后，由保卫安全科确定专人跟班作业，并携带灭火器具现场监控；
（8）施工期间，从场区内向外运各种材料时，必须经有关部门批准，值勤人员核准后才能出工地，如有违反者，有权进行强行扣押，交由安全保卫科处理，进门物资同样以有关部门批准，值勤人员核准后才能进入工地；
四、吊篮使用方案
(一)施工方案
1、必须使用厂家生产的定型产品，有生产许可证、合格证和产品使用说明书，并有当地建筑安全监督管理部门颁发的准用证，严禁使用无证土制吊篮脚手架。
2、吊篮脚手架施工必须有专项施工方案，内容应包括吊篮和挑梁锚固、配重等抗倾覆装置的设计计算以及挑梁的锚固施工详图和相应的安全技术措施。
3、施工方案要根据现场实际情况编制，能够指导现场施工，经企业技术负责人审批签字盖章后方可实施。
(二)制作组装
1、挑梁锚固或配重等抗倾覆装置符合要求。吊篮组装必须符合设计要求。
2、吊篮使用前必须进行荷载试验，填写试验记录。
3、电动(手板)葫芦等辅助动力设备必须使用检验合格的产品。
(三)安全装置
1、吊篮必须有2根直径为125mm以上的钢丝绳作保险绳，升降葫芦必须有保险卡，吊钩必须有防止吊物滑脱的保险装置。所有保险装置必须安全有效。
2、作业人员应系安全带。安全带应高挂低用，挂在上方可靠、牢固的地方，严禁挂在吊篮升降用的钢丝绳上。
3、在上吊篮前一定要对吊篮进行安全检查
1)限位装置、制动装置；
2)安全锁；
3)升降装置（含手动升降装置）；
4)钢丝绳防松装置；
5)电气安全装置；
6)紧固件有否松动；
7)运动的零部件有否卡阴现象；
8)减速箱及传动装置有否足够的油量
4、上吊篮后一定要遵守吊篮的使用要求作业
1）每台悬挂设备应建立产品使用、检验、维修
http://wiki.zhulong.com/baike/detail.asp?t=维修、保养档案。
2）悬挂作业区域下方应设置警戒线
http://wiki.zhulong.com/baike/detail.asp?t=警戒线，并在醒目处设置“禁止入内”牌。
3）吊篮不得作为电绨使用，且不允许在悬吊平台上擅自另设吊具。
4）不允许在悬吊平台里使用梯子、凳子、垫脚物等进行作业。
5）置于悬吊平台里的载荷应分布均匀，且不得超过额定载荷。
6）悬吊平台在运行时，作业人员不得施工操作，并应密切注意周围情况，发现异常应立即切断电源。
7）常设吊篮水平移位时，应先将其提升至屋面位置；非常设吊篮水平移位时，应先将其放置底面位置。
8）作业完毕后，常设吊篮应停放在屋面规定位置；非常设吊篮应停放在最底层位置，并固定。
9）不允许绳索连接后使用。
10）在悬吊平台里进行电焊作业时，应做好绝缘保护，不得用钢丝绳作为电焊接地线。
11）安全锁手柄、自锁钩不得人为用物体撑起，使之失效。
12）电气控制箱应由一人操作，发现异常情况应立即切断电源。
13）作业时，应妥善保管好施工工具，防止高空坠物。
14）紧急时措施：
a)作业时断电，应立即切断电源，防止突然来电时发生意外；
b)作业时发生断绳，作业人员应及时安全撤离现场，并由专业人员处理。
5操作人员:
篇11：安全目标及保证措施
1.1安全目标
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实现本工程“三杜绝、二确保”的安全目标： 三杜绝：杜绝责任行车重大、大事故、险性事故； 杜绝责任职工死亡事故； 杜绝重大火灾、爆炸事故；
二确保：确保施工安全，确保正常列车运行秩序。
1.2安全管理体系和安全职责
（一）安全管理体系
安全管理体系是确保施工生产顺利进行的根本保证，是实现安全管理目标的基础，根据招标文件的要求，我们建立了安全保证组织机构（见图）。
（二）安全职责
按照“管生产，必须管安全”的原则，成立以项目经理挂帅和总工程师、安全负责人组成的安全领导小组，领导和组织实施本项目的安全管理，确保安全目标的实现。
1、项目经理职责
（1）、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。
（2）、组织制定本项目安全管理制度并落实到各职能部门和一线班组。
（3）、优先计划好安全技术措施费用，使项目的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。
（4）、积极开展劳动安全大检查，监督检查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况，发现问题及时整改。
（5）、每月主持召开安全委员会会议，要总结当月并布置下月安全工作，研究解决安全生产中存在的问题。
（6）、对本项目发生的行车、设备及人身伤亡事故，要及时上报，按“三不放过”的原则，亲临现场认真分析原因，制定改进措施。
（7）、按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。
2、项目副经理安全职责
（1）、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。
（2）、参与制定项目安全管理制度并具体负责实施。
（3）、对职工进行经常性的安全生产方面的教育，对“三新”人员要坚持三级安全教育，经考试合格后上岗。对特殊作业人员，必须经过专门培训，经考试合格发证后方能独立操作。
（4）、积极组织开展安全大检查，发现问题及时整改。
（5）、对较大规模的施工以及遇有紧急情况，对行车及人身安全威胁较大时，应亲临现场落实安全措施。
3、项目总工程师的职责
（1）、在组织编制、审查施工方案时，必须明确行车及安全劳动技术要求。
（2）、组织制定大型吊装安全技术措施，（3）、负责审查有关技术安全、改善劳动条件方面的技术措施，采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。
4、工班长安全职责
（1）、教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业。
（2）、每天上班前开好安全交班会，认真执行安全交底；对本班组人员思想情绪或身体状态反常，应立即采取相应对策或调离危险作业岗位。
（3）、在组织施工生产的同时，落实相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向作业人员进行安全技术交底。
（4）、在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理。
5、作业人员安全职责
作业人员自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并严格按照下列安全施工要点去做。
（1）、施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品。
（2）、两米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，必须系好安全带。
（3）、高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品。
（4）、非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备。
（5）、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。（6）、吊装区域内，禁止非操作人员上岗，吊杆垂直下方严禁站人。
（7）、特种作业人员持证上岗。
6、职能部门安全职责
（1）、安全监察部门：接受上级安全监察机构的监督指导，具体负责本项目日常安全监督和检查，对所有作业人员进行岗前安全培训和考试，参与制定项目安全管理制度并负责具体落实。
（2）、技术部门：严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对于企业采用新技术、新材料、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程；及时解决安全生产中的技术问题。
（3）、设备部门：加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查，早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”；保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。
（4）、材料部门：保证安全生产所需的材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并符合安全生产的质量要求。
（5）、劳资部门：配合有关部门做好新工人、新调工种人员、特殊作业人员的安全技术培训和考核工作，督促作业层做到劳逸结合，严格控制加班加点和超劳作业。
1.3保证安全的主要制度
从实际出发，建立切实可行的规章制度，是实施安全生产行为的基础，为确保工程施工中的行车安全和人身安全，就要全面落实好以下各项制度。
1、建立干部安全逐级负责制度
干部安全逐级负责制，详细制定了干部安全责任制细则、岗位职责及量化考核办法。这一制度的建立为强化各级干部的安全责任，加大考核力度，形成各级干部安全责任清楚、考核内容清晰、努力创造岗位安全工作新局面奠定良好的基础。
2、建立安全事故责任追究制度
（1）、对发生安全事故的单位和个人，要根据事故损失程度和责任大小，追究失职失责责任，给与相应的行政处罚，有关人员的责任追究，按管理权限（包括任免权限、处分权限）处理，构成犯罪的，依照有关法律、法规，依法追究刑事责任和民事责任。
（2）、在生产过程中，因违章指挥导致较大事故的，对现场指挥的领导（包括应到现场而未到现场的领导）视情节轻重给与撤职或开除处分。对间接指挥的领导给予降职或撤职处分。（3）、在生产过程，因违章、违纪直接导致各类较大事故的，对造成事故的直接责任人，给与开除处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。
（4）、对需要审批的项目，其主管单位或个人明知不符合法律、法规及规章规定的安全条件，采取弄虚作假，骗取批准或勾结串通审批单位人员，取得批准的直接责任人，视情节轻重给予记过、记大过、降职、撤职或开除处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。
（5）、对发生的各类较大安全事故，采取隐瞒、谎报或拖延不报，采取各种方式阻碍、干扰事故的调查处理或干涉对事故有关责任人追究责任的，对责任人给予降职或撤职处分；对弄虚作假降低事故等级的责任人，按查定的事故等级加重处分。
3、建立定期和不定期的安全检查制度
施工队每月要组织一次安全大检查活动，项目部每季度要组织一次安全大检查活动，二级机构每半年要组织一次安全大检查活动，另外要根据上级安排和施工项目的安全情况，组织不定期的检查、抽查活动。每次大检查活动都要有组织、有安排、有目标的开展活动，活动结束后要有总结并将检查结果在管内通报。通过安全检查制度的落实，去强化安全生产的过程控制，及时消除施工的安全生产的隐患，杜绝安全事故的发生。
4、建立职工安全培训、教育制度
（1）、要选好时间、选好人员、配备较强的师资力量，搞好全员、全过程、全方位的职工培训。培训当中，要把安全方面的相关文件、规章制度、管理办法等作为一项重要的培训内容，纳入培训计划。培训的目的是作好“三个转变”。即以提高理论为主转变以提高技能为主；以学为主转变为以练为主；以会背为主转变为以会干为主。职工岗位培训率必须达到100%。
（2）、要认真执行持证上岗制度。特别是电力工、锅炉工、吊车司机、调车员、防护员等，未取得上岗资格，不得上岗。
（3）、坚决取缔低职代高职问题，对不适应本职工作的应立即调换，做到岗职相符。
5、建立安全组织和安全例会制度
建立以第一管理者为首，由安全、技术等部门组成的安全管理委员会，形成一个自上而下的安全网络，对工程施工的全过程实施全方位的安全管理。
每月初召开一次安全例会，总结上月安全管理工作情况，制定本月安全管理目标及安全工作计划。每季度召开一次安全分析会，总结上季度安全管理工作的经验、教训。解剖、分析安全薄弱点，预测安全形势，制定出安全攻关项点，使安全生产的关键阶段和关键工序始终下于受控状态，保证工程施工的顺利进行。
1.4安全保证措施
1、思想保证措施
（1）运用各种宣传形式，大造“安全第一”的声势，使广大干部、职工了解安全生产的重要意义和具体要求，积极自觉地投入到安全生产中来。加强教育培训工作，安全员、特种作业人员及工程技术人员持证上岗率达到100%；职工和民工等劳动力上岗前安全施工教育培训率达到100%。按照安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员，明确其安全工作职责范围，将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门，项目的各级第一管理者是安全管理的责任人，以确保领导安全管理工作的权威性。
（2）制定严格的安全管理制度和措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的职责作用和共产党员、共青团员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。
（3）安全教育经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新员工必须进行经理部、施工队和班组三级安全教育和培训；通过安全竞赛以及现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性。注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。
（4）每月一次分层次开展安全检查评比活动，奖优罚劣，并进行通报。对检查中发现的安全隐患和问题下达整改通知，限期整改。
2、安全保证一般措施
（1）施工准备阶段的安全保护措施
a、编制实施性施工组织设计必须同时编制安全技术措施，下达季度、月份生产计划的同时必须下达安全技术及保证措施。
b、根据各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符合施工需求而造成的安全事故。
c、根据工程特点编制有针对性的安全防护措施对一些易发事故的工点由总工程师组织制定安全防护方案及措施。
d、分专业对作业层人员进行安全措施及防护方案等技术交底。
e、针对工程具体情况，对既有线施工、桥梁高空作业、交通运输、高边坡及交叉施工等作业制定相应的操作规程、技术措施和安全规则。（2）施工过程阶段的安全保证措施
a、各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚所从事施工项目的安全设计、安全技术措施及工艺流程安全注意事项，并在实施中严格遵守。
b、各工作岗位或现场张挂安全操作注意事项和警示牌。
c、项目经理部、施工队定期或不定期地组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施的顺利执行。
d、坚持每周安全小结、班前讲话和安全交接班制度充分发挥党、团员安全监督岗的积极作用。
e、实行安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业。
f、开展创建“安全标准工地”活动，以此为载体把经常性的安全教育、管理和控制统一起来，落实安全技术和防护措施，确保按规章操作，保障生产安全。
g、广泛开展安全的预测预控活动。对“高处坠落、物体打击、机械伤害、明塌”四大惯性事故形成的原因和影响因素进行深入细致地分析，形成图表，标识于工序操作点，提高操作者的安全警惕性。对从事危险性操作人员，进行“生理节律”控制，对其智力、体力、情绪进行临界点测算，建立“生理节律台帐”，在其不适合上岗的时候，进行工作调整或安排休息，以杜绝事故，保证安全。
（3）完工收尾阶段的安全保证措施
a、总结施工过程中的安全生产经验，对于好的经验和做法要在下一个项目中推广。
b、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，分析和总结安全事故发生的原因，制定具有针对性的改进措施，在下一项目中运用。
（4）雨季施工的安全保证措施
a、必须对职工进行雨季施工和防洪抢险方面的教育。
b、做好施工中的排水设施，雨季随时对路堑、路堤、基坑边坡进行防护和检查。
c、作业人员都要着雨具上班，必要时要穿降滑鞋作业。
d、电器设备、高空作业设备及贵重机具设备都要设置相应的防雨、防雷设施。室外设备安装，配线应避免雨天进行。
e、雨季施工时，要加强防护和了望。
（5）、夜间施工安全保证措施
a、必须对参加夜间封锁施工人员，进行夜间施工的安全培训，提高职工自防、互防、联防意识，以确保施工安全。b、夜间施工封锁必须有负责安全的副经理到场方能施工。
c、保夜间施工安全，必须做到班前充分休息，工作中精力集中，严禁任何人员班前或班中饮酒，防止人身伤亡事故的发生。
d、对年龄偏大、视力较弱的人员，严禁进行夜间施工作业。
e、夜间施工应加设防护人员，随时检查线路上的机具和异物，人员上道前要确认有无列车后方准上道。
f、施工时，要求职工必须把用过的工具及拆除的线路零部件及时撤至线路以外，防止遗留在线路上造成事故。
g、邻线来车时严禁在本线继续作业。
h、夜间施工应正确着用防护用品，不允许靠近线路两侧生火取暖，避免造成行车、火灾事故。
i、封锁前应提前召开有关人员的预备会，包括吊车、轨道车指挥人员，做到任务明确，安全责任落实到人头。
j、驻站联络员、邻车人员及轨道机动车驾驶员，必须熟悉现场和工程动力车的走行线路两侧的建筑物、信号机、高压线等设施。
k、对个别工种、特业人员加强培训，提高夜间施工的技术业务水平和安全意识。
l、施工作业人员要做到有事先联系，注意了望，加强自控、互控、联控。夜间施工应增设防护人员，安放响墩处应有专人看守，防止丢失或忘记返回。
m、施工队长及工长、吊车、轨通车领车指挥人员、防护人员必须备有信号灯、对讲机、口笛等用品。
n、一切防护信号牌应用荧光信号。
o、施工处所及周围必须有足够的照明。（如发电照明，发电机应备有必要的工具与配件）
p、自备照明时，严禁使用彩色灯光，严禁灯光直射来往机车。
q、发电机操作人员必须在施工前仔细检查发电设备的状况，以保证施工时正常运转供电。
r、施工需用机动车辆，应有足够的自备照明，吊车起重杆、轨道车平板，也应有照明设施。
s、如果在照明设施困难的场地施工，施工指挥人员、技术、材料、安质及工长，应配备矿灯。t、夜间施工需卸车时，除执行卸车安全措施外，应在料车上设有照明，必要时增设防护人员。
3、严格遵守营业线路施工十不准
（1）、《施工设计》、《施工与运输组织设计》文件、《施工计划》未经批准，不准施工。
（2）、未取得哈局《营业线施工许可证》的施工单位，不准在哈局营业线上施工。
（3）、施工安全协议书未签订，不准施工。
（4）、施工准备工作不充分，未进行技术交底，施工图纸未审核，既有设备情况不明，不准施工。
（5）、开工前未登记要点、未做好安全防护，不准施工。
（6）、规定的施工运输指挥人员不到位，不准施工。
（7）、设备管理单位和主要配合单位人员不到场，不准施工。
（8）、施工监理人员不到位，不准施工。
（9）、没有制定或落实施工安全措施，不准施工。
（10）、发生施工地点变更、增加施工项目、扩大影响范围，未经批准，不准施工。
4、施工现场临时用电安全措施
（1）、根据现场情况和本单位的特点，制定安全用电措施和电器防火措施。
（2）、对用电、管电人员要定期进行培训，电工要持有效合格证上岗，电工等级与难易程度和技术复杂性相适应，不得无证人员从事电力作业。
（3）、对现场用电设备采用一机、一闸、一保护，保证操作者安全。安装、维修或拆除用电设施必须由电工完成。
（4）、配电箱要具备防火、控制（计量）使用功能。做到维修者与使用者责任分开。任何人不得加大负荷，凡增大容量必须由安全用电管理人员批准。
（5）、现场照明要采用防湿、防爆、绝缘性能好的灯具，不得使用简单灯具照明，并要有产品合格证。
（6）、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应做保护接零或接地。但不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。保护方式要求一致。
（7）、有现场配电室的工地，必须做到“四防一通”（即防火、防风雨雪、防潮汛、防小动物和保持通风良好）。应配齐电气灭火器、绝缘靴和手套，各种测试仪表。
（8）、配电室要定期检查、维修和养护。并填写检修及停电登记簿。登记簿上应有批准人、停电人、检修人签字。（9）、对室外临时用电缆，使用时间超过一年的，采用水泥槽或钢管进行防护。短期可按标准埋深直埋。要使每个人都知道电缆情况，并定期对职工进行文明施工教育，避免人为操作失误将临时电缆损坏。
（10）、各施工项目要根据本工程的特点制定宿舍用电管理制度。尤其对民工用电，要在宿舍安全用电中做出明确规定。
5、防火、防盗安全保证措施
（1）、建立项目经理部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。
（2）、重点部位，如仓库、木工房配置相应消防器材；一般部位，如宿舍、食堂等处设常规消防器材。
