安全工作的认识(精选8篇)
篇1:安全工作的认识
对于安全工作的认识
最近一段时间,设备制造发生了多次险肇事故,因为没有重视起来,最终发生了人身伤害事故。经过这件事情让我们认识到,安全工作中存在的一些问题和隐患。
一、安全工作的重要性,认识不够深刻。
三、工作现场监督、巡查不够全面。
四、部分工作没有进行安全技术交底。
五、存在侥幸心理,对一些违章、违纪的行为,没有严格按照规章制度执行。
为了提高大家安全意识,避免、减少发生安全事故和险肇事故。我们需要做到以下几点。
一、加强工作现场的监督、巡查工作,发现问题及时解决处理。
二、要求组长每项工作都要有明确的方案,都要和具体操作人员交代清楚。
三、加强安全学习培训,提高员工安全意识。
四、加大对违章、违纪行为的处理力度。
五、增加技能培训,避免不该发生的问题。
篇2:安全工作的认识
一、如何提高对安全生产工作的认识
首先,谈到什么是安全生产工作时,一些人往往把生产中的安全孤立的看成是生产中平安、顺利、无事故的一项简单的专一工作。产生这一认识的原因就是一些人忽略了对生产具有天生的社会性这一基本属性的认识,也就使一些人对安全生产工作产生了与某些人有关而与己无关的错误认识就不足为奇了。那么,什么是安全生产工作呢?我们根据其生产具有社会这一基本属性的认识将其广义的定义为“安全生产工作是指:在任一时期,任一范围内,对任一行为活动,保证其减少或杜绝偏误,使其顺势而为的一项工作。”由此,我们可以理解安全生产工作,在时间上有连续性并可长可短,在空间上有伸缩性范围可大可小,行为活动这一主体包罗万像。也就是说安全生产工作是推动人类社会发展的核心工作,一个国家的管理和国家机器的运转其核心本质就是安全生产工作的管理和运转,只不过是人为的细分和名称叫法不同罢了。基于上述对安全生产工作的深刻理解和认识,我们的企业和员工要把对安全生产工作的认识提高到关系到个人、家庭、企业、国家民族、全球社会利益发展战略高度,在企业范围内以“全员参与、全过程控制、全方位管理”的意识来扎实的做好安全生产工作就显得责无旁待了。否则的话,安全认识不到位,生产工作基础就不扎实,个人和企业就得不到良性发展,我们的明天生活还会更美好吗?答案是否定的。
二、安全生产在我们公司具有的特点
公司的生产有点多、线长、面广;经常早出晚归独立作战;面对的施工环境千变万化等特点,所以涉及到的安全问题也就各行各业方方面面,综合起来有以下三大特点:
1、我们所处的一些主要客户的的安全环境具有(装置、设备、材料)高投入;具有(连续生产过程的高温、高压,产品、物料的有毒有害)高危险;具有(出现安全生产问题造成经济损失和社会影响责任大)高风险三高特性。这三高特性也是我们为客户服务所必须掌握和防护好的首要前提。
2、我们要干的每一个项目工程,业务单一,技术上专业、高新。但具体运作起来涉及到的安全生产具体问题有(交通车辆、装卸搬运、机泵安装、管程联接、设备调试、物料配送、参数控制、登高、带压、清污、除尘、防腐等作业并时有风餐客宿、远离本部、孤军作战等)多面性、多难性、和多变性。这三多特性使我们工作的安全生产的形势非常严峻,也是我们为客户服务好所必须面对和做好的安全基础工作。
3、我们在项目施工过程中,如果出现了安全生产事故问题,一方面给员工个人和家庭带来痛苦和悲剧,给公司带来财产损失。更为重要的一方面有可能是我们一点小的失误在所处的环境中有可能引发大的潜在的事故发生,这将对个人和公司的生存和发展构成致命的危害。因此我们的安全问题具有“因小事大”这一行业特性,是我们为客户服务必须时刻做好预防的关系到公司生存的根本问题。这一点我们全体员工要牢牢明记心中是千万不可忽视的。
三、做好安全生产工作的重要意义
通过我们对安全生产工作的再认识和对公司安全生产特点的分析不难总结出做好安全生产工作的重要意义,那就是:
做好安全生产工作就是对个人、家庭、公司、社会履性义务最大的负责;是对个人、家庭、公司、国家经济发展的最大的贡献;是对个人、家庭、公司和国家利益的基本保障;为实现个人理想、保持家庭和睦幸福、促进社会和-谐发展具有现实和深远的重要意义,工作总结《对安全工作的认识》。
四、如何怎样做好安全生产工作呢
对于在安全生产中,出现过的事故,有人和机构进行过专门研究和统计,根据一些权威机构发表的参考数据显示,在我国和一些重点行业安全生产事故发生按人为主观因素、本质客观因素和不可抗拒的自然因素分类,引发的概率大体为85%-90%、7%-12%和3%以下。进一步研究发现人为主观因素完全就是方方面面的“三违”即违章指挥作业、违反规程操作、违范劳动纪律造成的;本质客观因素往往是设计、选材、选型和未知不足造成的还是与人关联很大;而不可抗拒的自然因素只要有人的主观努力预防还是能把损失降到尽可能小的。由安全事故的分布规律和引发因素的重点分析,也就为抓住安全生产工作中的重点,指明了以人为本寻求突破的努力方向。
1、在国家和地方政府这一层面主要就是制定完善有关安全生产基本法律、规章和实施细则来规范人们的安全生产行为;建立权力组织机构来管理、监督、保障规范人们的安全生产行为的正常实现。
2、对企业来讲在贯彻落实国家和地方政府安全生产的法律、法规、方针、政策的基础上要作好这几项工作:
1)、以人为本加强企业的安全文化建设,使安全文化融入到优秀的企业文化中去来提高企业整体的安全生产意识,培养文明的安全生产理念,营造和-谐的安全生产分围,来进一步丰富和促进企业文化的发展。
2)、加强企业的安全生产机制建设,不断建立、建全持续完善、改进各项安全生产规章制度和管理规定以及保障安全生产的控制措施。重在检查、监督和落实上下功夫,确保安全生产机制健康、有效运转。
3)、加强企业生产的本质安全建设,本质安全是现代企业在安全管理上的不解追求和发展趋势,也是企业安全生产的物质基础,要推广使用科学的先进的新工艺、新设备、新材料和新技术。
4)、加强企业的安全管理创新建设,目前企业在安全生产管理上比较成熟的方法主要有风险承包、责任连带、网络监控、预案处置、专题活动、专项督查、安全一票否决制、安全三标(标准化班组、标准化岗位、标准化现场)、5s(人、机、物、料、环)以及最近几年推行的HSE(健康、安全、环境)管理方法。创新要结合企业的实际,不但做到管理方法创新,更要做到管理认识创新,这要动员和发挥全体员工的积极性和创造性才能见到明显效果。做为企业的各级管理者要把安全工作放在首位,在日常的管理工作中做到“三同时”即对于安全工作与同一时期的重点工作要同时安排布置、同时检查监督、同时总结提高就显的优为重要。通过创新,逐步使企业的安全生产管理由最初被动的人情化管理到目前强制的制度化管理最终向主动的企业文化管理转变。
3、对于我们公司企业员工来讲在落实、执行好国家、企业的有关安全生产法律、规章、制度和各项管理规定的基础上要重点做好以下基本工作:
1)、在提高企业全员安全生产意识的基础之上,进一步提高员工自己的主动安全生产意识,在工作中时刻做到“三不伤害”即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,使提高的安全生产意识落到实处。
2)、在认真落实、执行本公司企业的制度、规定、规范、标准的同时还要重点把握和执行客户现场对安全的制度、规定、规范、标准的要求。对开展的工程项目施工,管理上做到方案精心设计,衔接统筹兼顾,安全与质量严格要求;在操作上做到执行“三严格”即严格执行方案,严格执行操作规程,严格执行各项安全管理规定,使安全生产的工作基础更加夯实稳固。
3)、努力提高自身的业务和技术素质以适应公司安全生产发展的需要,面对施工环境千变万化等特点,安全生产的形势非常严峻,员工要有清醒的认识。在如此严峻的安全环境中要做到安全生产,全体员工不但要有精湛的专业技术,还要有多面的熟练安全技术来保证,更要做到以不断学习知识,提高技能,积累智慧来支撑主动安全工作目标的实现。否则的话就会被潜在的安全隐患所伤害。
篇3:对农机安全监理工作的认识
1 农机安全监管工作问题
1.1 农机安全问题缺乏重视
基层管理单位虽然接收到上级要求其加强农机安全监理工作的指示,但由于基层单位对该问题重视程度不够,工作开展的不够到位,真正到现场去指导农民的基层人员未能受到正确的农机安全培训与上级领导的正确指示,无法对农民开展真正有效的农机管理工作。上层机关组织机构健全,有专人专门负责农机生产的安全和安全生产问题,通过一层一层的紧密落实,使得工作被更加透彻的理解与解读,但基层单位并不能做到这点。这种农机安全上紧下松的监管现状必须得到改善。
1.2 部门间缺少有效的合作机制
交通管理部门的警力毕竟有限,完成自己的主要工作尚且力不从心,对农机安全的监理就更加无暇顾及了。偏偏地方政府或农机部门又不拥有对违规的农机车辆进行处罚的权利,这种现状极大程度上阻碍了农机安全监理工作的开展,缺乏有效的、有威慑力的管理办法,违法者或违规者就不会重视农机安全。
1.3 农民的农机安全认知程度不足
虽然基层部门在上级加强安全生产工作的指示下达后,采取了多种形式进行农机安全宣传,也开展了许多的工作,但宣传力度不够大、宣传范围不够广,使得农民对农机监管工作的认识存在了偏差与误解。农民在对机械的维修、使用年限、允许载重量等众多方面的理解,都存在着相当大的安全隐患。监管部门应加大力度宣传,开展讲座,通过实例将农机安全问题深入到农民中去,保障农民的人身安全与财产安全。
1.4 监管人员专业知识更新不足
部分基层单位管理人员对相关的法律法规及农业机械的专业知识不能做到及时的更新和学习,缺少新知识足够的了解,遇到问题解决问题时不能准确抓住问题的重点,更有可能误导农民开展错误的农机安全监理工作,阻碍工作的进一步开展。
2 农机安全监理工作对策
让各级领导直接参与到农机安全监管工作。将农机安全管理工作深入到各级领导的议事日程当中,这样一来,领导就会对农机安全产生足够的重视。领导重视程度提高了,基层监督管理部门需要增加人手、资金的请求便更加容易得到许可。领导的重视还会提高工作人员的工作热性与积极性,对日常工作的开展更加有利。如,与有关部门进行协调,制定有效的管理办法,将政府与交通管理部门结合起来,通过有效的管理方式,扭转当前被动执法的尴尬局面。安全问题不是单单靠一个部门的监督和管理就能解决的,只有各部门之间共同协商、相互配合、齐心协力,将各自的职责履行,安全问题才能得到有效解决。
加大对农业机械安全管理办法以及相关法律法规的宣传范围和宣传力度。单独对机械操作手进行农机安全培训。首先,应先制定出农机安全监管的具体规章制度,并提出管理目标,将宣传内容规范化、制度化。利用各种媒介进行宣传,如、广播、报刊、电视、横幅标语、网络等。召开农机安全知识讲座,对光大农民群众进行深度教育宣传。努力形成全民对农机监理工作开展的大力支持,继而使得安全生产观念深入人心,形成事事安全第一的良好氛围,事故发生率逐渐减少直至杜绝。
提高农机监管人员的执法水平。农机管理人员代表了政府,是执法者。各级农业机械监督管理机构想要建立健全,就需要大量的高素质的农机管理人员的。对品行、身体素质,还有对专业知识的了解和掌握程度都有更高的标准与更严格的要求。农机安全监督管理人员首先应接受过专业的农机安全培训,对相关的法律法规有一定的了解,而且对农业机械的构造应有一定的了解,并能进行简单的维修和检测调试工作。这样一来就能队机械操作手进行更加专业的指导,教会他们如何安全的驾驶机械,如何高效的工作,创造更大的价值。
总而言之,在当今构建社会主义和谐社会的大背景下,农业机械安全监督管理工作的开展应走正确的路,秉承科学发展观,将职责切实履行到位,执法力度执法质量严格把控,加大对农机安全监管工作的监管力度、宣传力度、宣传范围,并注重对基层人员的培养与教育,让他们更好的去帮助农民。在农机监管工作的开展过程中还应抓住主要问题,具体问题具体分析,拓宽思路,开拓视野,为农机安全监理工作开创新局面。
参考文献
[1]郭明花.新形势下农机安全监理存在的问题及对策[J].现代农业科技,2010(3).
篇4:浅论对企业安全生产工作的认识
关键词:安全生产;企业;生存发展;稳定
安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题,短期内不可能全部解决,因此,可能发生生产安全事故的高危态势,仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识,自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。我们应该在思想上跟上时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。
一、安全与生产的辨证关系
安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患,与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企业和个人都将受到损失,效益又从何谈起?
二、管理能出效益,安全也能出效益
安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是要牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障,所以,我们要尽最大的努力来提高人的素质。要提高人的素质:首先是提高人的思想素质,所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强员工的安全生产意识,从根本上调动员工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高人的业务素质。对领导和员工队伍的业务培训,除了正常情况下的应知应会、必知必会的内容以外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对矿山施工的安全生产现状,提高员工对安全事故的防范能力和应急救援能力。
二是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据各单位的安全生产实际情况,要求各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在现场管理中的杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要明确逐级负责制,把主管领导领导负责、分管领导负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实。关键要警钟长鸣,常抓不懈。
三是要进一步增强各级领导的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些领导认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合员工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强各级领导的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“员工安全生产知识竞赛”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)会,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种形式把安全生产工作做的更好。
五是坚持安全生产、文明生产“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。
安全是一个永恒的话题,它是生命之本,是企业发展的基石!企业的腾飞与发展离不开安全,安全是一切工作的重中之重,只有将安全责任落实,企业才能取得更好的成绩。企业的安全仅凭一个人或几个人的努力是远远不够的,它需要每一个人兢兢业业做好本职工作、踏踏实实落实安全责任,它需要全体员工的共同努力与付出。只有你要安全,我要安全,人人尽责,才能确保安全。
篇5:安全管理工作的认识
安全管理工作的认识
班组是企业的细胞,是企业管理的最小单位,是企业一切工作的落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好安全管理工作显得尤为重要,企业的安全管理必须从班组抓起。
要选好“兵头将尾”,让班组长在班组安全管理中唱主角。班组长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用,因此,要抓好班组安全管理,抓好班组长是关键。班组长要多学习业务技术,掌握过硬的技能,关键时候用得上,不然难以服众。班组长对班组安全管理工作要有责任意识,要有敏感性和预见性。要了解和掌握班组安全状况,分析职工思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的个人、岗位和地点做到心中有数,做好重点防范。
要加强班组安全思想教育,增强职工安全意识。加强班组安全思想教育是企业培育“四有”职工队伍的迫切需要,也是一项长期的战略任务。班组长必须充分认识做好班组安全思想教育工作是自己的“份内事”,是推动企业生产发展的内动力。要建立和完善跟踪教育、定期回访、检查考核制度,把班组长做安全思想教育的重视程度、工作的多少、效果好差与个人利益挂钩,督促他们按具体分工、工作要求主动做好班组安全思想教育工作。
要加强职工安全培训,营造良好的学习氛围。“一人不过关,人人是隐患”。我们抓安全教育,就是要抓班组成员良好习惯的养成教育,明确安全培训的目标、职责和奖惩措施。认真做好“每日一题、每周一课、每月一考”职工安全培训工作,并要真培实训,杜绝走过尝搞形式的`现象。通过学习培训,使职工从“要我安全”、向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变。要认真开展事故案例教育分析和“与不安全行为告别、做有素养的安全人”系列活动,以提高班组成员的技能水平和安全意识。
要强化安全现场管理,提升班组自主管理水平。加强班组成员之间的自保和互保,搞好安全重点提醒,明确岗位职责,实现自我管理,自我规范,自我约束。选拔一批业务素质高、责任心强的职工担任群监网员和青监岗员,只有坚持反“三违”、和“四不放过”,坚持做到班前提醒、班中检查督促、班后评估总结,加强对安全重点人员、岗位的安全检查和监督,及时发现和排查、整改隐患,才能较好地发挥班组自我管理的能力。也只有坚持以人为本,形成“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,提升班组安全管理水平,才是减少煤矿安全事故发生的重要办法。
篇6:安全科科长对安全工作的认识
王振洋
安全工程(定单)201101031831
内容摘要:本文主要论述了作为一名煤炭安全科科长,对如何做好安全工作的相关认识;阐述了当前煤炭存在哪些问题,主要从职工态度,管理制度等方面;及其对此的相关的措施,包括安全投入与全面建设。
关键词:安全
工作态度
管理制度
安全投入
全面建设
正文:煤炭安全工作是一项很艰难的工作,要想从根源去解决它,首先我们要了解煤炭生产中存在哪些问题
一
当前煤炭生产中存在的问题 违法违规组织生产。某些煤矿领导人片面追求高产量和经济效益,而无视国家法律法规,铤而走险,抗拒执法,无证或证件不全违法组织生产。管理人员缺乏应有的责任心。正式因为管理人员没有及时检查、消除隐患,防止安全事故的发生。所以,煤矿“三违”不断,事故频繁发生。通过对全国安全事故进行分析,惊人的发现事故背后普遍是责任心的短缺。
3“三违”情况严重。分析全国煤炭安全事故,我们知道事故发生的原因都是由于人的行为不规范、违章指挥作业所造成的。我们知道,矿工的文化素质偏低,并且他们长期在井下工作,而井下作业条件恶劣、劳动时间长,这就很容易使得他们的心理产生疲惫,滋长其麻痹和懒惰的心理,进而铤而走险,违章作业。同时我们也要看到领导的管理不足,某些领导只是强调罚,缺少教,对职工高压强管,使得矿工的积极性严重受到挫伤。另外,某些管理干部不能以身作则,甚至带头违章作业,这使得部分矿工邯郸学步,造成更大的错误。同时,煤矿员工的工资普遍偏低,造成心理失落、安全四喜爱那个不稳定;职工家庭和亲属中发生的一些不愉快的事情也会影响到职工的情绪波动,在特定的环境和条件下导致行为失调。安全设备不足,领导对安全方面的投入偏低。表面上看煤炭增加安全投入好像是增加了生产成本,没有直接的利润,降低了一定的经济效益,但无数的血的教训充分证明,如果一旦发生重大伤亡事故,有可能造成灭顶之灾,就是一般的伤亡事故,也要去花费相当可观的医疗、康复费用。安全宣传只注重形式,忽视效果。许多煤矿,特别是国有重点煤炭,经常结合形势,开展安全牌版展、安全知识竞赛等一系列安全教育活动,并制定了一系列的安全管理制度和考核方法,虽然起到了一定的警示作用,但是未真正的触及矿工心灵的深处。宣传是管理者的事情,干活则是矿工的事,安全意识落实到工作中的较少,习惯性违章仍然屡禁不止,工伤事故常有发生,即使身边刚发生了血的教训,仍不能对那些习惯性违章者起到警示作用。
二 对煤炭安全问题的相关措施
1提高领导和矿工对安全的认知度、端正工作态度。只有领导带头把安全工作放在首位,矿工们才会严格要求自己。作为煤矿生产的一份子,我们都要时刻保持一个清醒的头脑,牢固树立“安全第一”的思想。煤矿工作由于它特殊的工作环境,必然会产生很多的不安全因素,我们要保证安全就必须端正态度,始终把安全放在第一位,绝对不能有丝毫的侥幸心理。
2加大安全投入。加大安全培训投入,提高职工的安全意识。安全培训每个煤矿都会有相关的措施,但是他们做的不到位,而我们要做的就是要通过各种形式,强化职工的安全专业知识和技能,使他们自觉遵循安全规章制度,按安全规律办事。3 做到全面建设。
(1)班组和职工的安全文化建设。
(2)管理人员和决策者的安全文化建设。
(3)作业现场的安全文化建设。对营造安全氛围。强化矿工的安全意,提升煤矿形象等具有积极的推动作用。如:张贴安全标语:悬挂禁止标志、警告标志;制作事故警示牌等传统安全文化建设手段。(4)人文环境的安全文化建设。采取举办安全宣传报、安全广播站;开展安全生产月活动、安全演讲比赛;组织事故报告会、安全文艺活动、安全贺年活动等传统有效地安全文化建设手段,深入开展。(5)坚持“以人为本“,树立人本与安全理念。(1)矿工的生命安全最重要,我们要时刻牢记人的生命是最重要的。对此,我们可以围绕提升安全理念、矿工素质和安全思想境界,不断强化“人本建设”。如在矿工中实行岗位作业标准化考核制度,由班(组)长、安检员和验收员负责,做到一天一考核,一天一打分,一天一公布,并与当日的计件工资挂钩。同时也可以发挥亲情的感染作用,真诚邀请职工家属参加到安全共保活动中来,充分发挥亲情的感染作用,筑牢安全的第二防线。(2)追求健康是人之皆有的基本要求,但是为什么还存在着如此多的安全事故问题呢?关键是没有树立正确的安全理念!比如说:少数煤炭管理者为追求利润三违的最大化,在安全管理的行为导向上,迫使矿工拼任务、拼体力,违章冒险作业。再比如:“我要安全”是矿工内在的需要,可现在却成为了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标…… 互相激励,转变思维,勇于创新。
(1)矿工的工作是一件很无聊的事情,并且在长时间的工作中,会变得越来越乏味。这是矿工们可以互相帮助与激励,互相体贴让矿工的心中充满爱。这一点,管理者应当重视,你让矿工知道你对他充满着一种关爱,作为报答,他会更加努力的工作来回报你的恩情。(2)在工作中,我们不妨好好的思考下,想想有什么好的方法可以用于安全生产中。一个人的力量是很小的,但群众的力量确实相当大的。我们要利用好这一点,充分发挥他们的力量。同时我们可以建立一个奖励的措施,对于那些对安全工作做出努力贡献的员工,给予一定的奖励。这样不仅能使安全工作提上去,同时也有力的调动了他们的积极性。这是一个双赢的举措。切实将每一项安全工作落实到位。每一个煤矿企业都有很多管理制度与措施,那么为什么还会有那么多的安全事故发生呢?原因就在于他们没有真正的将安全工作做到位,在宣传方面,只是在做表面的工作,没有将安全意识深深地印在矿工的心中。所以,“三违”现象屡见不鲜。在检查工作等方面,管理者没有履行自己应尽的义务,草草的收场,某些安全事故隐患没有得到及时的清除。因此,最终造就了安全事故的发生。这些都是因为安全工作落实不到位所引起的。
结语:安全生产是我们工作的基石,更是我们生活的保障。安全无论是对于一个家庭、一个企业、一个国家,都是至关重要的,它是一个值得每一个人思考的问题。古往今来,安全一直都是国家高度重视的问题,因为安全关联生命,而生命又是每一个人最重要的。所以,何时何地,我们都要将安全工作做好。
参考文献:张景林.安全的自然属性与社会属性〔J].中国安全科学学报,2001,11(5):6~10
篇7:安全工作的几点认识
我们高速公路管理单位点多、人多、线长,安全生产风险系数相对增高,如何抓好安全工作,确保单位平稳运行尤为重要。下面就抓好安全工作谈个人几点粗浅认识。
一、要贯彻“安全至上”的理念
安全是单位对职工最有价值的承诺,而职工的安全承诺是对单位最忠诚的表现。要加强职工的安全生产教育,从主观意识上转变职工遵守安全准则的行为,实现职工从被动遵守安全到主动我要安全,再到自主监管安全。通过多种形式的安全教育活动,使职工工作环境体现出人性化的安全文化氛围,激发广大职工讲安全、保安全、管安全的热情,促进职工的安全理念、安全行为准则、安全思维方式进一步提高。
二、要培养“我要安全”的意识
在坚持周周集中安全学习,月月组织安全教育大会,年年召开安全工作总结、动员大会及事故分析会的基础上,深入开展职工主动自我防护、主动爱惜自己与他人的生命的安全教育,广泛宣传“我要安全”的重要性,把被管理当作一种严格的爱,正确认识无危则安、无损则全的“安全”内涵,视安全为自己的工作基石,念好“安全经”,绷紧安全生产弦,营造出“人人讲安全,人人要安全”的良好氛围。
三、要培训“我会安全”的技能
要结合基层单位经常开展的岗位练兵、技术比武和安全知识竞赛等灵活多样的方式,安全生产无小事。太多的案例告诉我们,安全生产绝不能有丝毫大意,要常抓不懈。
四、要强化“我懂安全”的素质
加强安全教育和培训工作,使广大职工实现“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变,再进一步提高职工“我懂安全”的技术素质。在工作和生产过程中,有自我防护、和不损害设备的品行操守,以良好的安全素质提高安全生产意识和技术素质,以职工的安全健康和人本化安全管理作为构建和谐单位的基础。
总之,我们要牢固树立“以人为本、预防为主、全员参与、持续创新”的安全理念,抓好安全基础工作。在预防工作中,要牢固树立“抓好安全工作非一日之功,发生安全事故非一日之过”的思想,筑牢安全生产基石。
以上是个人对于抓好安全生产工作的几点认识,不足之处请批评指正。
谢东
篇8:安全工作的认识
1 树立正确的安全理念
安全重在预防。80%左右的安全事故完全是人为原因造成的, 而且事故绝大部分是有预兆的, 所以也是完全可以避免的。因此, 在施工现场大力普及安全文化, 强化安全意识, 杜绝违章作业, 就能有效地防止事故发生。
杜邦的很多企业都是20年甚至30年不发生一起安全事故, 原因是杜邦公司有一套完整而严格执行的安全生产管理与安全文化体系, 在此体系中, 最值得关注和学习的是十大安全理念: (1) 所有的安全事故是可以预防的。 (2) 各级领导层对安全直接负责。 (3) 所有安全隐患是可以控制的。 (4) 安全是被雇佣的条件。 (5) 员工必须接受严格的安全教育。 (6) 各级主管必须进行安全检查。 (7) 发现安全问题及时改正。 (8) 工作内、外的安全同样重要。 (9) 良好的安全就是一门好的生意。 (10) 安全工作, 以人为本。
目前我国建筑行业的安全生产, 在安全理念上的认识存在偏差, 尤其是对监理“安全责任”的认识, 人为放大监理的安全责任, 监理无错担责, 代人受过。《建筑法》第四十五条规定:施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的, 由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责, 服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。
2 加强工程的安全监理
政府建设主管部门在安全问题上对监理的期望很高, 从以往发生的所有安全事故而言, 在安全问题上监理的责任很大, 为了把安全工作做得尽可能完善一些, 正确认识安全监理的重要性是摆在我们面前的首要任务。安全无处不在, 无论工程开工, 还是工程竣工;无论工程停工, 还是工程正常施工, 都与安全息息相关。安全事关重大, 安全事故给人们带来巨大的创伤和沉重的思考。安全事关生命财产, 搞好安全是体现以人为本理念的必然要求, 是社会稳定的基础, 是经济发展的条件, 因此, 加强安全监理工作迫在眉睫。
3 高度重视建筑起重机械的安全监理
在重视高支模、深基坑的同时, 我们一定要关注建筑起重机械方面的安全工作, 建筑起重机械是指用于建筑施工的各类塔式起重机、施工升降机、物料提升机、吊篮、整体式提升脚手架等。监理怎样才能把建筑起重机械这方面的监理工作做得更好, 笔者认为应从以下几方面入手。
首先, 监理要审核建筑起重机械的特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明和产权备案证明等文件。审核安拆单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员操作资格证书。监督检查设备基础的质量并审查有关资料。审核建筑起重机械安拆工程专项施工方案和安拆工程生产安全事故应急救援预案。对应当组织专家论证的安拆工程, 督促总承包单位组织专家论证。严格执行安拆过程中的监理旁站制度。发现存在安全生产隐患的, 应当要求安拆单位及总承包单位限期整改;对安拆单位及总承包单位拒不整改的, 及时报告建设单位和安全生产监督机构。
其次, 监理要审核总承包单位专职设备管理人员、专职安全管理人员的相关资格。审核总承包单位编制的起重机械安全事故应急救援预案和塔式起重机防碰撞的安全技术措施。审核建筑起重机械“两证、一报告”的办理情况 (即:《检验检测合格证》、《设备使用登记证》和《附着检验检测报告》) 。审核起重机械特种作业人员的持证上岗情况。审核建筑起重机械安装和使用过程中周边的安全状况。督促总承包对检查发现的建筑起重机械安全生产隐患的整改落实情况。
第三, 建筑起重机械的使用年限: (一) 塔式起重机的使用年限 (1) 400k N.m以下 (含400k N.m) 出厂年限超过8年 (不含8年) ; (2) 400k N.m-630k N.m (不含630k N.m) 出厂年限超过10年 (不含10年) ; (3) 630k N.m-1250k N.m (不含1250k N.m) 出厂年限超过15年 (不含15年) ; (4) 1250k N.m以上出厂年限超过20年 (不含20年) 。 (二) 施工升降机的使用年限: (1) 出厂年限超过8年 (不含8年) 的SC型施工升降机; (2) 出厂年限超过5年 (不含5年) 的SS型施工升降机和物料提升机。
在建筑起重机械的安装及使用过程中, 只要我们按照程序办事, 加强管理, 一定能把安全工作做得更好。
4 在抓安全工作的同时, 绝不能忽视对工程的质量控制
在安全监理的“高压”态势下, 总监谈安全色变, 总监的大部分精力花在了安全工作上, 在某种程度上“冷落”了对工程的质量控制, 因此, 质量控制势在必行。施工现场质量控制监理人员必须抓重点环节, 严格把关, 主要是对原材料、构件、设备的质量认证与核验, 隐蔽工程及关键部位的质量跟踪检查与验收, 督促施工企业在各工序施工时, 对操作人员进行技术及质量目标交底, 督促施工企业各工序施工“三检”制度落实, 对工程质量达不到标准的工序和操作, 有权加以停工处理。监理人员应在搞好巡视、检查、旁站等工作的同时, 把坚持按工作程序办事作为工程质量控制的重点。一要督促施工单位做好施工技术交底工作。只要施工人员明白下道工序做什么, 怎样做, 工序质量才有保障。二是督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。三是监理人员要加强对工序质量的巡视、检查、对重点部位、关键环节实行旁站监理, 严把工序质量关。四是监理人员应该检查验收的项目如工序、隐蔽工程、分部、分项工程质量等, 一定要按有关要求检查验收, 未检查或检查不合格者, 不得进入下道工序施工。
原材料、试件、试块的检验报告, 是质量保证资料的重要组成部分, 是反映工程质量的一个重要方面。监理人员必须按照规范、标准和相关文件的要求, 认真做好工程中涉及结构安全的试件、试块和材料的见证取样, 真正做到试样的代表性和真实性。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认;但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量, 总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。
监理资料是监理工作质量的反映, 也从另一个侧面反映了工程质量。因此监理人员在要求施工单位的施工技术资料与施工进度同步的同时, 一定要做到监理资料与施工进度同步。只有这样, 监理工作才能落到实处;总监要定期或不定期地加强对监理资料的检查, 以确保监理资料的真实性和完整性。
5 结束语
当前形势下建设工程的安全事故屡见不鲜, 因此安全监理异常重要, 作为监理人员, 必须充分认识自身职责, 抓住任何细节中的安全隐患, 在法律范围内, 在合同范围内开展我们的监理工作, 这样才能确保工程安全, 在抓安全工作的同时, 绝不能放松对工程的质量控制, 毕竟百年大计, 质量第一。
摘要:随着工程建设安全形势的愈发严峻, 政府建设主管部门对监理在工程建设安全监督管理中作用的要求越来越高。本文重点强调要树立正确的安全理念, 加强建筑起重机械的安全监理, 同时提出要加强施工阶段的质量控制, 做到安全、质量两不误。
关键词:安全理念,起重机械安全监理,质量控制
参考文献
[1]朱式敏.浅谈建筑施工监理[J].民营科技2008 (11) .[1]朱式敏.浅谈建筑施工监理[J].民营科技2008 (11) .
[2]赵儒春.建筑工程施工质量的监理与验收[J].科技资讯.2009 (10) .[2]赵儒春.建筑工程施工质量的监理与验收[J].科技资讯.2009 (10) .
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