011解析安利直销文化

关键词：直销商业商业模式安利

011解析安利直销文化（共6篇）

篇1：011解析安利直销文化

安利奖金制度分类

今天您初次接触安利，可能您的心理有这样一种想法„叫我做安利公司的推销员？卖洗洁精？化妆品？营养品？‟可能我也不会去干！可是，如果能够因为销售安利公司的产品而实现自己的梦想，你会不会做？好！下面将安利公司迷人奖金制度与大家进行分享：

1、个人销售佣金（9%~30%）（月结奖金）

以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净）销售佣金销售补贴*

1200×9%=108

3600×15%=540

7200×18%=1296

14400×21%=3024

24000×24%=5760

42000×2 7%=11340

60000 ×30%=18000

10000×18%=1800，60000×30%=18000，当您一个人每月销售10000元我想比较容易，可是叫您每月销售60000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。

您的部门：A：20000、B：20000、C：10000、D：9000您：1000；20000×21%=4200您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=60000×30%=18000元。

但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说18000—A 4200（20000×24%）—B 4200（20000×24%）—C 1800（10000×18%）

—D1620(9000×18%)=6180，您的收入是6180元说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了1000元就有6180的收入而您的朋友A卖了20000才4200元呢？这就是安利的第2.2奖金：

2.2、市场开拓经费（3%~21%）

您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额20000×21%=4200，也只有4200元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，（我想问一下，今天有没有新朋友？）因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗？那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？

3、4%领导奖金

您A当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了60000大家看是不是出了问题？计算您的部门的业绩是60000×30%减去您朋友A60000×30%，您的收入等于0，您会干吗？回答当然是不会！安利公司的也不会这样干，当您的合作伙伴每月的业绩达到6万的时候，他会和您有形式上的脱离，安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金，这奖金具有世袭性，在国外叫世

袭奖金，只要您的部门存在，这些奖金还会给您的法定继承人，我们计算一下

60000×4%=2400元。您的合作伙伴A收入是不是比您多？当然你的收入还不只是2400元，还得加上您的合作伙伴B、C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。（关于保障得解释）2400×12月×40年=1152000元。

4、红宝石奖金

当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了30%以上，这些就是您的独立部门，您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。D、E、F、G等合作伙伴分别只做到9%~30%均未达到30%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售业绩达到120000的时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。该奖金说明了安利事业是无盖子、没限制、努力与收入永远成正比：这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是（8000~15000）

5、明珠奖金

当您培养了A、B、C三组部门同个月做到30%，您除了可以领A、B、C三组的4%领导奖金以外。而A、B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的1%奖金，直到您的部门中有D.D亦做到明珠他的第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金叫明珠奖金。明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”。前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金，后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。（1~2万/月）以下第6种后的奖金属于年终奖金。

6、翡翠奖金0.25%年终奖金

在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明

银章销售主任；任何月份个人及其所推荐的小组达30%以上（A、B、C、D、）

金章销售主任；在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。

D.D（高级销售主任）；必须在同一个会计内，任何连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合银章资格其中三个月要连续、三个月可以不连。

翡翠高级销售经理；在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D，并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以

领到翡翠的年终奖金0.25%×全国符合翡翠奖衔的小组当年的营业额总和再除符合该奖衔的人数，即为每位翡翠应得的年终奖金。同时您还可以取得前面所介绍的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（2~3万/月40万/年）

7、钻石奖金0.25%年终奖金

同个会计您帮您的部门中6组做到D.D以上的级别，您即符合钻石资格。奖金计算是全国钻石组的营业额总和×0.25%÷全国符合钻石的人数，同时您还可以得到前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金。（3~5万/月70万/年）

8、行政钻石奖金（EDC）0.25%年终奖金

同一个会计，您帮您的部门中7~9组做到D.D以上的级别，您即符合行政钻石资格。奖金计算方式全国符合行政钻石组的年营业额×0.25%得出总额，再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每位获得的EDC奖金。同时您还可以得到前面所介绍d的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金，钻石奖金。（5~7万/月100万以上/年）。

9、（1）双钻石奖金

金、翡翠奖金、只要您的事业还在发展、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、同时还可以得到。（9~10万/月200万以上/年）当您做到双钻石，安利公司在年终是再额外颁发您一项“双钻石单次奖金”人民币13万元。

9、（2）叁钻石奖金

同一个会计，帮您的部门中15组做到D.D以上的级别，您即符合叁钻石资格。因为您也符合双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到叁钻石，安利公司在年终是再额外颁发您一项“叁钻石单次奖金”人民币25万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（13~15万/月300万元/年）

9、（3）皇冠奖金

同一个会计，帮您的部门中18组做到D.D以上的级别，您即符合皇冠奖衔资格。因为您也符合叁钻石奖金、双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到皇冠，安利公司在年终是再额外颁发您一项“皇冠单次奖金”人民币50万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到;销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（16~20万/月500万元/年）

9、（4）皇冠大使奖金

这是安利事业中最高得奖衔。同一个会计，帮您的部门中20组做到D.D以上的级别，您即符合皇冠大使奖衔资格。当您成为皇冠大使得时候，您得年收入奖是8位数，上千万元前面得数字还不是1得时候，您可以得到多少人得尊重得同时您还可以鼓励多少人成功？以上就是安利事业的9种12项奖金。了解了安利事业的奖金制度以后，大家可以会过头来看看从事安利事业，他可以锁定目标的事业，就象您在爬一栋大厦，您必须从一楼为起点，当您到了2楼的时候，您也知道您离目标有多远，这样的事业您还有什么顾虑？

篇2：011解析安利直销文化

安利公司奖金制度采用多层次直销模式。安利奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！安利两个创办人理查·狄维士和杰·温安洛之间亲密无间的伙伴关系，其精诚合作、不断进取的创业精神，已成为企业界的光辉典范。

安利奖金制度标志着级差制度的诞生。经典的九种十二项奖金制度也成为行业领军型的代表，至今仍成为行业人士津津乐道的话题。零售提成9-24%，太阳线，业绩清零制吸引了一大批人士。安利咨询QQ736719231

时代在发展，社会在进步，任何东西都要不停地前进，安利的制度至今为止还是最好的吗？其实变是世界上唯一的真理，今天，新的直销公司层出不穷，新型的奖金制度不断更新换代，应该说安利的奖金制度不具有先进性了，高额的业绩压力产生了中国最多的直销难民，甚至做到很高级别的经销商还要为保级别，稳业绩不停地囤货，成为了行业的一大弊病。可以说是安利之过，不是很人性化。

篇3：口才集中营

“这还不容易?想拥有好口才就需要经常和大人顶嘴,顶着顶着,你的口才就练出来了!”鲁宾说到这里,哈哈大笑起来。

“汗!你这是什么荒谬理论啊!算了,我不问你了,亏你这个演讲高手还是我的好朋友呢,哼!我去找王老师,她是全校公开课上得最好的老师。你这副好口才还是王老师多次‘开小灶’帮你练出来的呢!”

“好好,我帮你。想拥有好口才确实有一些办法。”鲁宾拉着艾文在校园的花坛边坐下,然后说,“好口才并不是天生的,它是靠刻苦训练得来的。比如,美国前总统林肯为了练口才,步行到离家40多千米的法院听律师们的辩护。他仔细观察他们如何论辩,如何做手势,回家后就学着他们的样子练习,有时候甚至把树、花草当成听众,对着它们练习口才。”

“抗议,抗议,我要听提高口才的办法,不要听你说故事!”艾文不满地说,“给我说说你的经验!”

“我的经验就是多说话,逼迫自己说话;多和人打交道,特别是多和陌生人说话。”

“哇,我可不敢主动和人说话,特别是陌生人,你这不是为难我吗?”艾文郁闷地看着鲁宾,“我看你是没办法帮我了,我还是去找王老师吧!”

“哈哈,找我有什么事情?”突然,王老师爽朗的笑声飘过来,王老师不知啥时候来到了他们身后。

“王老师,艾文想让自己拥有绝妙的口才,您给她一些建议吧!”鲁宾说。

“想拥有好口才,不敢开口说话是肯定不行的!鲁宾说得对,要敢说,多说,然后加入一些技巧,口才就能很快提高。”王老师开始介绍经验。

先练习胆量

可以先从在课堂上主动发言开始练习。刚开始可以每天举手1次发言,然后慢慢增加。先试着回答自己有把握的问题,这样一旦得到老师和同学们的赞扬,你的自信心就会大增,课堂发言就不会发怵了。

下课的时候,一方面多听同学们的交谈,特别留心口才好的同学如何说话,说些什么;另一方面,试着加入其中,从聊天发展到讨论问题。平时可以多关注一下时事新闻,试着就一些热点问题和同学讨论,这样有助于你的激辩能力和胆量的提高。

专项训练ABC

有了一定的胆量,还需要进行一些专门的训练。下面告诉大家两个训练方法:

1.快速朗读法:大声快速地朗读文章。

这种训练的目的是锻炼人口齿伶俐,语音准确,吐字清晰。

方式:找一篇文词优美的文章,先用字典把文章中读不准的字查清楚,然后大声朗读。一开始朗读的速度可以慢些,随着熟练程度的提高,逐步加快朗读速度,一次比一次读得快,最后达到你所能达到的最快速度。

2.记忆背诵法:文章记忆后再背诵。

“背诵”一词有两个含义:一是“背”,二是“诵”。这种训练既可以培养记忆能力,又可以培养口头表达能力。

记忆在培养口才上起着重要的作用。只有大脑中积累了丰富的知识,你才能张口即出,滔滔不绝。

另外,好口才还离不开好的音色和音调。人们都喜欢听圆润饱满、悦耳动听的声音,而不愿听干瘪无力、沙哑干涩的声音。所以,平时不要动不动就大喊大叫,要保护好嗓子。

听到这儿,艾文指着鲁宾说:“刚才,这家伙竟然说和大人顶嘴也能练习口才,真是胡说八道呀!”

篇4：安利：并非只是“直销”

过去的几年，人们对直销过于敏感。究其原因有三：其一，数以十万计的普罗大众参与其中，直销从一个单纯的推销行为演化成为一个令人注目的公众事件；其二，制度的设计让安利的销售体系坚不可摧，这看起来有一种“商业宗教”的嫌疑；其三，安利是一家跨国公司，这一身份多少会让人感到几分异样。但是，商业本身就是社会组织的商业活动，商业组织的结构或疏或密，都是基于商业组织的战略与战术。因此，如果一味地对直销另眼相看，恐怕会过于淡化商业的意义，而刻意强化其道德、律令的主体。当年三株动用十多万民工到农村刷墙、派发宣传单时，无人质疑其营销行为的不妥与不当。而娃哈哈用严密的“联销体”组织来笼络经销商时，更是被视为高明之举。因此，单纯地就商业谈商业，就模式谈模式，会显得更为纯粹。人们看到了安利具有争议性的外表，而本刊则旨在挖掘它鲜为人知的内在，这才是它带给营销人最有价值的部分。

不可否认，安利看到了梦想的价值，通过各种手段协助人们实现梦想，并为自己带来利润。安利与娃哈哈的最大不同在于，后者激励的是生意人，前者激励的是老百姓。这是安利最具争议性的地方，也是人们另眼看安利的“可疑之处”。但这是直销的本意，也是推销的真谛，无数成功的企业以此谋生，其中不乏戴尔之类的跨国公司。究其本质，直销是一种放之四海而皆准的商业模式，安利只是在国家政策、法律许可的范围内将之做到了极致。

以旁观者的身份看安利，就可以发现它与人们想当然印象中的不同。人们以前认为，安利是一家凶猛的掠夺型公司，可在郑李锦芬、黄德荫等高层管理人员身上，人们看到更多的是他们的“儒商”特征。许多人想象，安利是一家不负责任的跨国公司，只会赚一把就走，可安利的许多决策都体现出根植于中国的决心，并体现出“企业公民”的责任感。有人认为，安利是一家喜欢打擦边球、玩猫捉老鼠游戏的公司，可事实上安利在中国正在积极变身，艰难转型，并为此付出了许多心血。有人认为，安利是一家以忽悠和夸大其词为手法的公司，然而呈现在世人面前的，却是它为建立市场秩序壮士断腕、令行禁止的坚决态度。还有人认为，安利是一家单纯以模式取胜的公司，可是细细梳理之后，人们不难发现，功能强大、高效反应的后台系统才是它无往不胜的关键。一些人看到了安利的暗点，《新营销》则看到了它的真实。

篇5：一位安利直销员的销售日记

2007-06-07 18:04

功利虽然并非坏事，但太过功利，越急于求成，心情越急迫，对方的警觉性就越高，口袋里的钱就会捂得越紧，人的共性，就是这样……

做安利，就像攀登一座大山，能不能登上这座山，要问爬山的人，如果听那些半途而废、下山人的胡言，是永远没信心到达顶峰的……

X年X月X日

下午终于拿到了安利公司的直销员资格。回想当初，真没想到，用了三年安利的产品，今天竟一下由顾客变为了销售员！

和我一起办直销员手续的还有三个年轻人，全都雄心勃勃的，准备大干一番。看他们的精神样儿，我的劲头儿也足了许多。不过，闲聊了一会儿，才知道他们的产品知识并不多，踏入安利，是看中了它的巨大商机。我觉得自己与他们不一样，同样是做安利，起因却是源于对安利产品的由衷喜爱，也许我的闯劲不如这些年青人，但如果我能将自己对产品的感情向周边的朋友辐射，谁又能说我这个退休老太不能成功呢……

X年X月X日

今天突然降了温，从小李的工作室回来，雨水打在脸上，像是冰点。出门时老伴劝我在家陪他看电视，可是，明天要向王阿姨推荐几种营养补充食品，心里没底儿，于是就又到小李的工作室参加产品学习去了。结束时，突然想起好久不见了的王教授，问了别人，才知道他总是挑剔讲课人的水平，这样的业务课，前后只来听过一两次，就再也不肯来了。一门心思只想着多卖产品，谁知又吃亏在对产品的不了解，销路可怜得很——“王教授大概是要退出安利了吧。”说起他时，小李很是惋惜。以前就听人说过，安利这个公司很奇怪，在传统行业做得很优秀的人在安利不一定干得愉快，当时听了还有些纳闷，现在才开始明白，哪怕在传统行业做得再好，如果心态不能“归零”，没有一颗包容的心，不善于学习，要想做好安利，的确很难。做安利，其实做的就是心态啊。X年X月X日

计算了一下，这个月经我的手一共卖出了十几盒蛋白质粉，朋友们很吃惊，找我讨教做销售的诀窍。细想了想，与其他人相比，我的不同，大概源于我从事安利这个行业的出发点不那么功利吧。虽然功利并非坏事，但太过功利，越急于求成，心情越急迫，对方的警觉性就越高，口袋里的钱就会捂得越紧，人的共性，就是这样。

今天真高兴，回办公室办点事，几个老同事碰见我，全都说我变了，越活越精神。于处长正犯感冒，咳得不行，人似乎也憔悴了好多，我跟她说起每次我刚有些流鼻涕，就将每天的维生素C加大剂量服用，感冒症状立刻就能消失，她有些不信，正好小张也感冒了，准备明天多拿几片让他试试。如果效果理想，不是又打开了一片市场吗？

脚仍有点疼，晚上去小李的工作室听课，下车时急慌慌的，扭伤了脚。唉，以前单位上开会能躲就躲，实在躲不过不是坐最后一排就是藏在角落，现在可真大不同了呀——生怕位置不好，生怕听不见老师的每一句话！

X年X月X日

这几个月只顾发展顾客了，扩展速度不理想，准备培养几个有潜质的合作伙伴。

把亲朋好友过滤了个遍，目标锁定陈工。小李的年龄虽只比我女儿大一岁，作为上级，却是我的主心骨。听了我的想法，小李决定陪我一起出动，两个人共同来完成这事儿。

吃过晚饭，我和小李拎着精心选购的水果敲开了陈工的家门。开始了我的第一次“领导人推销”。本以为计划做得够周密了，谁知效果并不如人意。陈工思路清晰，提出了很多有见地的问题，照理，我们的解答应该能让他对产品和公司充满信心，然而最后，陈工却明确拒绝了我们的合作意向。

为什么会这样？回来的路上我一直在想。拒绝需要理由吗？也许不需要！表面上陈工是被我们说服了，但他心里可能并没有真正认同，这正如一杯盛满的水杯，原有的水没有倒出，又怎么能装进新鲜的呢？

小李说得对，以陈工的素质，如果全心投入这项事业，完全有可能是极优秀的领导人。想了又想，有了主意：对陈工，绝对不能放弃，和他保持友谊，过一段时间再联系也不迟。需要提醒自己注意的是，在陈工面前，嘴上可不能始终挂着安利，让他觉得我另有所图。要让陈工接受产品，首先得让他认同我这个人！

X年X月X日

昨天的天气预报明明说有阵雨，今天却艳阳高照，热得要命。偏偏又有几样产品要分别送到五处顾客手里，咬紧牙根一处一处地跑。最后实在顶不住了，只得坐出租车。送一瓶打折后售价为28元的沐浴露，光车费就用去了近十元钱，说不心疼是假的，但也是没办法的事，做生意不就讲究诚信二字么，答应人家的事再怎么难也要办的。

年龄不饶人，年轻时插队顶着太阳干一整天，啥事儿也没有，现在只一个下午就彻底不行了，恶心，头痛，脚步发软，中暑的症状全都有，吃了一支藿香正气水，刚上床躺下，就接到了陈工的电话。

本来和陈工约好明天一块去一家酒店听安利的产品介绍会的，陈工来电话说他老婆顶头上司的夫人也在做安利，顺便就约了他一同去听课。陈工的声音满是歉意，一个劲儿地说对不起，一时间我也不知说什么好。老实说，我和陈工这半年来的交往越来越投缘，相处得相当愉快，怎么在关键时候竟半路杀出个程咬金？想想看，这也怪为难陈工的，上司的夫人谁敢得罪呀。

很早以前小李就告诫过我，做安利，找顾客容易，找合作伙伴难，今天才对这话有了体会。可是，再难，也要继续培养几个得力的领导人出来，否则，只凭自己单枪匹马，业绩是很难有突破的。心情降到了谷底，突然就怀疑起自己的性格来。我这个人，从来都是顺其自然，喜欢水到渠成的那份感觉，就连以前单位上评先进，也从来不争不抢，只知道埋头苦干。也许，有些时候，我应该表现得更有魄力一点？或者脸皮更厚一点？啊，不行，这不合我的天性，滴水穿石也没有什么不好，我的朋友们正是因为这一点喜欢我的呢，但是，这样不愠不燥，能做好安利吗？

X年X月X日

曼芳今天从深圳来电话，要我将安利公司的章程寄一份给她，说是最近生意不好做，想把服装厂卖了，专职做安利。这个小妮子，一年前我就劝她业余时间做做安利，她呢，老认为这

种“小生意”不如她的服装厂赚钱快，对我的话当耳边风。现在终于想通了，又有些走极端。令曼芳终于下定决心做安利的，是她的婆婆。曼芳是重庆人，两口子却在深圳发展，把婆婆一个人留在天津老家。几个月前，曼芳的婆婆得了癌症，手术后五天五夜高烧不退。偏偏曼芳两口子生意忙，脱不开身，着急得不行。我得知后，特意找专家配了一组营养补充食品套餐，自己掏腰包花了九十多块钱的特快专递费寄了过去，本来只想试试看，效果竟出奇的好。这下老人家可离不得安利了，不仅自己用，还成了安利的义务推销员，和我也成了好朋友。曼芳呢，虽做了我整整一年的顾客，一直使用“雅蜜”系列护肤品，但这次回天津，看到公婆的变化，周围人对安利的认可和喜爱，才意识到从前我向她推荐的，是一桩多么好的生意！记得刚入行时，小李就对我说做产品一定要注意因人施教，不能千篇一律地向所有人推荐所有的产品，比如，对爱美之人推荐护肤品，对身体不好的人推荐营养品，向更多的人推荐直观效果最明显的洗涤用品，这样的效果总能事半功倍，今天终于尝到了甜头。

把曼芳和陈工作了一个对比后发现，对男人和女人的推销方法也有差异：对男性朋友，你可以为他描绘安利的制度，诱人的“钱景”，对女性朋友，重点则要唤起她们对产品由衷的喜爱，让她们因喜爱产品而喜爱公司，并投身于这项事业。抓住了这不同的侧重点，事情也就容易多了。

经验越来越多，对自己也越来越有信心了！

X年X月X日

不知不觉，身边已聚集了一大堆朋友，工作室的地址早已选好，可以甩开膀子大干一场了。然而问题也相当明显：顾客太单一，老在自己的生活圈子内，团队里的合作伙伴仍严重缺乏，有好几个都是兼职，时间和精力照顾不过来……

前几天听了一个进城民工做安利的事儿很受感动，那民工在城里一无资金，二无人脉，怎么做安利？他背着产品，挨家挨户为每户人家擦抽油烟机，做清洁！这方式我虽并不赞成，但人家的吃苦精神值得我们学呀。

反观我的团队，成员以知识分子居多，要衣食无忧的他们放下“面子”去推销显然是件费劲的事儿。所以我经常就在盘算，是不是要发展几个吃得苦的下岗工，或者农民工加入我的团队，用他们的精神带动大家呢——只是，想了又想，我身边这样的人倒真是少得可怜。

篇6：011解析安利直销文化

才能创造美好

已成为历史，不可改变，只

！，安利现在就有一个非常好的事业，这个机会就是究竟是什么呢？首先，安利公司是一家只负责生产型的公司，完全严格掌握原材料的种植到加工、成型、运输、仓存。安利并且可以让您从消费者身份转成经营者，顾名思义就是在自己使用过程中办个营销代表身份（以后详解）的会员卡就可以经营了。安利公司1959年成立于美国密执安州亚达城，迄今51年历史自行生产450多种六大类（个人护理、家具护理、雅姿、高科技厨具、纽崔莱营养素、逸新空气净化器）产品，代理国际知名品牌10万多种。1995年在中国正式运营，15年历史，目前进入中国近250多种产品，有252家店铺（即产品仓库）分布全国各大省市地区。

安利公司建立之日起就有两大理念：第一、为社会提供优质的产品和优质的售前、售中和售后服务。第二、为愿意透过努力成。

把握安功的平凡人一个绝佳的创业良机想要把握安利事业机会，根基在与产品，如果透过利事业机会呢？！就是透过就可以了，因为安利是有人教有人帮的事业，只要透过学习

都可以掌握的。

一个好的公司加上好的产品绝对会有好的市场，好的市场就会产生好的利润，如何计算利润呢？是按奖金比例发放的：：即最低达到的经营业额（计算方法是比如空气净化器价格8800元，经营业额就是8800X85%=7480）按拿提成，下一段就是是按拿提成，达不到6300的话就按9%拿，以此类推，大以上都是按拿提成，这个不管任何人，任何身份等等都是严格按照这个比例拿公司的。

在安利事业中可以拿到

：

个人零售就是透过自用加分享销售，是劳务奖金既是广告费

这个很厉害，既是中国的股东和全球股东的。以上都明白了的话，接着既是实例啦。比如你自己本月透过努力达到的营业额，那本月收入就是：，如果个人能达到能的话，收入就是:收，如果能做到这些说明你已经具备做到1.5万和10.5万的能力和经验啦，但是有些人说1.5万还好，但是做到10.5万就不是一件容易的事情了，那么你可不可以把自己做到1.5万的能力教给6个人呢，这一步就开分店，即：你们7个人每个人都做到1.5万，那么以你为首的团队总业绩就达到

1.5万X7=10.5万了，因为安利公司还要以团队计算业绩和发放工资的，那么你们团队总收入就是，到队每人都因为你的经验传授都完成了1.5万的业绩，每人收入都是

授，安利公司很公平先发给最后来的人，那么你本月收入就是：是，此时你会发现比你一个人做到的1.5万时的收入高多了吧，因为你帮助了他们，你帮公司做了广告了，安利公司永远记住你所开发的市场，给你市场的开发权和拥有权，好坏自己说的算。

6个朋友都达到1.5万的能力了，那你可不可以把这个能力帮助

掌握这个能力，完全可以的，那么此时会达到10.5万，此时你至少会拿到

么团队业绩也

中的4%月度奖金，就是这个是可以的，只要你开发的团队月月有，年年有就可以，行不行自己说的算。假如你什么都不做就可以拿单个4%月度奖金，每个月都有的啊，一年12个月，假如你继续做50年安利，那么你的收入就是：

：，如果你培养像这样的都是一个财年有6个月达到10.5万的话，你就是安利中国的股东即营销经理，举例09年安利中国的营业额达到200亿人民币，你的就是：（200亿乘以0.25%）除以中国营销经理以上级别人数，收入至少是

/年，即

即，那么你培养，就是，此时你就是安利全球股东，年收入至少是。这个时候既是你以后不做安利，这辈子想穷也是不可能的事情啦。如果你更厉害的话，培养年，即

培，你的年收入至少就是安利公司的创办人。

所以说安利能让我们的收入达到：第一、源源不断。第二、越来越多。第三、满足高品质生活。

如果不明白的话，讲解见

九种十二项奖金分配制度！21世纪的成功哲学不是你赢了多少人，而是你帮助了多少人安利是助人的事业，是改变世代家族命运的事业，是改变身边所有人家族命运的事业！

安利教程PPT 安利教程PPT 2008-12-03 20:12:55 阅读1556 评论6 字号：大中小订阅

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安利都有哪些课? 发表于 2008-12-21 10:26:48 

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├─────────一分钟经理人├─────────富爸爸投资指├─────────富爸爸，穷爸逸新空气净化器发表于 2010-11-10 18:59:00 

产品设计背景：

-安利公司自1986年开始销售空气净化器，我们相信健康的生活源于健康的呼吸。

-2005年，安利隆重推出逸新TM空气净化器，这是我们第三代的产品。迄今为止，已在全球13个国家销售逾40万台，中国将会是第14个推出该产品的国家。

-逸新TM空气净化器集合了100多位安利全球的工程师、科学家、技术及支持人员的努力，并通过7万5千多个小时研发而成。

-在全球范围获得多达66项专利。

滤净原理：

-逸新TM空气净化器的卓越效能，源自其出色的三重滤网设计。层层把关，可有效滤净80多种空气污染物：

-第一重前置滤网，能滤除空气中体积较大的微粒，例如尘埃和毛发；

-第二重高效率微粒滤网，展开后的长度近9米，面积近3平方米，能有效过滤空气中小至0.009微米的悬浮粒子：包括细菌、病毒、真菌孢子、花粉、过敏原、氡气衰变物、石棉等，滤净率高达99.99％；

-第三重气味滤网，含椰壳活性炭总重量高达1900克，吸附面积达160万平方米，相等于224个足球场, 可有效滤除异味和有害化学污染物，如二手烟、甲醛、二恶英和臭氧等；

-独特的向上送风口，即使放在墙边或者角落，也不会影响其滤净效能。

-配合高效率引擎，大范围的气流循环让空气清新洁净的更快。

四大卓著特质：

-逸新TM空气净化器的设计集中在3大技术组成部分（滤网、引擎和微粒感应器），以传达出其四大卓著特质：-超效滤净：

-以单次滤净空气计算，逸新TM空气净化器能有效滤净空气中小至0.009

微米悬浮粒子，滤净效能高达99.99%，为我们和家人带来源源不断的清新空气。-极速净化：

-实验证明，逸新TM空气净化器每分钟能能输出7.1立方米的洁净空气。配合其“超高速”运作模式，可在短短30分钟左右滤净36平方米的室内空气，-宁静节能：

-逸新TM空气净化器以1档风速运转时声响只有28分贝，如耳边细语！逸新TM空气净化器还有着出色的节能效果——以1档风速运转时，全年耗电量仅35度，电费仅为人民币22元；不但环保，还可以节省不必要的开支。智能操作：

-逸新TM空气净化器同时配备人性化的智能操作系统，特设微粒感应器及显示屏，其自动监测功能令室内空气品质一目了然；并设有自动运行模式，可根据空气品质自动调节运转风速，让您享受人性化便捷操作；另设滤网监测器，智能提醒您清洗或更换滤网，时时维持室内好空气。

权威认证与检测:

-卓越的滤净效能、高品质的产品，令逸新TM空气净化器获得了多项权威认证，并通过国内权威检测机构的相关检测：

-卓越的滤净效能、高品质的产品，令逸新TM空气净化器获得了多项权威认证，并通过国内权逸新TM空气净化器更获得美国环保署核发的Engergy Star节能标签，确认其优异节能表现；-并通过美国家电制造商协会（AHAM）在香烟烟雾、尘埃、花粉三个项目的洁净空气量（CARD）评定并获得其权威认证，相关测试标准为美国环保署所认可。

（CARD即洁净空气量，是用于评价空气净化器净化能力的一项专业指标。洁净空气量越大，代表其净化空气的能力越高。）

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