义桥煤矿前三季度安全工作总结及第四季度安全工作计划汇报材料(精选9篇)
篇1:义桥煤矿前三季度安全工作总结及第四季度安全工作计划汇报材料
中铁二院福溪项目部2010第二季度安全工作总结及
第三季度安全工作安排情况汇报
尊敬的各位领导、各位专家大家好:
中铁二院承担的福溪电厂铁路专用线工程,在电力开发公司、中电投福溪项 目部和成都大西南铁路监理公司的帮助和支持下,我们克服了铁路专用线工程点多面广,作业面狭窄,并且在铁路既有线上和公路上施工等诸多不利因素,加强施工现场的管理,实现了二季度责任安全事故为零,险性安全事故为零,人身伤亡事故为零的佳绩。同时我部努力提高安全文明施工的管理水平,及时上挂和更新PAP资料,落实电力开发公司、中电投福溪项目部和成都大西南铁路监理公司的各项安全生产管理要求。
第二季度安全工作完成情况
一、加强安全教育,增强职工的安全意识;加强安全培训,提高职工自我保 护能力。
我部对所有进场职工进行了安全法和安全知识三级教育,让职工知道安全无小事,违反安全法的规定是一种违法行为;安全不仅是项目部的事,安全员的事,更是自己的事,是自己家里的事,从而营造出一种人人管安全的良好氛围。同时我们也结合施工现场宣讲一些典型的安全案例,培训职工在发生相似事故时的自我保护能力和应变能力。
二、出版各工种的职责,安全操作规程和机械安全技术操作规程;严格安全技术交底制度,确保安全生产。
我部出版了各工种安全操作规程20项,机械安全技术操作规程30项,让职工明白施工中安全操作要点,熟练掌握操作规程,避免发生安全人身伤害事故。我部严格按照工程建设程序对每道工序进行安全技术交底,使职工对施工中的危险源有所认识,从而防止事故的发生。
三、加强特殊工种的管理,加强进场设备的检查。
我部严格按照中电投福溪项目部的要求,对所有进场的机械设备和特殊作业人员资质进行了审查,对于不合格的2台挖掘机不准进场。
四、加强安全投入,确保施工安全。
没有投入,安全就是一句空话,一句套话。我部在施工时,对于每个单位工程的危险源进行定期的识别,并且制定了相应的安全措施,要求施工作业队必须落实制定的各项安全措施。如为每位职工购买了安全帽的措施、为满足线路防护的需要购买了6部对讲机的措施、施工道路的硬化措施、K20+447框架涵D型梁的铺设和安排人员24小时维护线路措施、路基开挖时的安全防护措施、通讯电缆和电厂输水管用沙袋保护措施、每个工点安排人员24小时看守的措施、每天对机械设备进行检查和养护的措施、公路安装减速带的措施、K19+912涵洞铺设2根过水管的措施、在防洪季节来临之前对铁路的排水系统进行了疏通的措施。
五、组织安全检查,发现隐患及时整改。
我部每周四都组织安全大检查,对检查中发现出来的隐患在检查完后的例会上进行分析,提出整改措施,落实责任人,进行限期整改。检查中我部共发现20处,整改率100%。我部对发现路基开挖边坡加载隐患的职工进行了奖励。
六、落实PAP安全模块的挂接和维护工作。
我部根据中电投工程公司福溪项目部的要求,对PAP安全模块进行了挂接。我们先后录入了成都铁路局局长一号命令;项目部的安全目标、施工作业队的安全目标、班组安全目标;项目部安全监督体系网络图、大型机械管理网络图;安全文明施工二次策划;安全月活动策划;联系单;人身、消防、防雷、机械伤害等应急预案;周例会、月例会和安委会汇报材料。
七、存在的问题和不足。
在开工初期,文明施工方面重视不足,沿袭了铁路既有线施工的“重视安全,保证质量,不注意文明施工”的诟病。
第三季度安全工作安排情况
一、加强防洪安排,确保安全度汛。
根据防洪的需要,我部编制了防洪预案,准备了防洪物资,以确保安全度汛。目前电厂工厂站的排水系统已基本完成,我部正加快修建好电厂工厂站的排水系统与K19+868涵洞连接,以确保宜珙支线和福溪火车站的安全安全。
二、组织好爆破施工,避免出现安全行车责任事故和人身伤害事故。
为加快路基施工进度,我部计划采取爆破施工,爆破施工方案已经审查完成,正在做爆破前的准备工作。在爆破施工时,我部将严格按照审查后的施工方案进
行施工,同时主动同成都铁路局的相关站段联系,要求他们派人参加,在发生损坏铁路设施事故时能够及时处理。
三、加强隧洞施工方案的优化,杜绝身伤亡事故的发生。
我部将开始K19+912隧洞的施工。为此,我们首先从施工方案进行了优化,选取安全系数大的“短进尺、勤支护、多量测”的施工方案,加大投入,确保职工的人身安全。
铁路专用线工程虽然安全行车压力很大,铁路防洪压力很大,我相信通过我们精心策划,充分准备,严格执行,在中电投福溪项目部的领导下,在各兄弟单位的帮助下,我们有信心,也有决心完成第三季度的安全生产任务。
谢谢!
篇2:义桥煤矿前三季度安全工作总结及第四季度安全工作计划汇报材料
作汇报
为切实做好区、街道办有关安全生产工作,根据领导指示,贯彻落实各项安全生产工作,认真排查企业困难和存在问题,了解当前经济形势,落实年内社会经济“保增长、保民生、保稳定”的精神。
对节后辖区企业开工情况,我安防办特安排工作人员,走访各大小工厂企业,对“三资”、“三来一补”及内资这三类企业性企业进行调查摸底,共调查企业35家。在调查的企业当中,我们了解到有几家企业工人有所减少,但定单并未有较大的减少;尽管企业存在着一定困难,却并无较大影响,我辖区企业相对稳定,不稳定因素相对较低,大多数企业所体现的困难主要围绕于出行难、周边环境等;工作站领导对能即时解决的困难马上给予解决,例如整治企业周边环境卫生、加大工业区的治安巡逻力度等等,强化服务及措施,以企业为本,急企业所急。
秉承“安全第一、预防为主”的宗旨,正视“1.15” 较大火灾、“1.31”重大火灾事故,吸取教训,我们认真做好辖区企业、居民群众、劳务工的安全生产宣传工作;针对劳务工及居民群众安全意识薄弱这一重点,共派发安全生产宣传
单5000余份,安全生产小册4000余份,向企业负责人宣传安全生产等法规,强烈要求企业做好安全生产措施,配置灭火器材等等;动员、督促企业前往街道进行消防安全培训。
安全生产工作不容有缓,我们紧接着对旧工业区厂房、工业厂房及配套建筑使用情况进行了调查,对建厂早的企业工厂的楼龄、安全灭火器材等安全因素、设施开展了调查;对工业区厂房的使用面积情况,我们从不同的渠道如股份公司及工作人员向企业了解到每月并无太大的变化,使用情况也相对稳定。
我们坚持每天“六小”场所的巡查工作,第一季度以来,共巡查“六小”场所650家,当场或责令整改隐患650处,压制安全事故于萌芽状态;进一步地,我们向“六小”经营者发放“六小”场所安全生产责任书500份,促进经营者自觉自改,加强经营者的安全意识。
为把居民群众都动员起来,加深对安全生产的认识,我们还发放了《致全体市民一封安全生产公开信》,共派发4000余份。与居委会及50家企业单位签定安全生产责任书。
篇3:义桥煤矿前三季度安全工作总结及第四季度安全工作计划汇报材料
6月20日, 全省特种设备安全监察工作半年总结暨第2季度例会在晋中召开。会议总结了全省2012年上半年特种设备安全工作, 安排部署了下半年工作。晋中市质监局和大同市质监局作了先进经验交流, 晋中市质监局就监管气瓶和土锅炉整治两个方面做了详细的汇报;大同市质监局就强化锅炉专项整治、确保电梯安全运行、消除气瓶安全隐患等方面做了汇报, 各地市质监局也结合自身情况汇报了情况、交流了经验。
会上, 山西省质监局党组成员、副局长刘军作了讲话, 他指出, 全系统上半年的特种设备工作成绩喜人、形势逼人、要求催人。第一, 成绩喜人之一是与去年同期相比, 特种设备死亡人数和事故起数大幅下降;喜人之二是今年以来特种设备监管工作得到了山西省委、省政府、省安委办的高度重视与支持;喜人之三是《山西省特种设备安全监察条例》和《山西省特种设备安全责任追究办法》两部地方法规的制定有了可喜的进展;喜人之四是省质监局组织两次督察督导效果明显;喜人之五是各地作业人员考试机构的建设基本达标, 基本走上正轨;喜人之六是全省各地工作精彩纷呈。第二, 当前的形势依然逼人。要认识到安全形势的严峻性;要认识到目前体制改革的影响性。有一些具体问题要尽快解决:一是特种设备底数还有待进一步摸清;二是气瓶定检率偏低;三是与地方政府、各相关职能部门的联系、配合不够;四是在检验方面还存在一些问题。第三, 下半年工作要求催人。一是企业标准化建设, 主体责任落实;二是继续加大基层基础建设;三是继续深入开展打非治违工作;四是继续深化隐患排查整治;五是继续做好监督工作;六是提升特种设备检验机构检验能力;七是全面推行特种设备安全约谈制;八是强化宣传教育, 提高企业和公众的特种设备安全意识。
篇4:义桥煤矿前三季度安全工作总结及第四季度安全工作计划汇报材料
尊敬的各位领导:
今天,XX市督查组的各位领导莅临我矿检查指导工作。在此,我代表XX矿党政班子和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎。下面,我就XX矿的基本情况及本次检查的重点内容向督查组作一简要汇报:
一、单位基本概况
XX矿于1987年9月建成投产,是迄今为止我国煤炭行业引进外资、技术、设备和管理的最大项目。井田位于宁武煤田北部的平朔矿区内的西北部,矿田面积36.19km。矿区煤层近水平,共有三层可采煤层,总厚度为26米,采深200米,煤种为气煤。矿区平均剥采比为5.6立方米/吨,适合于露天开采,洗选后产品硫分小于1%,煤质稳定可靠,是优质动力煤。
2二、深入贯彻落实国发23号文件,掀起再次学习新高潮
加强组织领导,进一步推动学习宣传活动向纵深发展。我矿下发了《XX矿关于开展国发23号文再学习活动及切实做好今冬 明春安全生产工作的通知》,要求广大干部职工对国发23号文进行全面系统学习,矿党群办公室充分利用宣传橱窗等宣传媒介进行宣传。为了确保干部职工都了解和掌握文件的基本内容和重大举措,通知中明确规定对各单位的学习效果进行综合考评,根据考评情况,对不足之处进行梳理汇总,制定并实施针对性的提高和巩固措施,确保取得实效。
抓住要点,准确把握文件的精神内涵。牢牢把握“三个坚持”,紧紧抓住“八个重点”,着力实施“八个更加”,围绕突破性的“十大创新”、“十个强化”加大学习宣传力度,突出强化干部职工的责任意识,狠抓各项安全制度的落实。我矿制定了《XX矿安全生产标准化岗位达标实施方案》,方案中要求各单位及时结合各自岗位的性质和特点,制定岗位标准,明确岗位达标要求,做到上标准岗、干标准活。现已将标准上报公司,处于审核阶段。
三、2011年我矿第四季度安全生产工作开展情况
㈠强化安全生产管理
我矿大力实施“人、机、环、管+文化”的“4+1”的安全生产管控机制。
充分利用员工教育培训实训基地,广泛开展“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动,进一步强化了员工干部的安全教育培训工作。全面推行了深层次系统化管理,引伸到作业现场执行安全规程、落实安全措施、规范操作行为、施行精品工程等深层次 2 的安全生产执行能力,着力规范了“人”的安全行为。
针对矿坑交通运输实际情况,给40台930卡车、9台水车及部分工具车安装卡车防碰撞系统,达到矿坑设备全覆盖,强化了“机”的安全管理。
在矿坑道路两旁安全墙上设立反光柱5000根,制作安全警示牌300块并按要求安设在矿坑道路两旁,时刻提醒入矿人员注意安全,并提高夜间行车的安全性。在矿坑交叉路口安设了30个导航灯,在运煤干道安装红绿灯,从而逐步改善矿坑交通秩序,打造了良好的生产环境。
全矿配备安全监督检查人员10人,对矿坑采运排等各个工作环节进行24小时不间断的安全监督检查和巡查,满足安全生产需要。推行了安检员、班组长作业前安全检查、作业过程安全质量达标和班后安全质量验收交接的安全循环工作模式,强化了安全管理。
梳理形成安全文化子系统,实施了温馨的亲情寄语、全家福、宣传牌板、展板等内容的亲情文化辐射工程,达到了潜移默化、润物无声的教育效果,强化了安全文化氛围营造。
㈡吸取“9.16”事故教训,积极采取安全措施
自金海洋元宝湾煤矿“9.16”透水事故发生以来,我矿各级领导高度重视,认真贯彻落实集团公司安全生产紧急视频会议、平朔公司安委会扩大会议精神。具体情况如下:
⒈9月16日为深刻吸取金海洋元宝湾煤矿“9.16”透水事 3 故的教训,按照矿工作安排,立即召开安监、穿爆及生产方面的管理人员参加的会议,同时进行了全矿范围的防治水专项大检查,共查隐患17项,随查随治,已全部整改。
⒉9月17日根据公司调度指令,由矿长主持召开了副主管以上管理人员参加的紧急会议,传达了金海洋元宝湾煤矿“9.16”透水事故经过和教训,并由矿领导分组带队,公司检查组参加进行了全矿范围的停产整顿安全和质量大检查,共查隐患33项,随查随治,已全部整改。
⒊9月19日,由矿领导分组带队组织进行了全矿范围的安全及安全质量标准化大检查,共查隐患30项,设备部分报露天设备维修中心,其余隐患严格按照“五落实”的要求进行了整改,整改率为100%。
⒋9月29日上午9:00召开了矿十月份月度安全例会,会上传达了XX市人民政府办公厅《关于贯彻落实9月17日“电视电话会议精神,切实加强全市“百日”安全大检查工作的通知》、集团公司《关于开展“百日安全”活动的通知》、矿《关于传达纪喜来书记、曹祖民副总经理在中煤集团安全生产紧急视频会上的讲话及平朔公司安委会扩大会议的精神的通知》。
⒌9月29日下午1:00开始,由矿领导分组带队进行全矿范围的国庆节前安全和质量大检查,共查隐患29项,要求相关单位严格按照“五落实”的要求,按标准限期整改,并举一反三,有针对性地做好近期的安全工作,夯实薄弱环节,确保我矿安全生产。㈢开展“百日安全”活动
⒈“百安活动”安排情况
9月29日由矿书记主持,副矿长副书记及各部门主管副主管参加,召开“百日安全”活动动员会,公司领导XXX副总经理亲临现场,并对安太堡矿工作提出了具体要求。XX矿结合集团和公司文件精神制定了《XX矿关于开展第十六个“百日安全”活动实施方案》。
⑴开展“安全督查检查月”活动
各部门进一步做好集团公司安全生产紧急视频会议精神的贯彻落实工作,切实开展好隐患排查治理工作。
安全检查突出“四个重点”:重点部门(各生产部门)、重点部位(边坡、土场、通矿外道路封堵)、重点环节(爆破、交通运输、联合作业)、重点班次(C、A班)。
期间矿矿领导带队分专业组进行了全矿范围的安全和质量标准化大检查5次,共查隐患159项,设备部分报露天维修中心逐一进行了维修,现场隐患要求相关单位严格按照“三定”原则与“五落实”的要求限期整改,所查隐患全部实现了闭环管理,整改率100%,进一步夯实薄弱环节,确保了矿坑安全生产。
⑵开展“灾防计划贯彻月”活动
10月11日由总工程师牵头主持召开了“灾防计划”专题会议,成立了以矿长、书记为组长,矿班子其它成员为副组长的检查机构,同时由技术部门重新梳理了灾防计划。
⑶开展“三讲三算账”活动
10月31日召开“三讲三算帐”活动动员会。XX矿结合公司文件精神制定了《XX矿关于深入开展“三讲三算账”活动实施方案》,制作并细化各级宣讲主题提纲,编制ppt宣讲教案。
⑷开展“安全倒计时”活动
11月30日召开“百安”第三阶段启动会。XX矿结合公司文件精神制定了《XX矿关于“百日安全”第三阶段深入开展“安全倒计时”活动实施方案》,并依据方案逐步进行活动的开展。⒉冬季“三防”安全保障措施制定、落实情况
10月11日由总工主持各部门参加召开冬季“三防”会议,对设备、场院的防火,道路及上下设备防滑,设备人员防寒防冻工作做了具体安排,制定了措施,形成了会议纪要,由各责任部门具体落实。
⑴做好防火工作
防火工作主要是做好设备防火和场院及办公室防火。设备防火主要措施是做好设备检查,重点保障电铲、钻机、卡车的自动灭火系统完好,另外包括设备油管有跑冒滴漏的、排烟管包布损坏的、手提灭火器不足的要及时维修和更换。避免电铲驾驶室内放加热器,制定了使用不当引起火灾的相应措施。
场院防火主要措施是不留垃圾死角,铲除杂草,备足备齐备好手提灭火器,重点确保炸药车车库消防栓完好,检查并保障水车水枪完好并能随时启用。办公室重点清理超负荷用电设备,确 6 保安全用电。
⑵做好防滑工作
防滑工作主要是现场道路防滑工作;主要措施是避免道路大面积结冰,冬季水车洒水要点洒,而且设备运行要拉大差距;要提前准备防滑石子;在坡道、弯道等关键路段喷洒一定配比的防冻液;设备扶梯和软梯要检查到位,发现问题及时报修,保证人员上下设备的人身安全。
⑶做好防寒防冻工作
防寒防冻工作主要是设备和人员防寒防冻。
设备防寒防冻措施是做好驾驶室门窗密封,暖风系统工作,及时更换水箱防冻液。为冬季设备能够正常启动,订购了乙醚启动液。避免水车喷头和液压泵受冻,制定水车冬季入库措施,确保水车冬季正常出动。
人员防寒防冻措施主要是通过给现场职工发放防寒帽和棉手套实施御寒。场院及办公室各自检查范围内的供暖设备,发现问题及时报修,为增加场院御寒能力,增加定制棉门帘,电暖气进行防寒。
㈣加强专项检查和隐患排查力度
四季度以来针对矿坑交通运输秩序、电铲电缆、钻机电缆、安全机件、排土场、道路等加强了日常检查。对日常安全检查中发现的排土场挡墙高度不够和低头排弃的现象进行现场处罚,并督促相关单位立即进行整改;对查处的设备灯光不全、喇叭不响、7 防碰撞系统不工作等安全机件问题,督促各生产单位及时送修。
每个月矿长、书记等领导班子成员带队进行安全和安全质量标准化大检查,四季度截止今日进行5次安全和安全质量标准化大检查,共检查隐患149项,对查出的隐患逐一进行了跟踪整改,整改率达100%。
安监员日常巡查检查力度加强,四季度截止今日共查隐患235项,已全部跟踪整改,整改率达100%。
㈤加强安全质量标准化建设工作
安全质量标准化不仅是安全工作的基础,更是贯穿各项工作的主线,是建立安全生产长效机制的最基础工程。每季度我们都会召开矿安全质量标准化现场推进会,根据现场观摩评比,推出典型的电铲作业面和排土场为示范作业面。矿质量标准化工作实现了“亮点引路,以点带面,循序渐进,整体推进”,促进了安全质量标准化工作的不断深入,11月对矿坑东西向运煤干道进行了全面整治,高标准,严要求,进一步优化了运输道路。
㈥严格执行各级负责人值班、带班、跟班制度
⒈矿领导值班、带班情况
四季度以来,安太堡矿为加强现场管理,加强矿领导值班带班力度,盯在现场,有力地保障了年关岁尾安全生产的顺利进行。⒉现场跟班情况
各班组每天接班后,都由值班经理组织召开安全班前会,按 照“班前六必讲”要求安排工作,提醒作业注意事项,安排隐患排查或隐患整改内容。会后跟班值班经理立即和职工同时下坑,班后和职工同时离开作业现场,确保现场管理不断档。
四、今冬明春安全生产工作安排及采取的措施
㈠深刻吸取以往事故教训,切实加强现场安全管理
⒈矿领导及各单位主管要深刻认识做好当前安全生产工作的重要性,要以高度的责任感、紧迫感带头抓好落实工作;要把主要精力放到安全工作上;把工作重心放在排查治理隐患和防范生产安全事故上,做到关口前移,重心下移。
⒉在全矿范围内开展领导安全督查行动。从即日起到年底,矿领导对全矿范围进行安全督查。各单位主管也要按照分管职责做好督查工作。要求每周督查不低于一次。
⒊立即组织开展全方位的安全检查。
检查重点除日常安全生产情况外,重点要检查各单位安全管理体系是否完善;安全生产责任制是否落实到位;班组长是否发挥应有作用确保责任制落实;现场安全管控是否到位;安全隐患排查治理是否到位、是否实行了闭环管理等。检查组对查出的隐患和问题必须采取有效措施限期整改,对达不到安全生产条件、安全无保障的要坚决停产整顿。检查组检查时间从即日起持续到年底。
各单位从即日起到年底要开展每日安全自查自检活动,建立日报制度,自查自检情况要每日报矿安全质量标准化办公室。安 全质量标准化办公室根据情况进行督查指导,并对检查效果和隐患整改情况进行总体评价。
⒋进一步加强火灾、片帮和冬季防冻管理。各单位要严格执行作业规程,认真落实各项安全措施。决不允许冒险蛮干,心存侥幸。机电设备要消灭火患,强化维修及专业化检查,完好率达到行业标准,严禁设备带病作业。
⒌严格安全和技术管理责任落实,确保安全技术措施落实到位。矿生产技术部、安全质量标准化办公室主管及职工要强化责任意识,加强现场监管,强化过程控制。严格按照规程措施组织施工,坚持正规循环作业,加强安全和施工质量监督管理,坚决杜绝重生产、轻安全,重进度、轻质量现象。对履职不到位,形成重大安全隐患或造成事故的,要严肃追究相关人员责任。
㈡严格落实党管安全责任
矿各基层党组织要将确保职工生命安全作为各项工作的首要任务,切实发挥政治保障作用,积极组织宣传、落实好安全生产规程及防范措施,做好思想政治工作,调动广大职工在安全生产中的积极性、主动性和创造性;要组织开展形式多样、富有特色的安全活动,总结推广安全生产的好经验、好做法,营造良好氛围。要对安全生产指示精神、规章制度和安全生产责任制的落实等情况进行监督检查。
㈢全面推进“百安”竞赛活动,确保取得实效
“百安”竞赛已进入最后冲刺阶段,各单位要对照活动计划 进行梳理,查找工作不足,制定落实整改措施。对列入活动计划的各项工作、任务、项目等必须按期完成。突出现场安全监管及领导责任落实,进一步加大现场安全检查频次及“反三违”工作力度。在这里重申,“百安”竞赛期间发生的事故一律上调一个级次处理;月度安全目标考核、质量标准化考核也要加大扣罚力度。
㈣加强消防安全管理,完善消防设施,切实做好防火工作
安全质量标准化办公室要对消防设施、配套装备进行一次全面、细致的专项检查,及时解决存在问题,并建立检查记录。对重点区域的消防系统、设备、物资要定期检查,确保完好。对重要岗位人员进行再培训,确保能够熟练掌握、正确使用消防设施、配套装备等。
㈤强化安全监督检查,全面提高安全管控能力
各单位要加大隐患排查治理整改力度,狠抓责任制及技术措施、作业规程的落实。安全质量标准化办公室要加大安全监督检查力度。加强重点区域的安全监督检查,做好特殊地段、重点时段的安全防范,对重点区域实施重点监控和定期巡查。将反“三违”作为基层安全管理的一项重点工作,并且加强值班带班时间、工作质量的监督考核力度。
㈥加强值班值守及调度管理
各单位要认真落实矿领导指示,切实加强干部履职管理,近11 期严格控制副主管级以上管理人员外出,已经在外的人员要通知其尽快返回。要严格领导值班、现场带班制度,加强应急值守及现场调度指挥。矿调度管理人员要及时准确掌握安全生产动态,加强信息报送及指令传达。遇到突发问题、突发事件等重大事项要立即按要求上报,及时组织妥善处理,严禁迟报和瞒报。
㈦加强危险化学品使用管理
穿爆班要切实做好今冬明春危险化学品的运输、使用和退还工作,加强各项制度的落实,加大隐患排查防范力度,严格责任落实。对所有危险化学品的各个环节进行全面的安全检查,特别是在健全有关资料档案、加强从业人员安全培训、提高从业人员素质、落实安全管理责任方面要严格检查,切实做好危险化学品的隐患治理工作。
总之,我们始终把安全工作摆在一切工作的首要位置,创造性开展了一些工作,取得了一些成绩。今后,我们将以此次大检查活动为契机,进一步统一思想,明确职责,强化措施,狠抓落实,持之以恒推进安全管理和质量标准化建设,为煤矿安全大业作出积极贡献。
篇5:煤矿季度安全质量标准化汇报材料
山西神州煤业有限责任公司 二0一0年九月二十五日
2010年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料
尊敬的各位领导和专家:
首先我代表山西神州煤业公司党政及全公司职工,对集团公司安全质量标准化检查组各位领导及专家莅临我公司进行2010年三季度安全质量标准化建设情况进行检查验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就山西神州煤业公司三季度标准化建设及近期安全生产工作开展情况汇报如下:
一、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。
安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,及近期关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取全国发生的重特大事故的教训,全面提升我公司安全生产管理水平,2010年三季度,我公司按照集团公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2010年标准化建设的总体规划及三季
我们以争创国家级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标,根据目前各专业达标情况,本着“在保持中发展,在巩固中提高”原则,对照专业标准,找出差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实,促进总体推进,保证各专业完成矿下达的规划目标。
(一)继续抓好750大巷的标准化建设工作。
作为2010标准化建设的形象工程,全矿重点抓好750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设以及架空乘人车装置机头机尾的标准化建设工作。公司总经理、书记召集标准化领导组、办公室等有关成员多次召开专题会议,现场办公,高起点、高标准,认真研究制定了750大巷的标准化建设以及架空乘人车装置机头机尾标准化建设方案。三季度对750架空乘人车装置机头32m、机尾28m进行装潢亮化,对750轨道大巷1400m的钢梁进行刷漆。并进一步完善了750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设等工作。
(二)突出抓好“一通三防”管理工作。
进一步抓好“一通三防”管理工作,严防重特大瓦斯事故的发生。进一步落实整改,实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠,强化通风设施的管理,确保通风设施的完好,强化双风机双电源及自动切换装置的管理,杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚
和瓦斯超限,规范供电接线管理,确保监控系统数字准确、断电可靠。保障通风系统稳定运行方面,7月份完成了4505运输巷的调节设施,调节了4505工作面有效供风量,同时对43运输下山进行密闭,减少用风地点,8月份安装三采区三号联络巷的平衡风门,保证4307工作面有效供风量,9月份安装了4308措施巷正反风门。瓦斯管理方面,7月份4502工作面开口需利用原四采区运输上山部分巷道,需对其进行瓦斯排放,公司制定了专项排放瓦斯措施,有效控制瓦斯涌出量,保证矿井安全生产,同时加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度,安排专职瓦检员盯点、盯面;综合防尘方面,三季度完成对4502运输巷及4308轨道巷开口风、水管路的敷设,安装了4502运输巷隔爆水袋、净化水幕及转载点的洒水降尘设施,敷设了4502轨道巷的风、水管路;局部通风方面,回收4505两巷的风筒和风机,同时完成了4502运输巷开口前局部通风机的安设工作,安装了4502轨道巷的局部通风机,完成了4308轨道巷局部通风机的移动安设工作,同时安装了4307补切巷的局部通风机;监测监控方面,9月份安设了局部通风机风筒传感器;基础资料方面,根据“一通三防”专项技术会诊检查要求,对我公司“一通三防”管理制度,重新进行了完善修改,明确了总经理、各分管副经理、业务部室、队组岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”28项管理制度,并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基
害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度;完善防治水设施,配足排水设备,确保防排水畅通。
三季度进一步完善了各种台帐报表,具体有地质及水情水害预报台账、巷道素描卡片、地质灾害预警、回采岗位标准化规程、回采工作面损失量分析总结等数十种。完善了各种探放水制度,具体有探放水安全管理制度、探放水绩效考核细则、探放水队十六项安全生产管理规章制度、探放水队奖惩制度、防治水专题会议制度等数十种。编写完善了《2010防治水计划与措施》、《2010地测防治水保障体系》、《2010矿井水灾事故应急预案》及防治水管理制度、责任制等基础资料。绘制了五采区4505工作面、4502掘进工作面、三采区4307工作面、4308掘进工作面的剖面图及素描卡片。制定了防治水措施和水灾应急救援预案,按预案要求成立了应急预案领导组,并且配齐配足了应急所需的设备和物资等,并由矿培训中心组织对班组长以上人员进行了培训;于2010年 6月 23 日成功完成了矿井防治水救援演习演练。
进一步强化探放水队伍的建设,现探放水队编制15人,队长一名,技术员三名,钻探工11名;探水钻机有:KHYD-45(50)型岩石电钻钻机6台,KHYD-90型岩石电钻钻机4台,ZDY-1250液压钻机一台;先已向集团公司提交购买瑞利波探测仪的报告,下步将使用物探和钻探相结合的方式更好的开展水害防治工作。完成了探放水操作工培训工作,经吕梁市煤炭工业局培训合格,持证上岗;
坚持每月一次对周边及井田内小窑、古窑和采空区进行调查,没有发现任何可疑水患情况.做到了心中有数。今年以来已组织十余次地面雨季三防检查,共查出隐患问题71条,已解决问题68条,整改率为95.8%。为下水平开拓提供可靠的地质资料,委托地宝公司正在进行矿井地质补充勘查工作,钻孔现已完成8个,正在施工的5个预计本月底将完成3个,下月将进行剩余3个钻孔的施工。外委太原理工大学进行了铁路保护煤柱设计,现已完成设计,准备评审。
(五)进一步强化基础安全管理。
认真贯彻落实国发[2010]23号、国家安全生产监督管理总局第33号令、安监总办[2010]139号及山西省人民政府《关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》文件的指示精神,我公司多次召开专题会议,认真研究,陆续出台了《关于进一步强化领导干部下井带班值班的通知》、《关于全面开展安全生产大检查的通知》、《关于确实加强近期防汛工作的通知》、《关于开展安全思想宣传教育大讨论活动的通知》、《关于做好“两节与能博会”期间安全生产工作的通知》等文件,采取强有力措施,积极组织开展各项安全活动,分步骤、分阶段将安全检查、标准化检查、隐患排查、专项检查等工作结合起来,排查安全隐患,落实整治,保证了我公司安全生产稳定运行。三季度以来,由安监处组织各类检查36次,共排查问题963条。其中组织安全检查
需求。三季度共培训爆破员1期6人次、安全检查工1期2人次、主提升司机1期4人次。选派了经验丰富的4名中层以上干部进行了技能考评员的培训技能考评1期4人次,通过培训为我公司开展的职业技能工作打下了坚实的基础。此外,参加培训师培训2期10人次、主通风司机和调度绞车司机1期6人次、技能鉴定1期7人次、中专学历培训取证3人次、园艺绿化培训1期1人次。
五、落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。
按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。公司标准办每周一定期组织进行检查和每月不定期抽查,根据各单位安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况、“三定”问题整改情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作,不完成重点工作,或不认真进行“三定”整改的,除按规定扣除组队本考核期内结算工资总额外,并严肃通报批评。为防止“三老”问题反复出现,提高安全隐患的整改力度,检查过程中,对隐患问题的整改力度(百分比)进行考核,对上考核期检查中出现的问题未整改的组队按照《2010年安全管理考核细则》有关规定进行处罚。将安
全质量标准化纳入公司目标责任制考核的安全指标中,并占到主要考核指标百分制的30%。设立安全质量标准化专项奖励基金,按吨煤2元作为安全质量标准化专项奖励基金。专款专用,用于奖励在安全质量标准化建设中取得成绩的队组和有关部门。1-9月份累计发放标准化奖励114余万元。经过不断完善,我公司形成了完善的标准化检查、考核体系,有效促进了标准化工作的有序开展。三季度由质量标准化办公室牵头组织检查共10次,累计排查问题582条,已全部落实整改。1-6月份标准化办公室累计考核47万余元。
2010年三季度,通过以上几方面的积极工作,我公司进一步明确目标,健全机制,突出重点,强化考核。实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升,使我公司在生产系统和各个环节中处于安全生产的良好状态,确保了三季度安全生产任务的圆满完成。为争创国家级标准化矿井奠定了良好的基础。
以上就是我公司三季度安全质量标准化工作及近期安全工作的开展情况,汇报有不当之处,请各位领导和专家批评指正。
谢谢大家!
篇6:电厂三季度安全工作汇报材料
二○一六年九月二十六日
汇 报 材 料
三季度以来,面对天气变化、电力紧张、煤质差、排灰不利等诸多制约因素,热电领导班子和全体职工同心协力,认真贯彻学习集团公司二季度安员会扩大会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,立足现场,大力推进现场安全质量标准化建设。截止目前,全厂累计发电1.1亿度,安全工作一直处于可控、能控和在控状态,并且全厂杜绝了人身轻伤及以上事故,杜绝了重大设备生产事故。
一、认真贯彻落实上级文件精神,努力开创安全工作新局面
1、认真学习、精心部署。集团公司7月11日召开了三季度安全生产委员会扩大会议后,我厂按照上级领导的统一部署,为积极贯彻落实集团公司的工作要求,领导班子高度重视本次会议精神,并于7月12日,立刻组织科室、车间主要负责人,认真学习领会会议精神,并要求将文件精神贯彻到每一位职工。
2、狠抓落实、严格检查。两级集团公司相继下发了煤综函【2016】19号及电安发【2016】250《关于进一步加强安全生产的几项规定》文件后,我厂根据我厂实际生产情况,利用每天早班前会议时间及周五安全办公例会,对全厂中层以上领导干部进行事故通报等相关文件精神的学习,并利用周一、周三安全技术培训时间,由各级干部组织职工进行传达、学习,并且由调度室在第一时间下发了《关于进一步强化准军事化管理的规定》。尤其在湖北当阳电厂发生爆炸事故后,我厂于8月16日由厂领导亲自组织,各科室参加,在全厂范围内开展全厂安全大检查,检查重点内容为:重大危险源、动火作业、高空作业、委外施工作业、压力管道、特种设备、重大保护等,在本次安全检查中,共查处各项隐患问题12条,现已全部整改完毕。
二、重大危险源管控情况
我厂共有易燃易爆、高温高压、危险化学品等三大项重大危险源,其中包括:油系统着火、制粉系统和粉尘爆炸、锅炉灭火放炮、皮带着火、电缆火灾、锅炉承压部件爆漏、除氧器超压爆破、氨水泄露等九项危险源。在日常工作中,我厂利用交接班巡检、班中巡检、干部走动管理、周四安全活动日,对有毒有害药品、油库及乙炔、氧气管理、氨水管理使用情况进行检查。每月由各车间组织,结合车间实际,每月进行一次反事故演习。为防止氨水泄露,我厂于7月中旬在氨罐周围加装了泄氨池及围栏。
三、严格落实隐患整改措施
我厂今年共有三条隐患属于2015年山西焦煤挂牌督办隐患,即:烟尘排放不达标、1、2、3#炉无炉膛灭火保护、主控室备用整流柜损坏,目前该三条隐患已经全部处理完毕,并已经上报两级集团公司进行了销号处理。
四、彩钢板房整治情况
我厂目前共有彩钢板建筑6处,现已全部更换为阻燃彩钢板建筑。在今年年初根据集团公司文件要求,我厂于5月初对全厂彩钢板房建筑的面积、用途进行了统计,并做出了整改预算,经过一个月的时间,对全部易燃彩钢板房建筑进行了拆除,并将阻燃彩钢板房全部更换安装完毕,更换面积达1405㎡。
五、班班有警示、月月有反思活动开展情况
集团公司下发了霍煤电安发【2016】104号《关于开展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活动的工作安排》后,我厂高度重视,制定了关于开展《事故案例警示教育活动》的实施方案,并严格按照文件要求认真执行,截止目前,利用周一安全学习机会共组织全厂职工260人,观看了九部事故案例视频,另外通过早班考勤时间,由科室值班领导对当班职工进行安全宣讲教育三次。通过案例教育活动的实施,对我厂安全生产的重视程度有了进一步的提高,切实增强了全体职工的安全生产意识。
六、走动管理执行情况
三季度我厂严格执行领导带班下现场制度、小分队制度、地面安全巡查、走动管理等多项安全管理制度,并多次组织带班作业人员进行认真学习,对照制度,在下现场次数、下现场时间、下现场质量以及各种台帐的填写方面,每天都安排专人进行认真落实。载止9月20日,厂领导带班下现场走动管理80,查处隐患97条,科队级领导带班走动管理249次,查处隐患293条,车间领导现场走动管理377次,查处隐患428条,各级人员小分队74次,查处隐患88条,所有隐患现已全部处理完毕。通过严格落实一系列的安全管理制度,及早发现并及时解决了工作中存在的实际问题和安全隐患,实现了走到位、管到位,全面覆盖,促进了我厂现场安全质量标准化管理水平的不断提高。
七、委外施工方面
工程开工前按照“三必须”要求施工队伍针对施工现场情况,结合工程施工特点,编制安全措施,委托书、开工报告、安全管理协议、工程承包协议、廉政互保书等工程手续全部审批完毕后方可开工。在施工过程中,安排工代进行安全、质量监督。
八、证照管理方面
全厂共有锅炉作业、水质化验、电工作业、金属焊接与热切割作业、起重机械作业五类特殊工种作业人员及安全管理人员、一般从业人员,所有人员全部持证上岗,并在有效期内。具体情况为:全厂在册人数428人,其中电工作业在册人数39人,持证39人;金属焊接与热切割作业在册人数4人,持证4人;水质化验工在册人数29人,持证29人;锅炉作业在册人数53人,持证53人;起重作业人员在册人数6人,持证6人;安全管理人员在册46人,持证46人;一般从业人员在册251人,持证251人。
九、消防防火、网架结构建筑物隐患排查落实情况
在消防安全管理工作中,我厂始终坚持“预防为主、防消结合”的原则,工作模式主要是以班组长负责点,支部书记负责面,保卫科负责全面监督、检查指导的工作模式,三季度我厂主要工作①是坚持了日查、周检、月验制度,认真组织消防检查,对检查出的问题及时安排“三定”整改,三季度我厂共组织了8次消防检查,两次专项检查,共检查出消防隐患36条,都已得到了认真整改。②是及时对到期灭火器进行维修更换。
锅炉楼梯、烟囱及脱硫塔旋转楼梯是我厂主要网架结构建筑物,为了防止出现网架腐蚀坠落伤人事故的发生,我厂要求利用每周四的安全活动日,特别要求对以上地点进行仔细检查,并要求涉及到的车间第一时间对脱焊、脱落、锈蚀等设施进行修复,目前全厂网架设备设施完好。
各位领导,我厂高度重视安全管理工作,认真落实安全生产责任制,建立了完善的规章制度,严格规范现场安全管理,确保了安全的稳定,也较好的促进了安全管理的规范化、制度化、标准化。虽然我们做了一定的工作,但在安全生产管理工作中还存在着很多不足,恳请各位领导提出宝贵意见,我们将虚心接受,并积极落实整改,以便我们在今后的工作中进一步提高,促进我厂本质安全型企业建设和谐发展。
篇7:义桥煤矿前三季度安全工作总结及第四季度安全工作计划汇报材料
各位领导、同志们:
大家好!
今天,集团公司安全质量标准化检查组莅临我矿检查和指导工作,充分体现了集团公司对我们的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我首先代表常村煤矿全体干部职工向集团公司安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!
下面,我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:
一、常村煤矿基本概况
我矿位于义马煤田东部,陇海铁路义马站南1.2公里处,井田面积13.1km,属国有重点煤矿。矿井始建于1958年,原设计能力15万吨/年,历经三次技术改造,1988年改扩建后,矿井设计生产能力为180万吨/年。现核定生产能力220万吨/年。我矿采用走向长壁后退式综采放顶煤采煤方法,一次采全高,自然垮落法管理顶板。矿井开拓方式为斜井多水平盘区下山开拓。矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。现生产水平为+110水平,分别布置有21区和23区。全矿井现布置有2个采煤工作面,分别是2303
2和2120综放工作面;3个掘进工作面(分别是21区2112工作面上、下巷和2115下巷)。矿井属通风较容易矿井,全矿共有五个进风井,一个回风井。矿井通风方法为抽出式,矿井通风方式为中央边界混合式。采煤面均采用U型上行通风,掘进面全部采用局部通风机压入式供风。南山风井系统井下巷道工程已竣工并投入运行。现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、防灭火等系统,严格按定编定员标准组织生产,采区回采率达75.5%以上,三量符合国家规定,采掘工作面接续正常。
二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况
自煤矿安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建“国家级安全质量标准化矿井”和打造“本质安全型矿井”为目标,按照集团公司“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的总体要求,以安全生产为重点,以结构调整为主线,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,以构建“安全、文明、和谐”常村矿和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向科技进步要新的经济增长点,向提高职工素质要效率,不断增强了企业的生机和活力,实现了年年盈利且经济效益逐年提高。有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。
煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行,我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势,在全矿进行了广泛的宣传发动,制作了安全生产电视专题片、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用安全会、进班会等时间认真学习,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。
在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,建立完善了“各级领导安全质量标准化责任制、职能部门安全质量标准化责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度”等18项制度,明确了全矿所有岗位的安全和质量标准化责任,各单位专门配备一名副队长主抓现场安全质量标准化工作,修订完善了班组长及员工安全生产岗位责任制。实行了质量标准化结构工资,质量标准化工作占工资额的40%。同时,凡是当月完不成达标计划的单位,纳入“六好区队”考核,实行一票否决。并进一步明确了各安全生产职能科室的责任,使每一过程,每一环节都做到了责任明确,管理到位,构建了有力的安全目标责任保证体系。成立了安全质量标准化领导小组,进一步建立完善了安全质量标准化工作体系,结合我矿实际制订了《常村煤矿安全质量标准化管理办法》、《质量标准化标准及考核评级办法》、《质量标准化现场管理处罚细则》、《安全质量标准化专项基金使用管理办法》、《编码、标识定置、看板四项管理技术实施办法》、《创建“双述示范岗”、“毫米、秒、克、厘示范岗”实施办法》、《常村煤矿安全文化实施办法》等文件,并严格对照制定的标准要求,认真开展自查自纠和专业、系统检查,做到了日小检、周综检,月考核、季评比、年总评,对查出的问题,在矿OA办公网上进行发布,在矿安全办公会上进行通报,并直接与安全奖罚挂钩,要求制定措施,落实人员,全面整改。使质量标准化各项工作有标准、有考核,有落实,有奖罚,有力地
保证了整体进度和质量。通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。
(三)、加大投入、科技兴安,努力打造本质安全型矿井。
稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。今年以来,我们以争创“国家级安全质量标准化矿井”为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,不断提高安全装备技术水平,共投入标准化资金890余万元,完成质量标准化工程项目229项,有力提升了矿井安全生产保障水平。针对井下压力大,支护困难的现状,我们提出了“依靠科技、主动支护、系统保障、成本领先”的支护改革理念,积极推行新工艺、新技术,大力开展支护改革。重新部署了23区采煤工作面,开辟了原煤生产新战场,实现了双翼开采。通过加大支护断面,强力推行大断面锚网、锚索、36U拱型支架复合支护,大胆引进“强韧封层、造隙卸压、稳压胶结、构建支护圈体”的锚注技术和“空帮让压”、“松帮卸压”、煤层注水、“π”型棚支护、迈步支架支护、组合梁支架支护技术等综合手段,有效提高了支护强度,减少了巷道变形和修护量,取得了良好的支护效果。目前,23区已成为集团公司支护改革的精品亮点工程。将质量标准化工作重点落实到采掘工作面,对采
掘工作面全部实施“精品工程”管理,实施了电缆、管线、风筒吊挂、支架编码、轨道铺设、卡拦拉杆布置、皮带铺设支架、照明安装、锚杆(索)布置等十条线管理,实现了“一整齐”、“一整洁”、“三统一”管理。积极开展“双述”示范岗和“毫米、秒、克、厘”示范岗、示范区段建设。目前已建立标准化“双述”示范岗3个,“毫米、秒、克、厘”示范岗2个,“毫米、秒、克、厘”示范段2处,质量标准化工作得以明显提升。对照安全质量标准化新标准分成了六个工作小组,认真开展质量会战,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,创出了多项精品工程。先后建成安全质量标准化精品峒室3个、精品变电所1个,精品巷道1个、精品掘进工作面2个,精品斜井轨道2个,精品运输大巷1个,使精品工程创建遍地开花。
一是在一通三防方面。按照安全质量标准化的要求,对全矿井通风设施进行全面排查整修,有效地减少了风门漏风和不连锁情况,其中上半年累计新建风门8组16道、密闭10道;翻修风门18组36道;新建测风站2个。改造、安装了井下所有喷雾和隔爆设施,使矿井的通风设施全部达标,通风安全可靠。在矿井防治水方面,完善了注浆系统,更换了注浆管路6000余米。
二是在机电运输方面。对老化的入井高压电缆全部进行了更换,重新吊挂并刷漆防腐、编码、标注,消除了供电隐患。将井下所有轨道全部更换为30kg/m轨道,整理轨道1600米,对井下
所有运输设施进行刷漆、编码管理,保证了安全运输;对主井、新副井800米人车井、排矸井的提升系统进行了PLC改造,实现了主要提升绞车控制自动化,有效地保证了提升安全。安装了猴车;推广应用了井下小灵通通讯技术,新购买300多辆矿车,大大改善了运输装备水平。
三是在顶板管理方面。巷道掘进推广应用了大断面锚网(索)支护技术,并采用前探梁支护;采煤工作面上下端头采用了液压迈步支架支护,进一步提高了支护强度,减轻了职工劳动强度,改善了矿井安全生产环境。
四是在技术装备方面。积极引进了综掘设备,使用了4台掘进机,使矿井采掘机械化水平得到了全面提高。
五是在环境整治方面。完成了井下水泥条纹步砖规划和翻铺,粉刷巷道2400余平方米,绘画3600余平方米,刷白4200平方米,支架刷漆3000余架,大巷人车、罐车井人车全部进行喷漆亮化,安装照明1000余盏,皮带架整理后刷漆2600米,对110炸药库、救护队员值班室进行了美化、亮化。
三、坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力
我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地,即以采掘头面为主的安全教育“一条线”,从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”,以地面工业广场、生活
区街道为主的安全教育“一条街”,以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”,以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”,浓厚了安全氛围。各单位充分利用周三学习日、周五安全会系统学习《安全生产法》、新《煤矿操作规程》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次,普遍对井下职工进行了学习操作规程的考试。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。以强化执行力建设为突破口,严抓了“两述两化”和准军事化管理制度的落实。实行了安检员蹲点、包面、分区跑线,班班对所负责的责任区现场抽查;每周五安检员下区队对安全活动开展情况抽查;还成立了安全督察小分队,加大了安全管理的落实力度。按照《常村煤矿不安全行为治理实施意见》,对违章人员进行分类管理,严格按照规定给予行政处分、经济处罚,交纳安全保证金,沉淀区队长安全抵押金,持黄旗到井下维持秩序3天等相应处理。同时我们还加强了基层的准军事化行为管理,机关科室负责对基层单位班前礼仪、排队领灯、井上执旗列队行走进行检查落实,安检员每班提前1小时在井下各乘车点,对排队出、入井执旗,乘车秩序等进行监督检查,使全矿干部职工的文明行为更加规范。
四、严格奖惩,重奖重罚,坚决做到不安全不达标
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度,突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核,把对安全工作
实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》,将安全控制指标层层分解到各单位,将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现,每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作。
各位领导、同志们,虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们一定以这次检查为动力,努力发扬与时俱进、开拓创新的精神,真抓实干,不断进取,努力开创常村煤矿集团安全质量标准化新局面。
希望各位领导和同志们留下宝贵意见。
篇8:义桥煤矿前三季度安全工作总结及第四季度安全工作计划汇报材料
1、大力推进自然村农民体育健身工程建设。自然村农村体育健身工程建设是我县的十件民生实事之一,全年建设任务为80个自然村。为落实好县委、县政府的工作任务,我局加大投入,积极争取上级体育部门的支持,上半年共投入80多万,完成了49个自然村农民体育健身工程建设。通过逐步推进基层体育设施的完善,为农民群众参与健身提供身边的场地。
2、积极开展各类群众体育活动。为活跃全县的体育活动,我局举办了xx县足球赛、第十七届“体彩杯”迎春乒乓球赛、惠州市千村篮球赛xx赛区比赛、“农商银行杯”xx县第三届象棋比赛、校园足球赛、羽毛球联赛、第六届体育舞蹈比赛、红牛篮协杯xx赛区比赛以及8月8日全民健身日系列活动。通过举办形式多样的活动,有效激发了群众参与热情。目前,县城全民健身活动如火如荼,县全民健身活动中心每天早晚都人潮涌涌,呈现一派全民皆健身的喜人景象。
3、积极开展国民体质监测工作。今年我县要完成1000人国民体质测试任务。为切实做好该项工作,我局将国民体质监测与运动健身指导站常年常态化面向群众免费开放,并积极开展国民体质监测活动,至今共接待受测群众500多人,让广大市民了解自身身体机能,从而进行有针对性的体育锻炼,并为省、市国民体质监测中心提供了客观真实的数据和全民健身计划的实施提供科学依据。
4、进一步完善体育中心场馆建设管理工作。县全民健身活动中心是县城广大人民群众健身休闲的`主要场所之一。我局加大人力物力投入,前三季度共投入100多万元,对体育馆木地板进行重铺和升级改造以及场馆的维修维护工作。同时做好体育场馆免费低消费开放工作。从4月起体育场馆分时段向市民群众实行免费低消费开放,较好地发挥了大型体育场馆的公益作用,社会反响热烈,市民参与运动热情高,取得了良好社会效益。
5、抓好高危险性体育项目管理工作。为贯彻落实省、市体育局《关于加强高危险性体育项目经营场所管理工作的通知》精神,我局先后2次组织人员对全县高危经营企业进行不定期检查。共检查了县城、巽寮、稔山、平海、港口、多祝、白盆珠、黄埠等高危险性体育项目经营活动场所,检查组向存在问题的经营单位发放整改意见书,并督促他们按相关规定和要求进行整改。同时联合惠州市体校在巽寮不同时间阶段举办了两个救生员培训班。对提高我县经营性游泳场所的安全管理和救生员的技术水平将起促进作用。
6、成立了xx县青少年乒乓球培训基地。为发展我县青少年乒乓球运动,破解我县当前乒乓球进一步发展的瓶颈,全面提升我县青少年儿童乒乓球技术水平,4月我局与广州国际乒乓球培训中心合作,成立了xx县青少年乒乓球培训基地。目前该基地已约40名在训学生。
7、多措并举,体育产业再上新台阶。20前三季度全县销售总量为5400.62万元,同比增加815.12万元,同比增长17.77%,全县网点数达72个。
二、下半年工作计划
1、举办第五届县运会。县运会是我县最大规模的体育盛会,按照每四年举办一届县运会的时间安排,今年11月将举办第五届县运会。为确保第五届县运会的成功举办,县委、县政府已下发的通知,成立了相应的工作组,各相关单位正在组队及训练中。
2、积极推动自然村健身工程建设。按照县政府的工作要求,第四季度要完成30多个自然村健身工程建设任务,逐步推进基层体育设施的完善,为农民群众参与健身提供身边的场地。
3、协助完成第一批社区体育公园建设工作。按照县委、县政府的工作要求,年我县将建设12个社区体育公园,我局将协助各个建设项目做好规划,对各个建设项目所需的体育器材进行登记造册,统一向财政申请资金采购体育器材,帮助完成好体育器材的安装工作。
4、继续开展丰富多彩的全民健身活动。下来,我们将全面贯彻落实《全民健身条例》和《全民健身计划—2015》,增强体育公共服务能力,丰富服务内容和形式,积极组织开展富有地方特色的全民健身系列活动。如“迎新年”全民健身健步走活动等。
5、全方位做好县全民健身活动中心开放工作。我局将加大场馆开放力度。一是做好窗口的服务工作。作为“服务窗口”我们将树立为民服务理念,设身处地为群众着想,提升服务质量。二是对我县现有的健身点器材进行每天安排专人负责检查和维护,保障器材的完整性和安全性,便于群众更好地进行锻炼,同时为各级各部门举办体育赛事活动服务。
6、完成2015年市锦赛参赛任务。本届锦标赛的参赛目的是锻炼队伍,检验水平,查找差距,我县将派出9个计分大项的所有队伍参赛,并选择性组织其他6项的部分队伍参赛,努力实现以赛促练的目的。
7、开展国民体质监测活动。继续发挥县国民体质监测站惠民作用,为更多群众出具体质健康报告和运动指导报告。我局将于10月在全县全面开展国民体质监测活动,分别对幼儿、儿童青少年、成年人和老年人四个年龄段随机抽取约700接受测试,为省、市国民体质监测中心提供了客观真实的数据和全民健身计划的实施提供科学依据。
8、努力做大做强体育产业。一是加强管理,抓好网点自身建设。对全县销售员进行一次销售技能考核,提高他们的服务和销售技能,加强对网点形象的管理。二是加大宣传力度,挖掘宣传潜力。以承办大型赛事为契机,加大体彩公益宣传力度,充分利用公益金资助项目展示体彩公益性。三是积极利用好市场开发及场馆。借助承办各项体育活动的机会,整合资源,进一步搞活现有体育场馆及相关产业的经营,更好地发挥其经济效益和社会效益。
篇9:义桥煤矿前三季度安全工作总结及第四季度安全工作计划汇报材料
2013年前三季度,**镇在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕年初制定的目标任务,团结和带领全镇广大干部群众,全面推进各项工作,实现了社会经济协调发展。前三季度,实现财政收入****万元,占全年财政收入任务**%,其中国税完成****万元,地税完成****万元。
前三季度工作总结
一、经济工作
1、税收完成情况。截止9月底,工业线完成工业税收****万元,占全年工业税收任务****万元的**%,占全镇财政目标考核数****万元的**%,完成固定资产投资额**亿元。全镇规模以上企业达到16家,规上企业实现工业增加值**亿元,主营业务收入**亿元,利税总额*亿元。为裕盛鞋厂、旺旺集团和中杰等县属企业累计招工***人,占全年招工任务**%;为镇属企业招工***人。
2、招商引资工作。积极外出招商引资,截止9月底,截止9月底,我镇已签约项目4个,签约资金达到*亿元:一是江西泽人实业发展有限公司投资1亿元的氧化皓生产项目,这个项目是我们镇这两年要重点发展的项目,企业老板罗总是全国在氧化皓领域的学科带头人,是极具发展前景的高新科技项目;二是上高县金洋食品科技有限公司投资5300万元的食品添加剂、保健酒生产项目,落户在镜山工业园,预计11月份能实现投产;二是投资3000万元的上高县创鑫五金汽配厂,上半年已投产;四是萍乡刘总投资3000万元的稀释剂项目,租赁的是原源浩电子厂房,并于9月份已实现投产。另福建客商陈总也与原先已竣工未投产的一可食品签订好了厂房租赁协议,计划生产纺织项目,正在办理证照。还有3个签约意向项目在紧密跟踪中:一是占地1600亩的是驾校项目,已经预付项目定金,正在办理项目批文,如果这个项目正式落户,可以说将会建设成为全省一流、领先的驾校;二是香港利仕集团的服装项目,主要领导已经前往广东洽谈了多次;三是去年签订的胜能电源项目,这个项目省环评已通过,正在与县工业园洽谈,准备签订正式投资协议。
3、项目建设工作。今年以来,坚持把推进项目建设作为促进镇域经济发展的主要支撑点,将所有在建项目按“1+1”的模式点对点进行服务,每个项目都有一名班子成员负责。一是建项目的推进:截止9月底,投资1.2亿元的江西友好长石科技有限公司主体设施基本完工,进入试产阶段;投资1.4亿元的江西万浩康光学有限公司厂房主体基本已完成,预计年底实现投产;投资5000万元的江西瑞峰纸业有限公司厂房建设、设备安装已基本到位,预计年底可实现投产;投资5000万元的江西达远五金实业有限公司上半年也进行了试产,正在进一步落实销路和调试设备。二是扩线投产项目:国员三线、天瑞三线、冠溢三线、宝庆二线均已实现顺利投产。三是做好了集镇范围内的原刹车片厂、华新纺织、老街部分房屋的搬迁安置工作。
4、服务企业工作。在安商服务这块工作,每个企业有一名班子成员和一名镇干部负责服务,企业一有需求,不管任何时候,工业线干部都能做到第一时间赶到现场,帮助企业解决各类问题。今年,企业周边环境比较平稳,妥善处理了六家陶瓷企业周边8个自然的早、晚水稻受损补偿面积2976.6亩、林木受损补偿面积3800亩。
二、农业农村工作
1、稳定发展粮食生产,加快现代农业示范区建设。继续稳定5.3万亩水田发展水稻,逐步建设4万亩高标准粮田,确保粮食播种面积持续稳定。进一步推动水稻“单改双”工作,不断提高粮食生产经济效益。抓好全镇四个万亩粮食高产创建示范基地、千亩全程机械化示范点、六千亩水稻病虫害绿色防控示范点、一万亩早稻集中育秧、两千亩绿色稻米示范点的建设,整合涉农资金,集中用于示范区建设,着力提升曾家村万亩粮食创建示范基地的综合实力。同时,全面落实各项惠农政策,做到粮食直补等各项农业补贴到位,积极配合粮食收购部门做好粮食收购工作,确保农民粮食生产丰产丰收。
2、针对今年二晚出现的二个多月“久晴不雨”的旱情,镇党委政府积极采取各项措施缓解旱情,减少农作物受灾面积,确保粮食丰收。抗旱期间,镇政府投入20万多元购买抗旱设备,为晚稻丰收打下坚实基础。
3、继续抓好水库退养,确保水库水质达标;规范生猪养殖,确保禁养区无存栏,可养区健全环保设施。按照省市县建设秀美村庄精神,切实抓好良田下陈、曾家姚家、洋港井房、床里港西等4个新农村建设点工作,工作进度基本到位,完成90%。
三、集镇建设工作
紧紧围绕年初制定的工作目标任务,按照集镇建设高标准、规划高起点、管理高水平的“三高”工作思路,各项工作稳步推进,并取得了一定成效。1-3季度,集镇完成税收250万元,占全年任务的83%,土地拍卖完成三起,分别是幼儿园17亩,520万元;休闲广场旁7亩,720万元;综合市场44.21亩,4250万元。集镇建房162栋。
1、狠抓工程建设,集镇布局更加合理,功能不断完善。目前,休闲广场人行道、路面铺砖基本完成;苗圃花草正在抓紧时间补栽,部分土方在补填;音箱线路、灯光线路安装基本到位;还剩防洪堤旁那条道路没有进行动工修建;预计所有工程10月中下旬进行验收。自来水工程建设二期工程正在进行扫尾,水厂建成后可解决集镇1.2万居民和周边企业以及七个行政村的饮用水问题。金牛大道拓宽工程建设、泗良路圳背段兴建工程建设、池溪路工程建设、园丁路延伸工程等全面开工建设。
2、强化管理,集镇管理水平不断提升,环境不断优化。围绕建设省级示范集镇目标,加大集镇管理力度,不断优化集镇环境。一是加大维护集镇环境卫生的宣传力度。宣传号召大家遵守各项规章制度,齐心协力维护集镇环境秩序,打造文明集镇。二是加大了干部管理力度,建立健全了居委会干部绩效管理考核办法、工作制度等一系列管理制度,做到有章必行,违章必究,进一步规范了自身的管理。三是加大了集镇环境卫生管理力度。进一步明确了集镇办、居委会、保洁员三级人员卫生管理责任,做到集镇街道路面每天早晚两次打扫、清运、洒水,每月组织开展一次卫生大检查、大督促,每星期进行不定期督查。四是加大了集镇经营市场的管理力度。对集镇经营市场管理制订了管理细则,确保在2014年元月1日划行归市、座商归店、行商归位。
3、以镇村联动为根本,加快推进新型城镇化建设。根据省市镇村联动建设活动要求,按照一流规划、一流建设的要求,将320国道集镇段打造成全市,乃至全省国道最亮丽的风景线。一是以“十个一”工程为抓手,稳步推进公共服务设施建设。**镇镇村联动“十个一”工程,目前已完成投资70万元的文化站、投资300万元的连锁商业超市2个项目已经竣工,另有3个项目在前期准备阶段,包括投资40万元的小型垃圾转运站,已经选好址;投资380万元的公共停车场,正在平整土地;投资1500万元的生活污水处理站项目,正在。目前已经动工启动的项目有5个:投资1000万元的公园、文化健身广场、运动游园已经完成90%,预计12月底全面完成;总投资800万元、占地17亩的幼儿园工程项目建设已于今年7月20日动工新建,已完成第一层建设,正在建设第二层;总投资40万元、新建的2个公厕已经建成,已经投入使用。二是加快“五个改造提质项目”进程,增强项目服务半径。“五个改造提质项目”,目前投资400万元的敬老院改造项目已经竣工;投资100万元的卫生院改造、投资540万元的农贸市场改造项目和投资2800万元的中学搬迁项目正在做前期准备工作,中学搬迁已经初步确定在淋溪毕家岭上;总投资1310万元的集镇供水工程项目主体工程全部完工,二期工程正在进行扫尾。三是打造特色集镇。认真落实“三清理一严控”工作,大力清理农村违法用地,清理农民违法建房,清理非户籍人员回乡建房,严格控制农民新建住房。按新规划对周边村庄进行房屋改造,开展基础设施及房屋外立面效果图的改造建设工作,开展以“六改四普及”和“三绿化一处理”为主要内容的村庄整治,打造秀美乡村、洁净家园,实现建筑特色化、街道景观化、管线规范化、空间明亮化、配套设施标准化及绿化花化。
四、民心工程
1、社会保障坚强有力。我镇坚持以人为本,集中力量为民办实事,让群众共享发展成果。今年1-3季度,全镇发放农村低保金158.53万元,城市低保金42万元,大病救助80万元,五保户、救灾款、水库移民、各类优抚金154万元,新农合参合率达97%,农村社会养老保险参保率达100%;改善弱势群体生活,充分发挥党员干部评审低保对象的有效性,杜绝人情保、关系保;筹集资金,投入400多万元新建敬老院,现已竣工。
2、社会事业蓬勃发展。加强基础设施建设,投资1000多万元的镇中心幼儿园已开工建设;投资800万元兴建漳河休闲广场,力争在12月底前竣工投入使用;投资700万元建设200套公租房8月份已经动工,预计明年7月份竣工,将全面改善教师的住宿条件。
五、维稳工作
1、深化矛盾纠纷排查调处,全力维护社会稳定。今年1-3季度,全镇共排查调处各类矛盾纠纷154件次,同比去年增长71%。目前,各类矛盾纠纷都得到了有效调处,做到了小纠纷不出镇,大矛盾不上交,确保了全镇大局的和谐稳定。
2、推进网络化办公,建立社会管理信息平台。按照市、县政法委工作要求,综治办组织在全镇推进了社会管理“三网”服务体系建设,主要是网络化办公和网兜式服务。全镇社会管理平台录入实有人口近4.1万人,实有房屋、流动人口、特殊人群及其它各项数据信息基本上已经全部录入完成。
3、推进网兜式服务,完善社会管理服务平台。一是争取镇党委政府支持,规范了镇社会管理服务中心建设,完善了服务大厅相关版面和工作制度。在社会管理服务中心设立了信访接待区,安排一名综治办干部坐班接访。二是推进村级社会管理服务站建设试点。根据县工作要求,并征求村里意见,先后组织在杜家村、淋溪村开展了社会管理服务站试点建设。在杜家村村部规范化建立了一个社会管理服务办事窗口,在淋溪村完善社会管理服务站办事大厅,目前杜家、淋溪两个村都按要求完善了相关版面、台账,试点工作也取得了一定成效,杜家村的办事窗口建设得到了上级领导的高度肯定。
六、宣传工作
1-9月份,我镇宣传思想文化工作在镇党委政府的正确领导下,深入贯彻落实党的十八大精神和县委有关精神,紧紧围绕镇党委、政府中心工作,积极发挥宣传思想文化工作的先导和服务作用,为建设充满活力新**提供了强大的思想保证,舆论支持和文化动力。
1、深入推进学习型党组织建设。镇成立中心学习小组,制定了学习计划和学习制度,每位科级干部全年学习笔记2万字以上,每位镇干部全年学习笔记1万字以上,写心得体会文章2篇以上,建设性意见和建议一条以上。组织镇村两级干部开展“中国梦--我的梦”主题演讲比赛,通过评比,提高了镇村干部学习积极性,营造了良好的学习氛围。
2、扎实开展机关干部理论学习和业务学习,坚持每星期四学习制度,请各条线分管领导及站所负责人就业务知识讲课。1-9月份,组织机关干部集中学习了“中央八项规定”、“市六条禁令”、干部预警机制,优化经济发展环境18条规定和招商引资、工业知识、工伤、新农合、新农保,国家惠农政策各项补贴及财政税收知识等业务知识,提高了干部理论素质和业务水平。
3、以服务工作大局为中心,抓好内外宣传工作。紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,以全镇产业发展、新农村建设、空心村整治、示范镇建设、民生工程“三个走遍”为重点,有计划、有针对性组织宣传,1-9月份各级媒体记者10多次近30余人来我镇采访,市级以上报刊刊登40多篇,上高手机报30多条。
第四季度工作打算
第四季度是抓全年指标完成的关键时期,全镇上下要坚定信心不动摇,完成目标不含糊,坚决完成或超额完成年初确定的目标任务。对完成好的工作,要深挖潜力,锦上添花,继续保持优势,实现高增长;对前三季度排名靠后的工作,要认真研究对策,硬化工作措施,查缺补漏,攻坚克难,迎头赶上;对事关全局的重点工作、难点问题,要有针对性地加大推进力度,采取倒计时的方式,按天、按周、按月完成各项工作任务,实现排名晋位。
一、尽心尽力确保财政增长
牢固树立“把政府当企业经营”的理念,切实加强财源建设,大力培植增长稳定、支撑力强的骨干财源,使收入计划更加贴近税源实际。坚持依法治税,加强税收科学化、精细化管理,抓好非税收入征管,努力增加可用财力。第四季度确保完成全年9621万元财税任务,进一步强化税收稽查,完善税收征管措施,着力挖潜堵漏增收,做到应收尽收,坚决杜绝人情税、关系税。
二、全力以赴主攻招商引资和项目建设
以全县“招大引强百日大会战”为契机,开展全镇项目建设夏季百日攻坚战活动。继续加大外出招商引资力度,特别要加强意向项目的接触沟通,力争香港利仕集团的服装项目早签约、早落地。确保完成入园项目3个,其中亿元以上项目1个,200万美元以上项目1个;确保招商引资、工业经济工作进入全县考核前三名。督促开工项目加快建设进度,帮助解决企业在建设施工中遇到的问题;积极扶持在建企业做大做强,使宝庆三线、瑞州六线、万浩康光学、瑞峰纸业、金洋食品年内能实现投产;对已停产停建的帝缘酒业新厂、群青厂、约瑟注塑进行上户座谈,帮助解决企业在建设筹备、生产经营中遇到的问题,使企业顺利渡过难关。对企业周边存在的矛盾隐患进行摸排梳理,进一步优化经济发展环境;加强对企业安生生产管理检查力度,帮助企业健全安全管理制度,特别是加强国道沿线企业的交通安全管理。
三、铁心硬手整治发展环境
继续深入开展优化发展环境活动,严格落实中央八项规定、六条禁令。下狠心整治遇事推诿不负责、工作漂浮不落实、沉迷赌博不上进、不讲证据瞎告状、不讲原则乱传谣、吃喝玩乐讲排场等不良歪风,树立新时期**干部的新形象;下力气整治目无法纪、乱搭乱建等行为,以铁腕控建,以铁腕拆违,以铁腕查处,确保规划的权威性和集镇建设的有序推进。认真开展干部下访和“大接访”活动,加大矛盾纠纷排查化解力度,妥善解决群众的合理诉求。绷紧安全生产之弦,统筹抓好食品药品、非煤矿山及交通、学校、公众聚集场所等方面的安全监管工作,确保全镇安全稳定,为经济发展创造和谐稳定的环境。
四、持之以恒抓好农村工作
抓好全镇4个新农村建设点检查验收工作,落实农村清洁工程,改善农村生产生活生态环境,着手实施非新农村建设点清洁工程。继续加强农村危房改造工作力度,着力解决人民群众的住房问题。积极探索完善水库退包后的长效管理机制;铁心硬手继续抓好规范生猪养殖工作,巩固并扩大工作成果,确保此项实事办实、好事办好。鼓励发展特色农业,进一步提升其服务水平,加快农业产业发展步伐,加大对大棚蔬菜、有机种植、畜牧水产等的优惠政策倾斜,鼓励成立农民专业合作社。进一步改善农业生产条件,打好“三冬”工作攻坚战,继续加大农业基础设施建设投入,高质量高标准抓好全镇13座小
(二)型水库的除险加固工程建设,全面完成好小农水项目建设。全面落实各项惠农政策,确保各项惠农资金及时足额发放到位。
五、加速实施镇村联动
根据省市镇村联动建设活动相关部署,按照“全省领先、全市一流、挺进第一方阵”的定位,在明年6月份全面完成镇村联动的各项工作任务,实现**的华丽转身。统筹抓好镇村联动各项工程建设,按照时间节点平衡推进,加快镇村联动“十个一”、“五个改造提质”项目建设,对正在前期准备阶段的项目要尽快进入实施阶段;对已经动工的项目要加快建设进度。以建筑特色化、街道景观化、管线规范化、空间明亮化、配套设施标准化及绿化花化等为目标,按新中式风格改造房屋立面,提升建筑品位,打造特色集镇。同时,进一步探索集镇管理办法,在建立长效机制上下功夫。
六、坚持不懈发展民生事业
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