质量问题管控措施(共8篇)
篇1:质量问题管控措施
住宅区工程质量缺陷和安全隐患销项办法
鉴于XX项目工期紧迫,赶抢施工进度,工程质量缺陷和安全隐患普遍存在,经项目公司与项目监理部研究决定,制定本《工程质量缺陷和安全隐患销项办法》,并于2014年12月8日起正式执行。
一、实施目的:确保本项目工程质量和安全文明施工满足设计规范要求以及万达集团标准。
二、管理架构:详见附件1。
三、实施办法:
1、加强施工过程中平行检查和“三检”验收,除正常旁站外,要求一线工程管理人员、质检人员、监理人员每天在施工现场时间不少于6小时,以强化过程控制的执行力,以及时发现问题、及时现场组织整改。
2、针对现场不能立即整改完成的质量安全问题,建立《质量缺陷整改销项清单》、《安全隐患整改销项清单》,每周二晚上19:00准时举行销项专题会议。销项清单格式详见附件
2、附件3。
3、每周对销项清单进行梳理,并建立《质量缺陷整改台账》、《安全隐患整改台账》。台账格式详附件
4、附件5样本。
4、实行施工质量、安全隐患整改确认制度,各相关单位在整改过程中作平行检查确认,及时填报《质量缺陷整改完工确认单》、《安全隐患整改完工确认单》,每周三下午组织三方现场作阶段性检查验收。确认单格式详附件
6、附件7样本。
5、住宅区以每5层为一个检查批,商铺以每栋为一个检查批。
四、进度要求:
4#、12# 须于12月8日前完成质量缺陷及安全隐患排查,并建立《质量缺陷整改台账》、《安全隐患整改台账》,12月15日前须完成全部质量缺陷及安全隐患整改,5#、6#、7#、8#、18#、19#、20#、21#之1-5层须于12月10日前完成排查并建立相应台账,12月20日前全部整改完成; 12月22日前完成上述8栋楼6-10层排查并建立相应台账,12月31日前全部整改完成;2015年1月2日前完成上述8栋楼11-15层排查并建立相应台账,1月10日前全部整改完成;1月12日前上述8栋楼16-20层排查并建立相应台账,1月20日前全部整改完成。1月31日前完成上述8栋楼所有质量缺陷及安全隐患整改。
五、处罚规定
对逾期未整改或整改不合格的、责任人未履职的一般性质量缺陷安全隐患,处责任单位300元/项的罚款;对逾期未整改或整改不合格的、责任人未履职的较大质量缺陷安全隐患、屡次整改不到位的一般性质量缺陷安全隐患处责任单位600元/项的罚款。罚款以现金交纳项目监理部,并建立台账,若拒交现金,将三倍罚款金额从每月工程进度款中扣除,对每栋因整改问题罚款超过10000元同一个直接责任人进行清场处理。
篇2:质量问题管控措施
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(**********有限公司)
摘要:本文具体分析了在产品质量管控的整个过程中各个需要注意的方面。关键词:质量,控制
在今日的竞争环境中,忽视质量问题的企业无异于自杀。作为制造企业公司的一员,首先要了解两个名词:一个是“质量”,一个是“客户”。公司追求质量效益,实施名牌战略,获取长期竞争优势,拓宽管理跨度,增进组织纵向交流,优化资源利用,降低各个环节的生产成本,提升品质管理人员的能力与技巧,全员参与,注意明确责任,采取适当的激励和约束措施,把“零缺陷”质量意识注入每位员工的血脉之中。然后制定完善质量管理组织制度和管理措施,先进的管理方法并持续改进,建立一套完整的程序并能持之以恒。质量改进过程的成功,并不依赖于任何质量专家所拥有的“福音传导者的力量”,他只依赖于认真和系统的教育以及实施行动。①抛弃固定观念②不说不行的理由,寻找可行的方法;③能做的先做,不要等到万事俱备;④发现错误,立即纠正;⑤改善,不花钱也可以做到;⑥多问几个为什么,寻找真正原因;⑦发挥众人智慧,团队作战;⑧实际去做,而非夸夸其谈;⑨没有“想法”就是没有“能力”⑩改善永无止境。不断对员工实施培训,营造持续质改进的文化,塑造不断学习、改进与提高的文化氛围以提升各位的思维方式和对事物的各种认识和处理能力,以达到个人和企业双赢的目的。
我们都知道,产品质量是我们每一个职工生产出来的,而不是质检员检出来的!因此产品质量的提高需要每个员工的共同努力、共同参与。员工应多观察、勤思考,主动学习操作技能,提高自身素质,加强每一道工序的生产过程控制是我们主要控制手段,通过层层把关,减少不合格品产生,从而提高产品质量,减少过程浪费,提升产品竞争力,下面结合自己的看法浅谈一下如何加强过程质量管控。
生产过程的质量控制主要从三个方面来控制:
1、事前控制,是一个经由对投入的资源和生产需符合产品条件的质量控制;
2、事中控制,对生产过程及各环节的质量进行控制;
3、事后控制,对所完成的产品的质量检验、控制与统计分析。
一、质量的事前控制
1、制造质量体系的系统确立并良好的运行。没有规矩不成方圆,作为承接生产重任的制造也是如此。体系的确立就如交通规则的颁布,体系的良好运行犹如道路上车辆按照规则各行其道,相安无事。一个公司的制造过程品质,制造控制体系完好不一定其品质就OK的,但是如果制造控制体系残缺不全一定其品质是NG的。制造生产的体系根据公司的情况不同可以略有增减的建立例如:生产控制程序,制程检验程序,仪器设备管理程序,教育培训程序,不合格品处理程序等等。
2、工艺系统的完整性。在新产品开发阶段,DOE在确认验证时一定会对新产品生产所需的生产工艺参数,工艺方案,重点的工序等进行确认。这里再次提出是因为不仅仅在设计验证时候进行确认,在量产进行中也要适时的核查确认,若有问题及时进行纠正及预防措施。
3、在各工序在准备生产开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。要掌握和熟悉质量控制的技术工艺标准,检查工序生产所需的原材料、半成品的质量,对设备的运行等相关方面逐一检查,如不合格的半成品未经评审不得生产,原材料是否符合标准要求等,即各工序做好产品物料及上工序半成品等相关的自检、互检工作,从而防止不合格品产生或流入下道工序。
4、在特殊订单的产品生产前对一线员工进行培训(或各班在列队时进行宣传),让员工了解产品在生产过程中应注意的哪些有关产品方面的细节,控制要点等,要求工序工段长重点进行跟踪指导(必要时工艺员进行跟踪),让员工知道此产品的质量要求比较高,让员工引起重视,从而提高员工的质量意识。
二、质量的事中控制
1、即生产过程中进行的所有与生产过程有关各方面的质量控制,也包括对生产过程中的中间产品的质量控制。在质量控制的过程中坚持以预防为主,把事后检查转化为事前把关。为了保证产品质量,加强预控,同时在工序中的重点工序设定为关健工序,作为生产过程中的质量控制要点,将关键部位或薄弱环节处设置质量控制点,在控制的过程中进行质量跟踪检查。
2、我们员工要善于发现上一道工序的质量问题并及时反馈,接班后第一时间进行检杳,确认无误后继续生产,要将问题止于我而不能止于下。我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强操作工的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位,只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
三、质量的事后控制
1、即对完成的半成品及成品的质量及时做好首检工作,防止不合格批量生产的质量控制。对下盘后的首件产品及更换不同规格后的第一件产品及时做好自检,专检工作,以便及时发现问题,减少过程不合格品产生。
2、质量部对平时出现的质量问题进行统计分析,并组织技术、生产、质量、设备等相关部门进行分析原因,共同探讨并提出相应的改进建议及采取有效的措施,同时制定一些相关的控制规定等,然后对采取的措施进行跟踪,便于产品质量的持续改进。
3、将平时生产过程中出现的质量问题进行汇总,并组织员工培训,并与员工一起探讨质量问题的原因所在,因为员工经常在生产一线,他们对产品的生产过程最为了解,所以有些问题出在哪里员工最清楚,采取员工的建议对产品质量的提升有很大的帮助,使产品质量真正达到持续改进的效果,在提高产品质量的同时提高员工的责任心及质量意识,真正使员工参与到质量管理中来。
篇3:工程建设质量管控措施探讨
当前工程项目管理应以项目经理为核心, 通过专职质检员和管理层与操作层的兼职质检人员同心协力, 共同组成严密的质量管理组织, 并将逐级严格执行质量管理责任制贯穿于施工全过程。通过全面质量管理的方法, 针对重点问题开展QC活动, 使工程质量目标能够顺利达成。
2质量保证管控各环节的落实
2.1质量管理总控程序 (如图1) 。
2.2工程质量内部检验管理
项目管理组织内部设三级质量管理, 在每道工序作业期间, 班组质量检查组自检、项目质量检查组、监理公司等随时抽检, 通过不断的按期检查与抽查, 结合项目设计和施工规程等规定, 如在检查中发现问题即刻解决。
3工程质量管控内容及技术要求
3.1执行图纸会审管理
(1) 在对施工图初审后, 还须会与项目建设单位、项目设计单位、项目监理单位对施工图进行多方会审; (2) 相关单位在对施工图会审后, 结合项目现场施工条件及施工单位特色来不断完善本工程的施工组织方案设计, 且优化施工方案工作应贯穿于施工整个过程; (3) 若发生工程变更手续必须完善; (4) 切实、严格执行制订的各项施工、管理及检验措施。
3.2做好技术交底相关工作
(1) 项目施工前确保完成施工图纸交底、施工过程的组织设计 (或方案) 交底、变更设计相关交底、重点或某些分项工程相关交底; (2) 工程管理的各项措施需要全员参与执行, 各岗位都有其相应的责任, 且还要落实到每个人; (3) 项目相关人员不仅要求持证上岗, 还需组织技术培训, 执行技术考核要达标。
3.3技术及产品质量的检验
(1) 前期须对施工材料及相关构配件进行必要的检验, 对混凝土工程、防水材料重点方面需进行规范的试配及试验; (2) 施工技术须严格遵照相关规范, 检查和验收工作严格执行, 且贯穿于整个施工过程, 重点、难点部位须有全面或重点的复核; (3) 开发技术管理工作, 通过技改、技革、试验研究及开发新材料、新技术、新工艺、新设备、挖潜改造, 提高施工技术含量; (4) 运用现代化技术及设备, 提高工程质量, 采用信息化施工, 以便获取更精准科学的数据来指导施工。
4隐蔽工程的质量管控措施
隐蔽工程因完工后难于复查复检, 甚至无法复检, 项目现场应严格啰嗦隐蔽工程的检查验收, 如实记录。
4.1隐蔽工程质量管理思路
(1) 切实遵照相关质量管理体系, 落实质量管理程序, 编写项目质量管理及有针对性的检查计划; (2) 实施主动控制措施, 预防不合格品的产生。针对可能发生的隐蔽工程的特点制订可行的质量保证措施, 并及时向班组施工员交底; (3) 隐蔽工程每一项工序完成时都须做验收记录; (4) 隐蔽工程验收时验收表格要填写检查验收的工程部位等, 且须技术负责人质量检查人监理单位等多方签字。
4.2隐蔽工程的质量保证技术措施
(1) 钢筋工程。钢筋须按设计图要求的方式方法绑扎, 严禁漏扎、松扣等问题;多层钢筋网间隔要有足量的马镫铁或垫块的支撑, 避免施工中发生不规则沉降等问题;混凝土墙脚用分布筋点焊, 严禁露筋现象。浇注混凝土前, 应严格复检钢筋绑扎的间距、位置、各预埋件及孔洞的位置是否牢靠, 自检后会同监理单位及设计方、建设方验收, 并做好记录。 (2) 防水工程质量管理。防水工程施工单位应有符合要求的资质, 施工前须并编制专题施工方案, 对防水工程的薄弱环节须提供质量保证措施。此外, 还需加强对防水施工全过程进行检查、监管、验收和记录, 确保施工质量。 (3) 建筑防雷工程管理。防雷是提高建筑安全及住户安全的必要措施, 建筑防雷施工工作也需要专业的单位进行监管和验收。施工中须检查选用的钢材构件规格、截面尺寸是否符合防雷设计的要求, 检查防雷结构构件间的焊接缝是否符合要求, 检查防雷结构构件焊接部位有无缺漏、整齐, 整个防雷结构是否焊接形成闭合使其实现防雷功能。 (4) 建筑给排水工程管理。暗装管道或埋地的排水管道, 先做灌水试验, 其灌水试验中管道蓄水高度应要高于底层地面高度, 符合要求后做好隐蔽记录才能开始隐蔽施工。埋地排水管道铺设及隐蔽施工时须注意事项:?管道布置严格按照设计要求, 布置时先确定标高并放线, 开挖满足管道布设深度的沟槽, 经多方审核验收后方可开始布设; (2) 管道布设完成后检查各预留孔洞, 确保无尘土及其他杂物; (3) 排水管道系统布设完成后还须对工程实际进行测量, 绘制实测结构图, 尺寸、编号等数据要求精准无误, 发现问题及时解决;按实测小样图进行配管和预制; (4) 管道布设完成并作灌水试验验收合格后, 方可后作隐蔽工程隐蔽施工。 (5) 电气设备工程的质量管理。设备隐蔽安装工作应根据设计要求及相关规范, 进行必要的结构自检、互检和专业机构的调试检查, 每道工序的检验都须做好记录, 检验记录可在工程验收时做重要依据。在电气设备安装完成并验收合格后方可进行隐蔽施工, 此时还需注意设备基础的位置, 几何尺寸和隐蔽施工要求, 确保隐蔽施工不影响电气设备系统功能。
5结束语
工程建设质量管控是一项内容繁重的系统工程, 不仅要管理者做好规划及相关技术要求, 还需每一位参与者认真负责的执行。只有这样, 才能做出优良的工程产品, 创造出理想的经济效益和社会效益。
摘要:科学的建筑工程项目质量管控是优质工程产品的重要前提, 也是保证工程工期的基本要求。笔者从质量管理的思路、各环节的技术要求, 探讨了工程质量管控的相关措施, 与同行交流学习。
篇4:建筑防水工程质量管控措施分析
关键词:建筑;防水工程;质量;控制
中图分类号:TU24 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)08-0163-02
建筑行业是我国主要支柱性产业,它的质量安全与否直接决定人员、财产的安全性能,建筑防水工程是土木建筑工程的分部工程,也是建筑产品必备的基本功能之一,防止水的渗漏是建筑居住产品质量的基本要素,而我国目前建筑产品存在严重的渗漏现象,一直难以根治,为了提高建筑产品的质量和舒适度,体现人性化的建设要求,我们需要从全面质量管理与控制的角度出发,寻找影响建筑渗漏的因素,采取全程管理和控制的措施,有效解决渗漏的问题。
1 建筑防水工程的界定
建筑防水工程以人为隔绝的方式,对建筑物的雨水侵袭、腐蚀性流体侵入等,进行必要的危害防御的方法。它是建筑工程的重要组成内容,关系建筑产品的整体寿命、使用环境。防水工程按照渗漏的部位可以分为:屋面防水工程、地下防水工程、卫浴间防水工程、外墙面防水工程、特殊部位防水工程等。按照构造可以分为:附加防水层防水及结构自防水两种。按照防水材料的使用可以分为:柔性防水和刚性防水。
在建筑产品中,由于屋面漏水、墙壁渗漏、粉刷层脱落等,导致建筑物潮湿发霉,扰乱了人们的正常生活工作秩序,也严重影响了建筑产品的使用寿命。
2 建筑防水工程的问题剖析
建筑产品渗漏是建筑工程中的“通病”,引起了社会的普遍关注,在建筑产品的构造之中,易于出现渗漏现象的部位是:屋面、地下室、卫浴间、外墙面。而导致这些部位渗漏的影响因素主要有以下几个方面。
2.1 建筑防水材料不过关
在建筑防水材料应用过程中,存在鱼目混珠、质量低劣的局面,这种局面是不关注产品性能为牺牲代价的,它们在防水工程中难以起到杜绝渗漏的效果,尤其是当前建筑防水工程应用的主导产品SBS改性沥青防水卷材,由于它在建筑防水工程应用领域最广,质量伪劣品的占用比例也较大,对正规的防水材料起到了极大的冲击作用,出现“假冒伪劣材料横行,正规材料无用武之地”的局面。
2.2 建筑设计不过关
在建筑工程之中,建筑防水设计存在不标准、不合理的现象,一些设计人员并不熟悉防水材料的性能和品质,就凭主观臆断套用施工图集,造成防水材料不相容、防水结构无法衔接、防水厚度偏差等防水功能与环境不相适应的局面,这就使得防水设计显现出随意、不规范的乱象,导致防水设计不过关。甚至有些设计人员为了利益,允许建设单位自行选取防水材料或随意更改防水方案,导致防水功能失效。
2.3 建筑防水工程施工质量不过关
在建筑防水工程之中,一些施工人员对防水工艺不了解或缺乏经验,对防水工程的技术方案和措施不了解,对建筑物的防水部位的基层处理不够完善,导致建筑物渗漏。同时,一些施工单位缺乏相应的资质,以转包、违法分包的方式承接了防水工程施工,为了利益的驱使,他们存在尽量压缩成本,采用粗放的施工管理模式,没有科学有效而系统的施工管理措施,导致防水工程的质量整体下降。
3 建筑防水工程全面质量管理与控制举措
3.1 建筑防水工程材料管理与控制
建筑防水工程材料必须具有产品合格证书、性能检测报告,防水材料要按照规定,进行抽样复验,在满足试验要求之下,才能投入防水工程使用。建筑防水材料必须满足其共性要求,即要有良好的耐候性能、防渗透和耐腐蚀性能,要有拉伸强度和粘结性能。同时,对用于不同部位的防水材料还各有其侧重点:
①用于室外防水层的材料要具有较强的耐候性、耐温、耐外力性能,可以选用合格的三元乙丙橡胶卷材、高聚物改性沥青卷材等。
②用于地下防水工程的材料要具备良好的抗渗和抗延伸性能,可以选用合格的高分子防水卷材。
③用于卫浴间防水工程材料要进行无接缝的整体涂膜,以满足管道敷设的需要。
④外墙面防水工程材料要具备良好的耐候性、高延伸性、抗下垂性能等,可以选用合格的聚合物水泥防水砂浆等。
3.2 建筑防水工程设计管理与控制
建筑防水设计首先要考虑选取适宜的防水材料,根据建筑造型特点和类型,进行不同的防水设计,防水设计是防水施工和防水工程投标的重要依据,同时还要以防水工程设计为依据进行建筑工程监理。建筑防水工程要与建筑整体结构相结合,与建筑物的安全适用、美观相结合,进行以下防水设计:
①坚持“防排结合”的原则。在建筑主体中,要选取合适致密的材料堵塞孔隙,以预防渗漏,同时,还要考虑排水措施,避免在建筑产品内产生积水,从而缓解防水层的压力。例如:平屋面的坡度设计、天沟设计、“水落口”数量的设计、管径大小的设计等。
②采取多道设防的措施。在建筑防水材料的选用过程中,可以将材料进行复合使用,如:采用刚性防水和柔性防水综合使用的方法,以提高整体防水性能。还可以采用材料防水与构造防水融合的方式,预防渗漏。
③应付变形的“放”、“抗”结合策略。建筑防水工程会不可避免地受到外来荷载的作用,为了应付变形和防水层的开裂,这时,就需要采用“放”、“抗”结合的策略,在尽量预设伸缩变形的余地前提下,增强防水层细部的抗变形性和不透水性。如:变形缝、隔离层、缓冲层等。
④因地制宜的个性化防水设计。防水设计要考虑均衡,对于局部易损坏部位要采取强化的防水设计,并且对于不同的设防部位、细部构造等,还要进行个性化的适宜防水设计。
3.3 建筑防水工程施工质量管理与控制
建筑防水工程施工质量管理与控制要运用全面质量管理的方略,构建系统的、科学的质量控制体系,进行总体目标分解的、分层次的质量责任制,要对建筑防水工程施工全过程,如:施工方案控制、施工工序控制、施工关键点控制、施工成本控制等质量控制。施工质量管理与控制的总体目标是将建筑防水工程中常见的“通病”和质量事故消灭于萌芽状态,提升整体防水工程质量。
对于结构自防水的施工,要在施工前做好预留管道孔洞的套管制作及安装,然后进行施工加固,减少渗漏风险。在施工中,对于屋面、板面的竖向构造的接头部位,要进行清理,避免杂物的先天性空隙和渗漏。
对于附加防水层施工,要严格把握防水材料的搭接宽度和粘接质量,做好面层的排水坡度;卫生间的地面要采用涂膜防水层,进行避水试验,再施工保护层进行防水,防止二次破坏造成渗漏。
4 建筑防水工程案例分析
某城市住宅区工程建筑项目,其类型为三类建筑,设计建筑产品使用年限为50 a。
其防水工程设计方案涉及地下室防水、墙身防水 、屋面防水。其中:
①屋面采用50厚挤塑聚苯板保温层,并用水泥加气混凝土碎渣找坡2%。
②天沟、檐口与屋面交接处以及屋面与女儿墙交接处,要加铺一层300 mm宽的防水卷材后才做防水层。
③凡屋面墙面、女儿墙都要做好泛水,泛水高度≥300 mm。
④防水层下的找平层,设置宽为10 mm的分格缝,缝内嵌填防水油膏,分格缝的间距为≤6 000 mm。
⑤地下室防水:可以采用聚苯乙烯泡沫塑料护壁和改性沥青防水,并且选取厚度为3 mm的改性沥青防水卷材。
防水施工质量控制:施工前要做好安全技术交底工作,在施工中对防水材料进行控制,严格控制掺入比例,并在施工后进行检查验收,针对建筑结构层、找平层、防水层、保护层,都要进行专项验收。
其中:屋面防水施工要依照如下流程:结构层——找平层——细部构造处理——蓄水试验——防水层——50厚保温板——40厚细石——面层。对于卫生间防水施工的流程:找坡——基底清理——蓄水试验——防水层——保护层——面层。
对于外墙防水工程的流程为:钉牢钢丝网——打灰饼冲筋——找平层——贴分格条——抹灰——面层。
对于地下室的防水工程,要先浇筑底面砼垫层,并在铺贴卷材之前要加卷材附加层,采取立面防水层施工,还要特别注意“后浇带”特殊部位的防水处理,在其外侧附加120 mm厚钢筋混凝土预制板,与“后浇带”处的钢筋临时固定。对于外墙的变形缝部位,要埋设止水带,用防水密封膏、防水卷材等进行局部增强处理。
5 结 语
总而言之,建筑防水工程质量管理与控制是技术性、系统性较强的工程,它要针对不同建筑部位进行防水处理,从材料、设计、施工等方面加强管理和质量控制,在全程质量管控的状态下,提升建筑防水工程的整体功能。
参考文献:
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工程现场检测技术规范》(送审稿)通过审查[J].商品混凝土,2012,(3).
[2] 苗丽,邢超.建筑防水工程的质量控制的几点思考[J].中小企业管理与 科技(下旬刊),2013,(8).
[3] 韩民江,杨俊峰.对做好建筑防水工程的几点思考[J].技术与市场,2011,
篇5:四电工程质量安全管控措施论文
【关键词】铁路建设;“四电”工程;施工质量;安全管控;完善策略
近年来,中国的铁路建设事业飞速发展,各大城市每年均有铁路开通运营。在铁路建设过程中,应用“四电”工程的方案,推动了铁路建设“四电”重要施工系统和“四电”集成系统的进一步发展,架起了一个适应中国环境的“四电”工程技术的桥梁,对“四电”工程中各个技术的发展,各个技术之间的配合,与列车、土地建设、外部技术的协调,及其安全性、可靠性提出了更高层次的要求。本文通过研究个别工程的案例,对“四电”工程质量的安全性进行分析。
1探讨铁路建设项目“四电”工程质量安全管控中出现的问题
1.1线路接触的施工问题
在线路改造的过程中,经常遇到线路改移,车站的改建等问题。锚段使用的线路架成设置完毕之后,需要接触悬挂调节的标准,线路必须运用加大补偿伸缩力或者超拉试验,然后静候12~16d才能开始接触悬挂调节。但许多施工单位为了减少麻烦或加快施工进程,在发现有补偿性坠铊串落地的情况下,依旧持续进行接触悬挂行调节建设工作。更有甚者,某些单位压根就没有使用线路超拉式试验或者加大补偿伸缩力,亦或是没有共同确认水准点并复核水准点是否偏高,包括基点编号、位置、特征等。这就形成锚段两边伸缩力的不同,产生力的不均衡从而导致中锚压腕臂支架的变形。只有接触网密切配合,才可以确保铁路运输秩序不受大的影响。
1.2铁路建设电力施工中的常见问题
在铁路建设电力施工的过程中,由于少许施工人员的专业素养不高,安全意识淡薄导致在施工中,出现一些不应该的施工问题:例如施工人员没有按照规定正确安装配电箱和接线盒;电缆柱子内部的盒子没有放牢固的放整齐,当出现震动时,导致位置的偏差;还有灯光的位置以及吊扇的安置有较大的偏差问题。以及铁路电力电缆的敷设问题,在普通的铁路路基区域,某些电力施工并没有沿着轨道两侧预留的槽进行敷设,在穿过轨道的时候也没有在电缆外套上钢管进行维护。在铁路桥梁区域,电力电缆没有将引出的.电缆敷设在桥墩上的电缆架桥梁上。在铁路站场区域,有些高压低压的线路没有全部采用电力电缆,部分地段也没有加钢管保护的直接敷设。
1.3铁路通信信号建设施工出现的问题
篇6:质量问题管控措施
城市道路桥梁施工质量的主要内容
21世纪以来,我国的经济发展进入了一个高速发展的阶段,各方面建设也都有了迅猛的发展。特别是近些年来,我国的道路桥梁施工速度逐渐加快,工程也呈现出规模大、复杂程度高的特性,而伴随着道路桥梁建设市场的逐步打开,也为桥梁工程的质量埋下安全隐患。道路桥梁的质量问题在一些结构复杂且施工难度高的工程中表现的尤为严重。在目前我国的高速道路桥梁建设中,桥梁设计与建造技术已逐渐成为主导技术之一。道路桥梁主要组成部分为:路基、路面、桥梁、隧道工程和交通工程设施等。在实际的道路桥梁工程施工过程中,可能影响到整个工程质量的因素有材料、施工管理、技术管理、过程监工、设备使用等,在整个施工与管理的过程中,我们要对可能造成施工质量的各方面因素进行重点的控制与管理,确保整个工程的施工质量。此外,我们还要将施工过程中的施工重点进行特别有针对性的质量管控,以此保障整个工程的施工质量水平,从而让施工工程的质量始终处在一级受控状态。
城市道路与桥梁工程中存在的质量问题
城市道路与桥梁工程在我国的交通运输过程中处在一个相当重要的位置,在整个国民经济的发展过程中表现出极其重要的作用。在我国的城市化进程中,我国的道路桥梁技术得到了较快的发展,施工质量也朝着高标准、高等级的方向发展。我们知道,施工过程在整个工程建设中占据了最主要位置,任何的疏忽都可能会造成质量上的问题,从而可能造成不堪设想的严重后果。所以,把握好施工过程中的各环节能够最有效的控制道路桥梁工程的整体质量。
1桥梁工程中的裂缝问题
在我国的桥梁建设中,桥梁建设普遍都采用钢筋混泥土,但是在很多道路桥梁建设中都会出现混泥土开裂现象,严重的甚至会出现倒塌,这种严重的裂缝问题已成为桥梁施工工程中最令人头疼的问题之一。近些年来,尤其在城市桥梁中广泛应用的预应力连续刚构梁,经常会在腹板部位出现四五十度的轻重程度不一的斜裂纹。混泥土桥梁中存在的裂缝问题一直以来都困扰着桥梁建设者,是桥梁建设中最令人头疼的问题,它牵连到混泥土的材料特性、构造特点及施工技术等方面的问题。造成混泥土桥梁裂缝的原因很多,但是造成问题的主要原因大多都是属于以下两种:(1)混泥土覆盖不够严实。因为桥梁腹板内存在很多密集的预应力管道,在水泥浇注时,在密集的预应力管道附近容易造成水泥填充不够严实,容易出现蜂窝状缺陷甚至孔洞现象,这大大的降低了腹板处的承载强度。(2)施工过程有效预应力难以达到。在施工过程中,经常会存在预应力管道放线不准确的现象,这容易造成预应力管道不够圆滑,并且在一些局部地方容易出现弯折的情况,造成预应力筋的实际位置与设计位置出现偏离误差,从而造成该处径向力的突变。并且,这种不平顺的预应力管道也很容易造成预应力束出现断丝滑丝现象。预应力的不足大大的降低了腹板的抗剪切能力,于是,腹板裂缝现象就很可能会发生,从而造成严重的后果。
2桥梁工程中的蜂窝、孔洞现象
在桥梁的建设过程中还存在一种局部蜂窝甚至孔洞的现象,造成这种现象的后果极其严重,甚至可能造成桥梁塌陷。蜂窝及孔洞现象大大的降低了桥梁结构的严密性,这几乎最大限度的降低了桥梁的结构强度,使得桥梁的承载能力大大下降,并且容易遭受腐蚀而造成重大的损伤,严重地降低了工程的质量。造成这种现象的原因大体有以下几点:(1)在施工过程中,施工人员未按照标准比例进行混泥土的配比,施工工艺较差,并且不按照施工步骤进行正确施工,施工存在很大的随机性,遇到施工问题有的不上报甚至自行胡乱操作。(2)在混泥土按比例配备好后,进行振捣不规范,混搅不匀,使得某些部位结构不够密实。在撤膜后容易出现蜂窝、孔洞等现象;在振捣过多部位,骨料容易沉到下方,混泥土浆泌干表面。(3)在混泥土模的加工上存在精度不足现象,且在现场施工过程中存在周转次数过多现象,这容易造成局部变形甚至出现漏洞而导致密封不严而漏浆,从而导致骨料间隙漏浆甚至无浆,待浆凝固后形成稀疏状蜂窝现象。
3雨水井、检查井与路面的接缝处的塌陷现象
在道路桥梁的施工过程中,施工工程的辅助设施一般较多,因此,会将雨水井设置在行车道路上,在行车道上还有可能设有检查井。当其井背宽度较小时,回填夯实就显得极为不易,这导致压实度检查存在很大的困难。在施工过程中,时常会存在监管不严现象,这势必导致施工工程出现质量问题,导致常见的雨水井及检查井与路面接缝处出现塌落缺陷,这对公路行车的安全性造成了一定的影响。
道路与桥梁施工质量控制手段
1提高施工人员的综合素质在道路桥梁的施工过程中,施工人员由始至终都充当着最主要的角色,施工应着力于提高施工人员的`综合素质。但是,要做到让整个施工过程的质量得到良好的控制,就不能只注重管理施工的过程,而应当注重对施工人员的一个综合素质的提升,只有施工人员的各方面素质符合要求,才能最大限度的控制好整个施工质量。提高施工人员的素质,具体应当做到以下三点:(1)提高施工人员的素质,应当注重对员工责任心的培养,只有员工具备了重视质量问题的责任心,才能在施工队伍中树立出人人重视质量的良好氛围,才能树立出将质量放在首要位置的良好职业道德和心理状态。(2)提高施工人员的素质,还应当要改善施工人员的劳动条件,让员工能够积极的进行劳动,激发他们的劳动热情和劳动自主性。(3)提高施工人员的素质,应当要对施工人员进行专业化的技术培训及专业性考核,定期对施工人员进行技术资格认证且设立相应的资格薪资制度,激励施工人员不断的提高自身的施工技术水平。总之,要把握好施工的整体质量,就应当要做到既注重施工过程,又应当注重对施工人员进行技术及施工技巧等方面的综合培训,要在整个施工队伍中树立起以质量为重的施工精神,并将其落实到每一个人,执行到每一个施工细节上,创造出让市民满意的品质工程,为人民造福。
2努力控制工程设计方面的质量
工程设计在整个工程建设中发挥着极其重要的作用,所以在工程设计阶段应当要努力的做好质量把关,以防在设计环节出现差错而造成整个施工工程的质量缺陷。在桥梁施工项目施工设计质量把关环节,应当要积极的推广设计理念,从而为企业迎来质量方面的信誉,对一些高水平的工程,应该在设计方面投入更多的资金预算,以在设计环节上做好质量保证。同时设立设计工程奖惩制度,邀请知名的专业人士参与设计方案评分,评审出优秀的设计方案,对优秀的工程设计方案进行适当的嘉奖。在施工图的审查上也应当要选择资历和设计水平较高的设计单位进行审查,以此全方位提高工程设计的质量。
3建立完善的工程质量保障系统
在道路桥梁的施工质量控制上,工程质量项目经理应当要建立完善的奖惩制度,通过建立工程质量奖惩制度,对工程施工过程中的违规操作、谎报质量、胡乱作假、擅离职守等行为进行相应的惩罚;对在工作中认真负责,严格遵守施工纪律,且提前预防重大事故发生的人员应当给予积极的奖励,以此增强员工的工作注意力,提高员工的工作积极性。在施工过程中,施工机械需要进行日常的保养及维护,以确保施工能够顺利的进行。通常情况下,施工机械需要专业的机械维护人员运用计算机进行维护及保养,机械操作人员还必须做到日常的跟踪监督工作,以防止机械临时故障得不到解决而影响到施工进程,检查要做到“一日三次”。
总结
篇7:质量问题管控措施
人事费用管控方案,人事费用管控措施
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人事费用预算,根据归口类别及可控程度,通常可以分为三类:
1、标准化费用,如文具费、饮水费、办证费、社保费、劳动调配费等,这类费用有一定的规则可循,或标准较为统一,由人力资源部根据相关规则进行预算,或制定统一规则进行预算即可。如,文具费制定人均费用标准即可;社保费根据国家政策标准据实预算即可。
2、专项性费用,如招聘费、福利费等由人力资源部直接经办的费用,与各部门直接相关但又需集中管理,由人力资源部直接进行预算即可。
3、部门可控性费用,与各部门的人员编制、部门工作计划直接相关、部门可直接调控的费用,如人员工资(门店工资较为标准化,由人力资源部直接预算)、通讯费等,需各部门分别预算,人力资源部作为归口管理部门对其进行汇总和管控。
费用预算有哪些主要原则?(四大原则)
1、谁使用谁负责:对于下达到后的部门费用、岗位费用,全部要落实到责任人头上。
2、双线责任制:设立归口费用责任制,每一项费用除了有使用人、上级管理责任人,还要有归口管控部门,至少做到双线责任。
3、全员责任制:所有的员工都有费用管控责任,特别要突出对公共费用的管理(如水、电、办公用品、公司资产等)。
4、有效责任制:对重点可控费用要重点监管,提升至考核与特别奖励的高度。
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篇8:园林施工质量管控的有效措施
1 目前园林施工质量管控中存在的问题
虽然园林工程施工质量管控已经逐渐完善, 但是根据相关调查, 在一些园林施工质量管控工作中, 仍是存在着严峻的质量管控问题, 需要进一步整顿和完善。
1.1 管控过程工序质量不高
园林工程建设的过程中通常是以植物为主要设计对象的, 这也是园林工程建筑施工与其他施工特点的根本不同之处, 在施工的过程中不仅要考虑到园林是否美观, 更重要的是要考虑到植物生长的自身规律, 这样再能更好的促进园林施工中环境的绿化工作。而且园林工程施工的系统性和复杂性比较突出, 涉及的范围比较广, 一些分工程序在管理的过程中是比较复杂的, 这项工作贯穿于整个施工的过程, 所以在目前园林施工管控工序工作的质量和效果还是不够高的, 导致一些园林在施工的过程中, 由于管控过程工序质量的影响, 将会阻碍整个工程施工过程的顺利完成。
1.2 园林苗木的采购把关存在质量问题
园林施工建设中采购的苗木在成活率的要求上比较高, 因为园林的美观性大都在绿化上, 苗木的成活率和生长活力直接影响整个园林建设的整体效果, 所以说苗木采购部门的管控工作也是至关重要的。但是在园林施工建设的过程中, 苗木采购的质量低的现象层出不穷, 特别是成活率低的现象最为常见, 苗木采购的质量不过关, 在很大程度上, 园林建设的质量就难以达到一定的标准, 在这一方面的质量管控上, 也是园林施工质量管控工作中的突出问题之一。
2 园林工程施工质量控制的方法
管控园林工程施工的质量, 就必须对每一道工序进行管控。
2.1 加强工序管理质量
为了提高园林施工过程中工序管控的质量, 就要进行一系列的进行严格的控制, 尤其是在每个工序交接的环节部分, 要做好质量检查和验收的质量管控工作, 在交接检查和验收时, 如发现有任何不符合要求的工序, 要及时进行调整或整顿, 采取及时有效的措施进行调整工序, 使其回归到正轨, 有利于接下来的工作顺利的进行, 保证各个工序管控质量, 就是为整个工程施工过程提供了安全运行的重要保障。
2.2 从源头上杜绝苗木采购的质量问题
在反季节苗木采购中, 要加强做好采购的质量, 尤其是采购时要确保苗木附带的土球直径有足够的尺度, 这样才能有利于提高苗木的成活率, 同时有利于园林工程竣工后期的苗木的生长。
3 施工质量因素管控
3.1 施工人员管控
工程管理人员的相对稳定性是施工过程顺利进行的关键, 按照施工制度和计划施工人员能够按部就班的进行着, 并且能够达到一定的考核标准, 从而保证园林工程施工各个环节的有序进行。这也需要岗位的条件和环境适合施工人员, 如考核和奖罚制度, 劳务人员实行实名制管理, 保证施工人员的知识能力和技术水平等符合岗位的要求, 从而确保园林工程施工质量和效率。
3.2 施工技术管控
施工图纸是整个园林工程施工中必备的, 并且要严格按照施工图纸进行操作, 并且根据国家颁布和规定的标准和规范等, 施工的相关技术人员要进行及时的检查和验收, 尤其是对一些绿化工程部分, 有针对性的安置喜阴喜阳植物特性, 还有一些对土壤有一定要求的植物, 也要检验好土壤的酸碱性, 以便于植物的移植之后能够更好的生长。
3.3 施工机械设备管控
园林工程施工涉及到的机械设备是比较多的, 在施工的过程中, 要管控好施工机械设备的安放, 以便于在使用的过程中能够及时的进入施工现场, 使每个施工环节能够形成一个有序的链条, 避免由于机械设备管控或未及时准备而耽误施工的进程。
4 施工过程质量管控
4.1 分项工程的质量管控
园林建设施工的过程中, 有一些繁琐的分项工程, 在这些分项工程施工前, 要把施工人员需要做的工作详细的布置下去, 让施工人员对自己所负责的工作内容尽可能详细的了解, 这样在施工的过程中, 施工人员就会各负其责, 整个施工工程健康有序的进行着, 并在此过程中要随时随地进行自检和互检的工作, 保证每个分项工程质量的管控。
4.2 特殊过程管控
在项目质量计划, 施工过程中的特殊规定, 如花园大桥基础工程基础防渗工程, 在冬季和雨季施工, 大树移植工程应设置工序质量控制点进行控制, 也可由专业技术人员特别事项, 符合技术部门负责的项目或企业经批准后, 确保工程质量满足特殊工艺要求。
4.3 不合格产品管控
严禁不合格的过程或项目未处理就进入下一道工序或工程施工, 不合格产品和过程, 我们必须坚决返工和修理, 修理或返工后的产品, 应按规定重新进行检验和试验, 并作好记录, 验收合格后, 项目部对其总结经验, 避免类似的情况再次发生。
4.4 保修期工程质量管控措施
工程质量控制的保修期是一个景观工程质量控制的重要组成部分的延续, 主要是指园林工程的维护, 园林绿化工程包括混凝土、路面、道路、广场、车站, 亭、水养护维修, 包括成品保护措施;维护景观项目主要是指维护的苗木、浇水、施肥和种植、除草、修剪、病虫害防治等技术措施;建立节能目标, 一个专业的维修队伍的建立, 责任到人, 定期检查, 确保苗木成活, 苗木的成活率是质量控制的重要保证。
5 材料的控制
材料 (包括原材料, 半成品和成品, 零部件和配件等) 是园林工程建设的基本物质条件, 只有材料能满足质量要求, 质量达到标准。因此, 加强材料的质量控制, 提高工程质量是必要的, 是提供正常施工条件, 合理的投资控制和进度控制的前提下, 材料质量控制包括材料的采购、运输质量控制。
在园林工程施工, 控制材料的质量应重点做好以下工作:
(1) 掌握材料信息, 供应业务优化; (2) 制定准确的材料供应计划, 保证施工按正常进度; (3) 科学合理的控制材料的使用, 减少材料损失; (4) 材料的运输和储存保管工作中, 建立和完善现场材料管理和应用系统, 防止意外伤害和损失, 保证材料的质量, 尽量减少材料损失。
6 环境的控制
许多环境因素影响了园林工程的质量。项目选址的技术环境, 如工程地质, 水文, 气象等;工程管理环境, 如质量保证体系, 质量管理体系;一个工作环境, 如劳动力, 劳动工具, 工作对象;人为的环境, 这一过程是下一步之前, 该项目的一部分是项目环境的一部分。环境因素对施工质量的影响, 具有复杂的特征, 如天气干燥, 雨, 冷, 温度和湿度会直接影响到工程的质量。因此, 应根据景观工程的特点和具体条件, 对影响环境质量的因素, 采取有效措施, 严格控制。
7 总结
园林工程的管控必须是全方位的、全员的、全周期的质量管控, 对施工单位而言, 上至项目经理, 下至普通作业人员都要从思想上、行为上, 无论是施工准备阶段, 还是施工作业阶段及后期养护阶段都要重视施工质量的管控, 常抓不懈, 从根本上提高园林景观工程的施工质量。
摘要:园林工程施工质量的管控工作是园林工程项目的核心部分, 高质量的管控体系是园林工程发展和参与竞争的关键, 目前园林工程项目发展越来越快, 在激烈的社会竞争中, 采取有效施工质量管控措施的非常必要的, 本文深入分析了当前园林施工质量管控的一系列有效措施, 希望通过本文的分析和研究, 能够进一步提高园林施工的质量和水平, 更好的促进我国园林建设行业的发展和进步。
关键词:园林施工,质量管控,有效措施
参考文献
[1]刘森媚.影响园林施工质量的问题及对策[J].中国新技术新产品, 2011 (5) .
[2]张和山.浅谈影响园林绿化施工质量的因素及解决对策[J].科学之友, 2010 (10) .
[3]余腊生, 李强.数据挖掘在质量管理系统中的应用研究[J].计算机工程与设计, 2010 (10) .
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