方案是对一项活动具体部署的安排和计划,那么方案的格式是什么样的呢?如何才能写好一份方案呢?以下是小编整理的关于《浅析施工组织设计方案》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇:浅析施工组织设计方案
施工方案及施工组织设计
10、施工方案或施工组织设计
投标单位应递交完整的自控弱电工程施工方案或施工组织设计,说明各分部分项工程的施工方法和布置,提交必须的图表、文字说明书等资料,至少应包括:
一、各分部分项工程的完整的自控弱电工程施工方案,保证质量的措施;
二、施工机械的进场计划;
三、工程材料的进场计划;
四、施工现场平面布置图;
五、保证安全生产,文明施工的措施;
六、请重点提供管线二次吊挂深化设计方案。
11、计划开、竣工日期和施工进度表
投标单位应提交初步的施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标单位还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
初步施工进度表可采用横道图(或关键线路网络图)表示,说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。
施工进度计划应与施工方案或施工组织设计相适应。
第二篇:施工组织设计(安全文明施工方案)
豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
第一章
编制依据:
本安全文明施工、环境管理方案按照以下有关文件编制:
1、《建设工程安全生产管理条例》;
2、《中华人民共和国安全生产法》;
3、《四川省安全生产条例》
4、《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99;
5、《临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005;
6、《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91;
7、《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005;
8、《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001;
9、《环境管理体系规范使用指南》
GB/T24001—2004;
10、《质量、环境、职业健康安全管理手册》(QG/CJ—A);
11、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》。
第二章工程概况:
一、项目参建单位的组成:
1、工程名称:豪迈国际一期工程
2、建设单位:四川新蓥有限公司
3、设计单位:重庆市建筑工程设计院有限责任公司成都分公司
4、监理单位:成都市府南河建设监理咨询有限责任公司
5、施工单位:四川建设集团有限公司
二、工程位置及建筑规模:
本工程位于四川省华蓥市迎宾路(进站路),由三栋组成(
1、
2、3号楼):其中1号楼29F/-2F,建筑高度89.40m;
2、3号楼31F/-2F,建筑高度97.60m。总建筑面积81847.83m2。
三、安全文明施工目标:
本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地,为实现该目标,项目部决定成立以项目经理为组长,技术负责人、安全负责人、生产负责人为 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部
1 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
副组长;各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组(文明施工组织网络图附后)。全面负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》和《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》组织实施,争创省级标准化工地。
第三章 安全文明施工及环境管理措施
一、 安全文明施工管理机构:
本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地,为实现该目标,项目部决定成立以项目经理为组长,技术负责人、安全负责人、生产负责人为副组长;各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组。全面负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》、《环境管理体系规范使用指南》以及集团公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》组织实施,负责各职能部门的协调,配合各分包单位、各工序间的联系。及时解决好施工中遇到的问题,建立安全文明施工责任制上墙。
二、安全文明施工环境管理措施:
严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),做好各项工作。
1、制定并严格执行以下文明施工措施和规范,设立专职文明施工现场管理小组责任人,24小时管理以下内容:
(1)、现场环境卫生管理; (2)、噪音防护处理; (3)、汽车出入高压水枪冲洗;
(4)、周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘; (5)、及时清理排污沟淤泥。
2、整理场容场貌:
(1)、大门、标示:工地主要出入口要设置规整的大门,宽度6.00m,大门采用Φ50钢管做架,正面封铁皮并刷蓝色油漆,门面上有“四川建设”标志,大门两边两立柱粉刷后,蓝色油漆,并贴有企业标语。大门口右则 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部
2 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
的外墙上应挂有施工许可证标牌及“七牌二图”。围墙统一采用砖砌24墙,高度2.50m并压顶,围墙形式美观,与周围环境协调,砌筑围墙时必须砌筑基础底脚和墙柱,基础底脚埋置深度50cm,墙、柱之间距离不小于3.00m,墙柱与墙体连接必须牢固、安全、可靠,外墙面抹光并作刷黄色粉状处理,并按照企业的标准绘制企业名称及标志。
(2)、工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇筑成宽3.00m×5.00m的矩型洗车场地,并设置三级沉淀池(1.20m×3.00m×0.50m),排水沟0.25×0.30m,高压水枪冲洗,并有专人负责。
3、现场文明施工、环境保护管理规定:
(1)、室外施工场地:保持现场必须三通一平,有防泥浆、污水外流设置,保持排水畅通,砂浆机位及其他操作地点周围保持清洁;地面按规定实行硬化处理;
(2)、室内施工场地:建筑物室内的主要通道、楼梯间必须畅通,有足够的照明;无积水、无泥浆、无高空抛洒垃圾的现象;临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运;搅拌砂浆必须有容器或垫板,施工完场地要清净,丢洒在楼梯、楼板的砂浆、混凝土要及时清扫。
4、临时供排水:开工前按施工组织设计完成临时水管线敷设,无滴漏和长流水现象,临时排水要按规定自成系统。
5、安全警示标志:加强现场宣传教育工作,在施工现场的醒目位置设置相关的警示标志,人员进入施工现场必须戴安全帽。
6、安全防护设置:物料装拆时严禁随意掷物,排栅架子、安全网设置必须符合规范要求,临边、洞口要按规范要求做好安全防护措施。
7、现场图表规格:施工现场办公室内要有施工平面布置图、施工进度计划表、晴雨表以及各岗位责任制度张贴上墙,且要求内容清晰、图实相符,随施工不同阶段及时调整。
8、民工的管理:
(1)、建立外来工的档案,做好“证卡”登记;
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3 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
(2)、施工班组人员进场后由“项目部安全领导小组”对其进行安全技术交底,并进行三级安全教育(即班组、项目部、公司),填写新工人入场三级教育登记表、“三级”安全教育记录表;
(3)、班组长必须对所管辖的务工人员全面负责,项目部与班组长签订防火、治安、卫生责任状,落实宿舍管理责任;
9、机械设备管理规定:
(1)、施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水,视不同的设备搭设适用、牢固的操作台机棚,并在显眼处张挂统一的安全操作警示牌;
(2)、施工现场流动安装的小型机具,要设置简易有效的临时防雨措施;
(3)、各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机容整洁; (4)、施工现场安装的各机械设备进场前,机械表面应油漆翻新,保持机械设备清洁完整;
(5)、现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范规定。
(6)、施工现场安装的配电箱、开关箱采用规范规定的标准箱,箱加锁。
10、施工现场排水必须保证排水畅通,经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政排水井,保证施工现场无积水。
11、施工管理人员统一佩戴公司员工卡。
12、进入施工现场的人员佩戴胸卡,对施工人员进行文明施工交底,禁止外来人员随便进出施工场地。
13、根据施工总平面布置图,按规定堆放建筑材料、构件、料具并设置标识。
14、易燃易爆物品分类堆放并设置标识。
15、制定消防制度,配置消防设施,按照要求办理动火手续。
16、施工场地张贴安全标语及环境标语。
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4 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
17、建立文明施工责任人制度,加强对工人宣传教育工作,在工地大门张拉宣传横幅,工地内张贴宣传标语,施工、生活污水要经过滤池及沉砂井才能排入市政管道。
18、制定保健急救措施,落实现场配置措施。
19、落实防尘、防噪音措施。
20、根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的规定,夜间加班要办理相关手续,方能施工。
21、创建安全文明工地,树立企业良好形象,力争将本工程建成四川省省级标准化工地。
第四章 安全文明施工管理制度
1、成立以项目经理为组长的现场安全文明施工领导小组,负责本工程安全文明施工管理工作。
2、严格按照《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》的各项规定,将安全文明施工落实到各班组。
3、加强宣传教育工作,提高管理人员及各施工班组安全文明施工的意识和自觉性,并定期对现场安全文明施工情况进行检查评比,找出不足,重点改进。
4、合理布置施工现场总平面,施工中,严格按总平面图布置,不得随意改变,同时根据工程进度,适时对现场整理和整改,或进行必要的调整。
5、建立各项责任制度,设立安全生产和文明施工记录资料档案,记录各阶段检查整改的情况,组织项目管理人员定期学习。
6、值班巡逻制度:
(1)、实行宿舍值班制度,上班熄灯,离开宿舍前要检查防火; (2)、夜间和下班后要有专人巡逻,发现火情及时报告并拨打119; (3)、值班人员要坚守岗位,精力集中,监视好各种防火信号和装置,随时处理发生的任何异常现象;
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5 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
(4)、按时巡视各种消防设备,做好记录,发现异常情况要迅速作出正确处理,并立即报告;
(5)、在值班过程中,填写好各种记录并做好值班交接;
(6)、值班人员要按时到班,未履行交接手续前,交班人员不准离岗;在处理防火隐患过程中,不得办理交接班;
7、场地卫生管理制度:
(1)、要使全体人员对卫生的重视(特别是空气、噪音和水质污染公害)预防职业病;
(2)、项目部由一名人员专职负责卫生管理,并分区管理责任到人; (3)、项目部由一名人员负责卫生管理,开展卫生活动,例如定期灭鼠、灭蚊,与卫生防疫部门协商、定合约,每一月在施工现场做一次消毒。
(4)、定期给职工检查身体,保障职工身心健康,现场配备常用药品; (5)、每月要有专业人士讲卫生常识课,使全员养成卫生的习惯。对施工现场生活垃圾和建筑垃圾要及时清理并运走;
(6)、施工场地要备有合格饮用水(夏季加少量盐)。对粉尘、高压、噪音、振动、缺氧、放射均加强防护并给予有效劳动保护用品。
8、环境保护制度:
(1)、加强环境保护领导工作,明确责任制,实行奖惩制度的管理; (2)、人人注意保护环境,保护人类的生存环境;
(3)、建筑垃圾要及时清运,粪便按规定处理,场貌、道路、材料堆放要符合要求;
(4)、凡是粉、尘、垃圾排放时,噪音振动都要按规定办理手续后才能处理,并不能超过国家标准,做好记录监控资料,实现环境管理目标;
(5)、消除有害民工健康环境,为工作创造良好的条件,把工作搞得更好,为企业降低成本。特别是注意防止食品中毒污染;
(6)、搞好现场环境工作,促进生产的发展和保护工人健康。加强污水排放管理,保护环境技术设备。
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9、安全文明施工的宣传教育制度:
(1)、施工场地要有文明施工宣传栏和阅读栏,每月出一期板报在工地加大文明施工教育力度,使之人人皆知,形成齐抓共管的局面;
(2)、根据四川省的安全文明施工的要求,做好文明施工和安全生产的宣传教育。加强对文明施工的贯彻执行,狠抓落实并且常抓不懈,不断提高文明施工的自觉性。抓好安全周、安全月,百日无安全事故的活动,做好宣传鼓动工作;
(3)、加强对文明施工工作的指导,结合施工现场实际,把文明施工和实际融合一起;
(4)、加强安全文明施工与建筑施工质量,节约和经济效益关系的教育,使文明施工持续地坚持下去,要把文明施工与生产效益、质量紧密的结合起来。
(5)、对新进场的工人要进行文明施工教育,使他们进入施工现场就受教育,养成良好的文明卫生习惯,文明施工反映了施工各个角落,是一项艰苦、琐碎的日常工作,文明施工的教育每月不得少于4小时,教育形式可以多种多样;
(6)、安全文明施工是社会主义精神在建筑企业的具体体现,也是社会进步人类文明的战略措施,是提高管理水平的综合反映,树立安全文明生产应该人人重视,人人有责,人人动手才能达到目标;
(7)、对安全文明施工中,出现缺陷要及时分析并采取纠正措施。
10、安全文明施工检查制度:
(1)、加强安全文明施工督促检查指导工作;
(2)、要检查文明施工思想责任制、措施。是否把文明施工列入议事日程,在安全技术交底施工方案中是否有文明施工的措施;
(3)、检查安全文明施工要注意加强指导,勤检查、督促,总结成功的管理经验,交流经验,推进工作全面提高;
(4)、定期进行安全文明施工检查,项目部每周组织一次检查,根据 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部
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实际情况还可增加检查频率。
(5)、检查全员安全文明施工的思想意识,为教育提供更多的依据,结合实际提高教育的真实性;
(6)、检查安全文明施工资料与措施是否与文明施工细则相符,有缺陷及时指出整改,并及时总结经验推动文明施工工作深入进行。
(7)、文明施工检查要落实,特别是节假日更要抓紧,检查中不能走过场,做到边检查边整改,对检查出的问题要条条有落实,件件有整改。
第五章 环境管理方案及保护措施
一、环境保护组织管理依据
严格遵守国家对环境保护的规定。在实施ISO9001质量体系时,按照《环境管理体系规范及使用指南》(GB/T24001—2004);公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》(QG/CJ—A);建立健全的施工环境管理制度和管理体系,实现施工环境管理的系统化、标准化。
二、环境保护具体管理措施:
1、落实门前三包环境保护责任制,施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。
2、设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗,用水枪将车轮泥污等冲洗干净,确认不会对外部环境产生污染后,运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢,不得落石掉碴,不得污染道路。
3、施工期间,弃土运输安排在夜间工作,并采取防尘、防散落措施。
4、现场设沉淀池,对施工废水和地下水进行沉淀净化,以防止泥浆、杂物堵塞下水道,防止污染地下水。
5、施工中采取有效的措施,保证降低施工范围周边的建筑物、地下管线、道路交通的影响。制定保护管线的措施,妥善保护各类地下管线,不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况,除立即采取必要的抢救措施外,应及时报告监理和相关部门。
6、发现地下文物应暂停施工,及时上报文物主管部门,处理结束后, 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部
8 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
方可恢复施工。
7、对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置,控制施工噪音。
8、对所有易产生粉尘的工序,采取降尘、隔尘和通风措施,以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准,使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。
9、施工期间,积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的友好关系,争取他们的理解、指导和支持,开展“共创安全文明工地”。密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏散工作。
三、施工现场环境因素管理措施:
1、施工现场产生的噪声管理:
(1)、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的噪声实施管理;
(2)、使用切割机、风机、电钻、创、锤、锯、磨等设备时,尽可能安排在隔音效果好的房间进行,减少噪声传播;
(3)、控制施工时间,根据现场周边环境合理安排重噪声作业时间,避开居民休息时间。必须取得夜间施工相关手续后方可夜间施工;
(4)、施工人员施工时实施个人防护(如戴耳塞),减少人体伤害; (5)、对产生噪声的施工设备进行定期维护保养; (6)、对施工人员进行培训; (7)、项目部定期进行监督检查。
2、施工现场生产生活污水排放的管理:
(1)、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的废水实施管理;
(2)、施工组织设计中要有说明污水初级处理的方法、设施和位置,施工平面布置图中必须标明生产生活污水排放路径及排放点位置。禁止污水随意排放,场内污水必须排入市政污水管网;
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9 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
(3)、现场洗车池应设置沉淀池;
(4)、食堂设置隔离池,对油污进行过滤,定期清理; (5)、厕所设置化类池;
(6)、项目经理部应定期安排清理排水沟,维护排水设施,保持排水畅通,确保各类污水经过沉淀处理后排放。
3、施工现场粉尘的排放管理
(1)、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的粉尘实施管理;
(2)、现场主要运输道路采用硬化路面。场地洒水清扫,减少地面扬尘;
(3)、切割、打磨作业时必须采取加水等处理措施,以减少粉尘产生; (4)、施工人员实行个人保护(如戴口罩等),减轻人体伤害; (5)、针对施工人员进行培训; (6)、项目部定期进行检查。
4、施工现场有毒有害废弃物的排放管理:
(1)、项目经理部按《施工现场固体废弃物管理规程》对施工现场产生的固体废弃物实施管理;
(2)、根据需要增设固体废弃物的放置场地或设施,加强管理,实现固体废弃物的分类管理;
(3)、在清运垃圾前与运输方签订协议;
(4)、办公区域设置有毒有害固体废弃物堆放区,及时收集并处理;
5、减少危险化学品、油品的泄漏管理:
(1)、项目经理部按《施工现场化学危险品管理规程》、《油料、油漆及化学品管理规程》、《易燃易爆品管理规程》对施工现场化学危险品、油品、易燃易爆品实施管理;
(2)、作业前对操作者进行培训;
(3)、施工现场易燃易爆品及化学品存放应设专用储存柜。
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6、物料运输车辆遗洒的管理:
(1)、垃圾等的清运可委托有关合法的单位承运并签订清运协议,土方等自运时应取得外运手续,按指定路线、地点倾倒;
(2)、在工地大门口设置洗车槽和高压洗车泵,车辆出入工地要经过清洗,运土方、渣土等的车辆由专人密封覆盖严实,以防止遗洒。
7、防止火空、爆炸的管理:
(1)、施工现场配备必要的防火设施(包括灭火器、砂箱及消防栓等)并保证其完好,工地实施明火管制(工地现场和化学品仓库严禁吸烟、生火做饭等明火行为)。对油漆作业、电焊作业实施管理;
(2)、项目经理部按《施工现场化学危险品管理规程》、《油料、油漆及化学品管理规程》、《易燃易爆品管理规程》严格执行,对施工现场化学危险品的采购、搬运、贮存和使用等进行严格控制,防止因化学品管理不善造成火灾;
(3)、项目经理部按《施工现场用电安全规定》对工地现场用电实施管理,预防线路老化、短路等事故,工地现场严禁乱搭接电线,严禁使用电炉等高用量电气设备;
(4)、按规定成立应急抢险工作小组,对紧急情况进行处理; (5)、针对可能发生火灾的岗位,对相关人员就控制火灾规程进行培训;
(6)、项目部定期进行安全检查;
8、施工现场夜间光污染的管理:
(1)、施工照明灯具进场前,必须检查是否配置灯罩等防护设备; (2)、灯具照明范围不得超过施工场界; (3)、对使用灯具的人员进行交底。
9、节约能源、资源的管理:
(1)、对管理人员、施工人员进行宣传教育,避免人为故意浪费现象的发生;
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(2)、工程施工采取科学的项目管理办法,进行成本、材料、能源控制,从根本上减少能源、资源的浪费,使有效资源得到充分利用。
第六章 附 件
一、施工现场安全文明施工管理制度:
1、认真执行《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》,施工前,必须办理开工手续,并到有关部门领取施工许可证。
2、施工前要做好施工方案,并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、民工宿舍、厨房、厕所等进行全面的规范及布置,施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬化处理。
3、夜间施工要经市建委、环保局批准,并做好群众的解释工作,施工时要将噪音控制到最低限度,并在街道张贴有关减少噪音的安民告示。
4、临时占用道路必须向市政、公安交通部门办理报批手续。
5、及时清理建筑余泥,运送散体、流体建筑材料、余泥、垃圾,必须按规定办理相关手续,并雇请有准运证的车辆运输,工地出入口处设洗车槽,车轮沾有泥沙及泥浆的车辆不准驶出工地。
6、施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。
7、施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物,施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。排水设施畅通,工地无大面积积水。
8、施工场地道路平整、畅通,材料、机具分类堆放整齐,临时生产和生活设施要统一合理布局。
9、厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池,禁止将粪便直接排入下水道和河道,要对厕所、浴室落实专人清扫(每天数次),每周一次喷药,不得有异味,要保持厕所清洁卫生。
10、要根据现场周边原有市政排污井的实际布置好现场临时排污系统,污水必须硬底硬壁沉淀池处理后方可排入市政排污系统,每周要作一次全面清理。
11、工地设一员工食堂,食堂分售卖间、熟食间、洗切间、煮食间等, 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 12 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
炊事员要有健康证,食堂要办理卫生许可证方可使用。
12、施工现场宜在距厨房30.00m以上的位置设置经地方卫生部门验收合格的男、女厕所及浴室。
13、工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵,安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗,防止车轮带泥土上路。洗车槽内每三天清一次。
14、施工现场按进度各阶段的实际情况划出各班组的卫生管理范围,各班组应对各自管理范围的卫生负全面责任。
15、施工现场内设专人负责卫生工作,工作人员要经常保持现场内环境清洁,若无力自行落实除“四害”措施,可委托社会服务机构代为处理。
16、施工现场的主要通道和大门口要硬化处理,并随时洒水,减少通道扬尘。
17、散水泥和灰土等飞扬的细粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。
18、高层建筑清理施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。
二、防火消防安全制度:
1、保持施工现场安全入出口的疏散通道畅通无阻。
2、实行防火安全责任制度,项目经理为防火第一责任人。
3、坚持每三个月定期检修和不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝并避免电气设备和线路故障引起火灾。
4、加强教育和培训,逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。
5、对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/次,对违反消防条例,玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和报告的有关单位、班组和个人给予处罚。
6、消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针和“谁主管、谁负责”的消防管理原则。
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7、成立消防安全监督小组,监督班组消除火灾隐患,设立具有消防专业知识消防监督安全员。
8、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除、停用消防设施器材。
9、任何班组和个人不得违反消防安全规定,冒险作业。
10、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗,严格执行动火审批和“十不烧”的规定。
11、在宿舍区内,严禁烧容易引起火灾的东西。
12、不准携带易燃、易爆物品进入施工现场。
三、临时用电验收和定期安全检查制度:
1、临时用电验收:临时用电工程安装完毕后,由施工现场项目经理、临时用电编制者、审核者、项目部安全员及电工参加检查验收。对在建工程与外电线路的距离、配电线路及线路敷设、各种配电箱、开关箱、电器设备安装、设备调试、现场照明、接地电阻测试记录等进行检查,并做好记录,签字确认。
2、临时用电定期安全检查:
(1)、施工现场电工每天班前检查一遍线路和电器设备的使用情况,发现问题及时处理,将检查和维修情况做好记录填写有关检查记录表;
(2)、施工现场项目安全员每周组织班组长、电工对工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并填写《施工用电检查评分表》;
(3)、施工现场项目经理每月组织安全员、班组长、电工对工地的用电设备用电情况进行全面检查,并填写《施工用电检查评分表》;
四、宿舍管理制度:
1、严格执行劳动部门、公安部门的有关规定雇请民工,受雇民工必须持有本人身份证,严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度,服从安排。
2、民工在上岗前必须由项目部对民工进行上岗前的法制、安全保卫 四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 14 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
教育培训,未经教育培训一律不准上岗,严禁在宿舍内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。
3、项目部必须将每个民工的姓名、性能别、年龄、籍贯、身份证号等登记造册,民工必须按登记房号、床号就位,未经同意,不得更改,要爱护公共财物,如有意损坏者,除照价赔偿损失外,视情节给予罚款。
4、严格执行民工出入验证制度,每个民工必须佩戴发放的出入证(出入证上要有单位、相片、姓名、性别等),以备进出时门卫验证。
5、民工原则在集体饭堂就餐,生活垃圾、剩饭、剩菜,必须扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶,民工宿舍严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电器和煤气炉具。
6、民工宿舍内严禁乱拉乱接电源线路、照明灯具、插座等,不准使用≥60W的照明灯泡。
7、民工宿舍内必须清洁卫生,不准躺在床上吸烟,严禁乱丢烟头。
8、民工要听从管理人员的指挥,统一集中住宿,不准私自带亲友到宿舍内住宿,如有特殊需要,须经领导或管理人员批准办理手续方能住宿。
9、建筑施工现场内不准携带家属和小孩居住,合法夫妻(有结婚证)在同一个现场工作的,要有专门宿舍居住,不准在集体民工宿舍男女混住。
10、民工宿舍内必须配备足够的灭火器材,放置位置要适当,要培训每个民工会正确使用灭火器材。
11、民工宿舍的搭建要符合防火规定,民工宿舍每间居住人数不宜超过25人,为了便于疏散,要有一个可直接出入的门,门宽不小于1.20m。民工宿舍的门应向外开,宿舍内顶高度不低于2.50m。
12、民工宿舍通道一定要畅通,不能堆放杂物或其他物品。
13、民工宿舍建立完善卫生值班制度,个人用品叠放整齐,地下无杂物,设置吸烟灰桶收集烟头。
五、卫生管理制度:
四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 15 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
2、施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生,班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。
3、厨房卫生整洁,符合卫生检疫要求,炊事员须持有定期体检健康证,上岗须穿工作服,戴工作帽及戴口罩,保持个人卫生和内外环境清洁卫生,做到生熟食品隔离,有防蝇、防鼠、防尘设施。
4、保持供应符合卫生标准的饮用水,茶水桶加盖锁。
5、厕所必须落实专人清洁,保持时时清洁,便槽不得有积垢,严禁随地大小便。
6、工人作业地点和周围必须清洁整齐,做到工完料净场清,不得留余料。垃圾集中堆放,及时清运。严禁随地丢垃圾,污水、废水不外溢。
7、车辆进出清洗干净,不污染道路。
六、卫生间、浴室卫生制度:
1、每周一次定期喷药,消灭蝇、蛆滋生。
2、使用浴室、卫生间人员要爱护各种设施,不得破坏和乱写乱画,一经发现,从严处理。
3、大小便入厕,严禁随地大小便。
4、严禁在卫生间、浴室乱丢杂物、垃圾,保持卫生间的清洁卫生。
七、门卫制度:
1、门卫人员值班时间必须坚守岗位,不得随意擅离职守。
2、严格执行佩戴胸卡出入制度,外来人员要出示证件并登记后方可进入本工地,严禁小孩、无关人员进入工地。
3、严格监督进入现场人员正确佩戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。
4、严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。
5、做好材料保护工作,严防偷窃行为。凡出入车辆须经检查后,方可放行。
6、做好成品、半成品保护工作,防止各类破坏行为。
四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 16 豪迈国际一期工程 安全文明施工方案
7、加强现场巡视,严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改,并及时报告项目经理部。
8、加强对民工的教育及管理工作,协助督促做好工地文明施工及卫生工作,搞好工地环境卫生,严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映有关情况。
9、协助公安派出所做好民工管理工作,如发生严重的斗殴,偷窃等恶性事件,应及时向附近派出所报警,或打110报警。
八、治安保卫制度:
1、认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准,做好治安保卫工作。
2、加强防盗、防火管理,维护职工作业环境不受破坏,协调处理职工矛盾,保持施工现场祥和气氛。
3、严格执行配戴出入证制度,禁止无证人员随意进入施工现场。
4、贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消防保卫工作。
5、做好施工现场保卫工作,对新招收人员需进行暂住证等资格审查,并将有关情况及时通知项目经理部。
6、严禁小孩、妇女在工地内停留。
7、工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗,如发现有此现象应加以制止,及时按规定对当事人进行惩罚。
四川建设集团有限公司豪迈国际工程项目部 17
第三篇:浅析:暖通空调设计方案中应注意的问题
08年11月14日 09:43:53
来源:机械专家网
设计方案对暖通空调工程设计的成败优劣关系重大。近年来,随着科学技术的迅速发展以及对节能和环保要求的不断提高,暖通空调领域中新的设计方案大量涌现,针对同一个设计项目,往往可以有几种、十几种甚至几十种不同的设计方案可以选择,设计人员不得不进行大量的方案比较和优选的工作,设计方案技术经济性比较正在成为影响暖通空调设计质量和效率的一项重要工作。暖通空调设计方案的评价因素很多,一些因素很难定量表述,许多因素又不具可比性,每种设计方案往往都有各自的优缺点,面对众多的设计方案,由于考虑问题的角度不同,各方的看法往往各不相同,甚至大相径庭。目前在设计方案比较中存在的一些混乱状况使设计人员无所适从。如何对暖通空调设计方案进行科学的比较和优选,是暖通空调设计人员在实际设计工作中经常遇到的一个重要技术难题。笔者根据从事设计、审图和方案评审工作的一些体会,对暖通空调设计方案比较中应注意的一些问题进行粗浅的分析。
1、可行性问题
能够满足使用要求,这是方案可行性应考虑的主要问题。设计方案应符合国家和当地政府有关法规和规范的要求,包括有关环境保护的要求;设计方案应能满足有关方面的要求(如供电、供气、供水、供热等),并应特别顾及这些条件的长期、变化情况。例如采用水源热泵设计方案时应考虑当地地质情况、地下水资源的现状和变化趋势、冬季热负荷和夏季冷负荷不平衡所产生的热(冷)蓄积效应等问题。对于温湿度等参数要求较高或比较特殊的工艺性暖通空调设计项目,应对设计方案进行全年工况分析,以确保其在全年各种室外气象条件下的适应性。对于一些无法采用标准设备的特殊情况,对非标准设备应提出详细的参数要求,并且所提出的参数要求应合理可行。能否有足够的机房面积也是评判设计方案可行性必须考虑的问题,尤其是对于一些改造工程和建筑面积比较紧张的情况。对于一些要求全年保证室内空气参数的重要工程以及空调系统故障停机将产生严重损失的场所,如航天发射场,应考虑系统中设备的工作可行性和备份问题,进行系统工作可行性分析。在这种情况下,室外气象参数和安全系数的确定也应特殊考虑。
2、经济性比较问题
经济性比较是目前暖通空调方案比较中考虑最多的一个问题。在经济性比较时首先应注意比较基准必须一致。应采用相同的设计要求、使用情况、设备档次、能源价格、舒适状况、美观情况等基准条件进行比较,这样才能保证方案比较结果的科学性和合理性。如果对采用名牌设备和采用低档设备的方案进行经济性比较,显然是不合理的;如果不考虑舒适性的区别,对有新风供应和没有新风供应的方案进行经济性比较,显然不可能做出正确的选择;如果不考虑美观性和舒适性进行经济性比较,对集中式空调方案显然是不公平的。
一次投资是投资方最为关注的一个参数,在计算投资时应全面准确、不能漏项。暖通空调设计方案的一次投资不仅包括各种设备、管道、材料的投资,而且应包括各种相关收费(如热力入网费、用电设备增容费、天然气的气源费等),相应的安装、调试费用,相关的工程管理等各种收费,相关水处理和配电与控制投资,机房土建投资与相应室外管线的费用,而这些在实际设计工作中容易被遗漏。由于同一种设备的生产厂家较多,价格各异,因此在不同方案经济性计算比较时各种设备的价格应采用平均价格。以上都是直接费用,在一些情况下间接效益也应综合考虑。如宾馆、饭店、写字楼的空调机房节省的面积,作为商业用房可产生的效益。如果采用贷款进行建设,全面的经济性比较还应考虑贷款利率和还贷期限等动态因素。
运行能耗和运行费用是暖通空调设计方案技术经济性比较必须考虑的重要参数。运行能耗除了应计算暖通空调主机(锅炉和制冷机等)的能耗外,还应计算其他辅助设备(如风机和水泵等)的能耗。不能简单按照设备铭牌功率和运行时间的乘积来计算能耗而应考虑在全年季节变化的情况下,建筑物实际负荷的变化,同时应考虑设备非标准状态下的效率。办公楼、教学楼、写字楼和游泳馆等建筑物的暖通空调设备通常间歇运行,其运行时间应为扣除停机时间后的实际运行时间。在计算过程中应注意不同地区、不同时期、不同时段各种能源的价格可能不同。由于影响因素和不确定因素较多,如何准确地计算建筑物暖通空调设备全年的实际能耗和运行费用,目前仍然是一个没有完全解决的技术难题。运行费用除了能耗费用如电费、燃油费、燃煤费、燃气费外,还应包括消耗的水费、人工费等。
在经济性比较时,切忌图省事可直接采用有关厂家给出的比较数据和结果。笔者曾发现,对电供暖的运行费用,3个不同设备(电锅炉、水源热泵和户式燃气供暖炉)厂家提供的计算结果大相径庭。通过对其计算过程的详细核对,发现不同设备生产厂家由于考虑问题的角度不同,计算中存在一些有利于自己产品、不利于他人产品的失误或假设。对此设计人员应给予足够重视,对厂家提供的数据应认真分析和核对。
在设计方案经济性比较时应综合考虑投资、运行费用以及设备的使用寿命,以相同的使用周期为基准,进行综合经济性的计算比较,而不能简单地根据设备报价进行比较。对于同时有供暖和空调要求的项目,应考虑冬季和夏季设备综合利用问题,进行冬夏季综合经济性比较。对于可以兼供生活热水的工程,应综合考虑生活热水供应的投资和能耗。
3、调节性和可操作性问题
暖通空调系统的容量通常是按接近全年最不利的气象条件确定的,因此系统应有较好的调节性能,以适应全年负荷的变化。调节性能好的系统方案,如采用VAV空调系统和VRV变频空调系统的方案,其一次投资通常较高,但运行能耗较小,在经济性计算和比较时应综合考虑这些因素。对于部分时间使用的办公建筑、写字楼和教学楼,设计方案应能适应其夜间不工作时的调节要求。
设计方案的管理操作方便性是用户十分关心的问题。空调系统自动化水平的提高,可以减少管理人员的数量和劳动强度,从而使人工费减少,但使一次投资增加,对操作人员素质的要求提高。空调系统是否采用自动控制,应根据实际情况和要求,经技术经济性比较来确定。对于大型空调系统和需要经常调节控制的设备较多的工程,宜采用自动控制,以减少操作管理的工作量。但自动控制系统应尽可能简化,以提高系统的经济性和可行性。对于只有季节转换时才操作的阀门不宜采用自动控制。对于一些各部分不同时使用的建筑物或各部分出租给不同使用单位的商业建筑,系统设置应考虑分别管理控制和运行费用分别统计交纳的要求。
4、安全性问题 设计方案的安全性是以往考虑较少的问题,随着美国“9·11”等恐怖袭击事件的发生以及SARS的出现和迅速蔓延,暖通空调系统的安全性问题已经成为公众关注的焦点,在SARS严重流行时期,人们甚至对空调系统产生恐惧而不敢使用,这将对暖通空调行业的发展产生深远的影响。经过对这些事件的认真分析、研究和反思,将会在工程设计、设备研制、运行管理、规范和技术措施等诸多方面进行改进,使暖通空调系统的安全性得以提高。在大中型建筑方案设计阶段,对其暖通空调系统进行安全性评估将是十分必要的。
暖通空调系统的安全性主要包括易燃易爆环境安全、防火安全、人员环境安全、重要设备物品环境安全、系统设备运行安全5个方面的问题。在设计弹药厂房和库房、煤矿等易燃易爆工程的通风空调系统时,安全性成为必须考虑的重要因素,应采取相应的防爆技术方案和措施。在设计燃油燃气锅炉房时应考虑可燃性气体、液体泄漏带来的安全性问题,应设置可燃性气体泄漏报警系统和事故通风系统,并相互联锁。防火安全问题应按照有关防火设计规范来考虑,在此不作详述。设备安全运行的问题主要包括制冷系统的安全保护、北方暖通空调系统冬季防冻、空调系统电加热与风机联锁保护等问题。在方案设计时应注意考虑暖通空调系统故障可能对室内重要设备和物品产生的不利影响,例如,重要机房、重要资料库和文物库房不应采用在吊顶设置风机盘管的空调方案,因为一旦空调水系统漏水将造成严重损失。
人员环境安全主要包括暖通空调系统对人体的危害、防止恐怖袭击和防止传染性疾病扩散这3个方面的问题。采用氨制冷方案时,应考虑氨泄漏对人体的危害。锅炉房的布局应考虑人员安全性问题。在防止恐怖袭击方面和防止传染性疾病扩散方面,应注意空调新风口是最薄弱环节,因此必须采取可*的防范措施,新风口应设置在人员难以接近、不易受到污染的地方。由于全空气空调系统回风口很多,因此它是最容易遭受恐怖分子生化袭击的空调系统形式,如果不采取特殊的措施,它也是最容易造成流行性疾病扩散的空调系统形式。从这方面来说,分体空调、一拖多空调系统、风机盘管空调系统的安全性较好。在确定系统新风量时,除了要考虑以往的一些因素外,还要考虑在流行性疾病暴发期间,稀释室内有害病毒浓度的要求。在这方面,应注意不要走向另一个极端,对空调系统安全性的过度恐慌是没有必要的。例如,为了防止传染性疾病扩散而采用全新风直流系统,显然是不合理的,这将使投资、能耗和运行费用大大增加,关键是要合理确定系统方案和新风量,加强有组织排风,并采用隔绝式的热回收装置、加强对空气的过滤与消毒处理。系统新风量应能调节,平时按正常风量运行,流行性疾病暴发期间或室内受到生化污染的情况下按较大风量运行。吊顶暗装风机盘管的回风应采用风管连接,不应采用将吊顶作为静压箱的吊顶回风方式。另外在表冷器、蒸发器和冷却塔等结露积水、病菌容易繁殖的地方应采取可*的排水和消毒措施。
5、环境影响问题
随着工业生产的迅速发展和人们生活水平的日益提高,环境保护问题越来越受到人们的重视,而燃煤锅炉的排烟又是北方城市大气的主要污染源,因此北京等大城市对燃煤锅炉进行了严格的限制,而且限制的区域不断扩大。在这些区域内,环境影响成为了关系到设计方案可行性的一个重要因素。在设计方案选择时应特别注意环境保护要求不断提高的趋势,避免建筑物建成不久就进行改造。在空调设备选型时,要特别注意各种氟利昂制冷剂替代的进程要求,不能选用以已经或即将禁用的制冷剂为冷媒的空调产品。在这方面暖通空调设计人员既要有环境保护的责任感,同时也要考虑建设方和用户的经济承受能力,不要盲目冒进,以免给建设方和用户增加不必要的经济负担。在对设计方案进行经济性比较分析时,还应综合考虑暖通空调设备的废气、废水、废渣和噪声等污染治理的费用。如何对设计方案污染物排放的危害、对臭氧层的破坏和产生的温室效应的危害、系统和设备全过程(包括设备制造、使用和淘汰处理的全过程)的能源和资源消耗等进行全面、科学、定量的经济性评估比较,是一个需要深入研究的问题。
6、设计方案比较中的一些误区
由于设计方案比较是一项影响因素多、专业技术性很强的复杂技术工作,即使是暖通空调专业的设计人员,要在众多设计方案中选出最佳方案也非易事,对于局外人更是雾里看花。目前在该项工作中仍然存在一些认识上的误区。例如,认为采用最新技术的设计方案就是最佳的设计方案,出现不管使用条件而盲目追求新技术的倾向,甚至以此作为卖点进行炒作。实际上每种方案都有其适用条件和范围,在其适用范围之外,先进的技术方案就可能变成不合理甚至是不可行的方案。一种设计方案对某个工程项目可能是最佳方案,但对于另一个工程项目就可能是不可行的方案,因此在方案选择时不能赶时髦、搞攀比。另外往往认为投资最低的方案就是最佳方案,但是一次投资低的方案有可能因为其运行费用很高或设备寿命很短,需要经常更换,从长期运行来说并不合算。在评价设计方案时,往往认为复杂的方案就是高水平的方案。但实际上因为系统越复杂,通常其设备越多、投资就越高,系统的可*性、可操作性、可控性和可维护性就越差,因此复杂的方案并不一定就是高水平的设计方案,在满足使用要求的前提下,系统越简单越好。此外,在选择设计方案时切忌不加分析地采用建设方的意见,因为建设方通常不是暖通空调专业设计人员,不可能对设计方案进行全面技术经济性分析比较。因此应对建设方的意见进行认真的分析,通过全面技术经济性分析比较来确定最佳的设计方案。
7、结语
暖通空调设计方案的选择是一个直接关系到暖通空调工程项目的成败和经济效益优劣的重要问题。暖通空调设计方案的比较和优选是一个涉及面广、影响因素多的复杂技术工作。一个优秀的暖通空调工程设计方案,应对设计方案涉及的各种因素进行全面的考虑,使其综合效益最高。综合考虑的因素越多,通常其方案设计的水平越高,同时其设计工作量和难度就越大。但由于目前工程设计周期普遍较短、暖通空调专业的设计收费太低、设计收费与设计产生的经济效益不挂钩以及一些技术性问题没有完全解决等原因,在实际设计工作中往往不能对设计方案进行多方案多参数的综合对比分析和优化选择,对设计方案的选择容易出现片面性和主观性的问题,由此造成的经济损失是相当严重的。这一问题应引起有关方面的高度重视,在设计管理和技术研究两个方面均要作大量的工作。在设计方案比较选择时必须对工程设计项目的各项实际需求、环境条件的特点、需求和环境条件的变化趋势等情况进行深入调查研究,对各种技术方案的特点、适用条件和范围进行客观深入的分析,对暖通空调各种技术发展的方向和趋势有深入的了解,尤其必须对各种设计方案的可行性、安全性、投资、能耗、运行费用、调节性、操作管理的方便性、环境影响、舒适性和美观性等技术经济评价因素进行客观准确的计算和综合对比分析。只有这样才能对各种设计方案进行科学的比较和优选,避免因片面性和主观性带来的失误和经济损失.
第四篇:施工组织设计方案
姓名:陈晓琦 学号:2014124118 日期:2016.7.9
一、设备、人员动员周期,和设备、人员及材料运到施工现场的方法
1、设备:施工机械及试验、测量设备的调运,由单位统一管理,按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。一个月内,主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机;试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。进场机械状态良好,整洁一新,并做好开工前保养;进场后,及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作,确保施工时的正常使用。
2、人员:根据施工组织设计安排,提前组织好拟参与本工程施工的各类专业人员进行参加施工前的培训工作。使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。接到中标通知书后,项目经理部正式运作,立即组织施工人员进场。在半个月内,项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位。各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人员按计划陆续到位。在一个月内完成前期的临建,2001年10月底前,部分路基施工设备、钻机和混凝土拌和设备组织进场,11月初具备土方施工条件,11月15日前具备桩基施工条件。并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、专业技术人员及专业工人的数量。
二、设备、人员及材料运到现场的方法
1、设备:施工机械、设备由我单位统一协调调配,以汽运的方式运抵施工现场。
2、人员:工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺,一委派。专业施工作业队由我单位内部统一组织调配。
二、各部门主要职责范围
1、总部工作组负责本工程的主要施工技术方案、施工工艺的制定和实施过程的指导。负责对本工程的总体施工进度、专业施工设备和人员统一协调和调度。
2、本工程实行项目经理负责制,项目经理为项目经理部的总负责人,负责该项目的全面管理工作。
3、工程部负责整个工程的生产、进度、质量计划、质量检测、试验、实施性施工方案的编制、施工资料管理等工作。工程部由项目总工程师负责。
4、质检部负责制定质量目标,按ISO9000标准对整个工程的质量进行管理和监控。组织项目的QC活动,确保整个工程的创优目标。
5、生产经营部负责项目的生产成本预测、工程计量支付及结算、工程变更等工作。生产经营部由项目总经济师负责。
6、材料部负责整个工程施工材料的货源开发、采购、贮存、运输、发放、现场使用情况监督及材料消耗总结等工作。材料部设专职材料主管,由项目总经济师负责。
7、机械部负责整个工程施工中的机械设备调度、维修、保养工作等管理工作,机械部设专职机械副经理。
8、人财部负责项目经理部内部人事管理、劳保用品的购买和发放、劳动工资、资金管理控制、成本核算等工作。人财部由项目总会计师负责。
9、综合办公室负责项目的生产、治安保卫、后勤管理及项目的规章制度的制定、廉政建设、环境保护和文明施工的检查等工作,综合办公室设专、兼职安全员、后勤管理员等,由项目支部书记负责。
10、工区划分为:路基工区,引桥工区,主桥工区,各工区设工区主管、技术主管及兼职安全员等,负责各工区的生产安排、施工技术、安全等全面工作,工区由项目生产副经理负责。 第三章 施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量及结构
一、本工程的施工便道方案:由于工程历时42个月,施工便道使用时间较长,为确保顺利施工,施工便道定为土路基、泥结碎石路面。考虑到桥位处的地形情况,同时为方便施工。施工便道位置在引桥范围设在路线左侧,在主桥范围设在路线右侧,在路线永久占地界以外。主桥范围的施工施工便道因地势较低,因此路面设计高出原地面70cm,便道结构为底宽8m,顶宽7m,先填筑20cm厚的素土,再填筑35cm的沙砾,最后做15cm的泥结碎石路面。引桥范围的施工便道结构为底宽8m,顶宽7.5m,将原地面清表整平压实后,再填筑35cm的沙砾,最后做15cm的泥结碎石路面。施工便道的临时占地约25亩。
二、混凝土拌合站及箱梁预制场方案:本合同段内拟建两处混凝土拌合站,一个箱梁预制场,安装一台进口60m3/h的拌合站及一台30m3/h的拌合站。引桥工区的混凝土拌合站设置在43#桥台台背路基。外侧对应主线桩号K30+200的箱梁预制场内,箱梁预制场需临时占地20亩,场地按要求进行硬化处理。另外,引桥工区和路基工区的临时设施设在箱梁预制场附近,需临时占地6亩。主桥工区的临时设施设置在主桥桥位右侧永久占地的外侧,对应主线桩号:k29+300。具体位置在与当地有关部门协商后定,主桥工区的拌和站也设置在此。主桥工区拌和站设两台进口60m3/h的拌合站。主桥工区需临时占地30亩,拌和站及钢筋加工场地按要求进行硬化处理。项目经理部总部设在主桥拌合站附近,需临时占地5亩
第五篇:施工组织设计方案
第一章、编制说明
一、编制依据
1、现行国家、xx省、xx市有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。
2、施工现场条件
本工程施工临时用水、用电、通讯设施由承包人自行负责。
3、施工图纸及有关资料
二、指导方针
1、确保工程质量、施工工期,满足建设单位要求 按本工程规定的总工期,编制出完善的施工进度控制计划,在保证工程质量前提下,力争提前完成工程任务。
2、发挥技术优势,优化管理水平
安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工,采用先进技术设备,优化施工管理,充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。
第二章、工程概况 详见招标公告
第三章、项目组织机构
1、项目经理部是本项目实施管理者。建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子是在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。
2、项目经理必须常驻现场,对工程项目实施全面管理。协调好与建设单位、设计单位、监理单
位和地方主管部门等各方面的关系;深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量;掌握
工程进度情况,参加每周例会。
第四章、项目施工目标
1、质量目标:确保合格。
2、工期目标:xx0 日历天内完成。
3、文明施工目标:杜绝重大安全事故的发生,控制工伤(轻伤)事故在千分之一内;到达xx市安全文明施工工地标准。
第五章、主要施工方法
详见有关施工技术手册及技术标准
第六章、质量保证措施
1、建立健全机构,施工从材料、半成品、成品进场,施工安装直至交付验收的质量保证体系,并落实到人。
2、严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法,坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法,手续要齐备。凡进场材料、半成品和加工品,都要实行验收手续,索要合格证或检测报告书。无合格证或外观不符合标准者不得进场。
3、对设计师与建设单位指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和建设单位鉴定,达到满意后,直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。
4、本工程中所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和试验数据及材料样品,实地试验结果等各种技术指标报请建设单位和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。进场材料使用前严格按要求进行现场见证取样送检,检验合格后才允许使用于本工程。
5、以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段,凡是无工艺卡或书面交底的项目,施工员可拒绝施工。
6、所有参加装修施工的技术员、施工员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。
7、本工程实行全面质量管理、文明施工,整个工程实行专业性管理,提前组织培训,统一思想,熟悉操作。
8、按进度计划施工,严格技术管理,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量,承包任务者首先要承包质量。
9、所有装饰必须注意色调、质感的统一。
xx、要强调装饰项目的基层施工质量,基层要做到平整、垂直和阴阳角方正,只有做好基层,才能保证饰面层质量。 xx、加强质量监督检查,采取专业检查与自检相结合的检查方法,并以自检为主,坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度,对工程质量要求一丝不苟。
xx、采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施,以及合理安排施工顺序等措施及时对成品进行保护。
第七章、工期保证措施
1、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保证各阶段施工的连续性,消除窝工、停工现象。
2、各工序严格按进度计划施工,项目经理有效协调人力资源,确保施工顺利。
3、保证订货周期,充分做好施工前的准备工作。
4、优化网络计划管理,综合考虑机械、设备、材料的相应关系,使各工种、各工序试试紧密的交叉搭接,对每道工序制定的调整措施。
5、合理配置施工机械设施,提供利用效率,保证各项作业、各工种之间的高度协调,发挥最大的生产潜力,实现工期目标值。
6、协调好整饰工程间的关系,基本做到整饰与安装同步进行,安装不拖延,合理组织流水施工。
第八章、投入的主要机械设备及劳动力计划
根据经建设单位及监理批准的施工进度计划及现场施工情况,投入相应数量的机械设备
及劳动力,满足工程进度要求,确保按期完工。
第九章、安全文明施工措施
采取严格的施工管理措施,严格按照《xx市安全文明施工管理标准》 、 《建筑施工安全检查标准》等管理规定的要求,做好本工程安全文明施工工作。
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