安全标准化作业指导书

关键词： 指导书 项目部 作业 标准化

安全标准化作业指导书（共8篇）

篇1：安全标准化作业指导书

安全文明标准化工地作业指导书

发布时间：2014-09-01

浏览次数：227

一、目的

为抓好施工现场安全文明标准化工地管理工作，提高项目部综合管理水平，树立项目部形象，特制定本作业指导书。

二、范围

本作业指导书适用于项目部承建的向龙村4组、鹤林村5组经济适用房3标段的施工生产现场管理。

三、安全文明工地阶段性具体工作操作程序如下：

1、工程开工前应做好以下安全文明施工方面的工作：

（1）、项目机构健全，人员配备齐全，项目人员资质满足工程需要；（2）、项目规章制度建立健全，安全生产责任制及岗位职责上墙；（3）、相关报建手续完善，具备开工所需条件；

（4）、施工现场临设布置严格按施工组织设计进行，办公室优先采用活动房，否则用砖砌临时办公室要进行屋顶吊顶及墙内外涂料粉刷；

（5）、施工现场主道路应进行砼硬化处理，确保施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物；

（6）、大门及“七牌一图”严格按照《关于下发施工现场“七牌一图”和大门做法的》（7）、施工现场必须实行封闭式施工，四周连续设置围挡，采用硬质材料，如砖块或空心砖或彩钢板等，不得采用彩条布、竹芭等，采用砖块和空心砖作围挡材料的要求压顶，美化墙面。

（8）、临电搭设严格按照“施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005、J405-2005）”执行；

（9）、安全专项方案编制完善并经有关部门审批。

（10）、各项目部应根据施工现场情况编制完善相应的安全技术措施、安全应急预案及安全专项方案并经有关部门审批，并经常进行演练；

（11）、工程开工前应完善相应的安全监督备案工作（即在施工现场准备完毕后进行“施工准备评价”）。

2、工程基础施工时应做好以下安全文明施工方面的工作：

（1）、建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高，堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格、产地、生产日期、数量等；（2）、施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区及主要通道口均应挂设相关的安全标志；

（3）、施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌，各种安全标志应符合国家《安全标志》的规定，制作美观、统一，机械设备进场时均应进行验收，合格方可使用，大型设备（如塔吊、龙门吊等）应由相关部门检验合格并进行备案后方可使用，否者严禁使用；（4）、按要求及时建立完善安全管理台帐资料；（5）、施工现场建立完善各种相关规章制度并严格执行；

（6）、施工现场应合理地设置宣传栏、读版报、黑板报，营造安全气氛；（7）、各种安全防护设施安全可靠；

（8）、严格按审批的安全技术措施、安全应急预案及安全专项方案执行。（9）、在基础施工时应完善相应的安全监督备案工作： “基础施工评价”在施工现场至下列进度时进行： a、房屋建筑工程基坑开挖深度超过3米时；

b、基础开挖不足3米或开挖基坑的房屋建筑工程在基础施工完成时；c、市政工程开工一月或完成工程量的15%。

3、工程主体施工时应做好以下安全文明施工方面的工作：

（1）、主体施工与基础施工重合部分（参照基础（1）——（8）内容执行）；

（2）、主体施工到二层时工程应经行全封闭式施工，脚手架搭设时脚手架的基础应进行夯实、平整、硬化、挖好排水沟等并严格按照“建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范GJG130-2001”执行；

（3）、“三宝”“四口”及临边安全防护严格按照“《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99”高处作业严格按照“建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-99”；（4）、在主体施工时应完善相应的安全监督备案工作： “主体施工评价”在施工现场至下列进度时进行：

a、10层以下的房屋建筑工程在施工完成2层和封顶时分别作一次评价；

b、10层以上的房屋建筑工程除在施工完成2层和封顶时分别作一次评价外，还应在每完成10层时，分别评价一次；

c、市政基础设施工程在结构施工阶段，每3个月评价一次，直至结构完工。

4、工程装饰施工时应做好以下安全文明施工方面的工作：

（1）、工程装饰施工与主体施工重合部分（参照基础（1）——（8）内容执行）；（2）、装饰施工时脚手架搭拆严格按照“建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范GJG130-2001”及脚手架搭拆安全专项方案执行；（3）、在装饰施工时应完善相应的安全监督备案工作： “装饰装修施工评价”在施工现场至下列进度时进行： 在外脚手架拆除前，进行装饰装修施工评价。

5、工程收尾施工时应做好以下安全文明施工方面的工作：

（1）、主要应注意临时用电安全和加强民工教育和消防等方面的安全管理。（2）、在工程收尾施工时应完善相应的安全监督备案工作： “竣工评价”在施工现场至下列进度时进行： 竣工评价验收交付使用前，进行一次工程竣工评价。

四、支持安全文明标准化工地作业指导书的相关文件

1、《关于下发施工现场“七牌一图”和大门做法的》

2、国家标准及规范：“一个标准，四个规范”等相关文件；

3、成都市建筑施工安全监督站编制的《施工现场安全生产保证体系管理资料》；

4、关于实施《四川省省级安全生产文明施工化工地评审办法》的通知（川建厅质安发[2000]0304号）；

5、成都市建设管理委员会关于印发《创建标准化施工现场的安排意见》及其相关办法的通知（成建委发[1999]126号）。

五、另附创省(市)标准化工地评审办法。

第一章

总

则

第一条

省(市)级安全生产文明施工标准化工地“评审依据为，《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，以及国家和地方有关标准、规范规程。

第二条

省(市)级安全生产文明施工标准化工地的评选在各市、地、州和省级有关厅（局）评选的基础上，由各市、地、州、区建委（建管局）向省（市）建设工程质量安全监督总站推荐，并经过省（市）建设工程质量安全监督总站组织复查，由省（市）建设厅审查、批准后，颁发证书。

第二章

申报条件

第四条

申报“省（市）级安全生产文明施工标准化工地”的工程应具备以下条件：

1、工程立项、报建、施工许可证等有关建设手续齐备；

2、工程的承建（总包）企业已具有建设行政主管部门颁发的《四川省建筑业企业安全资格认可证》。

3、工程现场管理人员具备相应的管理资格和管理水平。

4、工程自开工之日起至竣工验收之日止未发生任何重大施工安全事故（四级及四级以上事故）。

5、工程建筑面积应在4000平方米以上或工程造价在200万元以上。

6、工程竣工验收后，必须达到国家建筑安装工程质量检验评定统一标准的合格标准。

第三章

申报及预评程序

1、申报单位在工程开工时向工程所在地的市、地、州、区建设行政主管部门或有关厅（局）申报。申报时应提交《四川省省（市）级安全生产文明施工标准化工地申报书》和有关工程安全管理资料。

2、四川省省（市）级安全生产文明施工标准化工地申报材料包括：（1）、、申报材料总目录

（2）、《四川省省（市）级安全文明施工标准化工地申报书》一式两份。（3）、、工程立项计划书，施工许可证，施工企业资质等级证书，承包合同。（4）、、工程概况和介绍工程安全管理情况的文字材料。（5）、、能反映施工现场安全文明施工的有关照片或录像带。

（6）、、当地建设行政主管部门或主管有关厅（局）按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99在各阶段检查时的评分表。

第四章

工程复查

1、四川省（市）建设工程质量安全监督总站在接到当地建设行政主管部门或有关厅（局）的推荐申请后，组织有关安全技术管理人员、专家组成复查小组，在工程主体封顶前对该工程施工现场进行复查。

2、工程现场复查包括以下几个方面：

（1）、、听取推荐单位和申报单位对工程安全文明施工的情况介绍。

（2）、查阅安全文明施工的有关资料，以及采用新技术、新工艺、新材料的情况。（3）、、检查“安全文明施工增加费”的使用情况。

（4）、、查看现场，并按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99对施工现场评分。（5）、、工程复查后，由复查小组写出书面复查报告，提交四川省（市）建设质量安全监督总站审查，通过后上报省（市）建设厅审批。

第五章

工程审批与发证

1、省（市）级建筑施工安全文明标准化工地由四川省（市）建设厅审批。省（市）建设厅审批通过的省（市）级安全文明标化工地在施工现场悬挂由省（市）建设厅通一印制的标语和铜牌“省（市）建设厅命名：安全生产文明施工标准化工地”。

2、被命名及授牌的工地应按照国家有关规范标准继续组织施工直至竣工，在此期间不得发生四级及四级以上重大安全事故或重大质量事故，否者将取消悬挂的标语和铜牌。

3、工程竣工验收后，符合条件的工地将由当地建设主管部门报省（市）建设工程质量安全监督总站转报省（市）建设厅对该项目经理及工地正式发证。具体做法如下

一、施工现场临时设施：

1、五牌一图：填写工程概况、管理人员及联系电话，规格900mmX1400mm，底边距地1100~1500mm。

2、大门、排水沟、沉淀池和冲洗设备：防锈铁花大门，门口设置冲洗设施，大门内侧设置排水沟和两级沉淀池，并设置黄线10cm宽。

3、围墙：高度大于2m，材料为实体材料。厚度》24cm。

4、进出口地坪和长内主要道路：主要道路硬化，设置黄线。

5、办公室：砖砌或钢结构。设可开启式窗户。

6、宿舍：砖砌或钢结构，高度》2.4m，设可开启式窗户，不超过2层的单人铺，每间不超过10人，设生活柜及消防设施。

7、食堂：环保、通风、消毒，设置纱窗，生、熟分开，且有灭蝇措施；应设独立的操作间、材料库房和燃气罐存放间；180cm下贴瓷砖，地面硬化。

8、厕所：水冲式，男女分设，180cm下贴瓷砖，通风，地面硬化，蹲位间有隔板。

9、浴室：180cm下贴瓷砖，通风，地面硬化，设置淋浴喷头。

10、配电室： 靠近电源，无尘、防腐、耐火，配备灭火器，消防砂池。

11、民工校：影象设施、课桌椅子、讲台、降温设施

12、施工现场门卫值班室：文件柜、办公桌、备用安全帽

13、现场作业区：钢筋房、木工房搭设须符合规范要求；临时用电线路须符合三相五线制，各类配电箱、开关箱须符合一机一闸一漏一箱，各类材料堆场应采用黄线制分区、分类划分

二、资料：安全管理档案资料：

1、施工现场安全生产保证体系管理资料。安1

安全生产管理职责 安2

目标管理 安3

施工组织设计 安4

安全技术交底 安5

检查、检验 安6

安全教育与培训 安7

安全活动 安8

特征作业管理 安9

工伤事故处理 安10

安全标志 安11

文明施工管理。安12

民工夜校及浴室

2、项目各级各部门安全生产责任制。

3、项目安全管理机构网络图和组成人员名单。

4、专职安全管理人员证书及特种作业人员操作证书。

5、安全检查制度、设备管理、各工种操作规程。

6、施工组织设计及各项专项施工方案（临电、模板、外架、扬尘治理措施、文明施工小组成员名单、安全领导小组成员名单）。

7、深基坑支护方案、变形观测合同及观测单位资质（由甲方提供）

8、安全事故应急救援预案。

9、文明施工责任书。

10、职工综合保险保险单。

11、重大危险点源清单及监控措施。

12、民工夜校教学计划及教学教材、资料。

三、施工现场标识牌具体工作操作如下：

1、设置施工现场安全标志布置的总平面图；

2、施工现场大门入口处标识牌：“九牌一图”及大门做法

3、办公区区显眼位置设置宣传看板和重大危险源管理牌

四、办公区标识牌：

1、会议室标识牌： ⑴、施工现场管理办法牌 ⑵、施工现场环境与卫生标准牌 ⑶、施工现场组织机构图 ⑷、应急预案分工图 ⑸、施工现场安全管理网络图

⑹、施工平面布置图、进度计划对照检查图 ⑺、施工现场责任表牌

2、项目经理室标识牌 ⑴、项目经理岗位职责牌 ⑵、项目经理安全生产职责牌 ⑶、项目经理质量职责牌 ⑷、项目经理环境管理职责牌 ⑸、项目经理卫生防疫职责牌

3、技术负责人办公室标识牌 ⑴、技术负责人岗位职责牌 ⑵、技术负责人安全生产职责牌 ⑶、技术负责人质量职责牌

4、施工工长办公室标识牌 ⑴、施工工长岗位职责牌 ⑵、施工工长安全生产职责牌 ⑶、施工工长消防职责牌 ⑷、施工工长质量职责牌

5、安全负责人办公室标识牌：

安全负责人岗位职责牌

6、质量负责人办公室标识牌(1)、质量负责人岗位职责牌(2)、质量负责人安全生产职责牌

7、机电设备负责人办公室标识牌 ⑴、机电设备负责人岗位职责牌 ⑵、机电设备负责人安全生产职责牌

8、材料负责人办公室标识牌 ⑴、材料负责人岗位职责牌 ⑵、材料负责人安全生产职责牌

9、财务负责人办公室标识牌 ⑴、财务负责人岗位职责牌 ⑵、财务负责人安全生产职责牌

10、消防保卫负责人办公室标识牌

消防保卫负责人岗位职责牌

11、环境保护负责人办公室标识牌

环境保护负责人岗位职责牌

12、卫生防疫负责人办公室标识牌

卫生防疫负责人岗位职责牌

五、生活区标识牌：

1、宿舍常用标识牌： ⑴、宿舍管理制度牌 ⑵、宿舍卫生制度牌 ⑶、宿舍防火制度牌 ⑷、文明宿舍住宿制度牌

2、食堂常用标识牌： ⑴、食堂卫生管理制度牌 ⑵、伙食管理员岗位职责牌

3、厕所、浴室标识牌 ⑴、厕所管理制度牌 ⑵、浴室卫生管理制度牌

六、施工现场标识牌：

1、基本规定标识牌 ⑴、安全生产六大纪律牌 ⑵、十项安全技术措施牌

⑶、施工现场焊割“十不烧”规定牌 ⑷、起重吊装“十不吊”规定牌

2、施工机械安全操作规程牌(1)、手持电动工具安全操作规程(2)、塔式起重机安全操作规程(3)、卷扬机安全操作规程(4)、电动吊篮作业安全操作规程(5)、混凝土搅拌机安全操作规程(6)、混凝土搅拌站安全操作规程(7)、插入式振动器安全操作规程(8)、混凝土真空吸水泵安全操作规程(9)、附着式、平板式振动器安全操作规程(10)、钢筋加工机械安全操作规程(11)、钢筋调直切断机安全操作规程(12)、钢筋切断机安全操作规程(13)、钢筋弯曲机安全操作规程(14)、钢筋冷拔机安全操作规程(15)、钢筋冷拉机安全操作规程(16)、灰浆搅拌机安全操作规程(17)、水磨石机安全操作规程(18)、瓷片切割机安全操作规程(19)、混凝土切割机安全操作规程(20)、咬口机安全操作规程(21)、法兰卷圆机安全操作规程(22)、折板机安全操作规程(23)、套丝切管机安全操作规程(24)、弯管机安全操作规程(25)、坡口机安全操作规程(26)、铆焊设备安全操作规程(27)、风动铆接工具安全操作规程(28)、电动液压铆接钳安全操作规程(29)、交流电焊机安全操作规程(30)、旋转式直流电焊机安全操作规程(31)、硅整流直流电焊机安全操作规程(32)、氩弧焊机安全操作规程

(33)、二氧化碳气体保护焊安全操作规程(34)、等离子切割机安全操作规程(35)、埋弧焊机安全操作规程

(36)、竖向钢筋电渣压力焊机安全操作规程(37)、对焊机安全操作规程(38)、点焊机安全操作规程(39)、气焊设备安全操作规程

3、主要工种安全操作规程牌(1)、起重工安全操作规程(2)、架子工安全操作规程(3)、电焊工安全操作规程(4)、气焊工安全操作规程(5)、电工安全操作规程(6)、混凝土工安全操作规程(7)、油漆涂料工安全操作规程(8)、刚筋工安全操作规程(9)、木工安全操作规程(10)、瓦工安全操作规程

4、施工现场标识牌具体定位要求：(1)、门卫处：火警119、急救120、门卫制度、出入请登记；

(2)、出入口：进入施工现场必须戴安全帽、禁止吸烟、严禁烟火、禁止酒后上岗；(3)、库房：火警119、严禁烟火、当心火灾、禁止吸烟、禁止带火种、禁止乱动消防器材；(4)、氧气乙炔库房：严禁烟火、“易燃易爆品管理制度”、当心爆炸、禁止混放、禁止乱动消防器材；

(5)、机械棚：操作规程、当心触电、验收合格证、当心机械伤人；

(6)、塔吊：塔吊操作规程、当心吊物、严禁超载、限量荷载牌、验收合格证；(7)、卸料平台：限量荷载牌、当心坠落、禁止抛物；

(8)、施工电梯：限量荷载牌、操作规程、当心坠落、验收合格证；(9)、木工棚：严禁烟火、当心伤手、当心扎脚、禁止吸烟、禁止戴手套；(10)、食堂餐厅：食堂卫生管理制度、健康证、文明宣传标语；

(11)、厕所：厕所卫生管理制度、“讲究卫生，人人有责”、男女指示牌；(12)、宿舍：宿舍治安防火卫生管理制度、住宿人员名单；(13)、吸烟室：人离烟灭、灭火器材、安全教育宣传栏；(14)、“四口”处：当心坠落、禁止跨越、禁止抛物；

(15)、配电室：有电危险、当心触电、非工作人员严禁入内、临时用电管理制度；(16)、二级、三级配电箱：当心触电、有电危险；

(17)、脚手架：脚手架验收合格牌、当心坠落、高空必须系安全带、当心落物打击、禁止抛物；

(18)、材料：材料验收制度牌、材料标识牌

七、现场应完善的不足之处：

1、搅拌站防护、降尘措施及标志标牌 ；

2、安全通道工具化；

3、水平防护工具化；

4、临边、洞口防护工具化；

5、外架水平防护每层竹笆化；

6、大门口及施工现场美化、亮化、景观化；

7、临时用电标准化及配电箱周边防护工具化；

8、施工现场标志标线应翻新及完善；

9、宿舍区外墙翻新及完善；

10、宿舍区保洁、各种使用功能的恢复及完善；

11、民工夜校的使用功能的恢复及使用；

12、出入人员管理；

13、现场总平面布置应符合总平面布置图；

14、外架周边设置喷淋降尘设施；

15、楼层设置临时小便厕所；

16、现场总平面布置喷淋降尘设施；

17、楼层梯间照明及楼层标牌；

18、电梯间的洞口及水平防护工具化；

19、宿舍区民工宿舍内生活柜、鞋柜；20、住宿人员管理及宿舍保洁；

21、外架拉结点的标识；

22、外架钢笆网防护工；

23、施工电梯卸料平台维护、封闭。

24、高层建筑应设置的消防水管；25宿舍区标志、标线的恢复及翻新。

篇2：安全标准化作业指导书

1.安全员的职责、工作要求：

a)安全员安全等级不低于四级。

b)安全员在上岗时必须穿戴防护工作服，佩戴标志，携带通讯工具。

c)掌握本次作业任务、停电作业的地点范围及内容、需停电的设备、装设接地线的位

置、封锁范围。d)安全员应熟悉本次作业流程和相关安全规定。

e)在预想会上，对工作票内容及安全措施进行认真审核，有疑问及时向工作领导人、发票人提出。

f)根据工作领导人的布置，在预想会中向作业组成员，详细讲解本次作业的安全措施

及注意事项。

g)出工前与工作领导人共同检查作业组成员的着装、劳保用品、工具和材料的准备情

况。

h)安全员与工作领导人共同负责检查本次作业的安全措施落实情况。

i)安全员时刻监督作业组成员的安全，发现安全隐患及时提出，保证安全作业。j）在收工会中提出作业中存在的问题并制定整改措施，落实整改。作业前准备：

a)由工作领导人指定1名作业组成员担当安全员，负责检查落实作业中的安全措施。b)参加工前预想会。

c)列队出工前，安全员需将本次的作业安全措施再次进行重点强调。

d)安全员需携带的工具、材料：电台、备用通讯工具、袖标、记录本、笔、上线料具

确认表（注：高铁作业时附）等。

e)检查作业组成员检查所携带的工具、材料，看是否漏拿、错拿，满足作业需求。3 作业过程中：

a)安全员员到达现场后与工作领导人一起确认作业中的安全措施。

b)作业中发现违章违纪现象及时提出、制止并做好记录。

c)作业结束后，与作业组成员共同检查工具材料是否全部带齐，防止工具、材料遗落作业现场，行车防护措施是否完全撤除。作业结束后：

a)在收工会中提出本次作业中存在的问题、违章违纪人员以及安全隐患；并制定相关

篇3：安全标准化作业指导书

电力标准化作业指导书应用系统是现代通信及计算机先进技术的集成应用，利用PDA自动下载数据、现场作业和上传数据方式，代替传统人工控制方式，实现了电力检修、运行巡视的专业化、标准化、信息化管理。它从电力标准作业着手，通过检修、运行工作的量化管理，智能生成检修、运行作业包，现场标准化作业的全过程控制，使整个电力生产过程处于可控、在控，为电力检修、运行工作标准化管理提供一个良好的、实用的工作平台。

标准化电子作业指导书(卡)系统是为便于全面推广使用现场标准化作业指导书(卡)工作，利用现有信息网络技术而开发的软件系统。该系统的主要目标是减轻基层班组在作业现场大量使用纸质书(卡)的劳动强度，同时通过身份认证与流程控制规范现场作业行为。

1 现场标准化作业需求分析

现场标准化作业是通过将相关生产管理标准、技术标准、运行操作规程、安全工作规程、反事故措施等与现场具体作业内容和作业环境有机结合，按照安全生产客观规律及要求，制定作业程序和贯彻标准的一种有组织的活动。

现场作业标准化体系主要包括法律法规标准库管理、危险点库管理、作业指导书管理、程序文件管理、质量手册管理、作业管理。

现场作业标准化体系的运行是一个循序渐进的过程，需要通过逐步的改进才能达到完善。在整个体系建立和运行的过程中，人本身会受到众多因素的影响，不可能按照体系标准的要求严格执行和考核。而且，现场标准化体系的建立和运行是一项要求谨慎、工作量大的工作。比如现场作业指导书的编制、修改、审批等过程会面临大量繁琐的工作，人工操作难以保证每一个环节都不出现差错。

通过现场使用PDA和笔记本电脑实现现场作业指导书的智能化管理，是确保工作人员严格按照标准执行任务的一种手段。

2 现场标准化作业电子系统简介

2.1 系统概述

现场标准化作业管理系统以信息化、网络化、标准化的管理方式代替了传统的管理方式，通过系统的知识库完成了企业的知识积累，将熟练员工宝贵的经验存放在系统中，实现多途径的经验传递，规范了作业指导书的编制，提高了作业的规范化管理水平，推进了标准化作业;通过现场作业信息实时传递，实现了作业的质量、安全可控在控，有效杜绝或遏制了工作过程中人的行为失控、工作质量失控、工作环境失控。

2.2 系统架构

系统应用结构：整个平台可以划分为2个部分，即基于企业内部网的现场标准化作业指导书的管理中心系统和移动PC (PDA)的手持机现场管理系统。二者能够相对独立运行，各负其责，又相互联系，手持机可从管理中心系统中下载所需的现场作业指导书并指导工作人员的现场工作，实现数据现场录入和密码签名管理功能。系统结构如图1所示。

体系结构与开发工具：系统平台采用B/S体系结构，以集中式管理的方式来建立和管理现场标准化作业指导书的数据库和专家知识库;数据库管理系统(DBMS)采用Oracle9i以上版本，PDA采用Sybase UltraLite系统;程序开发采用最为先进的VS.NET技术，完全基于互联网的运行结构，作业人员不受时间和地域的限制。

数据共享：目前是单独数据库系统，最终以全省集中式生产MIS为电网基础数据的来源，通过开发与生产MIS的数据接口，实现该平台与生产MIS系统的基础数据共享。

2.3 PDA手持机简介

PDA的用途：现场工作人员通过USB接口可以连接到网络上，与服务器进行数据下载和数据上传。作业数据内容包括作业信息、“三措一案”，以及相关专业的作业指导书的“四卡”、缺陷库、设备实验历史数据库/标准库等信息。工作人员在现场利用PDA(掌上电脑)进行作业流转。如：把生产任务下载到PDA中到现场进行作业。可以一次把某个生产任务的多个作业指导书指定下载到一个PDA中，也可以把一个作业指导书的作业内容拆分下载到多个PDA中。

PDA硬件要求：

CPU：主频300MHz以上

RAM:32M以上

GPS接收器：读取卫星定位导航系统采集的数据

RFID：射频读卡器及与TI-ISO、TI-Tagit, 兼容nfineon Myd等ISO15693标准的智能标签，用于智能识别和数据采集

3 系统主要功能

3.1 系统功能

系统涵盖供电生产工作中所要依据的法规、制度和规程，并根据具体设备的作业指导书提炼出现场工作准备卡、工器具材料卡、工序质量控制卡，根据所建立的典型危险点库提炼出现场作业的危险点分析及预控卡。将作业信息、“三措一案”以及相关专业的作业指导书的“四卡”、设备实验历史数据库/标准库等信息通过PDA(掌上电脑)带到作业现场进行流转;借助信息化手段，设置工作流程、作业流程和操作流程上防错、纠错机制;规范作业人员行为，实现运行操作标准化、检修作业程序化和作业行为规范化，提高作业质量、工艺水平，强化危险点预控措施，有效遏止人身伤亡和误操作事故的发生，从而实现现场作业安全、质量、环境全过程可控在控，变结果控制为过程控制。

现场作业信息实时上传，形成作业动态跟踪报告、验收报告，实现闭环管理。

3.2 PDA侧软件开发的主要功能

(1)提供与服务器进行数据下载、上传功能;

(2)显示作业信息、作业指导书信息;

(3)提供作业前准备卡、危险点分析卡、工器具材料卡和工序质量卡或巡视质量卡显示及见证功能;

(4)提供按工序标准化作业、关键工序必须见证的功能;

(5)提供见证自动记录见证时间的功能;

(6)为工序质量卡提供了关键工序见证或停工待检及显示参考数据和填写、显示试验数据功能，同时提供了对环境因素和危险点进行见证的功能，作业过程浏览功能;

(7)巡视质量卡分为变电类设备巡视和线路类巡视，其他巡视如配电巡视、通信和自动化巡视等都归入这两类处理;

(8)巡视作业采用射频读卡器和GPS接收器进行定位和数据采集。

3.3 服务器侧管理软件主要功能模块

(1)二库管理(危险点库、法律法规标准库);

(2)模板管理(作业指导书、程序文件、质量手册模板);

(3)范本管理(作业指导书、程序文件范本);

(4)三书管理(作业指导书、程序文件、质量手册);

(5)作业管理(包括作业相关信息、“三措一案”以及选择作业指导书);

(6)作业跟踪报告/验收报告;

(7)作业下载设置(提供了选择作业包和作业指导书下载到PDA的功能，对于巡视作业还提供了选择巡视卡下载的功能);

(8)作业上传(提供上传评估报告的功能，提供整理现场记录的缺陷并上传到MIS系统的功能;

(9)作业动态管理与监督功能;

(10)生成实验数据报告功能，及提交竣工报告、验收报告、缺陷记录功能;

(11)系统设置。

4 应用实例

长治供电公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针，倡导“先发制胜”的安全理念，落实“安全生产综合预控”工作理念，把危险点预控技术与设备检修、施工标准、工艺、检修质量、材料等要素和环节结合起来，建立了标准化作业指导体系，标准化作业逐步由单一作业层面向全过程管理标准化转变，实现了现场标准化向设备检修管理标准化过渡。

目前，在长治供电分公司的检修现场作业工作中，正在采用PDA掌上电脑电子指导书代替了原有的人工手写签字方式，进行标准化作业指导书信息系统的实用化建设。目前实现的主要功能有：

(1）作业指导书知识库管理。

以专家系统的方式对指导书进行量化：检修工艺、工器具、材料、备品备件、三措维护、危险点等，建立全面的知识库;

(2）作业指导书管理。

按照国家电网公司标准格式智能生成作业指导书;提供典型作业指导书功能;提供作业指导书的查询统计功能;

(3）标准化作业管理。

实现了检修工作从检修计划、人员配置、修前准备、检修工序等全过程的量化、标准化管理。如图2所示;

(4）流程管理。

提供作业指导书的审批、许可、执行、评估流程及现场标准化作业流程。

5 结语

篇4：石油井下作业安全标准化建设探讨

关键词：石油；井下作业；安全标准化

石油开采是一项技术含量高、投资风险大、灾难频发的生产行业，常见的生产事故包括火灾、爆炸、塌陷等。石油开采往往工作量十分巨大，石油开采设备也是需要长时间持续工作，这种人和设备的疲劳运转更是增加了生产事故的发生率，因此，安全状态下作业不仅关系着作业进度、作业质量、完井投产等各个方面，对作业流程进行改进和优化，建立覆盖整个开采流程的质量安全标准化体系，对井下作业进行安全量化管理，降低井下作业风险，保障人身财产安全。

一、规范员工专业素质

虽然大型的石油企业生产线，拥有最先进的自动生产的技术，但是还是离不开人工的操作。人在企业生产的环节中同样是起着至关重要的作用，可以说人一方面是安全要素，另一方面同时也是事故因素。石油企业要从以下几个方面规范员工素质：第一，素质较高的班组实行自律的参与制，这样不仅可以很好地将他律自动转变成自律，还能带动将他责变自责，最终实现整体提高所有员工的自我管理意识和综合素质；第二，重点培养管理型的人才，队长、班长等这样的基层管理人员，其实在维持作业队正常运作上发挥着重要的作用，加深他们对安全生产知识的理解和运用，以至于带动全班人员更好的高效的完成安全生产管理工作；第三，多多鼓励名誉员工的评选制度，加强这些工作人员对安全责任生产管理的意识，加强管理人员与职工的交流了解，使基层管理人员的素质得到提高；第四，大力推行基地实习的训练方案，将实践与理论快速的结合起来，有利于与员工们自身基木素养和实践技能水平的大幅度提高。

二、作业生产环境标准化

井下环境直接关系到员工的正常开采作业和心理、生理的负担。对井下环境进行标准化制定能显著提高员工的生产安全，对降低员工作业风险和职业病发生也有重要作用。首先，生产条件标准化，根据油田地理位置，考虑当地气候条件和地质条件等自然环境的影响，制定出相关安全表格，内容包括有在什么条件下进行生产活动会有什么风险，不能进行哪类生产操作，什么条件下才能进行相应生产作业等方面，降低由于自然环境因素引起的安全事故；其次，人工环境标准化，在井下进行作业时，应对员工的每个操作流程进行标准化制定，使员工形成安全良好的工作习惯，严格按照作业环境的安全条件进行开采作业，提高规范要求标准的执行力度，规范员工行为；最后健康管理标准化，加大投入力度，减少员工因井下环境的污染产生的各种疾病，积极防范员工职业病的发生，对于员工突发疾病有能力进行及时有效的医学就救治，最大程度上保证员工生命安全。

三、设备设施管理标准化

设备与设施是生产过程的物质基础，是重要的生产要素。作为事故第二大要素，已在安全系统论原理中得到揭示。为了有效预防、控制设备设施导致的事故，必须强化设备的安全运行，改变设备设施的异常状态，使之达到安全运行的要求。设备实施管理标准化可以从以下几个方面做起：1、设备采购规范化方案，解决因为采购环节中造成的设备出现故障无法维修，售后服务无法保证，导致设备性能较差，设备不能正常运行等情况；2、设备更新现代化方案；目的是解决企业目前设备超期服役和性能不优问题，为实现生产技术先进化，“科技井下”提供硬件保证；3、设备检测专业化方案，用先进的检测技术和仪器对设备进行全面的检测、监控，提高设备的可靠性，及时掌握设备的性能和安全状态；4、设备维护保养制度化方案；使设备处于良好的运行状态，及时解决设备问题，“防微杜渐”，防止突发设备事故的发生。

四、生产安全管理标准化

石油企业要引进国外先进现代管理理念，把落后的经验式管理转变为科学的规范式管理，从事后救助型转变为事前预防型模式，应用动态实时风险防范系统，建立生产风险预警机制，实施标准化管理方法，有效提高石油化工企业的安全生产能力。一方面，優化安全生产管理机制，采用先进的管理模式，加强对员工的日常检查力度，遵循以预防为主的原则，在贯彻落实企业安全管理规范标准的基础上，实施分级、分段的管理办法，充分激励员工安全生产责任意识，提高企业安全管理水平；另一方面，建立信息化管理系统，通过计算机系统实时掌控每个生产流程的工作状态，对日常生产情况进行信息整理，运用数据运算分析以往事故发生原因和背景，总结出客观规律，针对相关薄弱环节研究出相应对策。此外还要完善体系整合方案，优化企业现场作业协调机制，强化井下事故处理能力，不断加强企业质量、环境意识。

五、结语

石油行业是火灾、爆炸等事故高发的行业，井下作业施工现场点多面广管理难度大，安全工作对其正常生产经营起着至关重要的作用。安全生产是石油石化企业生存与发展的生命线，是社会发展和经济建设的永恒主题。石油企业要积极从多个方面加强井下作业安全管理标准化建设工作，促进石油行业进一步发展。

参考文献：

[1]周小舟.石油井下作业安全标准化建设探讨[J].科技信息，2013，08：398.

[2]董霞.石油井下作业安全标准化建设方案设计研究[J].中外企业家，2013，04：213.

[3]苏洪军.石油井下作业安全标准化建设方案研究[J].中国石油和化工标准与质量，2013，15：232.

篇5：安全标准化作业指导书

高空作业人员作业

作业前准备→作业中→作业结束→撤离现场。高空作业人员的职责、工作要求：

a)要服从工作领导人的指挥，遵章守纪。对不安全和有疑问的命令，要及时果断地提出，坚持安全作业。

b)高空作业人员安全等级按照《安规》规定。

c)攀登支柱前要检查支柱状态，观察支柱上有无其它设备，选好攀登方向和条件。d)高空作业人员安排时必须保证在作业前有充足的休息时间。e)高空作业人员作业时必须将安全带系在安全可靠的地方。f)高空作业使用的小型工具、材料应放置在工具材料袋内。作业中应使用专门的用具传递工具、零部件和材料，不得抛掷传递。g)进行高空作业时，人员不宜位于线索受力方向的反侧，并采取防止线索滑脱的措施。在曲线区段进行接触网悬挂的调整工作时，要有防止线索滑跑的后备保护措施。h)检修作业车移动或作业平台升降、转向时，严禁人员上、下。人员上、下作业平台应征得作业平台操作人或监护人同意。所有人员禁止从未封锁线路侧上、下作业车辆。

i)高空作业人员在作业平台防护栅外作业时，必须将安全带系在牢固可靠部位。j)为防止检修作业车作业平台侵入未封锁线路的限界，作业平台严禁向未封锁的线路侧旋转。

k)作业中时刻注意与临线带电体保持足够的安全距离，对设备精检细修,确保修后质量，作业中不得做与作业无关的事。作业前准备：

a)听从工作领导人工前会宣读工作票和人员安排。

b)准备个人工具、安全带、短接线、检测、检查用工具及所需材料。

c)熟悉、掌握作业当日的检修机具使用、检修工艺标准、检修的具体作业内容及对应的安全措施。

d)支柱攀登：

1)参加工前预想会，结合检修区段重点设备及安全注意事项，有针对性对此项进行预想，防范各类事件发生，及时采取有效的处理措施。2)支柱攀登作业人员需携带的工具、材料。

3)圆杆攀登作业时，作业人员必须携带脚扣，以满足作业要求。

4)按照分工单所要求携带的工具材料，检查自身所携带的工具材料，是否有漏带、错带的情况，保证检修作业所需。

5)

攀登支柱前要检查支柱状态，观察支柱上有无其它设备，选好攀登方向和条件;攀登支柱时要手把牢靠，脚踏稳准，尽量避开设备并与带电设备保持规定的安全距离。用脚扣和踏板攀登时，要卡牢和系紧，严防滑落。

e)车梯作业：

1)每次检修作业前，由工作领导人指定1-2名作业组成员担当车梯高空作业，高空作业人员不得超过2人。

2)参加工前预想会，结合检修区段重点设备及安全注意事项，有针对性对此项进行预想，防范各类事件发生，及时采取有效的处理措施。3)

4)高空作业使用的小型工具、材料应放置在工具材料袋内。

5)作业前，作业人员应将车梯放在汽车上，用铁线绑牢，防止滑脱。

6)按照分工单所要求携带的工具材料，检查自身所携带的工具材料，是否有漏带、错带的情况，保证检修作业所需。f)轨道车平台作业：

1)每次检修作业前，由工作领导人指定2-3名作业组成员担当高空作业。

2)参加工前预想会，结合检修区段重点设备及安全注意事项，有针对性对此项进行预想，防范各类事件发生，及时采取有效的处理措施。3)4)高空作业人员需携带的工具、材料：个人劳保防护用品、手扳葫芦、紧线器、钢丝套子、力矩扳手、水平尺、钢卷尺、直弯器、扭面器、脚扣、各种备用螺栓，螺母，开口销，吊弦、铁线等；

5)按照分工单所要求携带的工具材料，检查自身所携带的工具材料，是否有漏带、错带的情况，保证检修作业所需。作业中：

a)支柱攀登

（1）到达登杆地点，明确支柱号，检查支柱状态，观察支柱上有无其它设备，选好攀登方向和条件，拟定攀登方法；

（2）检查高空作业使用的小型工具、材料应放置在工具材料袋内；（3）检查攀登工具状态良好；

（4）结合设备特点，预想高空作业内容及所需采取的作业准备；

（5）准备完毕听从工作领导人指挥，攀登支柱，攀登支柱时要手把牢靠，脚踏稳准；

（6）攀登至指定处所，系好安全带，进行高空作业，安全带必须系在稳固、方便高空作业的处所。

（7）作业中应使用专门的用具传递工具、零部件和材料，不得抛掷传递； b)车梯作业

（1）到达作业地点，检查高空作业使用的小型工具、材料应放置在工具材料袋内；（2）待车梯到位、稳固后，攀登车梯进入工作平台；

（3）工作台上的人员不得超过两名，所有的零件、工具等均不得放置在工作台的台面上；

（4）当车梯放在道床、路肩上或作业人员超出工作台范围作业时，高空作业人员要将安全带系在接触网上，不得系在车梯工作台框架上。c)轨道车平台作业

（1）到达作业地点后，接到工作领导人可以高空作业的命令后，方可上作业平台作业；

（2）人员、工具、材料到位后，关好作业平台的防护门，方可开始平台作业。（3）作业人员在作业平台防护栅外作业时，必须将安全带系在牢固可靠部位。（4）平台操作人员与司机之间的信息传递应及时、准确、清楚、呼唤应答。作业中检修作业车的移动应听从作业平台上操作人员的指挥。

（5）高空作业人员在车辆移动中应注意防止接触网设备碰刮伤人。

(6)检修作业车工作平台防护门关闭时应有闭锁装置

(7）作业平台上有人作业时，检修作业车移动的速度不得超过10km/h，且不得急剧起、停车。作业结束：

a)接到工作领导人停止高空作业的命令后，高空作业人员立即将平台上的工具材料进行清理，逐项放置轨道车内，并将作业车平台防护栏门栓锁紧。

b）平台作业人员确认平台上所有工具材料清理完毕应立即下平台，平台负责人及时通知工作领导人。撤离现场：

篇6：安全标准化作业指导书

地线操作人作业

作业前准备→挂拆地线作业中→作业结束送电→撤离现场。地线操作人的职责、工作要求：

a)要服从地线监护人的指挥，遵章守纪。对不安全和有疑问的命令，要及时果断地提出，坚持安全作业。

b)地线操作人安全等级不低于二级。

c)明确本次作业任务、封锁范围、作业内容、需停电的设备后，装设地线的位置、数量。

d)接地线应可靠安装，不得侵入限界，要有防风摆措施。

e)必须妥善保管地线、验电器，每次作业前检查试用，保证在使用时性能良好。f)所有作业必须在地线监护人的监护下进行，严谨臆测操作。

g)与监护人共同确认绝缘用品、验电器等状态，确保满足作业需要。

h)地线、验电器、绝缘用品在运输和使用时，必须妥善保管，防止损坏。必要时，做好防潮措施，确保其满足绝缘性能。作业前准备：

a)听从工作领导人宣读工作票和人员安排，明确接挂地线位置及安全注意事项。b)出工前，地线操作人根据《分工单》中需带的工具、材料去料库领取，并检查地线有无断股、散股等，确保地线状态良好。与工区材料员共同对地线的绝缘杆进行绝缘遥测试验（2500V兆欧表），测试其有效绝缘部分的绝缘电阻。确认地线及操作杆绝缘性能良好，数量等满足作业需要。

c)工具准备：个人工具、钢丝刷、接地线、验电器、绝缘靴、绝缘手套。d)地线出库装载时，要妥善保管。作业停电：

a)到达现场后与地线监护人共同确认接挂地线的股道、支柱、杆号，在接到地线监护人的命令后，方可进行地线操作。b)停电前，在监护人的监护下，设好防护后地线操作人检查地线状态，先接好接地端，做好验电、接地准备（地线不得侵入限界），确认良好后向地线监护人汇报。c)地线监护人接到工作领导人的通知后，在监护人的监护下进行验电（垂直停电作业须在停电前在带电设备上检验验电器状态），确认该设备停电，使用验电器验电的注意事项及有关规定：

（1）验电器的电压等级为25kV。

（2）验电器具有自检和抗干扰功能。自检时具有声、光等信号显示。

（3）验电前自检良好后，先在同等电压等级有电设备检查其性能，确认声、光信号显示正常，然后方可在停电设备上验电。

（4）在运输和使用过程中，应确保验电器良好。

（5)验电接地必须两人进行，一人操作、一人监护

（6)得到验电接地命令后，先行做好接地端的连接。钢轨打磨除锈彻底，接地端连接牢固可靠。

（7)装设地线时，人体不得触及接地线，地线与被停电的导体接触良好。

d)在有轨道电路的区段作业时，两组地线应接在同一侧钢轨上，且不应跨接在钢轨绝缘两侧。必须跨接在钢轨绝缘两侧时，应封闭线路。地线穿越钢轨时，必须采取绝缘措施。

e)连接接地线时，操作人要借助于绝缘杆进行。绝缘杆要保持清洁、干燥。f)在停电作业的接触网附近有平行带电的电线路或接触网时，为防止感应危险电压，除按规定装设接地线外，还要增设接地线。若作业区中间有加挂地线，应待两端地线接好后方可加挂。g)一般情况下，接触悬挂和附加导线及同杆架设的其它供电线路均需停电并接地。但若只在接触悬挂部分作业，不侵入附加导线及同杆架设的其它供电线路的安全距离时，附加悬挂及同杆架设的其它供电线路可不接地。

h)在电分段、软横跨等处作业，中性区及一旦断开开关有可能成为中性区的停电设备上均应接地线，但当中性区长度小于10m时，在与接地设备等电位后可不接地线。作业结束送电：

a)地线监护人接到工作领导人拆除接地线的命令后，地线操作人在监护人的监护下，迅速将接地线挂钩从停电设备上取下，再拆除接地线的接地端。

b)拆除接地线时，操作人要借助于绝缘杆进行。绝缘杆要保持清洁、干燥。c)地线拆除后，汇报监护人，监护人通知工作领导人地线撤出完毕。

e)拆除地线时，同样人体不得触及接电线。f)地线按要求缠绕好，与地线监护人员共同确认工具材料是否全部清理干净，撤离施工现场。

g)到达工区后及时将所携带的工具料具返回工区料库，材料员做好检查工作。5 撤离现场：

篇7：安全标准化作业指导书

工作领导人

作业前准备→作业中→作业结束→撤离现场。全面负责检修、巡视作业及故障抢修。工作领导人的职责、工作要求：

a)身体健康，能够满足接触网从业要求，无不适合接触网作业的禁忌症。b)熟练掌握《接触网安全工作规程》和《接触网检修工作规程》的各项内容。c)熟悉触电急救方法。

d)安全等级不低于四级，熟悉管段内的接触网运行检修方式，能够针对作业内容布置正确的安全措施，能够检查作业票中安全措施是否完备。

e)掌握作业组人员情况和安全等级，能够正确指派人员从事各项接触网作业。f)熟悉管段内接触网设备情况，能够把握设备检修、维护的关键处所，能够现场指导职工克服设备缺陷，提高接触网设备运行质量。

g)掌握接触网各类作业的组织方式和技术标准、安全措施，保证接触网作业安全、正常、有序的开展。

h)做好作业组中各项安全措施的确认，与驻站联络员共同确认本次作业的停电、线路封锁范围。作业前准备：

a)接收工作票签发人签发的工作票后，确认作业内容的可行性和必要性，根据检修计划、接触网供电意图、平面布置图等资料确认作业时间、作业地点、停电范围、地线位置、作业内容、作业组成员是否符合要求。

b)熟悉工作票内容，确认安全措施完备，工作领导人对工作票内容有不同意见时，要向发票人提出，经认真分析，确认无误后，签字确认。

c)确认作业票各项内容符合规定后，根据作业内容、安全措施和人员安全等级填写《分工单》，并根据安全等级和人员素质安排作业分工及所带作业机具、材料。工作票中规定的作业组成员一般不应更换。若必须更换时，应由发票人签认；若发票人不在可由工作领导人签认。工作领导人更换时，必须由发票人签认。

d)工作领导人组织召开工前安全预想会，并使用录音笔录音。预想会上工作领导人将工作票内容进行讲解，对接触网作业车调车路径及作业过程中的进出路径、停电及封锁范围、地线接挂位置、安全防护措施、作业内容等进行详细讲解，确保每一名作业人员清楚自己的工作内容。安全预想后，抽查作业组成员是否清楚该次作业内容。安全预想会结束安排作业人员各自准备个人工具及作业所用料具。

e)作业人员出发前，组织作业人员列队点名，宣读工作票，明确作业任务、人员分工及采取的安全措施。同时工作领导人应与安全员（安全监护人）共同检查个人工具、作业材料准备情况，确保各种工具、材料齐全合格。

f)作业出发前要求车长对接触网作业车运行揭示数据输入进行监控，确保机车监控装置状态良好。作业中：

a)到达现场后，安排人员在安全地点做好作业准备。驻站联络员、现场防护员未到岗并未做好安全防护措施前，严禁安排作业组人员进入安全栅栏（通道）内。

b)接到驻站联络员传达的电调停电命令和行调封锁命令后，开始组织作业。首先通知作业区段各地线监护人员进行验电接地，明确地线接挂位置，待接到地线监护人员通知地线全部接挂完毕后，工作领导人通知作业组其他成员开始作业。

c)作业过程中，工作领导人要精力集中，在检查设备检修质量、提示检修重点项目的同时，督促安全员做好作业安全监督，纠正作业过程中容易出现问题的安全措施。d)作业过程中，工作领导人接到防护人员的行车信息，及时布置作业组员采取安全措施。

e)作业过程中，工作领导人应卡控好作业时间，提醒上部作业人员天窗点剩余时间，督促其尽量按时完成作业。若遇特殊情况要按规定与驻站联络员联系要求延长作业时间。

f)上部作业结束后，工作领导人及时通知地线监护人员拆除地线，待接到地线监护人员通知地线、防护用品（信号旗、信号灯、防护停车牌）拆除完毕通知，确定作业人员、机具、材料均撤至安全地带，不影响行车后方可通知驻站联络员销令、销记； g)作业结束后工作领导人清点人员、机具后撤离工作现场。4 作业结束后：

a)作业结束回到工区后，工作领导人应组织作业组成员召开接触网作业收工会。b)收工会上工作组成员对该次作业做出客观总结，提出作业过程中存在的问题、安全隐患等。工作领导人对作业组成员讲解正确的、安全的作业方式，防止出现人员伤害；对作业过程中表现出来好的做法、方式等进行表扬、推广。工作领导人安排人员做好收工会记录。

c)安排相应人员填写记录本次作业的相关数据、台账。5 故障抢修时：

（1)接到故障信息后工作领导人应立即集合人员，根据故障信息判断故障点及故障类型，并安排人员携带零时工具立即对现场进行巡视检查。

（2)经现场巡视检查发现故障点，明确故障类型后，工作领导人应立即启动相应应急预案，组织抢修人员落实分工并准备好相应抢修材料，及时赶到故障现场组织抢修。

（3)赶到故障点后，工作领导人应安排人员对故障点两端进行扩大巡视，明确故障影响范围，明确采取的安全措施并落实到作业人员。

（4)接到驻站联络员通知的电调停电命令和行调封锁命令后，安排人员采取安全措施，接到地线监护人员地线全部接挂完毕的通知后，立即组织人员按照抢修预案对故障进行处理。

（5)故障处理不能按电调规定时间内完成的，工作领导人应根据现场实际情况，通知驻站联络员要求延长处理时间。（6)故障处理完毕后，工作领导人应及时通知地线监护人员拆除地线，待接到地线监护人员兼行车防护人通知地线、防护用品（防护喇叭、信号旗、信号灯、防护停车牌）拆除完毕通知，确定作业人员、机具均撤至安全地带后方可通知驻站联络员销令、销记。

（7)驻站联络员销令、销记后，工作领导人应安排人员在故障点安全区域观察连续两列电力机车车安全通过故障区段后方可离开现场。巡视线路：

a)根据日常巡视规定和特别巡视要求，对管内设备巡视排定计划，组织人员选择时间进行巡视。

b)工作领导人应根据巡视计划向路局供电调度汇报，向段调度申请调度命令。

c)根据段调度命令号，对巡视人员进行分工，布置安全措施，重点对本次巡视的重点、关键设备以及安全注意事项进行安排；

d)上线路巡视应安排驻站联络员到相关车站登记检查设备；

e)上线路进行巡视中，不间断与各巡视组、驻站联络员联系，了解现场巡视和行车信息，时刻提醒现场人员避让列车。

篇8：安全标准化作业指导书

一、标准化作业指导书

标准化作业指导书简称SOP (Standard Operation Procedure) , 它是对每一项作业按照全过程控制的要求, 对作业计划、准备、实施、总结等各个环节, 明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任, 依据工作流程组合而成的执行文件。余世维说过:“一个公司要有两本书, 一本书是红皮书, 是公司的策略, 即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书, 即SOP, 标准作业程序, 而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。”有了指导纲领, 我们知道工作的重心和策略;有了SOP, 我们知道如何作业, 怎么展开工作。

二、标准化作业指导书的目的

铁打的营盘流水的兵, 对企业而言, 岗位和日常的工作是固定的, 岗位人员是流动的如同营盘里的士兵一样。对部门而言, 人员的流动一方面通过优胜劣汰提高职业素质, 同时为部门补充新鲜血液;另一方面却是新接替人员无法在短期内胜任工作, 需要花费主管或资深职员大量时间培训或者领路。不同经历、教育背景和经验的人, 做事情的方式和步骤会有很大差异。即便经过入职培训和在岗培训, 做事的方式和步骤相同, 但标准依然会有差异。比如我们要求接电话的时候要在电话响起三声时拿起电话并微笑着说“您好, 某某公司”, 这就是接电话作业的方式和步骤。你会发现不同的人说这句话的语调、语气会有很大差异, 甚至同一人因心情的不同亦会有差异。

通过施行标准化作业指导书, 将基本作业程序方式、步骤细化和量化, 将操作内容固定化、标准化。员工只需要按照标准的作业程序和步骤保质保量完成, 出现问题要怎么处理, 找谁处理, 处理结束后要如何操作, 都可以根据SOP中的要求按照步骤一步步操作, 避免因人而异产生的工作差异。当工作出现调整时, 新晋或新进人员在接触新岗位时, 细节性、事务性工作严格按照SOP进行操作, 能够很快熟悉岗位, 胜任岗位工作。SOP的运行能够保证人员快速融入工作角色, 一方面降低公司培训的成本和投入, 另一方面可以节约主管或资深同事领路的时间, 提高工作效率。

作为流程程序标准化的产物, SOP将作业程序不断提炼、总结、优化、完善, 它是制度和程序的精髓。一套标准的SOP就是企业的基本法则, 职员按照SOP的规定来做事, 就不会出现重大的失误, 也不会发生相互扯皮推卸责任的现象。发现失误或者问题, 可以马上通过SOP检查发现问题、分析问题产生原因、解决问题并做出改进。由于SOP运行是不断提炼、优化的过程, 它可以在实践中对程序和内容不断做出改善, 让相关知识不断地积累和沉淀, 成为工作中解决问题的重要工具, 从而提升企业的运行效果。

三、标准化作业指导书的作用

标准化作业指导书的推广使用, 对企业至少有着下列积极作用:

(一) SOP是员工用来上岗培训的教材, 是帮助员工发展的有效方法。

一份内容清楚的SOP, 可以有效地指导其成为一名操作工。

(二) SOP是质量改进的基础。

质量改进的PDCA循环, 是一个要按照一定的规则进行的循环, 这个循环的一个基本规则就是要将改进前后的内容、步骤、过程清楚地描述出来, 进行分析、比较。

(三) SOP是质量和安全责任事故调查的最根本文件。

很多企业和组织, 当发生质量和安全事故的时候, 首先理所当然地认为就是操作者违规的问题。在一个管理规范的企业, 只要操作者按SOP的步骤操作了, 就不应该去追究操作者的责任。这样, 一方面可以让我们的管理者制定的规章、制度、标准更加贴近实际和现场;另一方面也可以让我们的操作者清楚自己的责任。

(四) SOP是先进管理工具应用的基础。

许多先进管理工具的应用最终都要体现在SOP上, 如6S、生产线平衡、目视化管理、防错原则、拉动方法、看板管理、TPM、快速换线、风险控制等等。

(五) SOP是推进技术转化的基础。

企业在实施技术改造、推行新的技术的时候, 需要将新的技术理念转化为实际可操作的内容, 这就需要制定SOP来推行。

(六) SOP是定岗定员和工作分析的基础。

企业在定岗定员时, 要通过SOP来进行工作分析, 通过分析岗位工作量的大小来决定岗位应该配备的人数。

(七) SOP是降低成本、提高工作效率的基础。

通过对SOP的逻辑性、系统性分析, 可以发现降低成本、提高工作效率的机会。

(八) SOP是发挥员工积极主动性的工具, 是授权的基础。

管理者在制订SOP的过程中, 要征求操作员工的意见;员工在操作SOP的过程中, 如果发现SOP不合理, 或者可以改善, 可以提出合理化建议, 企业应该予以鼓励。一份好的SOP, 要确定问题一旦出现时的应对方式, 防止发现问题时的惊慌失措, 真正做到有备无患。

(九) SOP是企业文化和执行力的最终体现。

如企业奉行“质量第一”, 那么在SOP中就要把质量事故、质量隐患的处理方式方法清楚地描述出来, 让员工清楚地理解并彻底地执行。如企业文化中把诚信作为企业的价值观, 那就可以诚信的一些具体表现方式、内容体现在SOP上, 让员工准确地执行。

(十) SOP是员工理解和实施企业战略目标的有效工具。

四、供电企业现场标准化作业流程

2004年, 国家电网公司印发了《关于现场标准化作业工作的指导意见》和《现场标准化指导书编制导则》, 全面推进现场标准化作业。

(一) 标准化作业流程图

(二) 流程节点工作描述

节点1:其依据主要为《现场标准化作业指导书编制导则》相关内容以及国家电网公司生产运营部下发的各类标准化作业指导书范本。现场标准化作业指导书编制过程中要严格执行《现场标准化作业指导书编制导则》的有关规定。

节点2:工作计划是编制现场标准化作业指导书的对象及时间上的要求。现场标准化作业指导书要按照计划所列工作对象及时间要求提前一定的时间编制完成, 预留一定的时间进行审核、修订以及本工作的前期准备工作。

节点3:现场标准化作业指导书一般由技术员或工作负责人等有经验的人员组织编写, 其内容要严格依照《现场标准化作业指导书编制导则》的有关规定, 并结合作业现场实际。

节点4:现场标准化作业指导书编制完毕应交主管部门管理人员进行审核、批准, 审批人员要对现场标准化作业指导书内容负责, 主要审核现场标准化作业指导书所列工作内容是否全面、工器具准备是否充分、危险点控制是否恰当、安全措施是否完善、所列工作标准是否符合工艺要求等, 并在现场标准化作业指导书要求位置签字后交部门主管批准。

节点5:工作负责人要领导作业人员对审核合格的现场标准化作业指导书内容进行学习与培训, 使作业人员提前了解并熟练掌握作业内容、操作流程、工艺标准要求、危险点控制及安全措施。

节点6:前期准备包括备品备件、材料、工器具、仪器仪表等, 在工作的前一天进行逐项检查、落实。

节点7:工作负责人到达现场后核对现场标准化作业指导书所列内容是否符合现场实际, 对现场标准化作业指导内容的正确性做出判断。

节点8:作为现场作业的核心部分, 每位作业人员应严格执行经批准的现场标准化作业指导书, 包括现场到位人员检查现场达到作业条件后的把关签字、落实现场分工后作业人员确认签字、每进行一分项工作结束后打勾、签字、填写作业结果、总结、评估等。

节点9:对指导书的符合性、可操作性进行评价, 对不可操作项、修改项、遗漏项、存在问题做出统计。

节点10:应明确现场标准化作业归口管理部门, 负责全过程的推广应用和监督检查。

节点11:由作业班组的档案管理人员将检查后的作业指导书存档, 并保存至同类型的下一检修周期。

节点12:由现场标准化作业归口管理部门负责人对执行过的作业指导书进行检查, 对存在问题的提出考核意见。

节点13:根据对现场标准化作业指导书评估情况进行总结、补充完善。

节点14:进一步修订、补充、完善曾经保存过的现场标准化作业指导书电子文档并进行保存。

节点15:手工修改与现场实际不符的部分。

五、供电企业标准化作业指导书的运用情况

随着电力企业的不断发展和安全稳定运行, 给国民经济和社会发展了带来巨大的动力和效益, 输电线路电压等级和发电装机容量的不断提高, 给工农业用电和人民生活需求带来了有力的保证。但与此同时, 一、二次电气设备的更新换代和技术革新, 现代化检验、检测设备的使用, 以及鼓励开展状态检修和综合检修, 这些都对标准化作业管理提出了很高的要求。供电企业现场作业具有如下特点: (1) 点多面广, 不易控制; (2) 设备、作业多样, 难于标准化; (3) 停电时间短, 人员少, 工作量大等。现场标准化作业指导书存在着: (1) 过程过于繁杂, 编制困难; (2) 贪大求全, 使用大量的纸张, 现场不易携带; (3) 在实际作业环境下缺乏可操作性, 影响现场作业的工作效率; (4) 不易实现作业的全过程管理, 难以控制作业指导书的现场实时流转。基于上述情况, 供电企业现场作业指导书在现场执行和流转时往往流于形式, 存在造假和事后填写现象, 对标准化作业现场的推广应用存在着一定的阻力和畏难情绪。

六、持续改进与完善

现场标准化作业信息管理系统的推出很好地解决了这些问题, 其目的是通过规范现场作业程序和作业人员行为, 杜绝现场作业的随意性和盲目性, 确保作业过程的安全性和提高作业质量, 实现对现场作业安全、质量的“可控”、“在控”、“能控”, 将安全生产责任制真正细化和落实到每项作业和每一个作业人员, 体现安全生产管理由“事后分析”的被动管理模式向“事前管理”和“过程控制”为中心的主动管理模式的转变。系统设计思路:按照SHEQ体系贯标思想, 结合电力系统生产实际, 以安全生产为目标, 以标准化作业为主线, 以工序流程优化与控制为基础, 以信息技术为手段, 将原有的以作业面为管理单元的粗放管理模式, 变为以现场各工序及其流程为质量控制点的精细化管理模式。

针对检修、运行作业实际情况与作业指导书提炼出四卡 (作业前准备卡、工器具材料卡、危险点卡、工序质量卡 (巡视卡) ) , 下载到掌上电脑PDA带到现场作业用。现场作业使用PDA, 针对四卡进行逐项核对, 打勾电子签名, 根据设定的工序按照流程步骤进行作业, 工序提示质量标准, 危险因素。关键工序需第三方签名见证, 试验项目嵌入工序操作, 有试验项目的工序自动提示。巡视方面采用PDA RFID进行设备定位, 可按照巡视线路图进行巡视工作, 设备定位成功后, 提示该设备的历史缺陷和未消缺陷, 自动弹出相应的巡视内容与巡视标准, 方便巡视人员的巡视工作, 逐项巡视, 打勾确认, 如有缺陷则从PDA记录新发现缺陷, 选择相应的标准缺陷名与缺陷等级, 并可手动录入缺陷信息描述 (支持全屏手写) , 辅助拍照和录音记录原始缺陷信息。随时可将现场作业数据回传至服务器, 在WEB端可查看相应的作业情况, 形成试验报告、缺陷记录等各类作业报告, 形成标准化作业的闭环管理, 实现了现场作业可控, 在控, 能控。

摘要：文章介绍了标准化作业指导书的起因、定义及使用目的和产生的作用, 通过供电企业标准化作业指导书运用情况分析, 对标准化作业指导书管理系统功能与优点进行了阐述, 表明标准化作业指导书电子化、信息化的发展方向。