公司办秘书科考核管理办法(共10篇)
篇1:公司办秘书科考核管理办法
公司办秘书科考核管理办法
2009年是公司办公室的管理服务年,为进一步严格管理,调动全科员工的积极性,根据公司办“团结协作、规范高效、与时俱进、热情服务”的工作方针和《公司办公室秘书科岗位规范》有关要求,特制定《公司办公室秘书科考核管理办法》。
一、考核原则和办法
坚持“公平、公正、公开”原则,按照岗位规范和诚信考核办法,对将每名科员日常工作进行量化打分,并根据考核情况实行周考核月总结季度评比,在年底汇总形成本科员的年度诚信考核结果。
二、考核细则
(一)劳动纪律方面(占30%)
1、未能按要求7:45到岗,18:10离岗,每次扣0.5分;迟到早退每次扣0.5分;有事未提前向主任或科长请假每次扣0.5分;捏造事实骗取休假每次扣0.5分;无故旷工每次扣0.5分。
2、未按时向主任、科长汇报个人工作及公司领导重要活动情况的,每次扣1分。
3、假日期间手机关机停机,导致工作联系不上的,每次扣1分。
4、不能保持办公室整洁、干净,乱扔垃圾、杂物或办公桌上的物品和文件资料摆放杂乱的,每次扣1分。
5、不注重个人仪表、不能做到个人清洁卫生的或不按要求
穿戴工装、胸卡的,每次扣0.5分。
6、不服从主管人员工作安排和合理建议,情节轻微的每次扣1分,情节严重的每次扣2分。
7、离开办公室不关闭电源的每次扣1分。
8、上班时间上网玩游戏、聊天每次扣2分。
9、在工作场所干私事,睡觉,喧哗,嬉戏,吵闹,妨碍他人工作而不听劝告的每次扣2分。
10、故意泄露公司机密,造成较大损害的每次扣3分。
11、散播不利于公司的言论或挑拨劳资关系,从事损害公司形象、利益之行为的每次扣2分。
12、因个人疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的每次扣2分。
(二)业务能力考核方面(占70%)
1、秘书科科长
(1)在公司办公室主任的领导下,负责全科日常行政及业务管理。若管理不力,导致工作出现疏漏或未能按期按质完成,每发生一次扣1分。
(2)根据公司阶段重点工作,组织全体科员深入基层进行调查研究和信息收集工作,并总结分析写出调研报告。若不能组织完成调研任务,每少一篇扣1分。
(3)建立完善学习制度和学习计划,提高全员业务水平。若不能按照学习计划每周组织学习,每出现一次扣1分。
(4)全面提高自身能力,提高管理的效率和效果,确保全科各项工作的有效开展。秘书科每出现一次工作失误和差错扣1分。
(5)做好文印设备的维修协调及文印耗材纸张的采购储备,确保文印工作顺利进行,同时要树立降本增效意识,杜绝浪费发生。每发现一次扣1分。
(6)严格管理,若下属违反公司纪律或造成经济损失,要及时向主任汇报,严禁包庇下属。若发现一次扣2分。
2、秘书科科员
(1)要按照领导要求、岗位职责和业务规范从事文秘服务。重点要按节点完成企业年度工作总结、工作报告、剪报、汇报材料、讲话稿、会议纪要及各类公文、文件(其中会议纪要要求在一个工作日内完成),每拖期一天扣1分,对各种公文中的格式、标点及文字要认真校对,每出现一处错误扣0.5分。
(2)对需要下发的公司级文件进行规范化管理,对各类文件及时分类整理归档,由科长定期检查。每发现一次不到位扣1分。
(3)积极配合科长对公司所属单位的生产经营及工作状况、干部职工的思想动态进行调查研究,发挥好秘书科的参谋职能。若工作不积极、不主动,不能按时完成交办任务,每发现一次扣1分。
(4)根据公司会议安排,做好会前通知、会场组织、会中
记录及会后纪要编发工作,并对会议决议的贯彻执行情况进行催办催查,及时向主管领导汇报。对各个环节要认真策划,确保落实到位,每一项达不到要求扣1分。
(5)根据事情的难易程度,采取针对措施,提高办事效率,按时、按要求完成领导临时交办的工作,事毕及时进行汇报。若发现领导一次不满意扣1分。
(6)对在手工作、周工作情况等及时向科长进行汇报,若不汇报造成工作失误,情节轻微的扣1分,情节严重的扣2分。
(7)制定个人学习计划,并积极参与科里组织学习活动并完成相应考核计划。若不能按要求完成学习计划,每少一项扣1分。
3、打字员
1、打字员必须接到委托打印单方能打印,并按时效要求完成打印任务。不在规定时间内完成的,脱期一天扣1分。
2、文件打印完毕后,打字员要在委托单上将打印人、文件字数、打印时间、盘号及文件名等逐项登记清楚;之后出一校稿,按委托单上的电话通知校对人来校对文件。打字员未及时通知校对人员校对,引起投诉的扣1分。
3、文件校对稿返回后,打字员修改文件出二校稿,直到校对人满意定稿,校对人签字确认。在修改校对过程中,因出错率过多而遭投诉的扣1分。
4、文件定稿后,认真调整一体印刷机,检查初印纸效果,确保印刷质量。公司文件印刷必须有公司领导签字,否则不予印
刷。在没有领导签字情况下擅自印刷的扣1分。
5、已定稿的文件、重要资料要于当天传递回送件人,不能。因疏忽导致文件传递延误的扣1分。
(三)员工奖励及细则
1、品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者,奖2分。
2、有显著的善行佳话,为公司赢得荣誉者,每次奖2分。
3、检举违规或损害公司利益者,每次奖1分。
篇2:公司办秘书科考核管理办法
(二00一一年八月三十一日制)
一、培训考核目的:
1.促进秘书成长,提高办公室工作质量;
2.鉴别秘书能力和素质,实现能进能出。
二、培训考核范围:
1、综合秘书;
2、生产秘书;
3、经营秘书;
4、党务秘书。
三、培训考核内容:
1、文字处理:
(1)秘书每人每周拟写一份与工作相关的公文(或文章);
(2)秘书每人每月在《青山之声》上刊出一篇文章;或播出广播稿三份;或
完成领导安排的3000字以上的文字材料。
2、工作日志:秘书每日按“拟办事项——执行情况”的方式书写工作日志。
3、执行督办:
3、执行督办:
(1)秘书将自己承担的执行督办事项汇总成电子文档,于每周最后一
个工作日下午交办公室主任;
(2)办公室主任汇总审编《执行报告》,每周一期。
44、会务管理:负责接待工作的秘书对办公室承
办的会议承担牵头组织和服务职责:(1)会前——通知参会人员、考察会议场所的情况,如空调、灯光、桌椅、茶水、投影仪、电
视、VCD等;(2)会中——适时观察,每20分钟巡查会场一次,做好续茶水等会务服务工作;(3)会后——检查会场恢复情况,重要设备收拣情况。
5、仪表风范:
(1)着装端庄得体,体现职业和岗位风貌
(2)端坐行走稳重大方,体现秘书风范。
6、纪律意识:
(1)准时上下班;
(2)不得无故离岗(进入基层了解情况,须事先向领导或领导指定的人员
报告;
(3)不得无故在办公场所游走聚集;
(4)因客观原因不能到岗,必须提前请假;
(5)公司领导安排工作离岗,事先报告办公室主任;
(6)保持手机通畅。
77、个人素养:
(1)政治思想觉悟;
(2)职业悟性;
(3)敬业精神,工作效率和反应速度;
(4)对工作质量的认识和自我要求;
(5)言行符合秘书岗位工作性质;
(6)不在非组织场合和渠道说不利于团结和工作的话;
(7)具备办公室工作的大局意识和整体意识;
(8)积极主动分担部门其他人员工作。
8、整洁文明办公。
四、培训考核办法:
1、每1、每位秘书培训考核基础分100分。
2、办公室主任在每周秘书例会上对上周各位秘书培训考核内容进行+
3、+
2、+
1、-
1、-
2、-3等五个分值的评分。
3、3、秘书培训考核基础分加每周评分为现时得分。
五、培训考核事项评分标准列举:
(一)减分事项
1、未
1、未完成每周一份公文写作的,评分-1分;
2、未每月在《青山之声》上刊出一篇文章;或播出广播稿三份;或完成领导安排的3000字以上的文字材料的,评分-3分;
3、秘书拟订和审核的公文,出现错别字,平均每页1字—2字的,评-1分;平均每页2字—3字的,评-2分;平均每页3字以上的,评-3分;
4、秘书拟订公文思路不清、逻辑混乱,由领导打回重作或需要领导重新完成的,对从事秘书工作6个月——12个月的秘书,评-1分;对从事秘书工作12个月—18个月的秘书,评-2分;对从事秘书工作18个月—24个月的秘书,评-3分;对从事秘书工作24个月以上的秘书,建议不再承担文字处理工作。
5、工作日志缺一个工作日的,评分-1分;
6、执行督办事项未落实的,每一项评分-1分;
7、漏办临时交办事项的,评分-3分;、提供《执行报告》电子资料不及时的,评-1分/次;
9、会前通知遗漏的,评-1分/次;会中茶水需要催示的,评-1分/次;会后会场未清理收拣到位的,评-1分/次。
10、着装不整,坐行不谨,受到贬评的,评-1分/次。
111、无故离岗、游走、聚集的,评-1分/次;
112、请霸王假,评-3分/次;
113、无重大、客观困难,推脱加班加点的,评-2分;
114、在办公室聊天或通过电话聊天、或串岗聊天的,评-2分;
115、迟到30分钟,评-1分,迟到1小时以上,评-2分;半天未到岗的,评-3分;全天未到岗的,报人力资源部考核。
116、休息时间未接听和及时回复工作电话评-1分,工作时间未接听和及时回复工作电话评-2分;
117、手机不畅通,且未及时向领导提供备用联系方式的,评-1分;影响工作安排的,评-2分;受到公司领导批评的,评-3分。
118、存在不利于团结和工作言行的,每次评-3分;
119、办公场所凌乱被评点的,评-1分,遗失资料等影响工作的,评-3分;
(二)加分事项:
1、完成规定文字处理工作任务之外,拟订信息文稿或工作建议稿每1份,评+1分;
2、定额任务之外,在《青山之声》刊出一篇文章,评+1分;刊出一篇与工作相关的文章(2000字以下),评+2分;刊出一篇与工作相关的文章(2000字以上),评+3分。
3、定额任务之外,播出广播稿1份/月,评+1分;
4、拟订公文等连续6个月未出现质量问题,评+1分;连续9个月未出现质量问题的,评+2分,连续12个月未出现质量问题的,评+3分;
5、工作日志清晰,督办事项落实有力,连续3个月保持及时、高质向《执行报告》提供文稿的,评+1分;
6、承担某项工作受公司领导赞许的,评+1分/项;
7、积极收集了解公司领导、各单位、办公室内部之间信息,及时向领导汇报,利于办公室工作的,评+2分/次;避免了办公室工作重大失误的,评+3分;
8、积极主动引导和处理部门内消极因素,搞好团结的,评+3分/次。
9、参加公司内部或外部各项活动(文艺、竞赛等)评+1分,获得奖项的,评+2分,获得第一名(或一等奖),评+3分。
10、通过自学取得高一级学历或职称资格,评+3分/项。
六、培训考核结果:
1、秘书培训考核得分在70分以下时,为不合格状态,由本人或办公室主任提出离岗建议。
2、秘书培训考核得分在80分以下时,由办公室主任安排谨诫谈话。
3、从事秘书工作两年以上,得分不能保持90分以上的,建议离岗。
4、秘书培训考核得分连续12个月保持在100分以上,由办公室向公司提出任用的推荐意见;
5、秘书培训考核得分按如下公式与奖金挂钩:
月(季、年)奖金应得额÷100分×实时得分=奖金实得额
七、因病事假、紧急情况或特殊原因未及时完成培训考核内容的,须向领导作出特别说明,并按领导规定时间补足培训考
核内容。延期未完成的,参照上述标准执行。
八、本办法于二00五年元月一日起执行。
篇3:质标办员工绩效考核办法
为更好地体现员工业绩与收入挂钩的原则,进一步规范员工工作行为,提高劳动工作效率,客观、公正、科学地评价员工的绩效,完全调动员工的积极性,根据矿相关文件规定及本矿实际情况,制定考核细则。
一、考核范围
所有质标办在岗员工
二、考核周期
月度考核
三、考核内容及标准
见附表
四、考核办法
主任对质标办人员进行考核
五、绩效考核应用
1、考核实行百分制,采取扣分方法,分值兑现根据质标办定岗定额工资计算,满分为100分;90≤得分≤100,得绩效工资的100%;80≤得分<89,得绩效工资的90%;70≤得分<79,得绩效工资的80%;60≤得分<69,得绩效工资的70%;61以下扣除当月绩效工资。每月进行考核。
2、员工考核结果作为年终评先评优的重要依据。
篇4:厨房管理制度和考核办1
为了加强厨房的管理,减少客人投诉,提高菜肴质量,现将有关事宜作如下规定:
1、每位厨房员工都应遵守《员工手册》的规章制度,不能随意迟到、早退。
2、每个岗位必须对每一道菜品工序进行认真检查,发现问题要及时上报,若对出现问题没有尽到把关的责任应给予处理。
3、每个岗位必须对每一道菜品按规定标准制作。如果造成客人的投诉,如:分量不均,口味不均,火候不均,出现异物,速度过慢等造成不必要的浪费,均按售价赔偿。
4、每个岗位环境卫生不合格,设备、设施人为损坏均由各部门负责人承担责任或处于经济赔偿。
5、厨房员工不得任意品尝出品菜肴,偷吃、偷拿食物,一经发现经济处罚。
6、工作时间不准随意串岗、脱岗、在厨房内吸烟、谈笑。
7、工作时间不准看报,与业务无关的书籍,玩手机游戏,不准到前厅营业场所和电梯口闲坐。
8、下班时间不值班人员不准在后堂逗留,不准带任何物品和食物离开厨房。
9、下班前必须做好厨房内部环境卫生,设备设施、厨具等的卫生清理工作,经厨长检查符合要求后方可下班。
10、下班后值班人员做好临时菜肴和主食的加工工作,待客人离去方可下班。
篇5:公司办秘书科考核管理办法
2015年对村岗位目标管理考核细则
一、招商引资(60分)
1、向上争资(15分)
通过镇级以上部门争取到各类政策性、产业性、项目及其他资金,完成目标任务,计15分,未完成任务的按比例扣分。每超1万元的加1分,最高加分不超过10分。(不含上级业务部门经常性下拔的列入财政预算资金)。
2、项目引进(35分)
(1)、新引进投资100万元以上规模项目,且年内完成投资,目标任务完成的,计35分。
(2)、每多新引进1个项目,且年内完成投资的,加15分。注:每飞地招商引进金玉乡镇工业集中区或资福湘菜食材产业园1个项目,招商引资考核记满分并加15分(可与其他加分考核项相叠加)。
3、招商信息(10分)
全年完成捕捉、提供招商信息目标任务,并向镇招商项目办备案,计10分。未按要求完成任务的,按比例扣分,直至扣完本项计分为止。
二、项目工程(40分)1、50万元以上项目固定资产投资,完成目标任务的,计15分,未完成按比例扣分。
2、项目竣工个数,完成目标任务的,计15分,未完成按比例扣分。
3、列入项目工程个性化指标绩效考核目标,完成任务的,计10分。未完成按比例扣分。
三、工业经济(加分)
对全镇工业经济在招商、发展方面有突出贡献的村,加10分。
四、优化经济环境(倒扣分)
篇6:秘书办事办公办文
摘 要
秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。
关键词:秘书办事
一、信息工作
秘书做好“辅助管理”首先要做好信息工作。在当今竞争日益激烈的社会中,信息已经成为了一种特殊的政治资本、战略资源和物质财富。在这个充盈着信息的环境中,秘书的工作必然围绕信息展开。无论政坛,还是商场,领导者的成败得失已经逐步表现为判断速度和选择准确率的较量,而领导者决策的关键是要“耳聪目明”,要保持充分的准确信息量。秘书要为这样的领导辅助管理,信息工作必当放在首要位置。无论是公文,会议都是信息的载体。文书是记载信息的,会议是发布、交流信息的。可以说没有游离于信息之外的秘书工作。
信息的无时不在无处不有的特性决定秘书信息工作的普遍性。对于秘书来说信息手机工作中没有职内职外之分,一切对工作有用的最新变化信息,都是我们的手机对象。由于信息的时限性和非消耗性,秘书的信息工作是十分紧迫的。这就要求秘书一定要信息获取量大,准确率高,处理周期短。同样的信息如果别人知道的早,利用的早,我们就是去优势这时这样的信息也就没有啦利用价值。更快更准的向领导提供信息是秘书做好“辅助管理”的重要保障。信息分为两种,一种是初级信息一种是高级信息。秘书对信息努力开发并及时向领导提供高层信息,是秘书信息工作的重要特点。
二、秘书办公室管理工作
在任何一个机关,秘书部门都承担着承上启下、联系左右、沟通各方面的重要的协调作用,因此秘书部门应当是整个机关工作系统的良性枢纽。完善的秘书办公室有利于辅助领导推进各项政务和业务工作的展开,协调各智能部门的合作,沟通和密切与社会公众的联系,树立组织机构的良好形象。
在办公室管理中主要包括秘书人员的人力资源管理,对办公设施的屋子和产业管理,对办公机构的岗位责任和制度管理和对办公环境氛围的统筹管理。
(一)办公室的人力资源管理
在人力资源管理中既包括传统意义上的认识管理,又包含新的内容。将秘书从传统的归人事部门管的概念,转变为人力资源管理,是将秘书作为一种人力资源,通过对秘书工作岗位分析,人力资源规划、秘书人员的招聘选拔、秘书工作的绩效考评、秘书的薪酬管理、有效的激励机制、人才培训和开发等一系列手段来提高秘书办公室的工作效率,从而达到机构和领导的工作目标。
(二)办公室的设备设施管理
随着物质的丰富和办公条件的改善,办公室的设备设施也日益复杂,设备设施管理成为办公室管理中一项重要的内容.科学合理的制备,可以提高办公效率和水平。
1.办公房间、桌椅、文具柜和文具的管理
办公房间自然以朝向好、通风、采光好为宜。当然秘书在选择办公室的时候一定要考虑到便于领导随时召唤,与领导办公室的距离不宜太远;方便来访者到办公室办事,房间最好在楼梯附近;便于了解观察机关情况,房间可以窗临机关大门;
2.办公机械设备和电器设备的管理
目前秘书办公室比较普遍的办公机械设备和电器设备包括电话机、手机、传真机、复印机、裁纸机、装订机、碎纸机、打号器、打孔器、计算机、扫描仪、刻录机、打印机、等等。秘书部门对这些办公机械设备和电器设备的管理主要应用有三个方面。第一是做好资产登记,第二是定时定人负责维护保养,第三是科学合理地使用。
(三)办公室的环境管理
秘书的办公室环境是指秘书在工作中所处的场所和氛围,因此包括物质的环境,也包括人文环境
1.办公室环境安排
一两名秘书在一间办公室,称之为封闭式办公;若干名迷失同在一间办公室的,称之为开放式办公。目前规模较大的公司均采用开放式办公。开放式办公室中几十人办公,格子默默忙碌,低声言语。领导可以一目了然竟然有序的办公状态,这是体现办公室管理的一个重要方面。
2.办公室环境布置
是指办公室桌上物品的拜访,窗帘、灯具、墙上装饰品等的布置。通过这些布置体现秘书办公室的风格和管理水平。秘书的办公室是一扇一线机关整体水平的窗口,办公室环境的布置应当和机关的整体风格和格调一致,应当使办公室物品烘托环境的庄重、整洁和雅致。办公室灯具应选择样式朴素、光照明亮的;秘书的办公桌上的物件应放在比较固定的位置,一般常用的小件文具要成放在文具盒或抽屉中,避免给人凌乱的感觉。电话应放在比较固定的位置,一般放在秘书办公桌左前方,要保证电话的整洁。办公室环境是秘书人员形象和素质的反映
三、办公室日常事务
办公室日常事务是秘书工作中最基础的一项,也是最见秘书的管理工作水平的一项
(一)值班工作
第一,坚守值班恭维。值班人员在规定的值班时间内,必须做到人不离岗,人不离机和24小时不关机,始终保持通讯联络畅通,及时接纳来自四面八方的函电信息,传送处理信息
第二,认真处理事务。值班室工作庞杂,琐碎,无规律性,处理起来有时比较麻烦,但值班人员不得有丝毫大意和马虎,如果出现差错或处理不当,轻则耽误工作,重则造成严重后果。因此值班人员必须要以认真负责的态度处理好每一件事情。
第三,做好值班记录。一是记好值班电话记录,二是做好接待记录。
第四,加强安全保卫工作。值班人员的职责之一就是做好机关的安全保卫工作。值班人员一定要处理好热情接待来人和严格门卫制度关系。既要热情接待,又要严格执行制度,严防坏人混入。
(二)接打电话的工作
办公室日常十五致以,就是接打电话。打电话工作,看似简单,实际上需要工作人员认真对待。做好接打电话工作需要注意以下几点。
1.熟悉常用电话号码
应当熟悉本单位电话的分布情况、各科室电话好嘛和本单位领导们的电话号码;熟悉主要业务联系单位的点好好嘛和近期有业务联系的电话号码;工作案头应备电话好嘛查询资料以咨查备用。
2.打电话时应注意的事项
打电话之前,应确认对方电话好嘛、单位和具体要通话人的姓名;事先要考虑通话内容,准备好记录纸和有关资料。
接通后,先确认对方,然后爆出自己的单位、姓名和职务。如果找人要说:
“对不起,请***听电话”
电话中谈工作前,先确认对方是否有时间,是否方便谈此项事宜。一般要先向对方征询说,对不起,我想就什么问题和您商量,大概需要多长时间,您看是否方便?
替上司打电话给对方上司的,应在对方上司接电话前就将电话递给自己的上司。
打错电话,要说“对不起,打扰了”。
(三)接电话时应注意的事项
铃响两三声之间,是接听电话最佳时机。让对方多等了,接听电话之后要马上道歉:“对不起,让您久等了”
接听电话,拿起后应先说:“您好,这里**公司**部门”。
接听找人的电话,要问清对方的姓名或单位:“对不起,您贵姓?”“对不起,我怎么称呼您?”然后说:“请您稍等。”
电话中谈事情,要尽快确认对方单位、姓名和电话事由。
不清楚的,要请对方复数;重要的内容,要主动复述给对方确认无误。通话结束,挂机不必过于迅速,一般对方身份高时,要等对方先挂机。
(四)电话记录的处理
通话后应及时整理记录内容(包括录音电话记录),并涉及的内同和缓急程度,送有关领导阅读。领导批示和答复后,秘书人员应立即告知有关部门活人员办理。对于一般的例行事务秘书人员可直接答复或办理。
四、做好接待工作
来客接待,是指秘书对一切来客、来宾、来访者的接待工作,它包括对来客、来宾礼仪礼貌性的接待工作和对来客、来访锁涉及的处理工作,所以,历来被认为是十分重要的工作。接待礼仪包括接待环境和接待工作两方面。
(一)秘书应尽量坚持“约见制度”
来客常被秘书按照事先是否有约定而分为“有约来客”和“无约来客”。原则上说,无论是否优越,秘书都应当以礼相见,服务于人,热情周到。但是从更好地搞好工作,更顺利地接待商谈事物的角度说,如果有约在先,双方的会晤和接洽会因为准备充分而十分顺利。另外,从秘书每日工作应当统筹安排的角度考虑,事先有约,也便于秘书安排其他工作,便于秘书事先对要谈的事情给领导汇报请示。所以,在接待工作中,秘书应尽量坚持“约见制度”。及时每一位来客
和来访者能在实现通过电话预约来访时间和所谈事宜,使秘书对每一项都实现有准备,接谈后的事情能够落实,或者有实质性进展。
(二)秘书必须坚持“一视同仁”的原则
篇7:秘书办竞选演讲稿
竞
职
申
请
书
申请人:xx 2011年10月30日
尊敬的各位系领导:
你们好!我是智能1001班的李真。很荣幸能够有机会参加此次学生会干部竞选。我竞选的职务是学生会秘书办主任。
我来到山西建筑职业技术学院已经一年了,在学生会工作也已经一年了,通过在秘书办工作的这段时间,我渐渐的认识、了解了学生会,了解了秘书办。
在各位老师,学生会干部的带领下,我们全心全意的为全系同学服务。学生会使我成长得更快,更加成熟,在成长的同时,我也收获了很多,自身素质提高了,思想觉悟提高了,人际关系加强了,能力也上去了。
我作为一名大学生,有理想,有抱负,有着向更高山峰发起挑战的信念,而此次竞选是一个不可多得的机会,我想一定要抓住这个机会,向大家展示自己。
通过这一年在校学生会跟学长学姐的学习,我深刻地体会到作为一名学生会成员,肩上的责任意味着什么。他不仅各方面都要优秀,在同学们之间起到表率作用,同时他还要有很强的领导能力,这样,即便在紧急时刻,他也能够很从容的第一时间领导同学们度过难关。在此,我真心的感谢秘书办所有人的辛勤付出。我从一个高中生一下子理解了什么是大学。我更加想获得秘书办主任的位置,成为了这个团体的小带头人,它让我逐渐走向成熟;让我逐渐学会了遇事冷静、认真的分析,而不是当初的一时冲动和盲目;逐渐学会
了与人为善的和谐;逐渐学会了“己所不欲,勿施于人”的道理;逐渐学会了心系同学的责任;逐渐学会了处事不惊的沉着与泰然,逐渐学会了许多许多。我努力追寻不平凡,不仅要为部里创造辉煌,更想为学生会贡献自己的力量。作为学生会的一员,应该具有一定能力,我相信自己有这个能力。
我在秘书办工作一年的经历,已经让我对学生会各个部门的工作职能都很了解,我具有较强的组织和协调能力,凭借这一优势,我可以将各个部长更好的调动起来,使大家扬长避短,互促互补,形成拳头优势,处理好系里的各种事物;应该具有很强的应变能力,“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种突发事件,将矛盾和损失减少到零;作为一名学生干部,具有创新精神是必备的素质,这样,学生会才能富有生机,越办越好。
假如我成为新一届秘书办主任,首先要致力于自身素质的进一步完善,针对自身的问题努力改正,在工作中严格要求自己,再者,我会配合好部长的工作,吸收上一任部长留下的宝贵经验,将其优良传统继续发扬光大,同时,找出他们的不足,努力改正。我会经常组织各个成员及各兄弟部门的成员交流在工作方面有哪些方法和经验,我想只有我们自己才了解自己最需要什么,我们自己才更加知道我们该怎么做,每个人都有他良好的工作方法,有良好的创意,通过交流我们可以让自己获得更多的工作方法,让自己提高。
但是我想说我将要做的事情比我做的竞选更精彩。加入学生会是一种荣誉,更是一种责任。我会用我的热情,我的毅力,我实事求是的工作态度积极投身于学生会的工作之中,使校园生活更加多姿多彩,真正做好本届学生会的工作。
敬礼此致
申请人:xx
篇8:秘书一科(常务办)工作职责
2.撰写《政府工作报告》、市人民政府重要文稿和市长讲话稿。
3.负责市人民政府重大活动宣传报道的组织工作。
4.办理人事、机构编制、审计、监察、外事侨务、纠风、保密等方面的文电、会务和督查工作。
5.负责市人民政府常务会议、市长办公会议议定事项和安排工作督査的日常事务。
6负责市人民imr关专题锐的会务工作。
7.联系市委办公室、市人大常委会办公室、市政协办公室的有关工作。联系各民主党派、工商联等方面的工作。
8.围绕市人民政府中心工作组织开展调查研究。
篇9:市委农工办秘书个人工作总结
一、工作开展情况?
一是以听从领导为关键,全力做好工作计划,对工作计划进行实施。“政令通、百业兴”,这是任何单位、部门有效运转的基础和保证。工作中,我牢记这句话,坚持听从领导就是服从组织、就是执行号令的原则,尽心尽力去完领导交办的任务,尽职尽责去做部门安排的工作,力争干出水平,干出成绩。二是以部门规章制度为标准,规范自身行为。农工办是一个新成立部门,树立好的形象对我们下步工作的开展至关重要,为此,在工作中,我以农工办规章制度为标准,时时处处注意自己的言谈举止,全力树立和维护部门形象。三是以虚心学习为方式,提高自身能力。从工业到农业,从管理到文字协作,对我来说,是一个大的跨度,实应这一跨度的唯一途径,就是学习。为此,我按照部门领导确定的学习是当前工作的重要任务的方针,认真学习,从报刊杂志到领导讲话,到部门领导的修改稿,我都尽可能地去看,去学,去领会,力争掌握规律性深层次的东西,从而提高自身能力。?
二、存在问题?
一是效率提高慢。几个月以来,我虽然在力所能及地干,但总的看,还未能全面适应当前工作,不能及时保质保量地完成本质工作和领导交办的任务,从而影响了部门整体工作的开展,对此我感到很惭愧。二是“一盘棋”思想意识不强,未能全面地树立“一盘棋”思想。有的时候,自我意识太强,缺乏大局观念,不能站在全局的高度看问题,给部门的工作安排造成了障碍。三是工作主动性差。3月份以来,我基本上是在被动的工作,很少主动地找活干,不是不想做,主要是自身工作效率太低,心有余而力不足。?
三、下步打算?
篇10:公司网络管理行政办工作总结
十、搬迁准备工作
主要是进行了UPS不间断电源系统搬迁的技术准备工作。它包括UPS电源就电池的更换,UPS电源的搬迁与除尘,UPS电源搬迁后的安装与调试。为了确保搬迁工作的顺利进行,我们多次在沈阳市内参加机房技术、UPS电源解决方案研讨会。并与多家公司,如:沈阳梅兰日兰公司、沈阳贤隆科技公司、Avaya公司、江苏爱克赛公司、沈阳荣科科技公司进行UPS电源搬迁方案论证,并看样版工程,为下一步向新大楼搬运设备奠定了基础。
十一、沈阳市企业基础信息系统修改、最后验收
主要是排除了企业基础信息系统设计缺陷,信息系统可以正常工作了。
十二、完成信息系统安全定级保护工作。
参加“全市信息系统安全等级保护定级工作”会议,认真学习会议文件,跟据文件精神,结合中心信息系统建设及内容服务情况,对中心的信息系统进行定级,并承担了填报表工作任务。期间多次向市公安局咨询《信息系统安全等级保护定级表》填表具体问题。并编写了“信息系统安全等级保护定级报告”,按时报送市工安局
十三、完成旧计算机清理工作
清查信息中心各处室年初所有更换下的计算机主机和显示器的品牌、型号,对这些旧设备进行登记统计,并交给办公室入库清帐。同时对所有员工新进的DEL计算机主机、显示器、键盘和鼠标进行登记、统计、核对签字,然后交给办公室入帐,并进行系统安装调试。
十四、完成机房设备搬迁。
完成了服务器系统、网络系统、UPS不间断电源系统的搬迁、安装、调试。完成了搬迁后各类网站的测试工作,对新机房的供电系统进行必要的测试,并发现了一些需要改进的问题,完成了新楼中心网络系统的安装和调试信息中心的机房的耗电量占中心整个耗电量的50%以上,节省电量,就是节能,就是节约开支,我们利用沈阳一季度和四季度天气比较冷的特点,在白天有人上班的时候,每天关闭大空调,打开机房窗户,拉上窗帘--防尘,利用室外自然风对机房设备进行冷却,为安全起见,下班前关上窗户,开启大空调
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