安康杯事迹材料（共7篇）
篇1：安康杯事迹材料
商丘市公共交通总公司 2004年“安康杯”安全竞赛先进材料
为了提高广大司乘人员的安全意识、服务意识，减少营运责任事故发生，促进安全生产，树立良好的公交形象，加快社会效益和经济效益同步增长，我公司积极响应《关于组织参加全国“安康杯”竞赛活动的通知》（豫建[2004]35号）文件精神，开展了安全劳动竞赛活动，取得了显著成效。
一、组织、宣传、动员
公司领导非常重视这次活动，把它列入公司重要议事日程，下发了组织参加“安康杯”竞赛活动通知的文件，成立了竞赛领导小组，总经理亲自担任组长，其它主管领导担任副组长，各司属单位负责人为成员，召开了全体司乘人员大会、座谈会、职代会，组织集体收看了重大安全生产事故录像，并组织安装了安全事故宣传栏，提出安全生产八字方针“天天敲钟、时时念经”，广大司乘人员在这样的气氛下，从思想上认识到安全生产的重要性，从而使每位司机时时都拉紧安全这根弦，树立了安全第一的自觉性，有效地把竞赛活动的精神贯彻到位，落实到位。
二、强化管理、强化制度
为落实活动的开展，我公司实行了安全目标责任制，各分管领导实行了分公司经理安全责任制，及一线岗位责任
例行保养制度》，加强对公交车安全设备的配置和管理，每周三、六对营运车辆的主要部件进行检查，对不符合安全行驶标准的车辆禁止上路运行。建立了行管人员下线制度，对营运中的安全、服务等提出问题，提交党委会研究解决，安全、营运、保卫三部门成立联合安全营运检查组，每天坚持上线检查。
对各车组实行了“优化组合、末位淘汰制”，为了车辆的安全工作和车辆早晚班顺利交接及车辆故障的熟练排除，对车辆实行定车定人，每车2人，每周对每车进行综合考核、评比。对营运中超车、快车、开门行车、没有安全宣传、不靠站停车、招手即停、违章操作、酒后驾车等等不安全因素进行定期或不定期检查、暗查，对故意违反安全规定情况比较严重者，实行一票否决，停止工作，待岗学习，经安全领导小组考核合格后重新上岗，有效带动了司乘人员的安全防范意识。
公司安全竞赛领导小组分三个阶段对活动进行检查，第一阶段由各分公司自查，上报竞赛领导小组；第二阶段考核各单位竞赛落实情况；第三阶段领导小组亲自上线抽查验收，使竞赛落实有力，竞赛各项工作井然有序。
四、树立典型、以点带面
在安全生产中，我狠抓精品，以增强安全的说服力，在2路国家级青年文明号上投入大量人力、物力、财力进行安
2004年12月15日
篇2：安康杯事迹材料
县第二建筑集团有限责任公司 —— 安康杯活动 五年来，我们在开展“安康杯”活动中主要做了以下几个方面的工作：
一、组织机构健全，完善安全保障体系 劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作，为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果，公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会，主任由公司总经理担任，副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理任刚强担任，各分公司(厂)项目经理部，按要求建立相应的管理机构。竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。同时，落实安全生产第一责任人制度，进一步完善“五个保障体系”，即以公司经理和分公司经理、项目经理为首的生产系统安全保障体系；以副经理任学良为首的安全生产技术保障体系；以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系；以党支部书记汪丰岐为首的思想政治工作保障体系；以安全科长龚保成为首的专业安全检查体系。公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段，强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识，同时重点加强项目经理作为施工现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标，逐级分解，逐级签订责任状，使各级管理者的责任目标更加明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。
篇3：如何增强事迹宣讲材料的感染力
那么, 如何增强事迹宣讲材料的感染力呢?
一、运用好典型细节
细节描写是指作品中对人物某些细小的举止行为或细微事件的描写。一个典型的细节, 往往最能打动人心, 给人以深刻印象。《儒林外史》中对严监生临死前伸出两个手指头的细节描写, 把一个吝啬鬼的形象淋漓尽致地展现在读者眼前, 可谓入木三分。典型真实的细节描写, 是典型宣讲材料不可缺少的, 也是使典型宣讲材料具体生动、形象可感的关键因素。细节写得好, 就能小中见大, 传情传神, 深深地抓住现场听众的心理, 引起强烈的共鸣。例如何祥美《当兵就当能打赢的兵——何祥美同志先进事迹报告会材料之四》中就有许多这样的细节描写。何祥美作为一名特种兵, 平时的训练是非常艰苦的。他们经历的困难和磨砺, 是常人难以想像的。但究竟怎样艰苦, 老百姓眼里还只是个抽象的概念。报告中何祥美就用了许多细节来表现他们训练的艰苦:
“无依托据枪定型训练, 我趴在地上端枪、瞄准, 一趴就是几小时。坚硬的地面磨破了肘部, 破了又好, 好了又破, 加上汗水浸泡, 伤口化脓感染, 血水、脓水凝固后粘住衣袖, 疼痛难忍, 每次脱衣服都要用热水把肘部泡一泡。有一次粘得太紧了, 战友找来剪刀, 把我迷彩服的两个肘部各剪了一个洞, 我才把衣服脱了下来。”
“练野外生存……我像原始人一样生吃过带血丝的蛇肉, 到礁石上挖海蛎, 又腥又涩的海蛎, 眼睛一闭硬是吞下去了。石缝里的海蟑螂, 浑身是长长的脚, 往嘴里一放, 喉咙里感觉毛茸茸的, 胃里更是翻江倒海, 但我强迫自己往下咽。”
这两段文字, 没有过多的议论, 但何祥美顽强拼搏的精神和坚定的意志品质, 却在饱含情感的细节叙写中自然而然地流露出来了:肘部血水与脓水粘住衣袖, 用剪刀剪开口子脱衣服, 生吃海蟑螂的具体过程等, 这样的细节, 听众听了无不动容。如果只是概括地写何祥美据枪定型训练经常要磨破血、生存训练要生吃各种野生的东西, 这样, 事情也交待清楚了, 但缺少了具体的细节描写, 其感人的力量也就大大减弱了。
二、精选事例展开情节
一般来说, 典型事迹报告会时间不会太长, 发言人数四人左右, 发言时间不宜过长。这就要求我们在撰写事迹宣讲材料时必须精心选择材料。通常说来, 一个小标题或小观点之下, 具体展开一至两件典型事例就够了, 其余的事例则应采用概括叙述的方式, 做到点面有机结合。对于能表现典型的思想境界、展示典型精神风貌的典型事例要具体展开写, 特别是有情节性的事例要运用好情节, 增强事例的故事性, 以吸引听众的注意力, 达到感染人的效果。例如韩昌生《传奇枪王三栖精兵——何祥美同志先进事迹报告会材料之一》中, 演讲者在介绍主人公何祥美陆上十八般武艺样样精通时, 概括介绍了何祥美武装越野、丛林潜伏、悬崖攀登三项技能。从接受的角度看, 概括的介绍相对比较平淡, 还不能给听众留下深刻印象。因此, 演讲者精心选择了一次对抗综合演练事例进行情节展开, 突出表现何祥美精湛的武艺:
2006年9月, 部队组织自主对抗综合演练, 拉练的任务是, 48小时内渗透到90公里外的“敌”后获取情报。连队先后派出9个小组, 何祥美率3名队员最后一组出发, 为检验部队的实战能力, 导调组派出200多名“蓝军”围追堵截, 沿途必经之地都设置了哨兵、巡逻兵, 还动用了雷达、热成像、战场电视等10多种侦察装备, “蓝军”指挥员自称布下了天罗地网, 麻雀也别想飞过去一只。何祥美带领队员时而化装潜行, 时而穿越丛林, 躲避技术侦察, 突破合围搜索, 一路与“蓝军”周旋。30多个小时过去了, 正当他们又饥又渴、筋疲力尽, 准备找个地方喘口气时, 一架“敌”侦察机呼啸而来, 此时, 他们身边有一个臭水塘, 何祥美用手一比划, 几名队员迅速潜到泥水里, 成功躲过了“敌”机侦察。刚上岸抹了把脸上的泥水, 小股“敌人”又追赶而来, 他又带着队员奔袭七八公里, 甩掉了“尾巴”。这次演练, 何祥美这一组不仅第一个到达预定地域, 顺利获取了情报, 而且通过狙击、偷袭等行动, “击毙”了三批“蓝军”, 成为演练中完成任务最好的战斗小组。
这段材料中, 把何祥美参加对抗综合演练的过程详细地展示出来:演练前, “‘蓝军’指挥员自称布下了天罗地网, 麻雀也别想飞过去一只。”面对巨大的挑战, 何祥美他们能不能完成任务呢?悬念顿生。演练过程, 作者也没有平铺直叙, 而是安排了一个又一个险情, 故事情节跌宕起伏, 听众的情感体验也随着情节变化而发生变化, 可以说是一波三折。通过情节化展开, 概括的材料立刻变得生动起来, 听众也在听故事的过程中被主人公的思想境界和精神风貌所感染。
三、叙述要有真情
感人心者, 莫先乎情。很多的事迹报告会不能引起听众的情感共鸣, 很重要的原因就是材料写得干巴、没有感情。因此, 在写作过程中要在抒情上下功夫。用真情叙写事迹宣讲材料要求作者把自己的爱憎好恶、同情惋惜、赞美歌颂等感情, 不知不觉地融入对人物、事例的叙述中, 主要通过寓情于事的方式来完成。例如冯春梅《大爱在高原奔流——西藏军区某摩步团先进事迹报告会材料》 (载人民日报》, 2009年8月29日) 中, 作者自始至终饱含真情, 让听众真切感受到了西藏军区某摩步团的感人精神。作者从自己父亲在西藏牺牲写起, 起笔就定下了全文的基调, “有好长时间, 我不敢再去西藏。因为, 一想到拉萨, 我就会伤心流泪。”从中我们可以看出, 作者对西藏军区某摩步团是怀有深厚感情的。在叙写摩步团的先进事迹时, 作者几次被摩步团的人和事所打动:
我来拉萨最不想听到牺牲生命的故事, 但却接连听到了六个。摩步团建团19年来, 先后有6名官兵在工作岗位上献出了自己年轻的生命。彭秋人, 一名22岁的年轻战士, 就在2005年7月为抢救遇险的藏族老阿妈而牺牲。送别烈士的那天, 长长的队伍从营门一直延伸到墓地。30多名群众手捧哈达, 长跪不起, 失声痛哭……听着这样的故事, 我的内心已被眼泪湿透。
作者虽然没有直接抒情, 但字里行间处处都贯注真情, 听众随着作者流泪而感动、伤心。演讲的主题“大爱在高原流淌”也就自然而然地显现出来, 真实感人, 毫不做作。这也提示我们, 在事迹宣讲材料中运用抒情一般不宜使用直接抒情方式, 也少用议论性抒情方式, 最主要的还是叙述性抒情。
四、使用精当的议论
与前面三种增强事迹宣讲材料情感感染力的方法不同, 使用精当的议论是为了增强事迹宣讲材料的思想感染力。而事迹宣讲材料缺乏思想的重要原因之一, 就是缺乏必要的议论。事迹宣讲材料中的议论要少而精, 但不能没有, 叙述事例需要一些思想认识性的语言来关联上下文, 体现典型的思想。精当的议论对揭示事迹的思想内涵能起画龙点睛的作用。有时, 也可在叙述完毕之后, 加上一两句精当的议论, 把材料的思想内涵揭示出来, 以起到深化主题的作用。例如某部队政委陈志洪《忠实践行当代革命军人核心价值观的楷模——何祥美同志先进事迹报告会材料之二》中的第一个观点“何祥美对党和人民赤胆忠诚”, 作者围绕这个观点精选了何祥美上海合作组织峰会坚持校枪、何祥美与女友分手、地方单位重金诱惑何详美等事例来进行论证, 在每段材料前作者都加了自己议论性的语言, 把这些材料有机地串联起来:“他时刻想着党的要求、国家的需要、人民的期待”、“何祥美和其他年轻人一样, 面临过得与失、进与退、名与利等诸多考验, 他在各种干扰和诱惑面前很有定力, 总是把选择的砝码放在党和人民需要的这一头”、“作为大名鼎鼎的‘枪王’, 何祥美不但在射击场上凝神静气, 在对待个人名利上也心态平和”, 最后作者来了一段总结性的议论:
何祥美就是这样, 把对党和人民的一片忠诚体现在工作和生活的方方面面。他用忠诚跨越了训练场上的一个个障碍, 也用忠诚经受住了人生路上的一个个诱惑和考验。
篇4：“安康杯”优胜企业先进事迹材料
20**年我总站认真贯彻落实全国总工会、国家安全生产监督管理总局《关于20**年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》（总工发〔2011〕6号）和自治区总工会、自治区安全生产监督管理局《关于20**年度开展全区“安康杯”竞赛活动的通知》（桂工发〔2011〕19号）精神，结合总站的实际，深入开展以行车安全、消防安全为重点的“安康杯”竞赛活动，坚持把安全工作放在经济工作的首位，严格执行安全生产目标管理责任制，贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，广泛开展以“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”为主题的安全生产普及、应用学习活动，结合学习贯彻《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》和推广“一法三卡”工作的要求，不断创新竞赛形式和载体，大力实施质量、安全、环境综合管理体系工作，加强安全工作的制度化、规范化建设，进一步提高了管理者安全管理水平，提高了广大员工安全生产水平和自我保护意识，为保障广大旅客和职工的安全与健康，提升企业的核心竞争力发挥了有效的作用，使我站在“安康杯”竞赛活动更加扎实，更富有成效。
一、强化组织领导，保障“安康杯”竞赛顺利开展
总站领导把深入开展“安康杯”竞赛，不断提升企业安全管理水平，保障广大旅客的生命和财产安全，作为贯彻“三个代表”，讲政治、保稳定、促发展的大事来抓。为了保障竞赛活动健康顺利的开展，总站加强了竞赛领导力量，成立了由总站长为主任，党委书记、副总站长、工会主席、保安科科长为副主任，安委会委员参加的竞赛活动组委会，设置了办事机构。总站工会和保安科同时下发了关于开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”、“反三违月”活动的通知，结合本企业实际，对竞赛的总体目标、组织领导、参赛对象和重点、实施步骤等都作了具体部署，提出了明确的要求，做到有专人负责、有资金保障，同时针对运输行业的特点，专门制定下发了“安康杯”竞赛的考核标准，制定了安全目标管理方案，实行目标指标管理，每月进行考核；每季度召开一次安全例会进行管理评审，层层签订安全生产责任状，逐级落实安全责任制，实行一级抓一级，一级对一级负责。各直属单位也相应成立了领导和办事机构，并坚持做到安全工作“五个有”，即：每天有交待，每周有讲评，每月有分析，每季有检查评比，每年有总结表彰，使安全工作目标明确，措施具体，责任到位，保障了安全目标责任制的落实，及时传达上级的指示和工作部署，反映全站开展“安康杯”竞赛的情况。
二、加大宣教力度，不断增强全员安全意识
在开展“安康杯”竞赛活动中，我站高度重视安全生产的宣传、教育和培训工作，不间断地通过多种渠道、采用多种形式、开展多层次的安全再学习、再教育活动。一是组织全体干部职工认真学习领会中央领导同志关于安全生产重要指示，国务院、省政府安全生产会议精神，进一步提高干部职工对安全工作重要性和紧迫性的认识。二是按照“十个一”的要求，大力宣传安全知识，警示不安全行为，推广安全文化，营造安全工作气氛。全站共召开“安康杯”竞赛大小动员会6场，参加人员达1388人次；悬挂宣传横幅26幅；张贴安全生产宣传标语498条；出安全专刊、墙报共27期；发动员工写安全生产心得、体会2136篇；播放安全教育录相35场，观看员工达2819人次；组织员工及广大车辆经营责任人及驾驶员进行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《职业病防治法》知识测试人数达2928人次；征集安全生产合理化建议215条；各单位还组织职工开展了忆一次事故教训，结合查找自己身边的不安全隐患，轮流当一天安全检查员和读一本安全生产书的活动。三是组织安管领导、安管干部参加职能培训和考试，内容包括《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《交通事故处理程序规定》、全面质量管理、保险业务及企业安全基础管理制度等。同时组织职工参加《安全生产法》等安全生产法律法规的宣讲和培训，并坚持每月组织两次以上驾驶员安全学习活动。各基层单位还针对站务和驾乘人员流动、分散的特点，派专人上路下站进行宣教，对缺席人员实行补课制度，全站安全教育面达９7％以上。通过一系列宣传教育，进一步提高了全员的安全意识和自我防护能力，达到了教育人、警示人、激励人的目的。
三、突出重点，重视“安康杯”竞赛的针对性与实效性
我站结合运输生产实际，围绕中心任务，把“安康杯”竞赛活动的重点放在安全行车、消防安全等方面，以带动各项安全工作的全面开展。
（一）突出安全行车，切实保障旅客的生命和财产安全。在安全行车管理方面，我们一是进一步健全、规范安全工作管理制度，把安全责任制落实到每一部车和每一位驾乘人员。二是加大对日常安全生产监督管理力度，从落实各项规章制度入手，着力“严把二门”（车门、站门），突出“三抓”（一抓驾驶员队伍遵章守纪，二抓运输生产现场监督，三抓车辆检验、调度运行把关），开展“四反”（反超载、反超速、反超限、反疲劳开车）。三是总站组织人员每月不少于20天的不定期上路对营运车辆进行现场监控检查，重大节日及安全月活动都事先制定方案，提早开会布置，组织下基层单位检查、考评、交待安全事项，并通过现场检查控制车速，纠正、制止违章行为。对查出的违章行为和不安全因素，除现场纠正教育外视情签发《安全检查整改通知单》，交送本单位安全管理部门处理。对违章者视情节严重程度予以警告、停驾、举办安全学习班等。夏季安保、工会、人劳部门结合上路为驾乘人员送冷饮、茶水、药品之机提醒司乘人员做好劳逸结合、防止疲劳开车，做好安全行车的检查督促工作。四是对事故的查处工作做到“四不放过”（事故原因不查清不放过，事故责任不查清不放过，防范措施不落实不放过，责任者不处理不放过），并通过事故现场原因剖析、事故责任人现身说法，达到教育、警醒一大片的目的。对发生行车事故的单位，总站在向全站通报的同时实行出示 “黄牌”警告制度，限令该单位组织全体驾驶员分析原因，分清责任，吸取教训，研讨落实各项整改防范措施。五是严格遵守车辆的趟检、日检和二级维护制度，确保车辆处于良好技术状况。六是将行车安全管理与季节性开展的“春运行车安全竞赛”、“反三违月”、“安全生产月”活动有机结合，做到有部署、有检查、有考核。
（二）突出消防安全，落实“以防为主”的方针。总站和各所属单位都制定了消防灭火应急疏散预案，成立了义务消防队，请当地消防大队警官讲授消防安全知识，并组织了场地灭火和途中、车上灭火预案的演练，按照报、接警处置程序、应急疏散组织程序，扑救初起火灾程序，通讯联络和安全救护程序等要求组织实施。今年以来全站共组织消防灭火演练6场，参加人数1068人次。通过演练，检验了各单位消防灭火应急预案的可操作性，提高了参演人员消防知识、技能和实战能力。上半年举办检查危险品培训班，增派人员下站点，加强查危工作。各单位认真实行三级安全检查和每日防火巡查，加强停车场安全管理，确保经营生产安全。在职业健康保护方面，我站做到员工个人劳动保护用品配备齐全有效，外聘工的安全教育和特殊工种人员的培训、年审、体检有计划、有实施、有检查。没有安排女职工从事3级以上重体力岗位工作，定期安排职工体检和女职工妇科体检，切实保障职工的安全健康权益。
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四、坚持“四个结合”，推进“安康杯”竞赛向纵深发展
今年以来，我站在开展“安康杯”竞赛活动中，注意总结往届竞赛活动的成功做法和经验，并重视拓展“安康杯”竞赛的形式和内涵，坚持做到：“检查监督与致力整改相结合、加强管理与三项综合管理体系相结合、安全生产与铸造品牌相结合、评先激励与发展创新相结合”。
（一）坚持检查监督与致力整改相结合。在安康杯竞赛期间，各单位竞赛组委会办公室适时组织相关人员深入基层了解开展竞赛活动情况，总结基层在开展活动中好的经验和做法，帮助基层解决竞赛活动中遇到的困难和问题，提出指导性意见和建议。加大了对安全生产监督管理力度，坚持定期检查，发现违反安全生产行为的现象严肃制止，对危及安全的隐患限期整改。各直属单位都能根据“安康杯”竞赛的总体要求，开展查隐患、促整改活动。对单位重点部位及出租店面、旅社、停车场、车间等安全责任制内容进行了充实、完善，重新确定了安全责任区和责任人，同时确定安全巡查员，对承租户的用火、用电等情况进行巡查，发现问题及时督促整改，从根本上消除不安全隐患。
（二）坚持加强管理与三项综合管理体系相结合。我站把“安康杯”竞赛与已经建立运行的质量、环境、安全综合管理体系有机结合起来。根据综合管理体系的要求，制定并施行《闽运重特大行车事故处罚办法》推动安全生产责任制层层分解，直至落实到基层单位和相关的每一个岗位人员身上，总站重新修订完善了《行车安全管理实施细则》，使各级职责更加明确，可操作性更强。制定事故应急救援预案，按要求组织演练，做好应急响应准备工作。加强驾驶员资质审核把关，落实安全报班制度，组织下站上路开展安全检查。同时，为提高监控技术含量，加强行车途中的安全监控工作，投入近200万元对所有建制车辆安装gps设备及定位系统，经常上路检查车速，加强对各运行线路上易发事故“黑点”路段的监控；投入资金40多万元，在客运站设置了危险品检测器；投入专款5万多元对全站各级安全管理部门的档卡资料重新进行整理、装订和完善，做到统一、规范。在行车安全管理上坚持做到五个百分之百，即：车辆二保率达100％，驾驶员上岗审核率达100％，驾驶员每月参加学习率达100％，车辆日趟检率达100%，车站不超载率达100％。按照综合管理体系的要求，把工作重点放在基层，把工作中心放在车头、人头的落实上。
（三）坚持安全生产与铸造品牌相结合。总站把开展“安康杯”竞赛推进安全生产工作融入了正在实施的企业品牌战略中，确立了安全是最大的效益，是最大的服务，是最大的品牌的思想。今年又以实施企业品牌为目标，在安全生产方面推出了许多新举措：诸如修订《旅客意外伤害统筹金》及保险费返还办法，将上述两项返还与安全状况挂钩；修订严重违章处罚条例，建立严重违章的驾乘人员、承包经营者“危险名单制度”；增加运行管理人员掌握车辆动态的责任条款；增加站务人员完成“报班”职责的责任条款；增加车站行李房对装卸行李中严重超载现象的报告责任；增加客车超载、超速等违章行为有奖举报制度等，做到当安全与生产发生矛盾时，生产服从于安全。最近我站在制订实施闽运品牌战略规划的过程中对安全工作进行了专项的筹划。通过大力实施品牌战略，提高企业信誉，不断增强企业的形象力、吸引力、聚集力和竞争力。
（四）坚持评先激励与发展创新相结合。总站把安全工作作为对各单位领导绩效考核的重要内容，安全工作开展的好坏直接与经济责任制考核和领导年度目标奖励直接挂钩。明确规定，凡安全各项指标未在控制数内、创安工作未达标、“安康杯”竞赛开展不力的单位不能评为先进，所在单位领导不能参加评先，实行安全工作一票否决权，领导个人奖金分配也按规定扣减。每年总站工会、安保、人劳等部门通过定期组织大型的安全工作检查和随机抽查，在认真考核的基础上，评选出“安康杯” 竞赛活动的先进单位和集体，进行表彰奖励。进一步增强了全站干部职工搞好安全工作的责任感和紧迫感，提高搞好安全工作的积极性和主动性。近几年，随着企业生产经营机制的转换，运力、设备等生产工具的更新，人力资源结构的变化等，安全工作也出现了许多新情况、新问题。面对新形势、新任务，我站对“安康杯”竞赛的形式、方法和手段也进行了与时俱进的探索和创新。在宣传教育的形式上充分运用oa办公网络发布“安康杯”竞赛的相关信息，在最短的时间内让各级组织和员工了解到最新的“安康杯”竞赛情况。在安全监督管理上采用gps监控、车辆安管系统等控制车辆超速行驶；运用x光仪器检查危险品；利用安控监督技术监控重点部位和测量体温等，使高科技技术在安全工作领域大显身手。在企业安全文化建设上，通过广泛征集职工合理化建议、召开不同类型的专题研讨会、开展以贯彻《安全生产法》、《道路交通安全法》、实施企业安全文化建设、新形势下安全技术管理创新为内容的征文活动等，使企业安全文化创建工作得到了发展。在“安康杯”竞赛资料、档案的建立和保存上，按照iso综合管理体系的要求，采用文字、影像、音像全方位、多角度的收集和整理，力求做到及时、真实、完整，有效，不断朝着规范化目标迈进。
五、推广“一法三卡”工作，丰富竞赛内容
“一法三卡”是现代安全生产管理的一项重要内容，是落实各级领导安全生产责任制和职工岗位责任制的重要措施，也是动员广大职工全员、全方位、全过程参与安全生产管理的群众性安全生产活动。总站工会将“一法三卡”工作作为“安康杯”竞赛的重要内容，并与三项综合管理体系工作结合起来，使其更具规范性和标准性。同时要求各单位要重视“一法三卡”的推广工作，并使之落到实处，切实起到提高安全生产水平、杜绝或减少各类事故和职业危害发生的目的。今年，总站组织三项综合管理体系评审小组和各专业技术人员针对本企业特点，按照“一法三卡”要求开展危险源点排查、制卡资料收集录入工作，XX市区车站对各个工作场所，影响安全职业健康危险源和影响因素进行收集、排查，编制“一法三卡”监控点分布定置图，制定削减和预防紧急突发火灾、爆炸事件预案，并在站区内标识“安全提示卡”“危险源警示卡”以及各种限速、禁鸣喇叭标志，落实责任人，定期检查，促进安全和职业健康更具标准化、规范化管理。总站还制定20**年对重大危险源风险评价及风险削减管理措施方案下发各单位，目前正加大工作力度抓紧落实。通过检查、纠正、持续改进，不断提高对重大危险源的预防、应变能力，使“一法三卡”工作达到长效运行、确保安康的目标。
20**年，“安康杯”竞赛这一有效的活动载体，在我站安全生产工作中发挥的巨大作用已经得到实践的检验，全站安全生产态势稳定，“安康杯”活动取得了一定的成效，但是摆在我们面前的任务还很艰巨，对照上级的要求，我们还不同程度地存在着一些薄弱环节有待于继续改进。市场经济竞争的新形势对安全管理工作提出了更高的要求，随着企业深化改革和改制工作的推进，安全管理工作也还会出现许多新情况和新问题，我们决心以党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”的重要思想为指导，进一步努力探索，强化管理，巩固提高，再创佳绩，为保障企业的改革和生产发展，创造一个更加良好的安全工作环境。
篇5：安康杯事迹材料
事迹材料
嘉荫县总工会
2000年4月,根据中华全国总工会和国家经贸委《关于开展全国“安康杯”竞赛的通知》精神和伊工联[2000]2号文件要求，嘉荫县积极开展“安康杯”竞赛活动已有11个年头，我县这项活动的开展从总体上看主要体现出组织管理好、宣传报道好和参赛效果好这三个特点。
一、领导重视、组织得力
安全生产是促进企业健康发展，保证社会稳定的永恒主题，为扎实有效地开展此项工作，历年来，我县主管安全工作和主管工会工作的县委、县政府领导都对开展此项活动高度重视，大力支持；对活动的强化、深化多次提出要求。成立了“安康杯”竞赛组委会和办事机构，主管领导亲自担任了竞赛领导小组的负责人，累计在嘉荫有线电视台发表讲话12人次，形成了党政工齐抓共管的良好局面。多年来，嘉荫县“安康杯”组委会始终把竞赛活动做为系统工程来抓，此项活动的开展都是由县总工会牵头，县安监局、县经贸委、县劳动局和县建设局等单位为成员单位，办公室设在县总工会，其职能是调研、综合、检查、协调和指导，在工作中，无论是牵头单位还是成员单位都能做到通力合作、紧密配合。健全完善的竞赛机构为活动的开展提供了强有力的组织保证。全县各参赛的基层企事业单位，无论大小，也均成立了竞赛领导小组，都有一名主要领导专门负责竞赛工作，细化责任，目标到人，明确并量化了各自的职责和奖罚机制，同时制定了岗位安全防范措施，使每个管理人员、每个职工（员工）都把安全生产放在工作首位，始终保持安全生产警钟长鸣，确保了此项活动顺利开展。
从参赛的范围看，发生了两个变化：第一，从2000年的5个单位扩大到现在100%的企事业单位都开展了此项活动；第二，从原来主要是国有企业扩展到现在的非公有制企业。参赛范围不断扩大，参赛单位逐年增加，呈逐年递增趋势。利用这一良好态势，我们以竞赛活动为契机，逐年在全县开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“职工安全生产知识普及教育”和“安全生产每一天”等一系列主题活动，借鉴推行了“五带头”做法，即“带头学一篇有关安全生产的法规条例、带头查一件不安全的隐患、带头提一项有关安全生产的合理化建议、带头为安全生产做一件好事和带头参加‘安康杯’竞赛的各项活动”，使“安康杯”竞赛活动在全县遍地开花。
二、主题鲜明，注重宣传
广大职工群众不仅是改革和经济建设的主力军，也是安全生产的主力军，职工的素质对企业生产、效益和安全管理起着决定性的作用。
在开展“安康杯”竞赛活动中，我们采取多种有效措施，加强对职工群众的宣传、教育和培训工作，做到了重点突出，活动形式不断创新，始终把竞赛活动主题定位在有利于提高广大企事业管理者的安全生产意识和管理水平、提高广大
1职工的安全生产知识和自我防护能力上。每年至少召开2次大型会议，研究部署竞赛活动的有关事宜；每年至少举办1次培训班；每季度至少出1期安全生产简报。据不完全统计，11年来，累计组织了180余个部门和单位在中心区开展宣传咨询活动、出板报420余块、散发传单110,000余份，大力宣传《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《工伤保险条例》、《工会劳动保护监督检查三个条例》、《黑龙江省实施〈中华人民共和国工会法〉条例》、和《黑龙江省私营企业工会条例》等相关的法律法规，受教育面接近100%。竞赛活动重点始终放在事故多发行业、高危作业和危险场所，放在基层及一线职工上。竞赛活动目标确定为工伤事故逐年下降、无死亡事故和无重特大伤亡事故；加强企业安全管理；加强工会群众监督；加强安全生产知识培训；加强企业安全文化建设。在形式上，结合企业文化建设，参赛企业开展了多种形式、职工喜闻乐见的宣传教育活动，嘉荫有线电视台给予了及时报到。如嘉荫县电业局从提高职工操作技能出发，每年都采取了多种形式对职工进行安全生产的宣传、教育、培训。要求各级管理人员在布置生产工作的同时，必须同时进行安全生产教育。利用员工大会、班组早会、板报、宣传单、宣传画、现场演习等丰富多彩的宣传形式对员工进行安全操作规程以及法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。从员工岗位安全操作规程、突发事件应急演习及安全防护延伸到上下班遵守交通规则、骑摩托车必须配戴头盔以及家庭防火、防盗、防中毒等等。县石油公司组织消防灭火实战演习，请来消防队长亲自示范如何使用消防器材，扑灭初起火灾和紧急疏散等方面知识。公司20余人都参加了灭火演习，通过每个员工的亲自操作，掌握了灭火器的使用方法和对初期火灾的扑救方法。大地有限责任公司在宣教工作中，重点抓了“安全生产月”活动，为了使活动不流于形式，达到全面提高员工安全素质的目的，于2003年6月组织了首届“安全生产漫画展览”，至少已坚持了9个年头，每年公司内的7个班组中有30多员工参加了此次活动。在30余幅漫画作品中，员工们通过不同的绘画手法，表达出对自己对安全生产工作的理解和认识。全体员工们也从这些漫画中感悟到：有了警惕，才能躲开事故，有了防范，才能远离不幸。提高了员工“人人关注安全，人人关爱生命”认识，形成良好的自主管理的氛围。这项活动一直延续至今。
由于竞赛主题、内容、形式符合企业实际，与企业的行政管理和职工的愿望紧密联系，受到了企业管理者和广大职工的欢迎。使竞赛活动成为工会劳动保护工作的有效载体，融入到了工会劳动保护工作之中，促进了企业工会组织在安全生产工作中发挥更大的作用。
三、强化监督，成效显著
在“安康杯”竞赛活动的各个实施阶段，我们既注重了宏观层面上的领导，还注重了微观层面上的考核和检查，消除了上面热热闹闹、下面冷冷清清。竞赛组委会坚持每季度例会制度，定期听取各参赛单位竞赛工作开展情况的汇报，及时将好的做法和存在的问题和需要解决的困难向主管领导报告。
要想消除事故苗头，就得先排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段，为此，我们加强了对安全生产工作的检查力度，全力营造安全生产工作的新局面，查隐患、促整改，深入车间、建筑工地、要害部门、要害岗位进行检查和不定期抽查，发现问题，及时提出整改意见，并跟踪问效，有效地避免了死角死面。检查中，采取了听、谈、看的方式。听，即听基层单位对安全生产工作情况的汇报；谈，即深入到要害部门、要害岗位检查时，征求职工对安全生产工作、劳动保护和作业环境的意见和建议；看，即到生产现场检查，看有无安全隐患存在。通过一系列有效的措施，消除了安全生产隐患，提高了企业管理人员的安全生产意识和安全生产管理水平，增强了企业职工自我保护能力和安全生产责任感。
通过“安康杯”竞赛活动的开展，营造了我县安全生产环境，使各参赛企业的工伤事故和职业病发生率明显下降。依据各行业的安全生产管理特点和伤亡事故及职业病控制水平等综合因素制定《嘉荫县“安康杯”竞赛考核标准》，这个标准比较客观地反映了某一行业的安全管理水平和事故、职业病的控制能力，凡是达到这一标准的单位，也就跨入了安全生产先进单位行列。截止到目前，我县先后有20多个单位荣获全市“安康杯”竞赛优秀企业荣誉称号，其中嘉荫县电业局连续三年获得以上荣誉；有18人次获全市“安康杯”竞赛先进个荣誉称号。实现了全县安全生产形势的明显好转。通过开展“安全杯”竞赛活动，有效地促进了安全生产工作，促进了嘉荫经济的健康发展，为实现“努力快发展、全面建小康、构建和谐嘉荫”的宏伟目标创造了良好安全生产环境。
嘉荫县总工会
篇6：安康杯事迹材料
先进事迹材料
河南东方食品机械设备有限公司，是研制、开发、生产、销售各类食品机械的专业公司，主要产品有：油炸与非油炸方便面生产线、手排面生产线、挂面生产线、米粉生产线、通心粉设备、水煮面、半生面设备等几十种生产线。产品远销欧美、非州、东南亚等十多个国家。
一年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“严谨科学、从严治所、求新务实”的工作作风，加大安全基础的工作力度，不断加强安全生产文化建设，强化安全管理，使公司安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了公司下达的各项指标，取得了可喜的成绩。
一、领导高度重视，安全责任制得到有效落实
公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“科学发展观”重要思想和构建和谐企业的具体行动，及时全面地向基层各单位和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。
1、强化组织领导。成立了以总经理为组长的安全领导小组，形成了以各厂厂长、各处室处长为兼职安全员的安全网络，以安全管理第一责任人→具体分管生产副总→各厂厂长，处室处长→职工的管理链条。
2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，结合公司实际，制定了安全工作规划，明确了工作目标，对安全工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署，召开本单位员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的安全工作规划并签订安全责任书。
3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，由生产科牵头组织相关部门，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每位员工，为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
4、广泛宣传发动。我公司在组织学习贯彻上，采取了板报、张贴安全标语等形式，逐级层层落实。
二、突出安全重点，质量标准化工作实现新突破
我们始终坚持 “安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产的决策部署，大力推进安全质量管理的科学化与规范化。产品出厂合格率达到98%，前三季度各项经济指标均超额完成，公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故，实现了安全生产。
1、制定达标规划。结合公司实际情况，制定下发了《安全生产管理责任制》及主要岗位的安全责任制，并签订了以分厂厂长为责任人的安全生产责任书，依照公司下达的《应急予案指导书》及时编制了《安全事故应急救援预案》，成立了应急救援指挥中心。
2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用，保证了安全生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外，已在安全生产方面投入资金20万元，用于配置和更新地面消防设备。对陈旧的设备、管路系统进行更新、改造；对生产厂区、办公大楼设施进行维修、粉刷、装修，每个车间配置了5块宣传报栏；使公司的标准化水平登上了一个新台阶。
3、实施科技创新。我们在以科技为先导，推广应用的基础上，充分发挥员工的创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新的积极性，形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围，为提高质量标准化水平创造了条件。
4、强化基础管理。今年以来，我们狠抓了产品质量，突出抓了售后服务质量，不断提高产品质量，服务标准，有力地推动了质量标准化工作的深入开展。
5、加强监督检查。成立了监督检查小组，坚持每周检查与不定期抽查相结合，正规检查和抽查相结合的安全检查制度。严格按质量标准化考核标准和规程要求进行验收，实事求是，不搞人为平衡，严把产品质量关，严格安全生产制度，各项责任和措施都得到了很好的落实。
三、加大排查力度，安全隐患整治取得新进展
１、及时召开动员发动会，从宣传标语，安全教育宣传提纲等方面入手，采取多种形式进行宣传，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施。教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、安全生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识，进一步认清形势、统一认识、提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切“的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
２、加大重大隐患排查与治理力度。坚持每月进行一次重大隐患排查治理和每周一次的对安全管理重点的排查，采取相应的措施，在公司安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。公司全年共组织大型检查和专项检查28次，动态抽查30余次，检查出问题18条，下发限期整改通知书18份，全部按期整改，做到了及时消除隐患，为实现安全生产提供了有利的保障。
四、强化安全培训，员工安全意识有了新提高
公司以“班前会”等方式，深入开展“学《条例》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动，强化安全教育培训，员工素质全面提高。积极组织全员进行学习，在生产人员到达工作现场投入正式工作前５分钟，做“看、想、诵”，三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领，工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地，以员工的行为规范保证安全生产。
河南东方食品机械设备有限公司
2009年10月29日
河南东方食品机械设备有限公司“安康杯”
工作总结
一、领导高度重视，安全责任制得到有效落实
公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“科学发展观”重要思想和构建和谐企业的具体行动，及时全面地向基层各单位和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。
1、强化组织领导。成立了以总经理为组长的安全领导小组，形成了以各厂厂长、各处室处长为兼职安全员的安全网络，以安全管理第一责任人→具体分管生产副总→各厂厂长，处室处长→职工的管理链条。
2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，结合公司实际，制定了安全工作规划，明确了工作目标，对安全工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署，召开本单位员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的安全工作规划并签订安全责任书。
3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，由生产科牵头组织相关部门，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每位员工，为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
4、广泛宣传发动。我公司在组织学习贯彻上，采取了板报、张贴安全标语等形式，逐级层层落实。
二、突出安全重点，质量标准化工作实现新突破
我们始终坚持 “安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产的决策部署，大力推进安全质量管理的科学化与规范化。产品出厂合格率达到98%，前三季度各项经济指标均超额完成，公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故，实现了安全生产。
1、制定达标规划。结合公司实际情况，制定下发了《安全生产管理责任制》及主要岗位的安全责任制，并签订了以分厂厂长为责任人的安全生产责任书，依照公司下达的《应急予案指导书》及时编制了《安全事故应急救援预案》，成立了应急救援指挥中心。
2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用，保证了安全生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外，已在安全生产方面投入资金20万元，用于配置和更新地面消防设备。对陈旧的设备、管路系统进行更新、改造；对生产厂区、办公大楼设施进行维修、粉刷、装修，每个车间配置了5块宣传报栏；使公司的标准化水平登上了一个新台阶。
3、实施科技创新。我们在以科技为先导，推广应用的基础上，充分发挥员工的创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新的积极性，形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围，为提高质量标准化水平创造了条件。
4、强化基础管理。今年以来，我们狠抓了产品质量，突出抓了售后服务质量，不断提高产品质量，服务标准，有力地推动了质量标准化工作的深入开展。
5、加强监督检查。成立了监督检查小组，坚持每周检查与不定期抽查相结合，正规检查和抽查相结合的安全检查制度。严格按质量标准化考核标准和规程要求进行验收，实事求是，不搞人为平衡，严把产品质量关，严格安全生产制度，各项责任和措施都得到了很好的落实。
三、加大排查力度，安全隐患整治取得新进展
１、及时召开动员发动会，从宣传标语，安全教育宣传提纲等方面入手，采取多种形式进行宣传，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施。教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、安全生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识，进一步认清形势、统一认识、提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切“的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
２、加大重大隐患排查与治理力度。坚持每月进行一次重大隐患排查治理和每周一次的对安全管理重点的排查，采取相应的措施，在公司安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。公司全年共组织大型检查和专项检查28次，动态抽查30余次，检查出问题18条，下发限期整改通知书18份，全部按期整改，做到了及时消除隐患，为实现安全生产提供了有利的保障。
四、强化安全培训，员工安全意识有了新提高
公司以“班前会”等方式，深入开展“学《条例》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动，强化安全教育培训，员工素质全面提高。积极组织全员进行学习，在生产人员到达工作现场投入正式工作前５分钟，做“看、想、诵”，三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领，工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地，以员工的行为规范保证安全生产。
河南东方食品机械设备有限公司
篇7：“安康杯”竞赛保安全
建立健全机构
在“安康杯”竞赛活动中, 公司加强了组织领导, 成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组, 竞赛办公室设在党群部, 下属各二级单位也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。
竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合, 制订周密的系列活动方案, 列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法, 做到了“五化”:即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。
公司根据安全生产的实际情况, 于2010年3月成立了工会劳动保护监查委员会, 同年10月成立安委会, 把安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的职组织中来, 保证了公司工会劳动保护群众监督体系和行政安全监察体系的健全。
制定管理制度
将强化落实安全责任制, 作为安全工作的重点。
公司坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重, 把安全生产内容作为落实安全责任制的重要内容, 通过公司与各基层单位和部门签订《安全生产责任状》等形式, 明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷制定“现场安全检查考核办法”, 层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则, 完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施, 明确目标、制订措施、落实责任。
坚持现场安全检查和安全督查制度。
公司每天召开生产早调会, 主要领导也参加会议。通过加强对每天生产任务的协调和安排, 努力做到安全生产的可控、在控;同时也使安全检查和安全督查做到了有的放矢。在现场安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上;在安全督查中把重点放在各级领导切实负起的安全责任上, 使安全责任落到实处。
组织开展季节性安全检查和专项安全检查。
公司根据气候特点, 认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查, 组织进行专项事故隐患的排查和整改。
公司安全生产部每月进行一次安全检查;截至2010年底, 露天矿安检站已经检查32次;负责公司安全生产的副总经理刘明还经常不定时到生产一线检查, 2010年已经突击检查了6次。平时, 公司结合生产实际, 制订各种事故预案, 有针对性地组织反事故演习, 露天矿在春季到来之时, 在生产现场组织了大规模的防灭火演习, 人身、设备等方面的安全生产状况得到了较大的改善, 确保了各项重点工程和生产安全。
坚持安全巡视检查制度。
公司工会劳动保护监督检查委员会每季组织劳保监督检查员和职工代表深入到生产现场, 有针对性地对班组作业人员的安全互保、现场安全措施、外来务工人员的安全管理、卡车驾驶员的安全教育等方面情况进行检查。对检查中发现的问题及时反馈公司行政, 要求公司行政进行整改, 杜绝事故的发生, 最大限度地维护员工的合法权益。各生产部门和下属公司工会也根据要求, 组织工会劳动保护监督检查员和职工代表开展巡视检查活动。
2010年, 公司共组织对露天矿、运销公司各个生产现场和班组进行巡查, 参加巡查的职工代表和劳动保护监督检查员达32人次。检查组对在检查中发现的问题及时向有关部门作了反馈, 并督促其及时整改, 职工代表召开专门会议, 决定劳动保护用品的购买厂家和类别、质量。
落实安全责任
“安康杯”竞赛活动与本质安全体系建设相结合。
截至2010年底, 公司生产安全部已完成了本质安全体系的文案工作, 找出危险源1 375个, 露天矿、运销公司开始了本质安全体系考核方案试运行。使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面、合理, 努力培育大安全的观念, 推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。
“安康杯”竞赛与安全性评价工作结合。
纳入日常安全管理, 进行动态管理, 扎实抓好整改措施的落实。
“安康杯”竞赛活动与危险源分析预控工作结合。
在公司普及推广各级各类工作中的危险源的分析和预控, 对复杂、重点工作实施重点监控, 实现安全生产可控、在控。公司在实践中积极探索危险源点预控的有效方法, 在局域网上建立危险源预控的网页, 并开发危险源点预控管理程序, 在实际应用中取得了良好的效果。
公司为每个班组配备了高清电视, 为每个班组长都配备了笔记本电脑, 共配置高清电视24台, 笔记本电脑24台。每天的班前会上班组长都要根据具体的生产安排, 在电视大屏幕上, 讲解安全注意事项, 强调哪些是危险源, 哪些应该重点监控。有效地将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全监管中, 作为一个重点检查内容, 每日进行跟踪检查。通过危险源分析预控工作, 使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变, 使各类危险源得到了有效地控制, 确保了作业人员的人身安全。
开展各项活动
2010年, 公司选准时机, 把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合, 充分利用班前会、班组安全活动等时间, 集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训, 着力实现“三个提高”, 即提高员工的安全意识, 提高对安全生产重要性的认识, 提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。进一步夯实公司安全生产基础, 确保了公司在建设发展进程中安全生产的稳定局面。
读一部安全生产方面的“规程”。
组织员工利用安全活动、政治学习的时间认真学习与本岗位有关的规程, 以提高广大员工的法制意识, 用法律和规章制度来规范自己的安全行为。
提一条安全生产建议。
公司组织开展了“合理化建议”活动, 组织全体员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与, 针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法, 大多数合理化建议能结合本部门的生产实际, 针对性强, 操作性强。活动共提出安全合理化建议300余条。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。
开展一次安全生产签名活动。
组织公司全体生产班组的员工开展一次以“常敲安全生产警示钟, 争当遵纪守法好员工”为主题的签名活动。让员工在思想上牢固树立起“安全第一、预防为主”的意识。
写一篇“我的一次不安全行为”事故案例。
2010年初, 按照公司董事长刘子安的倡议, 公司组织了“我的一次不安全行为”征文活动, 共收到稿件300余篇, 4月份, 已经汇编成册, 下发到了每个职工。
当一天安全员。
在公司下属的露天矿、运销公司、物业供应公司的各厂 (队) 、班组, 每天安排一名工作班成员“当一天安全员”, 协助班组长 (或工作小组负责人) 工作, 对生产进行全过程中的安全检查, 做好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的认识和增强安全责任意识。
接受一次职业病防治和安全培训。
2010年上半年公司举办了职业病防治讲座, 专门邀请锡盟医院的专家前来授课。使大家了解了职业保护的职责、明确了工作内容以及工作方法, 为更好地落实群防群治奠定了基础。
每月召开一次安全专题会议。
公司坚持每月定期召开全公司安全工作例会, 及时通报本月各方面安全情况, 研究、解决安全生产中的重大问题, 对安全生产中存在的隐患提出要求, 及时上报、整改, 对本月安全生产上取得成绩的单位予以表扬, 对下阶段的安全生产提出明确要求。
开展一次安全生产展览。
在“安全生产月”中公司组织员工开展了安全书法展与安全漫画展, 共收到职工创作的安全漫画200余幅, 安全书法15件。并将这些作品摆放在了活动中心与职工培训中心, 让大家观看。通过观看漫画与书法作品, 举一反三, 吸取教训, 时刻绷紧安全生产的弦。
忆一次事故教训。
公司在及时通报煤矿出现的重大事故后, 组织员工召开座谈会, 谈事故的教训。2009年8月30日, 公司露天矿发生一起死亡事故, 2010年8月30日, 公司组织各基层单位开展对此次事故谈经验教训的活动, 警醒大家注意安全。通过座谈, 使公司员工耳边安全警钟长鸣。
开展一次主题安全活动。
班组利用安全活动时间, 开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章, 针对查出的事故隐患进行整改, 进一步提高职工的安全意识, 营造安全生产的良好环境和氛围。
注重实际工作
加强职工劳动保护。
2010年, 公司工会积极参与劳动保护工作调研, 为员工安全健康办实事。根据工会提出的劳保服装应尽可能做到统一, 劳保服装发放数量应考虑不同季节、工作性质及换洗需要, 对个别特殊工种应适当增加等建议。公司修订了新的《劳动保护用品管理方法》, 对劳保服装、绝缘鞋、绝缘雨披等劳动保护用品做出新的规定, 并下拨专款用于员工的劳保服装, 受到了员工们的欢迎。
与此同时, 在公司工会的提议下, 投资50余万元, 为一线职工购置了内置空调的移动板房、工业洗衣机、微波炉等, 职工食堂直接把班中餐送到生产现场, 为一线职工提供了高质量的服务。
加强班组建设。
班组建设是安全生产的基础工作。从2005年起, 公司就把安全生产的着力点放在班组建设上, 抓基础, 抓基层, 重新调整划分了班组, 陆续从招聘的优秀大学本科生和高职生中培养并选拔班组长。
目前, 公司30个班组中有2/3以上的班组长由近年来招聘的大学生担任。这些大学生在担任了班组长后, 充分发挥思想活跃, 知识丰富的优势, 注重班前会内容形式的创新, 根据本班组的实际情况设计每日一题, 运用于当天的生产实际, 班后进行归纳总结评议, 把“零事故”“零伤亡”的安全文化理念贯穿于生产的全过程, 使全员安全意识不断提高。
公司还进一步加大班组长的培训力度。从2009年10月份开始, 公司全力推广白国周班组管理法, 截止到2010年底, 已经举办了5期学习白国周班组培训班。通过培训, 提高了班组长的安全技能, 夯实安全生产的基础。各班组也充分利用班组安全活动时间组织起来开展安全技能培训, 以提高“我会安全”的本领。
加大“安康杯”竟赛活动的投入。
公司把所有安全活动都列入了“安康杯”竞赛的范畴。坚持按照每吨煤3元的比例提取安全生产专项费用。目前, 有安全专用巡检车2部;建起了安全生产网络监控系统, 对生产现场、运输车、供变电系统、采煤系统、装车系统、破碎系统、工业广场的每一个车间进行实时监控;为近40台大型卡车装上了GPS卫星导航系统;为生产单位配备了131部对讲机、1部测酒仪、1部测速仪;在来煤系统、固定建筑物周边布设了47口消防井、34个消防栓, 配备了固定建筑物、车载灭火器573具。
公司生产与安全部和锡盟消防支队合作, 每年举行较大规模的消防灭火演习, 与锡盟医院合作举办抢救伤员演练。对生产作业现场加强了粉尘、噪声、工业卫生监查工作, 加强洒水、防尘, 改善员工的作业休息环境, 强化劳动保护工作, 为安全生产尽可能创造较为优越的物质条件, 充分调动广大员工搞好安全生产的积极性。
加强宣传, 形成浓郁的安全生产氛围。
在公司内部刊物《胜利能源》和内网上开设了安全文化论坛, 开辟了安全专页。同时将煤矿法律法规、安全知识、公司的安全理念, 制作成标语、警示牌树立在生产现场、出入公司和生产现场的道路两旁;在所有的办公场所悬挂了制作精美的安全提示、格言警句牌匾。让职工群众在每一处都能看到有关安全生产的提示, 形成有效的视觉冲击, 时刻警示大家注意安全。
加强对委外单位的安全管理与教育。
