银行员工与客户沟通心得范文(通用6篇)
篇1:银行员工与客户沟通心得范文
与客户沟通心得
作为一名银行员工随时都会与客户沟通,沟通是员工与客户架通的桥梁,如何更好地与客户沟通需要提高自身素质修养的同时,慢慢的在生活与工作中积累。我认为良好的沟通应该建立在一下几点上。
1.建立一个平等、和谐和安静的环境。在办理业务的过程中,由于人数的增多与的复杂的业务有时会导致大堂经理或者前台柜员不能一直保持完美的服务态度。这时,就需要我们创造一个相对安静和谐的环境来掌控局面。我们可以给客户与自己一个调节心情的契机,比如给客户倒杯水,或者对客户说请您稍等,我马上为您处理。往往安静的环境更能增加沟通的流畅性。
2.办理业务时刻微笑,主动与客户交流沟通。客户前来办理业务,大堂经理微笑接待,问清客户所需之事为客户解答,如需柜面办理的,将客户带领至相应窗口,并向柜员说明客户办理何等业务,避免客户多次说明来意,产生急躁心理。柜面人员接待客户向客户核实所需业务,快速准确的办理。若业务较复杂,所需时间过长可以通过与客户沟通、道歉等方式缓解客户情绪。办理业务全程保持微笑,保持氛围的轻松。
3.提升自我素质。银行员工时刻需要学习,社会在发展,制度在完善,银行的规章制度时刻在变,这就需要银行员工不断学习,以面对客户的提问与责难。业务技能不断提高,减少客户等待时间,知识技能不断加强,为客户讲解近期金融行业变化与发展,解除客户疑问。服务技能一成不变,不可让客户觉得厚此薄彼。
4.学会倾听。有些客户天性急躁,这是性格使然,有时并非是他们想要刁难,而是表达方式有所不同,这时需要做的不是与客户据理力争而是学会倾听,从客户的话语中了解客户真正的需求是什么并加以解决,解决不了的也可以让客户拥有发泄不满情绪的方式,对接下来问题的疏导起到铺垫的作用。
5.着装举止得体。作为银行对外的门面,营业室员工要着装干净、统一、得体。尊敬客户就是尊敬自己,客户面对一个得体的人,往往会审视自身,话语行为也会相应的受到影响,过激行为的发生概率就较小。举止得体,同样是尊敬客户的表现,了解什么动作可以做,什么行为千万不能有是一个成熟的银行员工应有的素质。
6.耐心,往往面对客户的刁难或者老年人,普通的讲道理行不通,因为客户往往这时过分在乎自己的情绪而忽略你的话语,此时耐心疏导客户的思路,将客户所讲变成员工所想,先找到话语的切入点,再进行解释。
7.话不再多而在精。说了一堆话没有讲出重点往往让客户对自身的评价不高,准确的表达自己的观点,让客户通过听最少的话获得最大的帮助。做到这点则需要我们员工想客户所想,成为客户的知音。如何在短短的几分钟做到让客户满意离开,就需要用最简练的语言让客户明白问题的核心。
8.端正态度。态度决定一个人的行为、思想、高度,态度端正者做事事半功倍,反之,事倍功半。人们常说爱笑的人运气好,因为爱笑的人带给别人欢乐,别人就乐意帮助他,或者说刁难他的人就少。端正态度,严格按着承德银行员工规章制度中的要求来做,为客户带来快乐,为自己减少麻烦。
时刻学习时刻进步,面对日新月异的社会,更对我们银行员工有着严格的要求,标准并非一成不变,但作为老百姓的银行,为承德银行的客户尽心服务的理念不能动摇。
篇2:银行员工与客户沟通心得范文
沟通是什么?沟通就是整体营销,就是价值。客户经理是银行业务的窗口,他代表了银行的整体服务水平和满足市场的能力,而与客户沟通的能力,决定了银行业务的开展成效。有人把沟通比说谈恋爱:两个人本来不认识,但是通过接触、交流、沟通、磨合,两人都向对方展示、营销了自己,如果彼此都给予了肯定,那就算成功了。而与客户沟通同样也需要用心、用情,同时也要注意方式方法,这样才能达到沟通的目的。那么如何做才能增进与客户的沟通?
一、银行客户经理应有的素质:
1、勿呈一时的口舌之能:
与客户沟通最忌讳的就是呈一时的口舌之能,逞一时的口舌之能,虽然会获得短暂的胜利的快感,但你绝对不可能说服客户,只会给以后的工作增加难度。你在与客户沟通时,不要摆出一付教人的样子,不要好像若无其事的样子,这样都会引起客户的反感,反而适得其反。真正的沟通技巧,不是与客户争辩,而是引导客户接受你的观点或向你的观点“倾斜”,小之以理,动之以情。
2、顾全客户的面子:
要想说服客户,你就应该顾全他的面子,要给客户有下台阶的机会。顾全客户的面子,客户才能会给你面子;顾全客户的面子,对我们来说并不是一件难事,只要你稍微注意一下你的态度和措辞;
3、不要太“卖弄”你的专业术语:
千万要记住,平时接触的人当中,他们可能对你的专业根本不懂;在与客户沟通时,不要老以为自己高人一等、什么都知道,拿出原为人师的姿态。在向客户说明专业性用语时,最好的办法就是用简单的例子、浅显的方法来说明,让客户容易了解和接受,解释时还要不厌其烦;否则客户会失去听你解释的耐心,使得你根本达不到目的。
4、维护公司的利益:
维护公司的合法利益是每一位员工应该做的,也是我们与客户沟通的出发点和基本原则。在与客户沟通时,不能以损失公司的利益为代价,博取客户的欢心,更不能以损失公司或他人的利益,来换取客户对个人的感谢或谋取私利。
二、与客户沟通的技巧:
1、抓住客户的心:
摸透对方的心理,是与人沟通良好的前提。只有了解掌握对方心理和需求,才可以在沟通过程中有的放矢,可以适当的投其所好,对方可能会视你为他们知己,那问题可能会较好的解决或起码你已成功一半。
2、记住客人的名字:
记住客人的名字,可以让人感到愉快且能有一种受重视的满足感,这在沟通交往中是一项非常有用的法宝,记住客人的名字,比任何亲切的言语起作用,更能打动对方的心。
3、不要吝啬你的“赞美的语言”:
人性最深切的渴望就是拥有他人的赞赏,这就是人类有别于其他动物的地方,经常给客人戴一戴“高帽”,也许你就会改变一个人的态度;用这种办法,可以进一步发挥人的潜能,使戴“高帽”的人有被重视的感觉。
4、学会倾听:
在沟通中你要充分重视“听”的重要性。你能善于表达出你的观点与看法,抓住客户的心,使客人接受你的观点与看法,这只是你沟通成功的一半;那成功的另一半就是善于听客人的倾诉。会不会听是一个人会不会与人沟通,能不能与人达到真正沟通的重要标志,做一名忠实的听众,同时,让客人知道你在听,不管是赞扬还是抱怨,你都得认真对待,客户在倾诉的过程中,会因为你认真倾听的态度所感动,会对你的人格加以认同,这才会为你下一步的解释工作奠定良好的基础。
5、付出你的真诚与热情:
人总是以心换心的,你只有对客户真诚,客户才可能对你真诚;在真诚对待客户的同时,还要拥有热情,只有拿出你的真诚与热情,沟通才有可能成功。“真诚”是沟通能否取得成功的必要条件。
6、“看人下菜碟”
不同的沟通场合需要不同的沟通方式,对不同人也需要采取不同的沟通方法,要因地制宜,随机应变这样才能保证沟通的效果。
7、培养良好的态度
篇3:银行员工与客户沟通心得范文
【课程核心内容】
一.银行客户经理的客户拓展与维护-----服务营销客户销售套路
1、拜访准备
2、有效的开场白
3、了解客户的信息/对手情报
4、了解客户的意图/动机
5、了解客户的态度
6、制定有效的客户方案
7、展示自己的产品与服务等
8、说服客户接受你的建议
9、处理客户的疑虑/反对/拒绝/怀疑/误会等
二.银行客户经理的客户拓展与维护-----与客户沟通后充分理解客户的需求后量身定做的全面解决方案
1.寻找目标客户
2.开始建立客户信息档案工作概述(案例)
3.确定目标客户的方法(案例)
4.确定银行客户经理目标客户的步骤(案例)
5.确定目标客户--获得更多信息以进行优先排序(案例)
6.确定目标客户--收集详细客户信息(案例故事)
7.通过分析客户确认重点服务目标以改善销售效率(案例)
8.通过与客户沟通后充分理解客户的需求以维护并提升现有客户关系(案例)
9.理解客户的需求 – 如何利用客户的联系信息(案例)
10.理解客户的需求 – 利用不同的探询技巧来获得净资产与收入.利润信息(案例)
11.通过与客户沟通后充分理解客户的需求---如何判断商业银行对公业务大客户的开发价值
1).案例:从行业发展判断
2).案例:从企业运作商业模式判断
3).案例:从企业财务数据分析判断
4).案例:从企业经营团队能力分析判断
5).案例:从市场倍增到资本倍增分析判断
12.银行如何设计以顾问业务为龙头带动大客户业务拓展
三.商业银行客户经理的客户拓展与维护-----服务营销客户沟通专业法则和实操技能
1.双赢沟通法则和实操技能
2.客户沟通肢体语言运用
3.沟通冲突处理技巧
四.商业银行客户经理的客户拓展与维护-----银行客户经理客户关系管理
1.银行客户经理销售自动化关系管理介绍
2.银行客户经理在销售中管理好你的几百个客户
3.银行客户经理在销售中如何进行自我管理.4.银行客户经理客户关系管理如何实现计算机管理
五.客户欺诈行为识别与防范及金融从业者的操守
1.抵押担保欺诈
2.欺诈行为人的目的因内容的不同而有所区别,有客户欺诈行为,也有金融从业者的操守问题,但最终目的均是很明确的。归纳起来有这样几类:
第一,通过设置虚假的抵押担保,使对方当事人对自己产生信任感,从而和自己订阅在正常情况下不能订立的合同。(案例)
第二,抵押担保欺诈的另一目的则和第一种目的有所不同,欺诈行为人为利用担保进行欺诈的目的是为了“偷梁换柱”,即主合同的内容是真的,只是合同义务人(设置抵押的人)欲通过抵押担保这一形式,将抵押财产真正抵押给抵押权人进行变卖或折抵在主合同中的债务。(案例)
第三,欺诈行为人利用抵押担保进行诈骗的目的是为了以小换大,不平等地获得他人的财产。从被欺诈行为人的行为过程看,是基于对抵押担保的信任而与欺诈行为人订立合同的。抵押担保欺诈的构成并不一定要以损害后果的发生为条件。(案例剖析)
【培训时间】二天
【课程特色】
1、实战性经验介绍,以案例分析为主
2、主要操作办法
3、互动、体验式交流
【培训师介绍】----袁澍老师
• 二十多年工作经验,历任跨国公司英国亚能电力(APD)、英国巴克莱金融集团、君
兰国际高尔夫总公司等单位任总裁助理、战略发展总监,中国区副总裁;现为图尔尼克企业管理咨询公司总裁、首席顾问、中国商业银行培训网CEO、首席培训师,从事
过电力、银行、房地产及医疗保健行业高层管理,在连锁经营中对银行(自营网络连锁)、医药(药店自营连锁)、医疗保健(自营及加盟连锁)、房地产(自营楼盘连锁)有较深的研究和实操经验.是北京大学、浙江大学、中山大学等国内多所高校的客座教授.擅长:企业上市、融资、银行培训.中国知名咨询专家,入选<<世界优秀专家人才名人典>>,入选<<中国100名财经名人录>>.从03年担任中国商业银行培训网总经理以来培训过银行学员上万人次,是北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学银行培训实战专家.是每年北京大学和中金会组织的“中国金融产品营销论坛的演讲专家”。
听过袁老师课的单位:
外资银行:
厦门国际银行珠海分行
株式会社日联银行广州代表处
比利时通用银行广州代表处
恒生银行广州分
加拿大丰业银行广州分行
美国银行广州分行
日本住友银行广州代表处
股份制银行及商业银行.信用社
浙江省信用联社-----各地级市信用联社
湖北省孝感市商业银行
长治市商业银行
贵州省农村信用联社贵州办事处
贵州省小河区农村信用联社
贵阳市开阳县农村信用联社
河南省周口市城市信用社
湖北省鹤壁市城市信用社 南宁市商业银行
河北邢台市城郊农村信用社联社 顺德农村信用社
兴业银行总行
山西省晋城市商业银行 中国农业银行总行营业部 华夏银行总行个人业务部 大连市商业银行
临汾市商业银行
辽源市城市信用社股份有限公司 厦门国际银行
上海浦东发展银行北京分行 兴业银行上海分行
兴业银行上海洋浦支行 兴业银行上海闸北支行 兴业银行上海陆家嘴支行 兴业银行上海黄浦支行 兴业银行上海闵行支行 民生银行石家庄分行
南京商业银行
广州商业银行
广东东莞市信用社
广东顺德信用社
中国电力财务公司华中分公司国有银行:
中国工商银行多个分行和支行中国银行多个分行和支行
中国建设银行多个分行和支行
篇4:银行员工与客户沟通心得范文
----信用社(银行)员工参观学习##银行的心得体会
##年三月十八日,在办事处的组织领导下,我们有幸与其他联社一起参观学习了##银行和招商银行西安分行。通过参观招商银行一流的服务设施、一流的从业人员、一流的从业环境、一流的业务品牌,学习两个商业银行先进的经营理念、主要业务种类、主营产品,开阔了眼界,开拓了思路,感到大饱眼福,不虚此行,提高了对商业银行的了解和对现代商业银行发展的感性认识。现就本次参观学习的体会汇报如下:
一、商业银行处处体现着战略性思维。
当来到##银行西安分行一楼营业厅时,我们感受到的是一种现代金融的气息,营业大厅装饰简洁明快,细致入微,柜台摆布科学有序,客服人员着装整齐大方,工作忙碌而有序,整个氛围感觉温馨专业。听取了##银行西安分行有关部门领导的业务介绍,感觉商业银行产品多、种类全、市场大、定位准,高层管理人员理念新、境界高,处处体现了“以客户为中心”的经营理念和人性化的服务气息。
商业银行“以客户为中心”的经营理念最终体现在业务产品的推陈出新上。众所周知,商业银行扎根大城市,市场比较大,准确的市场定位是成功决策的关键。商业银行准确把握市场,主要为城市高中端客户服务,个人业务中比重较大的是个人住房按揭贷款。从所有产品的设计来看,为客户量身定做了许多产品,在满足客户的需求同时,实现了自身业务的良性发展,市场越做越大,发展空间愈来愈广,而且风险控制做的比较到位,所有产品风险相对比较小,不良资产占比低,每年实现的利润比较可观。
二、适应市场,更新理念,以客户为中心,开发产品,服务客户。
通过对这两个银行的参观,作为信合人,我们触动很大。
第一,客户是一切业务的来源,是生存和竞争的基石。两个商业银行,做法虽各异,但经营理念殊途同归,都是以客户为中心,处处为客户着想,最终都赢得了市场,实现了利润最大化的目标。这一理念已经深深地植入商业银行所有员工心中。这一点,值得信合人深思。
第二,品牌是一个企业保持旺盛生命力的源泉。两个商业银行均针对不同的客户群体,量身定制了不同的业务产品、服务品牌和业务方向。相对来说,农村信用社业务品种单一,服务手段还欠发达,缺乏新的有活力的产品,甚至还停留在让客户适应银行产品的片面认识上。
第三,两大商业银行紧紧把握市场节奏,顺势而为,适应发展,是我们学习的重点和难点。农村信用社对市场的发展方向和节奏把握还不很准确,目前由于多方面原因,还缺乏细分市场的主动性,细分市场的眼光和能力还有待进一步提高。
第四,实践是成功的关键。商业银行基层一线员工相对素质较高,加之其管理相对科学,给业务创新提供了必要的生存土壤。他们的产品是基层员工创新的结果,总行只是从风险和管理的角度加以规范,然后进行全面推广。受多方面因素制约,农村信用社缺乏走出去、引进来的精神和批判吸收的态度和能力,老担心别的银行开发的产品适应自己的市场,而不能将专业银行、商业银行的产品与自身的业务和实际相结合,不能在学习后进行实践,也不能在实践后及时进行总结、改进、推广,总想吃“现成饭”,当然这些可能与农村信用社自身的人员结构和素质有一些关系。
第五,先进的服务理念和经营管理水平是企业不竭的动力。这一点是摸不
着、看不见的,但是能让人感觉得到。受地域限制,同时受服务对象的约束,信用社业务品种的发展相对受到束缚,经营理念跟不上业务发展的步伐。这一点是最重要也是最需要学习和值得改进的地方。
时不我待。参观学习后,重要的是要将学到的东西与我市农村信用社的实际进行结合,开发新的业务产品,进行实践,并在实践中不断完善,逐步总结出一套适合自身发展的业务品牌,用品牌开拓市场,占领市场。坚决不能固步自封,继续停留在“老陕爱参观,就是不动弹”的阶段。
三、更新理念,精心打造农村信用社企业文化,实现农村信用社又好又快发展。
学习商业银行,就要学习商业银行的先进的企业文化,先进的企业文化可以使一个企业永葆青春,充满生机。农村信用社发展历史悠久,但和商业银行相比,缺乏先进的、健康向上的企业文化,从而导致缺乏竞争力,从某种意义上讲,也制约了自身的发展。要实现农村信用社可持续健康发展,缩小和专业银行、商业银行的差距,就必须高屋建瓴,一切从实际出发,为自身量身定做先进的企业文化,让先进的企业文化引导企业走上良性发展的快车道。
篇5:银行员工与客户沟通心得范文
-------银行业员工监管法规学习心得
“合规经营、规范发展”是银行业金融机构的生存之本,也是实现可持续发展的根本保证。今年6月,##银监局组织召开了##银行业监管法规学习培训工作推进会,要求各银行业金融机构一定要统一思想、端正态度、抓好统筹、明确责任,确保学习培训每个阶段、每个环节都与监管部门的要求和安排同步,以良好的精神状态,推动学习培训和业务经营协调开展、相互促进。交行##省分行积极贯彻##银监局的要求,及时组织我们开展了进一步加强银行业监管法规的学习培训,从今年6月到8月这三个月中组织我们制定方案、集中学习、自查整改,通过这次学习我感触良多。
首先,学习监管法规,有助于提高我们的法律意识,规范并监督日常的经营行为。“金融很重要,是现代经济的核心,金融搞好了,一着棋活,全盘皆活”,这是邓小平同志曾经较为精辟的讲话,说明金融对国家发展的重要性。银行业作为我国金融业的重要组成部分,事关经济社会发展大局,我作为一个支行的负责人,深感责任重大。维护好我支行的稳定,并促进其良好发展,这是我的责任,这个责任在于敢于担当,敢于政策创新,敢于到实践中去检验。
支行负责人要做好学习的表率,研究制定学习贯彻的具体实施意见,组织推动本支行学习宣传工作,结合监管工作实际,结
合银行业监管的各项法律、行政法规,深刻理解各条款,提高学法、用法、守法和依法监管的意识和水平;指引支行员工积极学习监管法规,接受系统金融法律知识教育,从而更好地为监管工作提供支持、保障和服务。
监管法规的执行关键在于人。作为支行负责人要经常性抓好员工的政治思想和职业道德教育,使其树立正确的人生观、价值观,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,做到警钟常响,预防针常打。在日常工作和生活中要抓苗头,抓责任落实,抓薄弱环节,确保政策措施到位。重视员工道德风险防范,严格操作流程,把对员工思想排查工作纳入议事日程,同时对员工“班前看神态、班中看情绪、吃饭看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥”,做到密切关注员工思想动态,将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。
其次,回想我们在监管法规的执行中可能存在的问题:员工法纪意识欠缺,防患意识不强,问责制度不到位。
俗话说,千里之堤,溃于蚁穴。每个支行是银行的基础,支行工作点多、面广、线长,大多数员工规范化、制度化的思想教育较多但日常未发生因而思想重视度不够,最终思想教育成为形式和空谈,久而久之,员工法律法规观念得不到提高。特别是近几年来,我行的业务高速开展,相对忽视了监管政策执行的力度,加之员工权责意识不到位,问责机制不健全,可能造成小问题越积越大,最后导致案件发生。
这次进一步学习监管法规,法规中大量吸收、借鉴了国际银行监管的先进理念和最佳做法,充分体现了“管法人、管风险、管内控和提高透明度”的现代监管理念,从而更深刻地了解到银行业监管工作人员既要学法、知法,更要依法更新监管理念,改进监管措施,提高监管效率。要加大运用风险监管措施的力度,切实改进监管手段,努力创新监管方式,通过审慎有效的监管,建立完善支行各项业务的风险管理、资本管理、资产质量管理、关联交易、流动性管理等方面的流程和机制,在加强风险监管的同时创新思维。
最后,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕行党委确定的“二次腾飞”战略目标,坚持以改革发展创新为动力,以提高从业人员法律合规素质为目标,以增强学习能力、实践能力、创新能力为重点,以学习伴我成长。
近年来,金融案件频发,发案率居高不下,防案形势非常严峻。纵观金融案件的发生,尽管形式各异,但追究原因归结为一点,主要是由于各项内控制度未履行好造成的。通过近阶段的学习,我们发现这些案件的重要原因就是忽视了政策监管执行的重要性。法律赋予的权力是履行监管职责的需要,是改进监管手段的体现。正确运用监管权力,能够增强监管权威,提高监管效果,从而实现监管目标。
要监管同时要以发展的眼光来监管。在银行业竞争日趋激烈的今天,我们要寻求一条稳定并不断超越的路,在防范风险、落
篇6:银行员工与客户沟通心得范文
学习心得体会
总行于2010年修订了《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》,该办法的颁布实施,为每一个员工提供了基本行为准则和道德规范。今年全行广泛组织学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》,我积极的参加了市分行组织的视频会和宣讲会,同时还按上级行要求,利用业余时间重点自学和抄写了《处理办法》中涉及自身岗位的相关章节。
该办法分为五章,分别是总则、处理方式及规则、违规行为及处理、处理程序及副则组成,全篇围绕各个部门规章制度及违规处理办法,指导员工行为规范,详细阐述了从柜面,到各条线,以及各业务操作流程中涉及的可能违规的风险点。
俗话说:国有国法,家有家规。农行是我们的家,我们要共同爱护好。通过前一阶段的学习,结合自身工作实际,我认为,通过学习,作为一个基层员工,要更好地贯彻执行本办法,要树立“三种意识”。
一、合规。坚持合规办事,坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事、凭行政权力办事的陋习,任何工作的开展都要以法律、法规和行章为准绳,不能动辄以发展和拓展业务为借口,打制度办法的擦边球,甚至以此来指导暗示
下属违规操作。在思想道德上筑起一道预防违规违纪违法犯罪的牢固防线。
二、责任。作为一名农行人,应本着对社会、对股东、对单位、对事业、对同事、对自己和对家庭负责的态度,认真执行各项规章制度,认真履行好网点负责人的职责,提高制度的执行力,思想上要认清合规经营、合规操作的重要性、必要性;行动上要以规章制度为标尺,来衡量工作内外的一切言行。
三、监督。员工相互之间不能盲目信任,同事之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上,在处理业务解决问题的时候一定要形成自觉提醒和监督的意识,养成相互监督的习惯,这样才能使自己少犯或不犯错误,才能监督同事少犯或不犯错误。
通过这次《处理办法》学习,对照各项规章制度、规定,查找本人在学习和工作中存在一些不足:一是严格落实各项规章制度和岗位职责方面执行不够细致。二是不善于总结工作中存在的问题和经验。三是对有些规章制度的理解不够透彻。
针对本人存在的一些问题,采取如下改进措施:
一是加强有关业务的学习、特别是规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。
二是认真履行工作职责,建立和完善各项管理制度。三是要加大对基层分理处会出人员的管理和同事之间的监督力度,将各项制度落实到业务活动中去。
相关文章:
职场礼仪:优秀员工应该如何与老板相处?02-03
如何处理员工离职面谈沟通02-03
HR如何平衡员工的忠诚与能力02-03
员工沟通与反馈程序02-03
如何帮助新员工尽快适应工作环境与岗位02-03
如何加强员工管理02-03
如何留住一线员工02-03
《新员工如何进行有效沟通》02-03
经理如何与员工沟通02-03