浅谈建筑施工现场的安全管理论文.001doc

关键词： 来讲 建筑工程 施工现场 管理

浅谈建筑施工现场的安全管理论文.001doc（共10篇）

篇1：浅谈建筑施工现场的安全管理论文.001doc

为加强施工现场的消防工作，杜绝各种火灾事故。确保施工生产顺利进行，特作如下消防安全保卫措施。

1.建立和健全岗位防火责任制，明确各岗位的防火责任区和职责。

2.对施工作业人员进行消防安全教育，组织消防知识学习，增强施工人员消防意识和自防自救能力。

3.成立义务消防队，定期举办消防培训活动。

4.定期或不定期进行消防安全检查，及时消除隐患。

5.电气焊的防火措施：

①.电气焊作业前必须办理动火作业审批手续，焊前开动火证，配备看火人员及消防器材。电气焊操作人员必须持证上岗，严禁非焊工操作。

②.作业时对周围易燃、可燃物进行清理，垂直作业时要进行隔挡。

③.高处作业要有专人监焊，并采取有效措施防止焊渣和切割物下落。

④.焊割作业严禁与油漆、木工、防水工等同部位作业。严禁与油漆、木工、防水工等上下交叉作业。

⑤.遇有五级以上等恶劣气候，停止高处作业、露天焊割作业。⑥.作业完毕，必须切断电源，气源，检查现场。确定无火险后方可离开。

6.木工棚防火措施：

①.木工棚内必须设置消防器材，设置消防安全防火警告标志及警告牌。

②.严禁在木工棚及木工棚附近使用明火或吸烟，木工棚应设专人负责，加强防火管理。

③.木工棚内严禁存放超量木材和半成品及其他易燃易爆物品。

④.生产中留下的碎木料、锯末、刨花等易燃物料要及时清理，做到活完脚下清。

⑤.管好电源，电闸箱和其他用电设备，停止操作时必须断电。⑥.木工操作人员要会使用灭火器。

7.库房的防火措施：

①.施工现场材料仓库要设置安全防火负责人，配备灭火器。②.仓库内的易燃物品要按类存放，并挂好警示牌，配备灭火器。

③.不准携带火种进入库房，库房内严禁吸烟。

④.油漆、氧气瓶、乙炔瓶必须单独存放。

⑤.不准在库房使用电加热器和燃气具。

⑥.不准在库房内架设临时电线和使用60w以上的白炽灯。⑦.离开仓库时切断电源、关闭门窗。

8.材料场防火措施：

①.料场内严禁吸烟和使用明火。

②.在料场明显部位设置安全防火警告标志和警告牌。

③.木材及其他可燃物堆垛不可过大，垛与垛之间要设有防火距离，料场要留有消防通道。

④.料场要设专人负责防火安全工作。

9.临时用电防火措施：

①.临时用电线路、电气设备的安装与维修必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”的要求。

②.电工必须持有上岗证，严禁非电工操作。

③.现场不准使用裸露式碘钨灯，不准使用塑胶线和二芯电缆线。

④.电闸箱要保持清洁，箱内不准存放物料物品。

⑤.不准随意乱装乱用电气设备，防止导线超负荷而引起火灾。

⑥.手持电动工具的使用应符合要求，工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得随意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损。

⑦.临时用电线路应经常检查，发现隐患及时清除，防止电阻过大和绝缘损坏而引起火灾。

10.生活区防火措施：

①.宿舍内严禁使用电加热器具。

②.严禁躺在床上吸烟。

③.宿舍内严禁胡拉乱接电线。

④.食堂灶间严禁堆放易燃物。

⑤.食堂液化气罐与炉灶之间距离不得小于5m，不得放在同一间屋内。

10.在重点防火部位和其他部位按要求配备消防器材。

11.不准在消防通道上堆放物料，不准占用消防通道。

12.任何人不准随意动用消防器材。

13.消防器材应有专人保管，保证灭火器完好无损。

***********项目部

2009-2-15

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施

*************项目部

篇2：浅谈建筑施工现场的安全管理论文.001doc

为了更好的管理各施工现场的配电盘（箱）、标识牌的使用，公司安全环保科根据公司的工作性质，特制定以下管理细则：

一 配电盘的管理制度配电盘（箱）必须符合相关电器安全规程的要求，配备一机一闸一保一箱一锁。公司配电盘（箱）的管理由电工组班长负责发放、使用、回收、维修、保养等工作，并做好记录。因工作需要领用配电盘（箱）时，必须经公司分管领导同意，并由施工负责人开票领取。施工现场在作业时，应设立警示标识，并派专人负责，安全标识未经施工负责人同意不得随意移动或拆除，违者罚款50元。施工现场配备的临时配电盘（箱）应配备好防雨装置。施工完毕后施工人员应及时将配电盘（箱）归还，如有损坏追究施工负责人的责任，照价赔偿并处罚施工负责人100元。

二 标志牌管理制度公司各种安全标识、警示牌等由公司安全环保科进行管理。2 施工现场需要使用时必须在安全办公室申请领取并登记。在施工现场中标志牌的管理由施工负责人负责，作业时警示标志要悬挂或立于醒目的点。安全标识牌不得借用其他单位及个人使用，违者处罚50元。施工完毕后，施工负责人应及时归还警示牌等，如有损坏，照价赔偿并处罚施工负责人100元。

篇3：浅谈建筑施工现场的安全管理

建筑企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展, 必须向市场提供质量好、造价和工期合理的建筑产品, 施工现场的管理水平的高低决定建筑企业对市场的应变和竞争能力, 施工现场管理是市场经营的延伸或后盾。用户在招标时, 不仅审查施工企业的资质条件, 还要考察现场施工条件和管理水平。施工现场就像企业形象的“窗口”, 这就要求企业领导要狠抓施工现场管理, 才能使企业长远发展下去。

《建筑法》第45条规定“施工现场的安全由建筑施工企业负责。”企业法人代表是公司安全施工的第一责任人, 项目经理是项目安全施工的第一责任人。随着市场竟争的日益激烈, 很多建筑企业的领导不能将安全生产摆在适当位置, 都流于形式。不能将安全生产作为主要问题来质量和成本安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全, 即使有制度也只是流于形式。不能严格落实, 安全生产措施不到位, 项目经理只抓生产, 不顾安全。

主要整改措施:企业领导放权给现场指挥人员, 推行项目经理负责制, 充分发挥其施工现场的主导作用。项目经理根据自身的施工条件, 因地制宜, 从实际出发, 运用现代化的管理手段, 进行人员、机械、生产、进度、安全、质量的统一协调, 及时发现问题、解决问题。

二、管理人员素质不能满足需要

作为管理最关键的因素就是“人”, 每一个建设项目的完成, 它是集体努力的成果, 只有大家齐心合力, 才能发挥更大的作用。施工现场抓安全的管理人员主要是项目经理和专职安全员, 专职安全员不能满足工程的实际需要, 很多安全员技术素质差, 对安全管理略知皮毛, 既无监督管理的能力, 又不能认真履行职责。

建筑施工要求每个项目都由经过培训, 具备相应资质的项目经理主持, 然而实际上有不少工程是挂靠的, 工程项目部都为了减少开支、降低成本, 管理人员都不齐全, 施工现场安全管理混乱, 施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范, 随意性很大, 管理水平低。

主要整改措施:在科技飞速发展的今天, 高层、大跨度、精密复杂的建成筑物越来越多, 施工中新技术、新材料、新工艺、新设备不断涌现, 这样势必会要求施工人员提高技能。利用建筑施工淡季及冬歇期对职工进行系统的文化技术培训, 特别是对现场管理人员和技术骨干, 进行现场管理的现代化知识的培训, 使参加施工管理的员工懂得施工管理的重要性, 即管理产生精品、管理产生效益。

三、安全意识不高, 责任不落实

安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键, 但是往往施工现场的管理人员没有充分认识到这一点, 在管理工作中, 未能将建筑施工现场安全工作摆到应有的位置, 未能意识到安全生产的责任重大。对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习, 也不能及时传达贯彻和落实到施工现场, 从业人员的素质不能满足安全施工的需要, 特别是农民工, 没有进行过专门的安全教育培训, 安全技能差、自我保护意识差, 违章作业现象严重, 多数人员未经培训就上岗。

主要整改措施:建立健全制度、落实责任到个人是做好安全工作的关键。对违反有关安全操作规程的行为, 按责任制从严处罚。确保安全防护设施到位, 保障施工企业严格地按规定设置安全设施经费, 做到专款专用, 从而使安全投入这一重要前提得到有力保障, 从思想上改变观念, 将安全生产作为头等大事来抓。

四、安全检查和整改工作不能及时进行

在施工现场, 安全管理人员的职责不能局限于简单地查一查谁没戴安全帽这些外在形式, 要主要的是要为工程的顺利进行建立起一个有安全保障的环境, 因此安全检查及整改工作应及时、深入地进行, 对于检查提出的问题不论哪一级、哪个项目部都必须及时整改。

主要整改措施:安全管理人员不但要对施工现场的安全状况进行检查, 还应与安全管理的资杰相对照, 这样才能更深入地了解施工现场的安全情况。建筑施工过程中, 很多都是隐蔽工程, 一定要做好跟踪检查、重视隐患治理, 以达到预先诊断、超前控制的目的。

在建筑工程施工过程中, 安全扮演着一个十分重要的角色, 项目的每一个成员都担负着不同的安全责任。“安全生产、人命关天”。为确保人民的生命财产安全, 使建筑企业获得最大的社会效益和经济效益, 安全生产必须面为施工中最为重要的环节而引起足够的重视, 也只有这样, 才能从根本上扭转目前建筑市场严峻的安全问题。

摘要：施工现场是直接建造、建设工程的地点和为建设工程提供生产服务的场所, 也就是施工工地, 施工现场的安全管理就是如何运用科学的管理思想、组织、方法, 对施工现场各生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等, 保证现场达到预定目标, 实现优质、高效、低耗、安全和文明生产。

关键词：施工现场,安全,管理,措施

参考文献

[1]孙沛平:《建筑施工技术》, 中国建筑工业出版社, 2000年。

[2]方先和:《建筑施工》, 武汉大学出版社, 2001年。

篇4：浅谈建筑施工现场的安全管理

【关键字】建筑工程；施工现场；安全；控制

1.我国施工现场安全管理的现状

1.1政府法律和监管

（1）缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制。

我国现行有关建筑安全的法律法规不健全，政府监管效率低，社会监督体系不完善，致使安全管理不到位，适合市场经济规律的、法律手段与经济手段并行的建筑安全管理体制尚未形成。

（2）法律法规多而不全，执行力不够。

我国法律的“环境与健康”过于薄弱。对建筑活动中“环境与健康”的重视，己经成为国际普遍关注的话题。

（3）管理部门职能转变滞后，管理出现真空。

随着我国政治体制改革的深化，国家机构改革，企业改制，企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚，成为了市场中独立的行为主体。与此相适应，建设部及地方建设行政主管部门成为国家建筑安全专项监督职能的履行者，国家安全生产监督管理总局及地方各级安全生产监督管理机构则成为国家安全生产综合监督职能的履行者。

（4）建设工程安全生产管理与专业建设工程安全生产管理分开。

目前我国建设工程安全管理工作实际上处于分散管理状态，并未真正做到行业管理。这就形成了建筑安全管理标准、管理模式不一致，伤亡事故统计数据失真，管理工作职责交叉不清。

1.2企业安全管理

（1）建筑单位安全管理问题。

将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。由于这种层层的分包，导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低，而包工头为了追求最大利润，会减少他的一切不必要的金额开支，导致安全隐患和安全事故的不断出现。

（2）勘察、设计、工程监理等单位主要的安全问题。

勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计，或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准，使勘察设计成果存在缺陷，不能保证建筑物和施工人员的安全；工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查，在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理，发现事故隐患时，也未采取果断措施予以整改和消除；检测单位出示虚假报告。

（3）施工单位的安全问题。

随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的调整，使得施工企业数量不断增加，施工队伍不断扩大。尤其是最近几年，个体建筑业迅猛发展，施工企业发生了根本的变化。但是由于施工单位是建筑安全活动中处于的主体和核心的地位，建筑安全问题主要出在施工单位的身上。

2.加强施工现场的安全控制

安全控制是为满足安全生产，涉及对生产过程中的各种危险因素进行控制的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，其目的是为了安全生产，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免收损失。

2.1施工安全的控制程序

（1）确定减少工程项目施工的安全目标

按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行目标分解，确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

（2）工程项目施工安全技术措施计划

对生产过程中存在的安全风险进行识别和评价，对其不安全因素用技术手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技术措施计划是进行工程项目施工安全控制的指导性文件。

（3）安全技术措施计划的实施

包括建立健全安全生产责任制，设置安全生产设施，进行安全教育和培训，安全措施计划实施的监督检查，通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态。

（4）施工安全技术措施计划的验证

包括安全检查、纠正不符合情况，并做好检查记录工作。根据实际情况补充和修改安全技术措施。

（5）持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。

在项目实施过程中，各种条件可能有所变化，以致造成对安全风险评价的结果失真，使得安全技术措施与变化的条件不相适应，此时应考虑是否对安全风险重新评价和是否有必要更改安全技术措施计划。

2.2施工安全控制的基本要求

施工单位应在取得安全形状主管部门颁发的《安全施工许可证》后才可以开工，总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》。

各类作业人员和管理人员必须具备相应的执业资格才能上岗，特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查，真正地把安全生产放首位。

施工现场安全设备应齐全，并符合国家及地方有关规定，施工机械（特别是现场安设的起重设备等）必须经过安全检查合格后方可使用。

2.3施工安全技术措施计划

（1）安全技術措施计划的概念

安全技术措施是以保护从事工作的员工健康和安全为目的的一切措施。建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括，工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。

（2）安全技术措施计划的范围

安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件，防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒等，主要从安全技术、职业卫生、辅助房屋及措施、宣传教育的资料及设施等方面着手。

（3）施工安全技术措施计划的步骤与实施

安全技术措施计划按如下步骤设置：工作活动分类、危险源识别、风险的确定、风险评价、制订安全技术措施计划、评审安全技术措施计划的充分性。

安全技术措施计划的实施应做好如下方面：建立安全生产责任制、广泛开展安全生产的宣传教育、做好安全技术交底。

3.结论

篇5：浅谈建筑施工现场的管理

施工现场管理对于建筑工程来讲是非常重要的, 它决定企业在这个工程中是否盈利, 管理是否有效益, 因而, 每位管理者都高度重视。这里就我所理解的施工现场管理的意义、内容及施工现场管理的系统及规范化做一简单介绍, 以飨读者。

施工现场管理对于建筑工程和建筑企业来讲是非常重要的, 它决定工程的质量和企业在这个工程中是否盈利, 管理是否有效益。建筑工程施工现场管理是一项科学性、综合性很强的管理工作, 在项目施工过程中, 各项专业管理工作的成果都将通过现场的综合管理工作反映出来, 施工现场管理能否搞好, 关键在于企业派驻施工现场的项目负责人及施工员等对施工现场管理的必要性的认识。项目负责人要经常深入施工现场, 了解施工现场, 为施工现场创造良好的工作环境。当然企业总部的监督也是非常重要的。管理者及操作人员必须增强施工管理工作的自觉性, 以强化施工现场管理来保证企业管理的高水平。在建筑市场目前的状态, 公司如雨后春笋, 建筑业的发展拉动各行各业的发展, 兴旺繁荣。但现场管理人员的现场管理水平落后于施工技术的发展水平, 不适应当前的建筑业的施工管理新模式, 严重制约了建筑业的改革和发展。因此建筑企业的各级领导者, 特别是施工项目经理应不断总结施工现场管理的经验教训, 学习有关施工现场管理的基本理论和科学管理方法, 提高自身的管理素质, 加强施工现场管理, 狠抓施工工现场管理标准化, 就可以取得良好的经济效益。目前施工现场管理在建筑工程技术专业的施工组织与管理、施工技术等课的教学中, 对施工组织与管理内容的讲解比较粗, 并侧重于计划与组织管理。如横道计划、网络计划等, 对施工现场管理确讲之甚少。因此, 这里就施工现场管理作一些详细介绍。施工现场管理有广义和狭义之分, 广义指项目施工管理, 狭义指施工现场内各作业的协调, 临时设施的维修、施工现场与第三者的协调以及现场内的清理等所进行的管理。

一、施工现场管理的实质

施工现场管理的实质是施工现场内各作业的协调, 临时设施的维修、施工现场与第三者的协调以及现场内的清理等所进行的管理。施工现场管理是集中体现许多城市建设管理法规的执行。管理的质量好与差, 关系经济效益的控制和社会问题:如城市美化、居民安全等;施工现场管理也是人财物和信息畅通的基本保证。施工现场管理也是从现场把各专业联系在一起, 各专业工种独立工作, 也能密切协作, 它们相互影响, 相互制约。施工现场管理更是企业展示自身实力、获取良好信誉的窗口, 也是社会认识评价企业的窗口。

二、施工现场管理的内容主要

施工现场管理的内容主要有施工现场组织管理、施工现场计划管理、施工现场布置、施工现场成本管理、施工现场劳动管理、文明施工与定额管理等。施工现场管理是对施工过程各个环节的管理。 (1) 施工现场平面布置, 施工现场的布置按照施工部署、施工方案和施工进度的要求, 对施工临时房屋建筑, 临时加工预制场、材料仓库、堆场, 临时水电动力管线和交通运输道路等做出的周密规划和布置。现场布置必须根据工程进展不断进行调整补充修改。 (2) 施工现场平面管理, 是在施工过程中对施工场地的布置进行合理的调整, 也是总平面图落实的过程。现场平面管理主要有:根据不同时间和不同需要, 结合现场实际, 合理调整场地;规定取弃土石方的地点、数量和运输路线;清除障碍物、挖掘道路等的审批, 畅通道路及测量工作。 (3) 建筑材料的计划安排、变更和储存管理, 确定供料和用料目标、方式及措施, 采购、加工和储备材料及制品, 做好施工现场的进料安排, 组织材料的进场、保管及使用;完工后及时退料及办理结算等。 (4) 施工现场管理的合同管理。主要有两个方面的工作:一是承包商与业主之间的合同管理工作;二是承包商与分包商之间的合同管理工作。承包商与业主之间的合同管理的主要内容包括:合同分析, 合同实施保证体系的建立, 合同控制, 施工索赔等。现场合同管理人员应及时填写并保存有关方面签证文件, 如:业主负责供应的设备、材料进场时间及材料规格、数量和质量情况的备忘录;材料代用议定书;材料及砼试块试验单;完成工程记录;经业主和设计单位签证的设计变更通知单:隐蔽工程检查验收记录;质量事故鉴定书及其采取的处理措施的记录单;合理化建议及节约分成协议;中间交工工程验收文件;合同外工程及费用记录;与业主的来往信件、工程建设过程的声像资料、各种进度报告;监理工程师签署的各种文件等。 (5) 质量检查和管理, 建筑工程现场施工阶段是建筑产品质量形成的主要阶段。质量检查和管理是施工现场管理的重要内容, 它包括第一、按照工程设计要求和国家有关技术规定, 如施工及验收规范、技术操作规程等, 对整个施工过程的各个工序环节进行有组织的工程质量检验, 不合格的建筑材料不能进入施工现场, 不合格的分部分项工程不能进入下道工序施工, 第二、采用全面质量管理的方法, 进行施工质量分析, 找出产生各种施工质量缺陷的原因, 随时采取预防措施, 减少或尽量避免工程质量事故的发生, 把质量管理工作贯穿到工程施工全过程, 形成一个完整的质量保证体系。 (6) 安全管理与文明施工, 安全生产是施工现场管理的重要控制目标之一, 也是衡量施工现场管理水平的重要标志。它贯穿于施工的全过程, 交融于各项专业技术管理, 关系着现场全体人员的生产安全和施工环境安全。现场安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康, 保证生产顺利进行。现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态, 预防伤害事故的发生, 保证生产活动处于最佳安全状态。现场安全管理的主要内容:安全教育、建立安全管理制度, 安全技术管理, 安全检查与安全分析等。文明施工是指在施工现场管理中, 按照现代化施工的客观要求, 使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。文明施工是施工现场管理中一项综合性基础管理工作。坚持文明施工, 必然促进项目整体管理水平的提高。文明施工的实践, 不仅改善了生产环境和生产秩序, 而且提高了职工队伍文化、技术、思想素质, 培养了尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识, 从而促进精神文明建设。 (7) 施工过程中的业务分析, 为了达到对施工全过程控制, 必须进行许多业务分析, 如施工质量情况分析, 材料消耗情况分析, 机械使用情况分析, 成本费用情况分析, 施工进度情况分析, 安全施工情况分析等。

三、施工现场管理的系统和规范化

施工现场管理因人而异, 管理人的不同, 管理方法也各异, 从而使管理产生的效益有的丰厚, 有的甚至无效益, 缺乏管理的规范性、科学性和系统性。施工现场管理, 必须讲究管理的规范性、科学性和系统性, 科学系统管理。从系统的观点来看, 施工现场管理首先是组织管理系统, 包括三项内容:一是设计一个合理的组织管理系统:机构、职权和责任系统;二是组织系统的运用, 各项工作得到正常的运行;三是根据内外环节条件的变化, 分析其适应性与效率性, 做出必要的调整和改革。施工现场管理又是一个开放的系统, 在系统内部以及外部环境之间经常需要进行物质与信息反馈, 以保证生产有秩序地进行。这就需要按现场施工计划落实工作。现场施工计划是根据组织施工的原则和实际条件, 从整个建筑物施工的全局出发, 选择最有效的施工方案和方法, 确定各分部分项工程的搭接和配合, 以最少的劳动能力和物力消耗, 在规定的工作期限内保质保量完成或提前完成工程的建设为取得好的经济效益而制定的计划。另必须做好企业和现场的各种类信息的收集、传递和分析利用, 必须做到齐全、及时、准确和合理, 尽量让现场种类人员都能看得见, 随时都知道自己应干什么和干得怎么样。施工现场管理是围绕目标系统的活动。目标在建筑活动中是生产合格的建筑产品, 这就要施工现场管理来实现。合格的建筑产品, 就是要求施工现场质量实行全面质量管理, 其基础工作有标准化、质量情报、质量教育、计量、质量责任制、建立专门的质量管理机构工作。加强施工现场管理是对于稳定施工现场生产技术工作秩序, 保证建筑产品质量和安全生产, 减少对施工环境污染, 提高工程项目的经济效益具有十分重要的意义。过去在施工现场管理中只注意各项专业管理, 忽视其系统性, 不注意各项专业管理在施工现场中的协调与配合, 因此其收益不大。如:合理的施工现场管理模式就要求施工现场必须实行统一指挥、综合管理, 不允许各部门各环节、各工序违背统一指挥而各行其是。从规范化的观点来看, 施工现场管理规范化更是企业展示自身实力、获取良好信誉的窗口, 也是社会认识评价企业的窗口。规范化管理, 施工现场应分门别类, 分层管理, 无论是管理制度、管理业务, 还是管理工具都应规范化。在安排工艺流程、作业工序、办事程序上, 必须讲科学, 规范化。在时间安排上符合建筑施工规范, 准确划一, 按要求必须落实到位。在安全工作上, 随着建筑业的迅速发展, 工程建设量的猛增, 许多地方建筑安全和质量事故频频发生, 给国家和企业造成巨大经济损失, 因此必须加强施工现场安全生产管理工作。施工现场安全生产管理就是对项目实施过程中, 一切可能出现的不安全问题, 进行指挥、组织、协调和控制, 从技术上、经济上、管理上采取措施预防和消除各类施工险情和事故隐患, 最大限度的降低损失, 保证现场施工人员的生命财产安全和工程项目的顺利进行。建筑安全措施落实、检查到位。施工现场规范化管理, 体现在现场施工管理中, 按工程建设程序的客观要求, 合理组织施工生产, 并保持良好的生产循序和工作环境, 这又称为文明施工。要加强施工人员的文明行为教育;科学合理地组织施工, 加强各施工队伍之间的密切配合, 减少不协调和矛盾的产生。

篇6：浅谈建筑施工现场的安全管理

【关键词】建筑工程；施工现场；安全；管理

前言：我国施工现场安全管理现状

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一。国家实行扩大内需政策，其中最主要的措施就是扩大基建投资，加强基础设施建设，以此来带动其他相关产业，增加就业机会，这充分说明了建筑业国家经济中的地位和作用。建筑业属于劳动密集性行业，参加施工的人员特别多。由于建筑业具有产品固定，人员流动大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物变化大、形状不规则等特点，施工中危险性大，工作条件差、不安全因素多且点多面广，预防难度大。加之大量民工进城，从事的工作主要就是建筑施工，这些人缺乏必要的安全知识和自我保护意识，违章作业比较严重，建筑施工企业管理又跟不上、措施不力等原因，导致建筑施工安全事故频繁，人员伤亡、财产损失十分严重。鉴于建筑业安全形势严峻的事实，我国各级政府非常重视建筑业的安全管理工作，制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法规，明确规定了安全生产工作必须实行“企业负责、行业管理，国家监察和群众监督”的安全管理体制。2004年2月1日开始施行的《建设工程安全生产管理条例》适应了我国市场经济体制的客观要求，也是符合我国施工企业实际的。

近几年来，针对建筑施工，认真开展了安全专项整治活动，并取得了一定成效；但建设系统安全生产的形势依然严峻。基于此，从安全管理体制中的组织、管理、措施几个方面来谈谈建筑施工企业的安全生产工作。

1.施工前要整体把握工程概况，便于施工管理，预防事故发生。

要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求；其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行勘察和了解，古语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

2.施工现场严格执行施工安全规范。

施工人员在施工时候要严格执行现行的施工安全规范，包括《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）；《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）；《龙门架及并架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）；《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）；《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128—2000）。

3.以预防为主，要职工牢固树立安全就是效益的思想，进行安全培训

现代安全管理始终贯穿着“预防为主”的思想。“预防为主”是实现安全第一的基础，预防为主就是要做到“防微杜渐” “防患于未然”。预防为主给我们的工作提：出了更高的要求，要求我们将安全管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型，把工作重点放在预防做好“预防为主”的工作，必然涉及事先资金投入的问题。建筑施工企业在制定职业健康安全方针时必须确定安全培训的指导思想，这是企业开展安全培训的总的指导理念，也是主动与否开展企业职业健康安全教育的关键，只有确定了具体的指导思想才能有规划的开展安全教育的各项工作 ，这也是实现企业职业健康安全方针的基础工作之一。安全教育与培训工作是一个系统工程，其中涉及到计划、实施、检查与评估、改进等诸多环节，只有确定了与企业职业健康安全方针相一致的安全教育与培训的指导思想才能实现企业安全教育系统的PDCA循环，才能确保安全教育和培训体系的有效运行，在保证企业安全教育与培训工作的有效性的前提下，企业的职业健康安全方针才能得以顺利的实现。

4.提高施工人员素质

4.1建筑施工人员要具备必要的安全生产知识

包括有关安全生产的法律法规知识、有关生产过程中的安全知识和有关的事故应急救援和逃生知识。

4.2掌握本岗位的安全操作技能

工作岗位的安全生产，是整个建筑施工企业安全生产的基础。只有切实抓好每个工作岗位的安全，才能确保整个建筑施工企业的安全生产。因此，建筑施工企业要加强岗位安全生产教育和培训，尽量做到全员培训，使从业人员熟练掌握本岗位的安全操作规程，提高安全操作技能，降低每个岗位的事故发生率。

5.加强组织措施的完善

5.1进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故

严格按照《建设工程安全生产管理条例》实行建筑施工企业安全生产许可证制度，企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。

5.2禁止挂靠施工

首先应从招投标开始，严格审查承建资格，不准超范围施工。项目经理实行注册制，在建筑工程交易服务中心将注册项目经理资料输入电脑，凡是该项目经理承担的工程没有交工验收的不得再参加投标，以此来限制施工企业无限制地承接工程任务，给某些资质不够，信誉不好的个体私营挂靠钻空子。其次是政府实行定期不定期的监督检查，凡是挂靠施工、私自分包的工程一经查出，坚决严肃处理。三是开展群众举报制度，实行社会监督，对群众举报有功人员实行奖励。

5.3加强对现场民工的管理

民工的来源应通过有组织的劳务公司，改变目前由社会零散人员自发组织起来的无序状态。劳务工的使用必须签定符合国家有关规定的施工合同，明确安全生产双方各自的权利、义务。进厂前必须进行三级安全教育，经考试合格后才能上岗，考试内容要包括安全知识和操作技能。

5.4建立安全生产组织机构

公司设置专门的安全管理机构，配备必要的交通办公用品，给予足够的管理权力。施工队、项目部按规定配齐配够安全专职人员，严格实行安全优先、一票否决制度。班组配备兼职安全员，在工资待遇方面给予适当补助。

5.5建立各岗位安全生产责任制，明确其安全责任

做到纵深到底、横向到边，各自做好本岗位的安全工作。坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。实行逐级安全技术交底制，安全主任对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

5.6加强经常性的安全教育，实行“三工制”

即工前教育、工中检查、工后讲评，积极开展安全活动，提高操作者的安全意识和自我保护能力。

6.完善政府建筑安全监管措施

6.1 建立安全防护临时设施费用专款专用制度

必须建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。

6.2 建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构

由于人员编制少，专业技术人员更少，经费来源得不到保证，建筑安全监督工作难以顺利开展；施工企业内部的安全管理机构也不容乐观，目前除少数一、二级企业设有安全科，配备专职安全员，其他企业及施工现场的安全员基本上都是兼职的，主要是为了被动地应付检查，不能积极主动开展工作。这样导致企业内部安全管理松散，施工现场安全生产无人抓，安全技术台帐无人理，使安全生产成为“说起来重要，忙起来不要”的“累赘”。

6.3 改进建筑安全监督管理办法

一是采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法。在办理安监手续时，为该工地指定一名安监员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由站领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分评定的方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。

7.结论

篇7：浅谈建筑施工现场的安全管理论文.001doc

1 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

建筑工程施工是一项极其复杂的工作, 它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的, 任何一个不确定因素, 都会影响施工现场的安全, 导致建筑工程出现施工安全事故, 所以, 施工现场的安全管理是极其重要的。但是目前, 我国建筑工程施工现场的安全管理中依然存在以下问题。 (1) 要想有效保证施工现场安全管理的效率, 就必须构建科学的安全管理组织与管理体系, 这样才能保证管理工作的有序进行。但是, 我国很多建筑工程施工单位对此的重视度不够, 缺失安全管理组织与管理体系, 没有专职的安全管理人员, 安全管理流于形式, 难以形成有效的管理模式, 也难以实施科学适宜的安全管理手段。 (2) 任何管理工作都需要在一定制度的约束下进行, 建筑工程施工现场的安全管理工作也不例外。但是, 建筑工程施工单位侧重于工程施工质量的管理, 在管理制度的建立上也多以质量管理制度为主, 安全管理制度不完善, 缺乏安全管理的主动性与计划性, 导致安全工作无立脚点, 跟不上建筑工程的发展。 (3) 建筑工程施工现场的安全管理项目很多, 需要工程管理人员加强管理力度, 以便实现保障施工现场安全的目的。但实际施工现场的安全管理过程中, 部分工程管理人员思想认识不高, 对施工现场的管理不严, 同时对施工技术了解不深, 无法对施工中的安全隐患进行有效检查与防范, 从而导致施工现场安全性较低, 影响建筑工程安全管理效率。

2 建筑工程施工现场安全管理的要点

基于以上对建筑工程施工现场安全管理中存在的问题, 如缺乏安全管理组织与体系、安全管理制度不完善、施工现场安全管理不严等的分析, 笔者认为, 在建筑工程施工现场安全管理中, 需要对以下管理要点进行科学而全面的分析。 (1) 施工人员是建筑工程施工的主体, 其综合素质直接影响到施工现场安全管理的效率。尤其是当所有施工人员都具备较强的安全施工意识, 并能够利用自身的施工经验与施工技术提高施工质量, 有效避免施工安全事故, 将可以最大限度地降低安全管理的难度, 便于提高安全管理质量。 (2) 工程材料是建筑工程施工的基础, 其质量不仅关系到工程施工的质量, 同样也关系到工程施工安全。一些建筑工程施工单位在工程管理过程中, 对工程材料质量监管力度不够, 导致工程材料的质量达不到施工要求, 很容易造成安全事故, 如, 水泥、砂石等质量不合格, 所制成的混凝土质量也不高, 一旦应用到建筑工程中, 那么很可能出现混凝土裂缝、破碎, 甚至掉落而砸伤施工人员, 降低安全管理水平。 (3) 施工技术是保证施工质量的关键, 高水平的、适宜的施工技术能够促进施工质量的提高, 同时也能够保证施工安全进行。由于建筑工程施工中高空作业较多、施工人员流动性较大, 这就需要工程管理人员强化安全管理力度, 督促施工人员运用合理的施工技术, 以保证各项施工环节的施工安全性, 从而提高建筑工程施工整体的安全性。 (4) 建筑工程施工同样会受到施工环境的影响, 不良的气候天气将直接影响施工的有序进、合理, 同样可能影响施工现场的安全性, 需要工程管理人员提高重视, 尽量合理安排施工时间、科学管理工程材料, 以确保施工现场的安全。

3 建筑工程施工现场安全管理的策略

建筑工程施工是一个高风险的工作, 经常会发生施工安全事故, 对国家与人民的人身财产安全造成危害。因此, 在建筑工程施工过程中, 工程管理人员必须提高重视, 加强施工现场的安全管理, 并实施科学、合理、有效的安全管理策略, 从而促进安全管理水平的提高, 以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础, 同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。

3.1 优化安全管理组织体系, 建立完善安全管理制度。

建筑工程施工单位的安全管理组织体系是极其重要的, 所以单位领导人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织, 并结合实际施工情况, 建立完善的故那里管理制度, 同时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识, 创新安全管理手段, 提高安全管理效率。

3.2 强化施工现场安全管理力度, 提高施工人员安全施工技术。

施工人员素质关系到施工质量, 也关系到施工安全。因此, 工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度, 并在安全管理过程中, 向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性, 使其能够提高认识, 并在不断施工实践中, 提升自身的安全施工技术, 以便更好地应用到建筑工程安全施工中, 降低施工现场安全管理的难度。

3.3 加强施工人员的安全施工教育, 避免“经验主义”。

一些施工人员在长时间的施工过程中, 已经掌握了一定的施工经验, 并能够有效地避免施工安全事故。但是随着施工技术的发展, 传统的施工安全经验已经不再有效。所以, 工程管理人员必须加强对施工人员安全施工教育的力度, 使其树立较强的安全施工意识, 避免利用“经验主义”进行施工, 同时, 鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理工作中, 以便为建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力资源基础。

3.4 严格控制工程材料质量, 合理安排施工时间。

工程材料质量是工程管理的重点, 所以工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行综合监测与管理, 严格控制工程材料质量, 为提高施工质量与材料安全性能奠定基础。对于气候天气等不可抗拒的自然因素, 工程管理人员可以采用合理安排施工时间的方法降低不良气候天气对安全施工的影响, 尽量避免在大风、雷雨等天气施工, 提高施工的安全性。

4 结语

总而言之, 建筑工程是一项时间较长、涉及专业技术较多、工程量较大的工作, 很多因素都将影响到建筑工程施工现场的安全。因此, 工程管理人员必须提高认识, 积极分析建筑工程施工现场安全管理中存在的问题与管理要点, 并实施科学、合理、有效的管理策略, 从而提高施工现场安全管理质量与效率, 促进建筑工程施工的安全、有序、保质、按时完工, 也促进建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的提高。虽然现阶段, 我国建筑工程施工现场安全管理中依然存在着一些问题, 但是相信, 随着安全管理手段的不断创新, 建筑工程施工必将向着安全化、可靠化、技术化、经济化的道路迈进。

参考文献

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[3]齐大鹏.浅谈如何加强建筑施工安全生产管理[J].中国科技财富, 2012, 58 (03) :72-73.

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[5]亢晓宁, 蒙海军.关于建筑工程施工安全管理的分析[J].陕西建筑, 2011, 67 (05) :122-123.

[6]付立, 崔鹏.建筑施工安全管理方面的几个问题[J].China'sFor-eignTrade, 2011, 70 (16) :71-72.

[7]黄英伟.浅谈建筑施工安全管理中存在的不足及对策[J].科技致富向导, 2010, 35 (20) :160-161.

篇8：浅谈建筑施工现场的安全管理

关键词：施工现场；安全管理

引 言

在城市大量建筑物兴建的同时，如何科学有效做好建筑施工现场的安全管理工作逐渐成为一个关注的话题。目前我国建筑施工过程中，对施工安全管理方面做得还不到位，如果不能有效地落实好安全审查和管理工作，可能会给施工企业带来经济损失。因此，做好建筑施工现场的安全管理工作意义重大。

1 建筑施工现场安全管理存在的问题

1.1 施工现场在安全生产上责任不明确

对安全生产工作重视度不够，在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，出现了对施工安全生产的规定标准、安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工能够安全的生产。

1.2 安全教育及监理不能够落实到人

在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低，他们大部分没有进行过安全教育培训，技能和自我保护意识差，应付情况严重，没有意识到其危害性。还有就是工程监理不及时查找施工过程中的安全隐患，对明显的违章操作不加制止，甚至不到岗，隔三差五跑马观花。不管他们是“有意放纵”还是“无意疏忽”，造成的直接后果都是使施工现场危机四伏，威胁现场人员安危。

1.3 施工单位安全生产指挥难

因为施工項目部的指挥人员与工人之间夹着一个包工头，当施工项目部要求作业工人按安全操作规程时作业时，项目部管理人员对作业工人没有直接命令关系，而只能通过包工头命令作业工人，间接的指令过程会大大降低命令指挥效率。安全生产指挥效果将大大打折扣。所以施工单位安全生产指挥较难。工人是包工头请来的，技术好的工人工价要高。包工头为了多赚钱，可以安排普工干技术工的活。可以安排没有工作经验的而工价低的工人从事危险作业，甚至可以在项目部管理人员不在时指示作业工人盗工减料，作业工人作业素质水平取决于包工头的策略，而无法由项目部决定。作业工人与包工头的安全知识水平，施工单位无法在项目周期内改变，这决定了施工单位要求工人规范作业难。

1.4 施工配套设施的安全管理不到位

施工配套设施是工程建设过程中的必要工具，做好配套设施的监测，确保其安全性，对于保障施工的安全起着重要的作用。我国许多工程项目对于施工配套设施的检测工作还不是很到位，没能对施工现场的安全防护用具、施工机具以及机械设备进行定期的检查、维修以及保养，致使施工过程中配套设施出现问题，造成安全事故。

2 建筑施工现场安全管理措施

2.1 完善建筑施工安全管理体系

在建筑施工的过程中，完善建筑施工安全管理体系，对于保障建筑物建设的安全，减少意外损失起着重要的作用。相关部门一定要制定出完整、规划化的建筑施工安全条款以及相关规定，并在施工过程中严格落实。同时，相关部门应该提高施工过程中的安全管理的意识，建立专门安全管理组织，对施工过程进行全程安全监测和安全管理，保证建筑施工过程中的安全。为了完善安全管理体系，应当加强对建筑施工人员的教育，提高施工人员的安全技术水平和防护意识，从根本上减少施工过程中安全事故的发生。

2.2 加强施工现场的安全警示工作

在建筑施工过程中，相关安全管理人员要切实、有效的加强施工现场的安全警示管理工作，做好施工现场的安全防护。在一些施工现场的危险区域设置必要的警示标志，并根据施工阶段的具体情况以及季节、气候的变化，对现场采取一些相应的防护措施。相关施工管理人员要对施工现场进行定期的勘察，当发现危险区域缺少警示标志时，及时的进行增设。当发现较为严重的安全隐患是，应当立即要求现场施工人员停止施工，做好现场的安全防护处理，有效的安全防护后，才能允许施工人员进行后续的施工作业。在现场设置一些安全警示标志，对于保障施工的安全，减少施工过程中的事故。

2.3 加强施工现场的安全管理

在建筑施工的整个过程中，做好现场的安全防护工作意义重大。为了保障建筑施工过程中的安全，我们要加强现场施工的安全管理。在每道工序前，都要适当的进行安全审查，确保没有安全隐患之后再进行下一步的施工。相关安全管理人员要不断提高安全防护知识，做好防护工作，比如：在施工的过程中，科学规划好施工现场的临时用电方案；在施工的过程中，审查基坑的支护工程是否到位，对于侧土压力的测量是否准确，防止基坑支护工程中出现大的变形或者大的滑动现象。总之，落实好施工现场的安全管理工作，切实保证每道工序的安全性，可以有效避免现场施工的安全事故。

2.4 保证施工建设的有序化

通过一些科学、有效的管理措施，保证施工建设过程中的有序化，对于保证施工现场的安全起着重要的作用。相关安全管理人员要亲临施工现场，对施工过程进行安全审查，防止出现危险交叉作业，并同时把一些可能出现的安全问题，详细的介绍给施工单位，保证施工的安全。相关安全管理人员要积极的配合施工人员的建设工作，对工人进行有序的组织和职责分工，这样才能更好的落实施工过程的秩序化，保证施工的安全。

2.5 加强配套设施的安全管理

加强施工现场配套设施的安全管理可以有效的避免安全事故的发生。相关安全管理人员，要对施工工程中要用到的配套设施进行审查和校验，保障其准确性和安全性。对于配套设施要进行定期的维修和保养，使其具有较好的实用性能。同时，安全管理人员要定期更换陈旧的配套设施，提高施工建设的安全性。

3 结束语

加强建筑施工现场的安全管理对于保障施工过程中的安全起着重要的作用。科学、有效的现场安全管理措施，减少人员伤亡，避免经济损失。相关安全管理人员要加强管理力度，确保建筑施工建设过程中的规范化、有序化，做好各类安全防护工作。此外，相关安全管理人员还要不断的总结经验，不断提升管理水平，促进建筑领域持续、健康地发展。

参考文献

[1]赵文田，当前施工现场存在的主要安全问题及对策[J]，科学大众，2010（08）.

篇9：浅谈建筑工程施工现场的安全管理

1 关于建筑工程施工现场的特点概述

建筑工程施工因为工程量比较大, 所以体系相对复杂, 无论工程设计期限, 还是建设工期都比较长, 机械设备种类较多, 施工人员组织和施工原料细目更是复杂多样。因此, 建筑工程施工现场的安全管理工作就尤为重要。

随着居住人口的增加和土地面积的减少, 近几年, 越来越多的高层建筑, 甚至超高层建筑拔地而起, 而这些高层或者超高层建筑的现场施工更加交叉复杂, 工程量成倍增加, 大大增加了建筑工程施工的难度和进度, 同样, 建筑工程施工现场的安全管理工作也更加困难, 要求更加严格。

我国建筑工程施工现场的另一个特点就是不规范化。一方面不少投资单位偷工减料, 没有严格按照国家和行业相关规定加强安全管理, 只是流于形式, 不够严谨科学, 导致施工现场出现盲目施工现象, 安全事故多发; 另一方面部分施工人员素质较低, 工作能力和工作态度均有所欠缺, 增加了安全管理的难度。除此之外, 安全规范规则缺乏有效执行, 施工现场的安全管理工作缺乏复杂性和细致性。

2 我国建筑工程施工现场的安全管理现状分析

我国目前的建筑工程施工现场安全管理上, 存在很多问题, 诸如管理制度不完善、施工操作不规范等, 这些都会导致安全隐患或者安全事故, 因此, 加强安全管理工作, 也是建筑行业急需解决的问题。

2. 1 安全管理制度缺乏执行力

目前, 我国政府非常重视安全生产工作, 针对安全管理工作更是出台了很多法律和政策, 建筑企业也都制定了相应的安全管理制度, 提高标准化和制度化。但是, 安全管理制度能否有效执行, 落到实处, 是关乎建筑工程施工安全的重要一步。我国建筑行业中, 在安全管理制度的落实方面, 缺乏专业人员的配合协调和执行。也就是缺乏科学有效地施工责任制度, 没有做到责任到人, 责任到事, 因此, 只有真正有效地将施工风险责任落实到每一个责任人, 并且有效实施, 才能保证安全施工。

2. 2 建筑工程施工的安全管理人员整体素质较低

我国曾经针对安全管理机构和建筑施工安全管理的相关人员进行了一定程度的调整, 但是, 依然没有解决安全管理人员紧缺的问题。目前, 我国大多数建筑工程施工的安全管理工作中, 一方面源于单位的不重视, 录用条件不够严格, 致使安全管理人员文化水平和素质能力都有所欠缺; 另一方面也是安全管理人员不尽职尽责, 致使无法及时有效的做好安全管理工作, 为施工现场带来安全隐患, 甚至造成安全事故。

2. 3 缺乏施工现场的安全宣传教育

我国目前建筑工程施工现场的管理人员, 缺乏专业的安全教育和安全培训, 尚未做到全员持证上岗, 有待改进。在建筑工程施工现场通过挂横幅、树展板, 或者宣传单的方式, 加强对安全管理的宣传, 提高施工人员和管理人员的安全意识和安全技能, 有利于避免安全事故的发生。

3 关于提高建筑工程施工现场安全管理成效的措施

3. 1 保证建筑工程施工临时用电的规范化

做到建筑工程施工临时用电规范化, 应当做到: 一是利用好PE线, 因为PE线不但是通电过程中的漏电电流通路, 也是保障施工现场技术人员生命安全的硬件。一旦PE线有所缺失或者发生故障, 很容易造成触电事故; 二是做好二级漏电保护工作, 即漏电保护装置, 一般漏电保护装置都设置到总电箱或者开关箱内, 它们和PE线互相配合, 共同保护施工人员的安全。三是做好三级配电工作, 最重要的是保证布设线路的层次清晰, 一方面有利于后期的维护和修理, 另一方面也可以保障在发生线路故障时, 不影响其他分路的安全运行。四是做好四大保护功能, 主要包括隔离开关电源、设置隔离分段保护、加设断路器或者熔断器、做好短路保护、漏电保护等措施, 并且通过配套不同的配电装置, 来实现保护功能, 加强安全保护核心作用。做好上述建筑工程施工现场的临电施工工作, 是建筑工程临时用电体系的重要一环, 保证内核功能的正常运转, 是确保施工人员和用电人员生命安全的重要前提。

3. 2 做好对建筑工程施工设备的管理工作

通过对目前我国建筑工程施工问题的研究, 可以得知, 目前我国建筑工程施工中, 并没有合理有效地计划和控制工程施工机械设备的使用寿命, 主要原因则是档案不完善。一般而言, 针对建筑工程中的施工设备, 应当归档的内容主要包括: 一是工程机械设备的设计使用寿命; 二是机械设备的日常养护和工作操作是否符合规范要求; 三是机械设备在工作中的使用强度; 四是机械设备的级别; 五是机械设备的维护和拆装是否符合维修要求, 是否及时合理等。上述这些归档的内容, 都是直接影响建筑工程中施工设备使用寿命的重要因素, 而目前的建筑工程施工中, 却忽略了这些数据的采集工作。针对上述问题, 笔者建议, 应当加强对机械设备管理的合理性和有效性, 最好的方法是, 每当购进一台新机械设备, 安全管理人员就应当建立专门的档案, 档案内容应当包括: 一是购销合同、产品合格证、制造许可证等原始材料; 二是对设备使用的定期检查记录、养护记录、改造运行故障以及定期维修记录; 三是生产安全事故记录和隐患排查情况; 四是机械运转次数和使用记录等。

3. 3 加强对建筑工程施工现场的安全监控工作

做好建筑工程施工现场的安全管理工作, 最直接的方法就是加强对建筑施工现场的和控制, 主要包括三个步骤: 一是对所有施工项目的安全管理制度都要做好严格的监控工作; 二是根据实际需要, 建立更为完善可行的施工现场安全管理监控体系和制度, 以便在施工过程中及时地发现问题和解决问题; 三是在建筑工程施工现场管理时, 设立专门的安全监管小组, 负责监管现场施工情况, 并对监管工作做好记录和总结汇报工作。除此之外, 可以通过设置条例的方式, 加大对安全事故的惩罚力度, 进一步对违章违规现象加以遏制, 进而减少安全责任事故的发生。同时, 对施工现场的环境加以改善, 进行科学合理的设计, 并且在施工现场的危险路段设置专门的警示牌, 做好安全防护工作。

4 结语

总而言之, 要想保障建筑工程施工的安全运行, 就必须做好安全监管工作, 完善监管制度, 并且严格按照制度予以落实, 并且辅之有效地安全防护措施和内部监管流程, 才能真正保证建筑工程施工的安全性和稳定性。

参考文献

[1]蔡菲.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].中华民居, 2013 (12) :188-189.

[2]马冬冬.建筑工程施工现场的安全管理探析[J].建筑工程技术与设计, 2014 (18) :608-608.

篇10：浅谈建筑施工现场的安全管理

关键词：建筑工程施工现场安全管理

1 影响建筑工程施工安全的主要因素

第一，安全意识淡薄。施工现场作为安全事故的多发地带，一些惨痛的安全事故虽然给大家敲响了警钟，但是由于事故并不是每天发生的，从而导致从领导到施工人员都没有很高的安全意识。一些领导者甚至认为对于安全方面做出的投入都是徒劳的，仅有付出没有回报，从而不仅没有建立完全的安全管理体系以及履行自身的安全义务，甚至还减少在安全方面的投入。对于现场施工人员而言，很多人认为自己从事现场多年，具有丰富的现场经验，从而在实际的工作当中全靠经验工作，出现了很多违章作业和冒险施工的现象。在实际工作当中，由于领导忽视安全以及施工人员违章操作引发的安全事故屡见不鲜。第二，违反安全操作规程的相关规定。在工程项目中我们采取的技术方案、组织措施以及施工组织设计等都属于施工方法，在实际工作中由于施工方法出现问题导致的安全事故还是很多的。如果不能严格执行制定的安全施工方案就会对施工安全造成一定的威胁，如：接线时由于电工没有关闭电闸而造成触电事故；高空作业过程中的工作既不系安全带，又没有加临边防护而造成坠落事故；为了抢工程进度导致大批员工疲劳作业而导致安全事故等。第三，使用不合格的材料或施工机械。使用合适的材料是保证施工质量和施工安全的基础。目前，有些施工单位不惜以低于成本价中标，但是在施工过程中又不能没有效益，从而使用质量低劣的材料，这样就给施工埋下了安全隐患，如：由于塔臂组装的螺栓强度不够或者以小代大从而削弱了其抗剪能力而造成塔臂失控，砸伤地下的工作人员等。另外，如果工地使用不合格或者带病的机械同样会造成安全事故。第四，缺乏有效的监管体系。目前我国的建筑市场在实行以总承包为主导的承保过程中，下边的分包存在违法分包、转包以及分包给不合格的甚至没有资质的单位。由于目前我国对此还没有健全的法制和监督管理部门，从而对于施工过程中的安全事故不仅不能够及时发现，更不能做出有效的处理。

2 我国施工现场安全管理存在的问题

第一，安全管理人员不能满足实际需要。由于很多领导认为安全是仅有投入没有产出的即不产生经济效益，因此将安全相关的管理人员也相继边缘化，有些配备的安全管理人员数量不够，甚至有些施工现场的安全管理人员都是兼职的。第二，施工现场人员素质良莠不齐。这里指的人员除了包括现场施工人员外，还包括项目经理、技术员、项目总工以及安全管理人员。以项目经理为首的领导人员由于不重视安全工作，不仅不落实安全生产制度和健全安全管理体系，还经常出现挪用安全资金他用的现象。对于安全管理人员而言，常常是走形式，等到上级检查的时候才突击做虚假安全检查资料等。施工人员由于多属于农民工，更加不重视安全问题。现在施工人员存在的这些思想和行为都为安全管理埋下了隐患。第三，安全投入不到位。安全资金在项目开始就被列入预算，但是施工企业往往为了节约资金，常常将安全资金挪作他用，并没有将安全专项资金用于购置与安全防护等相关的设备器材。第四，没有落实安全生产制度和安全教育。很多施工现场的安全责任不明确，即便有制度也仅仅流于形式。对于项目经理而言，他们只抓能够产生直观经济效益的生产，而忽视安全，对于上级查出的安全隐患也不认真对待，不及时进行彻底整改。此外，员工进入施工现场都要进行三级安全教育，但是在很多项目现场，为了赶工期随时抓调一批工人直接上岗，由于没有自我保护意识，经常出现违章作业。第五，建筑市场不规范。处于市场经济之下的建筑市场也面临着越来越激烈的竞争，招投标阶段，很多施工企业为了中标往往压低报价甚至低于成本价。而建设单位由于过分关心工程进度和造价，造成很多施工企业在报价过程中根本不考虑安全资金的问题。第六，事故监管滞后。对于安全生产事故而言，我国不仅处罚力度不够，对于存在的瞒报、错报和漏报等现象也仅仅局限于事后处罚，由于忽视了事前监管和处罚成本较小，使得很多施工单位有恃无恐。

3 加强建筑施工现场安全管理的措施

第一，提高安全意识。对于做好施工现场的安全而言，领导的安全意识至关重要，因此，首先应当对企业法定代表人、项目经理以及安全生产零度进行安全培训，通过了解安全法律法规和政策以加强安全意识。其次，对员工实行经常的安全培训，加强其自我保护意识。最终，对于发生事故的相关责任人给予严厉的处罚，使其记住教训。总之，无论是领导还是员工，只有充分提高安全意识，才能做好安全工作。第二，加强安全教育和安全培训。除了对员工进行日常化的安全教育培训外，还要对特殊岗位的员工进行重点培训，从而不断提高全员的安全素质。其次，为了杜绝施工的盲目性和违规操作，应当通过各种途径和方式加强员工的专业素质。再次，通过开展各种形式的安全文化活动营造丰富多彩的安全文化，从而达到普及安全知识以及强化安全意识的目的。最后，不能够忽视对临时工的安全教育。第三，注重事故的事前控制。事故的发生往往不是偶然，是必然，是一定的不安全因素累计的效果。对于发生的事故不仅要关心事故本身，还要找出其发生的原因和征兆，从而做好事前控制，将事故扼杀在萌芽之中。第四，设立安全专项资金。在招投标阶段，不得将安全资金作为竞争费用，且不得压缩，对于压缩的一律按废标处理。此外，监理和建设单位应当加强监管，确保安全费用及时到位的同时还要保证专款专用。

4 结论

近些年，我国的安全工作面临严峻的挑战，施工企业在激烈的竞争中应当充分意识到，只有做好安全生产工作才能确保企业更快更好的持续发展。

参考文献：

[1]赵文田.当前施工现场存在的主要安全问题及对策[J].科学大众(科学教育)，2010(08).

[2]陈秀萍.工程项目施工现场安全管理[J].广东科技，2009(12). [3]朱辉.浅谈建筑施工安全管理中存在问题[J].科技资讯，2009(10).

作者简介：

杨海巍（1983-），男，黑龙江哈尔滨人，职务技术员，研究方向：施工现场的技术与管理。