施工班组消防责任书

关键词： 人工 项目管理 班组 施工

施工班组消防责任书（共15篇）

篇1：施工班组消防责任书

施工班组治安、消防管理责任书

根据省、市关于做好社会治安综合治理的工作要求，为切实加强施工现场的治安、消防管理工作，确保各项措施落到实处，杜绝各类案件、火灾事故的发生，为维护工人的生命、财产安全，确保施工生产顺利进行，特制定本责任书。

一、班组负责人责任： 按照“谁用工、谁负责”的原则，对本班组的治安、消防工作进 行全面管理，落实公司各项治安、消防防范措施，把施工于治安管理放在同等位置，常抓不懈，经常监督检查，整改班组的治安、消防等不安全因素，确保人身财产安全。

二、责任目标和工作内容

（一）抓治安防范

1、抓好本班组人员的政治、思想、法律、道德和单位的规章制度宣传教育，提高遵纪守法的自觉性。

2、班组在招用工人时必须经项目经理同意，严格按照公安机关、劳动部门、计生部门的要求，持有合法有效身份证件。及时申报登记、办证。办证率100%。

3、班组人员进出施工现场，必须自觉遵守门卫管理制度、主动登记、接受检查。

4、加强本班组人员管理，做好财务安全防范，整改治安、防火隐患。

5、及时做好和消除本班组因施工、生产、生活中所发生的矛盾，对发生的矛盾及时制止、及时调解处理。

6、做到本班组无违法、犯罪，无窝藏、销赃，不包庇犯罪、无发生治安刑事案件。及时掌握情况，提供信息。

7、无工人赌博、卖淫、嫖娼、吸毒、看黄色录像、无传播淫秽书画、无违反计划生育、无男女混住、无小孩进出工地。

8、无打架斗殴、嗜酒闹事、无纠集武装人员介入纠纷。

9、积极配合公安保卫部门查处违法犯罪行为。

10、无其它违法犯罪行为发生。

（二）消防管理工作

1、教育工人爱护消防器材，遵守消防规定，严格用火用电审批手续。

2、严禁工人私接电线，私烧电炉、电炒锅、煤油炉、热水棒等。

3、严禁工人在电线上挂衣晒物。

4、组织工人学习消防知识、器材使用、灭火技能，促使人人参加义务消防活动。

5、经常检查整改消防隐患，及时反馈情况。

三、其它事项

1、本责任书由项目经理与班组长签订，分公司保卫部负责监督检查责任书的执行情况。

2、凡违反本责任书规定的，由分公司合同项目部按有关规定处理。

3、本责任书有效时间为自签订之日起至本班组人员退场完毕为止。项目经理：

班组长： 年 月 日 年 月 日

篇2：施工班组消防责任书

班组治安、消防安全责任书

一、在科室负责人的领导下，负责分管部位的安全工作，贯彻上级有关消

防、防汛、治安、防爆工作管理规定，对科室负责人负责，落实本部位的安全管理工作。

二、根据本部位的实际情况，划分安全工作责任区，负责对责任区内消防

栓、灭火器的管理，确实做到无死角、无漏项，分工明确，责任到人，措施得力。

三、指定专人每日进行一次安全检查，对本部位的各项安全工作落实情况

进行认真检查，将检查情况及时反馈到上一级领导。

四、每日利用晨会时间对上一日工作中存在的安全问题进行讲评，提出当

日安全工作要求，做到安全工作警钟长鸣。

五、合理分配本部位人员安全工作任务，做到关键时刻，人人有事干，事

事有人管，紧张有序，忙而不乱。

六、每周对本部位的安全工作情况总结一次，对存在的问题进行总结汇

报，重大问题及时报告。

七、由于员工落实工作不力、失职、渎职导致各类安全事故，在依法追究

当事者责任的同时，追究负责人的责任。

科室负责人签字：

班组负责人签字：

篇3：班组长是落实安全责任的主体

班组长是落实各项工作的枢纽。企业所有决策、工作措施的实施是按照垂直领导关系下达的, 但无论那一级领导下达指令, 均要通过班组长去贯彻落实。所以, 千条线、万条线均要通过班组长这个针眼去贯穿, 班组长是实施、落实各项工作的枢纽即关键人物, 安全工作也如此。

班组长是八小时以外的生产厂长。八小时以内, 有各级管理人员在现场协调、组织、指挥生产, 各项工作得到较全面的落实和贯彻, 监督、指挥、组织、协调工作有序进行。而八小时以外, 每一个作业单位的生产现场只有班组长承担着监督、指挥、组织、协调工作, 发挥着生产厂长的作用。

班组长是八小时以外最高安全指挥者。八小时以外生产现场发生的一切安全隐患和安全事项均由班组长判断、指挥, 并组织人员解决处理, 一些紧急事项全凭个人知识和经验来判断, 他们在安全事项的监督、落实方面既是管理者也是实施和执行者。

班组长是事故发生频率的控制者。八小时以外, 如果班组长责任心强、素质高、安全意识强, 并认真落实各项安全制度和措施, 就会消除安全隐患, 防止安全事故的发生, 从而降低安全事故的发生频率。

班组长是安全制度的最终落实者。各项安全制度、政策和措施, 都要靠班组长向职工进行传达, 并组织学习和贯彻。如果班组长安全意识淡薄, 就不能很好的组织职工学习安全知识, 基层员工的安全知识和意识就很难提高水平, 更谈不上落实安全制度了。因此, 只有班组长董安全, 了解安全知识, 具有强烈的安全责任意识, 才能更好的带领职工去学安全, 落实安全, 在实际工作中贯彻安全思想。

金昌集团近几年, 所有企业对安全工作重视并抓的全面、到位, 但恰恰忽视了对班组长一级人员的安全培训和教育。企业无论从董事长、总经理, 还是到分厂或分公司 (作业区) 、车间 (专业化公司) 经理对安全工作都非常重视, 各种制度健全, 检查工作环环相扣, 整改措施不断完善, 安全保障体系也完全建立, 三级安全网络的建立、安全例会制度、检查整改制度、评价制度、培训制度、学习制度、考核制度、紧急预案等体系得到完善和加强。但所有完美的这一体系只落实到分厂或分公司 (作业区) 、车间 (专业化公司) 经理这一层。没有落实到班组长这一级管理人员头上, 最后造成安全工作上紧下松, 上热下冷的安全工作局面。从而导致了安全事故的频发, 给企业的发展和声誉带来了不良的影响。

那么怎样抓好班组长一级人员的安全工作呢?我认为有以下几点方法供大家参考:

一、建立定期培训机制。对班组长一级人员实行定期强化培训, 可以一周一次, 也可以每月两次或三次, 进行集中培训、集中授课。

二、建立定期的考试机制。对班组长人员实行定期考试机制, 考核安全知识和制度、法规及政策, 并结合安全实例进行分析。

三、建立班组长安全档案。对班组长的培训、考试及日常工作中出现的事故及在安全工作中作出的成绩建立安全档案, 作为年终奖励、评先选优、提薪、提职的依据。

四、建立班组长安全实战演练制度。针对班组长, 制定安全事故实际演练方案, 由班组长人员共同组成演练小组进行实际演练, 从指挥到实施全部由工岗长一级人员进行。

五、开展“最佳安全班组”评比活动。为了激发班组长学习安全、落实安全的积极性, 在企业范围内开展“最佳安全班组”评比活动, 对优胜者进行奖励, 对评比结果进行公开曝光。

六、开展各种各样的“安全文化“活动。有组织的开展班组长安全讲座、交流、研讨、演讲、知识竞赛等交流活动, 提升班组长的安全文化视野和学习安全的氛围, 促进班组长安全工作的共同进步和发展。

篇4：责任根植班组

在国网烟台供电公司“李红新创新工作室”，领头人是获得全国技术能手、国家电网公司劳模等称号，被称为“带电超人”的李红新。

他充分利用劳模的模范带头作用，带领班组在完成日常工作的同时，通过集体智慧开展带电作业技术、工器具装备的研究攻关。工作室成立以来，创新发明工器具及作业方法20余项，获得国家专利3项，山东省及烟台市优秀创新成果多项。

近年来，国网烟台公司全面加强班组创新管理，将社会责任理念融入班组日常管理和科技创新，推动实施创新驱动发展战略，进一步发挥劳动模范、高技能人才和广大职工在建设创新型企业主力军作用，激励和鼓励职工创新，班组创新成效显著。

将社会责任理念融入班组

“过去我只想到把活干好就行了，现在我会从为社会创造最大价值的角度，从为客户服好务的角度去认识我所从事的工作，我觉得工作目标更明确、工作起来更主动了。”创新工作室成员李启江这样说。

班组作为企业内部最基本、最基础的生产服务单元，直接面对广大电力客户。烟台公司倡导以“客户为中心”的责任理念，以“不停电就是最好的服务”为工作宗旨，不断提升班组基础建设、队伍建设和能力建设水平。

为此，公司制定了《班组管理提升活动实施方案》和《班组建设操作实用手册》，从管理机制上解决班组建设的工作定位、目标定向、评价定量等问题，全方位调动班组员工的积极性，增强干部员工的责任感。

截至目前，李红新和他带领的团队共开展带电作业8000多次，多供电量8500多万千瓦时，为公司和客户创造经济效益16亿元。烟台市县公司架空线路新接用户平均带电作业化率超过90%，县公司配电网带电作业平均指标不低于70%。

着力安全供电和管理技术创新

面对新形势下带电作业的责任和使命，李红新带电作业班不断提升自身软实力和履责能力。结合自身实际，将安全供电和管理技术创新作为班组履行社会责任的两个着力点，完善制度标准，加强精细化管理，打造高素质团队。

班组创新实施了“六三”工作法，固化“前期准备—开工会—现场施工作业—工作总结”模式，强化安全生产各环节规范管理。完成33大类76项标准作业卡的规范编制，制定填写、使用、管理规定，使各项作业程序统一规范，严格执行。

工作室通过“产学研”相结合的发展模式，以“生产维护—解决难题—成果转化、人才培养”为主干线，实现了技术创新与人才培养的双目标。2014年，工作室科技创新储备项目《研制带负荷更换跌落式熔断器绝缘隔板》和《引流线绝缘支架》进入研发阶段。

篇5：生产班组消防安全责任书

1．组织全班组职工学习，贯彻落实消防法规和本公司消防管理制度，每个员工做到“三懂”，即懂火灾的危险性、得预防措施、扑救方法；“三会”，即会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾。

2．把消防安全工作摆上重要议事日程，上班第一件事要检查消防安全情况，下班时要全面检查，消除火灾隐患。

3．积极服从配合车间、公司组织的灭火演练。

4．指定消防安全值班员，负责检查督促消防安全工作，发现的安全因素要及时报告及时处理，不留隐患。

5．如果发生火灾，立即报警，并马上组织人员自救。

6．责任书中有关内容将做为公司对各部门、车间和个人年终考评依据。

7．本责任书一式三份，双方各执一份，存档备查一份，自签订之日起生效。

篇6：施工班组消防责任书

为了进一步加强项目部消防安全工作，提高抗御火灾的整体能力，坚决遏制重特大恶性火灾事故的发生，确保施工建设和务工人员生命财产安全，特与工地班组长制定消防安全工作目标管理责任书。

甲方：浙江新盛建设集团有限公司新越金溪园项目部

乙方：

1、甲乙双方严格按省、市相关规章、文件精神规定，对工地落实消防安全管理措施，严格执行消防安全政策；

2、甲方及时向乙方传达、贯彻上级和政府有关消防安全的政策、法规和要求，适时部署任务。

3、甲方对乙方消防安全管理工作及时进行指导、监督、检查和服务。

4、乙方（班组长）是本班组的消防安全管理责任人，必须对本班组的消防安全管理工作负全责。

5、乙方要把本班组消防安全管理工作列入班组重要工作之一，带头执行消防安全管理，要教育本班组成员自觉遵守消防安全管理制度，积极学习消防安全知识。

6、乙方对本班组成员的消防安全工作要经常检查、督促管理，并及时与甲方联系汇报。

7、乙方应积极配合甲方经常地、不定期地对本班组进行检查，对班组中出现违反消防安全管理的人和事进行纠正和必要的处理；

8、乙方应带头杜绝在施工工地宿舍违法使用液化气及私拉乱接用电设备。

9、乙方要配合甲方及时传达上级对本班组的消防安全管理文件、政策意见进行宣传教育。

10、责任书一式两份，甲乙双方各执一份。责任书从签订之日起生效，至本班组岗位工作结束后终止。

甲方：乙方：

篇7：施工班组质量责任书

施工班组质量责任书1

为了进一步加强班组质量管理水平，确保班组工程优质、高效完成，满足业主要求，塑造六建精品，特制定本班组质量管理责任状。明确为电气工程施工组质量管理第一责任人，对本人的施工质量付全部责任。

一、质量管理目标

1、本组程包的施工项目达到合格（优良）等级。

2、杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。分项工程一次验收合格率100‰。

3、合同要求优良的工程项目，必须有明确的质量目标，具体的创优措施，其施工工程质量必须符合《建筑工程施工质量评价标准》的有关要求。

4、班组承包项目验收必须有完整的验收记录、验收结论。

二、质量保证措施

1、班组长为本组施工质量第一责任人，对本组施工的工程质量负全部责任。对责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承担相应的返工及经济赔偿责任。

2、施工班组进入工地施工前，应与上级签订劳务合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的承诺与项目质量目标的规定。

3、各单元负责人要根据自己所承担的施工任务大小、质量要求，配合管理人员对施工的工程质量进行有效管理与负责，并积极参加负责段工程验收。

4、施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任着或屡教不改着清退下岗。

5、施工前必须按编制的方案、技术交底，明确操作方法、质量标准，提高质量意识，严格认真施工。

6、严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把关，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，作到实测实量。

7、班组所有人员施工应节约用料，做到工完场清。

8、对各单元施工质量进行评比，质量好的奖，质量差的罚，质量与经济挂钩，具体在劳动合同中约定。

施工班组质量责任书2

一、工程质量目标

1、主楼施工阶段：

1）墙面达清水混凝土效果；

2）各层墙、柱成型尺寸正确，轴线位置位置无误；

3）墙、柱与梁板砼强度等级相差两级以上时，节点处理措施得当；

4）顶板混凝土平整度用2米靠尺检测，平整度≤5mm；

5）天棚面混凝土平整度满足直接打磨进行涂料施工；

6）严格执行红线管理，并且达到公司标准化观摩

班组义务：

1、乙方必须严格执行国家《建筑法》、《产品质量法》、有关政策、法规、施工规范及甲方制定的各项安全、质量、技术管理办法。

2、乙方必须对工程质量工作有高度的认识和重视，必须建立质量管理组织机构，制定切实可行的质量管理措施，经常组织施工人员进行质量教育，做到按规范操作施工。

3、乙方在施工过程中施工班组负责人必须对重点工序、关键工序进行跟班作业。

4、乙方在施工作业中要服从现场技术管理人员的安排，要严格执行甲方的施工参数要求。若有违章行为，由乙方承担由此引起的一切责任。

5、乙方要坚持质量工作四大检查制度，质量坚持“三工序”制。即检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序的质量条件

6、乙方混凝土施工必须严格遵守红线管理要求，如有违反，将对班组进行相应的罚款及返工处理。

7、乙方混凝土施工后质量验收，必须达到技术交底所规定的外观质量及相应结构允许偏差之内。

8、乙方混凝土浇筑必须按照技术交底内容施工，并且在与钢筋班组工作面移交同时已下发混凝土浇筑令之后，方可施工。

9、乙方混凝土在浇筑过程中和浇筑完成后，必须对相应构件进行成品保护。

10、乙方现场施工人员必须安全生产，保护环境，混凝土残渣及时清理。

二、获奖条件及奖励

本工程质量优良每层奖励500元

三、受罚条件与罚款

①此分项工程达不到技术交底规定的质量等级，未能实现质量目标，该项工程不予计量，并追究相应责任。

②此分项工程因工程质量受到业主的通报批评，给企业信誉造成严重损失，该项工程不予计量并罚款1000～20xx元。

③施工中发生重大质量事故，承担一切损失，无条件返工，并罚款1000元。

④施工中发生一般质量事故时，除返工费用自理外，并罚款200～500元。 当上述受罚条件相重复时，罚款金额不累计计算只取大数金额。 罚款由公司财务部门从受罚班组当月计量款中扣除。

本责任书一式两份，甲方一份，乙方一份，责任书签字之日起生效。

项目负责人签字： 年 月 日

项目班组承包人签字： 年 月 日

项目负责人签字： 年 月 日

甲方（公章）：

代表签字：

日期： 乙方（公章）：代表签字： 日期：

施工班组质量责任书3

甲方：中建五局沈阳阳光100高尔夫公馆经理部（以下简称甲方）

乙方： 邵阳盛大建筑劳务有限公司钢筋班组（以下简称乙方）

本项目部为中建五局沈阳阳光100高尔夫公馆项目，为了贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，强化质量管理，进一步落实项目部质量管理办法，使本工程项目达到创优目标，结合本项目特点，特签订此责任书。

一、工程质量目标

1、柱墙、梁板绑扎规范，横平竖直，间距均匀，长短一致。

2、对墙柱定位所使用梯子筋、双F卡、柱定位框等在现场使用情况进行落

3、不得违背红线管理规定

4、打造钢筋工艺亮点，能够满足公司标准化观摩会要求

5、创沈阳市优质结构。

6、每层样板板引路，样板验收合格后方可大面积施工。

二、权利与义务

甲方的权利与义务

1、甲方应查验乙方相关，质检机构、规章制度，操作规程，管理人员和特殊工种人员持证上岗情况。

2、甲方应向乙方提供详细施工技术交底。

3、甲方应协助乙方对施工人员进行岗前质量教育培训。

4、甲方应检查乙方的质量管理措施落实情况，及时制止各种影响施工质量作业现象的发生，并有权则令其停工整改。

5、甲方定期对乙方进行现场检查和评审，及时发现并督促整改质量事故隐患。

乙方权利和义务：

1、乙方必须严格执行国家《建筑法》、《产品质量法》有关政策、法规、施工规范及甲方制定的各项安全、质量、技术管理办法。

2、乙方必须对工程质量工作有高度的认识和重视，必须建立质量管理组织机构，制定切实可行的质量管理措施，经常组织施工人员进行质量教育，做到按规范操作施工。

3、乙方在施工过程中施工班组负责人必须对重点工序、关键工序进行跟班作业。

4、乙方在施工作业中要服从现场技术管理人员的安排，要严格执行甲方的施工参数要求。若有违章行为，由乙方承担由此引起的一切责任。

5、乙方要坚持质量工作四大检查制度，质量坚持“三工序”制。即检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序的质量条件

6、乙方在钢筋工程施工中不得违反红线管理规定。

7、乙方在施工过程中，钢筋下料加工质量必须达到标准要求，并及时报项目施工员及监理检查。钢筋直螺纹连接必须及时报项目施工员和监理检查合格后，方可现场使用。钢筋使用电渣压力焊连接时，必须保证钢筋上下轴线重合，不得出现偏心、弯折、烧伤等焊接缺陷。钢筋绑扎质量必须符合技术交底内容，严格控制钢筋位置、绑扎顺序、保护层厚度正确。

后浇带钢筋质量必须达到如下几点要求：

①确保板的钢筋保护层厚度要达到设计和规范的要求（15mm） 。

②确保板的钢筋间距要准确、均匀。板筋在每跨内分别由梁边5cm开始向板中排布，板两侧同时划线。

③后浇带必须顺直。

④后浇带要平行、要等宽。

⑤后浇带的断面要垂直。

⑥确保板筋的上下层钢筋对齐。

8、乙方钢筋在加工完成后、绑扎完成后、浇筑混凝土时必须进行成品保护。

9、乙方现场施工人员必须安全文明施工，严禁在施工现场打闹。

三、受罚条件与罚款

①本工程达不到技术交底规定的质量等级，未能实现质量目标，该项工程不予计量，并追究相应责任。

②本项目因工程质量受到业主的通报批评，给企业信誉造成严重损失，该项工程不予计量并罚款20xx～3000元。

③施工中发生重大质量事故，承担一切损失，无条件返工，并罚款1000元。

④施工中发生一般质量事故时，除返工费用自理外，并罚款200～500元。 当上述受罚条件相重复时，罚款金额不累计计算只取大数金额。 罚款由公司财务部门从受罚班组当月计量款中扣除。

本责任书一式两份，甲方一份，乙方一份，责任书签字之日起生效。

代表签字： 代表签字：

日期： 日期：

施工班组质量责任书4

为了进一步加强安全生产管理，全面落实安全生产各项制度和措施，完成安全生产，文明施工目标，达到标化工地要求。现针对本工程的情况对各施工班组签订本责任书。本责任书的主要内容包括：施工现场安全生产教育与管理、施工场地合理使用、临时施工用电管理、消防安全、环境卫生、治安与保卫。凡进入我工地施工的各个班组均必须签订本协议书，严格遵守工地各项规章制度！如有违反的，项目部将予以处罚；如果因违规造成严重后果的，由责任班组承担全部经济责任！

一、施工现场安全生产教育与管理

1、班组负责人每月不少于一次对本班组施工人员进行集体安全教育；

2、严格管理本班组人员，不准违规操作，不准违章指挥，进入工地必须戴好安全帽，穿好工作服，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋进入工地；

3、不准从高空直接向下抛扔任何物件，非外架施工人员不准在外架立面上攀爬；

4、使用井架或卸料平台吊装的时，不准超载，所有井架及卸料平台均限载600公斤。每完成一次井架运输均必须关好井架内门及平台防护门，并且不准载人；

5、未经允许，不得随意搭拆钢管架，不准在没有任何安全措施的情况下进行登高作业；

6、井架必须由专人操作，非专业人员不得进行操作，不得擅自离岗、换岗，下班必须切断设备电源，锁好操作台。。

7、同一垂直操作面上下必须交叉施工，不准同时操作，班组之间必须做好相互之间的协调、配合工作。

8、各班组均不准争抢各类运输设备，如与其他班组无法做好协调与配合工作，应及时通知项目部管理人员，进行协调。

二、施工场地合理使用

1、各个班组必须严格按照项目部划分的施工场地进行材料堆放、加工及临时周转使用。不得随意堆放材料，倾倒垃圾并且对自己所使用的场地全面负责整理和清理工作；

2、如确因地面场地使用面积不足，因及时向项目部反应，不得擅自使用其他场地或增大场地面积；

3、在施工场地使用中，各班组应将材料分类统一堆放，原材料、半加工品、成品、废品堆场应注明标记，不得随意变更；

4、主要施工道路上，严禁堆放材料，不准长时间停放各类车辆；

三、临时施工用电管理

1、各施工班组在本工地从事施工活动均自行准备各类小型工具，局部照明灯具，线缆，三级配电箱；

2、各个施工班组不准在施工现场使用护套线、家用接线板、倒顺开关。

3、小型便携式用电设备不准直接在二级配电箱上接电，自备的三级箱必须装好插座，电线必须装好插头，不准裸线接电；

4、凡在二级以上配电箱接电必须由本工地专业电工完成，不准擅自接电；

5、任何班组人员，不得随意开关本工地各类固定位置配电箱，不得损坏各类配电设备。

6、不得擅自在工地安装大功率照明设备，如有需要应事先征得项目部同意，统一安排；

四、消防安全、环境卫生

1、不准擅自在本工地及周边50米范围内任何地方使用明火，破坏各类消防设施，不准玩弄灭火器；；

2、不准在本工地内违规用电，私自接电；

3、严禁在易燃易爆材料堆放场所抽烟、点火，不准在规定场所以外任何地方存放易燃、易爆、易中毒等危险物品；

4、不准在本工地主要通道上堆放材料、停放车辆，必须保证紧急事件时安全通道的畅通；

五、治安、保卫与紧急救援

1、严禁施工人员在本工地打架斗殴；

2、夜间加班施工期间，施工人员必须由班组长或带班人员带领下进出工地，并且在门卫处进行登记；

3、在本工地车辆进出，白天车辆出场必须持由项目部管理人员签字的进出场单出场；晚上车辆进场及出场均需持项目部管理人员签字的进出场单进出场；

4、为应对本工地发生紧急事件，各班组必须在签订本责任书后五天内向项目部提交不少于三人的.义务救援人员名单。义务救援人员为在出现紧急状况时，不计任何报酬全力在紧急事件中提供及时、必要的援助。各班组义务救援人员在任何时候均应保证不少于两人，并且必须完全服从项目部的管理、调动。本工地计划每年安排一次紧急事件演练，各班组义务救援人员必须无条件全部参加全过程演练。

梅村综合大楼工程项目部经办人： 日期：

班组（分包单位）负责人： 日期：

施工班组质量责任书5

一、目的

为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。

二、范围

适用于所有技术操作、现场施工班组长、班组成员及进入生产现场的人员。

三、职责

1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。

2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责；

3、要求班组成员严格遵守《班组安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。

4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。

5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为班组创造良好的工作环境。

8、实现安全事故率“0”化。

三、考核细则

1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。

2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。

3、对违反《班组安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。

4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。

5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。

7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。

8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时，则按上级规定执行。

9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份；

10、本规定自双方签字起生效。

班组：

组长：

篇8：责任班组大家谈

期间，调研组收获主要来自公司2972个主业班组的33448名班组成员的大量意见建议，其中主业班组长4116人。基于该次班组调研及近期主题为“社会责任根植班组”的专项调查，本刊选取了其中部分反馈，或是班组管理提升，或是社会责任融入班组岗位，呈现一线班组长和成员的声音。

李艳 济南公司客户服务中心业务受理三班

“想客户所想，急客户所急”，竭尽全力帮助客户排忧解难，用心将供电服务做得更优质、更高效、更贴心，更好地彰显供电企业积极履责、服务民生的社会责任。

夏晓宾 青岛公司变电检修一班班长

一个人只有具有责任心，生活、工作中才能有真正的意义。责任对于我而言就是认真做好每一件事，真诚对待每一个人，这样度过的一生才能问心无愧。

宋志强 德州公司变电运维工区变电运维三班班长

保障电网不停电，就是我们最大的社会责任。每天精心巡视、精心运维，把班组建设成为安全文明、凝聚人才、创新进取、团结和谐的“职工小家”。

杨爱宝 东营公司东营港配电运检班班长

岗位就是责任，做好本职工作就是对自身社会责任最好的履行。诚心服务每个用户，精心维护每条线路，用心呵护每位员工，把“海蓬”精神融入到自己的一言一行。

任凤 济宁公司变电运维室班长

运维班组担负电力安全保障的直接责任人，班组强，供电有保障，社会才更光明。只有进一步提升班组工作质量，精益求精、追求卓越，才能每一天都把光明带给千家万户。

吴建云 聊城公司高唐县供电公司抄表班班长

为千家万户送去光明与温暖，为全县工农业生产提供动力是我们价值的体现和幸福的源泉。认真、积极的工作态度和强烈的责任意识不仅是一种美德，更是我们抄表班的一种境界。

刘震 威海公司变电检修室二次检修班班长

以身作则，以心换心就一定能够增强班组的执行力，增强班组长的感召力。班组长要经常换位思考，处处为班组成员着想，才能最大程度发挥每名成员的能动性。

敬涛 送变电工程变电一公司继电保护班班长

我和我的“小伙伴们”历时10个月、提前4个月完成输送容量世界第一的哈郑线直流工程。我们在公司践行奉献清洁能源的企业使命中，发了一份光和热，尽了一份微薄之力。

高森 检修公司淄博运维分部线路专工

以创新工作室为平台，以先进的电网运维管理理念为指导，结合自身工作经验，集中班组全员的创新思维，凝聚持之以恒的创新动力，打造优秀创新型班组，夯实坚强电网的坚实基础。

李辛庚 电科院电源技术中心专工

篇9：各施工班组施工责任大全

各施工班组施工责任

1、必须服从现场施工员、技术员的领导和指挥，对各工种各工序的施工工艺要严格遵守规范规定，对施工员、技术员所提出的规范要求要坚决执行，不得以任何理由、任何借口进行推诿搪塞，对不规范的施工部位，施工员、技术员提出整改后要及时派专人及时进行整改到位，否则决不允许下一道工序施工。

2、各班组支付结算工程款时必须先通过现场施工员、技术员的认可签字，由公司质检部、安检部、项目部经理复查签字，最后由李总经理签字，方可到财务部结算。

3、各班组要严格按照技术员的交底及构件的几何尺寸、标高及工艺要求进行施工，严禁个工种施工人员进行私自篡改、野蛮施工，对于施工中不到位的部位，乐陵鑫华建筑安装有限公司

6、各工种施工人员要严格遵守施工现场安全文明施工规则，若发现有人在建筑物内大小便每人罚款500元，在施工现场吸烟者罚款200元，吸烟要去吸烟室，大小便去厕所，这是每个施工人员现场必须做到的，也是体现一个人的素质涵养，这个监督由现场施工员、技术员、和安全巡视员负责。

7、各工种各班组要爱护公共财物，对宿舍内的公物要爱惜，所配备的使用公物不得损坏，损坏后由居住的员工照价赔偿。

8、各工种对现场所使用的材料要爱惜节约，力求物尽其用，如发现故意损坏材料者，发现一次罚款一万元，并立即清退出场。

9、本工程的所有材料均安消耗量定额分析所供，原材加消耗系数就是工程的材料用量。材料用量超出了消耗系数，就是浪费材料，所以要大家严格控制消耗系数，材料消耗量超出了5%，多出部分由施工班组负责（木工），钢筋班组超出楼2%，视为浪费，多出部分由钢筋施工班组负责，砼班组所用商砼不可能正好，如出现多的情况下，要把它做成地沟盖板或小型构件，严禁倾倒浪费，发现一次罚款一万元。

10、各班组施工部位施工完毕首先要进行班组自检，发现没有问题在报检，施工员、技术员复检，复检没有问题后报公司质检部、安检部在进行复测，三方所检结果一致无误后方可报检监理进行验收，将所有不规范的部位和一些质量通病消灭在班组内。

11、各班组的带班长要严格按规范和现场安全文明规范告知各班组施工人员要严格遵守，并无条件的接受和执行。

12、各班组所用的材料，主材及辅材要提前三天报与施工员，以备上

乐陵鑫华建筑安装有限公司 报采购，对于紧缺材料应提前一周上报，以备公司考察采购。

13、施工班组必须保证现场施工的用工人数，各带班长有事要事先请假并做好现场的安排，在保证施工工期正常施工的情况下，人员安排要适当，晚上加班人员要住工地，定员、定班，要遵守施工现场的进度安排和统一指挥。

14、各带班长组织好施工人员，搞好分部分项工程的施工，负责本专业、本工种的技术及安全交底，并做好成品保护工作，发现一处成品保护不到位会损坏部位罚款500元。

15、订本专业、本工种的施工进度计划，报现场施工员、技术员审批，执行月、周、日施工进度计划，根据施工计划按时向施工员报自己的用料计划。

16、熟悉图纸，按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量组织好自检、互检、交接检。

篇10：施工班组长质量责任书

为了配合施工工长搞好质量管理工作，明确质量目标及质量责任，杜绝质量隐患，为项目部管理工作作出应有的贡献，现拟定班组长质量责任书。

一、责任对象

项目部各班组长、班组长应对该班组的质量管理工作负全面责任。

二、责任目标

我承包（负责）永耀名居三、四栋楼工程施工任务，通过加强质量管理，力争实现下列目标：

1、所承包的该栋楼工程最终评定为合格等级。

2、认真作好本班组工人质量技术交底，保证施工中允许偏差值在偏差范围内，最低不低于80%。

三、责任内容

1、对本班组质量责任目标作出承诺。

2、对技工进行技术交底，向工人讲述施工规范，允许偏差值，并指导工人操作。

3、向工人交代质量责任制度、奖罚制度，出现质量问题应立即整改。

4、配合施工工长、质检员搞好质检工作，作好不合格产品标志。

5、当日全数检查操作工人产品，不得擅自离开工地。

四、考核与奖惩

施工工长对班组长进行定期和不定期考核，对于所承包工程达不到所承诺的等级按5元/m2计罚，对于达到目标质量等级的按5元/m2奖励。

项目部：中国核工业二二公司永耀名居二标段项目部

项目经理：

****年**月**日

班组长（责任人）：

篇11：班组个人文明施工安全生产责任书

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产，人人有责，确保实现文明施工、安全生产目标，特制定本责任书。

一、必须认真做到遵纪守法，保证自己不违法违纪。

二、生产作业中，必须做到尊章守纪，严格执行安全技术操作规程和安全规章制度，保证自己不违章作业。

三、遵守宿舍管理制度，不吸倒床烟，不乱丢烟头和垃圾，做到个人床铺及周边清洁卫生。

四、对自己违法乱纪、违章行为负责。

五、本责任书一式三份，班长和个人各持一份，项目安全部门一份备查，本责任书自签字生效。

班组长：责任人：

篇12：施工班组消防责任书

安11-3-2

工程名称：

工程地址：

施工单位：

班组现场负责人：

签订责任书日期：

1、施工现场的务工人员应当佩戴证明其身份的证卡，非施工人员不得擅自进入施工现场。

2、在施工现场内必须加强社会治安、落实责任制，遇有治安突发事件，必须立即向公安机关报案，不得延误和隐瞒，外来务工人员必须按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和《暂住证》。

3、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一、预防为主”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。

4、注意现场卫生，宿舍应干净、整洁，加强防火意识，正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，不随便开动他人使用的操作设备和电气设备。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

篇13：项目部施工班组安全生产责任书

一.认真学习执行国家有关安全生产的法律、法规。

二.遵守施工现场各项安全生产管理制度，积极配合项目部安全部门检查工作，执行制度。

三.遵守本工种安全生产守则和现场劳动纪律，安全纪律。

四.组织开展班前安全活动，教育职工学习安全知识，提高安全意识。

五.对班组所使用的机具、设备、防护设施、施工用电、作业环境等定期检查，有问题及时汇报处理。

六.监督班组成员正确使用劳动保护用品和安全防护设施，严禁违章指挥，拒绝违章操作，对上级部门的违章指挥有权拒绝和越级上报。

七.发生安全事故，及时报告并将保护现场组织抢救，积极配合有关部门进行事故调查和处理。

八.实现零伤亡，控制重伤事故、机械事故，减少一般事故，全年轻伤控制率为2‰。

九.违犯本责任书规定，违章违规操作，造成工伤事故，班组及责任人自行承担责任。

项目经理：施工班组：

安 全 员：班 组 长：

篇14：班组长安全生产、文明施工责任书

为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产、文明施工责任落实到每个班组及每个人,特签订本责任书。

甲方：浙江新盛建设集团有限公司新越金溪园项目部

乙方：

1、甲乙双方必须严格遵守《建筑企业施工现场标准化管理暂行规定》，保证安全生产、文明施工、环境保护、职业健康等安全管理工作落实到位。杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。

2、甲方及时向乙方传达、贯彻上级和政府有关安全生产、文明施工的政策、法规和要求，适时部署任务。

3、甲方对乙方安全生产、文明施工、环境保护、职业健康安全管理工作及时进行指导、监督、检查和服务。

4、乙方（班组长）是本班组的安全生产、文明施工安全管理的责任人，必须对本班组的安全生产、文明施工管理工作负全责。

5、乙方应认真学习和遵守安全操作规程及有关的安全制度，不违章蛮干，杜绝违章指挥，制止违章冒险作业。要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工。

6、乙方要确保本班组进场作业人员用工手续齐全，要遵章守纪，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

7、乙方要对新调入班组的工人进行安全生产、文明施工、环境保护、职业健康教育，向他们布置、实施项目“贯标化”工作。

8、乙方应坚持文明施工，做好“落手清”工作。对本班组施工现场发现的安全隐患要及时处理，不能解决时要及时向甲方报告。

9、乙方对本班组成员的安全生产、文明施工工作要经常检查、督促管理，发生工伤事故，并及时与甲方联系汇报，向公司有关部门报告。

10、责任书一式两份，甲乙双方各执一份。本责任书经签字或盖章后即生效，直至本工种班组退场后失效。

甲方：乙方：

篇15：施工班组安全生产责任状

施工班组安全生产责任状

班组名称：

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实抓好本工程项目施工中的安全工作，特签订本责任状。

一、内 容

1、施工班组应严格执行国家颁布的JG159-99《建筑施工安全检查》要求；确保施工现场不发生各类政治刑事案件、突发性事件、各类治安灾害、火灾事故等。

2、班组长应高度重视安全工作，抓好用工制度，经常了解用工动态，及时向操作工做好安全技术交底并签字，确保施工安全，在本项目施工期间对本班组的施工安全事故负责。

3、施工班组应加强安全教育，提高全员安全意识与知识水平，开工前根据各项工程的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则，组织全体人员学习并要求严格遵守。

4、施工班组应健全安全组织，强化安全检查制度，配备懂业务、事业心强的专（兼）职安全员，充分发挥监督作用，把事故隐患消灭在萌芽之中。

5、施工班组的民工要持有“四证”；特种作业须持证上岗，三机工经劳动局培训考核合格持证上岗，严禁违章，无证操作，严禁不懂电气、机械设备的人擅自操作使用电气，机械设备。

6、施工班组所用的电气、机械设备在使用前应先检测，做好记录。如不符合安全规定的应及时提出，经检测合格后方可使用。

7、施工班组所处的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工具认真检查，发现隐患应立即停顿整改，限期改正，待符合安全要求再施工。在施工中由于上述因素不良而导致事故，后果由施工班组负责。

8、施工班组在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全、防火、治安管理规章制度和安全操作规程。项目经理部有权协助和督促检查，发现隐患须限期整改。若不执行可按《福建省建设工程施工现场安全管理问题性质的认定和处理规定》来处罚。

9、施工班组在施工现场要有安全防护设施、安全标语和警告牌，违反此规造成的后果，由施工班组负责。

10、施工班组应经常认真对民工进行安全生产制度及安全技术操作规程教育，增强 1

神州建设（福建）有限公司——鸳鸯溪白水洋至宜洋景区旅游公路第二期工程（宜洋段）A1合同段项目经理部 法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护能力，自学遵守安全生产的制度。

11、施工班组在施工期间发生伤亡安全事故，应立即报告项目经理部，并做好抢救伤员保护现场工作，密切配合事故调查组，按照“三不放过”的原则，认真查清和分析事故原因和责任，制定防止事故重复发生的措施，负责事故报告、统计、处理。

12、施工班组应按消防法规和施工安全要求的有关规定，在施工现场办公室、住宿工棚配足消防器材，并对班组人员进行消防常识及消防器材使用的教育。

13、施工班组应建立层层安全岗位责任制，做到奖惩严明。

二、附则

1、本责任状经双方签字或盖章后有效，一式三份，双方各执一份，存档一份。

2、本责任状自签订起即日生效，双方必须严格执行，由于违反本责任状造成的事故由施工班组承当一切责任。

项目经理部负责人：施工班组负责人：

签字（或盖章）签字（或盖章）