煤矿安全事故统计分析

煤矿安全事故统计分析（精选十篇）

煤矿安全事故统计分析篇1

(一) 超能力生产与设备老化

2004年我国煤炭产量为19.56亿吨, 但其中有安全保障能力的只有12亿吨, 其余将近8亿吨的煤炭是在没有安全保障的条件下生产出来的。2005年我国原煤产量可能按近22亿吨, 没有安全保障的煤炭产量将会更高[1]。

什么是有安全保障的煤矿生产能力?国家安全生产监督管理总局研究中心发布的《全国国有煤矿安全保障能力调研报告》将此定义为:一是生产具有合法性, 证照齐全;二是安全管理体系完整有效;三是矿井生产系统协调、合理;四是矿井灾害防治系统健全, 安全技术措施完备;五是应急救援体系完整有效。按照此标准, 许多国有煤矿在某些方面都难以达标。

当前, 煤炭价格大幅上扬, 受行情看好与高额利润刺激, 煤炭行业超设计能力生产与频繁“扩能改造”现象成风, 许多煤矿纷纷挑战生产能力的“极限”, 这不仅造成大量资源浪费和加速煤炭资源枯竭, 更成为煤矿安全事故频发的“祸首”。据统计, 在全国27个产煤省区中, 有20个省区超产, 其中19个省区超产10%以上, 有些甚至达到了50%。据国务院安委会煤矿安全检查组对某省四大煤业集团进行的安全生产大检查显示, 这些煤炭企业2004年超产情祝十分严重, 最多的超产达800万吨, 最少的超产也达400万吨以上, 而在这些企业的2005年生产计划中仍表现出了相当严重的超产倾向, 这都将为煤矿的安全生产带来极大的隐患。

超能力生产另一个突出表现是严重的超通风能力生产。据某煤业集团提供的资料, 该集团目前所属的四个矿井都存在超通风能力生产情祝, 超产范围在20%~32%。在当前煤炭如此紧俏的形势下, 全国其他煤炭集团所属矿井平均超通风能力也基本在20%左右。然而, 由于我国煤炭赋存和开采条件差, 95%以上都是井下开采, 高瓦斯和瓦斯突出矿井按近一半, 因此煤矿通风能力是安全生产的前提, 对此国家早就提出“先抽后采, 以风定产, 监测监控”方针。如果煤炭生产企业将通风能力置于不顾, 势必给安全生产埋下极大隐患。

谈到煤矿的安全生产能力, 让我们追溯历史, 不难发现其中诸多历史的深层次原因。自上世纪80年代初起, 由于国家实行“有水快流”政策, 小煤矿滥采乱挖现象十分严重, 煤炭生产逐渐出现供大于求局面而到了1993年国家实施宏观调控政策, 煤炭市场则呈现萧条景象。加之1997年亚洲金融危机, 到1998年煤炭市场陷入历史最低潮。20多年来, 煤炭工业满足了国民经济发展对煤炭的需求, 但十几万煤矿工人为此付出了生命代价。目前, 1/4的矿井通风压力偏大或通风困难, 只有60%的国有煤矿建有集中监测监控系统, 国有煤矿高瓦斯矿井只有60%建立了瓦斯抽放系统, 而且主要是原国有重点煤矿。1/3的煤矿存在防尘设施不足、老化的问题, 部分国有煤矿机电设备超期服役。根据对某省四大矿业集团的调查, 其主要设备超期服役率高达40%, 其中上世纪50年代的设备占30%, 机电固定设备新度系数仅为0.5。各地煤矿的防灾减灾能力很难令人满意。

近年来, 国家在煤炭的安全生产上不论从财力物力人力上, 都下了大功大, 使了大力气。2000年到2003年国有煤矿安全资金投入总计124.14亿元, 虽取得了一些成效, 但远远没有满足产量猛增的需要。

(二) 安全管理与监督不到位

长期以来, 原国家劳动部一直是国家职业安全监察的执法主体。1998年政府管理体制改革之后, 新成立的劳动和社会保障部不再履行这一管理职能, 煤矿安全监察及安全生产综合管理职能, 交由国家经贸委新设立的安全生产局承担。由于煤矿事故频发, 1999年12月30日, 国务院批准了《煤矿安全监察管理体制改革实施方案》, 设立一个专门机构—国家煤矿安全监察局, 履行全国煤矿行业安全监察职能。2001年初, 国家安全生产监督管理局在国家经贸委安全生产局基础上成立, 与国家煤矿安全监察局合署办公, 一个机构, 两块牌子, 行使国家安全生产综合监管职能, 归国家经贸委管理, 但涉及煤矿安全监察方面的工作, 仍以国家煤矿安全监察局的名义实施, 煤矿安全监察工作的体制不变, 煤矿安全监察实行垂直管理, 分级监察的管理体制[3]。

在安监局成立后的4年时间里, 煤矿安全“国家监察、地方监管、企业负责”的基本格局确定, 但在实践当中出现了一些不完善的问题, 主要表现是, 如何把国家监察与煤矿的安全生产监督管理有机地结合起来, 如何提高安全监察执法的权威性, 如何发挥地方政府对煤矿安全生产工作的监督管理等诸多问题。一位从事煤矿安全工作的资深人士评论说, “管生产的管安全, 把己经与国际按轨的由劳动部门作为第二方进行监督的安全生产体制, 改得反而缺乏第二方监督了, 大批安全工作者无奈离去或者改行”。而直接主管安全监察工作的地方政府也设有类似机构, 主要监管地方国有煤矿、或者私有的小煤矿[2]。然而, 有关专家指出, 当前地方机构存在一个普遍性的问题是, 对这些属于当地政府税收来源的煤矿企业, 地方政府的“保护情结”依然严重, 很难真正起到第二方监督的作用, 直接关系中国煤矿职业安全的第二方监管还面临相当大的挑战。

(三) 煤炭高素质人才严重缺乏

煤炭人才紧缺是矿难频发的另一个重要原因。由于煤炭行业技术人才多年流失, 缺乏补充, 各地煤矿人力资源青黄不接, 处于“断档”状态。这不仅制约了煤炭产能提高, 还严重影响到煤矿安全生产, 使煤矿陷入“扩产一事故一减产”的怪圈, 成为我国能源安全问题的一个“瓶颈”。某省一位安全监察局局长说, 几乎每一起矿难的背后都可以找到煤矿人才缺乏的身影。大部分煤矿事故都与井下没有专职技术员、矿工不懂安全规程违规操作有关。国家总局副局长王显政在通报辽宁阜新“2·14”特大瓦斯事故调查处理结果时指出, 这起事故的直按原因就是由于工人违章带电检修, 产生电火花引起瓦斯爆炸。

煤矿人才紧缺直接导致安全生产无人落实。煤矿采区技术员在处理突发事件、确保井下安全生产中不可或缺, 以前每个采区一般有2~3名技术员, 但现在很多煤矿采区没有了技术员, 仅有的几个懂安全、通风和机电的, 都集中到生产科去了。没有专业的技术员, 生产方案拿不出来, 安全措施制定不了, 制定了也落实不上去, 有重大危险源无法识别, 有效的安全装置不会使用, 很多不该发生的事故就发生了。比如, 近年来, 各地都加大了安全生产投入, 很多煤矿都装上了“瓦斯报警断电仪”, 这本来可以有效减少瓦斯爆炸事故, 可是由于没有技术人员及时调试, 这些昂贵的仪器就像聋子的耳朵一样形同虚设。不仅如此, 煤矿人才紧缺还使得产能难以提高。由于基层矿井没有技术员, 很多原来由技术员把关的采掘方案都交给了总工程师, 不少工程由于人手紧缺, 造成采掘接替脱节, 不得不中途停工。

关于煤矿人才紧缺的原因, 恐怕是众所周知的。上个世纪90年代煤炭专业毕业生就业难, 煤炭行业艰苦、高危, 煤校招生困难, 不得不压缩甚至取消煤炭类专业[4]。目前, 全国煤炭行业原有的10余所煤炭专业院校在大学生就业政策由包分配改为双向选择后, 为适应市场需求纷纷改名换姓, 脱去了“煤炭”、“矿业”的外衣, 其煤炭类专业的学生比例由原来的70%下降到不足10%, 造成全国煤炭企业采矿、机电、通风等专业人才只出难进, 普遍出现了技术人才紧缺问题, 有的煤矿甚至十几年没进过一个大学生而陷入“人才断档危机”。

煤炭是我国的基础能源、主要能源, 国家应站在维护能源安全的高度, 充分认识到煤矿人才问题的紧迫性和重要性, 在加大对煤炭产业扶持力度, 增强煤炭产业竞争力、吸引力的同时, 加强舆论引导, 出台优惠政策, 创新培养模式, 使更多的学生就读煤炭专业、就业煤炭行业。只有这样, 才能切实解决煤炭生产与安全的瓶颈问题, 才能有效减少安全事故的发生。

当然, 我国煤矿事故频发的原因远远不止这些, 造成矿难的原因是复杂的和多方面的, 有历史的深层次原因, 也有当前煤炭供求关系的影响。因此, 治理煤矿事故要多管齐下, 既要治标, 又要治本。只有标本兼治, 才能真正从源头上杜绝矿难的发生。

参考文献

[1]李新华.采矿事故分析及安全管理措施[J].金属矿山, 2004, (03) .

[2]程伯明, 王海宁, 李政.现代矿山的安全生产与管理[J]矿业研究与开发, 2000, (05) .

[3]付茂林, 刘朝明, 叶素文.查处矿山安全隐患的博弈分析[J].山东工商学院学报, 2003, (04) .

煤矿安全事故分析及整改措施篇2

关于近期煤矿安全事故分析及整改措施近期，我矿连续发生了四起事故，在安全形势如此严峻的情形之下，不得不引起我们的反思。再结合去年所发生的 25 起事故案例进行分析之后，总结出事故的发生绝非偶然性，都有着内在的联系。首先、所有事故的责任主体都是受害者，都是由于他们的不规范行为所造成的。其次、从所发生的时间段可以发现在上、下班及二连夜正点时事故发生的频率比较高。第三、从年龄及工龄上分析一般是 30-40 岁年龄段而且是 5 年以上工龄的职工都存在一个共性问题，总认为自己年龄大、工龄高、麻痹大意，所以工伤的机率也高。第四、从出事单位上考虑，生产单位中掘进系统工伤人员比较多，而且单人作业工伤比较少，群发性作业工伤事件比较多，这与他们的出勤紧缺、班前排查不力、工作流程不衔接都有很**系。以上的分析可以暴漏出： 1、我们的监督系统不完善，对于井下隐患监查不到位，处理不彻底，次生隐患屡禁不止。2、副队长、班组长责任心不强井下交底会开展不到位，在组织生产、人员分配、安全监督上出现漏洞。3、职工自我保护意识差，在利益与违章指挥的驱使下，不惜个人安危，盲目生产。安装队虽然是辅助单位，但在工作上一直都是进行着危险系数高的工程。

煤矿安全事故统计分析篇3

关键词：煤矿安全超能力生产

0引言

近年来，我国经济快速发展，煤炭需求总量过高，要求煤炭工业维持较高产出，是造成煤矿超能力开采的宏观直接原因，超能力开采已经成为全国煤炭工业增加产出的主要手段之一，也成为我国煤矿各种事故的重要导火索。

1煤矿当前安全事故原因分析

1.1矿井装备升级后续配套施设存在脱节现象矿井在装备升级后，后续配套装备、工具跟不上，造成后续工作劳动强度大，职工图省事，减程序而冒险作业，给安全生产管理带来困难。

1.2小煤矿违规开采引发煤矿事故居高不下目前我国约有2.5万个煤矿，其中2.3万个是乡镇煤矿、个体煤矿，几乎都由个人承包经营。每年发生的煤矿事故中，乡镇煤矿占70％，而重大或特大事故占80％。较低的市场准入门槛使小煤窑业主竞相逐利行为变得轻而易举，而较小的事故风险成本又不足以使他们望而却步。由于当前煤炭行业风险与收益的严重不对称，加之有关部门监管乏力，导致在矿难事故频发的情况下，小煤窑的破坏性、掠夺性开采屡禁不止，接近疯狂。小煤矿的掠夺性开采在损耗煤炭储量的同时，由于本来技术力量薄弱，安全投入少，引发的恶性安全事故必然居高不下。

1.3随着深部矿井的开采，地质条件等自然条件的变化使煤矿安全面临新的安全危险。

1.4历史安全欠账太多，而后期投八严重不足。这些历史安全欠账，使我们的煤矿职工在不可知的危险中作业，随时都有爆发和集中突现的可能。

1.5安全质量标准化工作滑坡。安全质量标准化是煤矿的“命根子”。但是在煤炭需求旺盛的情况下，人们容易对质量标准化工作产生松懈思想和厌倦情绪，加上不菲的投入，更会促使煤矿业主在产量、进尺与质量标准化面前，让质量标准化让道，导致安全质量标准化的滑坡，埋下事故隐患。

1.6安全培训不到位。目前，我国煤矿从业人员素质的基本现状是：管理人员往往是理财的好手、经营的能手、安全生产的生手。专业技术人员严重匮乏，尤其是专业院校毕业的采掘机运通等人才更是缺乏。相当多的煤矿企业对职工的培训也是走走形式，象征性地发个上岗证，以应付有关部门的检查。

1.7一些煤矿干部作风浮飘。相当数量的煤矿干部不愿下井或下井次数少，对不断变化的井下作业环境及安全状况不甚了解。或是到井下走马观花式的过一趟，发现不了什么问题，难以准确掌握井下真实情况。更谈不上现场解决问题。

1.8煤矿企业的安全文化氛围不浓厚。目前，全国大多数煤炭企业包括相当多的国有煤矿还没有形成系统的安全文化，大多还只是表现在安全口号、安全标语上，没有体现到职工生产生活的自觉行动中。

1.9安全责任制落实不到位。

2对策与建议

2.1完善配套的各类工具，这是安全管理的第一防线主要目的就是全面提高综合机械化作业程度，提高安全保障系统，从而全面提高工效，降低工人劳动强度，让职工认识到，按规定作业是最筒捷省力的办法，没有必要去冒险。

2.2狠抓质量标准化建设，这是安全管理的第二道防线现场质量不能做到一次达标，反复施工治理，是职工最反感，最不愿意干的，也是安全管理最没保证的。实践证明，只有实行标准化正规管理，使一切工作处于良性的正常的运行状态，才能实现人，机，物的最佳组合，从而获得安全上的效益和经济上的效益。

不能突击和随意加大小班任务量，使人员和设备超负荷运行，增加安全不确定性，这就是杨局长所说的正规循环。对质量标准化要从静态和动态两个方面衡量、考核，推进现场质量工作随时达标。

2.3狠抓队伍建设，这是安全管理的根本底线一切工作都是由人来完成的，人的素质低，领导干部再跟班也只能解决一时，不能解决一世。煤矿的工作环境恶劣，危险性大，首先解决的问题是提高职工队伍的门槛，至少是初中以上人员，高中以上的人员给予优惠政策，招工不能凑人数，必须保质量。其次要保持现有队伍的相对稳定，确保队伍持续性。第三是，加强技术培训，消除人的不安全因素，从而达到预防事故发生的目的。

2.4推动煤矿安全文化建设，营造煤矿安全文化氛围重在坚持不懈地抓好“典型案例，警钟长呜，遵章守纪，按章操作，居安思危，反骄破满，狠抓三违，杜绝事故”的宣传教育。

2.5牢固树立“安全第一，以人为本”思想各级领导干部要增强防范意识、大局意识、奉献意识，要有较强的业务工作能力和领导能力。同时也只有职工群众的生命财产安全得到真正的维护，才能真正体现“以人为本”的思想，才能把科学发展观落到实处。

2.6切实加强安全管理

2.6.1狠抓瓦斯治理。要把防治瓦斯作为头等大事抓紧抓好。严格按照“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针来操作，严禁矿井超能力生产。要采取政府支持、行业主导、产学研结合的科技攻关机制，加快瓦斯研究工作的进程。

2.6.2搞好安全培训工作。一是要以培训机构、师资和教材“三项建设”为重点，继续推进煤矿安全培训标准化建设。大型、特大型煤炭企业都应建成二级以上安全培训基地。中小煤矿要建立安全培训责任制，可以采取委托培训等办法，做好安全培训工作。二是严格煤矿法定代表人特别是小煤矿的主要负责人和特种作业人员的安全资格培训，做到持证上岗，对培训工作的每一个环节都做到严格把关。三是采取灵活多样的方式方法搞好职工的安全培训。四是大力发展煤矿安全普及教育。

2.6.3实现煤矿干部作风的转变。一是深入井下，准确把握生产的真实情况，及时采取针对性措施。二是要多学习、多掌握实践技能，多做现场指挥。三是要多与职工沟通交流，多为职工办实事、办好事，调动职工群众安全生产的积极性。

2.7加强安全监督检查，建立矿井安全动态评估机制

2.7.1重抓安全监督、落实工作是安全管理的最后一道防线。要严格落实安全生产责任制要量化，细化，具体化，做到知其任，明其责，尽其职。考核工作一定要公开，公正，公平，制度面前人人平等，结果要公布于众，接受监督。要从各级领导责任查起，在查清各级安全第一责任人责任的同时，还要追查分析各类管理干部的安全责任，对各类事故的责任人也要进行责任追究，从达到齐抓共管。

建立煤矿安全动态评估制度。通过开展经常不断地安全分析、评估，促进企业加大安全投入，加强安全培训，提高安全生产水平。

2.7.2要进一步增强服务意识，坚持把工作的关口前移，重心下移，及时发现隐患，解决问题。进一步增强依法行政意识，认真履行法律法规赋予的职责。完善监管程序，规范监管行为，严格依法办事，做到严格、公正、文明执法。严防以权谋私等各种不正之风。

2.7.3规范行政审批，严格市场准入。各级管理部门要站在对党和国家利益负责、对职工群众生命财产安全负责的高度，严格审批标准和程序，谁审批谁负责，从源头上把关，严格市场准入，搞好源头管理。

3结束语

对煤矿安全事故分析进行探讨篇4

关键词：煤矿安全,事故分析,安全管理

引言

煤矿安全管理是一个系统工程, 它是全系统、全过程、全员的安全管理, 涉及领导科学、社会心理学、全员安全素质、工程技术等方面。因此, 必须用综合治理、整体推进的手段, 从上到下夯实安全管理基础, 减少事故发生, 使煤矿安全工作持续、稳定、健康发展, 走上安全生产的长治久安之路。笔者结合多年来的工作经验和知识总结, 进行以下论述。

1 煤矿事故分析

1.1 煤矿事故根源分析

由于我国煤矿地质条件复杂, 自然灾害严重。随着目前开采深度的快速增加, 瓦斯、地热、矿压、水害等问题越来越严重。再有, 我国煤矿多、面广, 多种所有制并存, 装备水平和人员素质参差不齐, 生产力发展水平差别大, 总体上比较落后。这种状况决定了安全工作的艰巨性和复杂性。

根据历年来煤矿事故调查分析发现, 煤矿安全管理的松驰是事故发生最重要的原因之一, 而且这些事故的发生是有规律可循的。只要引起重视, 通过主观努力, 全方位、全过程抓安全管理, 绝大部分事故是可以避免的。

1.2 事故综合分析

直接原因。根据对典型矿重伤和死亡事故的档案记载统计, “三违”是造成事故的直接原因。

根本原因。“三违”是造成事故的表象, 透过现象来看本质, 找出其根本原因。 (1) “安全第一”思想不牢固。 (2) 管理不严格。具体来讲, 有五方面的问题:一是分配制度不合理;二是检查验收制度不完善;三是技术方案不得当;四是责任划分不明确;五是责任追查说得凶, 抓得松, 处理轻。 (3) 个人主义严重。有些人不顾别人的安全, 图省事, 为下一班留下困难、埋下隐患, 加之交班时交待不清, 这是对安全的极大危害。 (4) 作风不扎实。有思想麻痹、工作松懈现象, 浮在上面多, 深入井下少;井下检查流于形式;讲情面的多, 铁面无私的少。 (5) 不利于安全的心理作用。即侥幸心理、麻痹心理、习惯心理等。

2 现安全管理的措施

2.1 安全生产管理基点--安全质量标准化

质量标准化建设是煤矿安全工作及其他各项工作的基础, 抓住了标准化才抓住了根本, 才能从根本上扭转安全被动的局面。工程质量的坏与好, 直接关系到事故的多与少, 应将提高工程质量作为减少事故最基础的工作来抓。坚持高标准、严要求, 从严从细, 严格制度不放松。

2.2 装备作为重点先进的技术装备不但

能提高生产效率, 同时能够创造良好、安全的作业环境, 防止和避免某些人为事故的发生。 (1) 要升级矿井的安全监控系; (2) 普遍采用新型支护材料, 同时不断改进支护方式; (3) 尽可能提高矿井机械化程度。

2.3 狠抓“三违”, 严格责任追究

确定“三违”人员处罚范围和标准。杜绝和制止“三违”是消除事故的根本。但对“三违”人员如无统一处罚标准, 势必让工人感到处理问题不公正。既要严惩“三违”, 又要避免对“三违”人员任意处罚, 真正体现以严治矿、以法治矿, 达到安全隐患超前治理, 杜绝安全事故发生。

追查事故、查处“三违”一条龙。除追查处理当事者外, 还要追究业务部门、监察部门、单位一把手、跟班班队长、安监人员、下井跟班管理人员的责任。要查清现场有无党团员、安全网员、先进工作者和劳动模范, 并根据现场实际情况, 对在场的骨干进行追查处理。对在场非管理人员, 也要根据现场实际株连追查, 适当进行处罚。所有下井的班长以上及管理人员每月都要有抓“三违”指标, 月底完不成指标要按规定处罚。凡查出的“三违”人员, 都应按事故进行追查处理, 决不能等出了事故再追查。

2.4 事故防范措施

提高职工队伍素质。实践证明, 提高职工素质, 是保障安全生产的重要前提。根据“木桶理论”, 部分低素质的工人才是安全工作的最短板, 补齐短板可起到立竿见影的安全效果。

对易违章人员控制法。抓安全教育要有针对性, 做到超前预防。通过大量调查, 对人员进行分析, 找出了容易违章的20多类人员:如刚下井的新工人;抱有撞大运的人;懒惰人;对“规程”一知半解的人;性格急躁的人;极度兴奋和过度悲伤的人;家庭负担重的人;极度疲劳、体力消耗过度的人;文化程度低的人;反应迟钝的人;上花班的人;自由散漫违纪的人;放炮员;粗心大意的人;过度自信甚至胆大妄为的人;干活落后的人;凭经验干活的人;频繁违章而又侥幸没出事的人;人缘好的人;有“根子”的人;对干部有抵触情绪的人;探家前后的人。对以上人员要采取不同的方法加强安全教育, 从主观上消除安全隐患, 才能促进安全生产。

对易违章时间控制法。通过对违章时间进行大量统计调查, 发现有以下趋势:下午和夜间违章现象较多;每个班的下半班违章普遍要高于上半班;交接班前后违章偏多;倒班日前后容易违章;井下的上级安全质量检查过后容易出现违章;改变新的工作场所时容易违章;生产任务紧张时违章较多;出勤率低的时候容易违章;领导不在场时违章偏多;领导干部调动变换时容易违章;生产资料供应不及时, 或者缺少时容易出现违章;人体生物钟节律处于低潮时容易违章;家庭闹矛盾时容易违章;农忙季节时容易违章;新婚前后, 思想不够稳定容易违章;家中来信、来电时, 思想紊乱、不专心容易违章;在安全周期延长时, 滋长麻痹心理, 容易出现违章;工作面各个工序不协调, 各工种进展不均衡时容易出现违章;黎明前的一段时间违章偏多, 并且较为严重。一些安全生产先进单位在抓安全工作上, 把上述容易违章的时间作为重点时间来抓, 重点督促检查, 使这些时间事故率大大降低。

2.5 加强班组安全管理

煤矿班组是安全管理的最基层组织, 是企业安全管理的切入点和最终落脚点。多年的实践证明, 煤矿安全管理工作的好坏很大程度上取决于班组。班组长是煤矿的兵头将尾, 具有安全生产的现场指挥权和决策权。一个好的班组长能带头遵章守纪, 不违章指挥, 工人违章作业能及时制止, 能长期保证本班组人员的安全。所以选拔班组长, 要任人唯贤, 管好、用好、用对班组长。并明确班组长正职抓安全、副职抓生产的工作格局。

2.6 建立新的安全运行机制

一是矿内管理人员实行分工负责制;二是安全和工资挂钩;三是建立入井登记制度;四是广泛开展提安全合理化建议活动。即: (1) 各队队部分别设立“安全合理化建议箱”, 并号召广大职工积极提意见和建议; (2) 安全合理化建议统一由工会系统负责随时收集和整理, 并于月末形成书面材料 (包括工会系统的主观意见) , 提交矿长办公室; (3) 由矿长办公会审查“安全建议”是否采纳, 对采纳的建议责成有关人员加以落实; (4) 对采纳的安全建议, 根据情况给提议者适当的奖励, 奖金由安监部门从安全罚款中列支。

3 结束语

安全工作是煤炭工业永恒的主题, 安全管理在于提高灾害防治科学水平, 预先发现、消除或控制生产过程中的各种危险, 防止事故的发生。通过加强管理, 提高煤矿安全生产水平, 是摆在我们面前的一个重要课题。

参考文献

[1]赵从国.浅析我国煤矿安全管理方面的不足[J].煤炭科技, 2002, 22 (2) :41~42.

[2]王泰, 刘宝民.我国煤矿安全状况和安全管理措施[J].北京工业职业技术学院学报, 2003 (2) :70~74.

煤矿生产安全事故案例分析教学计划篇5

在教学中应围绕岗前培训的特点、联系煤炭企业的实际，坚持理论与实践相结合，注重专业核心知识点的掌握。

一、教学对象

具有初中（含初中）以上文化程度，未在煤矿从事过实际工作，对煤矿安全生产事故的相关知识缺乏系统理论学习的新员工。

二、课程教学目标

通过本课程的学习使学生系统了解事故和案例分析的基本知识，掌握煤矿生产安全事故案例分析的基本方法，能够运用所学知识对煤矿实际工作中遇到的问题作出一般的分析。

三、教学要求

1、应严格按照本大纲的规定进行教学。

2、课堂教学中教师应尽量采用一些能和生产实际相联系的教具，运用通俗的语言引导学生学习。

3、通过学习，使学生了解系统理论知识，掌握核心知识点的内容。

四、教学内容及要求

1、关于事故的有关知识

主要包括以下内容：

（1）了解事故的概念，基本特征、特性和特点。

（2）掌握安全、隐患与事故的关系。

（3）了解事故的分级与分类，会对一些煤矿生产安全事故进行判断。

（4）了解事故的致因理论和事故防止基础理论。

2、事故调查与案例分析

主要包括以下内容：

（1）了解案例分析的基本特点与事故调查的区别，了解事故调查的目的。

（2）掌握案例分析的基本方法。

（3）了解事故调查的依据，事故调查权限，事故调查的程序以及事故调查报告所包含的内容。

（4）掌握事故原因分析的基本步骤，会对煤矿安全生产事故进行简单的原因分析，吸取经验教训，提出整改措施。

五、教学学时安排

总学时：6学时；

理论授课及知识点强化课时数：3学时；

煤矿生产安全事故视频教学课时数：3学时。

六、作业要求

煤矿安全事故统计分析篇6

【摘要】通风管理以及通风事故的预防，这是煤矿安全工作的重点内容，而影响煤矿通风安全的因素很多，大体可分为人为的和非人为的两种，如何在实际生产过程当中通过有效协调各方面因素，实现安全生产是我们应该思考的。笔者通过对文玉煤矿通风管理的分析，提出一些关于通风事故预防的措施，希望能够为相关的研究提供参考。

【关键词】煤矿安全；通风管理；通风事故预防

一、当前我国矿井通风中存在的问题

（一）通风设计存在很多不妥之处

较为常见的通风设计问题有巷道内风速很快、通风阻力太大等，出现这一问题的原因是，在进行通风设计时，巷道断面的设计偏小，这一设计问题始终是煤矿日后安全生产的一大隐患。除了上述问题之外，巷道的布置很多时候也存在不妥，这就要求我们要从技术以及综合效益等方面全面考虑，不能单一片面的看问题，如果因为巷道布置不合理导致风量不足，那么就可能会引发安全事故，对此一定要予以重视。

所以，矿井的通风设计必须以矿井实际情况为基础，因地制宜，不同的情况要有不同的设计，这也是实现安全生产的需要。为了将设计做到更好在实际操作中，我们需要及时、适时的根据需要做出调整，以确保设计质量。要做到以上所述，《煤矿安全规定》的相关要求是必须被严格执行的。对于矿井通风系统的设计，只有严格遵照相关规程，将安全生产作为首要准绳，才能使设计有意义有效果，也才能为后续可能的操作提供余地。实际设计过程中，我们的设计人员只有遵循科学、合理的设计理念，就定能实现设计的实际价值与经济意义。设计完成后，还要进行自我核查，优化巷道质量，提升可控性。

（二）通风设施未能实现规范化

目前，我国煤矿企业将为常见的通风设施问题主要有器材放置位置不合理、器材选取有问题等。而对于器材的选取，造成其不合理的主要原因有，财务支出原因以及人为原因。一些单位对于通分设施投入较少主要还是相关领导安全意识薄弱，对此相关领导要提高认识，适当增加对于通风设施设备的财政支出；对于造成通风设施选取不合理的人为因素，其调整方式主要是加强对有关人员的职业素质教育。

通风设施管理的规范化，是实现煤矿通风安全的重要方面，管理跟上去了，安全事故发生的机率才会大大降低，煤矿安全生产运营也才能落到实处。

二、煤矿安全通风管理概述

（一）加强对通风系统的管理

通风系统管理是否合理、到位，这直接关系到煤矿安全生产能否正常有序开展，所以在开展通风系统管理的时候，要尽量做到排除隐患、保障安全。加强煤矿通风系统管理首先要提升管理人员以及煤矿工作人员的安全意识，要在管理者思想里树立起安全管理的讯息，要将安全管理理念落实到工作当中；对此，文玉煤矿经常对煤矿工作人员开进行安全教育，让员工时刻牢记安全第一，文玉煤矿还时常对员工进行相关的岗位技能培训，以降低作业事故发生的几率。员工素质的提升是通风安全管理工作开展的重要前提，必须予以重视。

（二）加强对通风安全的控制管理

对于煤矿，通风安全管理是一项相对较为复杂的工作，其任何一个环节都不能够被忽视。那么，如何才能将安全管理工作做好、做到位呢？首先，对于煤矿的通风安全管理要设定一个合理的目标，这个预设的目标既要体现相关的安全指标又要能够对于工程所能承受的最大风险程度有一个合理的规定，并以此作为煤矿通风安全系统建设的依据。其次，就是要对管理人员进行考核，考核合格者继续留任，不合格的予以淘汰。另外，要明确各部门在通风安全管理中的职责，责权明确。

（三）对通风环境加强管理

通风环境对于煤矿的通风安全管理有着不容忽视的影响，如有不慎就可能导致安全事故，因此，对于通风环境的管理也是至关重要的。对此，我们的管理人员就要提高自身能力，要做到能够及时排查可能的环境隐患，例如火灾隐患、爆炸隐患等，还要能够考虑到例如天气状况、环境等可能为通风安全带来的威胁，要加强环境安全监测，确保将事故发生的可能性降到最低。

三、煤矿安全通风事故的防范探讨

（一）选择恰当的矿井风量调节方式

在实际作业中，由于各种原因的制约与干扰，往往导致各个作业地点风量需求无法达到预定的标准，对此，需要我们的工作人员及时地、因地制宜地予以调整，以确保风量达到预定要求。风量的调节还要根据施工作业巷道的推进而不断变化，确保风量充足。通过实践我们总结出，调节总风量的方法主要是改变扇风机的特性，而调节局部风量的方法则有增加、降低风阻等。

（二）合理选择矿井通风系统

通风系统的作用就是为地下矿井输送新鲜空气同时将矿井中的浊气排出去，因此，通风系统对于整个矿井有着十分重要的意义，而现今通风系统种类繁多，如何选择适合自己矿井的通风系统是煤矿企业需要考虑的，只有选择了适合自己矿井的通风系统，才能确保矿井通风顺畅、有效降低事故发生机率，进而为安全生产提供保障。

四、结束语

在以往的煤矿安全事故中，由于通风安全导致的煤矿安全事故占比很大，煤矿通风安全问题也一直是各方关注的热点。对于煤矿的通风安全文玉煤矿一直都予以高度重视，通过对现有通风系统进行切换，进一步提升了煤矿通风安全系数，为煤矿整体安全生产提供了更为有力的保障，只有做到技术与管理同步前进，煤矿通风安全事故发生机率才能被有效降低。

参考文献

[1]于晓宇，魏佳兴，杨文等.煤矿安全通风管理与通风事件预防探究[J].科教导刊-电子版（下旬），2013，（4）：144.

[2]陈鹏飞.安全通风管理中事故的预防及控制探讨[J].科技传播，2013，（20）：94-94.

[3]董宇婕.煤矿井下通风管理及事故预防[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（36）：5379-5379.

作者简介

1.姚维妙，男，1981年，汉族，山东微山人，副科长，助理工程师，研究方向：安全管理。

2.刘雷，男，1990年，汉族，山东齐河人，助理工程师，研究方向：煤矿安全技术管理。

煤矿顶板事故的系统安全分析及预防篇7

关键词：顶板事故,冒顶,预防措施,事故树

0 引言

我国煤矿各类事故中顶板事故死亡人数占井下各类事故死亡人数的40%左右, 其中80%的顶板事故发生在采煤工作面。顶板事故不仅造成人员伤亡和财产损失, 对矿区和社会也产生了不良的影响[1,2]。因此, 深入总结和分析顶板事故的原因, 加强井下顶板的控制, 对杜绝或减少顶板事故的发生, 保障煤矿安全生产具有极为重要的意义。

1 顶板事故概述

1.1 顶板事故的分类

1.1.1 采煤工作面的顶板事故

采煤工作面顶板事故具体分类如图1所示。

顶板事故是指在矿井采掘空间内发生的的冒顶、片帮、掉矸等并造成人身伤亡和财产损失的生产事故。在采煤工作面发生的顶板冲破支架的约束发生垮落的事故叫采煤工作面冒顶事故, 也叫采煤工作面顶板事故, 它分为局部冒顶和大面积切顶两大类。顶板事故按发生冒落事故的力学原因可分为压垮型顶板事故、漏垮型顶板事故和推垮型顶板事故三类[1]。

1.1.2 掘进巷道的顶板事故

掘进巷道的顶板事故可以分为空顶事故、压垮型冒顶、推垮型冒顶三种类型。空顶事故是由于未及时支护或护顶不严, 使顶岩沿空坠落所引起的事故。压垮型冒顶是由于地质原因如巷道穿越断层破碎带、陷落柱、旧巷以及开采的原因, 使巷道压力剧增, 产生冲击载荷, 压垮支架导致冒顶。在巷道倾角较大时, 作用在支架的倾斜分力较大, 当此分力达到一定值时, 便摧垮支架而冒顶。

1.2 顶板事故的影响因素

影响事故发生的主要因素有五项:人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境、管理缺陷和事故处置。顶板事故也是事故的一种, 具有事故发生的一般规律, 根据事故发生的影响因素可以分析出主要因素有地质因素、支护因素、管理因素、人本身的因素等。

2 顶板事故的系统安全分析

2.1 分析方法的选择

系统安全分析是使用系统工程的原理和方法识别、分析系统存在的危险有害因素, 并根据实际需要对其进行定性、定量描述的一种技术方法[3]。系统安全分析的方法主要有安全检查表法、预先危险性分析法、危险性和可操作性研究、事故树、事件树、原因-后果分析等许多方法。结合顶板事故发生的特点, 用事故树法分析顶板事故发生的基本原因。因为事故树分析法能全面分析出顶板事故发生的原因及其相互关系, 可以得到预防顶板事故发生的途径并能定量描述顶板事故发生的可能性大小[4]。

2.2 顶板事故的事故树分析

2.2.1 绘制顶板事故的事故树

根据事故树分析的方法, 对顶板事故进行系统安全分析, 绘制事故树, 如图2所示。

2.2.2 事故树分析结果

(1) 最小割集。

顶板事故的最小割集有28个, 他们分别是:

X4, X12、X7, X12, X5, X8、X7, X13、X7, X14、X5, X13, X8、X5, X14, X8、X5, X12, X6, X8、X5, X12, X9、X5, X12, X10、X5, X12, X11、X1, X13、X2, X13、X3, X13、X4, X13、X1, X14、X2, X14、X3, X14、X4, X14、X5, X13, X9、X5, X13, X10、X5, X13, X11、X5, X14, X9、X5, X14, X10、X5, X14, X11、X6, X12, X11、X7, X12, X11、X6, X13, X11、X6, X14, X11

(2) 最小径集。顶板事故的最小径集只有两个:一是顶板稳定性差X5;支架性能低X1;支架破坏X2;支护质量差X3;支护不及时X4;构造破坏严重X6;顶板来压X7。另一是未发现危险X12;险情下操作X13;未撤出危险区X14。

(3) 结构重要度。根据事故树分析的基本理论, 可以计算出各基本事件的结构重要度, 并对其进行排序, 结构重要度从大到小的顺序为:顶板稳定性差=险情下操作=未撤出危险区>未发现危险>违章指挥>顶板来压>支护不及时>构造破坏严重>作业规程不合适>违章作业=监督检查不力=支架性能低=支架破坏=支护质量差。

由以上事故树分析结果可以看出, 顶板事故发生的顶板事故的最小割集有28个, 径集只有2个, 这说明顶板事故在井下是极易发生的, 引发顶板事故的主要原因除了地质原因外, 主要是管理和技术方面的原因。预防顶板事故的发生可以从顶板事故发生的割集和径集入手, 加强安全管理, 提高装备技术水平, 从而减少顶板事故发生, 保障矿井安全生产。

3 顶板事故的预防

根据事故树分析的各类顶板事故的基本原因, 针对各类顶板事故的特点, 对各种不同的顶板事故分别提出预防措施。

3.1 采煤工作面顶板事故的预防[5,6,7]

3.1.1 局部冒顶事故的预防

3.1.1. 1 采煤过程中发生的局部冒顶事故的预防

(1) 根据煤层构造和顶板情况推断原生裂隙的破环部位, 观测研究预测老顶来压地点和直接顶周期性破坏的地段, 这样可以提前采取防范措施, 避免发生局部冒顶事故。

(2) 工作面方向应尽量与裂隙方向直交或斜交, 有利于减少顶板出露后的下沉和挠曲, 防止发展为冒落, 减少空顶面积;对容易破碎的顶板, 应尽量减少其悬露面积或尽量缩短其悬露时间。

(3) 采取正确的支护措施。要选用合理的支护方式, 包括合理的支护密度及足够的初撑力等。

3.1.1. 2 放顶过程中的顶板事故预防

为防止这类顶板事故的发生, 主要从以下两个方面采取措施: (1) 采用合理的支护方式, 提高工作面支架的稳定性, 防止采场内顶板破碎。 (2) 尽量减少和避免顶板压力集中, 防止造成应力集中造成顶板垮落伤人。

局部冒顶事故就发生的地点和时间而言, 存在一定的规律。绝大部分顶板事故发生在断层和褶曲轴等有地质构造的地方。只要掌握了这些规律, 有针对地采取预防控制措施, 就一定能控制局部冒顶事故的发生。

3.1.2 采煤工作面大面积切顶事故的预防

大面积切顶事故分为直接顶运动引起的和老顶运动引起的两大类。直接顶引起的大面积切顶又分为推垮型和压垮型两类;老顶运动引起的分为冲击型和压垮型两类。

3.1.2. 1 直接顶引起的大面积切顶事故的预防

(1) 对于推垮型切顶事故, 主要采取以下措施来预防: (1) 首先对顶板条件进行观察, 参考在巷道内安设的“顶板动态仪”读数的突变, 结合工作面煤壁片帮、顶板下沉重量及支柱载荷的明显变化等现象, 对顶板切断时间和位置进行预报。 (2) 在工作面矿压临界显现之前, 增加切顶排的栽柱数量, 检查支柱工作状态, 确保每根支柱有足够的工作阻力, 防止直接顶离层。

(2) 对于压垮型切顶事故, 主要采取以下措施: (1) 对顶板情况进行现场勘测, 预测掌握顶板活动规律; (2) 当直接顶在采空区内悬顶面积比较大时, 要及时进行必要的人工处理; (3) 支柱选型要合理, 支护密度计算要正确。

3.1.2. 2 由老顶引起的大面积切顶事故的预防

(1) 对于冲击型, 主要采取以下措施来预防: (1) 在发生过该类事故的煤层巷道中安设“离层仪”, 掌握顶板的活动规律。 (2) 在老顶来压前, 在工作面煤壁前增加一排穿鞋点柱, 落山一侧加一排支柱, 防止顶板沿层面方向移动。

(2) 对于压垮型, 主要采取以下措施来预防: (1) 对于这类顶板, 工作面支护设计时, 应按支架主要承担直接顶作用力来计算合理的支护密度。 (2) 来压前采取缩小控顶距措施, 减少支柱所承担的顶板应力。

3.2 掘进巷道顶板事故的预防措施

(1) 加强地质及水文地质工作, 根据水文地质资料进行巷道施工、支护设计。

(2) 掘进巷道时, 禁止空顶作业;采用先进、可靠的支护方式。

(3) 巷道尽量一次成型, 减少周围岩石暴露的时间。

(4) 巷道施工时, 认真检查顶板, 落实敲帮问顶制度, 发现顶板隐患立即处理;定期检查和维护巷道, 及时更换已变形和损坏的支架。

(5) 保证避灾路线的畅通, 撤掉支架前, 应先加固工作地点的支架。

4 结语

虽然顶板事故发生频率比较高, 造成的伤亡比例比较大, 但是只要能用正确的理论和手段掌握顶板事故的发生规律, 实行对顶板的监测, 就能把握顶板活动的规律。提前采取针对性的安全技术措施, 搞好顶板安全管理工作, 把顶板事故的预防建立在科学的基础上, 绝大部分顶板事故是可以预防的。

参考文献

[1]屈新安, 王浩.矿井通风与安全——安全技术[M].北京:煤炭工业出版社, 2007

[2]卢鉴章, 刘见中.煤矿灾害防治技术现状与发展[J].煤炭科学技术, 2006 (5)

[3]于润桥, 曹庆贵.顶板事故的安全评价方法“冒顶事故防治学术讨论会”论文集[C].北京:煤炭工业出版社, 1989

[4]冯肇瑞, 崔国璋.安全系统工程[M].北京冶金工业出版社, 1987

[5]韩玉林.回采工作面顶板事故原因分析及防范措施[J].矿业安全与环保, 2002 (2) :61-62

[6]张军民.冒顶事故的预防和处理[J].内蒙古煤炭经济, 2004 (3) :30-32

煤矿安全事故统计分析篇8

煤矿行业是我国经济行业中最危险的, 也是最容易发生伤亡事故的行业, 每年的死亡人数达到了6000到7000人, 这个数字还是比较惊人的。根据每年煤矿安全生产的调查来看, 每年由于事故导致的人员死亡率已经有了下降的趋势, 然而随着社会经济的需求在不断提升, 为了提升煤矿产业的经济效益, 致使在煤矿生产中出现很多无法根治的问题。其中技术问题是一方面, 但最主要的原因是经济不合理和管理缺失, 煤矿事故的影响已经远远超过了其经济的影响, 每当一起事故发生, 企业的安全性得不到保障, 煤炭事业的发展也会受到极大地阻碍。

总之, 如何避免矿难的发生已经成为社会、企业和百姓关注的大问题。我们要对煤矿事故的发生进行系统全面的分析, 找出问题的关键, 给我国的煤矿行业提供有效的借鉴, 预防和减少事故的发生。

二、煤矿事故发生原因的分析

从频繁的煤矿事故发生的原因出发, 借鉴每次事故发生的典型案例, 煤矿行业专家及有关部门都应肩负起自身的责任, 并对事故的真正原因进行认真分析, 避免事故的再发生。其原因在于某些煤矿企业单纯的追逐利益的最大化, 导致事故的发生;有的则把原因归于管理不当;有的直接指出引起事故的责任人和相关的领导处罚不严, 这些原因都是有一定道理的。在市场经济迅速发展的前提下, 煤矿企业面临严峻的竞争, 这也是企业重在追求利益的一个重要原因。如何让煤矿企业在市场竞争中稳定生产和发展的局面, 而且还要减少经费的支出, 同时遵循可持续发展的方针, 是存在一定难度的, 况且还存在行业自身无法克服的一些实际问题, 该行业的工作性质导致了事故发生的必然性, 我们应该从事物的客观性和主观能动性来分析问题, 这样才能得到真相。

1、技术水平低, 安全设施不完善

煤矿是劳动型密集型的产业, 长期以来人们对于它的技术投入很少, 对设备的更新也非常缓慢。大约有三分之一的国有煤矿都存在不同程度的设备老化等问题。特别是一些乡镇煤矿基本上都是手工开采。由于很多设备已经老化, 通风设备不全等各种原因, 在防御煤矿安全事故方面存在严重问题, 煤矿的安全生产也受到了威胁。

2、煤矿安全生产意识差, 防灾系统不完善

目前, 导致煤矿单位出现安全事故的几大自然因素是:瓦斯, 水, 火, 煤尘还有顶板等。最近几年来, 我国很多煤矿企业都对自身存在缺陷的防灾系统进行了改造, 并建立了完善的通风系统, 在大部分矿井下都设立了安全监测系统, 做到及时监测各项安全数据, 以保证煤矿生产的安全性。国有煤炭企业的防灾能力得到显著提高, 收到的效果还是很不错的。但是在排水, 灭火, 防尘, 机电运输等方面还是存在着诸多有待改善的问题, 由于大多煤矿企业为了减少投资, 对于技术设备更新的力度很小, 进度也十分缓慢;为了解决此类问题, 在煤矿设备的使用上, 要突出重视对设备的及时维修与更新, 并联合科技共同攻关。国有重点煤矿的防灾系统相对来说还是比较完善的, 地方煤矿存在的问题比较严重。

三、预防措施

煤矿事故的发生主要分为内部原因和外部原因, 内部原因是指企业自身的问题, 比如说技术手段落相对落后, 对安全生产的重视程度不够;外部原因在于国家相关法律还不够完善和有关单位的监督管理工作还不到位。本文认为要针对矿难的内外原因, 尽最大可能的避免或减少矿难的发生, 就要从根本上提出有效的解决措施, 并且健全国家出台的相关的法律法规, 而且对于政府部门要加大执法监管力度, 内因和外因共同解决, 由国家和企业共同承担安全生产的责任。其具体措施如下:

1、提高煤矿的安全生产意识, 转变工作思路, 加大安全生产监管力度

对煤矿安全生产的技术措施进行有效的改造并且配合先进科技的应用, 尽快弥补煤矿企业安全在技术上的问题。严格按照相关法律的规定, 要求煤矿企业增加在安全保障方面的投入, 国家可以给予一定的经济支持, 一部分特例企业可以突破规定的高线来提取安全费用。依照有关法律的规定对安全资金的使用进行监督管理。目前, 对于煤矿安全生产的保障资金缺乏有效的管理, 甚至有些企业出现私自挪用安全保障资金的现象。为此, 企业应该为安全保障资金设立使用、管理和监督部门, 对于煤矿的安全监督和审计部门要加强对煤矿企业安全保障资金的监管, 共同保证煤矿企业安全资金的使用问题。

2、提升各方面的安全保证水平, 营造良好的安全生产环境

出于对煤矿生产的共性、前瞻性、关键性等技术问题的考虑, 要充分提高对煤矿灾难发生的预测能力, 增加科学技术研发的投入资金, 加强预防能力, 控制和警报能力;加强矿井的防灾设施的建设, 并加强事故抢险救灾的能力, 提升有关部门安全生产的技术水平和对事故鉴定分析水平等等。做到从煤矿安全事故的监测预警, 到危险源查找、应急救援、事故分析处理、灾害防治、科学管理等方面进行共同的建设, 更有效地完成煤矿事故的防范工作。同时, 大量的事实表明, 通过安全生产的教育, 可以很大程度上增加工人的责任心、职业道德、工作态度, 提高全体人员素质。应该把安全教育和对操作人员的培训结合起来, 以达到事半功倍的效果。

3、加强安全知识培训, 提高员工的综合素质

安全生产能否顺利进行和员工的自身素质, 安全生产意识息息相关。我国煤矿上很多的工人都没有受过生产知识的培训, 安全生产的知识和技能都很低, 加强对工人们的培训是十分重要的。每个企业都应该重视工人的岗前培训、岗位培训, 加强教育机制, 提高工人的操作技能和救护知识, 掌握处理安全事故的方法。对于重要的岗位必须要有专业证书才能上岗, 这对于解决煤矿安全生产是非常有效的。

摘要：近几年来, 我国煤矿单位安全事故频繁发生, 给人们带来了严重的损失。针对这个现象, 对煤矿安全事故的发生做了全面的分析, 对如何防止事故发生, 及维护工人的安全问题提出了新的解决思路和具体措施, 必须加强人们的安全意识, 加强对于煤矿单位的安全管理问题, 争取彻底减少甚至避免事故的发生, 以保证煤矿生产的安全性。

关键词：煤矿,事故原因,对策

参考文献

[1]张秀慧, 仲红军.煤矿安全事故原因分析与应对策[J].略煤炭技术, 2010 (8) .

[2]刘星魁, 谢金亮.煤矿安全生产现状及对策[J].煤炭技术, 2009 (7) .

[3]林伯泉.我国煤矿安全现状分析[J].能源技术与管理, 2010 (3) .

[4]王缅, 罗传龙.煤矿安全事故管理绩效的信息熵分析[J].中国矿业, 2011, 20 (6) .

[5]王长风, 等.关于关注农民工人身安全的研究[J].科学决策, 2008 (12) .

煤矿顶板事故不安全动作分析及预防篇9

1行为安全的理论依据

根据对煤矿顶板事故发生原因的调查,原因大致由两个方面组成:一是由行为组织的管理不当造成的。组织方面原因是事故发生的根本原因,具体可分为安全文化宣传教育(即指导行为)做得不到位以及安全管理体系(即运行行为)不完善这两方面;二是由组织中的成员行为不规范引起的。个人行为原因可分为员工的习惯行为和一次性行为,其中员工的习惯行为是事故发生的间接原因,具体表现为员工的安全意识薄弱、安全知识欠缺,从而没有养成安全操作的习惯;员工的一次性行为是事故发生的直接原因,具体体现在员工某一次不安全动作中。

2不安全动作的样本分析

通过统计,对不安全动作进行样本分析可知,目前在我国引起煤矿顶板事故发生的原因有许多,不安全动作是其中出现次数较高的因素,经调查后发现不安全动作有十一种,具体分为:不按规章的指挥操作、未提前对工作环境进行安全检查、在空顶的情况下进行作业、安全监督管理工作做得不完善、指导支持保护作用的设施质量得不到保证、作业人员不听从上级的指挥按照自己的意愿违规操作、对于发现的安全隐患不进行上报和处理、上级人员没有对交代给作业人员的任务进行监管和检验、对于支护设施的修正和完善不及时、对于发现的规章行为不予理会以及其他出现次数较少的不安全动作。其中不按规章的指挥操作出现的频率最高,它是不安全动作中的主要违规操作行为,然后是作业前的环境安全检查工作做得不到位。

根据工作内容不同对发生不安全动作人员职位统计后,可以将煤矿人员划分为四类,主要是以一线作业人员、现场班长组长区队长为主的指挥人员、安全监督员监察员技术人员等为主的专业性人员,以及层别较高的管理人员。对于一线作业人员来说,经常会出现未提前对工作环境进行安全检查的情况以及在空顶的情况下进行作业的现象,有时还会出现一些不常见的不安全动作;对于现场的指挥人员来说,这几个不安全动作几乎都会出现;对于专业技术人员来说,会出现安全监督管理工作做得不完善的情况,其他不安全动作出现的较少甚至没有出现;对于级别较高的管理人员来说,会出现不按规章指挥的现象。

3煤矿顶板事故不安全动作的具体分析

3.1整体角度分析

根据调查可知,从不安全动作的整体来看,“不按规章的指挥操作”所占的比例最重,其次是“未提前对工作环境进行安全检查”,之后是“在空顶的情况下进行作业”。通过统计进一步对这些不安全动作进行分析:“不按规章的指挥操作”一定是由领导层发出的,而不是一线的作业工人;安全检查员主要负责对作业现场的安全问题进行监管,“安全监督管理工作做得不完善”只能由安全员发出;“对于支护设施的修正和完善不及时”是由于至于作业人员发出的。尽管如此,并不代表每一项不安全动作都是由特定的一类人发出的,不同的人发出的动作会有重合的部分,例如,“在空顶的情况下进行作业”可以是一线作业员工发出的,还可以是指挥人员发出的。

3.2相关人员层次分析

据统计,作业现场出现不安全动作最多的是现场的指挥人员,其次是一线作业人员。因此,要在实际作业过程中对指挥人员的不安全动作进行重点防范。

通常人们都会认为不安全因素多数会出现在一线作业人员中,但根据调查可知,最容易出现不安全动作的是现场的指挥人员,因指挥人员的指挥不当造成安全事故时常发生。在井下作业的一线员工是不会希望发生任何危险事故的,因此他们在工作中会考虑整体工程的安全性和自身的安全问题,不会贸然进行危险作业。然而,现场的指挥人员为了加快工程进度、提高产量,进行一些不符合规章的指挥,这也是“不按规章的指挥操作”出现频率最高的原因。加之身处煤矿一线的作业工人是整个煤矿人员系统中最底层的人,为了减少不必要的纷争、减轻劳动任务量,通常都会选择听从指挥人员不合规定的指挥,明知是违规行为也要冒着风险进行操作。

4预防顶板事故不安全动作的途径

4.1规范不安全动作

不安全动作有许多,现以其中发生频率较高的几项动作为例进行规范管理。对于“不按规章的指挥操作”,需要指挥人员严格按照《煤矿安全规程》中的要求进行指挥,坚决杜绝出现违章指挥的现象;对于“未提前对工作环境进行安全检查”的不安全动作,需要在作业前及时监察作业环境,在确保环境安全的情况下方可进行作业;对于“在空顶的情况下进行作业”的不安全动作,要全面禁止此项动作,应在有支护设施的情况下进行作业。

4.2培养作业人员的安全动作习惯

煤矿企业需要对相关人员进行安全作业培训,以此使作业人员养成良好的安全动作习惯,对员工进行培训不仅可以提高工人的安全作业意识,还可以丰富工人对安全作业的知识,从而使人员进一步保证自身安全。从相关调查可知,最应该受到安全作业培训的是现场指挥人员,因这些人员不参与实际的违规操作,只是做出指挥,因此他们才更应该具备较高的安全意识,在对自己负责的同时也要对实际作业人员的人身安全负责。

4.3制定完善的监管体系

想要从根本上杜绝顶板事故中不安全动作的发生,需要建立完善的监管系统,从员工作业中的每一个环节入手,严格规范其操作。对于实际操作的每一部分设置专门的监管岗位,并配备专业安全管理人员,以保证作业的安全性和合理性。以安全文化为主导内容完善作业管理体系,使不安全动作的发生频率降到最低,直至完全杜绝。

5结束语

尽管顶板安全事故经常发生在煤矿作业中,造成一定程度上的伤亡,但其并不是不可以预防的,只要采取正确的管理手段,严格执行相关行为规范,提高人员的安全防范意识,建立完善的监管体系,就可以有效控制事故的发生。此外,在保证做好顶板防护措施的同时,严格控制人员使用不安全动作进行作业,以科学技术为基础做好顶板事故的预防工作,进而减少顶板事故的发生,降低事故的发生率。

摘要：在煤矿作业中,时常会出现顶板事故,因其不易造成大面积的人员伤亡而被人们忽视,基于此,需要对煤矿顶板事故的不安全动作进行分析,并提出有效的预防措施。

关键词：煤矿,顶板事故,不安全动作,预防

参考文献

煤矿采矿安全管理与事故防范分析篇10

通过科学有效的安全管理方法与事故防范措施,及时找到并且排除事故隐患,是保证煤矿施行安全生产的重要任务。

1 中国煤矿安全生产发展历史与现状

中国是世界上最大的煤矿生产国,年产量达15×108t,占世界煤矿总产量的1/3,年出口达5 000×104t,占世界煤矿贸易总量的8%。

在中国工业能源中,煤炭使用率占一次性能源消耗结构的70%,专家预计到2050年,还将占50%以上的一次性能源消耗量。而煤矿开采绝大部分都是在地下工作,因此造成了煤矿行业的高度危险性。因此,国家有关政策针对不同形式的煤矿企业制定了一系列的政策、规定。为了加大对煤矿行业的监管,国家2005年将原各省份的煤矿管理局破例升级为部级单位,由国务院直接管理。同时各级管理部门对煤矿安全施行全面安全监管体制,使得中国煤矿安全生产总体趋势平稳,事故发生率得到抑制[1]。中国煤矿产量与百万吨死亡率分阶段系数,具体见表1。

通过表1可以直接看出,1945年至1965年的相关系数为0.259,两者之间没有相关性;1966年至1985年相关系数为0.602,两者之间有一定相关性,这一阶段说明,随着中国煤矿年增长量的提升,事故发生率增高;1986年至2010年相关系数为-0.845,两者之间存在负增长关系,说明煤炭行业的安全生产形式日益改善[2]。

2 中国煤矿采矿安全事故多发的主要原因

2.1 少数领导对“安全生产”观念认知不足

有些煤矿企业的领导没有在思想上意识到安全生产重要性,没有将安全生产放在煤矿开采工作中的首要位置上,甚至当安全生产与企业利益发生冲突时,不是首先考虑安全生产,往往是放松对安全生产的要求,使得企业安全生产只是口号而无实质作用[3]。

2.2 煤矿安全保障工作投入资金较少

许多煤矿企业想着赚钱,而不想投一些他们觉得不重要的项目,例如煤矿安全方面的投入,使得煤矿现场安全防护措施较少,安全防护工具较落后,在发生意外事故时往往起不到什么作用。

2.3 采矿现场管理松散

许多煤矿领导以及煤矿管理人员对工作要求不是很严格,对安全生产工作落实不详细,对井下的具体开采情况了解不多。许多领导或者开采管理人员甚至只在井上进行监督管理,很少进入井下,一些企业在对现场的监督管理也相对松散,使得现场劳动纪律松弛,因此不能有效地预防煤矿事故。

2.4 对煤矿现场事故预防工作重视不够

许多煤矿企业,由于有关管理人员对施工现场的事故预防力度不够,甚至有的管理人员明知事故的存在却不加管理,使得矿井在安全隐患上长期存有问题,有的甚至在最初设计时就已经存在问题,而在后来的生产过程中始终得不到改进,造成安全事故发生概率大大增加,

2.5 工作人员素质偏低

煤矿事故频发以及技术管理不到位,显现出管理工作人员安全意识偏低,由于在井下工作的大多是农民工等一些文化素质较低的工作人群,导致其自身对危险的认知以及防范程度不高。

3 煤矿采矿事故防范措施

3.1 找好安全生产与经济效益平衡点

安全生产是煤矿生产管理的基础组成部分,在具体的生产过程中,必须坚持以安全生产为主要原则,而一个煤矿企业的安全生产形式怎样,决定企业的长久效益如何。安全生产是提高经济效益的基础,没有安全生产就没有企业效益。煤矿企业的两大根本性问题是安全生产以及经济效益,企业管理人员应在做好生产安全管理的基础上,开展企业经济效益,如果两者位置找不到平衡的话,经济效益提高了,但是生产安全出现的问题,一样会对企业造成经济损失,相反,企业如果只抓安全生产而不考虑经济效益,安全生产上去了,但是企业没了经济效益,安全生产也不会管理好[4]。

3.2 加强基础基层工作

煤矿企业应该把安全生产的工作重心放在基层工作上,基层工作者是企业的基础,也是安全事故最直接的受影响者,因此,在开展安全管理时,应将基础工作者纳入管理规划的主要任务上,监理有效的安全管理机制,给基层工作人员一个安全的工作环境。

3.3 加强工作人员安全生产教育

煤矿安全管理不是只有执行者和管理者就能够有效实施的一项管理工作,需要企业从事煤矿生产的所有工作人员共同支持。由于煤矿工作人员基本素质水平较低,对安全生产缺少一定认知程度,因此有关煤矿企业管理者应该开展煤矿安全生产教育培训,加强工作人员的安全素质教育,深化员工安全生产意识,提高工作人员安全技术素质,建设一直具有高素质、高意识的工作团队,这是煤矿企业实现安全生产管理的重要保障。

3.4 提高企业安全科技水平

科学技术是推动企业安全管理工作的重要依据。科学技术是第一生产力,因此,有关煤矿采矿安全管理工作、必须贯彻实行科学管理,对安全技术、安全防范措施等进行科学的研究分析,使安全管理方式与安全管理水平同步提高。

实施科技发展道路,在煤矿日常工作中应用新技术、新设备,优化企业安全生产环境,可以从根本上杜绝安全事故的发生。随着企业经济效益的不断提高,应不断加大对安全生产管理的资金投入,提高施工设备,完善施工安全环境,这样不仅可以保证施工人员的人身安全,从长远的角度也能促进煤矿企业的经济效益。

3.5 加大安全监管力度

生产作业过程中的安全管理,起到非常关键的制约作用,它可以有效控制施工人员的不规范操作行为、监督设备的实际运营情况以及观察施工的具体环境,在发现问题时,可以及时采取防范补救措施。因此,企业管理人员在进行实际监管时,要以身作则,严格执行监管力度,努力消除人、物、环境的各方面不安全因素[5]。

4 结语

煤矿行业作为中国一项高危行业,由于其生产环境的多变性、特殊性、不可预知性。使得其发生事故概率极高,而煤矿行业的安全问题一直是社会舆论的焦点话题,随着人们物质生活,经济生活条件的日益增高,爱惜生命,建设安全的煤矿开采环境是煤矿企业的重要职责。因此,有关煤矿企业应切实做好安全生产工作。

参考文献

[1]石志林.浅谈煤矿企业的现代安全管理新模式[J].科技资讯,2012(03):170.

[2]燕彩霞.试论影响煤矿安全管理的原因及有效方法[J].科技资讯,2011(35):147.

[3]戚安邦,尤荻.基于DEA理论的煤矿企业安全管理能力评价模型与方法[J].煤矿安全,2012(02):181-184.

[4]张建平,王珍,路聚堂.精细化煤矿安全管理体系研究与应用[J].煤矿安全,2012(1):190-192.